南昌农业机械项目实施方案
xxx有限公司
报告说明—
三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已
经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以
通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，
另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机
相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由
产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。
该收割机项目计划总投资4448.74万元，其中：固定资产投资3679.13万元，占项目总投资的82.70%；流动资金769.61万元，占项目总投资的17.30%。
达产年营业收入5237.00万元，总成本费用4006.17万元，税金及附
加76.85万元，利润总额1230.83万元，利税总额1477.45万元，税后净
利润923.12万元，达产年纳税总额554.33万元；达产年投资利润率
27.67%，投资利税率33.21%，投资回报率20.75%，全部投资回收期6.32年，提供就业职位92个。
在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，
这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在
对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
第一章项目总论
一、项目概况
（一）项目名称及背景
南昌农业机械项目
2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。
联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
（二）项目选址
xxx产业园区
南昌，简称洪或昌，古称豫章、洪都，是江西省省会、环鄱阳湖城市
群核心城市，国务院批复确定的中国长江中游地区重要的中心城市。截至2018年，全市下辖6个区、3个县，总面积7402平方千米，建成区面积
350平方千米，常住人口554.55万人，城镇人口411.64万人，城镇化率74.2%。南昌地处中国华东地区、江西省中部偏北，赣江、抚河下游，鄱阳
湖西南岸，是江西省的政治、经济、文化、科教和交通中心，自古就有粤
户闽庭，吴头楚尾、襟三江而带五湖之称，控蛮荆而引瓯越之地，是中国
唯一一个毗邻长江三角洲、珠江三角洲和海峡西岸经济区的省会中心城市，也是中国华东地区重要的中心城市之一、长江中游城市群中心城市之一。
南昌是国家历史文化名城，因昌大南疆、南方昌盛而得名，初唐四杰王勃
在《滕王阁序》中称其为物华天宝、人杰地灵之地；南唐时期南昌府称为
南都；1927年南昌八一起义，在此诞生了中国共产党第一支独立领导的人
民军队，是著名的革命英雄城市，被誉为军旗升起的地方；新中国成立后，南昌制造了新中国第一架飞机、第一批海防导弹、第一辆摩托车、拖拉机，是中国重要的制造中心、新中国航空工业的发源地。南昌是中国首批低碳
试点城市，曾荣获国家创新型城市、国际花园城市、国家卫生城市、全球
十大动感都会等称号，2006年被《新闻周刊》评选为世界十大最具经济活
力城市。2019年6月，未来网络试验设施在南昌开通运行。
所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特
别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等
配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。项目建设区域以城市总体规划
为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且
统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。
（三）项目用地规模
项目总用地面积14120.39平方米（折合约21.17亩）。
（四）项目用地控制指标
该工程规划建筑系数73.98%，建筑容积率1.29，建设区域绿化覆盖率5.89%，固定资产投资强度173.79万元/亩。
（五）土建工程指标
项目净用地面积14120.39平方米，建筑物基底占地面积10446.26平
方米，总建筑面积18215.30平方米，其中：规划建设主体工程12204.83
平方米，项目规划绿化面积1072.61平方米。
（六）设备选型方案
项目计划购置设备共计82台（套），设备购置费1291.46万元。
（七）节能分析
1、项目年用电量842138.10千瓦时，折合103.50吨标准煤。
2、项目年总用水量4415.29立方米，折合0.38吨标准煤。
3、“南昌农业机械项目投资建设项目”，年用电量842138.10千瓦时，年总用水量4415.29立方米，项目年综合总耗能量（当量值）103.88吨标
准煤/年。达产年综合节能量31.03吨标准煤/年，项目总节能率21.57%，
能源利用效果良好。
（八）环境保护
项目符合xxx产业园区发展规划，符合xxx产业园区产业结构调整规
划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理
措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境
产生明显的影响。
（九）项目总投资及资金构成
项目预计总投资4448.74万元，其中：固定资产投资3679.13万元，
占项目总投资的82.70%；流动资金769.61万元，占项目总投资的17.30%。
（十）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入5237.00万元，总成本费用4006.17万元，税金
及附加76.85万元，利润总额1230.83万元，利税总额1477.45万元，税
后净利润923.12万元，达产年纳税总额554.33万元；达产年投资利润率27.67%，投资利税率33.21%，投资回报率20.75%，全部投资回收期6.32年，提供就业职位92个。
（十二）进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工
进度，及时调整施工进度计划，随时掌握关键线路的变化状况。项目承办
单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投
资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设
目标如期完成。对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时
研究，项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。
二、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xxx产业园
区及xxx产业园区收割机行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xxx 产业园区收割机产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有
着积极的推动意义。
2、xxx有限公司为适应国内外市场需求，拟建“南昌农业机械项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xxx产业园区经济发展，为社会提供就
业职位92个，达产年纳税总额554.33万元，可以促进xxx产业园区区域
经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率27.67%，投资利税率33.21%，全部投资回
报率20.75%，全部投资回收期6.32年，固定资产投资回收期6.32年（含
建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
鼓励民营企业参与智能制造工程，围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式开展应用，建设一批数字化车间和智能工厂，引导产业智能升级。支持民营企业开展智能制造综合标准化工作，建设一批试验验证平台，开展标准试验验证。加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造，提高精准制造、敏捷制造能力。
发挥市场机制，转变政府职能。紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，着力加强供给侧改革，提高供给体系质量和效率，统筹使用经济、法律和政策手段，加强对产业的引导和规范，促进产业结构优化升级。实施负面清单管理，进一步消除制约科学发展的体制性障碍，不断激发和提升市场主体的发展活力。
三、主要经济指标
主要经济指标一览表
第二章项目建设单位
一、项目承办单位基本情况
（一）公司名称
xxx公司
（二）公司简介
公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。
公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情，吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目
承办单位较好的经济效益和社会效益。公司生产的项目产品系列产品，各
项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相
关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实
力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人
才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端
制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销
售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑
了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全国二
十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的
欢迎。公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产
业经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”
相生互动、良性循环的业务生态效应。
公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司
将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术
创新能力。
二、公司经济效益分析
上一年度，xxx有限公司实现营业收入4367.02万元，同比增长23.06%（818.39万元）。其中，主营业业务收割机生产及销售收入为3721.85万元，占营业总收入的85.23%。
上年度营收情况一览表
根据初步统计测算，公司实现利润总额1068.39万元，较去年同期相
比增长229.14万元，增长率27.30%；实现净利润801.29万元，较去年同期相比增长106.98万元，增长率15.41%。
上年度主要经济指标
第三章建设背景分析
一、收割机项目背景分析
在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收
获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
从近十年的销量数据来看，2012-2015年期间，水稻收割机市场依然还处于上升状态，2015年销量比2012年高出约3.2万台，增幅达57%。2015年水稻收割机销量见顶后，行业在高位状态保持了3年，2015-2017年间，年度销量都保持在7.8万以上。2018年市场行情陡转直下，行业销量直接下降了1.8万台，同比跌幅达23%。
随着水稻收割机市场保有量的增加，市场日益饱和，水稻收割机市场从增量市场，向存量更新市场转变。2015年水稻收割机社会保有量达到了31.3万台，到2017年已增至38.7万台。我国稻谷常年播种面积4.5亿多亩，按照顶峰时的38.7万台水稻收割机保有量来计算，每台水稻收割机年作业面积不足1200亩，即使考虑到全喂入了履带式收割机除了可以收获水稻，也在抢占小麦机收市场，但依然可以从中看出水稻收割机市场饱和度之高。
2015年，特别是2016年之后，在粮食价格下滑，购买力下降、市场过饱和等一系列因素影响下，水稻收割机市场进入下行阶段，特别是2018年后有增速下滑迹象。从今年1-9月份国补农机购置补贴系统公开数据来看，2019年全行业销量可能达不到5万台，全行业出货量
将回到10年前水平，但10年前国内主要以2公斤及以下机型为主，10年后是5公斤、6公斤需求为主，所以虽然量降低了，但是动力总量并没有下降那么大。
近十年的时间里，国内全喂入水稻联合收获机喂入量以约两年一公斤的速度在发展，喂入量不断的增加，事实上是机器的作业效率在提高，这是顺应跨区作业机手对效率的需求。在2018年通过农机购置补贴系统销售的机器，有60%的是5-6公斤的机型，其中5公斤机型占比高达57%，而占比60%的5-6公斤级别的机器里，没有一台是日系品牌，100%全部是国产品牌，有约3.6万台，其中有65%的机器是江苏沃得农机生产的，可以看出来，日系品牌并没有在需求量最大的5-6公斤投入产品。
二、收割机项目建设必要性分析
三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业
和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。
可以看出来，小麦联合收获机行业竞争列激烈，国产品牌的竞争回归到产品上，而产品上突围的方面一是纵轴流，二是多功能，三是智能化，这能在这三个方面做的好，就有可能最先领跑。
玉米联合收获机从2017年行业起底回升已是第三个年头了，但市场上并没有出现年初行业内预期的火爆。据工业协会的数据看，全行业销量下降了9%，并且有至少7家企业退市，说明这一轮的利好已经出尽，玉米联合收获机又进入了新一轮的萧条期。
在采棉机行业，在全球范围内，美国约翰迪尔和凯斯纽荷兰都是难以逾越的两坐大山，在几十年的时间里，欧洲、美洲、澳洲、亚洲的日本等地区不断有人站出来挑战权威，“一直被模彷，从未被超越”，很多企业最终选择了退出或暂时蛰伏，这一次站出来的是中国品牌。
第四章项目市场调研
一、收割机行业分析
2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还
是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既
与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久
保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3
公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得
农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。
随着水稻收割机市场日益饱和，增量市场逐步关闭，存量市场竞
争越加激烈，陆陆续续有水稻收割机厂家退出。2019年前9个月，有
销量数据的水稻收割机生产企业，仅有51家，比顶峰时少了32家，
厂家数量基本退至10年前的水平了。虽然生产企业数量减少了，但现
在的企业产能远大于十年前，因此水稻收割机产能减少并不是特别严重。水稻收割机企业数减少的同时，市场集中度在逐年增加，前五品
牌市场占比从2011年的57%，增加到了2018年的81%。
从品牌排名来看，2012-2019年这8年里，共有6个品牌跻身年度销量前五排行榜，分别是沃得农机、雷沃谷神、星光农机、久保田、
中联谷王和浙江柳林。其中沃得农机、雷沃谷神和星光农机这3个品牌，在这8年里，一直都位列前五名。
在2015年之前很长的时间周期里，相对于玉米联合收获机、小麦
联合收获机，全喂入水稻收割机行业集中度一直很低，竞争激烈，几
乎没有一家企业的市场占有率超过30%，因为充分竞争，水稻联合收获机行业大量的新技术得到应用，比如纵轴流脱粒技术、静液压驱动等，同时产品升级换代的速度明显快于其它品类，但在2016年之后，国产
品牌中的沃得开始改变市场集中度不高的局面，其市场占有率逐年提高，2018年基本占据了一半的市场份额，伴随着的是对市场资源的虹
吸效应，不但日系久保田、洋马、井关的占有率急速下降，就像国产
的雷沃谷神、中联谷王、星光农机等优秀品牌，其市场份额也被沃得
掠走。
整体看，全喂入水稻联合收获机行业出现了罕见的“马太效应”，也就是好上加好的现象，市场资源、政策资源、用户资源全部向沃得
集中，而其它品牌越来越难过，今年1-9月份，这种现象愈加明显，
沃得的市场占有率继续增加，达到了55%。
从上面的分析可以看出，这十年是水稻收割机市场集中度逐年增
高的十年，生产企业数减少，品牌集中度增加，喂入量逐年升级，市
场销量向年度主流喂入量增加。随之集中的，还有水稻收割机产品。2015年时，市场上有281款水稻收割机，到2018年时仅有173款；2019年前9个月有销量数据的水稻收割机产品，更是仅有144款。产
品数量减少的同时，市场销量在逐步向头部产品集中。2012年前三产
品合计市场占比仅为31%，2018年时已超过45%；2019年前9个月，
前三产品合计市场占有率更是超过了47%。
从各年度冠军产品的销量来看，自2013之后，冠军产品的年度销
量都在1.4万台以上，特别是2014年的冠军产品—沃得锐龙4LZ-5.0E 的销量超过了2.7万台，占了当年水稻收割机销量的36%，高出第二名近2万台，具有很大的市场领先优势。在水稻收割机行业，虽然企业
数量在减少、产品数量整体也在减少，但在市场下滑的大背景下，行
业竞争依然十分激烈，冠军产品的市场销量虽有所下滑，但冠军产品
依然保持了较强的市场领先优势。
从2012-2019年的水稻收割机年度前三产品统计数据来看，这8
年间共有13个产品位列水稻收割机年度销量前五榜单。这13个产品，来自沃得农机、星光农机和久保田这4个品牌。其中沃得农机、星光
农机和雷沃谷神各有4款产品跻身年度前五排行榜，久保田有1款产
品上榜。自2014年开始，每年的水稻收割机销量冠军都属沃得农机，
乌鲁木齐农业机械项目 实施方案 规划设计/投资方案/产业运营
报告说明— 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。 该收割机项目计划总投资4904.59万元，其中：固定资产投资4359.07万元，占项目总投资的88.88%；流动资金545.52万元，占项目总投资的11.12%。 达产年营业收入5298.00万元，总成本费用4099.59万元，税金及附加81.76万元，利润总额1198.41万元，利税总额1445.47万元，税后净利润898.81万元，达产年纳税总额546.66万元；达产年投资利润率 24.43%，投资利税率29.47%，投资回报率18.33%，全部投资回收期6.96年，提供就业职位84个。 三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机
相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。
为加强##“平安农机”建设，杜绝重特大农机事故，减少一般性农机事故，促进农机安全生产，制定本计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，严格安全责任，开展专项整治，夯实农机安全管理基础，推动全县“平安创建”工作的深入开展。 二、主要工作目标 拖拉机、联合收割机登记、牌证核发、安全检验及驾驶人培训、考试、发证工作进一步规范；农机安全宣传教育进一步加强，农机经营使用者和农民群众的安全意识明显提高；农机安全生产措施进一步完善，事故隐患明显减少，杜绝重特大农机事故；构建农机安全生产的源头管理、执法监控、宣传教育“三大防线”，努力实现农机安全生产的全程监督管理。具体要求为 1、农机事故死亡人数控制在省、市下达的控制指标内，全年不发生重大以上农机事故，继续保持全年农机安全生产平稳态势。 2、拖拉机、联合收割机年检率、挂牌率、持证率均达到8%以上，检验收割机5台，检验拖拉机3台，新办驾驶证2本。 3、2%乡镇村达到县级以上“平安农机”示范标准。 4、安全生产责任签约1%，驾驶员受教育面达95%以上。 5、依法做好农机交强险工作，对没有投保的农业机械不予入户和年度检验。 三、工作措施 以农机“安全生产年”活动为主线，全面贯彻《农业机械安全监督管理条例》，落实农机安全生产目标任务和安全责任制，确保农机安全生产。 1、认真落实农机安全生产责任制 建立健全农机安全生产监督管理网络，层层签订落实农机安全生产责任制，一级抓一级，明确农机安全生产目标任务。将农机安全生产纳入安全责任目标考核，严格实行责任倒查制，抓好安全生产责任制和责任追究制的落实，继续维持农机安全生产平稳有序的良好局面。 2、扎实做好农机登记、发证工作 切实加强拖拉机（含变形拖拉机）、联合收割机的安全管理，不断提高挂牌办
洪湖市先峰农机专业合作社财务管理制度 为了加强合作社财务管理，经理事会提议，成员大会讨论通过，制定财务制度如下： 第一条：本社用于服务的资金来源包括以下几项 （一）成员会费 （二）在业务范围内开展活动或服务的收入 （三）政府资助 （四）贷款 （五）存款利息 （六）其它正当收入 第二条：本合作社按照国家规定收取会费。 第三条：本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。 第四条：本合作社接受的政府资助或社会捐赠均按收时的现值如帐，作为本组织的共有资产，接受审计机关的监督，并予以公布。 第五条：本组织必须根据国家财务规定帐目，配备有专业资格的会计人员。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督，会计人员调动或离职时必须与接管人员办理交接手续。 第六条：开支审批权限，一千元以下有理事长审批，一千元以上有理事会集体研究决定，一万元以上须有成员大会讨论通过。 第七条：每半年向成员大会公布收支情况，接受成员监督。 第八条：对模范成员的物质奖励，其金额计入服务成本。
第九条：本组织换届或更换法定代表人之前，必须接受社团登记管理或业务主管单位组织的财务审计，本组织实行独立核算并作为产权单位，使成员享有监督权、受益权。 洪湖市先峰农机专业合作社成员盈余分配管理制 度
一、设立社员分户账（股份明细表），社员入股的股额、扩股、退股的时间均以年度为限，其原股指保持不变。 二、成员与本社的所有交易实名记载于各该成员的个人账户中，盈余 按交易量（额）的60%返还。 三、按盈余的20%提取公积金，用于本合作社的扩大经营服务能力或弥补亏损。 四、按盈余的10%提取公益金，用于社员、志愿的福利事业。 五、按盈余的10%提取风险基金，用于次后年度弥补亏损。 六、国家扶持基金、社团捐赠等款项，作为公共积累，不纳入盈余分配。 洪湖市先峰农机专业合作社议事制度 一、议事程序 凡需要商议、决定的事项，先由各成员提出初步意见，由负责人如集全体
高平市农机销售项目 一、高平农机公司现状 1、高平市坤鑫商贸 高平市坤鑫商贸有限责任公司，成立于2006年3月1日，经营地址为高平市新华街1号，注册资金为人民币壹千万元，公司法人代表是:杨荷叶，本公司经营范围为农业机械、工程机械、矿山机电设备及配件、钢材、建材、农用汽车等。公司员工为20人，大学生5名，中专生8名；获取专业技术职称的为10名。 我公司本着诚信经营，科学发展的理念，积极响应国家强农惠农政策，从2007年开始至今被山西省农机局认定为农机购置补贴机具定点经销单位。并多次获得省、市农机局颁发的优秀企业证书，工作得到了各界的认可。 公司内部下设业务科、售后服务科、财务科、办公室等三科一室。所有员工都对工作尽心尽职，积极努力的完成公司安排的各项工作。同时公司经营的农业机械得到了很好的推广应用，业绩逐年上升。销售范围覆盖五县一区：高平、泽州、沁水、陵川、晋城城区。经营品种也灵活多样很好的满足了顾客的需要。 随着国家强农惠农政策进一步拓展，在政府以发展农业机械化，推进农业现代化思想为目标的引导下公司为全省三农经济的发展做出了应有的贡献，同时也为公司带来了广阔的发展前景和利益。 2、农业机械的竞争状况 在我市范围内的农机购置补贴机具经销企业分别是：晋城市城区新锦润工贸有限公司，晋城市世纪风工贸有限公司，高平市坤鑫商贸有限责任公司，阳城县富康农业机械有限公司，沁水县城镇兴隆农机营销总汇，陵川县建陵农机超市。其中晋城市城区农机局负责监管晋城市城区新锦润工贸有限公司，泽州县农机局负责监管晋城市世纪风工贸有限公司，高平市农机局负责监管高平市坤鑫商贸有限责任公司，阳城县农机局负责监管阳城县富康农业机械有限公司，沁水县农机局负责监管沁水县城镇兴隆农机营销总汇，陵川县农机局负责监管陵川县建陵农机超市。 3、公司的发展前景 本公司自成立以来，现有经验丰富的服务工作人员20余名，网点总数20余家，基本覆盖了我市的销售区域，并且始终坚持“立足三农求发展，一流服务求效益”的发展理念，以齐全、优质、廉价、新颖为特色，以服务、信用、求实、创新为宗旨，竭力为用户提供三优服务。目前主要经营福田雷沃、东方红、五征、约翰迪尔、天拖、山东常林等各大厂家的大中小型拖拉机、小麦、玉米联合收割，秸秆还田机及选波及，旋耕机等农业机械设备。同时构建了较为完善的售后服务体系，建立健全了售后档案体系，设立了用户意见反馈卡，开通了全天性服务热线电话，竭诚为用户提供优质服务。另外秉承着以用户需求为核心，专注开拓市场，精心为全辖农村提供优质、放心的服务，赢得了众多企业和用户的信赖和好
红耀农机专业合作社财务管理制度 为了加强合作社财务管理，经理事会提议，成员大会讨论通过，制定财务制度如下： 第一条：本社用于服务的资金来源包括以下几项 （一）成员会费 （二）在业务范围内开展活动或服务的收入 （三）政府资助 （四）贷款 （五）存款利息 （六）其它正当收入 第二条：本合作社按照国家规定收取会费。 第三条：本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。 第四条：本合作社接受的政府资助或社会捐赠均按收时的现值如帐，作为本组织的共有资产，接受审计机关的监督，并予以公布。 第五条：本组织必须根据国家财务规定帐目，配备有专业资格的会计人员。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督，会计人员调动或离职时必须与接管人员办理交接手续。 第六条：开支审批权限，一千元以下有理事长审批，一千元以上有理事会集体研究决定，一万元以上须有成员大会讨论通
过。 第七条：每半年向成员大会公布收支情况，接受成员监督。 第八条：对模范成员的物质奖励，其金额计入服务成本。 第九条：本组织换届或更换法定代表人之前，必须接受社团登记管理或业务主管单位组织的财务审计，本组织实行独立核算并作为产权单位，使成员享有监督权、受益权。
红耀合作社成员盈余分配管理制度 一、设立社员分户账（股份明细表），社员入股的股额、扩股、退股的时间均以年度为限，其原股指保持不变。 二、成员与本社的所有交易实名记载于各该成员的个人账 户中，盈余按交易量（额）的60%返还。 三、按盈余的20%提取公积金，用于本合作社的扩大经营服务能力或弥补亏损。 四、按盈余的10%提取公益金，用于社员、志愿的福利事业。 五、按盈余的10%提取风险基金，用于次后年度弥补亏损。 六、国家扶持基金、社团捐赠等款项，作为公共积累，不纳入盈余分配。
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报告说明— 三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已 经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以 通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作， 另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机 相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。 该收割机项目计划总投资4448.74万元，其中：固定资产投资3679.13万元，占项目总投资的82.70%；流动资金769.61万元，占项目总投资的17.30%。 达产年营业收入5237.00万元，总成本费用4006.17万元，税金及附 加76.85万元，利润总额1230.83万元，利税总额1477.45万元，税后净 利润923.12万元，达产年纳税总额554.33万元；达产年投资利润率 27.67%，投资利税率33.21%，投资回报率20.75%，全部投资回收期6.32年，提供就业职位92个。 在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高， 这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在
对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
第一章项目总论 一、项目概况 （一）项目名称及背景 南昌农业机械项目 2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
陕西农业机械项目实施方案 规划设计/投资分析/实施方案
报告说明— 2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。 该收割机项目计划总投资20201.67万元，其中：固定资产投资14824.09万元，占项目总投资的73.38%；流动资金5377.58万元，占项目总投资的26.62%。 达产年营业收入37369.00万元，总成本费用28795.62万元，税金及附加341.90万元，利润总额8573.38万元，利税总额10097.82万元，税后净利润6430.03万元，达产年纳税总额3667.78万元；达产年投资利润率42.44%，投资利税率49.99%，投资回报率31.83%，全部投资回收期 4.64年，提供就业职位790个。
联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
农机安全工作计划 篇一：农机安全管理工作计划 2016农机系统安全生产工作计划3篇第1篇 为切实保障人民群众的生命和财产安全，促进“平安农机”建设，减少各类农机事故， 杜绝重特大事故，为全市农机事业的发展创造良好的安全环境，现结合我市实际，制定2016 年度农机安全生产工作计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面宣传贯彻落实《省农业机械安全 监督管理条例》精神，以提高拖拉机、联合收割机“挂牌率、持证率、检审率”为抓手，切 实提高农机安全监理规范化水平，以深入开展农机安全生产执法、治理和
宣传教育“三项行 动”为载体，切实提高农机安全生产的监管能力。进一步完善、健全机制、强化措施，落实 责任，确保全年农机安全生产各项目标的完成。 二、主要工作目标 1、全市农机系统不发生安全生产责任死亡事故。局机关及所属事业单位不发生重伤以上 事故和火灾事故。 2、健全安全生产工作机制，落实安全生产责任制。 3、每季度至少召开一次专题安全生产工作会议，研究部署安全生产工作，并形成《会议 纪要》。 4、每月开展安全隐患排查治理，并形成档案资料。 5、认真开展农机安全专项整治，进一步提升挂牌率、年检率、持证率。 三、主要工作和时间安排
1、第一阶段（l—3月份）市局制定年度安全生产工作计划，层层签订《安全生产目标管理责任书》；充实完善各项安全生产管理制度；调整完善各级安全生产领导机构；修订完善《农机重特大事故应急处理 预案》，继续扎实有效地开展好农机安全专项整治活动；广泛深入宣传《省农业机械安全监督 管理条例》为重点的法律、法规，精心组织第十四个“农机安全宣传月”活动；认真做好重 大节日期间安全宣传教育和安全检查，确保重大节日期间的农机安全；协调工商、安监、交 警、质监等部门继续开展春季农机打假活动，维护农民群众合法利益。 2、第二阶段（4—10月份）市局与安监、交警、交通、消防等部门加强协调，紧密结合“三夏”、“三秋”工作实际，加强对农机安全生产宣传教育，深入开展拖拉机专项整治活动，努力提高
宁波农业机械项目实施方案 仅供参考
报告说明— 三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已 经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以 通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作， 另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机 相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。 该收割机项目计划总投资3192.31万元，其中：固定资产投资2630.00万元，占项目总投资的82.39%；流动资金562.31万元，占项目总投资的17.61%。 达产年营业收入4214.00万元，总成本费用3251.93万元，税金及附 加53.49万元，利润总额962.07万元，利税总额1148.26万元，税后净利 润721.55万元，达产年纳税总额426.71万元；达产年投资利润率30.14%，投资利税率35.97%，投资回报率22.60%，全部投资回收期5.92年，提供 就业职位88个。 在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高， 这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在
对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。
第一章项目基本信息 一、项目概况 （一）项目名称及背景 宁波农业机械项目 2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。
农机局安全生产实施方案 为贯彻《中华人民共和国安全生产法》和省、市、县对安全生产的一系列重要指示，树立以人为本，安全生产责任重于泰山的思想，预防各类事故的发生，特制定以下方案： 一、指导思想 坚持邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步贯彻落实上级对安全生产的重要指示，坚持以人为本，坚持教育为先，预防为主，安全第一的方针，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想，坚持加强监管，强化责任落实。积极采取有效的预防措施，消除事故隐患。坚决杜绝遏制安全事故的发生。 二、成立安全生产领导小组 为使局安全生产有序进行，管理规范，局成立安全生产领导小组，组长由何文健局长担任，副组长由张福贵副局长担任，负责安全生产的日常工作，成员有段德权、王召忠、钟慧珍、张路芳组成。 三、对购机者和操作手进行安全生产的宣传教育 每年在购机者购机时，由经销商对购机者进行安全生产的专题教育，使购机者懂得安全生产的法律法规，能牢固树立安全生产意识，懂得安全生产的意义，不管是在田间作业，还是在道路上行驶。始终按规定操作，不违规作业，预
防事故的发生。 四、加强监管 在春夏二季，经常派出干部下到各镇、村、组。在农民春耕和夏收夏种时，下到田头指导农民按章操作，不违规作业，思想上高度重视，经常绷紧安全生产这根弦，使农民群众懂得安全出效益，安全就等于发财的道理。 五、加强培训场的管理 在训练场教学和考试时，加强对教练员和学员的安全生产教学和管理，使驾驶员，农机操作手人人都依照操作规程按章操作，不违规操作，不蛮干。坚决杜绝和遏制各类安全事故的发生。 翁源县农业机械管理局 二0一二年二月二十三日
农机专业合作社示范章程 第一章总则 第一条为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规，制定本章程。 第二条本社由等人发起，于年月日召开设立大会成立。 本社定名为，成员出资总额元。 本社法定代表人：。 本社住所：，邮政编码：。 第三条本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员出资比例、作业量或交易量（额）比例返还。 第四条本社以从事农业生产和各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：组织机械化生产、收割和农产品初加工，提供信息、技术、维修、培训、咨询等服务［注：按照工商行政管理部门登记的主要业务内容填写］。 第五条本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。 第六条本社每年提取的公积金，按照成员的出资、作业量或交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。国家财政补
助、他人捐赠所形成的财产平均量化为每个成员所有的份额，作为可分配盈余依据之一。 本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员在本社的作业量或交易量（额）。 本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。 第七条本社遵守国家的法律法规，接受县（市、旗、区）农机主管部门的技术指导和协调，组织实施国家支持的农业和农村经济建设项目；兴办与本社相关的经济实体，以本社全部资产承担责任。 第二章成员 第八条具有民事行为能力的公民，从事机械化生产作业等生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的企业、事业单位或社会团体为团体成员。本社成员中，农民身份成员至少占成员总数的百分之八十。 第九条凡符合前款规定，向本社提交书面申请，并按章程规定向本社出资，经本社理事会审核并讨论通过，即成为本社成员。 第十条本社成员的权利： （一）参加成员大会(或者成员代表大会，下同)，并享有表决权、选举权和被选举权，按照章程规定对本社实行民主管理； （二）利用本社提供的各种经济、技术、信息服务和本社生
根据农业部《全国农机深松整地作业实施规划（2016～2020）》、《省2020年农机深松深耕项目实施方案》等有关文件精神，结合我县实际，制定本方案。 一、基本原则 农机深松深耕项目实施的基本原则是:“县级负责、部门联动；智能监测、人工抽检；完善机制、简化程序；定额补助、先干后补；公开公正、严格监督”。 二、项目内容及规模 2020年县农机深松作业10万亩,深耕1万亩。配套补贴资金为330万元，其中，中央资金232万元，省级资金98万元。 三、实施区域及作业周期 严格按照“同一地块三年深松一次”的原则进行。今年的深松、深耕区域以尖冢镇、镇、阳光工业园区、老官寨镇为主要作业区域，深松深耕作业面向全县种植大户、家庭农场、种植合作社等新型经营主体和灌溉条件好的农田倾斜。同一地块一年内不能进行深松、深耕两种作业，2019年已实施深松作业的地块2020年可以进行深耕作业。 四、作业技术要求 （一）质量标准：执行农业部行业标准《深松机作业质量》（NY/T2845—2015），深松应打破犁底层，深松深度≥30厘米，相邻两铲间距≤70厘米。深耕要求耕深≥25厘米，作业后深浅一致，耕幅一致，地表平整。 （二）作业合格面积判定：农机深松深耕兑付作业补贴资金的面积为深松智能监测平台计量的达标面积减去重复作业面积再扣除经第三方质检公司核查确认的不合格面积。同一地块（作业的两个地块间隔不超过50米或连续作业过程中临时停车不超过30分钟）深松深耕智能监测平台统计深松深耕深度合格率≥85%时，判定该地块深松深耕作业质量全部合格，否则判定为全部不合格。如发现深松深耕智能监测平台计量数据异常时，由县农机深松深耕主管部门负责主导、在作业方配合和第三方质检公司监督下，由智能监测终端设备服务商负责核查，以上“四方”共同确定最终合格作业面积。 （三）机具要求：1、深松深耕机。实施深松深耕的作业机具必须具有农业机械推广鉴定证书或农业机械试验鉴定证书。
谷子生产全程机械化技术解决方案 示范实施方案 一、指导思想 山西省素有“小杂粮王国”之称，在众多杂粮品种中谷子当居首位。农业机械化新技术示范推广项目是支持我省振兴杂粮产业发展战略的重要手段。各级农机部门，要结合当地农业生产实际和农民需求，重点开展谷子播种、田间管理、收获和干燥处理等生产环节的机械化技术试验示范和装备选型考核，以提升重要农时、重点作物、关键环节机械化生产能力为重点，通过试验示范，完善技术服务体系,积极探索和解决谷子生产机械化中的技术难题，为谷子全程机械化生产提供经验和成熟的技术模式，全面推进我省谷子生产全程机械化水平，特制定本方案。 二、基本原则 1、广泛参与、突出主体。充分发挥市场配置资源的作用，鼓励社会力量积极参与，探索建立农机推广长效机制和长期稳定的示范推广基地。项目承担单位的选择上要实事求是、以能为先，优先在集中连片规模化经营、窗口示范带动效应突出的地域实施，要向县、乡推广机构、乡村集体组织、贫困乡村专业合作社倾斜。 2、规范选型、把握“六好”。与当地立地条件和农艺要求的适应性好；与项目建设内容的一致性好；与当地广泛使用的技术装备的差异性好；与全省农机推广试验示范类技术
装备同步性好；与优质、高效、先进、环保要求的契合性好；补短板、强弱项、提质量，导向性好。 3、强化管理、提高效能。各级农机部门要强化项目管理，按照“全面推进、突出特色、机技融合、示范引领”的思路，做好示范区建设、新机具引进试验考核、全程机械化技术集成应用示范、农机作业成本考核、技术示范演示活动等项目建设工作，重点在关键环节急需技术装备和全程机械化集成应用方面发力，充分发挥示范带动作用，转变工作方式方法，提升工作效能。 三、主要工作内容 2020年在全省谷子主产区示范推广谷子生产全程机械化技术，全程机械化作业面积达到30万亩。 创建谷子生产全程机械化技术示范区建设4个，围绕机械化分段收获或联合收获、谷子机械化免间苗播种（或机械铺[渗水]膜播种）及配套机具，做好机具设备选型和技术的集成配套研究，认真开展机具的跟踪考核、装备试验研究、作业成本核算，总结完善包括耕整地、播种、植保、收获、烘干机械化作业的谷子生产全程机械化的技术路线、机具配备方案和作业质量标准，形成谷子生产全程机械化解决方案，辐射带动区域内外的谷子生产机械化水平快速提升。支持我省振兴杂粮产业发展战略，为促进谷子全程机械化生产提供经验和成熟的技术模式。 做好新技术装备引进工作。根据当地农业生产实际，参
农机合作社安全管理工作的实施方案 为落实农机合作社农机安全生产主体责任，加强农机安全生产管理，预防和减少事故，促进农机合作社安全发展，现制定如下加强农机合作社安全管理工作的实施方案。 一、总体要求 1、深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全规章制度，完善安全标准，强化主体责任，依法依规经营，加强安全监管，实行责任追究，全面提高农机合作社安全管理水平，促进我省农机安全生产形势根本好转。 二、全面落实农机合作社安全主体责任 2、农机合作社是安全生产的责任主体，对农机安全生产承担主体责任，主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、宣传教育培训保障责任、安全管理保障责任、安全隐患排查责任、事故报告和应急救援责任等。 3、农机合作社负责人为合作社安全生产工作第一责任人，全面负责安全生产工作，履行安全生产责任。农机合作社的生产经营活动必须遵循安全生产法律法规和执行安全生产规章标准。 4、农机合作社必须制定完善安全生产规章制度，悬挂并发放到有关的工作岗位，规范从业人员的安全生产行为，农机合作社成员要自觉遵守合作社制定的安全生产规章制度。 5、农机合作社要设立安全管理员，必须接受相关职能部门组织的安全生产法律法规、安全生产知识和管理能力培训。
6、农机合作社要建立隐患排查机制，农忙季节要根据班次作业结束后机手反映的情况，及时梳理存在的隐患，制定对应措施并处置。 7、农机合作社要积极配合省、市、县（区）、乡镇（街道）相关部门开展的安全检查，并及时落实整改措施。整改落实情况要归入管理台帐。 8、农机合作社要加强对各岗位人员安全生产教育和生产技能培训，确保操作岗位人员掌握本职工作所需的安全生产知识、安全操作技能及事故预防和应急处理能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育或培训考核不合格的从业人员，不得上机作业。 9、农机合作社必须结合本社管理，建立完善的基础台账。台帐按照安全宣传教育、制度及协议、农业机械明细、农机驾驶操作人员明细以及各类凭证及报表等分类归档，相关内容发生变更的，要及时进行更新。 10、农机合作社要建立保障安全生产条件所需资金的投入机制。主要用于安全培训教育、购买安全装备、应急救援设施、隐患治理、安全检查（检测）、安全风险抵押及保险费等支出。 11、各种农业机械性能应符合《GB16151.1—2008农业机械运行安全技术条件》。 12、加强农机装备、燃油及辅料、修理设备等物资安全管理。农业机械应实行分类停放，停放区域要设置合理的紧急通道，电气设施应符合消防要求，控制生产安全风险。
农民专业合作社 主任职责 一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、法律、法规，制定合作社和农机生产经营计划和发展规划，并负责组织实施。 二、主任对农机服务合作社负责接受常务理事会的监督，并定期向全体社员代表大会汇报工作。 三、负责农机服务合作社的日常工作，确保农机作业任务和全社发展目标完成。 四、负责承揽制定农机作业任务，提出利润分配方案。 五、提出完成任务的机械台数、人员配备方案。 六、有生产经营管理决策指导权。 七、依法奖惩农机服务合作社的干部职工。 八、对机手进行技术培训、安全教育及法律法规的宣传教育工作。 农民专业合作社
章程 第一条：*******农民专业合作社是从事农机发展的群众团体组织。 第二条：本社的宗旨是：提高农机化作业水平，提高农机经济利益，保护农机工作者权益，发展农机事业，振兴地方经济。 第三条：本社的主要任务： 1、组织农机个体经营者进行技术交流，共同探索农机发展方向，扩大农机发展规模，争创农机经济效益。 2、加强社员业务联系，组织社员承揽农机作业任务，帮助社员增加农机经济效益。 3、保护社员合法权益，当社员权益受到侵犯时，合作社将以法组织协调，以保护农机合作社成员的合法权益和利益。 4、加强农机信息传递，组织技术培训和技术服务，帮助社员提高业务技术水平。 第四条：社员加入 各村农机大院、农机个体户及从事农机工作人员均可以团体或个人的身份申请加入本社，经合作社常务理事会批准即可成为团体或个体社员，各社员均属合作社管理。 第五条：社员的权利和义务 1、有选举权和被选举权。 2、有权参加合作社组织的业务活动。
3、有权对本社提出批评和建议。 4、承担并完成本合作社委托的任务和义务。 5、合作社社员有交纳会费的义务。 第六条：组织机构 一、本合作社的组织原则是民主集中制，设理事会和常务理事会，理事会理事是由入社社员推选产生，常务理事会由理事会全体理事推选产生，每届任期四年，可连选连任，理事会在任期内需作变更时，由原推荐单位提出，由常务理事会讨论通过，理事会原则上每**年召开一次。 二、理事会的职权是： 1、制定和修改本章程。 2、讨论决定本社的工作方针、任务和有关重大问题。 3、选举产生常务理事，组成常务理事会。 4、听取和审议常务理事会的工作报告。 三、常务理事会职权： 1、聘请名誉主任，选举主任、副主任、秘书长。 2、理事会闭会期间行使理事会职权，主持本社重大问题的讨论和处理。 3、进行理事会决议，组织实施合作社的工作计划和任务，总结本社工作。 4、讨论通过理事会变动事宜。 四、常务理事会下设秘书长处，设秘书长一人、秘书若干名，负
XX县2020年农机深松深耕项目实施方案 一、实施依据 根据《XX省农业农村厅关于印发〈XX省2020年中央和省级财政部分提前下达农业转移支付项目实施方案〉的通知》(X农财发﹝2020﹞X号)文件要求，2020年在我县范围内开展农机深松深耕作业。为确保项目规范、高效、廉洁实施，特制定本方案。 二、项目概况及任务目标 2020年，按照“县级负责、部门联动；智能监测、人工抽检；完善机制、简化程序；定额补助、先干后补；公开公正、严格监督”的基本要求，在我县范围内开展农机深松深耕作业补助，实施农机深松作业14万亩、农机深耕作业2万亩，农机深松深耕作业远程智能监测覆盖率达到100%。从而打破土壤犁底层，加速土壤熟化进程，改善耕地质量，增强土壤蓄水保墒能力，提高农业综合生产能力，促进质量兴农、绿色兴农。 三、资金支持方向和关键环节 支持方向：对项目区内按深松深耕作业质量标准完成深松深耕作业的农机服务组织或农机手给予定额作业补助，并按标准安排第三方或质检员的质检劳务补贴和县级深松深耕质检管理经费。
（一）确定实施区域和补助标准。深松作业区域：除玉米深松施肥播种一体化作业可在同一地块连年实施外，其他农机深松作业严格按照“同一地块三年深松一次”的原则进行；实施玉米深松施肥播种一体化作业的同一地块三年内不能进行其他形式的农机深松作业，否则视为重复作业。深耕作业区域：成方连片、土地流转或托管100亩以上的新型农民合作组织或种植大户可优先实施。深耕作业严格按照“同一地块三年深耕一次”的原则进行。各项目乡镇要科学合理安排深松、深耕实施区域，同一地块一年内不能进行深松深耕两种作业，同一地块建议先实施深耕作业、第二年再实施深松作业，2019年已实施深松作业的地块2020年可以进行深耕作业。对项目建设需要或春耕春播农时需要的乡镇，可以利用先期下达的省级财政资金提前实施。深松、深耕作业补助标准均为30元/亩;其中，深松作业和深耕作业均按不低于28.5元/亩的标准补助给完成深松和深耕作业的农机服务组织；深松作业和深耕作业每亩均按不高于1元的标准安排第三方或质检员的质检劳务补贴，每亩均按不高于0.5元的标准安排县级深松深耕质检管理经费，主要用于开展宣传培训、资料印刷、督导检查、对比试验、对标先进、技术指导、现场观摩等工作。2020年我县在继续进行深松对比试验基础上增加深耕对比试验，为以后大面积开展深松深耕作业做数据支撑。
进一步加强农机安全监管工作的实施方案 为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《农业机械安全监督管理条例》等法律法规以及国家、自治区相关工作部署要求，扎实推进“x”时期我市创建“平安农机”活动深入开展，全面提升农机安全生产监管水平，现就加强农机安全监管工作实施方案如下： 一、总体要求 坚持依法监理，严格履行法定职责，公开办事流程，规范农机行政许可、执法、处罚行为；加大农机安全宣传力度，加强农机安全生产源头管理，扎实推进农机安全生产惠农政策；加强部门配合与协调，强化联合执法行动，不断提高农机从业人员的守法观念。实现农机安全生产责任全面落实，农机安全生产监管机制基本完善，农机安全监管能力明显提高，农机安全生产隐患明显减少，农机从业人员安全意识明显提升，农机安全生产形势继续保持平稳向好趋势。 二、工作任务 （一）加强农机安全生产责任落实。进一步明确各级政府、各相关部门以及农机安全监理机构的监管职责，健全农机安全监管组织领导、工作机构和专职人员，着力构建上下联动、协同有
力的农机安全监管责任体系。严格落实安全生产“一票否决”制度，把农机安全生产纳入本地区安全生产目标考核体系，加强督查考核，组织开展农机安全生产专项检查，对检查中发现的责任不落实、监管不到位的失职行为，从严问责，严肃处理。 （二）深入推进“平安农机”示范创建。按照“政府负责、农机主抓、部门配合、群众参与”的工作思路，认真总结我市自治区级“平安农机”示范市创建经验，进一步强化管理，巩固提升长效机制，全面开展国家级“平安农机”示范市创建活动，开创我市农机安全生产工作新局面。x区要对照新的创建标准，明确目标，统筹谋划，加快推进，力争尽快创建成为自治级“平安农机”示范区（县）。 （三）扎实开展安全隐患排查整治。各县（市、区）政府和农机主管部门要认真落实安全风险防控和隐患排查治理双重预防机制，重点抓住夏秋农忙和重要节日、重大活动等关键时点，加强农机合作社机库、配件库、油料库、维修车间的安全检查以及农机合作社、农机维修网点、农机大户安全生产制度、措施落实情况的检查。组织农机、安监、公安等部门联合开展农机安全生产大检查和隐患治理专项行动，及时查处无牌无证、超速超载、酒后驾驶、违法载人、未按期参加技术检验以及使用伪造、变造牌证等违法违规行为，坚决遏制农机较大以上事故发生。
农机专业合作社安全生产管理制度 一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。 二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。 三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。 四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。 五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。 六、不准酒后驾驶、操作农业机械。 七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。 八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。 九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。 十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施
安全防火制度 一、自觉遵守各项安全防火制度，不违章作业，并劝阻他人的违章行为。 二、加强对防火设备的保养，搞好作业场所的安全防火工作。灭火工具齐全有效(灭火器、沙箱、铁锹、扫帚)，不准随意乱动，保持完好状态。经常检查，发现异常及时处理。 三、不准私接、乱接电线，禁止使用明火烤车 四、修理人员离开时，必须切断电源，检查有无火灾隐患，确认安全后方可离开。 五、安全责任人要时刻注意安全，消灭各类隐患，减少不必要的损失。 农具场管理制度 一、要认真做好农具场的管理工作，管理好花草树木，使农具场达到夏无杂草积水、冬无积雪，全年干净整齐。 二、凡是进场的农机具，必须清扫干净，并检修好达到技术状态完好后方可进场。
三、不准随意拆卸农机具配件，违者按规定处罚。 四、农具场停放的机具要按摆放图、分区进行有序的定点停放，达到摆放整齐，涂油垫起。 五、不经领导批准，严禁各种车辆和无关的人员进入农具场。 机务区管理员职责 一、机务区管理员负责场、库设施的管理工作，保持整洁，使之经常处于完好状态。 二、指导车组人员，使农业机械达到制度要求的停放保管状态，并有权制止未达到要求的机具进入场库。 三、农业机械入场、库长期停放和离场、库，参加作业时机务区管理员要同车组人员办理交接手续。 四、对场、库内长期停放保管的农业机械，机务区管-理-员要保证安全的责任。 五、管理员要有高度的责任心，坚守岗位，忠于职守，并及时向机务队长报告情况，提出建议意见，由于玩忽职守造成责任事故导致损失的，视情节轻重，给予批评教育，赔偿损失直至行政处罚。
智能化农机装备项目 实施方案 规划设计/投资方案/产业运营
报告说明— 国务院日前印发的《“十三五”国家科技创新规划》（以下简称《规划》），明确了十大现代产业，其中现代农业部分，农业智能生产、智能 农机装备引人注目，成为新增亮点。 该智能化农机装备项目计划总投资2525.85万元，其中：固定资产投 资2209.46万元，占项目总投资的87.47%；流动资金316.39万元，占项目总投资的12.53%。 达产年营业收入2505.00万元，总成本费用1943.33万元，税金及附 加44.49万元，利润总额561.67万元，利税总额683.63万元，税后净利 润421.25万元，达产年纳税总额262.38万元；达产年投资利润率22.24%，投资利税率27.07%，投资回报率16.68%，全部投资回收期7.50年，提供 就业职位43个。 近年来，工业领域的智能风吹得很猛，机器更换的趋势蓬勃发展。在 智能制造技术的推动下，第二产业迎来了一个转型和升级的黄金时期。然而，迫切需要实现智能化、自动化和数字化农业，不仅是充满了机械厂车间，而且还期待着在种植作物的领域出现新兴技术带来的技术创新。
第一章项目概况 一、项目概况 （一）项目名称及背景 智能化农机装备项目 目前，欧洲很多发达国家农机企业是完全自动化生产线，不需人工就可完成一系列生产制造。以博世集团为例，博世力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。该企业很多模块都在向工业智能化迈进，同时，博世力士乐是德国工业4.0战略主要发起者之一，有丰富的成功经验，并荣获“工业4.0创新大奖”，该公司在中国的首条工业4.0智能线项目已经启动，取得显著成效。其优势主要体现在：生产力增加10倍、人力成本降低50%、灵活生产7种产品35种型号、投资回报率需2.5—3年。该企业通过Nexo无线WiFi螺母拧紧装置、云平台以及开放式嵌入式工控彻底改变了软件工程，实现了生产自动化。 随着各种尖端科学技术在农业领域的加速扩展和应用，数字化和智能化已逐渐成为一种新趋势。我国农业可持续发展的突破口还需要从智能农业机械设备的发展入手。发展智能化农业机械设备，对于加快农业生产力的释放，进一步提高生产效率，加快发展方式的转变，增强我国农业的综