县农业综合开发办公室部门整体支出绩效自
评报告
一、引言
县农业综合开发办公室作为承担推动农业发展、提高农民收入、促进农村经济繁荣的重要机构，每年都需要对自身的支出绩效进行评估和总结。本报告旨在对县农业综合开发办公室部门整体支出绩效进行自评，以便更好地提升效益、做好财务管理和决策。
二、绩效评估
1. 预算执行情况
今年，县农业综合开发办公室部门在财务预算方面严格控制支出，确保合理使用预算。预算执行率达到95%，比去年同期提高5个百分点。这得益于我们加强了预算流程管理，优化了资金使用渠道，并对不必要的开支进行了精简。
2. 成本控制
为了提高效益和资源利用率，我们着重控制直接成本。通过加强供应商谈判和材料采购流程优化，我们成功降低了直接成本。在办公用品方面，我们采购合适的产品和材料，提供员工所需的同时也保持了成本的节约。
3. 经济效益
从经济效益角度评估，县农业综合开发办公室在今年实现了良好的运营表现。实际收入超过预算收入，并且比去年同期增长了10%。这主要得益于我们制定并实施了科学的收入增长计划，积极开展农业项目合作，并提高了产品市场竞争力。
4. 绩效管理
为了提高农业综合开发办公室部门的效率和绩效，我们建立了一套科学的绩效管理体系，并制定了相应的指标和考核机制。通过定期考核和激励措施，我们有效地激发了员工的工作热情和创造力，进一步提升了部门的整体绩效。
三、改进方案
1. 加强预算管理
尽管今年的预算执行率较高，但我们仍需进一步加强对预算的管理和监控。建议建立更加细致和科学的预算编制和执行流程，加强对预算的解释和沟通，以便更好地控制支出和提高资金利用效率。
2. 持续优化成本控制
对成本进行持续优化是提高绩效的重要措施。我们将进一步加强供应商管理，与优质供应商建立长期合作关系，降低材料采购成本。同时，继续优化办公用品采购和使用，确保产品质量的同时降低成本。
3. 多元化收入来源
为了降低对单一项目的依赖，我们将进一步扩大项目合作范围，寻找更多的农业发展机会，并积极开展多元化经营。通过扩大市场份额和提升产品价值，增加收入来源，降低风险。
4. 持续改进绩效管理
绩效是推动组织发展和提高竞争力的重要因素。我们将进一步完善绩效管理机制，加强对员工的培训和激励，鼓励员工发挥创造力和工作热情，为农业综合开发办公室的整体绩效贡献更多的力量。
四、总结
通过对县农业综合开发办公室部门整体支出绩效的自评，我们了解到在财务预算、成本控制、经济效益和绩效管理等方面取得了一定的成绩。然而，仍有改进的空间。我们将继续加强预算管理、成本控制和绩效管理，并探索多元化收入来源，以进一步提高县农业综合开发办公室的整体支出绩效。
本文共计1139字。
芷江县农业局2016年重大农作物病虫害统防统治 项目绩效自评报告 为提高专项资金的使用效益，加强财政资金的规范化管理，根据县财政局《关于开展2016年度财政资金绩效评价工作的通知》（芷财绩（2017）1号）文件精神的总体部署，我站开展了2016年度重大农作物病虫害统防统治项目绩效评价工作，现将相关情况报告如下： 一、项目单位情况 项目承担单位芷江侗族自治县植保植检站，为全民所有制国家事业单位，现有在职干部6人（其中：本科学历2人，大专学历2人，中专学历2人，农艺师6人），其职称结构、知识结构、年龄结构比较合理。县植保植检站主要工作职责是负责全县农作物病虫预测预报、农作物病虫害大面积防治、新技术新药械推广、技术培训与植物检疫等工作。 二、项目基本情况 2016年是农作物病虫害发生较重的年份，全县专业化防治服务组织及各基层农业技术推广部门积极做好水稻重大病虫害的大面积防控工作，全力开展稻飞虱、稻纵卷叶螟、稻瘟病与南方水稻黑条矮缩病等迁飞性、流行性病虫害在突发、暴发情况下的应急防治，有效减轻了病虫害损失为害，实现了“虫口夺粮”o为了贯彻落实“预防为主,综合防治”的植保方针和“公共植保、绿色植保、科学植保”的理念,实行“政府主导、属地责任、联防联控”工作机制，全面提升重大病虫疫情应急防控能力和科学防病治虫水平，有效预防控制病虫疫情发生、蔓延危害，保障粮食安全、农产品质量安全、生态环境安全和农产品贸易安全，湖南省农业委下发了关于印发《湖南省2016年重大农作物病虫害统防统治实施方案》的通知，重点支持水稻重大病虫害大面积防控和应急防控，推进水稻病虫害专业化统防统治，扶持专业化统防统治服务组织更好更健康的发展，惠及广大农民。 三、项目绩效评价组织实施情况 为了抓好病虫害统防统治项目绩效评价，根据湖南省植保植检站《关于做好2016年度植保项目绩效自评工作有关事项的通知》文件精神，县农业
县农业综合开发办公室部门整体支出绩效自 评报告 一、引言 县农业综合开发办公室作为承担推动农业发展、提高农民收入、促进农村经济繁荣的重要机构，每年都需要对自身的支出绩效进行评估和总结。本报告旨在对县农业综合开发办公室部门整体支出绩效进行自评，以便更好地提升效益、做好财务管理和决策。 二、绩效评估 1. 预算执行情况 今年，县农业综合开发办公室部门在财务预算方面严格控制支出，确保合理使用预算。预算执行率达到95%，比去年同期提高5个百分点。这得益于我们加强了预算流程管理，优化了资金使用渠道，并对不必要的开支进行了精简。 2. 成本控制 为了提高效益和资源利用率，我们着重控制直接成本。通过加强供应商谈判和材料采购流程优化，我们成功降低了直接成本。在办公用品方面，我们采购合适的产品和材料，提供员工所需的同时也保持了成本的节约。 3. 经济效益
从经济效益角度评估，县农业综合开发办公室在今年实现了良好的运营表现。实际收入超过预算收入，并且比去年同期增长了10%。这主要得益于我们制定并实施了科学的收入增长计划，积极开展农业项目合作，并提高了产品市场竞争力。 4. 绩效管理 为了提高农业综合开发办公室部门的效率和绩效，我们建立了一套科学的绩效管理体系，并制定了相应的指标和考核机制。通过定期考核和激励措施，我们有效地激发了员工的工作热情和创造力，进一步提升了部门的整体绩效。 三、改进方案 1. 加强预算管理 尽管今年的预算执行率较高，但我们仍需进一步加强对预算的管理和监控。建议建立更加细致和科学的预算编制和执行流程，加强对预算的解释和沟通，以便更好地控制支出和提高资金利用效率。 2. 持续优化成本控制 对成本进行持续优化是提高绩效的重要措施。我们将进一步加强供应商管理，与优质供应商建立长期合作关系，降低材料采购成本。同时，继续优化办公用品采购和使用，确保产品质量的同时降低成本。 3. 多元化收入来源
部门预算整体绩效自评报告 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
现代农业发展产业引导资金项目绩效评价自评报告 一、项目概况 （一）项目基本情况 项目单位基本情况: 郴州市农业科学研究所始建于1956年，是我市唯一综合性农业科研事业单位。属公益性一类事业单位，以服务“三农”为宗旨，以促进农业和经济发展为主要任务。该所先后培育了农作物新品种15个、新品系7个，现有国家新品种专利5个，培育的品种获地市级以上科技进步奖16项；筛选出适宜郴州市及湘南丘陵地区种植的农作物品种100余个。现有农业科技人员50余人，其中农业推广副研究员8人，高级农艺师4人，农艺师14人，助理研究员16人，高、中、初级专业技术人员搭配合理，可为该项目建设提供强有力的技术和人才支撑。 项目名称: 郴州市农科所果蔬科研基建设项目。 项目基本性质：新建。集果树、蔬菜新品种引进种植、驯化育种、示范推广、观光采摘休闲和青少年现代农业知识普及于一体。 项目用途：为郴州的果树和蔬菜产业选育出适合郴州种植的特优品种，为郴州果树及蔬菜产业提供优良品种和成熟的栽培技术。 主要研究内容、涉及范围等： 1.湘南地区蓝莓绿色无公害栽培技术研究 2.锦绣黄桃等优质水果富硒栽培效果研究 3.葡萄(提子)新品种高产优质栽培技术研究与推广示范 4. 特优枣类、柑橘、杨梅和枇杷等果树良种集中驯化选育与推广 5. 亚热带精品系列水果品种引进驯化与高效栽培技术研究
6.淮山大棚无土栽培技术研究与推广示范 7.黄秋葵栽培技术研究与推广示范 8.辣木栽培技术研究与推广示范 9. GAP管理模式下铁皮石斛和金线莲仿野生荫蔽立体栽培技术研究 （二）项目立项情况 批复文件：郴财农指[2014]036号 郴财农指[2015]149号 项目可行性和必要性分析： 1. 项目的建设是我市加快推进农业现代化，全面加强社会主义新农村建设发展战略的需要。 2. 项目建设是满足人民生活水平提高，追求食品卫生安全的需要。 3. 项目建设是满足郴州市经济社会发展的需要。 4. 项目建设是“美丽郴州，绿化攻坚”的需要。 5. 项目建设是推动郴州市农业现代化建设的需要。 6. 项目建设是农业经济可持续发展的需要。 7. 项目建设是发展壮大旅游业的需要。 项目申报及审定情况：该项目获批为“郴州市现代农业发展引导资金项目” （三）项目绩效目标设定情况 项目绩效总目标: 以租赁土地的形式，利用自有技术和引进技术相结合，建成果树蔬菜科研基地500亩以上，建成后可以为郴州的果树和蔬菜产业选育出适合郴州种植的特优品种，为郴州果树及蔬菜产业提供优良品种和成熟的栽培技
2023年部门整体支出绩效自评情况报告范文（通 用7篇） 部门整体支出绩效自评情况报告1 一、部门基本情况 （一）部门概况 1.部门机构设置和在职人员情况。 机构设置：泸西县人力资源和社会保障局设9个内设机构。 （一）办公室。 （二）政策法规与劳动关系科。 （三）规划财务与基金监管科。 （四）就业促进与职业能力建设科。 （五）职称与事业单位管理科。 （六）工资福利科。 （七）劳动保障监察科。 （八）组织人事科。 （九）信访和调解仲裁科。 在职人员情况：泸西县人力资源和社会保障局机关实有在职32人，具体为行政人员17人、机关工勤人员4人、事业人员11人。
2.部门职责。 （一）拟订人力资源和社会保障事业发展规划和年度计划，提出贯彻执行人力资源和社会保障有关法律、法规、政策的实施意见，并负责组织实施和监督检查。 （二）拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动办法并组织实施，建立统一规范的人力资源市场。负责职业中介机构的管理，负责对人力资源市场进行监督检查。 （三）负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划和措施并组织实施。完善公共就业服务体系，建立就业援助制度，完善职业资格制度，统筹建立城乡劳动者职业培训制度。贯彻执行高校毕业生就业政策，牵头拟订具体实施办法并组织实施；会同有关部门建立高技能人才、农村实用人才培养和激励体系。 （四）负责推进建立覆盖城乡的社会保障体系。贯彻执行养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险的政策，拟订具体实施意见并组织和监督实施。负责全县企业离退休人员社会化管理工作，负责全县养老、失业、工伤等社会保险待遇领取资格认证工作。逐步提高基金统筹层次。会同有关部门拟订社会保险及其补充保险基金的管理监督制度，审核、编制社会保险基金预决算草案。拟订社会保险基金支付、管理、运营的贯彻实施办法，对社会保险基金进行监督和管理。指导、监督县域的社会保险工作。会同有关部门实施全民参保计划。 （五）负责就业、失业和相关社会保险基金的预测预警和信息引导，拟订应对预案，实施预防、调节和控制，保持全县就业形势稳定和相关社会保险基金总体收支平衡。 （六）贯彻执行劳动人事争议调解仲裁制度和劳动关系政策，完善劳动关系协商协调机制。落实职工工作时间、休息休假和假期制度，执行消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊劳动保护政策。组织实施劳动保障监察，协调劳动者维权工作，依法查处重大案件。
农村综合改革绩效自评报告 农村综合改革绩效自评报告是农村综合改革的重要组成部分，由下属行政部门提交给上级部门，全面反映国家农村综合改革的发展情况。 农村综合改革绩效自评报告涉及农业生产、农民收入、财政支出和财政收入、财政支出和财政收入、卫生保健、教育培训、城乡建设、就业创业、文化体制建设、社会治理、社会保障、环境保护、农村经济结构调整、农民所得和消费水平提高等多方面内容，主要是对发展的历史背景、现状进展、未来发展前景以及存在的问题、改革方案等进行总结评价。 首先，农村综合改革绩效自评报告应当全面考察农村综合改革取得的成效。既要重点介绍农业生产、农村劳动力转移、农民收入、财政支出和财政收入、农村教育、卫生保健、农村建设、就业创业、文化体制建设、社会治理、社会保障、环境保护、农村经济结构调整等方面取得的成就，又要反映出农村综合改革的整体绩效，特别是农民所得和消费水平的提高情况，并对农村综合改革的发展趋势进行分析，以便为上级部门提供科学的决策参考。 其次，农村综合改革绩效自评报告应当重点对存在的问题进行分析，包括农业生产、农民收入、财政支出和财
政收入、农村教育、卫生保健、农村建设、就业创业、文化体制建设、社会治理、社会保障、环境保护、农村经济结构调整等方面存在的问题，分析这些问题的根源，并根据当前的情况提出解决方案，以便帮助上级部门更好地推进农村综合改革的发展。 最后，农村综合改革绩效自评报告还应对未来农村综合改革的发展前景进行展望，根据具体的情况提出有针对性的发展思路和发展目标，以及有效的抓手和措施，为更好地推进农村综合改革提供参考。 总之，农村综合改革绩效自评报告是农村综合改革的重要组成部分，是反映国家农村综合改革发展情况的重要依据，其书写必须全面、准确、科学，以便为上级部门提供科学的决策参考。
整体支出预算绩效自评报告范文（通用12篇） 整体支出预算绩效自评报告 1 根据东区财政局《关于开展20xx年度部门预算整体评价和财政重点项目（政策）支出绩效评价工作的通知》（攀东财〔20xx〕90号）文要求，炳草岗街道办事处对20xx年度部门整体支出进行了绩效自评，现将相关绩效自评情况报告如下: 一、部门概况 （一）单位基本职能 街道党工委、办事处是区委、区政府的派出机构，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、规章以及区委、区政府的决定、命令和指示，负责辖区内社区性、地区性、公益性、群众性工作，完成区委、区政府部署的各项任务。开展基层党建、负责城市管理、提供公共服务、维护社会稳定、指导社区建设、培育社会组织、监督专业管理、落实安全生产、加强应急管理、组织基层综合统计工作。 （二）机构、人员、资产情况 炳草岗街道办事处内设6个股室，即：党政办公室（挂财政所牌子）、党建办公室（挂党群工作部牌子）、公共管理办公室（挂信访办公室牌子）、公共服务办公室（挂卫生健康办公室牌子）、公共安全办公室以（挂安全生产监督管理办公室、应急管理办公室牌子）、城市管理办公室（挂生态环境办公室牌子）。另下设便民服务中心、社会治理事务中心、统计站三个事业单位。
编制总额34人（行政编制15人、事业编制18人、机关后勤1人）。20xx年6月底在编在职27人（事业编制空4个、行政编制空3个）、企管8人、区聘16人（14名城管队员、2名辅助管理）、自聘9人、退休12人。 办公室面积309.74平方米，经营性资产19处，公务用车1辆（机关事务管理局资产）。 二、部门资金基本情况 东区炳草岗街道20xx年部门预算收入2932.3万元，预算支出总计2932.3万元，其中：工资福利支出647.74万元、日常公用支出68.9万元、对个人和家庭的补助支出16.8万元、项目支出2198.85万元。 炳草岗街道办事处20xx年初列入项目绩效管理的有15个项目，分别是城管队员外勤绩效考核4.32万元、小区清扫保洁费123.54万元、绿地管护费107.19万元、公厕管护费9.07万元、城市管理日常经费22.6万元、市政基础设施运转维护费45万元、人大代表之家工作经费5万元、社区干部经费825.12万元、专职网格管理员补助经费230.4万元、中心广场综合管理办公室运行费300.74万元、食堂补助经费7.66万元、党群服务经费326.89万元、社区兼职委员、支部书记补贴及支部启动费73.32万元、“雪亮工程”政府购买服务经费118万元。全年预算项目资金共计2198.85万元。 20xx年1月东区行政区划调整，将原炳草岗街道办事处划分为现炳草岗街道办事处和东华街道办事处，随之预算也从原预算中进行
农业农村整体支出绩效评价报告（参考模板） 报告名称：农业农村整体支出绩效评价报告 报告摘要： 本报告对农业农村整体支出绩效进行评价，分析农业农村支出的效益，为农业发展提供决策参考。通过对农业农村支出的不同方面进行绩效评价，可以了解其中存在的问题和挑战，并提出相应的改进措施，以进一步提高农业农村发展的效益。 评价指标： 1. 农业生产绩效：评估农业生产过程中的投入与产出比例，分析生产效益和农产品质量。 2. 农村基础设施绩效：评估农村公共设施建设和运营管理的绩效，分析农村基础设施对农民生产生活的影响。 3. 农村教育与卫生绩效：评估农村教育和卫生领域的支出绩效，分析农村教育和卫生对农民生产力和生活质量的提升程度。 4. 农村产业和就业绩效：评估农村产业发展和就业创造的绩效，分析农村产业对农民收入增加和就业机会的影响。 5. 农村环境保护绩效：评估农村环境保护支出的绩效，分析农村环境治理和资源保护的效果。 评价方法： 1. 数据收集：收集相关农业农村支出和绩效数据，包括农产品产量和质量、农村基础设施建设和管理数据、农村教育和卫生指标、农村产业和就业数据以及农村环境保护指标等。 2. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析，计算各项指标的数值和趋势，比较不同时间段和地区的数据差异。
3. 问题发现：根据数据分析结果，发现存在的问题和挑战，如农产品产出不稳定、农村基础设施不完善、农村教育和卫生水平较低等。 4. 改进措施：针对存在的问题和挑战，提出相应的改进措施，如加强农产品质量管控、加大农村基础设施建设投入、提升农村教育和卫生水平等。 评价结果： 通过绩效评价，发现农业农村支出在不同方面存在着绩效差异。农业生产绩效整体较好，农产品产量稳定增加，质量得到提高。农村基础设施绩效有待提升，部分地区农村公共设施建设滞后，影响了农民的生产生活条件。农村教育和卫生绩效较低，农民的教育水平和健康状况有待改善。农村产业和就业绩效良好，农村产业发展和就业创造了一定的收入和就业机会。农村环境保护绩效较好，农村环境治理和资源保护良好。 结论与建议： 针对绩效评价结果，提出如下建议： 1. 加大农村基础设施建设投入，提升农民生产生活条件。 2. 加强农村教育和卫生工作，提升农民的教育水平和健康状况。 3. 推动农村产业发展，带动农民增收和就业。 4. 继续加大农村环境保护力度，提高农村环境质量。 通过以上改进措施的实施，可以进一步提高农业农村整体支出的绩效，促进农业农村的可持续发展和农民生活水平的提高。农业农村整体支出绩效评价报告续写：
部门绩效自评工作总结 为进一步规范财政资金管理，强化绩效和责任意识，切实提高财政资金使用效益，按照《XX单位关于开展2022年度本级部门预算绩效单位自评和部门评价工作的通知》（XX〔2022〕4号）文件要求，我单位积极开展2021年度部门整体支出绩效自评工作，现将有关自评情况报告如下： 一、自评工作开展情况 1、部门整体支出绩效目标。 我单位成立由主要负责人任组长、分管领导任副组长，相关业务股室负责人为成员的绩效自评工作小组，对我单位的整体支出认真开展了绩效自评工作。本次部门绩效自评工作共涉及7个项目，预算金额XXX万元，具体工作如下： （1）预决算公开情况。我单位2022年度预决算情况均按要求公示，其数据与财务账务数据总额一致。 （2）绩效管理开展情况。在编制部门预算时，我单位编制了绩效目标。根据市财政局的要求开展了整体支出绩效自评。 （3）制度建设情况。我单位建立了涵盖日常管理、财务管理等方面的内部管理制度，实行以制度管人、用制度理财、按制度办事的管理模式，对部门预决算管理、预算
内外资金的使用，包括开支范围、标准、报账程序和要求、审批权限及公务卡结算等作了明确规定。同时严格按《财务管理制度》、《财务制度细则》、《物品采购制度》、《公务接待制度》以及《“三公经费”管理办法及实施细则》等一系列的规章制度和办法确保我单位各项经济活动合法、合规、有序开展。 （4）资金管理。各项资金拨付有完整的审批程序，经费使用前根据部门预算批复的用途，履行事前审批程序。经费拨付时，对于未履行事前审批程序的、事前审批程序不完整的、与审批支出事项不一致的，不予报销；对于超范围、超标准开支的，超过部分不予报销；对于未提供合法、有效票据的，或票据不完善的不予报销；对于无预算或超预算的、报销程序不完善的不予报销。 （5）资产管理情况。我单位严格执行资产管理制度，对单位确需购置的固定资产，由使用部门提出申请，办公室归总，报分管财务领导和主要领导审批决定。对属于政府采购的项目必须实行政府采购，采购与验收实行专人负责。固定资产的处置、报废由使用部门提出申请，办公室归总，由分管财务领导和主要领导审批后，报上级财政部门审批后方可处置，办公室负责做好资产核销。严格按行政事业单位资产管理系统完成月报、年报工作，并建立账册，做到账实相符。
部门整体支出绩效报告（3篇） 篇一 一、前言 作为业内精英，我有幸担任某公司某部门的负责人，负责该部门的预算和支出管理工作。为了保证公司资源的有效利用和财务目标的实现，本报告将详细分析我们部门的整体支出绩效情况，并提出相应的建议和改进措施。 二、支出情况概述 本部门的支出主要包括人力资源成本、采购成本、宣传费用、办公费用等方面。下面将对这些支出项目进行逐个分析。 1. 人力资源成本 人力资源是我们部门最重要的资产，也是最大的支出来源。在过去一年中，我们部门共花费了XX万元用于员工的薪酬、培训、福利等方面。该部分支出占据了整体支出的60%左右。通过对人力资源的合理配置和管理，我们成功地实现了人员结构的优化和业务目标的完成。 2. 采购成本 采购成本主要包括原材料采购和设备采购两方面。在过去一年中，我们部门共计花费了XX万元用于原材料和设备的采购。通过与供应商的合作和谈判，我们成功地降低了采购成本，并确保了原材料和设备的质量和供应的可靠性。 3. 宣传费用 为了扩大市场份额和提升公司形象，宣传是必不可少的。在过去一年中，我们部门共花费了XX万元用于各类宣传活动，包括广告、展览会等。通过有针对性的宣传，我们成功地提高了产品的知名度和市场认可度。 4. 办公费用 办公费用主要用于办公设备的购置、日常运营和管理费用等方面。在过去一年中，我们部门共计花费了XX万元。通过对办公费用的合理控制，我们成功地降低了运营成本，并提高了办公效率。 三、支出绩效分析 1. 人力资源绩效 人力资源作为我们部门的核心资产，实现了较好的绩效。通过对员工进行适
当的培训和激励，我们成功地提高了员工的工作能力和积极性。同时，我们也注重人才的引进和留用，不断优化团队结构。这些努力使得我们能够顺利完成各项任务，并取得了良好的业绩。 2. 采购绩效 通过与供应商的合作和谈判，我们成功地降低了采购成本，并保证了原材料和设备的质量和供应的可靠性。我们与供应商建立了长期的合作关系，并不断进行供应链的优化。这些努力使得我们能够及时获取所需的原材料和设备，并以更低的价格进行采购，提高了我们的竞争力。 3. 宣传绩效 通过有针对性的宣传活动，我们成功地提高了产品的知名度和市场认可度。我们选择了适合目标客户群体的宣传渠道，并注重宣传效果的监测和评估。这些努力使得我们的市场份额不断增长，并提升了公司的品牌形象。 4. 办公绩效 通过对办公费用的合理控制，我们成功地降低了运营成本，并提高了办公效率。我们完善了办公流程和管理制度，加强了资源的合理分配和利用。这些努力使得我们能够更好地满足员工的工作需求，并提高了整体工作效率。 四、改进措施和建议 在过去一年中，我们部门在支出管理方面取得了一定的成绩。然而，仍存在一些问题和不足之处。为此，我们提出以下改进措施和建议： 1. 进一步优化人力资源结构，提高员工的工作效率和满意度。加强对员工的培训和激励，提高员工的专业技能和职业素养。 2. 持续优化供应链管理，降低采购成本。加强与供应商的沟通和合作，寻找更好的供应商，并进一步降低采购成本。 3. 加大宣传力度，提高产品的市场认可度。选择更具针对性的宣传渠道，加强宣传效果的监测和评估。 4. 进一步提高办公效率，降低运营成本。优化办公流程和管理制度，提高资源的合理分配和利用。 五、总结 通过对部门支出的绩效分析，我们可以发现我们部门在过去一年中在支出管
2023年度部门整体支出绩效自评报告 8 2023 年度部门整体支出绩效自评报告 一、部门整体支出概况 （一） 部门职责 （1）制定区直机关后勤效劳工作详细治理方法与规章制度，并组织实施。（2）负责区治大院办公用房及办公设施改造、修理、调整、配置、登记等工作；制定办公用房治理制度，设立台账。（3）负责区非经营性国有资产监视治理；负责改制企业非经营性国有资产的清查和接收治理工作。（4）负责机关大院办公区域及公共区域的卫生、物业治理、绿化美化、社会治安综合治理、消防安全、邮电通讯、报刊收发等工作。（5）负责对机关大院社会化效劳单位供应业务指导并进展日常监视与考核；负责机关大院设施设备治理维护及水、电、气供给工作。（6）负责市、区两级保密信函的传送工作。（7）负责机关大院工作人员饮食保障工作；承办区委、区政府、人大、政协重要会议及重大活动会议效劳、会场布置与治理、会务用餐等工作。（8）负责公务车辆使用调度、维护修理、年检年审、更新报废、司勤人员治理、交通事故协调等工作。（9）承办区委、区政府及上级主管部门交办其他事项。
（二）机构设置 内设机构包括：办公室、国有资产治理科、公共机构节能治理科、物业保卫科、生活保障科、公务用车治理科。 （三）人员编制状况 人员状况：本部门编制数 9 人，实际在职人数 36 人，其中：在岗人数 36 人；离退休人数 0 人，其中离休人员 0 人，退休人员 0 人。 二、部门整体支出访用及治理状况 2023 年本单位整体支出绩效目标 4711.59 万元，其中：根本支出1126.47 万元，工程支出 3585.12 万元。全部实行整体支出绩效目标治理，涉及一般公共预算当年财政拨款 4711.59 万元。2023 年实际完成整体支出绩效目标 5928.42 万元，完成绩效目标的 125.8%，其中：根本支出 1361.41 万元、工程支出 4567.01 万元。 （一） 根本支出 2023年度财政拨款根本支出1361.41万元，其中：人员经费1271.08万元，占根本支出的93.4%,主要包括根本工资、津贴补贴、奖金、机关事业单位根本养老保险缴费、职工根本医疗保险缴费、公务员医疗补助缴费、其他社会保障缴费、住房公积金、医疗费、其他工资福利支出、抚恤金、生活补助、救济费、嘉奖金；公用经费90.33万元，占根本支出的6.6%，主要包括办公费、印刷费、邮电费、修理（护）费、公务接待费、
附件2 2023年xxx县（市、区）农业社会化服务项目 组织实施方案 联系人： 联系电话： xxx县人民政府编制 年月日
xxx县（市、区）农业社会化服务项目 组织实施方案 一、农业农村发展基本情况 农业生产基本情况，包括粮食及当地主导产业发展情况，全县农户数、户均承包地面积，党委政府对农业的重视程度、农业社会化服务发展情况、承担该项目的优势。 二、项目目标 通过项目实施，生产托管覆盖小农户比例不断提高，服务带动型规模经营面积不断扩大，带动农户增产增收、促进农业提质增效。 三、项目实施内容 细化项目任务，明确支持农作物品种、实施面积、实施区域、支持环节、实施时间、补助标准和补助方式等。 四、项目实施流程 按照项目准备阶段、实施阶段、验收阶段、资金拨付阶段、绩效评价阶段等，明确各阶段所需时间、各部门工作职责。 （一）项目准备阶段 （二）项目实施阶段 1.选定服务主体 公开规范择优选择农业社会化服务主体，承担单环节项目
任务的服务主体原则上不少于3个（家）。服务组织确定后要及时签订合同，组织项目实施。 2.监督项目实施 包括但不限于如何督促服务主体为广大农户及新型农业经营主体提供有关服务，指导做好各项服务图表资料的收集填写等措施。 （三）项目验收阶段 包括每一个环节的服务结束后，如何组织验收，及时出具验收报告。 （四）资金拨付阶段 验收结束后，及时汇总有关资料，组织服务主体到财政部门报账，财政部门对资料的合规性进行审核，无异议后及时兑付补助资金。 （五）绩效评价阶段。主要包括绩效目标、效果分析等内容。 五、保障措施 主要包括项目工作组织领导、工作经费的落实、督促指导、资金拨付及监管、信息化应用、公示公开以及宣传培训等内容。 六、有关材料 包括项目县报送文件、项目区位置示意图、主要服务组织名录等相关有说服力的证明文件和资料。
部门整体支出绩效评价自评报告（5篇） 部门整体支出绩效评价自评报告（5篇） （篇一） 市财政局： 根据《**市财政局关于开展**年度市级财政资金绩效自评工作的通知》（怀财绩〔**〕41号）文件要求，我局组织人员对**年部门整体运行及支出情况进行了自查自评，并对照部门整体支出绩效指标评价标准进行了评分，此次自评包含林业局机关及中坡国家森林公园、林调院、泸阳林场三个二级预算单位（泸阳林场为**年新增预算单位）。自评得分97分。现将自评情况报告如下。 一、部门概况（一）部门基本情况 1.人员机构 编制数546人（其中财政拨款编制数343人），**年实际在职人数429人。特别说明：①决算报表的编制数为440人，与此次绩效统计的实际编制数不相符，原因是因为中坡国家森林公园只填报了财政拨款编制数，原差额编制数人员未填入，而泸阳林场将原自收自支编制和后来财政核定的财政拨款数全部填进报表；②决算报表的实际在职人数与此次绩效统计的在职人数不相符，原因是报表填报的447人包含了借聘用人员和临时工。为此，此次绩效自评统一口径，其中： （1）林业局（机关）属全额拨款行政单位，行政级别正处级，辖7个内设机构（办公室、造林科、资源林政科、行政审批服务科（法制科）、野生动植物保护科、计划财务科、人事科）以及机关党委、11个非独立核算事业单位（市木材管理站、市经济林服务站、市林政资源管理站、市林业工业管理站、市林业干部训练班、市林木种苗管理站、市国有林场管理站、市森林病虫害防治保护站、市林业改革试验区办公室、市世界银行贷款林业项目办公室、市人民政府山林权属纠纷调处办公室）。**年年末编制数87人，其中行政编制26人（含机关工勤编2名）、事业编制61人。**年年末实有人数为145人，其中在职人员74人（行政人员17人含机关工勤1人、事业57人）、离退休人员65人（离休2人、退休63人）。 下属的独立核算的二级单位有9个，其中全额拨款单位有2个：森林公安局、林业调查设计院；差额拨款财政补助单位1个：湖南省中坡国家森林公园管理处（副处级）、自收自支事业单位2个：泸阳国有林场、林业开发公司；企业4个：五溪林场、木材公司、林业发展公司、林业建设投资有限公司。（2）湖南中坡国家森林公园管理处（市林业科学研究所、市中坡风景名胜区管理处）事业编制175名（其中财政拨款编制数138人），年末实有人数219人，其中在职人员145人（含8名富余人员），离休人员1人，退休人员73人。 （3）**市林业调查设计院事业编制26人，年末实有在职人员34人，其中在职人员21人、退休人员13人。 （4）**市泸阳国有林场事业编制258人（其中财政拨款编制数92人），年末实有人员375人，其中在职人员189人（含97名富余人员），退休人员186人。 2.单位主要职能 （1）研究拟定全市林业生态的环境建设、森林资源保护和国土绿化的政策措施并组织实施；拟定全市林业发展战略、中长期发展规划并组织实施； （2）承担推进各项林业改革，维护农民经营林业的合法权益。拟订我市集体林权制度等重大林业改革意见并指导监督实施。 （3）制定实施植树造林、封山育林等方面的营造林计划和规划，组织开展植树造林、封山育林；指导各类商品林、风景林和花卉的培育；指导林木种子采集、储藏和繁育、质量监测；组织实施全市营造林工作检查验收；指导山区综合开发，承担油茶等经济林的培育和开发利用。
部门整体支出绩效报告 一、部门基本情况 （一）部门概况 1. 部门职能。 坚持依法行政，切实转变经济发展方式，进一步强化社会管理和公共服务职能，努力实现从“管理型”政府向“法治型”和“服务型”政府转变，承办好上级党委、政府交办的工作，现阶段，主要围绕以下五个方面全面履行职能。 (1) 执行基本政策。贯彻落实党和国家的各项基本方针政策，全面落实各项惠农强农政策，认真宣传和执行国家的各项法律法规，加强法制宣传和法律服务，落实计划生育基本国策，推进优生优育，保障和维护农民的合法权益。 (2) 发展乡村经济。制定并组织实施乡镇经济发展规划，营造发展环境、做好典型示范，指导产业结构调整，发展农业生产基地，发展农村二、三产业，培植特色主导产业；培育龙头企业、农民专业合作经济组织，推进农业产业化经营；强化煤炭安全生产管理。 (3) 搞好公共服务。加强农村基础设施建设，加强地质灾害防范；完善农村公共服务体系，充分利用和整合资源，改进服务方式，通过“一站式”服务、办事代理制等多种形式，为农民提供有效的科技、教育、文化、广播电视、信息、卫生、医疗、计划生育、人才开发、劳动就业、社会保障、安全生产、防灾减灾、
农村低保、社会救助、社会治安等方面的公共服务。 (4) 维护社会稳定。加强和改进农村社会管理，农村社会治安综合治理，完善农村治安防控体系，保障人民生命财产安全。做好农村信访工作，畅通诉求渠道，及时掌握社情民意，排查化解矛盾纠纷，妥善处理人民内部矛盾。建立健全农村应急管理体制，提高应急处置能力。依法管理宗教事务，反对和制止利用宗教和宗教势力干预农村公共事务。保证社会公正，维护社会稳定。 (5) 推进基层民主。加强和改进乡镇党委、政府对村级党组织和村民委员会的领导和指导，加强农村党的基层组织建设、农村基层干部队伍建设、农村党员队伍建设。做好乡镇人大、群团、国防教育等工作。发展基层民主，建立民主决策、科学决策的程序和机制。依法指导村民自治、完善民主议事制度，制定和落实乡规民约，推进村务公开、财务公开，引导农民有序参与村级事务管理，推动农村社区建设，促进社会组织健康发展，增强社会自治功能。 2. 机构、人员及车辆情况。 向家坝镇共7个独立编制机构。其中行政机构1个；事业机构6个，包括了：向家坝镇农业综合服务中心、向家坝镇文化广播电视服务中心、向家坝镇移民发展服务中心、向家坝镇国土和村镇规划建设服务中心、向家坝镇社会保障服务中心和向家坝镇扶贫工作站。 全镇2017年末人数为58人，其中在职人员56人,与上年同
部门整体支出绩效自评报告 一、基本情况 （一）部门整体支出概况。 1、基本支出情况：水城县城市管理综合行政执法局2020年度基本支出预算数1743.54万元，实际执行数1571.38万元。 2、项目支出情况：水城县城市管理综合行政执法局2020年度项目支出年初预算数2800万元，调整后预算数5865.59万元，实际执行数4947.97万元。 （二）整体支出绩效目标完成情况。 1、县委县政府安排的重点工资完成情况：共计县委县政府会议精神，完成工资任务； 2、预决算公开：按县级财政部门要求时限，严格执行预决算公开制度，完成预决算公开； 3、“三公”经费控制情况；严格执行水党办发【2018】22文件精神，把控好三公经费支出； 4、内部管理制度建设情况：严格按照现对内控制度建设要求，做好本单位内控制度建设工作。 （三）部门整体支出情况分析 1、基本支出使用管理情况：严格执行财务管理制度，控制好平常经费报销支出，使单位经费支出得到控制，降低
预算经费支出。 2、项目支出使用管理情况：在项目资金的使用方面。根据和施工单位签订的合同约定，有施工单位提出书面申请工程进度款，我单位分管项目的领导及项目负责人审核通过后，向县级人民政府答报告，经政府同意后。单位再按资金拨付程序拨付工程款给施工方。 3、“三公”经费使用管理情况：严格执行水党办发【2018】22文件精神，按照国家相关“三公”经费支出标准，杜绝三公经费范围已外费用支出发生。 二、绩效评价工作情况 （一）绩效自评目的 绩效自评目的可以客观公正地揭示财政资金的使用效益和政府职能的实现程度，有利于增加公共支出透明度，提高公众对政府的信任度；也有利于重点项目建设，对项目的运行及效率情况提供及时、有价值的信息，促进项目管理。 （二）绩效自评的主要过程 一是高度重视，统一思想。局领导高度重视，明确提出预算绩效管理工作要按上级的要求，勇于探索，积极创新，统一思想认识，使预算绩效管理工作成为财政管理工作不可或缺的环节；二是强化宣传，全面开展工作。为切实加强项目绩效管理力度，扩大绩效自评覆盖面；三是逐步推进，强化绩效自评审核。不断强化工作措施，稳步推进绩效自评工
单位整体支出绩效监控报告范文(精选6 篇) 工作报告是一种新的应用文体。主要是领导干部向上级、管理部门或下级述职述职，包括个人职务和职责，以及工作任务的成绩、不足、问题和设想，并进行自我检讨、评价和考核的书面报告。以下是为大家整理的关于单位整体支出绩效监控报告的文章6篇,欢迎品鉴！ 单位整体支出绩效监控报告篇1 光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年又过去了。在这一年中，我行安全保卫人员在支行行长的带领下，认真落实分行安全保卫工作会议精神，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、防技、正章建制等方面为首，筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处。为我行稳健经营和业务发展营造了一个稳定安全的经营环境。现将全年工作汇报如下： 1、建立规范了安保档案 在支行领导的支持下，保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案，为日常安全保卫工作的持续管理奠定了基础。 2、积极主动配合大堂服务
当大堂客户多时，大堂经理手忙脚乱，我们就会主动帮助大堂经理，并礼貌用语引导客户；比如：帮客户排号，去自助区帮客户取钱，帮柜员评号等服务等，得到了客户的好评。 3、加强全员安全防范意识教育和技能培训 今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础来抓，始终坚持“防范胜于治理”的原则，加强安全教育。主要对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知，认真组织员工学习进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施，全年进行消防培训3次。 加强对前台点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作程序以及发生紧急情况的应急措施，各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等。每季度举行应急演练1次，使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。 4、勤学苦练，强化自身素质 无论做任何事，务必竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成败。作为银行的保安，平时接触现金的机会多，所以必须具备较好的个人综合素质，否则就容易出问题。而只有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。今年以来，支行保卫人员加强体能训练、队列训练，每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。
部门整体支出绩效自评报告（范文7篇） 根据**县财政局《关于开展**年度部门整体支出绩效 评价工作的通知》（中财绩（**）79号）精神，我们对 财政资金整体支出绩效进行了认真自评，总体自我评价是：财政资金预算配置合理合规，预算执行严格有序， 预算管理规范可控，资金效益合乎预期。具体自评情况 如下： 一、部门概况 （一）部门基本情况。**县机关事务管理局为参照公 务员管理的正科级单位。 1、主要职责是： （一）贯彻执行国家有关机关事务工作的政策法规， 研究制定全县机关事务管理工作的规章制度并组织实施；负责对全县机关行政后勤管理工作和机关后勤服务部门 进行业务指导。 （二）会同有关部门研究制定并组织实施全县机关后 勤体制改革的政策和办法；协助有关部门制定县级机关 行政经费管理制度并组织实施。 （三）负责县行政中心机关事务的管理、保障、服务 工作；负责县行政中心物业管理的日常监督工作；负责
县委、县政府重大活动和重要会议的后勤保障服务工作。 （四）负责县行政中心机关房屋建设、维修事务工作；负责县行政中心的行政用房、原**县委大院土地使用权 的有关管理工作；负责原**县委大院公共资产管理、危 旧房维修改造、物业管理等工作。负责县直机关、各乡 镇办公用房的调配、管理和监督工作。 （五）负责县直机关、各乡镇公共机构节能监督管理工作，组织开展全县公共机构能耗统计、监测和评估考 核工作；会同有关部门制定推动全县公共机构节能的规划、规章制度并组织实施；承担县公共机构节能工作领 导小组办公室的日常工作。 （六）承担县直机关、各乡镇政府集中采购工作，组织实施县直机关、各乡镇政府集中采购目录内的政府采 购项目，受委托承办集中采购目录外的项目采购；指导 县直机关、各乡镇政府集中采购工作。 （七）负责制定县直机关、各乡镇公务车辆的使用管理办法，推进公务用车制度改革；承担县直机关、各乡 镇公务用车的配备、更新、处置和管理工作。 （八）承办县委、县政府交办的其他事项。 2、内设机构及局属事业单位 根据上述职责，县机关事务管理局设6个内设机构：（一）办公室