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山西农业机械项目实施方案

山西农业机械项目实施方案
山西农业机械项目实施方案

山西农业机械项目实施方案

xxx有限公司

报告说明—

三大联合收获机产品里,小麦联合收获机技术含量最高,国产品牌已

经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”,中联重科与美国LandingAI公司合作,对其主打产品TE90进行智能化升级,据说该机可以

通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作,

另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能,与传统的小麦机

相比,智能化农机能降低操作难度,减少作业和维护成本,提高工作效率,并能帮助农户提高收益;雷沃阿波斯在智能农机领域起步早,并且已经由

产品智能化向“产业+互联网”,也就是农业物联网方面探索。

该收割机项目计划总投资14394.90万元,其中:固定资产投资

12288.79万元,占项目总投资的85.37%;流动资金2106.11万元,占项目

总投资的14.63%。

达产年营业收入14497.00万元,总成本费用11451.97万元,税金及

附加250.95万元,利润总额3045.03万元,利税总额3715.98万元,税后

净利润2283.77万元,达产年纳税总额1432.21万元;达产年投资利润率21.15%,投资利税率25.81%,投资回报率15.87%,全部投资回收期7.80年,提供就业职位230个。

在三大联合收获机行业,全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高,

这不仅仅是这个行业内大佬云集,更重要的是全喂入水稻联合收获机正在

对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代,并且在跨区作业市场上,全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

第一章项目概论

一、项目概况

(一)项目名称及背景

山西农业机械项目

2010年之前,在水稻收割机行业,1kg/s以下喂入量的机型,还是随处可见的;到2018年,3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看,2012-2014年期间,2~3公斤机型销售都较为强劲,这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关,也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年,是主流喂入量从2~3公斤,向4~5公斤转变的时间,2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%;这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌,特别是江苏沃得农机,转变的时间。2016年之后,5~6公斤机型成为年度主流销售机型,市场占有率都在40%以上,更是在2017年一度高达64%。

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置,可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业,从而直接获得清洁的谷粒,生产效率较高。在国外一些工业发达的国家,其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展,我国农业收获机械技术取得进一步提升,联合收割机逐渐受到广泛运用。

(二)项目选址

某某新兴产业示范基地

山西,简称晋,中华人民共和国省级行政区,省会太原,位于中国华北,东与河北为邻,西与陕西相望,南与河南接壤,北与内蒙古毗连,介

于北纬34°34′—40°44′,东经110°14′—114°33′之间,总面积15.67万平方千米。山西省地势呈东北斜向西南的平行四边形,是典型的为黄土覆盖的山地高原,地势东北高西南低。高原内部起伏不平,河谷纵横,地貌有山地、丘陵、台地、平原,山区面积占总面积的80.1%。山西省地跨黄河、海河两大水系,河流属于自产外流型水系。山西省地处中纬度地带

的内陆,属温带大陆性季风气候。2019年,山西省共辖11个地级市,市辖区25个、县级市11个、县81个,常住人口3729.22万人,实现地区生产

总值(GD)17026.68亿元,其中,第一产业增加值824.72亿元,第二产业增加值7453.09亿元,第三产业增加值8748.87亿元,人均地区生产总值45724元。

对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现

行标准的允许范围,不会引起当地居民的不满,不会造成不良的社会影响。项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备

便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然

生态资源保护相一致。项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防

安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,

坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。

(三)项目用地规模

项目总用地面积50138.39平方米(折合约75.17亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数79.64%,建筑容积率1.29,建设区域绿化覆盖率6.38%,固定资产投资强度163.48万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积50138.39平方米,建筑物基底占地面积39930.21平

方米,总建筑面积64678.52平方米,其中:规划建设主体工程41915.01

平方米,项目规划绿化面积4127.51平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计138台(套),设备购置费3984.99万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量838720.73千瓦时,折合103.08吨标准煤。

2、项目年总用水量11125.53立方米,折合0.95吨标准煤。

3、“山西农业机械项目投资建设项目”,年用电量838720.73千瓦时,年总用水量11125.53立方米,项目年综合总耗能量(当量值)104.03吨标准煤/年。达产年综合节能量32.85吨标准煤/年,项目总节能率24.97%,

能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合某某新兴产业示范基地发展规划,符合某某新兴产业示范基

地产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取

了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不

会对区域生态环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资14394.90万元,其中:固定资产投资12288.79万元,占项目总投资的85.37%;流动资金2106.11万元,占项目总投资的14.63%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入14497.00万元,总成本费用11451.97万元,税

金及附加250.95万元,利润总额3045.03万元,利税总额3715.98万元,

税后净利润2283.77万元,达产年纳税总额1432.21万元;达产年投资利

润率21.15%,投资利税率25.81%,投资回报率15.87%,全部投资回收期

7.80年,提供就业职位230个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某新兴产

业示范基地及某某新兴产业示范基地收割机行业布局和结构调整政策;项

目的建设对促进某某新兴产业示范基地收割机产业结构、技术结构、组织

结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求,拟建“山西农业机械项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某新兴产业示范基地经济发展,为社会提供就业职位230个,达产年纳税总额1432.21万元,可以促进某

某新兴产业示范基地区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做

出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率21.15%,投资利税率25.81%,全部投资回

报率15.87%,全部投资回收期7.80年,固定资产投资回收期7.80年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。据统计,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了80%,而新增就业贡献率超过了90%。国家支持民营经济发展,是明确的、一贯的,而且是不断深化的,不是一时的权宜之计,更不是过河拆桥式的策略性利用。对

于非公有制经济的地位和作用,“三个没有变”的判断:“非公有制经济

在我国经济社会发展中的地位和作用没有变,我们毫不动摇鼓励、支持、

引导非公有制经济发展的方针政策没有变,我们致力于为非公有制经济发

展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。”同时,公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是写入党章和宪法的基本经济制度,这是

不会变的,也是不能变的。进入新时代,中国的民营经济只会壮大、不会

离场,只会越来越好、不会越来越差。

立足我省省情,发挥制造业特色优势,集中力量化解过剩产能、发展

新兴产业、改造传统动能,提高全要素生产率,推动制造业整体素质提升。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目投资单位

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx科技发展公司

(二)公司简介

在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,立志成为全国知名的产品供应商。

公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一

步强化了项目承办单位对能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合管理水平。

公司坚守企业契约精神,专业为客户提供优质产品,致力成为行业领先企业,创造价值,履行社会责任。产品的研发效率和质量是产品创新的保障,公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设,使产品研发管理更加规范化和信息化;通过产品监测中心的建设,不断完善产品标准,提高专业检测能力,提升产品可靠性。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入8470.81万元,同比增长28.77%(1892.61万元)。其中,主营业业务收割机生产及销售收入为7622.04万元,占营业总收入的89.98%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额1764.68万元,较去年同期相比增长401.11万元,增长率29.42%;实现净利润1323.51万元,较去年同期相比增长156.80万元,增长率13.44%。

上年度主要经济指标

第三章项目背景研究分析

一、收割机项目背景分析

在三大联合收获机行业,全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高,这不仅仅是这个行业内大佬云集,更重要的是全喂入水稻联合收获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代,并且在跨区作业市场上,全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

从近十年的销量数据来看,2012-2015年期间,水稻收割机市场依然还处于上升状态,2015年销量比2012年高出约3.2万台,增幅达57%。2015年水稻收割机销量见顶后,行业在高位状态保持了3年,2015-2017年间,年度销量都保持在7.8万以上。2018年市场行情陡转直下,行业销量直接下降了1.8万台,同比跌幅达23%。

随着水稻收割机市场保有量的增加,市场日益饱和,水稻收割机市场从增量市场,向存量更新市场转变。2015年水稻收割机社会保有量达到了31.3万台,到2017年已增至38.7万台。我国稻谷常年播种面积4.5亿多亩,按照顶峰时的38.7万台水稻收割机保有量来计算,每台水稻收割机年作业面积不足1200亩,即使考虑到全喂入了履带式收割机除了可以收获水稻,也在抢占小麦机收市场,但依然可以从中看出水稻收割机市场饱和度之高。

2015年,特别是2016年之后,在粮食价格下滑,购买力下降、市场过饱和等一系列因素影响下,水稻收割机市场进入下行阶段,特别是2018年后有增速下滑迹象。从今年1-9月份国补农机购置补贴系统公开数据来看,2019年全行业销量可能达不到5万台,全行业出货量将回到10年前水平,但10年前国内主要以2公斤及以下机型为主,10年后是5公斤、6公斤需求为主,所以虽然量降低了,但是动力总量并没有下降那么大。

近十年的时间里,国内全喂入水稻联合收获机喂入量以约两年一公斤的速度在发展,喂入量不断的增加,事实上是机器的作业效率在提高,这是顺应跨区作业机手对效率的需求。在2018年通过农机购置补贴系统销售的机器,有60%的是5-6公斤的机型,其中5公斤机型占

比高达57%,而占比60%的5-6公斤级别的机器里,没有一台是日系品牌,100%全部是国产品牌,有约3.6万台,其中有65%的机器是江苏沃得农机生产的,可以看出来,日系品牌并没有在需求量最大的5-6公斤投入产品。

二、收割机项目建设必要性分析

三大联合收获机产品里,小麦联合收获机技术含量最高,国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”,中联重科与美国LandingAI公司合作,对其主打产品TE90进行智能化升级,据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作,另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能,与传统的小麦机相比,智能化农机能降低操作难度,减少作业和维护成本,提高工作效率,并能帮助农户提高收益;雷沃阿波斯在智能农机领域起步早,并且已经由产品智能化向“产业+互联网”,也就是农业物联网方面探索。

可以看出来,小麦联合收获机行业竞争列激烈,国产品牌的竞争回归到产品上,而产品上突围的方面一是纵轴流,二是多功能,三是智能化,这能在这三个方面做的好,就有可能最先领跑。

玉米联合收获机从2017年行业起底回升已是第三个年头了,但市

场上并没有出现年初行业内预期的火爆。据工业协会的数据看,全行

业销量下降了9%,并且有至少7家企业退市,说明这一轮的利好已经

出尽,玉米联合收获机又进入了新一轮的萧条期。

在采棉机行业,在全球范围内,美国约翰迪尔和凯斯纽荷兰都是

难以逾越的两坐大山,在几十年的时间里,欧洲、美洲、澳洲、亚洲

的日本等地区不断有人站出来挑战权威,“一直被模彷,从未被超越”,很多企业最终选择了退出或暂时蛰伏,这一次站出来的是中国

品牌。

第四章市场调研分析

一、收割机行业分析

2010年之前,在水稻收割机行业,1kg/s以下喂入量的机型,还

是随处可见的;到2018年,3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看,2012-2014年期间,2~3公斤机型销售都较为强劲,这既

与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关,也与日系产品久

保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年,是主流喂入量从2~3

公斤,向4~5公斤转变的时间,2015年是4~5公斤机型的市场占比已

49%;这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌,特别是江苏沃得

农机,转变的时间。2016年之后,5~6公斤机型成为年度主流销售机型,市场占有率都在40%以上,更是在2017年一度高达64%。

随着水稻收割机市场日益饱和,增量市场逐步关闭,存量市场竞

争越加激烈,陆陆续续有水稻收割机厂家退出。2019年前9个月,有

销量数据的水稻收割机生产企业,仅有51家,比顶峰时少了32家,

厂家数量基本退至10年前的水平了。虽然生产企业数量减少了,但现

在的企业产能远大于十年前,因此水稻收割机产能减少并不是特别严重。水稻收割机企业数减少的同时,市场集中度在逐年增加,前五品

牌市场占比从2011年的57%,增加到了2018年的81%。

从品牌排名来看,2012-2019年这8年里,共有6个品牌跻身年度

销量前五排行榜,分别是沃得农机、雷沃谷神、星光农机、久保田、

中联谷王和浙江柳林。其中沃得农机、雷沃谷神和星光农机这3个品牌,在这8年里,一直都位列前五名。

在2015年之前很长的时间周期里,相对于玉米联合收获机、小麦

联合收获机,全喂入水稻收割机行业集中度一直很低,竞争激烈,几

乎没有一家企业的市场占有率超过30%,因为充分竞争,水稻联合收获机行业大量的新技术得到应用,比如纵轴流脱粒技术、静液压驱动等,

同时产品升级换代的速度明显快于其它品类,但在2016年之后,国产

品牌中的沃得开始改变市场集中度不高的局面,其市场占有率逐年提高,2018年基本占据了一半的市场份额,伴随着的是对市场资源的虹

吸效应,不但日系久保田、洋马、井关的占有率急速下降,就像国产

的雷沃谷神、中联谷王、星光农机等优秀品牌,其市场份额也被沃得

掠走。

整体看,全喂入水稻联合收获机行业出现了罕见的“马太效应”,也就是好上加好的现象,市场资源、政策资源、用户资源全部向沃得

集中,而其它品牌越来越难过,今年1-9月份,这种现象愈加明显,

沃得的市场占有率继续增加,达到了55%。

从上面的分析可以看出,这十年是水稻收割机市场集中度逐年增

高的十年,生产企业数减少,品牌集中度增加,喂入量逐年升级,市

场销量向年度主流喂入量增加。随之集中的,还有水稻收割机产品。2015年时,市场上有281款水稻收割机,到2018年时仅有173款;2019年前9个月有销量数据的水稻收割机产品,更是仅有144款。产

品数量减少的同时,市场销量在逐步向头部产品集中。2012年前三产

品合计市场占比仅为31%,2018年时已超过45%;2019年前9个月,

前三产品合计市场占有率更是超过了47%。

从各年度冠军产品的销量来看,自2013之后,冠军产品的年度销

量都在1.4万台以上,特别是2014年的冠军产品—沃得锐龙4LZ-5.0E 的销量超过了2.7万台,占了当年水稻收割机销量的36%,高出第二名近2万台,具有很大的市场领先优势。在水稻收割机行业,虽然企业

数量在减少、产品数量整体也在减少,但在市场下滑的大背景下,行

业竞争依然十分激烈,冠军产品的市场销量虽有所下滑,但冠军产品

依然保持了较强的市场领先优势。

从2012-2019年的水稻收割机年度前三产品统计数据来看,这8

年间共有13个产品位列水稻收割机年度销量前五榜单。这13个产品,来自沃得农机、星光农机和久保田这4个品牌。其中沃得农机、星光

农机和雷沃谷神各有4款产品跻身年度前五排行榜,久保田有1款产

品上榜。自2014年开始,每年的水稻收割机销量冠军都属沃得农机,

改变之前星光农机、久保田、雷沃谷神“三家相争”的局面。虽然雷

沃谷神的水稻收割机未能取得销量冠军,但在2012-2019年(2016年

除外)这7年里,每年都一款产品晋级销量前三排行榜。在国产水稻

收割机快速抢占市场的情况下,久保田产品除2014年因补贴不合规原

因缺席前三排行榜外,在2018年正式退出前三排行榜,在久保田没有

乌鲁木齐农业机械项目实施方案

乌鲁木齐农业机械项目 实施方案 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置,可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业,从而直接获得清洁的谷粒,生产效率较高。在国外一些工业发达的国家,其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展,我国农业收获机械技术取得进一步提升,联合收割机逐渐受到广泛运用。 该收割机项目计划总投资4904.59万元,其中:固定资产投资4359.07万元,占项目总投资的88.88%;流动资金545.52万元,占项目总投资的11.12%。 达产年营业收入5298.00万元,总成本费用4099.59万元,税金及附加81.76万元,利润总额1198.41万元,利税总额1445.47万元,税后净利润898.81万元,达产年纳税总额546.66万元;达产年投资利润率 24.43%,投资利税率29.47%,投资回报率18.33%,全部投资回收期6.96年,提供就业职位84个。 三大联合收获机产品里,小麦联合收获机技术含量最高,国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”,中联重科与美国LandingAI公司合作,对其主打产品TE90进行智能化升级,据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作,另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能,与传统的小麦机

相比,智能化农机能降低操作难度,减少作业和维护成本,提高工作效率,并能帮助农户提高收益;雷沃阿波斯在智能农机领域起步早,并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”,也就是农业物联网方面探索。

全国农机安全监管知识竞赛试卷及答案

读书破万卷下笔如有神 全国农机安全监管知识竞赛试卷 一、填空题:本大题共40小题,每小题1分,共40分。 1、根据《行政许可法》规定,行政机关对于申请人申请延续行政许可的申请逾期未作决定的,视为准予延续。 2、根据《行政许可法》规定,除可以当场作出行政许可决定的外,行政机关应当自受理行政许可申请之日起 20 日内作出行政许可决定。需要延长时间的,经行政机关负责 人批准,可以延长十日,并应当告知申请人。 3、根据《行政许可法》规定,省、自治区、直辖市人民政府规章可以设定临时性的行政许可。临时性的行政许可实施满 1 年需要继续实施的,应当提请本级人民代表大会 及其常务委员会制定地方性法规。 4、根据《行政许可法》规定,行政机关对行政许可申请进行审查时,发现行政许可事项直接关系他人重大利益的,应当告知该利害关系人。 5、行政机关实施行政许可,擅自收费或者不按照法定项目上和标准收费的,由其上级行政机关或者监察机关责令退还非法收取的费用对直接负责的主管人员和其他直接责任人 员依法给行政处分。 6、农业机械安全监督管理应当遵循以人为本、预防事故、保障安 全、促进发展的原则。 7、县级以上人民政府应当加强对农业机械安全监督管理工作的领导,完善农业机械安全监督管理体系,增加对农民购买农业机械的补贴,保障农业机械安全的财政投 入,建立健全农业机械安全生产责任制。 8、农业生产经营组织、农业机械所有人应当对农业机械操作人员及相关人员 进行农业机械安全使用教育,提高其安全意识。 9、国家鼓励农业机械操作人员、维修技术人员参加职业技能培训和依法成立安 全互助组织,提高农业机械安全操作水平。 10、农业机械销售者应当向购买者说明农业机械操作方法和安全注意事项, 并依法开具销售发票。. 读书破万卷下笔如有神 11、根据《中华人民共和国道路交通安全法》规定,“机动车”应具有4个方面的属性: 由动力装置驱动或牵引,在道路上行驶供乘用,在道路上行驶运送物品,在道路上行 个方面的属性。。拖拉机运输机组具有上述4驶进行专项作业 12、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例释义》中明确提出,道路交通安全法所谓的“上道路行驶的拖拉机”实际上是由手扶拖拉机和轮式拖拉机牵引一辆挂车组成的用于载运货物的机动车,包括:轮式拖拉机组和手扶拖拉机组。

集团公司对标管理工作实施方案

篇一:集团公司对标管理工作实施方案(6448字) 陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司)为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力,追求卓越,赶超国内外领先企业,打造国内一流能源化工企业,助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标,特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一是点对面分析,将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标,包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标(参见附件二)进行对比分析。 (一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析

依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值,将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比(参见附件三) 与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上,2个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,6个指标低于较低值,良好值以上指标占比45%,平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四) 与国内煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中(不良资产比率与或有负债比率没有数据)有12个指标处于良好值以上水平,6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,5个指标接近和低于较低值,良好值以上指标占比50%,平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平;总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、

农业机械销售方案

高平市农机销售项目 一、高平农机公司现状 1、高平市坤鑫商贸 高平市坤鑫商贸有限责任公司,成立于2006年3月1日,经营地址为高平市新华街1号,注册资金为人民币壹千万元,公司法人代表是:杨荷叶,本公司经营范围为农业机械、工程机械、矿山机电设备及配件、钢材、建材、农用汽车等。公司员工为20人,大学生5名,中专生8名;获取专业技术职称的为10名。 我公司本着诚信经营,科学发展的理念,积极响应国家强农惠农政策,从2007年开始至今被山西省农机局认定为农机购置补贴机具定点经销单位。并多次获得省、市农机局颁发的优秀企业证书,工作得到了各界的认可。 公司内部下设业务科、售后服务科、财务科、办公室等三科一室。所有员工都对工作尽心尽职,积极努力的完成公司安排的各项工作。同时公司经营的农业机械得到了很好的推广应用,业绩逐年上升。销售范围覆盖五县一区:高平、泽州、沁水、陵川、晋城城区。经营品种也灵活多样很好的满足了顾客的需要。 随着国家强农惠农政策进一步拓展,在政府以发展农业机械化,推进农业现代化思想为目标的引导下公司为全省三农经济的发展做出了应有的贡献,同时也为公司带来了广阔的发展前景和利益。 2、农业机械的竞争状况 在我市范围内的农机购置补贴机具经销企业分别是:晋城市城区新锦润工贸有限公司,晋城市世纪风工贸有限公司,高平市坤鑫商贸有限责任公司,阳城县富康农业机械有限公司,沁水县城镇兴隆农机营销总汇,陵川县建陵农机超市。其中晋城市城区农机局负责监管晋城市城区新锦润工贸有限公司,泽州县农机局负责监管晋城市世纪风工贸有限公司,高平市农机局负责监管高平市坤鑫商贸有限责任公司,阳城县农机局负责监管阳城县富康农业机械有限公司,沁水县农机局负责监管沁水县城镇兴隆农机营销总汇,陵川县农机局负责监管陵川县建陵农机超市。 3、公司的发展前景 本公司自成立以来,现有经验丰富的服务工作人员20余名,网点总数20余家,基本覆盖了我市的销售区域,并且始终坚持“立足三农求发展,一流服务求效益”的发展理念,以齐全、优质、廉价、新颖为特色,以服务、信用、求实、创新为宗旨,竭力为用户提供三优服务。目前主要经营福田雷沃、东方红、五征、约翰迪尔、天拖、山东常林等各大厂家的大中小型拖拉机、小麦、玉米联合收割,秸秆还田机及选波及,旋耕机等农业机械设备。同时构建了较为完善的售后服务体系,建立健全了售后档案体系,设立了用户意见反馈卡,开通了全天性服务热线电话,竭诚为用户提供优质服务。另外秉承着以用户需求为核心,专注开拓市场,精心为全辖农村提供优质、放心的服务,赢得了众多企业和用户的信赖和好

农机安全工作计划

农机安全工作计划 篇一:农机安全管理工作计划 2016农机系统安全生产工作计划3篇第1篇 为切实保障人民群众的生命和财产安全,促进“平安农机”建设,减少各类农机事故, 杜绝重特大事故,为全市农机事业的发展创造良好的安全环境,现结合我市实际,制定2016 年度农机安全生产工作计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面宣传贯彻落实《省农业机械安全 监督管理条例》精神,以提高拖拉机、联合收割机“挂牌率、持证率、检审率”为抓手,切 实提高农机安全监理规范化水平,以深入开展农机安全生产执法、治理和

宣传教育“三项行 动”为载体,切实提高农机安全生产的监管能力。进一步完善、健全机制、强化措施,落实 责任,确保全年农机安全生产各项目标的完成。 二、主要工作目标 1、全市农机系统不发生安全生产责任死亡事故。局机关及所属事业单位不发生重伤以上 事故和火灾事故。 2、健全安全生产工作机制,落实安全生产责任制。 3、每季度至少召开一次专题安全生产工作会议,研究部署安全生产工作,并形成《会议 纪要》。 4、每月开展安全隐患排查治理,并形成档案资料。 5、认真开展农机安全专项整治,进一步提升挂牌率、年检率、持证率。 三、主要工作和时间安排

1、第一阶段(l—3月份)市局制定年度安全生产工作计划,层层签订《安全生产目标管理责任书》;充实完善各项安全生产管理制度;调整完善各级安全生产领导机构;修订完善《农机重特大事故应急处理 预案》,继续扎实有效地开展好农机安全专项整治活动;广泛深入宣传《省农业机械安全监督 管理条例》为重点的法律、法规,精心组织第十四个“农机安全宣传月”活动;认真做好重 大节日期间安全宣传教育和安全检查,确保重大节日期间的农机安全;协调工商、安监、交 警、质监等部门继续开展春季农机打假活动,维护农民群众合法利益。 2、第二阶段(4—10月份)市局与安监、交警、交通、消防等部门加强协调,紧密结合“三夏”、“三秋”工作实际,加强对农机安全生产宣传教育,深入开展拖拉机专项整治活动,努力提高

集团公司对标管理工作实施方案

(6448字)篇一:集团公司对标管理工作实施方案 陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司)为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导年 20XX意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《《集团公司各部门对标管理工作安排》与对标管理工作安排》的要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力,追求卓越,赶超国内外领先企业,打造国内一流能源化工企业,助强的愿景目标,特制定集团公500推集团公司实现跨入世界司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一是点对面分析,将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标,包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标(参见附件二)进行对比分析。(一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析. 依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤

炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值,将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比(参见附件三) 与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上,2个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,6个指标低于较低值,良好值以上指标占比45%,平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四) 与国内煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中(不良资产比率与或有负债比率没有数据)有12个指标处于良好值以上水平,6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,5个指标接近和低于较低值,良好值以上指标占比50%,平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于资产负债率、资产现金回收率、总资产周转率、优秀值水平;现金流动负债比率、期间费用占主营业务收入比重等5个指

南昌农业机械项目实施方案

南昌农业机械项目实施方案 xxx有限公司

报告说明— 三大联合收获机产品里,小麦联合收获机技术含量最高,国产品牌已 经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”,中联重科与美国LandingAI公司合作,对其主打产品TE90进行智能化升级,据说该机可以 通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作, 另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能,与传统的小麦机 相比,智能化农机能降低操作难度,减少作业和维护成本,提高工作效率,并能帮助农户提高收益;雷沃阿波斯在智能农机领域起步早,并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”,也就是农业物联网方面探索。 该收割机项目计划总投资4448.74万元,其中:固定资产投资3679.13万元,占项目总投资的82.70%;流动资金769.61万元,占项目总投资的17.30%。 达产年营业收入5237.00万元,总成本费用4006.17万元,税金及附 加76.85万元,利润总额1230.83万元,利税总额1477.45万元,税后净 利润923.12万元,达产年纳税总额554.33万元;达产年投资利润率 27.67%,投资利税率33.21%,投资回报率20.75%,全部投资回收期6.32年,提供就业职位92个。 在三大联合收获机行业,全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高, 这不仅仅是这个行业内大佬云集,更重要的是全喂入水稻联合收获机正在

对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代,并且在跨区作业市场上,全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

第一章项目总论 一、项目概况 (一)项目名称及背景 南昌农业机械项目 2010年之前,在水稻收割机行业,1kg/s以下喂入量的机型,还是随处可见的;到2018年,3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看,2012-2014年期间,2~3公斤机型销售都较为强劲,这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关,也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年,是主流喂入量从2~3公斤,向4~5公斤转变的时间,2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%;这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌,特别是江苏沃得农机,转变的时间。2016年之后,5~6公斤机型成为年度主流销售机型,市场占有率都在40%以上,更是在2017年一度高达64%。 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置,可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业,从而直接获得清洁的谷粒,生产效率较高。在国外一些工业发达的国家,其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展,我国农业收获机械技术取得进一步提升,联合收割机逐渐受到广泛运用。

农机安全生产承诺书范文【三篇】

农机安全生产承诺书范文【三篇】 导读:本文农机安全生产承诺书范文【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 按照农机安全生产的有关要求和规定,为了保障自身和他人的生命财产安余,现承诺如下: 一、自觉遵守国家安全生产法律法视,自觉服从有关部门的管理,参加有关农机安全生产学习。 二、不拼装、改装农业机械整机即微耕机加挂拖斗上道路和机耕道行。 三、不按规定操作农业机械或擅自拼装、改装微耕机加挂拖斗上道路和机耕道行驶,自愿承担一切法律责任。 承诺人单位或所在地: 承诺人: 20xx年xx月xx日 【篇二】 三夏生产即将来临,为提高全镇三夏生产机械化作业水平,确保全镇小麦顺利收割,夺取夏粮丰收,促进农业增效,农民增收。根据镇党委政府的安排,镇农机站早动手,早策划,多措并举,认真谋划三夏前的各项准备工作,采取得力措施,为确保今年的三夏生产顺利实施,特向全镇农民及农机手发出公开信,作出四项承诺。

一是加大打击力度,严厉打击不法行为。积极协助公安、交通等部门,搞好道路交通管理,重点打击上路拦机、截机、砸抢和敲诈机手等不法行为,维护正常的农机作业秩序;同时落实好有关的车辆免费通行政策,确保农机跨区作业“绿色通道”畅通无阻。 二是建立值班制度,确保服务措施到位。6月1日——6月30日之间,镇农机站取消双休日和节假日,实行24小时值班,设立并向社会公布服务电话,开展“有困难,找农机”承诺服务,接受农机手的投诉和咨询,帮助农机手解决跨区作业中遇到的加油、维修、道路转移、事故处理、作业纠纷等困难和问题;同时在镇境内主要的路口设立“农机服务站”,为农机手提供维修和作业市场信息服务。 三是做到机械检修及农机配件供应到位。指导全镇15家农机维修服务网点,组织技术人员开展农机具检修和技术服务工作,对全镇150余台小麦收获机械和300余台拖拉机及玉米播种机进行维修调试,保证各种机械以良好的技术状态投入到三夏生产;同时组织技术人员,成立三夏农机流动维修车队,组织技术人员24小时昼夜值班,保证随叫随到,对作业机械提供及时服务,确保机械不误农时,保证农机具在作业中出现的故障能够得到及时的维修,以加快我镇的三夏抢收抢种进度。 四是做到三夏农机生产的组织到位。充分发挥农机专业合作社的作用,与合作社签订《三夏农机安全生产责任书》,针对三夏农机安全生产的特点,采用张贴标语、宣传车等方式,建立安全生产责任制,制定三夏农机作业突发事件应急预案,及时应对突发事件的发生,成

陕西农业机械项目实施方案

陕西农业机械项目实施方案 规划设计/投资分析/实施方案

报告说明— 2010年之前,在水稻收割机行业,1kg/s以下喂入量的机型,还是随处可见的;到2018年,3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看,2012-2014年期间,2~3公斤机型销售都较为强劲,这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关,也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年,是主流喂入量从2~3公斤,向4~5公斤转变的时间,2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%;这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌,特别是江苏沃得农机,转变的时间。2016年之后,5~6公斤机型成为年度主流销售机型,市场占有率都在40%以上,更是在2017年一度高达64%。 该收割机项目计划总投资20201.67万元,其中:固定资产投资14824.09万元,占项目总投资的73.38%;流动资金5377.58万元,占项目总投资的26.62%。 达产年营业收入37369.00万元,总成本费用28795.62万元,税金及附加341.90万元,利润总额8573.38万元,利税总额10097.82万元,税后净利润6430.03万元,达产年纳税总额3667.78万元;达产年投资利润率42.44%,投资利税率49.99%,投资回报率31.83%,全部投资回收期 4.64年,提供就业职位790个。

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置,可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业,从而直接获得清洁的谷粒,生产效率较高。在国外一些工业发达的国家,其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展,我国农业收获机械技术取得进一步提升,联合收割机逐渐受到广泛运用。

宁波农业机械项目实施方案

宁波农业机械项目实施方案 仅供参考

报告说明— 三大联合收获机产品里,小麦联合收获机技术含量最高,国产品牌已 经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”,中联重科与美国LandingAI公司合作,对其主打产品TE90进行智能化升级,据说该机可以 通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作, 另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能,与传统的小麦机 相比,智能化农机能降低操作难度,减少作业和维护成本,提高工作效率,并能帮助农户提高收益;雷沃阿波斯在智能农机领域起步早,并且已经由 产品智能化向“产业+互联网”,也就是农业物联网方面探索。 该收割机项目计划总投资3192.31万元,其中:固定资产投资2630.00万元,占项目总投资的82.39%;流动资金562.31万元,占项目总投资的17.61%。 达产年营业收入4214.00万元,总成本费用3251.93万元,税金及附 加53.49万元,利润总额962.07万元,利税总额1148.26万元,税后净利 润721.55万元,达产年纳税总额426.71万元;达产年投资利润率30.14%,投资利税率35.97%,投资回报率22.60%,全部投资回收期5.92年,提供 就业职位88个。 在三大联合收获机行业,全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高, 这不仅仅是这个行业内大佬云集,更重要的是全喂入水稻联合收获机正在

对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代,并且在跨区作业市场上,全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

第一章项目基本信息 一、项目概况 (一)项目名称及背景 宁波农业机械项目 2010年之前,在水稻收割机行业,1kg/s以下喂入量的机型,还是随处可见的;到2018年,3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看,2012-2014年期间,2~3公斤机型销售都较为强劲,这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关,也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年,是主流喂入量从2~3公斤,向4~5公斤转变的时间,2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%;这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌,特别是江苏沃得农机,转变的时间。2016年之后,5~6公斤机型成为年度主流销售机型,市场占有率都在40%以上,更是在2017年一度高达64%。 联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置,可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业,从而直接获得清洁的谷粒,生产效率较高。在国外一些工业发达的国家,其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展,我国农业收获机械技术取得进一步提升,联合收割机逐渐受到广泛运用。

农机安全生产年总结

甘谷县农机监理站 开展农机“安全生产年“活动的工作总结 进入5月,全国各地农机行业事故频发,严重影响农机安全生产的平稳发展,为此,天水市农业局印发了《关于继续开展农机“安全生产年”活动的实施意见》(天政办发[2011]85号)的文件,为了贯彻落实市上文件精神,我县结合实际,开展了为期8个月的农机“安全生产年”活动,加强了农机安全宣传教育工作,深化农机“安全生产年”活动,切实推进全县农机安全生产健康有序发展。全县农机安全生产坚持科学发展、以人为本,结合实际情况,注重实效,认真落实。现将开展“安全生产年”活动总结如下: 一.认真落实文件精神,精心组织安排活动县农机监理所先后组织召开会议贯彻文件精神,制定具体实施方案,明确工作任务和指标,把安全年活动与创建“平安农机”和“农机安全事故遏制行动”活动结合起来,在全县所有乡镇、农机安全示范村集中组织开展以“关爱生命预防为主”为主题的安全生产月宣传活动。以宣传贯彻农机安全生产法律、法规为中心,开展驾驶操作人员安全教育,提高遵章守法安全生产意识,以农机安全生产“事故遏制行动”为手段,加强对农机安全事故

隐患的排查治理,进一步提高农业机械的挂牌率和驾驶员持证率,消除违法载人、违规操作行为,从而减少农机事故发生,提高农机安全监督管理水平。 二、开展监督检查,做好送“六个一”下乡工作 活动开展期间,组织开展驾驶操作人员安全教育培训,学习安全生产知识,强化安全生产意识,组织观看“平安农机”宣传片,发放各种宣传材料2500余份,深入到乡镇、村开展送“六个一”下乡活动,收集和散发农机信息,解决农机户在农机操作中出现的疑难问题。为农机户送去报纸杂志和各种宣传材料500余份,组织驾驶操作人员进行安全学习,组织农村中小学生上交通安全知识课,安全生产年活动期间全县共有1500多名驾驶操作人员参加了安全学习。 三.积极开展农机事故应急救援预案演练活动与农机安全警示教育活动 县农机监理部门积极组织全站干部职工进行事故救援的演练,并取得圆满成功,通过演练,锻炼了队伍,提高了基层农机监理队伍的应急反应能力和对突发事故的处置能力,在演练期间,县农机监理部门抽调人员开展安全警示教育活动,利用农村集市庙会等人口集中的场所,举办农机事故案例展组织农机手观看警示教育片,增强了农机驾驶员的安全生产观念,最大限度的减少农机生产事故。

电厂对标实施方案

电厂对标管理实施方案 对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深化,按照公司对标要求,为全面提升热电厂各项经营管理水平,制定热电厂对标工作实施方案。 一指导思想 热电厂坚持以科学发展观为主题,以运营转型为载体,以“创电网一流发电厂”为奋斗目标,从安全环保、生产运行管理、设备管理、干部员工队伍建设四大方面,与先进企业对标,分析寻找自身差距,制定和落实“创电网一流发电厂”的方案和措施,持续改进、不断超越,全面提高电厂各项管理。 二目标 根据*****公司安排,为确保“热电厂2014年管理创效500万”,热电厂提出“创电网一流发电厂”的奋斗目标,并提出了“四个一流”: A、一流的安全环保。 安全管理最终奋斗目标实现全员化。具体指标: 2014年无轻伤以上事件,污染物排放达标100% 2014年安全二级企业标准(电监会)评价得分≥90%;2015年安全二级企业标准(电监会)评价得分≥95%; B、一流的生产运行管理。

主要体现生产运行成本指标为供电标煤耗、机组运转率。2014年供电标煤耗达到375g/Kwh,运转周期达到120天;2015年供电标煤耗达到372g/Kwh,运转周期达到150天;2016年供电标煤耗达到369g/Kwh,运转周期达到180天;* 完成以上目标,在2014年目标基础上,力争节约供电标煤1g/Kwh,管理创效228万元。机组运转周期在2014年目标基础上,延长2天管理创效160万元。 以上是一类大指标,以下是二类指标: 2014-2016年运行各项生产参数指标:排烟温度、飞灰含碳量、底渣可燃物、烟气含氧量、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、冷态启动用油、真空、给水温度、补水率、高加投入率、一次风机耗电率、二次风机耗电率、引风机耗电率、给水泵耗电率、凝结水泵耗电率、循环水泵耗电率、输煤系统耗电率等运行指标接近或达到全国一流。(详见后指标体系) C、一流的现场设备管理。 做到现场管理目标,全覆盖无死角。 2014年生产现场管理6S标准达标率>96% 2015年生产现场管理6S标准达标率>97% 2016年生产现场管理6S标准达标率>98% * 通过精细化管理,消除浪费创效100万元。 D、一流的干部、员工队伍建设。

农机深松深耕项目实施工作方案

根据农业部《全国农机深松整地作业实施规划(2016~2020)》、《省2020年农机深松深耕项目实施方案》等有关文件精神,结合我县实际,制定本方案。 一、基本原则 农机深松深耕项目实施的基本原则是:“县级负责、部门联动;智能监测、人工抽检;完善机制、简化程序;定额补助、先干后补;公开公正、严格监督”。 二、项目内容及规模 2020年县农机深松作业10万亩,深耕1万亩。配套补贴资金为330万元,其中,中央资金232万元,省级资金98万元。 三、实施区域及作业周期 严格按照“同一地块三年深松一次”的原则进行。今年的深松、深耕区域以尖冢镇、镇、阳光工业园区、老官寨镇为主要作业区域,深松深耕作业面向全县种植大户、家庭农场、种植合作社等新型经营主体和灌溉条件好的农田倾斜。同一地块一年内不能进行深松、深耕两种作业,2019年已实施深松作业的地块2020年可以进行深耕作业。 四、作业技术要求 (一)质量标准:执行农业部行业标准《深松机作业质量》(NY/T2845—2015),深松应打破犁底层,深松深度≥30厘米,相邻两铲间距≤70厘米。深耕要求耕深≥25厘米,作业后深浅一致,耕幅一致,地表平整。 (二)作业合格面积判定:农机深松深耕兑付作业补贴资金的面积为深松智能监测平台计量的达标面积减去重复作业面积再扣除经第三方质检公司核查确认的不合格面积。同一地块(作业的两个地块间隔不超过50米或连续作业过程中临时停车不超过30分钟)深松深耕智能监测平台统计深松深耕深度合格率≥85%时,判定该地块深松深耕作业质量全部合格,否则判定为全部不合格。如发现深松深耕智能监测平台计量数据异常时,由县农机深松深耕主管部门负责主导、在作业方配合和第三方质检公司监督下,由智能监测终端设备服务商负责核查,以上“四方”共同确定最终合格作业面积。 (三)机具要求:1、深松深耕机。实施深松深耕的作业机具必须具有农业机械推广鉴定证书或农业机械试验鉴定证书。

农业机械安全生产政策

农业机械安全生产政策集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

农业机械安全生产政策为进一步加强农机安全工作,保障人民群众生命财产安全,现就有关事项通知如下。 一、进一步提高对农机安全工作重要性的认识 最近印发的《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》,明确将加强农机安全工作作为加强道路交通安全的重要措施,要求发挥农机安全监理机构作用、完善农业机械安全监督管理体系、加强对农机安全监理机构的支持保障、积极推广应用农机安全技术、加强对拖拉机联合收割机等农业机械的安全管理、将农机安全监理各项经费按规定纳入政府预算等。这些规定,体现了国务院对农机安全生产的高度重视,体现了农机安全在全国安全工作中的重要地位和重要影响。各地要认真学习和贯彻落实《意见》要求以及国务院有关农机安全生产的一系列部署,进一步提高做好农机安全工作对保障农民群众生命财产安全、促进强农惠农富农政策落实、推动农村经济社会稳定发展重要性的认识,牢固树立安全发展意识,切实加强农业机械安全监督管理,促进农机安全生产形势持续稳定好转。 二、认真落实促进农机安全生产的政策措施

《农业机械安全监督管理条例》、《国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》、《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》和《安全生产十二五规划》等法规和政策文件,规定了一系列保障农机安全生产的政策措施,各地要进一步采取措施狠抓落实。要落实好保障农业机械安全的财政投入政策,将农机安全监理各项经费按规定纳入政府预算,实行农机定期免费检验制度,将农机安全检验、牌证发放等属于公共财政保障范围的工作经费纳入财政预算,鼓励有条件的地方对农机安全保险进行保费补贴。要积极争取安全投入,大力推广免费监理或补贴监理惠民政策,鼓励对农机牌证发放、安全检验、培训考试、报废回收、事故保险等费用给予补贴。要加大农机安全监理装备建设投入,强化安全检验、驾驶培训、事故处理等农机安全监理技术的研究,积极推广应用反光标识、安全防护罩、动力自动切离等农机安全技术。加强机耕道建设,保障农机作业和转移安全。 三、继续完善农机安全监理规章制度 根据《农业机械安全监督管理条例》规定要求,加快建立报废淘汰农业机械回收制度,规范农机回收和拆解的程序和方法,促进农机更新换代、节能降耗和安全生产。要积极落实《农业机械实地安全检验办法》等规章制度,加快完善农业机械安全检验规范,提升安全检验覆盖面,强化农业机械的安全管理。要严格执行机动车、拖拉机、联合收割机运行安全技术条件,逐步完善其他农业机械运行安全技术条件,提高农机

谷子生产全程机械化技术解决方案【模板】

谷子生产全程机械化技术解决方案 示范实施方案 一、指导思想 山西省素有“小杂粮王国”之称,在众多杂粮品种中谷子当居首位。农业机械化新技术示范推广项目是支持我省振兴杂粮产业发展战略的重要手段。各级农机部门,要结合当地农业生产实际和农民需求,重点开展谷子播种、田间管理、收获和干燥处理等生产环节的机械化技术试验示范和装备选型考核,以提升重要农时、重点作物、关键环节机械化生产能力为重点,通过试验示范,完善技术服务体系,积极探索和解决谷子生产机械化中的技术难题,为谷子全程机械化生产提供经验和成熟的技术模式,全面推进我省谷子生产全程机械化水平,特制定本方案。 二、基本原则 1、广泛参与、突出主体。充分发挥市场配置资源的作用,鼓励社会力量积极参与,探索建立农机推广长效机制和长期稳定的示范推广基地。项目承担单位的选择上要实事求是、以能为先,优先在集中连片规模化经营、窗口示范带动效应突出的地域实施,要向县、乡推广机构、乡村集体组织、贫困乡村专业合作社倾斜。 2、规范选型、把握“六好”。与当地立地条件和农艺要求的适应性好;与项目建设内容的一致性好;与当地广泛使用的技术装备的差异性好;与全省农机推广试验示范类技术

装备同步性好;与优质、高效、先进、环保要求的契合性好;补短板、强弱项、提质量,导向性好。 3、强化管理、提高效能。各级农机部门要强化项目管理,按照“全面推进、突出特色、机技融合、示范引领”的思路,做好示范区建设、新机具引进试验考核、全程机械化技术集成应用示范、农机作业成本考核、技术示范演示活动等项目建设工作,重点在关键环节急需技术装备和全程机械化集成应用方面发力,充分发挥示范带动作用,转变工作方式方法,提升工作效能。 三、主要工作内容 2020年在全省谷子主产区示范推广谷子生产全程机械化技术,全程机械化作业面积达到30万亩。 创建谷子生产全程机械化技术示范区建设4个,围绕机械化分段收获或联合收获、谷子机械化免间苗播种(或机械铺[渗水]膜播种)及配套机具,做好机具设备选型和技术的集成配套研究,认真开展机具的跟踪考核、装备试验研究、作业成本核算,总结完善包括耕整地、播种、植保、收获、烘干机械化作业的谷子生产全程机械化的技术路线、机具配备方案和作业质量标准,形成谷子生产全程机械化解决方案,辐射带动区域内外的谷子生产机械化水平快速提升。支持我省振兴杂粮产业发展战略,为促进谷子全程机械化生产提供经验和成熟的技术模式。 做好新技术装备引进工作。根据当地农业生产实际,参

2020年农机深松深耕项目实施方案

XX县2020年农机深松深耕项目实施方案 一、实施依据 根据《XX省农业农村厅关于印发〈XX省2020年中央和省级财政部分提前下达农业转移支付项目实施方案〉的通知》(X农财发﹝2020﹞X号)文件要求,2020年在我县范围内开展农机深松深耕作业。为确保项目规范、高效、廉洁实施,特制定本方案。 二、项目概况及任务目标 2020年,按照“县级负责、部门联动;智能监测、人工抽检;完善机制、简化程序;定额补助、先干后补;公开公正、严格监督”的基本要求,在我县范围内开展农机深松深耕作业补助,实施农机深松作业14万亩、农机深耕作业2万亩,农机深松深耕作业远程智能监测覆盖率达到100%。从而打破土壤犁底层,加速土壤熟化进程,改善耕地质量,增强土壤蓄水保墒能力,提高农业综合生产能力,促进质量兴农、绿色兴农。 三、资金支持方向和关键环节 支持方向:对项目区内按深松深耕作业质量标准完成深松深耕作业的农机服务组织或农机手给予定额作业补助,并按标准安排第三方或质检员的质检劳务补贴和县级深松深耕质检管理经费。

(一)确定实施区域和补助标准。深松作业区域:除玉米深松施肥播种一体化作业可在同一地块连年实施外,其他农机深松作业严格按照“同一地块三年深松一次”的原则进行;实施玉米深松施肥播种一体化作业的同一地块三年内不能进行其他形式的农机深松作业,否则视为重复作业。深耕作业区域:成方连片、土地流转或托管100亩以上的新型农民合作组织或种植大户可优先实施。深耕作业严格按照“同一地块三年深耕一次”的原则进行。各项目乡镇要科学合理安排深松、深耕实施区域,同一地块一年内不能进行深松深耕两种作业,同一地块建议先实施深耕作业、第二年再实施深松作业,2019年已实施深松作业的地块2020年可以进行深耕作业。对项目建设需要或春耕春播农时需要的乡镇,可以利用先期下达的省级财政资金提前实施。深松、深耕作业补助标准均为30元/亩;其中,深松作业和深耕作业均按不低于28.5元/亩的标准补助给完成深松和深耕作业的农机服务组织;深松作业和深耕作业每亩均按不高于1元的标准安排第三方或质检员的质检劳务补贴,每亩均按不高于0.5元的标准安排县级深松深耕质检管理经费,主要用于开展宣传培训、资料印刷、督导检查、对比试验、对标先进、技术指导、现场观摩等工作。2020年我县在继续进行深松对比试验基础上增加深耕对比试验,为以后大面积开展深松深耕作业做数据支撑。

农机安全监理知识试题库二(填空)

农机安全监理知识题库二 二、填空 1.《中华人民国道路交通安全法》已由中华人民国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议于(2007)年(12)月(29)日通过,现予公布,自(2008)年(5)月(1)日起施行。 2.农业机械安全监督管理应当遵循(以人为本)、(预防事故)、(保障安全)、(促进发展)的原则。 3.农业生产经营组织、(农业机械所有人)应当对农业机械操作人员及相关人员进行(农业机械安全使用教育),提高其安全意识。 4.国家建立(落后)农业机械淘汰制度和(危及人身财产安全)的农业机械报废制度,并对淘汰和报废的农业机械依法实行回收。 5.《中华人民国道路交通安全法》第(一百二十一)条对上道路行驶的拖拉机,由农业(农业机械)主管部门行使本法第(八)条、第(九)条、第(十三)条、第(十九)条、第(二十三)条规定的公安机关交通管理部门的管理职权。 6.(县级)以上地方人民政府农业机械化主管部门负责农业机械事故责任的认定和调解处理。 7.农机事故当事人调解不能达成协议或者当事人向人民法院提起诉讼的,农业机械化主管部门应当(终止)调解并书面通知当事人。 8.因农业机械产品质量原因导致事故的,农业机械化主管部门应当依法出具有关(证明材料)。 9.实施安全技术检验的机构应当对检验结果承担(法律责任)。 10.县级人民政府农业机械化主管部门对达到报废条件的危及人身财产安全的农业机械,应当(书面)告知其所有人。 11.发生农业机械事故后企图逃逸的、拒不停止存在重大事故隐患农业机械的作业或者转移的,县级以上地方人民政府农业机械化主管部门可以扣押有关农业机械及证书、牌照、(操作证件)。 12.《中华人民国道路交通安全法实施条例》所称上道路行驶的拖拉机,是指手扶拖拉机等最高设计行驶速度不超过每小时(20)公里的轮式拖拉机和最高设计行驶速度不超过每小时(40)公里、牵引挂车方可从事道路运输的轮式拖拉机。 13.禁止销售国家明令淘汰的或者(假冒伪劣)的农业机械产品。 14.对已领取号牌、行驶证的农业机械,应当按照国家有关规定定期进行(安全技术检验)。 15.农业机械驾驶人员需驾驶准驾机型以外的农业机械的,应到农业机械行政管理部门办理(增驾)手续。 16.农业机械号牌应当安装在(指定位置),并保持清晰。 17.农业机械在易燃物场区作业时,应当安装(防火罩)。 18.未经检验或者检验不合格的农业机械投入使用的,由农业机

公司对标活动实施方案

公司对标活动实施 方案 1 2020年4月19日

***********有限公司 对标行动工作方案 为全面贯彻省委七届五次全会、全省经济工作会议和市委八届六次全会精神,深入落实市委、市政府《关于在工业企业开展对标行动的实施意见》,进一步提高公司的经济运行质量,增强发展后劲,不断提高公司核心技术水平和综合竞争力,特制定本方案。 一、目的意义 开展对标行动是经过选树标杆、比较分析、制定措施,从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式,是创造性的转变发展方式,对提升公司管理水平,提高综合竞争实力具有十分重要的意义。 二、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持以科学发展观统领全局,以促进公司产品结构调整,不断提高产品品牌效应和经济效益,以增强公司综合实力为主线,推动公司持续健康快速发展为主要任务。经过对标行动的开展,广泛吸取先进企业的管理经验,拓宽干部员工的思维模式,不断增强企业的自主创新能力,推动公司的快速发展;不断完善全面预算管理,细化管理,促进公司经济效益的提高。 (二)基本原则 创新原则。将技术创新和管理创新作为主要内容,实现创新增效; 逐步推进,赶超并重的原则。根据自身情况选择同行业先进企业为标杆,制定分阶段分层次目标,达到巩固阶段目标后,再向下一目标推

进,逐步达到行业领先水平; 以各部门为主体原则。公司所属各单位是对标行动的实施主体,根据本部门的工作特点,在对标企业中选择有针对性的指标,认真查找与标杆之间的差距,制定有效的改进措施,促进整体水平的提高; 全员参与原则。充分调动全体员工参与对标行动的积极性和主动性,将对标指标层层分解,群策群力,确保对标目标的实现。 三、建立对标行动组织体系 (一)成立公司对标行动领导小组 组长:*** 副组长:***、***、***、*** 成员:***、***、***、*** 公司对标行动领导小组办公室设在企管部,负责对标行动的协调、指导和督促,对对标行动进行总结考核。 (二)各部门成立以部门负责人为组长的对标行动工作小组,负责本单位对标行动的组织开展,要做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位。 四、对标内容 对标行动在公司范围内进行,在全面预算标杆管理的基础上,选取限制企业发展的瓶颈作为突破口,以同行业先进企业为标杆,制定5年赶超目标。 (一)公司对标内容 1、工艺技术 3 2020年4月19日

智能化农机装备项目实施方案

智能化农机装备项目 实施方案 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 国务院日前印发的《“十三五”国家科技创新规划》(以下简称《规划》),明确了十大现代产业,其中现代农业部分,农业智能生产、智能 农机装备引人注目,成为新增亮点。 该智能化农机装备项目计划总投资2525.85万元,其中:固定资产投 资2209.46万元,占项目总投资的87.47%;流动资金316.39万元,占项目总投资的12.53%。 达产年营业收入2505.00万元,总成本费用1943.33万元,税金及附 加44.49万元,利润总额561.67万元,利税总额683.63万元,税后净利 润421.25万元,达产年纳税总额262.38万元;达产年投资利润率22.24%,投资利税率27.07%,投资回报率16.68%,全部投资回收期7.50年,提供 就业职位43个。 近年来,工业领域的智能风吹得很猛,机器更换的趋势蓬勃发展。在 智能制造技术的推动下,第二产业迎来了一个转型和升级的黄金时期。然而,迫切需要实现智能化、自动化和数字化农业,不仅是充满了机械厂车间,而且还期待着在种植作物的领域出现新兴技术带来的技术创新。

第一章项目概况 一、项目概况 (一)项目名称及背景 智能化农机装备项目 目前,欧洲很多发达国家农机企业是完全自动化生产线,不需人工就可完成一系列生产制造。以博世集团为例,博世力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。该企业很多模块都在向工业智能化迈进,同时,博世力士乐是德国工业4.0战略主要发起者之一,有丰富的成功经验,并荣获“工业4.0创新大奖”,该公司在中国的首条工业4.0智能线项目已经启动,取得显著成效。其优势主要体现在:生产力增加10倍、人力成本降低50%、灵活生产7种产品35种型号、投资回报率需2.5—3年。该企业通过Nexo无线WiFi螺母拧紧装置、云平台以及开放式嵌入式工控彻底改变了软件工程,实现了生产自动化。 随着各种尖端科学技术在农业领域的加速扩展和应用,数字化和智能化已逐渐成为一种新趋势。我国农业可持续发展的突破口还需要从智能农业机械设备的发展入手。发展智能化农业机械设备,对于加快农业生产力的释放,进一步提高生产效率,加快发展方式的转变,增强我国农业的综

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