江苏农业机械项目实施方案
仅供参考
报告说明—
联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
该收割机项目计划总投资6854.21万元，其中：固定资产投资4816.65万元，占项目总投资的70.27%；流动资金2037.56万元，占项目总投资的29.73%。
达产年营业收入14549.00万元，总成本费用11554.16万元，税金及附加122.81万元，利润总额2994.84万元，利税总额3530.73万元，税后净利润2246.13万元，达产年纳税总额1284.60万元；达产年投资利润率43.69%，投资利税率51.51%，投资回报率32.77%，全部投资回收期4.55年，提供就业职位243个。
三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机
相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由
产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。
第一章概论
一、项目概况
（一）项目名称及背景
江苏农业机械项目
在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。
（二）项目选址
某某经开区
江苏，简称苏，是中华人民共和国省级行政区。省会南京，位于中国
大陆东部沿海，江苏界于北纬30°45'～35°20'，东经116°18'～
121°57'之间，北接山东，东濒黄海，东南与浙江和上海毗邻，西接安徽
江苏跨江滨海，湖泊众多，地势平坦，地貌由平原、水域、低山丘陵构成；地跨长江、淮河两大水系。江苏省属东亚季风气候区，处在亚热带和暖温
带的气候过渡地带，气候同时具有南方和北方的特征。江苏地处长江经济带，下辖13个设区市，全部进入百强，是唯一所有地级市都跻身百强的省份。江苏人均GD、综合竞争力、地区发展与民生指数（DLI）均居中国各省前列，成为中国综合发展水平最高的省份之一，已步入中上等发达国家水平。江苏省域经济综合竞争力居全国前列，是中国经济最活跃的省份之一，与上海、浙江、安徽共同构成的长江三角洲城市群成为国际六大世界级城
市群之一。江苏省总面积10.72万平方公里，辖13个地级市。截至2019
年末，江苏省常住人口8070万人，是中国人口密度第一大省。实现地区生
产总值99631.52亿元，人均地区生产总值123607元。
所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特
别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等
配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。项目建设区域以城市总体规划
为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且
统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。
（三）项目用地规模
项目总用地面积18309.15平方米（折合约27.45亩）。
（四）项目用地控制指标
该工程规划建筑系数63.72%，建筑容积率1.18，建设区域绿化覆盖率7.92%，固定资产投资强度175.47万元/亩。
（五）土建工程指标
项目净用地面积18309.15平方米，建筑物基底占地面积11666.59平
方米，总建筑面积21604.80平方米，其中：规划建设主体工程16561.49
平方米，项目规划绿化面积1711.86平方米。
（六）设备选型方案
项目计划购置设备共计69台（套），设备购置费2289.42万元。
（七）节能分析
1、项目年用电量488033.27千瓦时，折合59.98吨标准煤。
2、项目年总用水量6566.69立方米，折合0.56吨标准煤。
3、“江苏农业机械项目投资建设项目”，年用电量488033.27千瓦时，年总用水量6566.69立方米，项目年综合总耗能量（当量值）60.54吨标准煤/年。达产年综合节能量24.73吨标准煤/年，项目总节能率29.03%，能
源利用效果良好。
（八）环境保护
项目符合某某经开区发展规划，符合某某经开区产业结构调整规划和
国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明
显的影响。
（九）项目总投资及资金构成
项目预计总投资6854.21万元，其中：固定资产投资4816.65万元，
占项目总投资的70.27%；流动资金2037.56万元，占项目总投资的29.73%。
（十）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入14549.00万元，总成本费用11554.16万元，税
金及附加122.81万元，利润总额2994.84万元，利税总额3530.73万元，
税后净利润2246.13万元，达产年纳税总额1284.60万元；达产年投资利
润率43.69%，投资利税率51.51%，投资回报率32.77%，全部投资回收期
4.55年，提供就业职位243个。
（十二）进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交
叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后
施工，诸如其他配套工程等。
二、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某某经开区
及某某经开区收割机行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某某经
开区收割机产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积
极的推动意义。
2、xxx有限公司为适应国内外市场需求，拟建“江苏农业机械项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某某经开区经济发展，为社会提供就业
职位243个，达产年纳税总额1284.60万元，可以促进某某经开区区域经
济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率43.69%，投资利税率51.51%，全部投资回
报率32.77%，全部投资回收期4.55年，固定资产投资回收期4.55年（含
建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
民间投资是我国制造业发展的主要力量，约占制造业投资的85%以上，党中央、国务院一直高度重视民间投资的健康发展。为贯彻党的十九大精神，落实国务院对促进民间投资的一系列工作部署，工业和信息化部与发
展改革委、科技部、财政部等15个相关部门和单位联合印发了《关于发挥
民间投资作用推进实施制造强国战略的指导意见》，围绕《中国制造2025》，明确了促进民营制造业企业健康发展的指导思想、主要任务和保
障措施，旨在释放民间投资活力，引导民营制造业企业转型升级，加快制
造强国建设。引导民间投资参与制造业重大项目建设，国务院办公厅转发
财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合
作模式指导意见》，要求广泛采用政府和社会资本合作（PPP）模式。为推
动《中国制造2025》国家战略实施，中央财政在工业转型升级资金基础上
整合设立了工业转型升级（中国制造2025）资金。围绕《中国制造2025》
战略，重点解决产业发展的基础、共性问题，充分发挥政府资金的引导作用，带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展，加
强产业链条关键环节支持力度，为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。
推进节能减排，提高生态效益。牢固树立绿色发展理念，坚定不移走
绿色发展、循环发展、低碳发展之路，加大节能减排和污染整治力度，在
资源节约、环境友好、提高生态效率基础上，提高发展的质量和效益，增
强可持续发展能力。
三、主要经济指标
主要经济指标一览表
第二章承办单位概况
一、项目承办单位基本情况
（一）公司名称
xxx实业发展公司
（二）公司简介
在本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，高瞻远瞩的经营方针，不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志成为全国知名的产品供应商。公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。
公司致力于高新技术产业发展，拥有有效专利和软件著作权50多项，全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业，全国工业知识产权运用标杆企业。公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。
公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位
生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略，充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势，为客户提供高附加值、高质量的产品。公司将不断改善
治理结构，持续提高公司的自主研发能力，积极开拓国内外市场。
二、公司经济效益分析
上一年度，xxx有限公司实现营业收入11439.94万元，同比增长
14.15%（1417.93万元）。其中，主营业业务收割机生产及销售收入为9678.34万元，占营业总收入的84.60%。
上年度营收情况一览表
根据初步统计测算，公司实现利润总额2447.17万元，较去年同期相比增长378.40万元，增长率18.29%；实现净利润1835.38万元，较去年同期相比增长360.19万元，增长率24.42%。
上年度主要经济指标
第三章项目建设背景分析
一、收割机项目背景分析
三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。
可以看出来，小麦联合收获机行业竞争列激烈，国产品牌的竞争回归到产品上，而产品上突围的方面一是纵轴流，二是多功能，三是智能化，这能在这三个方面做的好，就有可能最先领跑。
玉米联合收获机从2017年行业起底回升已是第三个年头了，但市场上并没有出现年初行业内预期的火爆。据工业协会的数据看，全行
业销量下降了9%，并且有至少7家企业退市，说明这一轮的利好已经出尽，玉米联合收获机又进入了新一轮的萧条期。
在采棉机行业，在全球范围内，美国约翰迪尔和凯斯纽荷兰都是难以逾越的两坐大山，在几十年的时间里，欧洲、美洲、澳洲、亚洲的日本等地区不断有人站出来挑战权威，“一直被模彷，从未被超越”，很多企业最终选择了退出或暂时蛰伏，这一次站出来的是中国品牌。
二、收割机项目建设必要性分析
联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
中国是一个农业大国，水稻是我国农业生产中最为主要的粮食作物。中国水稻的种植面积约为3千万公顷，仅次于印度排在世界第二位；中国是世界上水稻产量最高的国家，我国每年的水稻产量高达2
亿吨。巨大的水稻产量仅仅依靠人力收割实现是不现实的，需要运用收割机械，譬如水稻联合收割机。
国内水稻联合收割机品牌中知名度较高的有日本久保田、江苏沃得、重庆航天巴山、中联重科、星光农机、洋马等。其中，久保田凭借其高质量产品长期占据着国内水稻联合收割机市场的最大份额，而江苏沃得作为国内水稻联合收割机的领头羊企业，是久保田在中国水稻联合收割机市场的主要竞争对象。就目前来看，国内水稻联合收割机市场格局已经趋向稳定，市场集中度较高。
从2019年上半年整体来看，江苏沃得农机制造的水稻联合收割机销售量最高，重庆航天巴山、久保田等企业也在各自主攻领域上有着较高的销售量。我国水稻联合收割机市场集中度较高，格局较稳定。
从水稻联合收割机的地区销量来看，由于受到水稻收获面积扩大和旧收割机更新需求增长的影响，以江苏、安徽、江西、湖北为主的南方稻区的水稻联合收割机销量排名靠前，占据市场超过三分之二的份额；北方地区主种小麦，除了黑龙江地区的市场销量较为可观外，其他地区销量少之又少。目前我国水稻联合收割机市场主要集中在南方地区。
随着中国城镇化进程不断加快，从事农作的青壮年劳动力愈来愈少，为了增加水稻产量，发展水稻联合收割机市场是可取手段。目前
我国水稻联合收割机市场主要集中在南方水稻盛产地区，北方主种小麦，水稻联合收割机销量较少。我国水稻联合收割机市场集中度较高，整体竞争格局相对稳定。
第四章市场分析
一、收割机行业分析
在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收
获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且
在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
从近十年的销量数据来看，2012-2015年期间，水稻收割机市场依然还处于上升状态，2015年销量比2012年高出约3.2万台，增幅达57%。2015年水稻收割机销量见顶后，行业在高位状态保持了3年，2015-2017年间，年度销量都保持在7.8万以上。2018年市场行情陡
转直下，行业销量直接下降了1.8万台，同比跌幅达23%。
随着水稻收割机市场保有量的增加，市场日益饱和，水稻收割机市场从增量市场，向存量更新市场转变。2015年水稻收割机社会保有量达到了31.3万台，到2017年已增至38.7万台。我国稻谷常年播种面积4.5亿多亩，按照顶峰时的38.7万台水稻收割机保有量来计算，每台水稻收割机年作业面积不足1200亩，即使考虑到全喂入了履带式收割机除了可以收获水稻，也在抢占小麦机收市场，但依然可以从中看出水稻收割机市场饱和度之高。
2015年，特别是2016年之后，在粮食价格下滑，购买力下降、市场过饱和等一系列因素影响下，水稻收割机市场进入下行阶段，特别是2018年后有增速下滑迹象。从今年1-9月份国补农机购置补贴系统公开数据来看，2019年全行业销量可能达不到5万台，全行业出货量将回到10年前水平，但10年前国内主要以2公斤及以下机型为主，10年后是5公斤、6公斤需求为主，所以虽然量降低了，但是动力总量并没有下降那么大。
近十年的时间里，国内全喂入水稻联合收获机喂入量以约两年一公斤的速度在发展，喂入量不断的增加，事实上是机器的作业效率在提高，这是顺应跨区作业机手对效率的需求。在2018年通过农机购置补贴系统销售的机器，有60%的是5-6公斤的机型，其中5公斤机型占
比高达57%，而占比60%的5-6公斤级别的机器里，没有一台是日系品牌，100%全部是国产品牌，有约3.6万台，其中有65%的机器是江苏沃得农机生产的，可以看出来，日系品牌并没有在需求量最大的5-6公
斤投入产品。
二、收割机市场分析预测
2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还
是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既
与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久
保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3
公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得
农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。
随着水稻收割机市场日益饱和，增量市场逐步关闭，存量市场竞
争越加激烈，陆陆续续有水稻收割机厂家退出。2019年前9个月，有
销量数据的水稻收割机生产企业，仅有51家，比顶峰时少了32家，
厂家数量基本退至10年前的水平了。虽然生产企业数量减少了，但现
在的企业产能远大于十年前，因此水稻收割机产能减少并不是特别严重。水稻收割机企业数减少的同时，市场集中度在逐年增加，前五品
牌市场占比从2011年的57%，增加到了2018年的81%。
从品牌排名来看，2012-2019年这8年里，共有6个品牌跻身年度销量前五排行榜，分别是沃得农机、雷沃谷神、星光农机、久保田、
中联谷王和浙江柳林。其中沃得农机、雷沃谷神和星光农机这3个品牌，在这8年里，一直都位列前五名。
在2015年之前很长的时间周期里，相对于玉米联合收获机、小麦
联合收获机，全喂入水稻收割机行业集中度一直很低，竞争激烈，几
乎没有一家企业的市场占有率超过30%，因为充分竞争，水稻联合收获机行业大量的新技术得到应用，比如纵轴流脱粒技术、静液压驱动等，同时产品升级换代的速度明显快于其它品类，但在2016年之后，国产
品牌中的沃得开始改变市场集中度不高的局面，其市场占有率逐年提高，2018年基本占据了一半的市场份额，伴随着的是对市场资源的虹
吸效应，不但日系久保田、洋马、井关的占有率急速下降，就像国产
的雷沃谷神、中联谷王、星光农机等优秀品牌，其市场份额也被沃得
掠走。
乌鲁木齐农业机械项目 实施方案 规划设计/投资方案/产业运营
报告说明— 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。 该收割机项目计划总投资4904.59万元，其中：固定资产投资4359.07万元，占项目总投资的88.88%；流动资金545.52万元，占项目总投资的11.12%。 达产年营业收入5298.00万元，总成本费用4099.59万元，税金及附加81.76万元，利润总额1198.41万元，利税总额1445.47万元，税后净利润898.81万元，达产年纳税总额546.66万元；达产年投资利润率 24.43%，投资利税率29.47%，投资回报率18.33%，全部投资回收期6.96年，提供就业职位84个。 三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机
相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。
创建品质工程实施 方案(2)
创立“品质工程”实施方案 我省公路建设自推行标准化管理以来，成效显著，“三集中”得到全面推广，现场规范化施工深入人心，工程质量有了质的提升。“十三五”规划，国家提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，交通运输行业提出用新理念打造品质工程的要求。为顺应时代发展新要求，创新标准化管理新理念，将品质工程建设理念贯穿工程建设的全过程，争创典型示范，根据《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》（交安监发[ ]216号）、《交通运输部办公厅关于开展公路水运品质工程示范创立工作的通知》（交办安监[ ]193号）、《江西省交通运输厅关于印发江西省创立公路水运品质工程实施方案的通知》（赣交质监字[ ]4号）和《江西省创立普通国省干线公路品质工程现场会暨建设推进会》文件要求，结合本项目特点和实际情况，制定本方案。 一、总体要求 （一）指导思想 深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，落实“四个交通”发展要求，以理念提升、创新引领、示范带动、制度完善为途径，全面提升工程的内在质量和外在品位，争创全省普通国省干线公路品质工程的典型示范。 （二）建设目标 经过优化设计、创新管理、控制质量，整合科技信息、保障绿色安全、提升智慧运营，力争建成一条“优质耐久、安全舒适、经济环保、和谐美观”路，争创省级交通优质工程；探索适合江西省情的公路改建技术，形成
一套可复制、可推广的建设经验，打造江西省普通国省干线品质公路建设典型示范工程的“江西样板”。 二、实施内容 （一）工程管理 1．探索政府与社会资本合作（PPP）管理模式。为提升工程质量和效率，落实工业化建造理念，统筹协调施工期交通组织，合理降低建设与养护成本，工程被纳入到政府与社会资本合作（PPP）管理模式当中，建设过种程将积极探索PPP管理模式优缺点和创新机制。 2．探索公路工业化建造模式。为顺应时代发展新要求，创新标准化管理新理念，工程将探索公路工业化建造模式，实现“五化”．、“三突破”。“五化”：“工厂化生产、流水化作业、智能化控制、信息化管理、装配化施工”。“三突破’’：场站布局由“零散式”向“集约化、规模化”发展的突破，生产方式由“作坊式”向“工厂化、流水化”发展的突破，管理手段由“人工式’’向“信息化、智能化”发展的突破，引领江西省普通国省干线公路建设管理新模式。 （二）科技创新 1．积极推行钢筋智能加工、智能喷淋养生、智能张拉压浆、视频监控等应用系统。 2．积极推行“四新技术”。以提升质量，改进安全，提高工效、解决通病为目标，积极推行梁板一体化封端、空心板聚苯乙烯泡沫内芯模、防撞墙复合钢模板和防撞墙模板安装台车等四新技术。 （三）工程质量
高平市农机销售项目 一、高平农机公司现状 1、高平市坤鑫商贸 高平市坤鑫商贸有限责任公司，成立于2006年3月1日，经营地址为高平市新华街1号，注册资金为人民币壹千万元，公司法人代表是:杨荷叶，本公司经营范围为农业机械、工程机械、矿山机电设备及配件、钢材、建材、农用汽车等。公司员工为20人，大学生5名，中专生8名；获取专业技术职称的为10名。 我公司本着诚信经营，科学发展的理念，积极响应国家强农惠农政策，从2007年开始至今被山西省农机局认定为农机购置补贴机具定点经销单位。并多次获得省、市农机局颁发的优秀企业证书，工作得到了各界的认可。 公司内部下设业务科、售后服务科、财务科、办公室等三科一室。所有员工都对工作尽心尽职，积极努力的完成公司安排的各项工作。同时公司经营的农业机械得到了很好的推广应用，业绩逐年上升。销售范围覆盖五县一区：高平、泽州、沁水、陵川、晋城城区。经营品种也灵活多样很好的满足了顾客的需要。 随着国家强农惠农政策进一步拓展，在政府以发展农业机械化，推进农业现代化思想为目标的引导下公司为全省三农经济的发展做出了应有的贡献，同时也为公司带来了广阔的发展前景和利益。 2、农业机械的竞争状况 在我市范围内的农机购置补贴机具经销企业分别是：晋城市城区新锦润工贸有限公司，晋城市世纪风工贸有限公司，高平市坤鑫商贸有限责任公司，阳城县富康农业机械有限公司，沁水县城镇兴隆农机营销总汇，陵川县建陵农机超市。其中晋城市城区农机局负责监管晋城市城区新锦润工贸有限公司，泽州县农机局负责监管晋城市世纪风工贸有限公司，高平市农机局负责监管高平市坤鑫商贸有限责任公司，阳城县农机局负责监管阳城县富康农业机械有限公司，沁水县农机局负责监管沁水县城镇兴隆农机营销总汇，陵川县农机局负责监管陵川县建陵农机超市。 3、公司的发展前景 本公司自成立以来，现有经验丰富的服务工作人员20余名，网点总数20余家，基本覆盖了我市的销售区域，并且始终坚持“立足三农求发展，一流服务求效益”的发展理念，以齐全、优质、廉价、新颖为特色，以服务、信用、求实、创新为宗旨，竭力为用户提供三优服务。目前主要经营福田雷沃、东方红、五征、约翰迪尔、天拖、山东常林等各大厂家的大中小型拖拉机、小麦、玉米联合收割，秸秆还田机及选波及，旋耕机等农业机械设备。同时构建了较为完善的售后服务体系，建立健全了售后档案体系，设立了用户意见反馈卡，开通了全天性服务热线电话，竭诚为用户提供优质服务。另外秉承着以用户需求为核心，专注开拓市场，精心为全辖农村提供优质、放心的服务，赢得了众多企业和用户的信赖和好
工程质量保证方案 第一节质量保证体系 一、质量责任制 由总经理与项目经理签订质量责任状，明确项目经理责、权、利以及奖罚措施；项目与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。 二、质量保证体系实施 1、加强施工管理工作 1.1严格执行质量安全环境管理体系程序文件与质量手册。 1.1.1项目部各成员、各工种均严格执行已通过的有关《质量手册》、《程序文件》及《支持性文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。 1.1.2在执行过程中公司及项目均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并统统地整理好执行过程中的资料（存档）。 1.2组织保证、实现目标管理 1.2.1建立强有力的项目班子 对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了曾施工过类似工程的现场管理班子为主要人员，再充实一部分优异人员组成工程项目部，进驻该项目进行施工。该项目班子有以下几点特点： a.配备较为全面：项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项
目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作十余年，甚至数十年，具有十分丰盛的施工经验。 b.有创优夺杯的丰盛经验：我公司针对本工程特选公司中曾创出过省市级优质工程的项目班子进行施工。 c.对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创杯特色处理的办法。 d.有团结互助共同进取的工作作风。 e.并在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。 f.在工程施工协调方面具有一定的经验。 根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。 1.2.2对项目班子实行目标管理及控制 针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标： a.质量控制目标 b.进度控制目标 c.安全控制目标 d.现场文明施工控制目标 e.工程成本控制目标 由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期的效果。
南昌农业机械项目实施方案 xxx有限公司
报告说明— 三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已 经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以 通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作， 另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机 相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。 该收割机项目计划总投资4448.74万元，其中：固定资产投资3679.13万元，占项目总投资的82.70%；流动资金769.61万元，占项目总投资的17.30%。 达产年营业收入5237.00万元，总成本费用4006.17万元，税金及附 加76.85万元，利润总额1230.83万元，利税总额1477.45万元，税后净 利润923.12万元，达产年纳税总额554.33万元；达产年投资利润率 27.67%，投资利税率33.21%，投资回报率20.75%，全部投资回收期6.32年，提供就业职位92个。 在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高， 这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在
对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
第一章项目总论 一、项目概况 （一）项目名称及背景 南昌农业机械项目 2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
文莱高速公路路桥工程十三合同品质工程实施方案 编制： 复核： 审批： 北京市市政一建设工程有限公司 文莱高速公路路桥工程十三合同项目经理部 2018年6 月
为认真贯彻落实《工程建设指导意见》和《高速公路建设纲要》文件要求，扎实推进文莱十三合同品质工程建设，深入开展品质工程评价体系研究，积极探索品质工程示范创建工作机制，有效提升工程质量，特制定文登至莱阳高速十三合同品质工程实施方案。具体实施方案如下： 一、工程概况 1、工程简介 莱高速公路路桥工程，是荣成至潍坊段高速公路的重要组成部分,东接荣成至文登高速公路（在建）,西连潍坊至莱阳高速公路（已通车）。拟建项目呈东西走向,自东向西依次经过威海市的文登、乳山和烟台市的海阳、莱阳等四个县市。 工程施工主要内容为路基、桥梁（隧道）工程，共划分13个合同段，本工程为第十三合同预制标。 预制标为路基7-11合同段供应预制梁，设计起点K70+700，设计终点K134+000，长度63.3km。 本标段预制箱梁统计:20m箱梁784片；30m箱梁1610片；40m 箱梁168片。 2、编制依据 《交通运输部关于公路水运品质工程的指导意见》 《交通运输部办公厅关于开展品质工程示范创建工作的通知》 《公路水运品质工程评价标准（试行）》 《工程建设指导意见》 《高速公路建设纲要》 二、品质工程建设实施措施 我标段坚持品质工程目标导向，鼓励采用先进工艺工法，健全质量通病治理长效机制，不断提高质量控制水平。同时深入推进建设管理专业化，工程施工标准化、工程管理精细化、工程管理信息化、班
组管理规范化“五化”建设，动态提高工程管理水平。具体工作内容如下： 场区内本着施工专业化、生产工厂化，作业机械化的原则，坚决执行齐鲁标准化要求，力争打造优秀品质工程。 1、施工作业人员进入场区作业，需要经过人脸识别系统确认，非作业人员均不能进入场区。 人脸识别系统 2、根据齐鲁集团标准化要求，我标段将钢筋加工场打造成智能 化、精细化、现代化的钢筋加工场。钢筋加工场内，进行分片划区， 分为钢筋存放区，钢筋加工区，半成品区以及废料区，加工好的钢筋 按照规格尺寸整齐码放到相应钢筋存放区域，待加工到一片预制梁所 需钢筋数量时，统一送至胎架区，集中绑扎。 在钢筋加工场内摆放钢筋大样图，方便工人查找钢筋结构尺寸， 节省加工时间，既提高了工作准确性，也提高了工作效率。
陕西农业机械项目实施方案 规划设计/投资分析/实施方案
报告说明— 2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。 该收割机项目计划总投资20201.67万元，其中：固定资产投资14824.09万元，占项目总投资的73.38%；流动资金5377.58万元，占项目总投资的26.62%。 达产年营业收入37369.00万元，总成本费用28795.62万元，税金及附加341.90万元，利润总额8573.38万元，利税总额10097.82万元，税后净利润6430.03万元，达产年纳税总额3667.78万元；达产年投资利润率42.44%，投资利税率49.99%，投资回报率31.83%，全部投资回收期 4.64年，提供就业职位790个。
联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
宁波农业机械项目实施方案 仅供参考
报告说明— 三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已 经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以 通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作， 另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机 相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。 该收割机项目计划总投资3192.31万元，其中：固定资产投资2630.00万元，占项目总投资的82.39%；流动资金562.31万元，占项目总投资的17.61%。 达产年营业收入4214.00万元，总成本费用3251.93万元，税金及附 加53.49万元，利润总额962.07万元，利税总额1148.26万元，税后净利 润721.55万元，达产年纳税总额426.71万元；达产年投资利润率30.14%，投资利税率35.97%，投资回报率22.60%，全部投资回收期5.92年，提供 就业职位88个。 在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高， 这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在
对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
第一章项目基本信息 一、项目概况 （一）项目名称及背景 宁波农业机械项目 2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
高速公路建设“品质工程”实施方案 为贯彻落实交通运输部“提升基础设施品质，推行现代 工程管理，开展公路水运建设工程质量提升行动，努力打造 品质工程”要求，按照省交通运输厅关于建设“品质工程” 的部署和安排，全面提升集团公路建设项目品质，制定建设“品质工程”实施方案。 一、指导思想 牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照交通运输部和省交通运输厅关于打造“品质工程”的有 关要求，以推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交 通”发展为核心，以“科学办交通、合力办交通、勤俭办 交通”为抓手，以提升公路建设项目内在质地和外在品位为 目标，全面推行“五化”管理，实现公路建设项目“优质耐 久、安全舒适、经济环保、社会认可”,促进集团事业健康持续发展。 二、内涵及要求 品质工程的具体内涵及要求是建设理念体现以人为本、本质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念；管理举措体 现精益建造导向，突出责任落实和诚信塑造，深化人本化、 专业化、标准化、信息化和精细化；技术进步展现科技创新 与突破，先进技术理论和方法得以推广运用，包括先进适用
的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善；质量管理以保障工程耐久性为基础，体现建设与运营维护相 协调、工程与自然人文相和谐，工程实体质量、功能质量、 外观质量和服务质量均衡发展；安全管理以追求工程本质安 全和风险可控为目标，促进工程结构安全、施工安全和使用 安全协调发展；工程建设坚持可持续发展，在生态环保、资 源节约和节能减排等方面取得明显成效。 公路建设项目“品质工程”应达到“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”四个方面具体要求。 1、优质耐久首先是倡导和注重工程规划、勘察、设计、施工、管控等全过程的工作质量，从而实现公路交通产品内 在质量和外在服务功能的综合提升；其次是在设定的使用周 期内和规定的使用与维护条件下，公路交通产品自身应具有 持久的坚固耐用性。 2、安全舒适是指公路交通产品首先在建设过程中所涉 及的人员、设备、产品等应具有足够的安全性；其次是在全 寿命周期内，公路交通产品能够为正确使用的服务对象提供 可靠的安全保障措施；三是在提升公路交通产品内在质量和 外在服务功能的基础上，面向社会公众提高适应性服务能力 和便捷性服务水准，提高公路交通产品的普适性感觉。 3、经济环保是指公路建设项目在规划、勘察、设计、 施工、使用与维护过程中，首先考虑环境保护、资源利用、
根据农业部《全国农机深松整地作业实施规划（2016～2020）》、《省2020年农机深松深耕项目实施方案》等有关文件精神，结合我县实际，制定本方案。 一、基本原则 农机深松深耕项目实施的基本原则是:“县级负责、部门联动；智能监测、人工抽检；完善机制、简化程序；定额补助、先干后补；公开公正、严格监督”。 二、项目内容及规模 2020年县农机深松作业10万亩,深耕1万亩。配套补贴资金为330万元，其中，中央资金232万元，省级资金98万元。 三、实施区域及作业周期 严格按照“同一地块三年深松一次”的原则进行。今年的深松、深耕区域以尖冢镇、镇、阳光工业园区、老官寨镇为主要作业区域，深松深耕作业面向全县种植大户、家庭农场、种植合作社等新型经营主体和灌溉条件好的农田倾斜。同一地块一年内不能进行深松、深耕两种作业，2019年已实施深松作业的地块2020年可以进行深耕作业。 四、作业技术要求 （一）质量标准：执行农业部行业标准《深松机作业质量》（NY/T2845—2015），深松应打破犁底层，深松深度≥30厘米，相邻两铲间距≤70厘米。深耕要求耕深≥25厘米，作业后深浅一致，耕幅一致，地表平整。 （二）作业合格面积判定：农机深松深耕兑付作业补贴资金的面积为深松智能监测平台计量的达标面积减去重复作业面积再扣除经第三方质检公司核查确认的不合格面积。同一地块（作业的两个地块间隔不超过50米或连续作业过程中临时停车不超过30分钟）深松深耕智能监测平台统计深松深耕深度合格率≥85%时，判定该地块深松深耕作业质量全部合格，否则判定为全部不合格。如发现深松深耕智能监测平台计量数据异常时，由县农机深松深耕主管部门负责主导、在作业方配合和第三方质检公司监督下，由智能监测终端设备服务商负责核查，以上“四方”共同确定最终合格作业面积。 （三）机具要求：1、深松深耕机。实施深松深耕的作业机具必须具有农业机械推广鉴定证书或农业机械试验鉴定证书。
创建“品质工程”实施方案 我省公路建设自2010年推行标准化管理以来，成效显著，“三集中”得到全面推广，现场规范化施工深入人心，工程质量有了质的提升。“十三五”规划，国家提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，交通运输行业提出用 新理念打造品质工程的要求。为顺应时代发展新要求，创新标准化管理新理念， 将品质工程建设理念贯穿工程建设的全过程，争创典型示范，根据《交通运输部 关于打造公路水运品质工程的指导意见》（交安监发[ 2016]216号）、《交通运输部办公厅关于开展公路水运品质工程示范创建工作的通知》（交办安监[ 2016]193号）、《江西省交通运输厅关于印发江西省创建公路水运品质工程实施方案的通 知》（赣交质监字[ 2017]4号）和《江西省创建普通国省干线公路品质工程现场 会暨建设推进会》文件要求，结合本项目特点和实际情况，制定本方案。 一、总体要求 （一）指导思想 深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，落实“四个交通”发展要求，以 理念提升、创新引领、示范带动、制度完善为途径，全面提升工程的内在质量和 外在品位，争创全省普通国省干线公路品质工程的典型示范。 （二）建设目标 通过优化设计、创新管理、控制质量，整合科技信息、保障绿色安全、提升 智慧运营，力争建成一条“优质耐久、安全舒适、经济环保、和谐美观”路，争 创省级交通优质工程；探索适合江西省情的公路改建技术，形成一套可复制、可 推广的建设经验，打造江西省普通国省干线品质公路建设典型示范工程的“江西
样板”。 二、实施内容 （一）工程管理 1．探索政府与社会资本合作（PPP）管理模式。为提升工程质量和效率，落 实工业化建造理念，统筹协调施工期交通组织，合理降低建设与养护成本，工程 被纳入到政府与社会资本合作（PPP）管理模式当中，建设过种程将积极探索PPP 管理模式优缺点和创新机制。 2．探索公路工业化建造模式。为顺应时代发展新要求，创新标准化管理新 理念，工程将探索公路工业化建造模式，实现“五化”．、“三突破”。“五化”：“工厂化生产、流水化作业、智能化控制、信息化管理、装配化施工”。“三突破’’：场站布局由“零散式”向“集约化、规模化”发展的突破，生产方式由“作坊式” 向“工厂化、流水化”发展的突破，管理手段由“人工式’’向“信息化、智能化”发展的突破，引领江西省普通国省干线公路建设管理新模式。 （二）科技创新 1．积极推行钢筋智能加工、智能喷淋养生、智能张拉压浆、视频监控等应 用系统。 2．积极推行“四新技术”。以提升质量，改善安全，提高工效、解决通病为 目标，积极推行梁板一体化封端、空心板聚苯乙烯泡沫内芯模、防撞墙复合钢模 板和防撞墙模板安装台车等四新技术。 （三）工程质量 1．落实质量责任制。按照《关于进一步加强公路水运工程质量和安全管理 工作的实施意见》（赣交质监字[ 2015]1号）做好项目质量和安全责任登记和动
谷子生产全程机械化技术解决方案 示范实施方案 一、指导思想 山西省素有“小杂粮王国”之称，在众多杂粮品种中谷子当居首位。农业机械化新技术示范推广项目是支持我省振兴杂粮产业发展战略的重要手段。各级农机部门，要结合当地农业生产实际和农民需求，重点开展谷子播种、田间管理、收获和干燥处理等生产环节的机械化技术试验示范和装备选型考核，以提升重要农时、重点作物、关键环节机械化生产能力为重点，通过试验示范，完善技术服务体系,积极探索和解决谷子生产机械化中的技术难题，为谷子全程机械化生产提供经验和成熟的技术模式，全面推进我省谷子生产全程机械化水平，特制定本方案。 二、基本原则 1、广泛参与、突出主体。充分发挥市场配置资源的作用，鼓励社会力量积极参与，探索建立农机推广长效机制和长期稳定的示范推广基地。项目承担单位的选择上要实事求是、以能为先，优先在集中连片规模化经营、窗口示范带动效应突出的地域实施，要向县、乡推广机构、乡村集体组织、贫困乡村专业合作社倾斜。 2、规范选型、把握“六好”。与当地立地条件和农艺要求的适应性好；与项目建设内容的一致性好；与当地广泛使用的技术装备的差异性好；与全省农机推广试验示范类技术
装备同步性好；与优质、高效、先进、环保要求的契合性好；补短板、强弱项、提质量，导向性好。 3、强化管理、提高效能。各级农机部门要强化项目管理，按照“全面推进、突出特色、机技融合、示范引领”的思路，做好示范区建设、新机具引进试验考核、全程机械化技术集成应用示范、农机作业成本考核、技术示范演示活动等项目建设工作，重点在关键环节急需技术装备和全程机械化集成应用方面发力，充分发挥示范带动作用，转变工作方式方法，提升工作效能。 三、主要工作内容 2020年在全省谷子主产区示范推广谷子生产全程机械化技术，全程机械化作业面积达到30万亩。 创建谷子生产全程机械化技术示范区建设4个，围绕机械化分段收获或联合收获、谷子机械化免间苗播种（或机械铺[渗水]膜播种）及配套机具，做好机具设备选型和技术的集成配套研究，认真开展机具的跟踪考核、装备试验研究、作业成本核算，总结完善包括耕整地、播种、植保、收获、烘干机械化作业的谷子生产全程机械化的技术路线、机具配备方案和作业质量标准，形成谷子生产全程机械化解决方案，辐射带动区域内外的谷子生产机械化水平快速提升。支持我省振兴杂粮产业发展战略，为促进谷子全程机械化生产提供经验和成熟的技术模式。 做好新技术装备引进工作。根据当地农业生产实际，参
XX县2020年农机深松深耕项目实施方案 一、实施依据 根据《XX省农业农村厅关于印发〈XX省2020年中央和省级财政部分提前下达农业转移支付项目实施方案〉的通知》(X农财发﹝2020﹞X号)文件要求，2020年在我县范围内开展农机深松深耕作业。为确保项目规范、高效、廉洁实施，特制定本方案。 二、项目概况及任务目标 2020年，按照“县级负责、部门联动；智能监测、人工抽检；完善机制、简化程序；定额补助、先干后补；公开公正、严格监督”的基本要求，在我县范围内开展农机深松深耕作业补助，实施农机深松作业14万亩、农机深耕作业2万亩，农机深松深耕作业远程智能监测覆盖率达到100%。从而打破土壤犁底层，加速土壤熟化进程，改善耕地质量，增强土壤蓄水保墒能力，提高农业综合生产能力，促进质量兴农、绿色兴农。 三、资金支持方向和关键环节 支持方向：对项目区内按深松深耕作业质量标准完成深松深耕作业的农机服务组织或农机手给予定额作业补助，并按标准安排第三方或质检员的质检劳务补贴和县级深松深耕质检管理经费。
（一）确定实施区域和补助标准。深松作业区域：除玉米深松施肥播种一体化作业可在同一地块连年实施外，其他农机深松作业严格按照“同一地块三年深松一次”的原则进行；实施玉米深松施肥播种一体化作业的同一地块三年内不能进行其他形式的农机深松作业，否则视为重复作业。深耕作业区域：成方连片、土地流转或托管100亩以上的新型农民合作组织或种植大户可优先实施。深耕作业严格按照“同一地块三年深耕一次”的原则进行。各项目乡镇要科学合理安排深松、深耕实施区域，同一地块一年内不能进行深松深耕两种作业，同一地块建议先实施深耕作业、第二年再实施深松作业，2019年已实施深松作业的地块2020年可以进行深耕作业。对项目建设需要或春耕春播农时需要的乡镇，可以利用先期下达的省级财政资金提前实施。深松、深耕作业补助标准均为30元/亩;其中，深松作业和深耕作业均按不低于28.5元/亩的标准补助给完成深松和深耕作业的农机服务组织；深松作业和深耕作业每亩均按不高于1元的标准安排第三方或质检员的质检劳务补贴，每亩均按不高于0.5元的标准安排县级深松深耕质检管理经费，主要用于开展宣传培训、资料印刷、督导检查、对比试验、对标先进、技术指导、现场观摩等工作。2020年我县在继续进行深松对比试验基础上增加深耕对比试验，为以后大面积开展深松深耕作业做数据支撑。
“品质工程”示范创建实施方案 一、品质工程实施原则和目的 为规范 XXX标标准化建设，推进平安工地建设和工程质量通病 治理，全面提高工程质量、安全管理及文明施工水平，按照平天高 速公路天水段项目管理办公室《关于开展《 XX省公路水运“品质工程”示范创建实施方案》宣贯活动的通知》（XX段项发〔 2017〕XX 号）有关要求，我标段在全线开展创建品质工程活动。为切实落实 好该项活动，结合 XX标实际情况，特制定本实施方案。 二、工程概况 本合同段起讫里程为 KXX～ KXX，线路长度 Xkm。主线采用双向四 车道高速公路标准建设，设计速度 80km/h，整体式路基宽 25.5m，分离 式路基宽 2× 12.75m，主要工程量：路基挖方： X 万立方，路基填方： X 万立方；特大桥 Xm/X座、大桥 Xm/X座；隧道 X 座（左洞长 X 米，右洞 长 X 米）；通涵 Xm/X 道，互通式立交 X 处、停车 区X 处（ X 互通、 XX停车场），合同工期 X 个月，合同金额 X 亿元。 三、主要实施方案 1、准备工作 （1）组织准备 项目部成立XX 标创建品质工程领导小组，负责统筹指导开展 活动，小组成员分工如下：
组长： XX负责创建品质工程活动的全面组织、部署； 常务副组长： XX 负责一、二工区创建品质工程活动的组织和 督导、协调； 副组长： XX负责活动期间方案的编制和技术问题的处理； 副组长： XX负责活动的具体实施和总结、完善； 副组长： XX负责活动期间与当地政府、村民的协调； 成员： XX负责一工区活动具体实施和完善； 成员： XX负责二工区活动具体实施和完善； 成员： XX负责全线创建品质工程活动的质量检验； 成员： XX负责全线创建品质工程活动的试验检测； 成员： XX负责全线创建品质工程活动的材料供应。 （2）学习相关文件精神 活动准备期间，组织项目部有关人员及施工班组负责人召开品 质工程动员会议，学习品质工程相关文件精神，详细的传达创建品 质工程实施方案的内容、步骤、要求。并由施工班组负责人召开施 工班组品质工程会议，要求所有参与施工人员全部参加，深入细致 的做好宣传工作，做到人人都能熟知“品质工程” 建设活动的开展。 2、工业化管理 为了全面落实和贯彻、执行《XX省公路建设集团有限公司标准化建设指南》有效的控制工程建设质量，提供工程建设技术管理水 平，对三集中场地（混凝土拌合站、钢筋棚集中加工场地、箱梁预 制场地）进行了有效的规划。
智能化农机装备项目 实施方案 规划设计/投资方案/产业运营
报告说明— 国务院日前印发的《“十三五”国家科技创新规划》（以下简称《规划》），明确了十大现代产业，其中现代农业部分，农业智能生产、智能 农机装备引人注目，成为新增亮点。 该智能化农机装备项目计划总投资2525.85万元，其中：固定资产投 资2209.46万元，占项目总投资的87.47%；流动资金316.39万元，占项目总投资的12.53%。 达产年营业收入2505.00万元，总成本费用1943.33万元，税金及附 加44.49万元，利润总额561.67万元，利税总额683.63万元，税后净利 润421.25万元，达产年纳税总额262.38万元；达产年投资利润率22.24%，投资利税率27.07%，投资回报率16.68%，全部投资回收期7.50年，提供 就业职位43个。 近年来，工业领域的智能风吹得很猛，机器更换的趋势蓬勃发展。在 智能制造技术的推动下，第二产业迎来了一个转型和升级的黄金时期。然而，迫切需要实现智能化、自动化和数字化农业，不仅是充满了机械厂车间，而且还期待着在种植作物的领域出现新兴技术带来的技术创新。
第一章项目概况 一、项目概况 （一）项目名称及背景 智能化农机装备项目 目前，欧洲很多发达国家农机企业是完全自动化生产线，不需人工就可完成一系列生产制造。以博世集团为例，博世力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。该企业很多模块都在向工业智能化迈进，同时，博世力士乐是德国工业4.0战略主要发起者之一，有丰富的成功经验，并荣获“工业4.0创新大奖”，该公司在中国的首条工业4.0智能线项目已经启动，取得显著成效。其优势主要体现在：生产力增加10倍、人力成本降低50%、灵活生产7种产品35种型号、投资回报率需2.5—3年。该企业通过Nexo无线WiFi螺母拧紧装置、云平台以及开放式嵌入式工控彻底改变了软件工程，实现了生产自动化。 随着各种尖端科学技术在农业领域的加速扩展和应用，数字化和智能化已逐渐成为一种新趋势。我国农业可持续发展的突破口还需要从智能农业机械设备的发展入手。发展智能化农业机械设备，对于加快农业生产力的释放，进一步提高生产效率，加快发展方式的转变，增强我国农业的综
福州农业机械项目 建议书 xxx有限公司
报告说明— 2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。 该收割机项目计划总投资12741.66万元，其中：固定资产投资10601.25万元，占项目总投资的83.20%；流动资金2140.41万元，占项目总投资的16.80%。 达产年营业收入14829.00万元，总成本费用11197.00万元，税金及附加225.77万元，利润总额3632.00万元，利税总额4358.74万元，税后净利润2724.00万元，达产年纳税总额1634.74万元；达产年投资利润率28.50%，投资利税率34.21%，投资回报率21.38%，全部投资回收期6.18年，提供就业职位279个。
在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
农机深松整地项目实施方案 按照农业部办公厅《关于印发全国农机深松整地作业实施规划（X －X）的通知》（农办机〔X〕2号）和X省农业机械管理局、X省财政厅《关于印发X省X年农机深松整地项目实施方案的通知》（X农机发〔X〕X号）文件精神，结合我县三年来农机深松整地作业实施情况，特制定本实施方案。 一、基本原则和目标任务 （一）基本原则 农机深松整地项目实施的基本原则是：区域布局，整村推进；部门协作，行政推动；农民自主，市场运作；定额补助，先干后补；公开公正，严格监督。 按照省、市要求，由县农机局公开参加深松作业的农机专业合作社标准条件，严格把关，确定符合条件的参加作业；各镇街选好项目实施推进村，做好年度计划申报工作，做到整村推进、集中连片。在适宜深松区域，同一地块原则上三年深松一次，各镇街严格审核上报深松作业农户和面积。 （二）目标任务 X年完成省、市农机局下达我县深松整地作业面积12万亩。 二、实施区域 坚持整村推进的原则。在全县11个镇街（不包含X镇）实施农
机深松整地作业补助项目。 三、补助对象和标准 （一）补助对象 项目区内自愿实施农机深松整地作业的农民、种粮大户、家庭农场及从事粮食规模化生产经营组织（以下简称农户）或者开展农机深松整地作业的农机专业合作社。 农机深松整地作业只能单方（农户或农机专业合作社）享受作业补助。 （二）补助标准 农机深松整地项目完成后，经验收作业质量达到标准要求的每亩补助20元。 四、作业时段、作业模式和作业质量 （一）作业时段 全县深松整地作业一般集中在春播前、夏休闲、秋播前和冬休闲四个时段。 （二）作业模式 根据土壤类型、耕作制度和机具配备情况，提倡选择适合本区域的农机深松整地模式，如：深松+旋耕整地作业模式或单一深松整地作业模式。有条件的镇街也可根据大马力拖拉机配置，选择灭茬+旋耕+深松作业多项复式联合整地作业等。 （三）作业质量
兴义市X708空岩至歪染公路改造工程 （沧江至洛万段） 品质工程实施方案 中铁十八局集团第二工程有限公司 年月日
兴义市X708空岩至歪染公路改造工程（沧江至洛万段） 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 中铁十八局集团黔西南州公路工程项目部
目录 一.编制依据.................................................................................................................................................... - 1 - 二.执行标准.................................................................................................................................................... - 1 - 三.品质工程实施原则和目的........................................................................................................................ - 2 - 四.工程概况.................................................................................................................................................... - 2 - 五.主要实施方案............................................................................................................................................ - 3 - （1）学习品质工程文件........................................................................................................................ - 3 -（2）施工现场准备................................................................................................................................ - 3 -（3）作业条件准备................................................................................................................................ - 3 - （4）技术准备........................................................................................................................................ - 4 - 六.施工进度计划安排.................................................................................................................................... - 4 - 七.项目管理组织机构.................................................................................................................................... - 4 - 八.总体施工部署............................................................................................................................................ - 5 - 九.本工程技术特点、难点............................................................................................................................ - 6 - （1）技术特点........................................................................................................................................ - 6 - （2）技术难点........................................................................................................................................ - 6 - 十.主要施工技术方案.................................................................................................................................... - 7 - （1）路基工程........................................................................................................................................ - 7 - 1、路基土石方开挖及回填............................................................................................................ - 7 - 2、路基高边坡施工........................................................................................................................ - 7 - 3、路基防护及排水........................................................................................................................ - 7 - 4、安全措施及安全管理体系........................................................................................................ - 9 - （2）路面施工...................................................................................................................................... - 13 -（3）桥梁施工...................................................................................................................................... - 13 - 1、施工工艺.................................................................................................................................... - 7 - 2、技术准备.................................................................................................................................... - 7 - 3、作业条件.................................................................................................................................... - 7 - 4、防护措施.................................................................................................................................... - 7 - 5、注意事项.................................................................................................................................... - 9 - （4）、交安设施.................................................................................................................................. - 15 - 十一. 质量管理及控制措施........................................................................................................................ - 17 - （1）质量目标...................................................................................................................................... - 17 - （2）质量保证与控制方案.................................................................................................................. - 17 - （3）质量保证体系.............................................................................................................................. - 17 - 1、建立纵成线、横成网严密的组织体系 .................................................................................. - 17 - 2、保证质量的管理措施.............................................................................................................. - 17 - 3、保证质量的控制措施.............................................................................................................. - 18 - 4、建立工程质量保证制度.......................................................................................................... - 19 - （4）保证施工质量的技术措施.......................................................................................................... - 21 - 1、建立严格的检测制度.............................................................................................................. - 21 - 2、重视测量工作.......................................................................................................................... - 21 - 3、选用先进的设备...................................................................................................................... - 22 -