企业人力资源管理师一级试题含答案
1、在传统的培训与开发运行模式中，持续发展型模式活动领域不包括（）
A、强制参与学习活动
B、责任与角色要求
C、政策要形成文件
D、培训目标
答案：A
2、（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人
A、国家政府
B、企业管理者
C、工会
D、社团组织
答案：C
3、影响集团组织结构变化的外在因素不包括（）
A、市场竞争
B、市场经营竞争
C、组织政策
D、反垄断法
答案：B
4、下列不属于职业生涯规划对企业的作用的是（）
A、满足企业未来人才的需要
B、使企业能够留住优秀人才
C、有效地开发企业人力资源
D、使员工发展与企业发展目标相结合
答案：D
5、关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（）
A、正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B、非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C、正式绩效沟通的最大优点在于它的灵活性和及时性
D、非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
答案：C
6、下列劳动争议可以进入诉讼程序并通过劳动争议诉讼使其得到最终解决的是（）
A、双方当事人对仲裁裁决不服
B、申请仲裁的案件正在送达或送达延误
C、申请仲裁的案件等待另案诉讼结果、评残结论
D、申请仲裁的案件正在等待劳动争议仲裁委员会开庭
答案：A
7、20世纪20年代，一种新的垄断组织（）在德国出现
A、卡特尔
B、托拉斯
C、辛迪加
D、康采恩
答案：D
8、（）是对指标的性质和内容进行详细的描述
A、标准
B、目标
C、目的
D、指标
答案：C
9、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是（）。
A、套餐式员工福利
B、附加型弹性福利
C、核心外加型弹性福利
D、累计积分型弹性福利
答案：D
10、与外部EAP相比，内部EAP更加（）。
A、效果明显
B、具有专业性
C、节省成本
D、容易获得信任
答案：B
11、获得专利权的项目数属于（）的绩效考评指标
A、行为过程型
B、品质特征型
C、工作结果型
D、工作方式型
答案：C
12、大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中采用的是（）方式
A、正偏误差
B、标准误差
C、绝对误差
D、苛严误差
答案：D
13、在培训与开发活动的结构化设计中，（）一般是指教学层面的活动
A、培训活动
B、核心活动
C、支持活动
D、管理活动
答案：A
14、对信息的掌握并不停留于个人手中，而是要在正规组织中达成共识，体现的是组织学习力不同于（）的一个特征
A、个人学习力
B、集体学习力
C、领导学习力
D、个人应变能力
答案：A
15、通常绩效管理系统不含（）方面的关系
A、要素与要素
B、要素与结构
C、结构与结构
D、个人与国家
答案：B
16、美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了（）的著名论断
A、组织行动战略
B、组织分工战略
C、组织跟进战略
D、组织演变战略
答案：C
17、下列各项不属于直接薪酬的是（）
A、基本工资
B、绩效工资
C、股票期权
D、奖金
答案：C
18、企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程
A、战略
B、战术
C、战略管理
D、战术管理
答案：C
19、结果稳定、可靠的心理测试的特点不包括（）
A、重测信度高
B、重测稳定度低
C、同质性信度高
D、评分者信度高
答案：B
20、劳动定额法属于（）的绩效考评方法
A、品质导向型
B、行为导向型
C、综合型
D、结果导向型
答案：D
21、关于个案研究法，下列叙述不正确的是（）
A、个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系
B、个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式
C、典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象，通过对这些材料的总结分析，归纳出绩效考评要素体系
D、必须选择成功的典型人物和资料
答案：D
22、基于胜任特征行为面试设计的原则是（）
A、要对所有的胜任特征进行评估和测量
B、以既定岗位的胜任特征模型为基础
C、对选定的胜任特征条目不必逐条进行分析
D、设计和开发必须与企业外在环境条件保持绝对统一
答案：B
23、关于战略导向培训与开发体系的特征的说法，错误的是（）
A、从企业的战略目标出发
B、以人力资源规划为指导
C、以培训效果评价为关键
D、满足培训需求单一化、专业化的要求
答案：D
24、判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志不包括（）
A、企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划
B、企业是否真正理解和认识了现代培训
C、企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
D、企业是否真正理解和认识了自身状况
答案：D
25、民事纠纷的诉讼中“诉”不包括（）
A、确认之诉
B、给付之诉
C、实体之诉
D、变更之诉
答案：C
26、下列不属于以货币形式发放福利的优势的是（）。
A、降低了福利管理的复杂程度
B、更好地满足员工不同的需求
C、减轻了企业的管理负担，节约了管理成本
D、增加员工的收入
答案：D
27、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A、机会均等原则
B、发展创新原则
C、协作进行原则
D、全面评价原则
答案：C
28、一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）
A、绩效考评后台系统
B、绩效考评实施系统
C、绩效计划设计系统
D、绩效结果分析系统
答案：C
29、考量员工如何执行上级指令的效标属于（）
A、结果性效标
B、特征性效标
C、品质性效标
D、行为性效标
答案：D
30、企业集团的各成员组成不包括（
A、母公司
B、子公司
C、其他成员企业
D、公司在各地所设分公司
答案：D
31、狭义上的逻辑，也就是形式逻辑，又称（）
A、思维逻辑
B、普通逻辑
C、通用逻辑
D、辩证逻辑
答案：B
32、职业生涯管理的要求首先源于（）。
A、企业
B、员工
C、团队
D、社会和环境
答案：D
33、福利为员工带来的激励作用不包括（）
A、增加员工的收入
B、解除员工的后顾之忧
C、保障员工的身心健康和家庭和睦
D、提高员工工作效率
答案：D
34、下列不属于企业大学校长或企业的首席学习官的职责范围的是（）
A、负责领导力项目的培训
B、传播公司文化与价值观
C、为管理人员进行培训
D、为所有员工进行培训
答案：D
35、政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括（）
A、将市场控制在一个固定的规模
B、控制市场结构
C、控制市场行为
D、改善资源配置
答案：A
36、人才招聘活动评估的内容不包括（）
A、招聘成本
B、招聘质量
C、招聘数量
D、招聘效果
答案：C
37、企业人才招聘的阶段不包括（）
A、招聘准备
B、招聘结果反馈
C、招聘实施
D、招聘评估
答案：B
38、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的
A、轮流做东付款
B、不能每次都某个人付款
C、AA制
D、其他选项都对
答案：D
39、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代
A、西方弹性福利
B、自助餐式的福利计划
C、福利自选计划
D、福利优选计划
答案：B
40、关于劳动争议诉讼当事人的说法，不正确的是（）
A、当事人是指原告和被告
B、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告
C、双方当事人不能互为原告和被告
D、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的
答案：B
41、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻
A、平衡计分卡
B、行为定位法
C、360度考评
D、评价中心法
答案：C
42、一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准
A、全体员工
B、大多数员工
C、少数员工
D、个别员工
答案：B
43、工资指导价位（）是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数
A、低位数
B、中位数
C、高位数
D、标准数
答案：C
44、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同
A、工资指导线制度
B、工资协议
C、工资集体协商
D、工资集体协商制度
答案：B
45、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）
A、劳动争议
B、利益冲突
C、个别争议
D、利益争议
答案：B
46、在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）
A、对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
B、寻求帮助找到解决办法
C、对偏差进行及时的纠正
D、跟踪了解整改措施情况
答案：A
47、下列不属于福利特点的是（）。
A、多样性
B、延迟性
C、潜在性
D、稳定性
答案：A
48、人力资源管理策略中，职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）
A、非常狭窄，不易转换
B、广泛，灵活多样
C、范围较大，确定较难
D、非常狭窄，易转换
答案：A
49、职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）
A、团体争议
B、集体争议
C、个别争议
D、权利争议
答案：A
50、职业生涯管理的任务不包括（）
A、帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B、确定组织总体发展目标与职业需求规划
C、对员工个人职业生涯发展进行定期的评估
D、员工的个人发展必须与企业发展的目标相结合
答案：D
51、描述某一类工作的市场报酬的分布状况，反映的是专业技术人员报酬
与劳动力市场上工作年限之间的关系，被称为（）。
A、经验曲线
B、需求曲线
C、成熟曲线
D、薪酬曲线
答案：C
52、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（）
A、官僚式＋市场式
B、发展式＋市场式
C、家族式＋发展式
D、家族式＋市场式
答案：C
53、国家从三个方面统一了企业职工基本养老保险制度，其中不包括（）
A、统一基本养老金的计发办法
B、统一个人账户的规模
C、统一企业和职工个人的缴费比例
D、统一所有人发放标准一样
答案：D
54、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机
A、双向倾听式面谈
B、绩效计划面谈
C、单向劝导面谈
D、绩效指导面谈
答案：A
55、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）
A、应具备培训模式中的核心因素
B、确保有效评价系统的循环运行
C、不同组织的培训方法也不同
D、所有组织的培训方法相同
答案：D
56、下列不属于员工职业发展信息采集的途径的是（）
A、通过员工人事档案查阅静态信息
B、通过考核方法获取业绩信息
C、亲自走访员工亲朋好友了解员工个人信息
D、通过各级评价方法获取综合信息
答案：C
57、基于胜任特征的应聘申请表的审核方法中，在节约时间方面效果显著的是（）
A、综合比较法
B、立即排除法
C、轮流比较法
D、逐一排除法
答案：B
58、采用（）所获得的考评结果，可用于决定一些非激励性的工资待遇
A、先进标准
B、平均标准
C、落后标准
D、基本标准
答案：D
59、一个成功的、业绩卓越的具有战略眼光的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任
A、战略
B、战术
C、生产
D、变革
答案：A
60、（）强调规章至上，凡事循规蹈矩。要求员工有章可守，有法可依
A、家族式企业文化
B、发展式企业文化
C、市场式企业文化
D、官僚式的企业文化
答案：D
61、小王春节放鞭炮炸伤了手，如果你是小王的父母，你会（）
A、责备自己不应该让小王放鞭炮
B、以后再也不允许小王放鞭炮
C、教小王正确的放鞭炮的方法
D、其他选项都不对
答案：C
62、下列员工福利计划模式不是按照企业所提供的员工福利水平的不同划分的是（）。
A、市场领先型模式
B、市场匹配模式
C、市场落后型模式
D、固定福利型模式
答案：D
63、岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、（）、劳动条件和环境等所进行的系统研究
A、岗位内容
B、岗位特点
C、岗位关系
D、岗位报酬
答案：C
64、下列由团队规模过大带来的影响不包括（）
A、成员之间的沟通与交流不方便
B、较容易产生“搭便车”的现象
C、影响团队成员的积极性和主动性
D、对团队成员激励作用明显
答案：D
65、（）的基本职责是维护职工的合法权益
A、国家政府
B、企业管理者
C、工会
D、用人单位
答案：C
66、下列情形中，（）不能视为新员工接纳组织的信号
A、决定留在组织中
B、关注组织的发展
C、接受不合意的工作
D、工作积极性低
答案：D
67、下列关于补充医疗保险计划表述错误的一项是（）。
A、与基本医疗保险一样，补充医疗保险也是通过国家立法强制实施的
B、补充基本医疗保险的不足，负担封顶线以上的医疗费用开支
C、保证企业职工队伍稳定，增强企业凝聚力和竞争力
D、适应不同群体的需求，建立多层次医疗保障制度
答案：A
68、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题
A、酗酒
B、家庭暴力
C、结婚离婚
D、心情抑郁
答案：A
69、下列不属于企业培训开发体系的是（）
A、培训管理体系
B、培训评估体系
C、培训课程体系
D、培训实施体系
答案：B
70、企业员工福利的种类不包括（）。
A、非工作日福利
B、法定保险福利
C、员工补充保险福利
D、基本工资福利
答案：D
71、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）
A、文化层
B、制度层
C、资源层
D、运营层
答案：C
72、《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布
A、30
B、15
C、10
D、5
答案：D
73、福利的特点不包括（）
A、稳定性
B、潜在性
C、准确性
D、延迟性
答案：C
74、设计专业技术人员工资收入的出发点不包括（）
A、收入水平要高
B、重在激励，鼓励科技创新
C、年龄大小
D、激励方式结合本企业实际
答案：C
75、若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上
一级人民法院提起上诉
A、15日
B、20日
C、30日
D、60日
答案：A
76、（）的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的
贡献者
A、横向职业路径
B、传统职业路径
C、双重职业路径
D、网状职业路径
答案：C
77、胜任特征模型中访谈内容不包括（）
A、被访谈者的基本资料
B、被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件
C、被访谈者内容的回答逻辑性
D、对被访谈者的综合评价
答案：C
78、（）是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格，在任期内由经营
者以各种方式（如个人出资、贷款、奖金转化等）获取适当比例的本企业股份，在兑现之前，只有分红等部分权利，股票将在中长期兑现的一种激励方式
A、期股
B、分红
C、股值
D、股利
答案：A
79、组织对员工职业生涯中期管理的具体措施不包括（）
A、赋予员工以良师益友角色
B、提供适宜的职业机会
C、做好细致的思想政治教育工作
D、实施灵活的处理方案
答案：C
80、学习与成长绩效指标不包括（）
A、评价企业信息能力的指标
B、评价企业盈利能力的指标
C、评价员工能力的指标
D、评价激励、授权与协作的指标
答案：B
81、创新是指（）为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体
或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动
A、主体（人）
B、客体（人）
C、集体（人）
D、团队（人）
答案：A
82、列举事物的各种不同特征确定应改善的方向及如何实施的方法是（）。
A、特性性列举法
B、缺点列举法
C、希望点列举法
D、成对列举法
答案：A
83、职业选择与职业准备阶段，组织的主要任务不包括（）
A、做好招聘的工作
B、组织上岗前培训
C、考察评定新员工
D、帮助员工建立和发展职业锚
答案：D
84、人才录用决策的程序不包括（）
A、补充完善人才录用的标准
B、整合甄选流程获得的数据
C、采用量化分析法进行决策
D、招聘人才结果进行反馈与评估
答案：D
85、人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和（）
A、自愿流动
B、国内流动
C、社会流动
D、地区流动
答案：C
86、你在回家的途中买了些东西，但回到家发现售货员少找了你两块钱，购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A、难以接受，但自认倒霉
B、路途遥远就算了
C、考虑售货员可能不认账，就算了
D、返回去，讨要少找的钱
答案：D
87、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）
A、以人为本
B、安全第一
C、奖惩分明
D、预防为主
答案：B
88、（）是以及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度
A、安全生产责任制度
B、重大隐患管理制度
C、安全卫生认证制度
D、伤亡事故报告和处理制度
答案：D
89、人的个性形成不包括（）因素
A、家族遗传
B、职业
C、生活环境
D、生活经历
答案：B
90、个体水平压力管理的主要策略不包括（）
A、压力源导向
B、压力反应导向
C、压力思维导向
D、个性导向
答案：C
91、在国外，实施ESOP的资金，其主要来源是金融机构的贷款，而就我国目前的情况来说，则仍然以（）为主，企业只提供部分低息借款
A、外部集资
B、员工自有资金
C、银行贷款
D、集体融资
答案：B
92、安全卫生认证制度的要点不包括（）
A、重大事故隐患认证
B、有关人员资格认证
C、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证
D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证
答案：A
93、绩效考评指标设计的前提和基础是（）
A、制定企业总体战略
B、明确绩效考评的指标来源
C、制定人力资源战略
D、进行岗位分析与评价
答案：B
94、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）
A、直接责任
B、安全生产技术领导责任
C、全面责任
D、安全生产技术监督责任
答案：A
95、下列不属于根据缴费和受益关系的不同划分的企业年金类型的是（）。
A、待遇确定型
B、缴费确定型
C、积累型
D、混合型
答案：C
96、（）是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的，由绩效考评具体体现
A、整体分解
B、纵向分解
C、横向分解
D、横向分工
答案：D
97、凯尔索等人设计了“员工持股计划”，其主要内容不包括（）
A、成立专门持股信托基金会
B、基金会将由企业全面担保
C、基金会贷款认购企业股票
D、员工离职时股票作废
答案：D
98、下列不属于劳动争议诉讼的基本流程的是（）
A、提起诉讼
B、受理
C、开庭审理
D、仲裁
答案：D
99、心理测试是指在控制情境的情况下，向被试者提供一组（）的刺激
A、随机化
B、可控制
C、标准化
D、可测量
答案：C
100、薪酬战略的目标不包括（）
A、合理目标
B、效率的目标
C、合法的目标
D、公平的目标
答案：A
101、（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征
A、心里特征
B、胜任特征
C、行为特征
D、外貌特征
答案：C
102、强调人际关系属于（）
A、家族式的企业文化
B、发展式企业文化
C、市场式企业文化
D、官僚式企业文化
答案：A
103、广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和（）的安排
A、权力
B、方法
C、制度
D、安排
答案：C
104、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A、进修，并寻找增加收入的机会
B、向公司说明自己的难处，申请不进修
C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入
D、其他选项都对
答案：D
105、（）是没有特定目的性的想象思维。
A、无意想象
B、再造型想象
C、创造型想象
D、幻想型想象
答案：A
106、薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括（）
A、团队成员平均分配奖金
B、团队成员根据贡献大小分配奖金
C、按照团队成员的年龄大小分配奖金
D、按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
答案：C
107、降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织（）措施
A、管理
B、人事
C、监督
D、协调
答案：B
108、企业（），不宜采用360度考评
A、处于初创期
B、处于平稳发展期
C、面临士气问题，处于过渡期
D、处于高速发展期
答案：C
109、（）可以通过集体协商谈判的方式确定
A、法定社会保险
B、最低工资标准
C、货币工资水平
D、安全卫生标准
答案：A
110、根据各类人才发展的实际状况和能力素质水平，可将人才分为三个层级，下列不属于这三个层级的是（）
A、正常级
B、一般
C、中级
D、高级
答案：A
111、战略导向培训配套体系建设应从多方面入手，其中（）不属于这个配套体系
A、企业经济盈利模式
B、培训制度体系
C、企业文化体系
D、后勤支撑体系
答案：A
112、企业出现重大劳动安全卫生事故后，构成犯罪的，由（）依法追究刑事责任
A、公安局
B、司法机关
一级人力资源管理师考试试题及答案 一、选择题 1、在人力资源管理中，以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征？ A.协调性 B.战略性 C.灵活性 D.综合性 答案：B.战略性。人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标，因此，战略性是其最核心的特征。 2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤？ A.评估现有的人力资源 B.分析企业战略和经营目标 C.预测未来的人力资源需求 D.制定人力资源策略 答案：A.评估现有的人力资源。人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。因此，评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。 3、在招聘过程中，以下哪个选项不属于面试的流程？ A.准备阶段 B.进行阶段 C.结束阶段 D.评估阶段
答案：D.评估阶段。面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段，评估阶段不属于面试的流程。 二、简答题 1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。 答案：人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给，支持企业实现战略目标，提升企业的竞争力和可持续发展能力。 2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。 答案：员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力和创新能力；同时，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，为企业创造更多的价值。员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势，提高企业的社会形象和声誉。 3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。 答案：绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师 通关题库(附答案) 单选题（共40题） 1、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#) A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 【答案】 C 2、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 B 3、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式 【答案】 A
4、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整 【答案】 A 5、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 【答案】 B 6、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本 【答案】 C 7、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。 A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分 【答案】 A 8、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 9、下列不属于职业能力测试的是（）。 A.TAT B.DAT C.CAT D.MAT 【答案】 A 10、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
企业人力资源管理师一级练习题与答案 1.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期(正确答案) D.后现代管理时期 2.在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。 A.早期人事部门 B.初期人力资源管理部门(正确答案) C.行政事务管理部门 D.战略性人力资源管理部门 3.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理人(正确答案) C.行政管理专家 D.员工的领跑者 4.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（） A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性(正确答案) 5.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用(正确答案)
D.企业竞争策略的定位 6.（）是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。 A.设计评价指标 B.确定评价内容(正确答案) C.明确人力资源战略 D.建立评价委员会 7.（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M(正确答案) D.Y 8.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属子公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人类资本管理的（）。 A.人力资本战略管理 B.人力资本投资 C.人力资本的价值计量(正确答案) D.人力资本的获得与配置 9.在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有（）。 A.技能(正确答案) B.自我概念 C.动机 D.社会角色 10.（）具有高任务具体性，非公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.特殊技术胜任特征 D.行业技术胜任特征(正确答案) 11.沙盘推演法可以考察，但公文筐测试不能考察的能力是（）。
读书破万卷下笔如有神 企业人力资源管理师一级试题及答案 单项选择题 1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。 A、出现了专门的人力资源管理部门 B、人作为资源对组织而言越来越重要 C、将人力资源管理与企业战略联系起来 D、确保人力资源能够满足企业发展需要 答案：C 2、（）属于人力资源管理的战略性职能。 A、提升员工职业生活质量 B、实施企业短期年度计划 C、支持企业生产经营活动 D、提升人力资源的竞争优势 答案：D 3、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。A、目标性、全局性B 、计划性C 、纲领性D 答案：D 。4、技术开发型的企业发展战略是（）、自下而上推动A B、中短期发展战略C、以团
队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式D 答案： ）为主要联结纽带。5、企业集团是以（ A、产权 B、命令链 C、母子公司、职权和职能D A 答案： 读书破万卷下笔如有神 6、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。 A、协商性 B、综合性 C、创新性 D、职权和职能 答案：B 7、企业集团通过（）来实行专业化分工。 A、沟通系统 B、权力系统 C、决策系统 D、职能化系统 答案：D 8、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。 A、智囊机构 B、独立型职能机构
C、依托型职能机构 D、专业机构和专业中心 答案：D 9、狭义的人力资本不包括（）。 A、总经理 B、副总经理 C、董事会成员 D、核心技术人员 答案：C 10、企业集团人力资本管理是以（）为重点。 A、成员企业内部的人力资本管理 B、母子公司之间的人力资本管理 C、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理 答案：B 11、（）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。 、锚型A． 读书破万卷下笔如有神 B、簇型 C、盒型
2023年5月一级人力资源管理师考试真题及答案 第一部分：职业道德（第1～25题，共25道题） （一）单项选择题（第1～8题） 1、有关道德，对旳旳说法是()。 (A)道德反应着社会正义力量旳规定(B)道德旳体现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上旳外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断旳范围 2、有关道德与法律，对旳旳说法是()。 (A)在法律健全完善旳社会，不需要道德(B)由于道德不具有法律那样旳强制性，道德旳社会功用不如法律(C)在人类历史上，道德与法律同步产生(D)在一定条件下，道德与法律可以互相转化、互相作用 3、有关文明礼貌，对旳旳说法是()。 (A)文明礼貌对企业旳生产和经营不起作用(B)好旳企业不会把功夫用在文明礼貌旳倡导上(C)文明礼貌是企业成功旳唯一标志(D)文明礼貌反应了企业旳管理水平 4、在市场经济条件下，企业应当树立旳义利观是()。 (A)君子喻于义，个人喻于利(B)唯利是图，增进经济发展(C)义认为先，以
义制利(D)遵法是企业经营旳唯一准则 5、态度恭敬旳意思是说，从业人员要()。 (A)-切按照顾客旳规定办事(B)顾客问什么，就要如实回答什么(C)对顾客做到内心尊重而外有礼貌(D)碰到刁蛮无理旳顾客时，要予以回避 6、符合爱岗敬业规定旳是()。(A)绝不能违反上司旳意愿(B)干一行，专一行(C)不转行，不跳槽(D)舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中 7、处理好企业员工之间旳关系，对旳旳做法是()。 (A)尊重同事旳隐私，不过度问询他人旳私生活(B)任何时候都可以直接提出自己旳意见和提议(C)防止接触感情上不融洽旳同事，以防激化矛盾(D)对感情好旳同事，要加强交往，形成牢不可破旳“联盟” 8、符合创新规定旳做法是()。(A)某员工把业余时间所有用于发明永动机之上(B)某企业花钱购置了一项新技术(C)某企业开辟了一种新旳销售市场(D)某企业做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟 （二）多选题（第9—16题） 9、下列言语中，属于职业“禁语”旳有()。(A)“不懂得”(B)“还没上班呢，等会儿再说”(C)“您需要点什么”(D)“排队去” 10、员工对旳处理利益关系旳做法包括()。
1、开发重要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善目前或未来管理工作绩效旳活动。 A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 参照答案：C 2、当员工旳薪酬与其工作价值大体相称，可认为该企业旳薪酬管理做到了( )。 A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 参照答案：B 3、库克曲线旳研究对象是组织中旳( ) A.管理人员 B.大学生 C.硕士 D.一般科研人员 参照答案：C 4、周岁D. 5、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B.中国 C.德国 D.英国 参照答案：A 6、周岁B. 7、能否保证培训经费旳来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有很好旳心态来看待培训。
A.培训旳规模 B.培训旳水平 C.培训旳程度 D.培训旳信度 E.培训旳效果 参照答案：A, B 8、目旳管理法旳环节是( ) A.制定战略目旳→制定组织规划目旳→实行控制→分析回忆目旳 B.制定组织规划目旳→制定战略目旳→实行控制→分析回忆目旳 C.制定战略目旳→制定组织规划目旳→分析回忆目旳→实行控制 D.分析回忆目旳→制定战略目旳→制定组织规划目旳→实行控制 参照答案：A 9、各职能部门在绩效管理方面旳重要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工旳工作计划 C.处理员工在绩效考核方面旳申诉 D.保证绩效考核制度符合法律规定 E.提供与绩效考核有关旳培训和征询 参照答案：A, B 10、集体劳动协议体制以( )为主导体制。 A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议 参照答案：A 11、库克曲线旳研究对象是组织中旳( ) A.管理人员 B.大学生 C.硕士 D.一般科研人员 参照答案：C 12、集体劳动协议体制以( )为主导体制。 A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议 参照答案：A
一级企业人力资源管理师试题+答案 1、企业（），不宜采用360度考评 A、处于平稳发展期 B、面临士气问题，处于过渡期 C、处于初创期 D、处于高速发展期 答案：B 2、（）是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程 A、升职 B、职业调动 C、职业转换 D、降职 答案：D 3、结果稳定、可靠的心理测试的特点不包括（） A、同质性信度高 B、重测信度高 C、评分者信度高 D、重测稳定度低 答案：D 4、企业员工福利的种类不包括（）。 A、非工作日福利 B、法定保险福利 C、基本工资福利 D、员工补充保险福利 答案：C 5、战略导向培训配套体系建设应从多方面入手，其中（）不属于这个配套体系 A、培训制度体系 B、企业经济盈利模式 C、企业文化体系 D、后勤支撑体系 答案：B 6、个体水平压力管理的主要策略不包括（） A、压力思维导向 B、压力反应导向
C、个性导向 D、压力源导向 答案：A 7、下列不属于以货币形式发放福利的优势的是（）。 A、降低了福利管理的复杂程度 B、减轻了企业的管理负担，节约了管理成本 C、增加员工的收入 D、更好地满足员工不同的需求 答案：C 8、判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志不包括（） A、企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 B、企业是否真正理解和认识了自身状况 C、企业是否真正理解和认识了现代培训 D、企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划 答案：B 9、员工非工作日福利不包括（） A、带薪休假 B、法定假日 C、公休假日 D、事假 答案：D 10、下列由团队规模过大带来的影响不包括（） A、较容易产生“搭便车”的现象 B、成员之间的沟通与交流不方便 C、对团队成员激励作用明显 D、影响团队成员的积极性和主动性 答案：C 11、心理测试的主要特点不包括（） A、间接性 B、一致性 C、相对性 D、代表性 答案：B 12、凯尔索等人设计了“员工持股计划”，其主要内容不包括（） A、员工离职时股票作废
5月一级人力资源管理师考试真题及答案 第一部分：职业道德（第1～25题，共25道题） （一）单项选择题（第1～8题） 1、关于道德，正确说法是()。 (A)道德反应着社会正义力量要求(B)道德表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断范围 2、关于道德与法律，正确说法是()。 (A)在法律健全完善社会，不需要道德(B)因为道德不具备法律那样强制性，道德社会功用不如法律(C)在人类历史上，道德与法律同时产生(D)在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用 3、关于文明礼貌，正确说法是()。 (A)文明礼貌对企业生产和经营不起作用(B)好企业不会把功夫用在文明礼貌提倡上(C)文明礼貌是企业成功唯一标志(D)文明礼貌反应了企业管理水平 4、在市场经济条件下，企业应该树立义利观是()。 (A)君子喻于义，个人喻于利(B)唯利是图，促进经济发展(C)义认为先，以义制利(D)遵法是企业经营唯一准则 5、态度恭敬意思是说，从业人员要()。 (A)-切按照料客要求办事(B)用户问什么，就要如实回答什么(C)对用户做
到内心尊重而外有礼貌(D)碰到刁蛮无理用户时，要给予回避 6、符合爱岗敬业要求是()。(A)绝不能违反上司意愿(B)干一行，专一行(C)不转行，不跳槽(D)舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中 7、处理好企业员工之间关系，正确做法是()。 (A)尊重同事隐私，不过分问询他人私生活(B)任何时候都能够直接提出自己意见和提议(C)防止接触感情上不融洽同事，以防激化矛盾(D)对感情好同事，要加强交往，形成牢不可破“联盟” 8、符合创新要求做法是()。(A)某员工把业余时间全部用于创造永动机之上(B)某企业花钱购置了一项新技术(C)某企业开辟了一个新销售市场(D)某企业做出一项新要求，员工用餐时间不能超出十分钟 （二）多项选择题（第9—16题） 9、以下言语中，属于职业“禁语”有()。(A)“不知道”(B)“还没上班呢，等会儿再说”(C)“您需关键点什么”(D)“排队去” 10、员工正确处理利益关系做法包含()。 (A)破除利益最大化观念，把个人利益一直让给他人(B)在满足他人全部需要基础上，实现本身利益(C)坚持在集体事业发展中实现个人利益(D)以久远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益 11、以下做法中，不符合从业人员衣饰要求有()。(A)装扮时尚(B)颜色靓丽(C)款式新潮(D)香水浓烈 12、符合待人热情要求做法有()。
企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师考试题库附答案 一,单选题 1.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值 正确答案：B 2.企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化 正确答案：C 3.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 正确答案：B
4.ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系 正确答案：A 5.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。 A.1～2 B.1～3 C.3～5 D.4～5 正确答案：C 6.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队 正确答案：D 7.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员
B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员 正确答案：D 8.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。 A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求 正确答案：D 9.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定 正确答案：B 10.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师 真题练习试卷A卷附答案 单选题（共40题） 1、内部晋升制的作用不包括（） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力 【答案】 D 2、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好 【答案】 C 3、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间 【答案】 B
4、（）属于保健因子。 A.成就感 B.更多的责任 C.认同感 D.工作的安全感 【答案】 D 5、 ()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼 【答案】 D 6、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性 【答案】 A 7、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户
C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 C 8、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 【答案】 A 9、从相反的方向切入进行思考属于（）。 A.正向思维法 B.逆向思维法 C.横向思维法 D.颠倒思维法 【答案】 B 10、假如你在工作中出了差错，你会（） A.找主管，承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度，看如何处理 【答案】 A
企业人力资源管理师（一级）人力资 源管理师题库附答案 一．单选题 1、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 正确答案：C 2、ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系 正确答案：A 3、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性
正确答案：D 4、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理 正确答案：C 5、()多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 正确答案：B 6、具有全职性、长期性特点的团队类型是（） A.平行团队 B.流程团队 C.技术团队 D.项目团队 正确答案：B 7、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。 A.资产利用—投资战略
B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长 正确答案：B 8、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环 正确答案：B 9、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 正确答案：B 10、()员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层
2021-2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师 题库附答案（典型题） 单选题（共55题） 1、最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格 【答案】A 2、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。 A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者 【答案】D 3、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面【答案】A 4、（）不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法 【答案】B 5、以下说法正确的是（）。 A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 D.个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效 【答案】B 6、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段 【答案】C 7、（2016年5月）集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比
D.递减加价 【答案】A 8、（2016年5月）（）不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法 【答案】B 9、（2017年11月）影响职业生涯规划的因素不包括（） A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导 【答案】C 10、（）不属于向上晋升的发展路径。 ^双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】C
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案) 单选题（共40题） 1、二元坐标法的最后一个步骤是（）。 A.列出联想元素 B.进行联想和判断 C.进行可行性分析 D.摘取有意义的联想 【答案】 C 2、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同 【答案】 B 3、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。 A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程 【答案】 A
4、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 5、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月 【答案】 A 6、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组 【答案】 C 7、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则 【答案】 A 8、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组 【答案】 C 9、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人 【答案】 C 10、双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化