无形资产规章制度
〈div style=’padding：10px 5px 0px 20px；margin：10px 0px 0px -15px；'
1。无形资产规章制度
2. 无形资产规章制度
3。无形资产规章制度
4。无形资产处置规章制度
1、无形资产规章制度
（一）总则
1.控制目标
（1）规范无形资产的管理行为，避免因违反国家法律法规而遭受的财产损失风险；（2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;
(3）明确职责权限,降低经营决策、资产管理风险。
2。适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。
(二)岗位分工与授权批准
1。不相容岗位分离
(1)无形资产投资预算的编制与审批分离；
（2）无形资产的采购、验收与款项支付分离；
（3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离；
（4)无形资产业务的审批、执行与相关会计记录分离。
2。经办和核算无形资产业务人员的素质要求
（1)具备良好的职业道德、业务素质；
(2）熟悉无形资产的用途、性能等基本知识；
（3）符合公司规定的岗位规范要求。
3.部门具体职责
（1)总经理办公室：审核无形资产购置方案；审核无形资产相关法律文件。
（2）经办部门：提出无形资产购置方案；组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收；办理无形资产处置;建立无形资产台账；定期对无形资产安全、适用性进行检查。
（3)财务部：建立无形资产台账；对无形资产进行会计核算；参与无形资产的验收、检查、处置工作；定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。(三）无形资产取得与验收控制
1。无形资产投资预算管理
（1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行；
(2）公司根据发展战略和生产经营实际需要，并综合考虑无形资产投资方向、规模、资金占用成本、预计盈利水平和风险程度等因素编制预算;
(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。
2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门
（1)根据年度预算提出请购申请；
（2)采购项目已经可行性论证并且可行；
(3）对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求；
（4）编制《无形资产购置申请表》.
审核法律部/财务部
（1)审核合同条款的合规性；
（2）审核财务相关条款的适用性.
审批授权审批人
（1）按照公司授权,在授权范围内审批；
（2）审批时应充分考虑审核部门的意见,未经审核的采购项目不予审批.
3.3无形资产验收
3.3。1无形资产验收
3.3.1外购无形资产
(1)外购无形资产由管理部门组织,按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收；（2）在办理无形资产验收手续的同时，管理部门应完整地取得产品说明书及其他相关说明资料；
（3）管理部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续;
3。3。2自制无形资产
(1)自制无形资产制作完成后，由项目负责人向管理部门提出验收申请；
(2)自制无形资产由管理部门负责组织验收；
（3）财务部依据制作部门提供的《项目验收报告》、相关验收单据进行相应的账务处理。4无形资产的日常管理
4。1无形资产的日常管理
4。1。1无形资产的日常管理由财务部和管理部门共同管理。
4.1。2无形资产管理部门负责根据无形资产的使用状况，及时维护本部门无形资产台帐。4。1。3无形资产管理台帐登记的内容包括：无形资产的名称、规格型号，单位价值,数量，生产厂家，启用时间，使用部门，摊销年限,使用状态。
4.1。4公司管理部门、财务部定期(至少一年一次）核对相关账簿、记录和文件,发现问题，及时向上级报告和处理，以确保无形资产账务处理和资产价值的真实性.
4。1。5无形资产管理台帐的保管期限为5年.
4.1.6财务部根据购置合同明确的使用期限与估计使用年限孰低确定无形资产的摊销年限。所有权归属公司的无形资产均属摊销范围.
4。2无形资产的权利保持管理部门应保持公司无形资产在寿命时限内的占有权，具体参照《知识产权管理规定》执行。
5、无形资产处置和特许使用
5。1无形资产处置
5。1。1无形资产处置申请无形资产不能继续使用时，由管理部门详细填写《无形资产处置申请表》。
5。1。2处置鉴定由无形资产管理部门组织有关部门的技术专业人员对处置的无形资产进行技术鉴定，确保无形资产处置的合理性。
5.1.3处置审批根据权限对无形资产管理部门上报的《无形资产处置申请表》进行审查，并签署意见.
5.1。4处置审计
（1)审计部在处置前会同相关部门或人员对无形资产的处置依据,处置方式、处置价格等进行审核,重点审核处置依据是否充分,处置方式是否适当,处置价格是否合理；（2）财务部在处置后根据审批人批准的呈批表，认真审核无形资产处置凭证,检查批准手续是否齐全，批准权限是否适当等,审核无误后据以编制记账凭证，进行账务处理.
5。2无形资产特许使用公司特许其他公司使用公司的无形资产，由无形资产管理部门会同财务部拟定方案，经授权人员批准后办理相关手续,签订合同。合同应当明确无形资产特许使用期间的权利义务.
6、监督检查
6。1监督检查主体
6.1。1监事会：依据公司章程对公司无形资产业务决策的审批进行监督.
6。1。2审计部：依据公司授权和部门职能描述,对公司无形资产购置、处置的执行合规性进行审计监督。
6.1。3财务部:依据公司授权，对公司无形资产管理进行监督。
6.2监督检查内容
（1）无形资产业务相关岗位人员的设置情况。重点检查是否存在不相容职务混岗的现象.
(2）无形资产业务授权批准制度的执行情况：重点检查在办理请购、审批、采购、验收、付款、处置等无形资产业务时是否有健全的授权批准手续，是否存在越权审批行为. （3）无形资产投资预算制度的执行情况：重点检查购建无形资产是否纳入预算，预算的编制、调整与审批程序是否适当.
（4）无形资产处置制度的执行情况：重点检查处置无形资产是否履行审批手续,作价是否合理。
（5）检查入帐依据是否合法,完整。
6.3监督检查结果处理
6。3.1不按照上述流程操作，造成无形资产增加、启用、变更、处置不能及时进行处理，按照损失程度相应承担责任。
6。3。2对监督检查过程中发现的无形资产内部控制中的薄弱环节，审计部应当提请有关部门采取措施加以纠正和完善。
7、生效实施本制度经第一届董事会第十三次会议批准后生效并实施。
2、无形资产规章制度
第一章总则
第一条为了加强对无形资产的管理,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并维护其价值，提高无形资产的使用效率，提升公司的核心竞争力，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度.
第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。
第三条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术.
第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置.有关无形资产开发或购买,按公司《“三新"研发管理办法》和《关于购置无形资产的规定》执行。
第五条基本要求:
无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密；无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定.
第二章职责分工与授权批准
第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工,要确保不相容岗位相互分离、
制约和监督.做到：
（一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离；
(二)无形资产处置的审批与执行岗位分离.
第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。法务部门负责公司无形资产权利的保护。
第八条公司配备合格的人员保管无形资产.保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德,遵纪守法.
第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准，严禁未经授权的机构或人员接触公司的核心技术.
第三章无形资产的保管和保护
第十条公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员，并与其签订保密协议. 第十一条有权接触公司专利技术和非专利技术的人员每接触一次,保管人员均应在登记簿上登记，详细记录接触人、接触时间、时长、接触目的、接触批准人。
第十二条对必须同时由技术部门保管的专利技术和专有技术资料副本，除发明人或总工程师、或总工艺师外，其他人员一般不得接触全套设计图纸或资料。
第十三条对生产加工核心技术的车间或工段、或工位应该封闭管理，除授权指定人员外,非该被封闭领域的人员不得进入该领域.授权指定的非该领域人员进出均应严格登记，详细记录进入者姓名、事由、时间、批准人、离开时间、时长。由电子门禁系统管理的,还应登记领入人的姓名。
第十四条在计算机上保存或运行的无形资产，应严格遵守公司《信息系统管理办法》中第六章“信息系统的安全”的各项规定.
第十五条公司的商标除依法进行注册登记外，还应对商标的印模加强保密管理。与印制商标的单位签订保密协议：每批商标印制完成,应立即收回印模,不得留存在印模单位。第十六条一旦发现有人或单位侵害本单位无形资产的,公司法务部门应在总经理或分管副总经理领导下，牵头成立由总经理办公室、销售等部门参加的调查处理小组，对侵害本公司无形资产的行为进行调查取证，形成书面调查报告，提出维权对策。
第十七条公司应定期对拥有的专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，加大研发投入，推动技术升级。
第十八条至少在每年年末由无形资产管理部门和财务部门对无形资产进行检查、分析,预计其给企业带来未来经济利益的能力。检查分析应包括定期核对无形资产明细账与总账，并对差异及时分析与调整.
无形资产存在可能发生减值迹象的，按照公司减值准备会计政策的规定计提减值准备、确认减值损失.
第四章无形资产的处置与转移
第十九条按无形资产不同的处置方式,采取以下相应控制措施。
（一）对使用期满、正常报废的无形资产,由管理部门填制无形资产报废单，经公司总经理批准后对该无形资产进行报废清理。
（二）对使用期限未满、非正常报废的无形资产,由无形资产使用部门提出报废申请，经公司有关管理部门进行技术鉴定后,按规定程序审批后进行报废清理。
(三）对拟出售或投资转出的无形资产,由相关部门或人员提出处置申请，列明该项无形资产的原价、已摊销价值、预计使用年限、己使用年限、预计出售价格或转让价格等，报经公司总经理批准后予以出售或转让.
第二十条无形资产处置价格应报经总经理审批后确定.对于重大的无形资产处置,需委托中介机构进行资产评估。
对于无形资产的处置，比照公司《固定资产管理制度》相关规定执行。
第二十一条无形资产处置涉及产权变更的，及时办理产权变更手续.
第二十二条出租、出借无形资产，由管理部门会同财务部门按规定报经批准后予以办理,并签订合同协议，对无形资产出租、出借期间所发生的维护保全、税负责任、租金、归还期限等相关事项予以约定。
第二十三条对无形资产处置及出租、出借收入和发生的相关费用，及时入账,保持完整的记录。
第二十四条对于无形资产的内部调拨，应填制无形资产内部调拨单,明确无形资产名称、编号、调拨时间等，经有关负责人审批通过后，及时办理调拨手续。无形资产调拨的价值由公司财务部门审核批准.
第五章附则
第二十五条子公司购置土地使用权和专利技术应报经公司批准.
第二十六条本制度未尽事宜,按国家有关法律、法规和规范性文件及《公司章程》的规定执行。
第二十七条本制度由公司董事会负责解释。
第二十八条本制度自公司董事会通过之日起施行.
3、无形资产规章制度
第一章总则第一条为了加强对无形资产的内部控制,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊，保护无形资产的安全并维护其价值，提高无形资产的使用效率，根据国家有关法律法规和《公司内部控制基本规范》，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等.
第三条无形资产业务涉及的风险:
（一)无形资产业务违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失. (二)无形资产业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。
（三)无形资产购买决策失误，可能导致不必要的成本支出.
（四）无形资产使用和管理不善，可能导致损失和浪费.
（五）无形资产处置决策和执行不当，可能导致公司权益受损。
（六)无形资产的会计处理和相关信息不合法、不真实、不完整，可能导致公广东星河生物科技股份有限公司第四条本公司在建立与实施无形资产内部控制中，重点对下列关键方面或者关键环节进行控制：
（一）职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范，机构设置和人员配备应当科学合理.
司资产账实不符或资产损失.
（二）无形资产取得依据应当充分适当，决策过程应当科学规范。
(三）无形资产取得、自行开发并取得、使用及保护、处置报废等环节的控制流程应当清晰严密。
(四）无形资产确认、计量和报告应当符合公司会计准则的规定。
第二章职责分工与授权批准第五条本公司建立无形资产业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理无形资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
同一部门或个人不得办理无形资产业务的全过程.
无形资产业务不相容岗位至少包括:
（一）无形资产投资预算的编制与审批。
(二）无形资产投资预算的审批与执行。
（三）无形资产取得、验收与款项支付.
（四)无形资产处置的审批与执行.
(五）无形资产取得与处置业务的执行与相关会计记录。
（六)无形资产的使用、保管与会计处理。
第六条公司应当对无形资产业务建立严格的授权批准制度，明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人的职责范围和工作要求。
广东星河生物科技股份有限公司严禁未经授权的机构或人员办理无形资产业务。
第七条审批人员应当在授权范围内进行审批，不得超越审批权限.
经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理无形资产业务。对于审批人超越授权范围审批的无形资产业务,经办人员有权拒绝办理，并及时向上级部门报告.
第八条公司应当制定无形资产业务管理制度，明确无形资产投资预算的编制、取得与验收、使用与保全、处置和转移等环节的控制要求，并设置相应的记录或凭证，如实记载各环节业务开展情况，及时传递相关信息，确保无形资产业务全过程得到有效控制。
第三章取得与验收控制第九条公司应当根据无形资产的使用效果、生产经营发展目标等因素拟定无形资产投资项目，对项目可行性进行研究、分析，编制无形资产投资预算，并按规定程序审批,确保无形资产投资决策科学合理.
对于重大的无形资产投资项目,应进行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失。
第十条严格执行无形资产投资预算，对于预算内无形资产投资项目,应严格按照预算执行制度办理相关手续；对于超预算或预算外无形资产投资项目,按规定审批后再办理相关手续.
广东星河生物科技股份有限公司第十一条外购无形资产应当制定请购与审批制度，明确请购部门(或人员)和审批部门（或人员）的职责权限及相应的请购与审批程序。
第十二条无形资产采购合同协议的签订应遵循合同协议管理内部控制的相关规定。
第十三条公司应当建立严格的无形资产交付使用验收制度,确保无形资产符合使用要求。无形资产交付使用的验收工作由使用部门及相关部门共同实施。
外购的无形资产，必须取得无形资产所有权的有效证明文件,仔细审核有关合同协议等法律文件,必要时应听取专业人员或法律顾问的意见。
购入或者以支付土地出让金方式取得的土地使用权,必须取得土地使用权的有效证明文件.除已经确认为投资性房地产外，在尚未开发或建造自用项目前,公司应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续.
对投资者投入、接受捐赠、债务重组、政府补助、公司合并、非货币性资产交换以及其他方式取得的无形资产均应办理相应的验收手续。
对验收合格的无形资产应及时办理编号、建卡、调配等手续。
第十四条对需要办理产权登记手续的无形资产，及时到相关部门办理.
第四章使用与保全控制第十五条应根据国家及行业有关要求和自身经营管理的需要,确定无形资产分类标准和管理要求，并制定和实施无形资产目录制度。
第十六条依据国家有关规定,结合本公司实际情况，确定无形资产摊销范围、摊销年限、摊销方法、残值等。
摊销方法一经确定，不得随意变更。确需变更的，应当按照规定程序审批。
第十七条每年年末由无形资产使用部门和财务部门对无形资产进行检查、广东星河生物科技股份有限公司分析,预计其给公司带来未来经济利益的能力。检查分析应包括定期核对无形资产明细账与总账,并对差异及时分析与调整.
无形资产存在可能发生减值迹象的，应当计算其可收回金额;可收回金额低于账面价值的,应当按照公司会计准则的规定计提减值准备、确认资产减值损失.
第五章处置与转移控制第十八条公司应当建立无形资产处置的相关制度，确定无形资产处置的范围、标准、程序和审批权限等。
对使用期满、正常报废的无形资产，应由无形资产使用部门填制无形资产报废单,经授权部门或人员批准后对该无形资产进行报废清理。
对使用期限未满、非正常报废的无形资产，应由无形资产使用部门提出报废申请，注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等，按规定程序审批后进行报废清理.
对拟出售或投资转出的无形资产，应由有关部门或人员提出处置申请，列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等，报经授权部门或人员批准后予以出售或转让。
对于重大无形资产的处置，应当采取集体合议审批制度，并建立集体审批记录机制。
第十九条无形资产处置涉及产权变更的，应及时办理产权变更手续.
4、无形资产处置规章制度
第1章总则
第1条为了规范无形资产的处置过程，确保无形资产处置的合理性与合法性，控制无形资产处置成本，特制定本制度。
第2条处置的方式
无形资产处置的方式包括转让、出售、投资、报废等。
第3条处置原则
公开、公正、合理、有序，未经审批不得自行处置.
第2章无形资产处置前的评估和处置程序
第4条在对无形资产进行处置前，应由资产管理部组织专家对无形资产进行论证和技术鉴定,按照国家相关资产管理规定进行评估确认，对无形资产的处置价格不低于评估值. 第5条无形资产处置程序
1．无形资产使用部门根据论证和考察情况提出处置申请，填写“无形资产处置申请表”.
2．公司资产管理部会同财务部等相关部门组织针对待处置无形资产的技术鉴定。
3．公司资产管理部将技术鉴定结果和对于处置申请的意见上报公司总经理审批。
4．资产管理部根据总经理的批复,会同无形资产的使用部门合理处置无形资产。
第6条公司财务部门对获得的无形资产处置收益进行统一管理，任何单位和个人不得截留挪用处置收益。
第3章不同处置方式的实施措施
第7条无形资产处置价格应当选择合理的方式，报经企业授权部门或人员审批后确定. 第8条对拟出售或投资转出的无形资产，应由有关部门或人员提出处置申请，列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等，报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让.
第9条无形资产报废
1．对使用期满、正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门填制“无形资产报废单”，经企业授权部门或人员批准后对该无形资产进行报废清理，“无形资产报废单”的样例
如下所示。
2．对使用期限未满、非正常报废的无形资产，应由无形资产使用部门提出报废申请，注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。
第10条企业出租、出借无形资产，应由无形资产业务主管部门会同财务部按规定报经批准后予以办理，并签订合同或协议，对无形资产出租、出借期间所发生的维护保全、税负责任、租金、归还期限等相关事项予以约定。
第11条无形资产处置涉及产权变更的,企业无形资产业务主管部门会同归口管理部门组织无形资产技术鉴定，督促相关人员及时办理无形资产的产权确认手续。
第12条重大无形资产处置项目
1．对于重大的无形资产处置,无形资产处置价格应当委托具有资质的中介机构进行资产评估.
2．对于重大无形资产的处置，应当采取集体合议审批制度，并建立集体审批记录机制. 第4章附则
第13条本制度自年月日起实施。
第14条本制度的解释权归资产管理部所有。
第15条相关文件资料
1．“无形资产处置申请表"。
2．“无形资产报废单”。
事业单位无形资产管理制度无形资产对于事业单位的发展和竞争力提升起着至关重要的作用。为了充分利用和保护无形资产，事业单位需要建立一套科学有效的无形资产管理制度。本文将针对事业单位无形资产管理制度进行详细探讨，包括无形资产的定义与分类、管理制度的重要性及要求以及实施过程中应注意的事项。 一、无形资产的定义与分类 无形资产是指事业单位拥有但无形体存在的具有一定价值和可衡量性的非货币资产。根据国际会计准则，无形资产包括专利、商标、版权、商誉等。事业单位通常还包括技术秘密、软件、品牌和声誉等在内。对于无形资产的分类，可以分为法定和非法定无形资产。法定无形资产是指事业单位注册或依法获得的权利，如专利、商标等；非法定无形资产是指未注册或依法获得权利但存在实际的无形资产，例如商誉、声誉等。 二、无形资产管理制度的重要性及要求 1. 重要性 事业单位无形资产管理制度的建立是确保无形资产能够得到合理利用和保护的关键。一个科学有效的管理制度能够提高事业单位无形资产的价值和效益，增加其竞争力和可持续发展能力。同时，管理制度也有助于提升事业单位的声誉和品牌形象，吸引更多人才和资源的加入。
2. 要求 （1）明确责任主体和流程：建立明确的责任主体和流程，将无形 资产管理纳入到事业单位的管理体系中。明确各部门和个人在无形资 产管理中的职责和权限，确保管理工作顺利进行。 （2）完善评估和计量机制：建立无形资产评估和计量的机制，定 期对无形资产进行评估，确保其价值能够准确反映在财务报表中。同时，加强对无形资产的监控和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。 （3）保护措施的建立：建立完善的无形资产保护措施，包括制定 保密协议、加强信息安全管理、加强员工培训等。同时，加强对合作 伙伴和供应商的管理，防止无形资产的侵权和泄露。 （4）法律合规性的考虑：在无形资产管理中充分考虑法律法规的 要求，确保无形资产的获取和使用符合法律法规的要求。及时了解和 适应法律的变化，减少法律风险。 三、无形资产管理制度的实施过程中应注意的事项 1. 制度的完善过程中应充分考虑事业单位的具体情况，制定符合自 身特点的管理制度，不盲目照搬他人的经验。 2. 建立一个专门的无形资产管理团队，负责制定和执行相关的制度 和规范，并定期组织培训和交流，提高全体员工的无形资产管理水平。 3. 加强对无形资产的监控和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保无形资产的价值能够最大化。
无形资产管理制度 二、无形资产管理制度 制度 无形资产管理制度 名称 第1章总则 第1条目的 为加强本公司无形资产管理，维护公司权益，规范无形资产的使用，防止无形资产流失，现根据国家相关规定，特制定本制度。 第2条定义 无形资产是指没有实物形态，可辨认的非货币性资产。无形资产同时满足下列条件时，才能予以确认。1．与该无形资产有关的经济利益很可能流入本公司。 2．该无形资产的成本能够可靠地计量。 第3条适用范围 本制度适用于本公司无形资产管理，各下属单位参照执行。 第4条职责 本公司无形资产的管理工作主要由董事会、总经办、财务部和各经办部门负责。具体划分如下表所示。
无形资产管理工作职责划分表 职能单位 董事会 具体职责 审批无形资产购买计划 1．考核无形资产购买方案 总经办 2．考核无形资产相干法律文件 1．提出无形资产购置方案 2．组织实施无形资产业务取得过程 3．组织无形资产验收 经办部门 4．管理无形资产处理 5．建立无形资产台账 6．定期对无形资产安全、适用性进行检查1．建立无形资产台账 财务部 2．对无形资产进行会计核算 部负责经办，软件类无形资产业务由 信息中心负责经办
地皮使用权相干业务由行政部负责 经办，非专利技术相关业务由研发本 备注 执行部门 编号 3．参与无形资产的验收、检查、处置工作 4．定期进行无形资产清查盘点 5．监督、指导管理部门对无形资产的管理 审计部对无形资产的验收、检查、处置工作实施审计 第2章无形资产的取得 第5条取得方式 1．外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币性交易换入无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等。 2．内部自创无形资产，指公司自行研究与开发取得的无形资产。 第6条无形资产请购流程 1．各经办部门根据年度预算提出请购申请。 1）对无形资产采购项目进行可行性论证而且论证结果为可行。
2023年无形资产管理规章制度两 第一章总则 第一条为了规范无形资产管理行为，促进无形资产的保护和运用，提高无形资产的管理水平，根据现有法律法规，制定本规章制度。 第二条本制度适用于所有有关无形资产管理的单位和个人，包括企事业单位、政府机关、个体工商户等。 第三条无形资产包括但不限于商标、专利、著作权、商业秘密、域名等。 第四条无形资产管理应遵循公平、公正、公开、公信的原则，保护无形资产权益，防止侵权行为。 第五条无形资产管理应与其他相关管理制度相衔接，形成统一的管理体系。 第六条无形资产管理应遵循市场化原则，注重无形资产的价值评估和流通。 第七条无形资产管理应倡导创新，促进技术进步和经济发展。 第八条无形资产管理应加强风险防范，避免无形资产的损失和侵权风险。 第二章无形资产权益保护 第九条无形资产权益受法律保护，任何单位和个人不得侵犯他人的无形资产权益。
第十条无形资产权益的保护包括但不限于以下方面： 1. 商标的注册和维权； 2. 专利的申请和保护； 3. 著作权的保护和维权； 4. 商业秘密的保护和管理； 5. 域名的注册和维权。 第十一条无形资产权益的保护应加强知识产权的培训与意识，提高无形资产的保护意识和能力。 第十二条无形资产权益的保护应加强技术手段的应用，防范无形资产的侵权和盗窃。 第十三条侵犯无形资产权益的单位和个人应承担相应的法律责任，包括赔偿经济损失和名誉损失。 第三章无形资产价值管理 第十四条无形资产价值的评估应遵循科学、公正、公平的原则，采用合理的评估方法和指标。 第十五条无形资产价值的评估应综合考虑其公益价值、市场价值和内在价值。 第十六条无形资产价值的评估应定期进行，及时更新评估结果，确保评估结果的准确性和时效性。 第十七条无形资产价值的管理应建立合理的管理机制和流程，确保资产价值的最大化和合理利用。
企业无形资产管理制度 一、前言 随着经济的发展，企业的无形资产在企业价值中所占的比重越来越大，管理好无形资产对企业的可持续发展至关重要。为了规范企业的无形资产 管理，提高无形资产的价值和效益，制定该企业无形资产管理制度，以便 在日常经营活动中能够科学、规范地管理无形资产。 二、目的和意义 1.目的：确保企业无形资产的安全、完整、有效管理，以提高企业的 竞争力和市场地位。 2.意义： （1）有效管理无形资产，提高企业整体价值：通过规范的无形资产 管理，能够更好地发挥无形资产的优势，提高企业的整体价值。 （2）减少无形资产的损失和风险：通过制定明确的管理制度，能够 及时发现和处理无形资产的问题，减少无形资产的损失和风险。 （3）加强无形资产的创造和保护：通过制度规范，激励企业员工积 极创新，并保护企业的创新成果。 （4）提高企业的知识管理水平：无形资产管理制度将有助于企业对 知识的收集、整理、传递和应用，提高企业的知识管理水平。 三、内容和要求 1.无形资产管理体系的建立：
（1）无形资产管理的组织架构：设立无形资产管理部门或委托专门机构负责无形资产管理工作。 （2）无形资产管理的职责和权限：明确无形资产管理部门的职责和权限，确保无形资产能够得到有效管理。 2.无形资产的识别与评估： （1）无形资产的分类和识别标准：确定可以作为无形资产的各类知识、专利、商标、品牌等，并制定识别标准。 （2）无形资产的评估方法和标准：确定无形资产的评估方法和评估标准，确保评估结果准确、公正。 3.无形资产的开发和保护： （1）无形资产的开发方式和流程：明确无形资产的开发方式和开发流程，提高无形资产的创造力和创新能力。 （2）无形资产的保护措施和控制措施：制定无形资产保护措施和控制措施，确保无形资产的安全和保密。 4.无形资产的利用和价值提升： （1）无形资产的利用渠道和方式：确定无形资产的利用渠道和利用方式，提高无形资产的利用效益。 （2）无形资产的价值提升机制和措施：建立无形资产的价值提升机制和措施，提高无形资产的价值和效益。 5.无形资产的监督与评估：
企业无形资产授权审批制度 第一章总则 第一条为了加强企业无形资产的管理，规范无形资产授权审批行为，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规，制定本制度。 第二条本制度所称无形资产，是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。 第三条本制度适用于企业无形资产的授权、审批、使用、转让、处置等管理活动。 第四条企业无形资产授权审批制度应当遵循依法合规、保护权益、内部控制、优化配置的原则。 第二章无形资产的授权 第五条企业应当设立无形资产管理部门，负责无形资产的归口管理。 第六条无形资产的授权应当明确授权范围、权限内容、授权期限等事项。 第七条企业内部各部门、分支机构使用无形资产，应当向无形资产管理部门提出申请，经审核批准后方可使用。 第八条企业对外提供无形资产使用权，应当签订合同，
明确使用范围、期限、费用等事项。 第九条企业转让无形资产，应当评估无形资产价值，并报经董事会或者股东会批准。 第十条企业处置无形资产，应当报经董事会或者股东会批准，并办理相关手续。 第三章无形资产的审批 第十一条企业无形资产的审批应当遵循内部控制原则，确保审批权限的合理分配和有效监督。 第十二条无形资产的审批权限应当根据无形资产的类型、价值、重要程度等因素合理分配。 第十三条企业无形资产的审批程序如下： （一）申请部门向无形资产管理部门提出申请； （二）无形资产管理部门进行审核，并提出审核意见； （三）审批部门进行审批，并作出审批决定； （四）审批通过后，无形资产管理部门负责组织实施。 第十四条企业应当建立健全无形资产审批记录制度，保存审批文件和相关信息。 第四章监督管理 第十五条企业应当加强对无形资产的监督管理，确保无形资产的安全、有效和合规。 第十六条企业应当定期对无形资产进行盘点、评估，确保无形资产的账务准确。
无形资产管理制度范文 1. 引言 无形资产是企业重要的经济财富，对企业的经营和发展具有重要意义。为了更好地管理和保护无形资产，提高企业的核心竞争力，制定一套科学有效的无形资产管理制度是必要的。本制度旨在规范无形资产的管理、使用和保护，确保企业的无形资产能够得到充分发挥和最大化的保值增值。 2. 管理范围 本制度适用于企业的所有无形资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商业秘密、软件等。 3. 管理原则 （1）保护为主原则：无形资产是企业的核心竞争力，必须加强保护和管理，防止侵权盗用。 （2）有效利用原则：无形资产应充分发挥和利用，提高资产的使用效益和经济效益。 （3）合规原则：在管理和运营过程中，必须严格遵守相关法律法规和政策规定，保持合法合规的经营行为。 4. 管理内容 （1）无形资产登记：对企业的无形资产进行登记备案，包括资产的种类、编号、名称、取得方式等信息。 （2）无形资产评估：定期对无形资产进行评估，准确把握资产的价值和变动情况，为企业的决策提供依据。
（3）无形资产保护：制定有效的保密措施和保护措施，对无形资产进行安全防护，防止侵权和盗用。 （4）无形资产交易：严格审核和管理无形资产的交易行为，确保交易合法合规，防止无形资产流失。 （5）无形资产使用：制定有关无形资产使用的规定，并加强对无形资产的使用情况进行监控和管理。 5. 管理流程 （1）无形资产登记流程：确定登记的资产种类和要求，填写相应的登记表，提交相关材料，经审核后进行登记备案。 （2）无形资产评估流程：按照一定的评估标准和方法，对无形资产进行评估，编制评估报告。 （3）无形资产保护流程：建立保密机制和保护措施，对无形资产进行安全防护，定期检查和更新保密措施。 （4）无形资产交易流程：对无形资产交易行为进行审核，确保交易合法合规，保护企业的利益。 （5）无形资产使用流程：制定无形资产使用规定，明确责任和权限，加强对使用情况的监控和管理。 6. 监督和处罚 对违反无形资产管理制度的员工或单位，将按照公司相关规定进行相应的惩罚和处理。 7. 附则
无形资产日常管理规范 无形资产是指公司在经营过程中所拥有但无法直接触摸、看到或感知的资源。这类资产包括商标、专利、版权、商誉等，对于公司的竞争力和长期价值具有重要意义。为了更好地保护和管理无形资产，公司需要建立一套规范的日常管理制度。本文将介绍无形资产日常管理的规范及重要性。 一、无形资产分类与价值评估 无形资产可以分为商标、专利、版权、商誉等不同类型。在日常管理中，公司应明确各个无形资产的分类，并进行准确的价值评估。这有助于公司进行合理的资产配置、组合利用和决策制定。同时，通过评估无形资产的价值，公司可以更好地了解自身的核心竞争力和市场竞争优势，进而制定相应的战略规划。 二、无形资产的法律保护 无形资产的法律保护是日常管理的重要环节。公司应定期进行法律审查，确保无形资产的所有权归属合法、证书有效、注册商标可维护等。同时，公司应建立健全的知识产权保护制度，包括合理的保密协议、技术保护措施等，以防止无形资产的侵权和盗用。 三、无形资产的登记和备案 对于重要的无形资产，公司应进行登记和备案。登记可以确保无形资产的权益得到法律认可，备案可以提供便捷的查询和管理方式。同时，登记和备案还有助于公司进行无形资产的跟踪管理和价值评估。
四、无形资产的合理使用 公司应根据不同类型的无形资产，制定相应的使用规范。比如商标 的使用要符合相关法律法规，专利的使用要在授权范围内进行，版权 的使用要取得著作权人的授权等。通过合理使用无形资产，公司可以 提升品牌形象、增加市场份额、降低竞争风险等。 五、无形资产的监测与维护 在日常管理过程中，公司应定期对无形资产进行监测与维护。监测 可以及时发现和防范无形资产被侵权或盗用的风险，维护可以确保无 形资产的使用权益和市场价值。此外，公司还应建立无形资产维护的 责任体系，明确各个岗位的职责和义务，确保无形资产得到有效保护。 六、无形资产的评估与报告 公司应定期对无形资产进行评估与报告。评估可以了解无形资产的 变动情况和价值变化，报告可以向管理层和投资者展示无形资产的重 要性和贡献。通过评估与报告，公司可以更好地决策和规划，确保无 形资产的合理运营和增值。 结论 无形资产是公司的重要财富，对于公司的竞争力和长期价值具有重 要意义。通过建立规范的无形资产日常管理制度，公司可以更好地保 护和管理无形资产，提升公司的核心竞争力和市场地位。在日常管理中，公司应重视无形资产的分类与价值评估、法律保护、登记和备案、合理使用、监测与维护等环节，同时加强评估与报告等工作。只有通
固定资产无形资产管理制度 固定资产和无形资产是企业重要的财务资源，对企业的生产经营活动 起着重要的支撑作用。为了保护和管理好企业的固定资产和无形资产，提 高资源利用效率，合理配置资源，制定一套科学、规范的固定资产和无形 资产管理制度是必要的。以下是一份固定资产和无形资产管理制度的草案，供参考。 一、总则 本制度是为了规范企业固定资产和无形资产的购置、使用、保管、报 废等管理行为，确保企业固定资产和无形资产的安全利用，提高资产管理 的效率。本制度适用于企业的所有员工，包括各级管理人员和普通员工。 二、固定资产管理 1.固定资产的购置 1.1.对于需要购置的固定资产，应当先编制购置申请，并附上相应的 购置理由和预计使用情况。 1.2.购置申请应提供相关资料，包括但不限于报价、合同、付款方式等。 1.3.购置申请应经过审批，并严格按照预算进行资金安排。 2.固定资产的验收 2.1.固定资产购置完成后，应进行验收。验收人员应由相关部门和财 务部门共同组成。 2.2.验收应包括固定资产的数量、质量、规格、配置等内容。
2.3.验收人员应对验收结果进行签署，验收记录应及时上报相关部门 和财务部门。 3.固定资产的使用 3.1.固定资产的使用应按照规定的用途使用，不得私自调拨或改变使 用用途。 3.2.使用固定资产的部门应保证固定资产的安全和正常运转。 3.3.如果需要对固定资产进行维修或保养，使用部门应提前通知维修 人员，并做好相应的记录和登记。 4.固定资产的保管 4.1.固定资产应当放置在专门的仓库或存储设施中，并进行分类存放。 4.2.管理人员应对固定资产进行登记和编码，并建立相应的档案。 4.3.使用部门应制定固定资产的保管制度，确保固定资产的安全和完 整性。 5.固定资产的报废 5.1.对于需要报废的固定资产，应经过审批，编制报废申请，并附上 相应的报废理由和报废方案。 5.2.报废申请应提供相关资料，包括但不限于报废评估、处置方式等。 5.3.报废申请应经过审批，并严格按照预算进行处置。 三、无形资产管理 1.无形资产的认定
行政机关无形资产管理制度 第一章总则 第一条为加强对行政机关无形资产的管理，规范无形资产的获取、使用和处置，提高无形资产的使用效率和价值，特制定本制度。 第二条本制度适用于行政机关内各部门、单位的无形资产管理工作。 第三条行政机关无形资产管理工作应当遵循科学、规范、公平、透明的原则，依法合规管理无形资产。 第四条行政机关应当建立完善的无形资产管理制度，完善无形资产管理流程，提高无形资产的使用效益。 第五条行政机关应当明确无形资产管理工作的责任部门，建立健全无形资产管理工作的组织架构和责任体系。 第六条行政机关应当加强对无形资产的信息化管理，建立电子档案和台账，确保无形资产的安全和完整。 第七条行政机关应当加强无形资产管理人员的培训和管理，提高无形资产管理水平和专业素养。 第八条行政机关应当建立无形资产管理的考核机制，对无形资产管理工作进行定期的评估和考核，及时发现和解决问题。 第二章无形资产的获取和管理 第九条行政机关应当对从事无形资产管理工作的人员进行培训和考核，提高其无形资产管理水平和专业素养。 第十条行政机关应当建立无形资产的获取和管理制度，规范无形资产的获取程序和条件，确保无形资产的来源合法、合规。 第十一条行政机关应当加强无形资产的登记和备案工作，确保无形资产的真实性和完整性。 第十二条行政机关应当建立无形资产的评估和鉴定机制，对无形资产进行定期的评估和鉴定，确保无形资产的价值和利用效益。 第十三条行政机关应当建立完善的无形资产分类管理制度，对不同类型的无形资产进行分类管理，合理规划和利用无形资产。 第十四条行政机关应当做好对无形资产的合同管理，建立健全的合同管理制度，确保无形资产的合法权益。
无形资产管理规章制度范本两范文第一章总则 第一条为规范本单位的无形资产管理，提高无形资产的利用效益，维护本单位的合法权益，根据相关法律法规，制定本规章制度。 第二章无形资产的定义与分类 第二条无形资产是指不能具体看见和摸到的财富，包括但不限于专利权、商标权、著作权、专有技术、商誉等。 第三条本单位的无形资产根据其性质可分为以下几类：（按需要填写） 第三章无形资产的登记和计量 第四条本单位应建立无形资产登记制度，对所有的无形资产进行登记。 第五条无形资产的计量原则是按照其成本进行计量，同时考虑市场价值和未来预期利润。 第四章无形资产的保护与运用 第六条本单位应采取合理措施保护无形资产的合法权益，包括但不限于申请专利、注册商标、备案著作权等。 第七条无形资产的运用应根据实际需要进行合理配置，达到最大化利益，并确保运用过程中不侵犯他人合法权益。 第五章无形资产评估和维护
第八条本单位应定期对无形资产进行评估，确保其价值真实和完整。 第九条无形资产的维护包括保管、备份、升级、更新等措施，以确保其品质和安全。 第六章无形资产处置和报废 第十条经过评估和审批程序，本单位可以依法处置无形资产。 第十一条无形资产发生严重故障、无法修复或无法继续使用，经评估并经过审批程序，可以报废处理。 第七章附则 第十二条本规章制度的解释权归本单位所有，并且有权对本规章制度进行修改和解释。 第十三条本规章制度自发布之日起执行，同时废止原有无形资产管理相关规定和制度。 无形资产管理规章制度范本两范文（二）第一章总则 第一条为加强本单位对无形资产的管理，明确职责，提高管理效率，进一步提升无形资产的利用价值，特制定本规章制度。 第二章无形资产的定义与分类 第二条无形资产是指本单位在经营活动中所创造或取得的不具有物质形态但具有经济价值且能为本单位带来经济利益的资
医院无形资产管理制度 无形资产是指没有具体形态、不可见摸、无形存在的资产，如专利、商标、著作权等。对于医院而言，无形资产也是非常重要的一部分， 它们能够提升医院的声誉和竞争力。为了有效管理和保护医院的无形 资产，制定一套科学合理的无形资产管理制度是必不可少的。 第一节：无形资产分类和评估 无形资产的分类和评估是无形资产管理的基础。医院的无形资产可 以分为三类：知识资产、创新资产和品牌资产。 1. 知识资产： 知识资产是指医院的专业知识、研究成果、技术数据等。医院应该 建立知识管理系统，对医疗技术、诊疗方案等进行科学管理和文档化 记录，确保知识的有效传承和利用。 2. 创新资产： 创新资产是指医院的创新能力和创新成果。医院应该重视创新，鼓 励医务人员积极参与临床研究和科研项目，建立科研成果的申报和评 审体系，保护医院的创新成果，并通过商业化方式实现价值。 3. 品牌资产： 品牌资产是指医院的声誉、知名度和市场地位。医院应该注重品牌 建设，运用有效的品牌传播策略，提升医院的品牌形象。同时，医院 还需建立品牌价值评估和监测体系，及时发现和解决品牌风险。
第二节：无形资产管理流程 无形资产管理需要明确的流程和责任分工，以下是一个简化的无形资产管理流程： 1. 鉴定和登记： 医院应设立无形资产管理部门或委员会，负责鉴定和登记医院的无形资产。各部门和岗位要配合做好资产的申报工作，将资产纳入管理范围。 2. 评估和定价： 对于新产生的无形资产或者重大更改的资产，医院应进行评估和定价。评估可以委托第三方机构或专家，定期进行或者在特定情况下进行。 3. 资产保护： 医院要建立无形资产保护的体系和制度，确保无形资产的安全。可以通过技术手段、法律手段和管理手段等多种方式进行保护，如加强数据安全、知识产权保护、合同管理等。 4. 资产利用： 医院应充分利用无形资产，提升医疗服务质量和效率。可以通过举办学术会议、开展技术培训、合作开展科研项目等方式实现资产的价值最大化。 第三节：无形资产管理的监督与完善
无形资产管理制度 无形资产管理制度 第一章总则 为了加强XXX无形资产管理，维护公司权益，防止无形 资产流失，提高其经济效益和社会效益，特制定本办法。 本制度适用于公司总部及所属分公司和全资子公司。 无形资产是指公司所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉以及其他财产权利等。 第二章无形资产管理组织 无形资产作为公司资产的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理”的管理体制。公司统一由××部（室）负责无形资产
的管理，财务部进行资产核算。各下属公司也要对无形资产的核算和管理落实到人。 部（室）管理无形资产的主要职责是： 1、组织实施和监督检查；对公司以外的单位、个人的侵权配合有关部门依法维护公司权益。 2、组织无形资产技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。 3、负责登记无形资产明细分类账。 4、负责审核办理无形资产的增加、调剂和处置。 5、负责组织对无形资产的清查、登记、统计、汇总及日常监督核查工作。 6、参与公司使用无形资产进行投资的决策。
第三章无形资产的范围、内容和计价 无形资产应满足以下条件： 1、该资产在促成公司获得经济利益方面的作用，以及发挥这种作用的能力能够被证实。 2、取得该资产的成本能够可靠的计量。 公司外购和自创形成的无形资产，通过接受捐赠、调拨形式取得的无形资产，以及依据国家法律、法规或者依法由合同约定应界定为公司所有的无形资产其所有权均属公司。 公司无形资产主要包括： 1、专利权：依照《中华人民共和国专利法》的规定，界定公司为专利权人的，在法定期限为公司所独占和专有的各种发明创造（职务发明）。
事业单位无形资产管理制度概述 无形资产是指无形形态存在的各种权益，如专利权、商标权、著作权等。对于事业单位而言，无形资产的管理至关重要，它不仅关乎单位的知识产权保护，还直接影响到单位的创新能力和市场竞争力。为了有效管理事业单位的无形资产，制定一套科学合理的无形资产管理制度至关重要。 一、无形资产管理的目的和原则 无形资产管理的目的在于保护事业单位的知识产权，提高其市场竞争力和经济效益。无形资产管理的原则包括以下几点： 1.保护原则：事业单位应当依法保护其拥有的无形资产，采取必要的措施确保其知识产权不受侵犯。 2.权利平等原则：事业单位应当平等对待所有无形资产，并在管理中不歧视任何一种形式的无形资产。 3.合规原则：事业单位应当合法、合规地进行无形资产的管理，严格遵守相关法律法规和纪律规定。 二、无形资产管理的内容和措施 1.知识产权登记和保护
事业单位应当建立健全知识产权登记制度，及时将拥有的无形资产进行登记，并确保登记信息的准确、完整。同时，事业单位还应制定保护措施，如加强对商标、专利、著作权等知识产权的维权工作。 2.无形资产评估和分类管理 事业单位应当根据无形资产的性质和价值，对其进行评估，并进行分类管理。对于价值较高的无形资产，事业单位可以考虑采取专门保护和管理措施。 3.无形资产的合理利用 事业单位应充分利用自身的无形资产，通过技术转让、授权许可等方式实现无形资产的价值最大化。同时，事业单位还应加强对无形资产的创新活动，提高创新能力和技术水平。 4.无形资产的审计和监督 事业单位应定期对无形资产进行审计，确保其合规性和规范性。监督部门也应加强对事业单位无形资产管理的监督，及时发现问题并进行整改。 三、无形资产管理的机制和流程 1.建立无形资产管理机构 事业单位应建立无形资产管理机构或设立专门岗位，负责无形资产的管理和保护工作。该机构或岗位应有相应的人员和专业知识，确保管理工作的有效进行。
无形资产管理制度 无形资产管理制度（精选篇1） 第一章总则 第一条为了加强本公司无形资产管理，规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，提高无形资产的使用效益，制定本制度。 第二条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。 第三条本制度适用于公司的无形资产管理，各事业部及子公司可参照本制度执行或另行制定管理细则予以规范。 第二章职责权限 第四条专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为公司研发中心或相关管理部门，其主要职责是： （一）负责专利、专有技术等知识产权的申报或提出购置计划。 （二）会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。 （三）负责建立并登记所管理的无形资产台账。 （四）负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。 （五）定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。 （六）定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，对给企业带来经济利益的能力受到重大不利影响的无形资产，应当考虑淘汰落后技术。（七）负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。 第五条综合管理部为公司外购软件、商标权及土地使用权的归口管理部门，其主要职责是：
（一）提出无形资产购置计划或方案。 （二）负责公司商标登记、注册等管理工作。 （三）负责基建移交的土地证后续管理工作。 （四）建立并登记商标及土地台账。 （五）负责土地随同固定资产处置相关工作。 （六）协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。 第六条财务部为无形资产账务核算部门，协助无形资产管理部门做好无形资产管理工作，主要职责是： （一）按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行会计核算，登记相关明细账。 （二）按照《企业会计准则》的规定会同相关部门确定无形资产的使用寿命、摊销方法及摊销期限。 （三）会同相关部门开展无形资产减值测试，预计可收回金额低于账面价值的，应当按照《企业会计准则》的规定计提减值准备、确认资产减值损失。（四）按照《企业会计准则》的规定对无形资产的处置、报废进行核算。（五）协助无形资产管理部门做好无形资产清查盘点工作。 第七条各无形资产使用单位或部门应做好无形资产的日常维护管理工作，保证所使用的无形资产安全完整，发挥无形资产使用效益。 第三章无形资产的取得 第八条取得方式 （一）外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币性交换取得无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等。 （二）内部自创无形资产，指公司自行研究与开发取得的无形资产。 第九条购买或自创无形资产审批权限 （一）外购无形资产审批权限 1、外购日常经营所需的无形资产由总经理审批。 2、非日常经营所需的无形资产的采购应按照《非日常经营交易事项决策制度》规定的权限审批。
2024年无形资产管理制度6篇 目录 第1篇无形资产管理制度 第2篇某公司无形资产处置管理制度 第3篇物业公司财务无形资产、长期待摊费用管理制度 第4篇无形、递延资产、营业收入管理制度 第5篇无形递延资产营业收入管理制度 第6篇医院无形资产开办费管理制度 某公司无形资产处置管理制度 公司无形资产处置管理制度 第1章总则 第1条为了规范无形资产的处置过程,确保无形资产处置的合理性与合法性,控制无形资产处置成本,特制定本制度。 第2条处置的方式 无形资产处置的方式包括转让、出售、投资、报废等。 第3条处置原则
公开、公正、合理、有序,未经审批不得自行处置。 第2章无形资产处置前的评估和处置程序 第4条在对无形资产进行处置前,应由资产管理部组织专家对无形资产进行论证和技术鉴定,按照国家相关资产管理规定进行评估确认,对无形资产的处置价格不低于评估值。 第5条无形资产处置程序 1.无形资产使用部门根据论证和考察情况提出处置申请,填写“无形资产处置申请表”。 2.公司资产管理部会同财务部等相关部门组织针对待处置无形资产的技术鉴定。 3.公司资产管理部将技术鉴定结果和对于处置申请的意见上报公司总经理审批。 4.资产管理部根据总经理的批复,会同无形资产的使用部门合理处置无形资产。 第6条公司财务部门对获得的无形资产处置收益进行统一管理,任何单位和个人不得截留挪用处置收益。 第3章不同处置方式的实施措施 第7条无形资产处置价格应当选择合理的方式,报经企业授权部门或人员审批后确定。 第8条对拟出售或投资转出的无形资产,应由有关部门或人员提出处置申请,列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等,
无形资产管理规章制度范本两 第一章总则 第一条为了加强对无形资产的管理，防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊，保护无形资产的安全并维护其价值，提高无形资产的使用效率，提升公司的核心竞争力，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。 第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。 第三条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。 无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。 第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置。有关无形资产开发或购买，按公司《三新研发管理办法》和《____购置无形资产的规定》执行。 第五条基本要求： 无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。
第二章职责分工与授权批准 第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工，要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。做到： （一）无形资产保管、使用、处置岗位互相分离; （二）无形资产处置的审批与执行岗位分离。 第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。法务部门负责公司无形资产权利的保护。 第八条公司配备合格的人员保管无形资产。保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德，遵纪守法。 第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准，严禁的机构或人员接触公司的核心技术。 第三章无形资产的保管和保护 第十条公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员，并与其签订保密协议。 第十一条有权接触公司专利技术和非专利技术的人员每接触一次，保管人员均应在登记簿上登记，详细记录接触人、接触时间、时长、接触目的、接触批准人。 第十二条对必须同时由技术部门保管的专利技术和专有技术资料副本，除发明人或总工程师、或总工艺师外，其他人员一般不得接触全套设计图纸或资料。
公司无形资产内控管理制度范本 1总则1.1目的 为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。 1.3定义 本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。 1.4职责 无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。 2管理内容 采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。 一式三联，与采购合同或采购订单核对一致后，由信息部、使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。 除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外，在尚未开发或建造自用项目前，应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。
2.2无形资产使用与监督 2.3无形资产处置与转移 进行报废处理。 资产管理部____有关部门进行技术鉴定并提出处理意见，按规定程序审批后进行处置。 《无形资产表》一式三份，经审核后资产管理部或指定部门、使用部门、财务管理中心各存一份。 3监督检查 4附件3.1《申购单》3.2《验收单》3.3《无形资产盘点表》5执行及解释权限 4.1本制度由资产管理部负责解释、修订。 4.2本制度自下发之日起执行。 公司无形资产内控管理制度范本（二）1定义 无形资产主要包括专利、专有（非专利）技术、商标、著作权四部分。目前我公司的无形资产管理主要以专利和著作权为主。2范围本制度规定了公司无形资产管理的机构与职责，无形资产的权属确定、专利的发明人（设计人）的确定、技术保密、专利的申报和申请、专利文献的检索和利用、专利权的维护、专利文档的管理、专利流程的管理、专利的保护、专利标示、专利激励等基础管理，以及研
公司无形资产内控管理制度 第一章总则 第一条为了加强无形资产、其他资产的内控管理，对企业资源进行计划、组织、控制，使之发挥最佳效益。特制定本规定。 第二条无形资产、其他资产内控管理制度一般应包括。无形资产、其他资产的会计核算，无形资产管理的基本内容，无形资产管理的基本构架，单位内部的无形资产管理机构与管理人员，无形资产管理机构的主要职能，企业无形资产管理机构的主要任务。 第二章无形资产和其他资产的会计核算控制 第三条无形资产，是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币供长期资产。无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等；不可辨认无形资产是指商誉。企业自创的商誉，以及未满足无形资产确认条件的其他项目，不能作为无形资产。 第四条企业的无形资产在取得时，应按实际成本计量。取得时的实际成本应按以下方法确定： (一)购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。无形资产的购进是指无形资产的有偿转让，涉及出让和受让双方。出让方放弃无形资产获得会计收益，受让方付出经济代价获得无形资产。但是，就转让的无形资产者，有的具有帐面记录，有的并未入帐；有的转让 所有权，有的转让使用权；就结算方式看，有的一次性付款，有的分次付款。这些具体情况，都需要采用不同的会计处理方法。 (二)投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价值作为实际成本。
(三)企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，或以应收债权换入无形资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。涉及补价的，按以下规定确定受让的无形资产的实际成本： 1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为实际成本； 2、支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。 (四)以非货币性交易换入的无形资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。涉及补价的，按以下规定确定换入无形资产的实际成本： 1、收到补价的，按换出资产的账面价值加上应确认的收益和应支付的相关税费减去补价后的余额，作为实际成本； 2、支付补价的，接换出资产的账面价值加上应支付的相关税费和补价，作为实际成本。 (五)接受捐赠的无形资产，应按以下规定确定其实际成本： 1、赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费，作为实际成本。 2、捐赠方没有提供有关凭据的，按如下顺序确定其实际成本： (1)同类或类似无形资产存在活跃市场的，按同类或类似无形资产的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费，作为实际成本；(2)同类或类似无形资产不存在活跃市场的，按该接受捐赠的无形资产的预计未来现金流量现值，作为实际成本。 第五条自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，作为无形资产的实际成本。已经计入各期费用的研究
无形资产管理制度 无形资产是指没有具体形态但具有经济价值的资产，如商标、专利、著作权等。无形资产的管理制度是指为了保护和利用企业的无形资产，企业所建立的一套规范和程序。 无形资产管理制度的目的是保护企业的无形资产不受损害，并实现最大化利用。下面将介绍无形资产管理制度的主要内容和步骤。 1. 确立无形资产的权属和范围。首先，企业需要明确无形资产的权属，确保其合法性。其次，企业需要确定无形资产的范围，包括商标、专利、著作权等，并对每一种无形资产进行详细的描述和分类。 2. 建立无形资产的登记管理制度。企业需要建立无形资产的登记管理制度，包括无形资产的登记流程、登记人员、登记表格等。登记的目的是记录每一项无形资产的基本信息，方便管理和查询。 3. 建立无形资产的评估和估值制度。为了了解企业的无形资产的价值，企业需要建立评估和估值制度，选择专业机构进行评估和估值。评估和估值的结果可以作为企业决策的依据，也可以用于财务报表的编制。 4. 建立无形资产的保护制度。无形资产的保护是非常重要的，企业需要建立相应的制度和措施来保护无形资产的安全。包括商标注册、专利保护、著作权登记等。另外，企业还可以制定
知识产权保密协议，禁止员工私自泄露无形资产的信息。 5. 建立无形资产的利用制度。无形资产的利用是企业获取收益的重要途径，企业需要建立无形资产的利用制度，包括无形资产的合作开发、转让、许可使用等。同时，企业还可以进行无形资产的市场推广和宣传，提高无形资产的知名度和价值。 6. 建立无形资产的监测和维护制度。企业需要定期监测无形资产的使用情况，发现问题及时解决。同时，也需要进行无形资产的维护和更新，确保无形资产的持续价值。 以上是无形资产管理制度的主要内容和步骤，企业应根据自身的特点和需求进行调整和完善。无形资产是企业的重要财富，建立科学合理的管理制度对企业的发展和竞争力具有重要意义。