人力资源管理往届试题1
第一篇：人力资源管理往届试题1
人力资源管理（1）
一、判断对错题
1、依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。（×）
2、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。（√）
3、为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（√）
4、人力资源会计只关注成本收益问题。（×）
A筹划与准备阶段 B宣传与报名阶段 C考核与录用阶段 D岗前教育与安置阶段
7、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（A）
A员工培训 B绩效考核C人员招聘 D职业管理
8、某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定优秀的基准分为90，称职的基准分为70分，则优秀的人数不能超过3个，因为（3*90）+（10-3）*70=760。这种方（BDE）
A．基础工资制 B．单一型岗位工资制 C．技能工资制D．衔接可变型岗位工资制E．重合可变型岗位工资制
6、我国的社会保障主要包括（ABCDE）。A．社会保险B．社会救济 C．社会福利D．优抚安置E．社会互助和社区服务等
四、案例选择题
一家百货公司的工资制度请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：
1.该百货公司营业员的工资收入依据是（D）。
5、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（√）
6、面试方法可以全面测评个体的任何素质。（√）
7、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（√）
8、考评主体只能是某一个人。（×）
9、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。（×）
10、职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。（√）
11、即便用人音位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。（×）
12、根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（×）
二、单项选择题
1、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）
A 人力资源 B人口资源C人才资源 D劳动力资源
2、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤？（C）
A战略分析 B战略选择C战略衡量 D战略实施
3、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活力？（D）A 人员档案资料B人力资源预测 C行动计划D控制与评估
4、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D）
A保障成本 B开发成本C使用成本 D离职成本
5、人力资源管理工作科学化的基础是（B）。
A工作评价 B工作分析 C岗位设计D人员规划
6、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（B）
法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的（B）
A高额限制法B总体常态分配法 C整体绩效优劣控制法 D综合考评法
9、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A）A岗位工资 B奖金C 结构工资 D浮动工资
10、人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（A）提出的。
A美国波士顿在学教授帕尔森
B美国约翰·霍普金在学教授霍兰德
C美国心理学家佛隆教授D美国心理学家薛恩教授
11、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（B）。
A只管安全不管生产B管生产必须管安全C只管生产不管安全D 安全必须靠员工自己管
12、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（B）。A．4个月 B．6个月C．8个月 D．10个月
三、多项选择题
1、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？（ABCDE）
A．未满16周岁的体操运动B．未满16周岁的文艺演员
C．未满16周岁的特种工匠D．60岁以上的男人
E．55岁以上的女人
2、通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的（ABC）等几项职责。
A．人事调配 B．文书管理 C．日常行政事务处理
D．负责市场营销业务E．负责解决生产安全问题
3、在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作？（AB）A．招聘B．选拔
C．绩效考核 D．薪酬管理 E．培训
4、在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？（ABCDE）A．考试B．面试C．评价中心测验 D．情境考验E．观察分析等
5、岗位工资在实施中可以采取哪些形式？
A．营业员劳动的流动形态B．营业员劳动的物化形态
C．营业员劳动的潜在形态D．以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态
2、该百货翁司90%的工资是什么形式？（A）
A．绩效工资B．岗位工资C．技能工资D．结构工资
3、该百货翁司的工资制度具有如下特点：（B）。
A．不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
B．能防止工资成本过分膨胀 C．员工收入有保证且较稳定
D．员工会注重售后服务等非销售任务
4、该百货公司实行什么类型的工资制度？（A）
A．结构工资制B．岗位工资制C．技能等级制D．绩效工资制
五、案例问答题
案例：招聘中层管理者的困难问答题：
1.可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。
2.公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？答案要点：
（1）员工招聘的作用：第一，确保录用人员的质量，提高组织人力资源的核心竞争力；第二，改善组织的人力资源结构，增强组织的创新能力；
第三，扩大组织知名度，吸引潜在人才；第四，促进员工的合理流动，发挥员工的潜能，实现人力资源的最优配置。
（2）员工保障管理体系建设的原则：
①保障人权，满足社会成员基本生活需求原则；
②普遍性原则。对公民实行普遍的社会保障，也是建立社会保障制度体系共同奉行的一条基本原则；
③社会保障的范围和标准与经济发展水平相适应的原则；
④公平与效率结合原则；⑤政事分开原则。社会保障行政管理和基金运营要由不同机构负责；
⑥管理服务社会化和法制化原则。
第二篇：人力资源管理往届试题1
人力资源管理（1）
一、判断对错题
1、依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。（×）
2、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。（√）
3、为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（√）
4、人力资源会计只关注成本收益问题。（×）
5、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（√）
6、面试方法可以全面测评个体的任何素质。（√）
7、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（√）
8、考评主体只能是某一个人。（×）
9、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。（×）
10、职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。（√）
11、即便用人音位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。（×）
12、根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（×）
二、单项选择题
1、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（人才资源）
2、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤？（战略衡量）
3、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活力？（控制与评估）
4、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（离职成本）
5、人力资源管理工作科学化的基础是（工作分析）。
6、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（宣传与报名阶段）
7、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（员工培训）
8、某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定优秀的基准分为90，称职的基准分为70分，则优秀的人数不能超过3个，因为（3*90）+（10-3）*70=760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的（总体常态分配法）
9、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（岗位工资）
10、人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（美国波士顿在学教授帕尔森）提出的。
11、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（管生产必须管安全）。
12、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（6个月）。
三、多项选择题
1、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？（ABCDE）
A．未满16周岁的体操运动B．未满16周岁的文艺演员C．未满
16周岁的特种工匠D．60岁以上的男人E．55岁以上的女人
2、通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的（ABC）等几项职责。
A．人事调配 B．文书管理 C．日常行政事务
3、在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作？（AB）A．招聘 B．选拔
4、在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？（ABCDE）A．考试B．面试C．评价中心测验 D．情境考验E．观察分析等
5、岗位工资在实施中可以采取哪些形式？（BDE）
B．单一型岗位工资制D．衔接可变型岗位工资制E．重合可变型岗位工资制
6、我国的社会保障主要包括（ABCDE）。A．社会保险B．社会救济 C．社会福利D．优抚安置E．社会互助和社区服务等
四、案例选择题
一家百货公司的工资制度请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：
1.该百货公司营业员的工资收入依据是（D）。A．营业员劳动的流动形态B．营业员劳动的物化形态
C．营业员劳动的潜在形态D．以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态
2、该百货翁司90%的工资是什么形式？（A）
A．绩效工资B．岗位工资C．技能工资D．结构工资
3、该百货翁司的工资制度具有如下特点：（B）。
A．不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
B．能防止工资成本过分膨胀 C．员工收入有保证且较稳定
D．员工会注重售后服务等非销售任务
4、该百货公司实行什么类型的工资制度？（A）
A．结构工资制B．岗位工资制C．技能等级制D．绩效工资制
五、案例问答题
案例：招聘中层管理者的困难问答题：
1.可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。
2.公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？答案要点：
（1）员工招聘的作用：第一，确保录用人员的质量，提高组织人力资源的核心竞争力；第二，改善组织的人力资源结构，增强组织的创新能力；
第三，扩大组织知名度，吸引潜在人才；第四，促进员工的合理流动，发挥员工的潜能，实现人力资源的最优配置。
（2）员工保障管理体系建设的原则：
①保障人权，满足社会成员基本生活需求原则；
②普遍性原则。对公民实行普遍的社会保障，也是建立社会保障制度体系共同奉行的一条基本原则；
③社会保障的范围和标准与经济发展水平相适应的原则；
④公平与效率结合原则；⑤政事分开原则。社会保障行政管理和基金运营要由不同机构负责；
⑥管理服务社会化和法制化原则。
第三篇：人力资源管理参考试题
人力资源管理参考试题
一.选择题（单选）
1.我国劳动法规定的劳动年龄为（B）
A 14周岁
B 16周岁
C 18周岁
D 20周岁
2.人力资源开发的双重目标是（A）
A提高才能，增强活力B提高学习，增强效益
C加强保健，增强体魄D提高觉悟，锻炼意志
3.下列属于人力资源部门的职责的是（B）
A直接管理组织成员B协助各级部门做好组织成员的管理与开发C领导和控制成员D独立素质人员的选、聘、训、评及开发、调配
4.通过人员分析、确定人员标准，这是属于招聘选拔工作的哪一阶段（A）
A准备阶段B实施阶段C选择阶段D检验效度阶段
5.“通过检查人力资源目标实现程度，来提供关于人力资源规划系统消息”这是人力资源规划的那项活动（D）
A人员档案资源 B人力资源预测 C行动计划D控制与评价
6.下列选项中那种不是雪恩提出的管理人假设（D）
A经济人B复杂人C社会人D利益人
7.劳动力需求自身工资弹性是劳动力需求量变动对（C）变动的反应程度。
A收益率B成本率C工资率D利润率
8.影响人力资源需求因素很复杂即有宏观层面的也有微观层面的，下列属于宏观层面的有
（A）
A技术进步 B企业经营效率 C组织结构 D企业的管理水平
9.人力资源输出的基本类型为（D）
A强制型B随机型C应变型D自愿与非自愿型
10.下列人力资源预测的主要方法属于定性预测法的是（D）
A人员比率分析法B人力资源成本分析法C总体需求结构分析预测法D德菲尔法（专家评估法）
11.成功的招聘活动必须以（C）和工作分析为前提
A拥有有力的宣传平台B制定详细有效的宣传策略C人力资源规划D经验资深的招聘人员
12.（C）是绩效管理的核心环节，是对员工在一定时期内的工作绩效进行观察和评估，确定员工是否达到预定的绩效标准的管理活动A绩效计划B绩效诊断和反馈C绩效评估D绩效信息的收集和处理
13.组织中可以“外包”的人力资源管理活动一般是（A）
A事务性职能B战略性职能C决策性职能D规划性职能
14.影响薪酬的因素有内部因素、外部因素和个人因素，下列选线
中属于内部因素的是（A）A薪酬政策B相关法律法规C岗位与职务差别D劳动力市场的供求关系
15.以A下激励理论属于内容型激励理论的是（）
A需求层次理论B强化理论C期望理论D公平理论
16.在人力资源管理的基本职能中，（B）在整个系统中居于核心地位
A人力资源规划B绩效管理C薪酬管理D员工关系管理
17.人力资源之父是（D）
A德鲁克B明塞尔C贝克尔D舒尔茨
18.下列哪一战略不属于人力资源战略（D）
A人力资源开发战略B人力结构优化战略C实用人才战略D吸引人才战略
19.人员素质一般可划分为（B）
A心理素质B道德素质C生理素质D知识素质
20.招聘工作流程正确的是（B）
A招募-选拔-评估-录用
B招募-选拔-录用-评估
C招募-评估-选拔-录用
D评估-招募-选拔-录用
21.下列选项中不属于人性假设理论中Y理论的内容的是（D）
A一般人都是勤奋的并不是天生就喜欢工作的，工作中体力和脑力的消耗就像游戏和休息一样自然
B外部控制、惩罚和威胁并不是能够使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法
C激励人们的最好办法是满足他们的成就感、自尊感和自我实现感等高层次的需求 D管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关
22.当代跨国企业对于母国外派人员的筛选的要求是（）
A专业技术能力B文化适应能力C外语能力D交际能力
23.人力资本的投资主要形式是（D）
A教育与培训B迁移与教育C医疗保健与迁移D教育与培训、迁
移、医疗保健
24.通过分析认得内在需要和动机如何推动行为的激励理论，我们把它称之为（）A内容型激励理论B行为改造理论C过程型激励理论
25.薪酬管理的原则中，首要原则是（B）
A竞争性原则B公平性原则C激励性原则D经济性原则
26.下列关于企业的组织文化的理解错误的是（C）
A资质文化在加强组织内部的整合性的同时，往往会增加其对外部的适应性
B当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
C组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，因而会增加管理成本
D当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险。
27.企业在进行外部人力资源供给预测时，应侧重于（A）
A关键人员B一般人员C临时工D一线工人
28.在生产过程中实行劳动分工的实质是（B）
A劳动简单化B劳动专业化C劳动连续化D劳动个性化
29.招聘是指企业岗位需求通过科学的测评与选拔，获取人力资源的始终，包括招募（C）和利用环节
A面试B测评C选拔D人岗匹配
30.根据面试的组织方式可将面试分为系列式面试、集体面试和（C）
A结构化面试B一对多面试C一对一面试D行为面试
31.影响和制约组织结构的因素有（）
A信息沟通、技术特点、经营战略
B管理体制、企业规模、投资成本
C经营战略、投资成本、环境变化
D企业规模、人才结构、管理体制
32.下列那一项不是KRI的确定所要遵循的原则（C）
A具体性原则B时效性原则C安全性原则D可度量性原则
33.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢，但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（）A抑郁质B粘液质C多血质D胆汁质
34.以下哪个不属于绩效管理的目的（D）
A战略目标B管理目标C开发目标D升值目标
（多选）
1.下列选线属于人力资源基本职能的是（ABC）
A人力资源规划B工作分析C培训与开发D辞退
2.与物资资本产权一样，人力资本产权也是一种权利，包括对人力资本的（ABCD）A所有权B使用权C收益权D处置权
3.制定人力资源必须遵循的原则有（ABCD）
A充分考虑内部、外部环境的变化B明确人力资源规划的根本目的C立足企业与员工的共同发展 D广泛参与原则
4.招聘的原则有（ABCDF）
A人岗匹配原则B信息公开原则C平等竞争原则D双向选择原则E人才至上原则
F效益最佳原则
5.关于职业道德与企业文化要素的说法中，正确的是（AB）
A良好的企业环境通过职业道德得以建立和维护
B企业礼仪从一个方面展示着企业员工的职业
C一般来说，企业经营之道与员工的职业道德状况缺乏紧密联系D员工服饰体现了个人爱好，不会上升到职业道德层面
6.ERG理论将人的需要分为（ABC）
A生存需要B关系需要C成长需要D成就需要
7.绩效管理的功能有（ABCDE）
A控制功能B激励功能C辅助决策功能D发展功能E沟通功能
8.人力资源管理的目标（）
A吸引人才B留住人才C培养人才D用好人才
9.薪酬系统设计的基本原则有（ABCDE）
A公平原则B竞争原则C激励原则D经济原则E合法原则
10.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行（）
A刊登广告B就业服务机构C猎头公司D大中专院校和各类职业技工学校
E推荐和自荐
二.填空题
1.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做__岗前培训_____.
2.以人性为核心的人本管理的主体是__职工______要素。
3.人力资源是指_人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
4.四种人性假设理论分别为__“经济人”假设__、_“社会人”假设__、_“自我实现人”_假设_、_“复杂人”假设_______。
5.内容型激励理论只要是通过分析人的__内在需求______和___动机_____是如何推动行为的
6.工作说明书一般应包括__工作描述______和_工作规范_______两部分内容
7.我国劳动人员法定工作年龄是___16_____
8.时间定额和产量定额的关系是_成正比关系_______
9.绩效管理的功能_控制功能_、_激励功能_、_辅助决策功能_、_发展功能__、_沟通功能_
10.__人力资源规划__的最终目的是通过人员管理获得保持企业竞争优势的机会
11.绩效计划的确定程序基本上可以分为三个阶段___准备阶段_____、沟通阶段和确认阶段
12.效度测试指的是___预测效度_____，内容效度和同测效度
13.人力资源的性质：生物性、能动性、__再生性______、___时效性_____、两重性、增值性、社会性
14.绩效的性质：_多因性_______、__多维性______、__重要性______
15.马斯洛层次需要从低至高归纳为_生理需要__、_安全需要___、__社会需要__、__尊重需要_、_自我实现需要__五大类
16.某公司的人力资源是300人，计划每年以15%的速度发展，计划人力资源发展与企业发展的百分比差异是5%，4年后人力资源是___420_____人
17.绩效管理是一个不断循环的过程，这一过程具体包括_绩效计划__、_绩效实施与辅导__、__绩效评估__、_绩效反馈与应用_______
18.双因素理论又称激励保健理论，是由美国行为科学家__赫茨伯格______提出的。
19._人力资源的竞争__是企业特竞争的根本
20.企业获取人力资源的主要途径是__招聘______
21.工作设计主要包括_工作内容__、_工作职责_______和_工作关系设计_______
22.________是人员测评与选拔的依据
23.企业培训员工常用的方式可分为_______和________
24.人力资源管理中招聘的影响因素有__外部影响因素______、_内部影响因素_______
25.薪酬的构成包括两种类型_经济性报酬_______和_非经济性报酬_______
26.人力资源的质量是指人力资源所具有的体力、智力、__知识和技能水平______以及劳动者的_劳动态度_______
27.绩效管理系统的特点是_目标一致性_、_明确性__、_效度__、___信度__、_公平与可接受性_
28._组织战略__是企业在追求长远目标时，因其环境的挑战所采取的方式或反应
29._绩效管理__是指管理者确保员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的过程，是综合管理组织和员工绩效的系统。
三.判断题
1.人力资源是指人所具有的对价值创造其贡献作用，并且能够被组织所利用的脑力（F）
2.薪酬就是企业向员工提供的经济性报酬（F）
3.基于战略的绩效管理系统，首先应该与企业目标战略联系在一
起（T）
4.组织战略是制定人力资源战略的有效保障（F）
5.人力资源的相对数量即人力资源率是反应经济实力的重要指标（T）
6.人力资源开发的目的就是要提高人力资源质量，使之对经济社会发展起更大作用（F）
7.招聘时指企业通过适当的方式和渠道发布空缺职位的信息，尽可能吸引潜在胜任者来应聘岗位的过程(F)
8.绩效管理师整个系统的核心（T）
9.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口总量（F）
10.人力资源管理面临的挑战就是人力资源管理全面参与组织的战略管理（F）
11.就数量而言，人力资源包含于劳动力资源（T）
12.一般情况下，企业与员工的薪酬会随年龄的增加引起劳动力下降而减少（F）
13.马斯洛的需要层次理论是内容型激励理论（T）
14.人力资源与人力资本的相似之处是经验（T）
15.马斯洛的需要层次理论从低到高依次为：生理需要、社会需要、安全需要、尊重需要和
自我实现需要（F）
16.内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造理论都从属于激励理论（T）
17.企业战略、企业经营效率、组织结构、企业管理水平都是从宏观方面影响人力资源需求的因素（F）
18.薪酬是企业为了吸引、保留和激励员工而对其给企业所做的贡献所付给的相应报酬（T）
19.工资和薪水是同一个概念（F）
20.工作分析是一个细致而全面的评价过程，它主要包括前期准备阶段、调查阶段、分析与汇总阶段和完成阶段。（T）
21.培训和开发是试图给员工提供信息、技能和对组织及其目标理
解的过程（T）
22.人力资源规划可分为三种：短期规划，一般为6个月以下；中期规划，为一到两年；两年以上为长期规划。（F）
23.招聘的原则主要有：人岗匹配原则、信息公开原则、双向选择原则、效益最佳原则、平等竞争原则（T）
24.关注结果的绩效考核内容主要集中于员工的工作能力（F）
25.招聘工作一般可分为：招募-选拔-录用-评估四个阶段（T）
四.简答题
1.简要回答绩效管理的功能。P210
2.什么是绩效、绩效评估的方法有哪些.P205
3.从绩效评估到绩效管理有赖于哪四个原则P207
4.简述企业进行员工招聘时需遵循哪些原则P134
5.工作分析的主要作用P97
6.人力资源培训的作用以及培训中的基本学习原则P168-169
7.人力资源规划的程序是什么P66
8.劳动合同有什么内容P290
9.员工培训主要有什么方式，你怎么样看待培训在企业中的作用P185
10.对企业而言，薪酬的功能主要表现在哪些方面P245
11.人力资源规划的意义有哪些P68
12.人力资源规划的评估与控制的主要方式有哪些P91
13.人力资源管理包含哪几项基本职能P11
14.薪酬管理的主要内容有哪些P246
15.人力资源需求影响的主要因素P70
16.人力资源战略与组织战略的关系P61
17.请简述招聘的意义P133
第四篇：人力资源管理试题
6、人力资源管理与传统人事管理有什么区别？
答：人力资源管理与传统人事管理区别主要体现在：
（1）传统人事管理的特点是以“事”为中心，而现代人力资源管
理是以“人”为中心，管理的根本出发点是“着眼于人”。
（2）传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。
（3）传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。
7、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。
答：这是由心理学家马斯洛提出的动机理论。该理论认为，人的需要可以分为五个层次：
（１）生理需要----维持人类生存所必需的身体需要；
（２）安全需要----保证身心免受伤害;
（３）归属和爱的需要----包括感情、归属、被接纳、友谊等需要；
（４）尊重的需要----包括内在的尊重如自尊心、自主权、成就感等需要和外在的尊重如地位、认同、受重视等需要；（５）自我实现的需要-----包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
8、工作分析的作用和意义是什么？
答：工作分析的作用和意义可以归纳为以下几点：
（1）有效地进行工作分析是现代企业人力资源开发与管理科学化的基础。
（2）进行工作分析，使组织可以更合理地使用员工，避免员工使用过程中的盲目性。
（3）进行工作分析，使组织中每个人职责分明，分工明确从而提高工作效率。
五、论述题
1.试述结构化工作分析方法。
答：结构化工作分析方法包括职位分析问卷法（PAQ）、美国劳工部工作分析程序和功能性工作分析方法。具体来讲：
（1）职位分析问卷法（PAQ）。职位分析问卷是由麦考密克、珍
纳尔和米查姆设计的。它围绕任职者进行信息收集，以对任职者从事工作需要进行的活动进行统计分析为基础。①职位分析问卷的项目。职位分析问卷由194个项目或者职位要素构成，这些项目可分为六个方面：信息输入、心理过程、工作输出、人际活动、工作情景与职务关系以及其他方面。②职位分析问卷的评分标准。PAQ给出了6个评分标准：信息使用度、耗费时间、适用性、对工作的重要程度、发生的可能性以及特殊计分。③职位分析问卷的优缺点。它真正的优势在于，问卷的实施者可以根据是否负有决策/沟通/社会方面的责任、是否执行熟练的技能性活动、是否伴随有相应的身体活动、是否操纵汽车/设备和是否需要对信息进行加工这五个基本维度对工作进行等级划分，对于每一项工作可以分配到一个量化的分数。职位分析问卷的不足之处在于没有对职位的特定工作活动进行描述，且可读性不强。
（2）美国劳工部工作分析程序。它是由美国劳工部所采用的工作分析方法，核心是对于每一项工作都按照任职者和信息、人、物三者之间的关系来进行等级划分。其基本程序为①清理出任职者在信息、人、物这三个维度上有哪些基本活动，并予以归纳总结；②根据目标职位的任职者在理论上需要哪个层次的活动，并赋予相应的分数；③这三项的分的总和就成为此项工作的等级划分的基础。
（3）功能性工作分析方法。功能性工作分析方法不仅仅是依据信息、人、物三方面来对工作进行分类，它还考虑以下四个因素：①在执行工作时需要得到多大程度的指导；②在执行工作时需要运用的推理和判断能力应达到什么程度；③完成工作所需要具备的数字能力有多高；④执行工作时所要求的口头及语言表达如何。
2.论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。
答：1.绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题：
（1）工作绩效考核标准不明确。
（2）晕轮效应。
（3）居中趋势。
（4）偏松或偏紧倾向。
（5）评价者的个人偏见。
（6）员工过去的绩效状况。
2.要尽量避免这些问题，可以注意以下几点：
首先，要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题，有意识地加以避免；
其次，要根据需要正确地选择绩效评价工具，考虑到各个工具分别有其优缺点，可以考虑几种工具的综合使用；
再次，要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训，比如要挑选正直、公正的考核者，同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。
最后，要排除一些外部因素对绩效评价的影响，比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。
第五篇：人力资源管理试题
试卷代号：1057
中央电大2008-2009学每一学期“开放本科”期末考试
人力资源管理试题
2009年1月
一、判断正误（每小题1分，共10分。正确的在题前的括号中划√，错误的划×）（）1人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。
（）2与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。
（）3泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。
（）4人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。
（）5职务与职位并非一一对应，一个职位可能不只一个职务。
（）6在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
（）7培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好地完成现在所承担的工作。
（）8结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗位工
资。
（）9对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。（）10人是生产力中最重要的因素，而劳动力是生产关系中的重要因素之一。
二、单项选择题（每小题1.5分，共15分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）
1具有内耗性特征的资源是（）
A 自然资源
B 人力资源
C 矿产资源
D 物质资源
2让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为()
A 联想技术
B 构成技术
C 表现技术
D 个案分析技术
3某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（）
A获得成本B 开发成本C 使用成本D 保障成本
4下面哪一项不是人本管理的基本要素？（）
A 企业人
B 环境
C 文化
D 产品
5管理人员定员的方法是（）
A 设备定员法
B 效率定员法
C 职责定员法
D 利益定员法
6在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（）。
A 讲授法B研讨法C角色扮演法D 案例分析法
7考评对象的基本单位是（A）
A考评要素B 考评标志C 考评标度D 考评标准
8劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度？（）
A养老保险B医疗保险C 失业保险D工伤保险
9劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期
一级人力资源管理师考试试题及答案 一、选择题 1、在人力资源管理中，以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征？ A.协调性 B.战略性 C.灵活性 D.综合性 答案：B.战略性。人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标，因此，战略性是其最核心的特征。 2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤？ A.评估现有的人力资源 B.分析企业战略和经营目标 C.预测未来的人力资源需求 D.制定人力资源策略 答案：A.评估现有的人力资源。人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。因此，评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。 3、在招聘过程中，以下哪个选项不属于面试的流程？ A.准备阶段 B.进行阶段 C.结束阶段 D.评估阶段
答案：D.评估阶段。面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段，评估阶段不属于面试的流程。 二、简答题 1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。 答案：人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给，支持企业实现战略目标，提升企业的竞争力和可持续发展能力。 2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。 答案：员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力和创新能力；同时，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，为企业创造更多的价值。员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势，提高企业的社会形象和声誉。 3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。 答案：绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的( Ｃ ) A．不可剥夺性B．时代性 C．时效性D．再生性 2．第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是( Ｄ ) A．苏格拉底B．泰勒 C．欧文D．吉尔布雷斯 3．要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析的方法是( Ｃ) A．参与法B．主管人员分析法 C．工作日志法D．记录法 4．20世纪初，人力资源规划的关注点主要集中在生产工人，当时的人力资源规划热点问题是( Ｄ ) A．提高生产效率B．人才的供求平衡 C．接班人计划D．组织再造与兼并 5．组织制定人力资源规划的依据是( Ｄ ) A．社会的经济状况和政治局势B．社会的就业观念和失业人数 C．企业的地理位置和自然环境D．组织的战略目标和外部环境 6．能够直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是( Ｃ) A．校园招募B．人才交流会 C．广告招聘D．职业介绍机构 7．一般情况下，比较好的选择是应聘者能够完成工作任务的( Ｃ) A．50％B．80％ C．100％D．120％ 8．通过测评，找出被测评者素质构成及发展上的问题和不足，这体现了人才测评的( Ｂ ) A．甄别功能B．诊断功能 C．评定功能D．反馈功能 9．绩效管理的重心在于( Ｃ) A．绩效考核B．绩效比较 C．绩效提升D．绩效衡量 10．评价中心最大的特点是注重( Ｂ ) A．纸笔测试B．面试 C．情景模拟D．心理溅量 11．“由于经验而发生的相对持久的行为改变”称为( Ａ) A．教育B．培训 C．学习D．记忆 12．培训中最普遍、最常见的方法是( Ｄ ) A．讲授法B．研讨法 C．案例分析法D．角色扮演法 13．职业生涯是一种复杂的现象，其组成部分是( Ａ ) A．性格与能力B．机遇与目标
人力资源管理往届试题1 第一篇：人力资源管理往届试题1 人力资源管理（1） 一、判断对错题 1、依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。（×） 2、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。（√） 3、为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（√） 4、人力资源会计只关注成本收益问题。（×） A筹划与准备阶段 B宣传与报名阶段 C考核与录用阶段 D岗前教育与安置阶段 7、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（A） A员工培训 B绩效考核C人员招聘 D职业管理 8、某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定优秀的基准分为90，称职的基准分为70分，则优秀的人数不能超过3个，因为（3*90）+（10-3）*70=760。这种方（BDE） A．基础工资制 B．单一型岗位工资制 C．技能工资制D．衔接可变型岗位工资制E．重合可变型岗位工资制 6、我国的社会保障主要包括（ABCDE）。A．社会保险B．社会救济 C．社会福利D．优抚安置E．社会互助和社区服务等 四、案例选择题 一家百货公司的工资制度请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择： 1.该百货公司营业员的工资收入依据是（D）。 5、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（√）
6、面试方法可以全面测评个体的任何素质。（√） 7、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（√） 8、考评主体只能是某一个人。（×） 9、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。（×） 10、职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。（√） 11、即便用人音位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。（×） 12、根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（×） 二、单项选择题 1、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C） A 人力资源 B人口资源C人才资源 D劳动力资源 2、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤？（C） A战略分析 B战略选择C战略衡量 D战略实施 3、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活力？（D）A 人员档案资料B人力资源预测 C行动计划D控制与评估 4、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D） A保障成本 B开发成本C使用成本 D离职成本 5、人力资源管理工作科学化的基础是（B）。 A工作评价 B工作分析 C岗位设计D人员规划 6、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（B）
人力资源管理（一)试题及答案 第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1。我国劳动法规定的劳动年龄为( ） A。14周岁 B.16周岁 C。18周岁 D。20周岁 2。在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为（） A.事务性机构 B.简单服务性机构 C。非生产非效益部门 D。生产与效益部门 3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段 B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动 C。人是为了获得他人的认同而劳动 D。人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感 4.人力资源开发的双重目标是（ ) A.提高才能，增强活力 B。提高学历,增加效益 C.提高觉悟，锻炼意志 D。加强保健，增强体魄 5。工作性质完全相同的岗位系列称作（） A.岗级 B。岗等 C.岗类 D。岗系 6。划分岗类、岗群、岗系的依据是（ ) A。工作繁简难易 B。工作的责任轻重 C。所需人员资格条件 D。工作性质 7。在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ) A。根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B。根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（） A。关键人员 B。一般人员 C。临时工 D。一线工人 9。“金无足赤，人无完人"体现在人员甄选的原则上是( ） A。用人所长原则 B.民主集中原则 C。因事择人原则 D。德才兼备原则 10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人，其气质类型属于( ） A。抑郁质 B。粘液质 C。多血质 D。胆汁质 11.生产产品的有效作业时间是指( ） A.工人的纯工作时间 B.工人从上班到下班之间的时间 C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间 D。工人在企业逗留的全部时间 12。在生产过程中实行劳动分工的实质是（） A.劳动简单化 B。劳动专业化 C。劳动连续化 D。劳动个性化
专升本00147人力资源管理（一）试题题库(含答案) 全国2019年10月高等教育自学考试 人力资源管理（一）试题 课程代码：00147 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1、在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为（A） A、宏观的人力资源管理 B、地区的人力资源管理 C、微观的人力资源管理 D、部门的人力资源管理 2、以“让天下没有难做的生意”为使命的企业是（D） A、腾讯 B、百度 C、沃尔玛 D、阿里巴巴 3、人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。下列选项中属于初级阶段特点的是（B） A、以工作为中心 B、传统的经验管理
C、人与工作相互适应 D、提升到企业战略的高度 4、下列选项中，属于内容型激励理论的是（D） A、公平理论 B、归因理论 C、期望理论 D、双因素理论 5、奖金激励属于（C） A、负激励 B、内激励 C、外激励 D、精神激励 6、企业用某种具有吸引力的奖励措施，以表对职工努力进行安全生产行为的肯定，从而引导职工进一步遵守安全生产规则。这激励方式的理论基础是（B） A、ERG理论 B、强化理论 C、成就需要理论 D、综合激励理论 7、责任相似或相同的职位集合被称为（C） A、职级 B、职业 C、职务
D、职责 8、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中D指的是（A） A、资料方面的信息 B、人员方面的信息 C、事物方面的信息 D、其他方面的信息 9、工作设计中应考虑每个人的工作量是否合理，时间是否均衡，这一原则被称为（B） A、系统原则 B、匹配原则 C、简化原则 D、实用原则 10、按照人力资源规划的时间长短，短期人力资源规划的时间是（A） A、1年或者1年以内 B、2年或者2年以内 C、3年或者3年以内 D、5年或者5年以内 11、人力资源预测方法中，趋势分析法属于（B） A、定性方法 B、定量方法 C、内部供给分析方法 D、外部供给分析方法 12、在招聘过程中，负责招聘工作评估的部门是（C）
人力资源管理网考复习题 第一章导论 一、单选题 1.目前理论界对人力资源的定义，哪一种观点认为，人力资源就是具有劳动能力的全部人口？ A.在岗人员观 B.人员素质观 C.成年人口观 D.人力资源观 答案：C 解析：目前理论界对人力资源的定义归纳起来主要有以下几种观点：1）成年人口观。这种观点认为，人力资源就是具有劳动能力的全部人口。2）在岗人员观。这种观点认为，人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人口。3）人员素质观。这种观点认为，人力资源是具有智力劳动和体力劳动能力的综合，它包括数量和质量两方面。所以，上述观点是成年人口观。持不同的观点，将影响一个国家的人力资源管理政策。P1 2.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如果某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（）的特征。 A.活动性 B.时效性 C.能动性 D.社会性 答案：D 解析：人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。从本质上说，人力资源是一种社会资源。因此，不同的组织环境对人力资源的要求不一样；不同时代对人力资源的要求也不一样。P2 3.人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。 A. 能动性 B. 时效性 C. 社会性 D. 再生性 答案：B 解析：人力资源的形成、开发和使用，都具有时间方面的限制，这是同人的生命年龄有直接的关系。不同年龄阶段表现出不同的资源效力。人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施。P3 4.“少壮不努力，老大徒伤悲”，这句话反映了人力资源的（）。 A. 能动性 B. 时效性 C. 社会性 D. 再生性
人力资源管理考试题含参考答案 1、按照一定的要素、标准及晋升路线，定期对人员所进行的晋升称为（）。 A、破格晋升 B、内部晋升 C、常规晋升 D、外部晋升 答案：C 2、员工招聘的基本程序包括（）步骤。 A、7个 B、8个 C、6个 D、9个 答案：C 3、现代员工绩效考评注重内容，重点在于提出未来的改进思路和方法，重视提高员工满意度。这体现了现代企业绩效考评的（）特点。 A、考核目的 B、考核对象 C、考核结果 D、考核方法 答案：A 4、按照职务规定工资标准的工资制度是（）。 A、奖励工资制 B、职务工资制 C、岗位工资制 D、年功工资制 答案：B 5、企业在招聘过程中应对应聘者一视同仁，对不合格人员不予录用。这体现了招聘的（）原则。 A、双向选择 B、效率优先 C、公平竞争,择优录用 D、公正 答案：D
6、企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理（）的意义。 A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 答案：B 7、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。 A、升职 B、晋升 C、调动 D、变动 答案：B 8、女职工违反国家有关计划生育的，（）享受生育保险。 A、能 B、不能 C、有条件地 D、不确定能否 答案：B 9、职业计划（）。 A、仅对员工有重要意义 B、仅对企业有重要意义 C、对企业和员工都有重要意义 D、不确定 答案：C 10、在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。这体现了人力资源管理的（）的意义。 A、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 B、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行
人力资源管理测试题及答案 人力资源治理测试题及答案1 一、单项选择题 (1)关于员工调动，说法不正确的选项是( )。 A:仅仅是在一样等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流淌，或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流淌 B: 在调动中不涉及岗位责任和酬劳水平的变动(增加或削减) C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化 D: 有些员工调动不行避开地与员工个人的职业生涯进展有肯定关系答案:C (2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业学问的专家共同领导的培训模式是()。 A: 学院模式 B: 客户模式 C: 矩阵模式 D: 虚拟培训模式 答案:A (3)在人力资本投资的预算治理上应当做到的不包括( )。
A: 在外部环境存在不确定性的状况下。预算必需敏捷才能适应环境的变化 B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算, 从而影响企业集团的总体资源配置效率 C: 预算既要重视短期赢利力量，也要重视长期赢利力量 D: 预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利力量答案:C (4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。 A: 职务晋升而工资不晋升 B: 职务和工资同时晋升 C: 职务和工资都不晋升 D: 工资晋升而职务不晋升 答案:C (5) ( )属于非自愿流出。 A: 解聘 B: 主动辞职 C: 停薪留职 D: 离职创业 答案:A (6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系，为对内的费用中
心。 A: 指导型组织模式 B: 合作型组织模式 C: 独立型组织模式 D: 战略联合型组织模式 答案:B (7)通常状况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。 A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习和成长 答案:A 答案：A (8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。 A: 如何把各成员企业的人力资本综合起来，作为企业集团总的人力资本 B: 如何对成员企业的人力资本进展比拟分析 C: 如何通过会计报表为高层治理者的决策供应准时、精确牢靠的人力资本存量信息 D: 如何通过会计报表为治理人员供应准时、精确牢靠的人力资本存
人力资源管理自考试题A及答案 (一) 人力资源管理自考试题A及答案 人力资源管理是企业重要的组成部分，做好人力资源管理对于企业的发展具有重要的影响。而自考人力资源管理考试是对于学生的一个考验，那么下面我们就来看一下人力资源管理自考试题A及答案。 一、选择题 1.下列哪项属于认知构成要素？ A.人际传递 B.个人目标 C.情绪状态 D.行为表现 答案：B 2.组织风险管理可以分为技术性风险、资本性风险、人员风险和？ A.市场风险 B.制度风险 C.政治风险 D.道德风险 答案：A 3.下列哪一个是现代人力资源管理的特征？ A.依据行政管理 B.强调人的价值 C.无需考虑组织目标 D.强调职位同余性 答案：B
二、问答题 1.谈谈你对于可持续发展的理解及其在企业中的应用。 答：可持续发展，就是指在满足当前需求的情况下，不影响下一代满足其发展需求的发展方式。对企业而言，可持续发展是一种长期的、平衡的、稳定的经济、环境和社会目标的整合。企业应该在实现经济效益的同时，注重环境保护和社会效益，做到“三个公平”：经济公平、环境公平和社会公平。 2.企业风险管理要素。 答：企业风险管理要素主要包括以下几个方面： （1）风险管理人员：企业应有专门的风险管理专员或管理团队，负责风险管理的规划、组织、实施和监督等工作。 （2）风险管理政策：企业应制定风险管理政策、制度、规章，明确风险管理的目标、原则、方法，规范风险管理的工作程序。 （3）风险评估：企业应对各类风险进行全面、系统的评估，准确地把握风险的性质、大小、等级和影响，为企业合理决策提供信息支持。 （4）风险应对策略：企业应制定灵活、切实可行的风险应对策略，结合可能的损失和获益，综合考虑风险控制成本和收益效益，最大程度地保障企业的利益。 三、简答题 1.简述现代企业组织形式的演变。
2012人力资源试题 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均不得分. 1.在培训方面，员工个人负有学习的责任,公司只是提供协助的人力资源战略类型是（C) A.累积型B。效用型 C。协助型 D.整体型 2.与人员数相等的是（C) A。任务数 B.职责数 C.职位数 D.职务数 3。岗位职务规划要解决的问题是(A） A。组织定岗定编B。人力分配规划 C。人员调配规划D。招聘规划 4.属于人力资源内部供给预测常用方法的是（D） A。趋势分析法 B.职务分析 C。德尔菲法D。档案资料分析 5.广告的结构要遵循的A I D A原则中的I指（D） A.欲望B。行动 C。注意D。兴趣 6。“人业互择理论"的提出者是（B) A.帕森斯B。霍兰德 C。勒温D。沃克 7.关注劳工关系协调的人力资源管理模式是（B） A.产业模式 B.投资模式 C.参与模式 D.高灵活性模式 8.在人员测评过程中，可将测评结果用于团体间的比较的信度系数范围是（C) A。r〈0。70 B.r〉0。70 C.0.80
人力资源管理考试试题 一、不定项选择题（共25小题，每小题2分，共50分） 1、组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为（BCD）。 正确答案：（BCD） A、买方市场 B、产业市场 C、转卖者市场 D、政府市场 2、派遣机构与接受单位之间发生的争议如果涉及被派遣劳动者的利益，则属于（A）。 正确答案：（A） A、民事纠纷 B、劳动争议 C、法人争议 D、行政争议 3、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（A）战略。 正确答案：（A） A、扭转型 B、增长型 C、防御型 D、多种经营型 4、管理人员的一般培训要求主要是（BCDE）。 正确答案：（BCDE） A、提高工作积极性 B、知识补充与更新 C、技能开发 D、观念转变 5、（D）可以建立企业年金。 正确答案：（D） A、依法参加基本养老保险并履行缴费义务的企业 B、具有相应的经济负担能力的企业 C、已建立起集体协商机制的企业 D、符合上述三个条件的企业 6、你的工作经历如何？这是一个什么类型的面试问题？（D） 正确答案：（D） A、经验性 B、情景性 C、压力性 D、背景性 7、（B）是指企业的采购部门根摒过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同 类产业用品。
正确答案：（B） A、修正重购 B、直接重购 C、新购 D、间接重购 8、根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为（ABCE）。 正确答案：（ABCE） A、习惯性购买行为 B、化解不协调的购买行为 C、寻求多样化的购买行为 D、和谐的购买行为 9、（B）是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。 正确答案：（B） A、品牌名称 B、商标 C、品牌标志 D、记号 10、以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（C）。 正确答案：（C） A、晕轮效应 B、感情效应 C、近因误差 D、首因效应 11、关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是（D） 正确答案：（D） A、人的能力的发挥受到个人积极性的影响 B、在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素 C、对于不同的人，要实施不同的激励手段 D、多所有员工而言，只要实施金钱和物质激励，一定可以调动员工的积极性 12、回归分析法（AE）。 正确答案：（AE） A、是人力资源需求预测方法 B、又称转换比率法 C、是人力资源供给预测方法 D、属于专家预测法 13、在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（ABCDE）。 正确答案：（ABCDE） A、岗位分析 B、个人业绩考评 C、岗位调查 D、薪酬市场凋查
2023年4月自考《人力资源管理（一）》真题及答案 （简答题与论述题） 三、简答题；本大题共 5 小题，每小题 5 分，共25 分。31. [题千]简述战略性人力资源管理的特点。 [答案] （1）代表了现代企业－一种全新的管理理念： （2）是对人力资源战略进行系统化管理的过程： （3）是现代人力资源管理的发展的更高阶段： （4）对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高要求。 [考点]战略性人力资源管理概述 32．[题千]简述影响人力资源外部供给预测的主要因素。 [答案] 1．外部劳动力市场的状况。当外部劳动力市场紧张时，外部供给的数量就会减少：而当外部劳动力市场宽松时，供给的数量就会增加。 2．人们的就业意识也会影响外部供给，如果企业不属于人们择业时的首选行业，外部供给量自然就比较少，反之就比较多。 3．企业自身影响力等因素也影响着外部供给。 [考点]人力资源预测 33．[题千]简述企业实施招募计划的内容。 [答案] 1．招募人员的选择。 2．招募地点的选择。 3．招募开始时间的确定。 4．招募渠道的选择。 5．招募信息的发布。 6．招募的宣传策略。 [考点]人员招募 34．[题干]简述面试的特点。 [答案] 1．对象的单－一性。 2．内容的灵活性。 3．信息的复合性。 4．交流的直接互动性。 5．判断的直觉性。 [考点]人员素质测评方法 35．[题干]简述新员工培训的内容。 [答案] （1）企业文化方面的培训：精神层次、制度层次、物质层次。（2）业务方面的培训：生产流程、基本理论、岗位知识。（3）开展对新员工的“传、帮、带”活动。
[考点]员工培训的内容与步骤 四、论述题：本大题共 1 小题，每小题10 分，共10 分。 36．[题千]试述职业生涯早期员工组织化的概念及方法。 [答案] 1．概念：针对处于职业生涯早期的员工的特点，应该对员工进行个人的组织化。所谓个人组织化是指应聘者接受雇佣并进入组织后，由一个自由人向组织人转化所经历的不断发展的过程，它包括所有雇员灌输组织及其部门所期望的主要态度、规范、价值观和行为模式。 2．方法： ①向新员工展示组织发展的前景和员工工作发展的前景： ②新员工的培训： ③给新员工配备职业顾问。 [考点]组织的职业生涯设计
全国20** 年10月高等教育自学考试 人力资源管理（一）试题及答案 课程代码：00147 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题 1 分，共30 分）在每小题列出的四个备 选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为（ C ） A •部门人力资源管理 B •地区人力资源管理 C •宏观人力资源管理 D •微观人力资源管理 2．组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为（ B ） A •人力资源管理 B •人力资源战略 C.人力资源规划 D •人力资源配置 3．知识经济时代的第一资源是（D ） A •土地资源 B •物质资源 C •自然资源 D •人力资源 4．在工作分析方法中，工作日志法属于（D ） A •观察法 B •访谈法 C.参与法 D •写实法 5．在职位说明书中，关于职位对组织贡献的描述属于（ A ） A •职位设置目的 B •职位基本信息 C.工作环境条件 D •工作职责 6．纵向的工作扩展被称为（ B ） A •工作扩大化 B •工作丰富化 C •工作轮换 D •工作简化 7．20 世纪60年代，人力资源规划的关注点是（ B ） A •员工生产率的提高 B •人才供求平衡 C.员工个人发展 D •组织再造 8．员工调配规划属于（ C ） A •职业生涯规划B.人员培训规划
C .人员配置规划 D •人员补充规划 9．根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为 （ D ） A •经验判断法 C .散点分析法 10．20 世纪 80 年代末，美国的一项调查结果显示，对于行政办公人员来说， 其有效性 居于第一位的招募渠道是（ A ） A •报纸招募 B •内部晋升 C •人才交流会 D •应聘者自荐 11．企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是（ B ） A •职业介绍机构 B •校园招募 C •人才交流会 D •猎头公司 12．根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为 （ D ） A .人员配置 B .人员招募 C .人员录用 D .人员甄选 13. 着重于过去的真实工作事例的面试方法是（ A ） A .行为描述面试 B .系列式面试 C .压力面试 14. 评价一项测验可靠与否的指标是（ A .效度 C .常模 D .项目分析 15. 投射测验一般用于（ A ） A .测验人格 B .测验智力 C .测验能力 D .测验兴趣 16. 根据 某些 工作 绩效评 价要 素将员工由 最好 到最坏 加以分等 的方法是 （ A ） A .交替排序法 B •德尔菲法 D •比率分析法 D .小组面试 B ） B .信度 B .配对比较法 D .关键事件法
《人力资源管理》练习题（一） 一、名词解释 1、人力资源 2、人力资规划 3、工作分析 4、招聘 5、培训 二、简答题 1、简述人力资源的含义及特征？ 2、简述传统人事管理与现代人力资源管理有何异同？ 3、简述人力资源管理的活动的内容主要有哪些？ 4、简述战略人力资源管理的含义及体系构成。 5、简述人力资源预测的主要方法有哪些？ 6、简述员工培训的流程。 三、论述题 1、联系实际谈谈对人力资本理论（可以某一代表人物的观点为例）的认识。 2、联系实际谈谈工作分析在人力资源管理中的作用。 3、联系实际谈谈内外部招聘各自的利弊。 四、案例分析题 案例背景：美国西南航空公司——通过人进行竞争 对于一些组织来说，“关注顾客”仅仅只是一个口号，而在西南航空公司，它是全体员工共同的目标。 西南航空公司是一个提供高质量管理和服务的公司，并以此建设自己公司的核心文化，其中包括对消费者的关心、员工参与管理、企业不断向上的精神。 1998车4月20日，公司继前两次之后，第二次在航空公司质量等级评比中夺得冠军。最使公司骄傲的是自1973年以来它在两次大的工业滑坡中仍然保持年年获利。公司从1972年的3架飞机，发展到1999年已经拥有280多架飞机。 Herb Kellocher是西南航空公司的CEO，他强有力的领导是公司的灵魂。1999年Kellocher 被Chief Executive杂志提名为年度模范总裁，他显赫的业绩来源于他以人为中心的管理，他是通过人来进行竞争的。 西南航空公司如何保持它独特的优势地位呢？在一个劳资关系普遍对立的行业中，西南航空公司如何与85％受工会管辖的劳动者建立起合作关系呢？在Kellocher的领导下，公司形成了对待员工就像对待乘客一样的文化。通过倾听、答复，让员工参与决策，西南航空形成了整个行业中最好的劳资关系。公司的哲学是：人应该在工作中寻找乐趣，工作本身应
人力资源管理试题 一、名词解释(每小题5分,共20分) 1. 人力资源管理 2. 工作绩效 3. 心理测评 4．失业保险 二、单项选择题(每小题2分,共20分) 1．处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动(de)人口被称为( ) A. 适龄就业人口 B．未成年就业人口 C．待业人口 D．就学人口 2．任何一个人都不可能是一个“万能使者”,教材是针对谁来说(de) ( ) A. 对企业决策层 B．对人力资源管理部门 C．对一般管理者 D．对一个普通员工 3．主张集体奖,而不主张个人奖.这是哪种假设(de)思想 ( ) A. “经济人”假设 B．“社会人”假设 C．“自我实现(de)人”假设 D．“复杂人”假设 4．下面哪一项不是人本管理(de)基本要素 ( ) A. 企业人 B．环境 C．文化 D. 产品 5．各种字词(de)联想测验技术属于哪种心理测评(de)方法 ( ) A. 纸笔测验 B. 量表法 C．投射测验 D. 仪器测量法 6．在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式 ( )
A. 自然流失 B．退休 C．跳槽 D．内部变动 7．某企业对10名新招来(de)员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5删元费用,请问这笔费用应从人力资源成本(de)哪个项目中列支 ( ) A. 获得成本 B．开发成本 C. 使用成本 D．保障成本 8．学术界经常提到(de)评价中心法是人力资源选拔(de)哪种方法 ( ) A. 心理测验法 B．面试 C．知识考试 D．情景模拟与系统仿真 9．工作程序(de)变化性比较有限,工作性质是半重复性(de),需要一些决策运作.这是一种什么样(de)培训策略 ( ) A. 日常工作 B．按细节说明(de)工作 C．工作操作程序有变化 D．计划和操作复杂(de)工作 10．巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断(de)哪个阶段 ( ) A. 预备诊断阶段 B．正式诊断阶段 C. 建议 D．指导实施评估 三、简答题(每小题7分,共28分) 1．人本管理(de)基本内容 2．培训程序是什么培训过程经历哪几个阶段 3．简述什么是绩效薪酬制 4．我国医疗保险制度改革(de)主要任务 四、论述题(本题16分) 实施人本管理时,如何培育和发挥团队精神 五、案例分析题(本题16分)
人力资源管理(一)试题及答案 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20周岁 2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ) A.事务性机构 B.简单服务性机构 C.非生产非效益部门 D.生产与效益部门 3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段 B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动 D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感 4.人力资源开发的双重目标是( ) A.提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益 C.提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄 5.工作性质完全相同的岗位系列称作( ) A.岗级 B.岗等 C.岗类 D.岗系 6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( ) A.工作繁简难易 B.工作的责任轻重 C.所需人员资格条件 D.工作性质 7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人 9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ) A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则 10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( ) A.抑郁质 B.粘液质 C.多血质 D.胆汁质 11.生产产品的有效作业时间是指( ) A.工人的纯工作时间 B.工人从上班到下班之间的时间 C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间
北京 2023年历年真题考试：人力资源管理 （一）历年真题汇编 （共84题） 1、一定范围内所有人员的总和被称为（单选题） A. 人口资源 B. 人力资源 C. 人才资源 D. 劳动力资源 试题答案：A 2、提出保健一激励双因素理论的学者是（单选题） A. 马斯洛 B. 亚当斯 C. 斯金纳 D. 赫兹伯格 试题答案：D 3、美国学者约翰·莫尔斯和洛希把“复杂人”假设称为 ( )（单选题） A. X理论 B. Y理论 C. Z理论 D. 超Y理论 试题答案：D 4、在其他条件相同时，组织应优先录用对新职位渴望程度高者。体现的原则是( )（单选题）
A. 重工作能力 B. 重工作动机 C. 重个人资历 D. 重任职条件 试题答案：B 5、现代组织绩效管理过程中，组织战略起到的主要作用之一是（单选题） A. 系统管理 B. 程序管理 C. 价值导向 D. 标准化管理 试题答案：C 6、人员素质测评中属于心理测验方法的有（多选题） A. 面试 B. 成就测验 C. 智力测验 D. 文件筐测验 E. 能力倾向测验 试题答案：B,C,E 7、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是（单选题） A. 反应层 B. 学习层 C. 行为层 D. 结果层 试题答案：B
8、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是（单选题） A. 横向职业途径 B. 纵向职业途径 C. 网状职业途径 D. 多阶梯职业途径 试题答案：D 9、通过工作调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力，在职位未提升的情况下增加员工的满意感。这种职业发展途径是（单选题） A. 横向职业途径 B. 纵向职业途径 C. 网状职业途径 D. 多阶梯职业途径 试题答案：A 10、把工作分解为许多很小的单一化、标准化的操作内容和程序的工作设计方法是( )（单选题） A. 工作轮换 B. 工作专业化 C. 工作扩大化 D. 工作丰富化 试题答案：B 11、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有（多选题） A. 辞职 B. 消极怠工 C. 逼走他人 D. 认知扭曲
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案 1. 【单选】（江南博哥）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。 A. 重要前提 B. 必然结果 C. 必然要求 D. 必然要素 正确答案：B 参考解析：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。 2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 A. 科学管理原理 B. 科学管理模式 C. 科学管理原则 D. 科学管理方法 正确答案：A 参考解析：泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学。泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 3. 【单选】（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。 A. 芒斯特伯格 B. 韦恩·卡肖 C. 梅奥 D. 马斯洛 正确答案：C 参考解析：哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。 4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。 A. 薪酬 B. 报酬 C. 岗位 D. 绩效 正确答案：A 参考解析：战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的，前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。其中，代理理论认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，比
如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。而后者包括制度管理和资源依赖理论。 5. 【单选】（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。 A. 人力资源 B. 人力资源管理 C. 人事管理 D. 人力资源战略 正确答案：A 参考解析：人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。 6. 【单选】从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。 A. 1～2 B. 1～3 C. 3～5 D. 4～5 正确答案：C 参考解析：从时限上可区分为长期战略规划，即5年以上的人力资源总体战略规划；中短期战略规划，即在近期3—5年内所采取的战略决策，或者称之为人力资源策略。 7. 【单选】通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。 A. 股东大会 B. 董事会 C. 经理班子 D. 监事会 正确答案：B 参考解析：董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。 8. 【单选】从职能的内容上看，（）需要做得更多。 A. 母公司子公司一工厂形式中的母公司 B. 集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部 C. 经理会一公司一工厂形式中的经理会 D. 集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长 正确答案：A 参考解析：母公司的主要职能是：①生产、经营、计划的协调和控制；②组织管理与协调；③财务管理(包括税后利润分配)；④投资的协调与控制；⑤子公司高