隆基泰和置业有限公司
外聘律师事务所及外聘律师管理规定
第一章总则
第一条目的
为规范律师事务所聘用工作，加强外聘律师管理，维护隆基泰和置业有限公司（以下简称置业）及其属下各事业部（以下简称公司）的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国律师法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条释义
外聘律师事务所是指与公司签署法律服务协议，为公司提供常年、专项或诉讼法律服务的律师事务所。
外聘律师是指由外聘律师事务所指派，为公司具体从事法律相关服务的律师。外聘律师必须是依《中华人民共和国律师法》及有关规定，取得了律师执业资格并在外聘律师事务所执业的专职律师。
“法务部”是指置业法律事务中心（以下简称法律事务中心）、各事业部的法务部，以及未设立法务部的各事业部的法务人员。若未设立法务部或法务人员，则法务部是指上一级实体的法务部或法务人员。第三条适用范围
本规定适用于置业及其属下各事业部。
第四条管理部门
法律事务中心是外聘律师的归口管理部门，统一负责公司及下属经营实体律师聘请的管理、审批及监督检查工作。
第五条聘请原则
外部律师聘请应公开、公平、公正，实行按需采购、节约成本、择优聘用、统一管理的原则，采用科学、合理的聘用制度，严格规范
对所聘用律师的监督与考评。
第六条外聘律师事务所分类
公司根据实际情况进行常年法律顾问、专项法律顾问及诉讼（包括仲裁，下同）代理律师事务所聘任。
（一）常年法律顾问：与公司签署常年法律顾问服务协议，处理公司及下属经营实体日常法律事务、提供日常咨询意见、专项法律顾问、诉讼代理业务的律师事务所。
（二）专项法律顾问：与公司签订专项法律事务服务协议，就某一特定法律事项提供专业法律服务的律师事务所。
（三）诉讼代理律师事务所：与公司签订诉讼代理服务协议，指派律师参与公司具体诉讼案件的律师事务所。
第二章律师库的组建及维护
第七条权责部门
法律事务中心统一进行公司律师事务所库的入库审批及建设，并对律师事务所库进行动态管理，定期进行更新与维护。置业各中心及其各事业部根据法律事务中心的事先授权，可具体经办律师库入库及律师事务所的招采工作。
置业各中心及其各事业部法务部不得在未经法律事务中心授权的情况下，私自进行律所入库及招采、使用工作，若一年中累计2次发生该情况的，法律事务中心有权对其绩效采取“单项否决”进行严格考核。
聘请常年法律顾问应通过公开招投标的方式从律师库中进行聘任。专项法律顾问律师及诉讼案件需聘请律师，应当进行比价，并综合律所各方面的业务实力及过往业务情况，综合考量并最终从律师库中进行聘任，但律师库内资源不满足该特定事项或诉讼案件需求的情况下，可从律师事务所库外依照本规定确定的程序进行选聘。
第八条入库要求
原则上入库律师事务所需同时满足以下条件：
（一）经司法行政部门批准成立且连续运营5年以上；
（二）合法执业，无行政处罚及行业处分记录；
（三）专职律师15人以上；
（四）有地产行业或业务相关行业法律服务业绩；
（五）注册资本不少于30万元；
（六）上年营业额不能低于200万元；
（七）法律事务中心认为需要满足的其他事项。
第九条入库程序
法律事务中心及各中心、各事业部根据业务需要推荐满足业务要求的律师事务所进入公司律师事务所库，拟入库律师事务所需法律事务中心审核通过。
第十条黑名单设置
外聘律师事务所存在以下情形之一的，法律事务中心可视情况将其纳入“黑名单”，并将其从律师库内移除，后续法律事务委托事项将不再与其合作：
（一）律师事务所在入库、招投标及合同履行等阶段提供虚假证明资料或做虚假陈述的；
（二）恶意扰乱公司招投标工作正常进行，存在围标、串标、弄虚作假行为，影响正常招投标工作程序的；
（三）中标后无正当理由，擅自违约，拒绝签订合同的；
（四）未征得公司同意，擅自向媒体发布不利于公司声誉的信息，给公司造成恶劣影响的；
（五）经审计监察中心核实，在提供服务过程中存在向公司工作人员行贿行为的；
（六）连续两年（或两次）或累计三年（或三次）履约考评打分在70分以下的；
（七）其他无法满足公司要求或对公司声誉造成负面影响的。
连续二年未与公司有任何形式合作，经法律事务中心决定，可以将其移出律师库。
第三章外部律师事务所聘任
第十一条外聘律师事务所选择
常年法律顾问律师事务所聘任应从公司律师事务所库内进行选取，若发起聘任时，该律师事务所尚未入库的，应首先履行入库程序。
专项法律顾问、诉讼案件代理律师事务所的聘任，按照本规定及《涉诉事务管理办法》的相关规定从律师库内或库外进行选聘。若选聘库外律师事务所的，则可视情况办理选定律师事务所的入库。
第十二条聘任部门
（一）常年法律顾问：由法律事务中心统一聘请及管理，其他各中心及各事业部均无权聘请常年法律顾问。
（二）专项法律顾问：法律事务中心及各中心、各事业部根据实际需要，就特定法律事项聘任专项法律顾问。
法律事务中心之外的各中心或各事业部聘请专项法律顾问的，应将需求原因以及聘请理由交法律事务中心审批，经法律事务中心审批同意后方可聘请。
（三）诉讼代理律师的聘请：诉讼案件代理律师的聘请原则上由法务部进行。特定情况下，经法律事务中心同意，涉诉单位可以就具体诉讼案件聘任律师事务所。
第十三条聘任方式
（一）常年法律顾问：常年法律顾问聘任应采取公开招投标方式进行。聘任后常年法律顾问单位可直接向公司提供专项法律顾问、诉讼案件代理服务，无需再通过专项法律顾问及诉讼案件代理律师的聘任方式及程序。
（二）专项法律顾问、诉讼案件代理律师：除常年法律顾问单位
外，专项法律顾问、诉讼案件代理律师聘任应当进行比价（参加比价律所的专业技术水平、资质、规模等应无明显差异），并综合入围律所各方面的业务实力、过往业务及合作情况，综合考量并最终进行聘任。诉讼案件代理律师的聘请还应按照《涉诉事务管理办法》中关于“诉讼案件的律师聘请”的相关规定进行。
单个区域如只有一家律所入库且该律所为战略合作单位的，视诉讼案件具体情况可直接委托该入库律所的律师担任诉讼案件的代理律师，但聘任应经法律事务中心负责人审批同意，金额超过30万元的，还应经分管法务工作领导审批。
（三）“紧急采购”方式
因收并购等专项事项、诉讼/仲裁案件的突发性、紧急性等特殊特点，或特定事项、个案处理需借助地方政府资源或司法资源的实际需要，当无法在合作律所范围内选定符合要求的外聘律所时或无法通过本条第二款的方式选定律所的，则法务部可根据案件或专项事项需要，通过“紧急采购”的方式选定库外或库内的律所作为特定诉讼案件或特定专项事项的外聘律所。具体规定如下：
（1）通过“紧急采购”方式外聘诉讼或专项律所，且律师服务费金额不超过30万元的，由法律事务中心负责人审批确定；律师服务费金额超出30万元的，由分管法务工作领导审批确定。
（2）“紧急采购”的具体程序为：由法务部在库外或库内选择律所，由法务部对律所业务能力等情况后进行综合评估后，选择适合单位。在办理完程序后，选中单位视情况（如未入库）办理入库。
（四）“直接委托”方式
在有特殊紧急情况，且不立即通过直接委托方式委托律师可能会给公司造成重大损失的，可以“直接委托”方式聘请律师。通过“直接委托”方式聘请律师的，应逐级报法律事务中心负责人、分管法务工作领导审批。
第四章外聘律师管理与使用
第十五条管理部门
聘用单位负责对外聘律师的工作过程进行日常管理及监督，法律事务中心对外聘律师进行个案、年度及合作期内的履约考评，该考评结果将作为律所是否移出律师库或进行后续合作的依据，以保证外聘律师的工作质量。
对于合作期内履约考评结果连续2次低于70分的合作律所，法律事务中心有权将其移出律师事务所库。
第十六条法律事务中心履行以下职责：
（一）建立外聘律师管理制度；
（二）制定外聘律师考核评价体系并负责考核评价；
（三）审查外聘律师需求，并负责外聘律师聘任的审批；
（四）组织与外聘律师事务所的谈判；
（五）负责常年法律顾问合作协议的签订及管理；
（六）负责法律事务中心发起的专项法律顾问、诉讼案件代理律师合作协议的签订及管理；
（七）建立及维护律师事务所库；
（八）外部律师聘任合规情况检查；
（九）与律师管理相关的其他事项。
第十七条专项法律顾问聘任部门履行以下职责：
（一）提出外聘律师需求；
（二）专项法律顾问聘任流程的发起；
（三）专项法律顾问聘任过程的经办；
（四）专项法律顾问协议的签订及履行；
（五）专项法律顾问费用支付；
（六）对专项法律顾问进行履职评价；
（七）负责专项法律顾问工作资料的归档。
第十八条各事业部法务部门履行以下职责：
（一）提出诉讼案件代理律师聘任需求；
（二）经法律事务中心授权，发起代理律师聘任申请流程；
（三）经法律事务中心授权，进行诉讼案件代理律师的聘任；
（四）诉讼案件代理协议的签订及履行；
（五）诉讼案件代理律师费用支付；
（六）经法律事务中心法授权或指定，对诉讼案件代理律师进行履职评价；
（七）负责诉讼案件代理律师工作资料的归档及工作台账的整理及报送。
第十九条工作配合
在接受外聘律师的法律服务过程中，内部法务人员应全程参与委托事项的处理过程，为外聘律师的工作提供必要的支持和帮助。
第二十条外部律师使用
（一）常年法律顾问：法律事务中心统一进行聘任及日常管理，其他各中心、各事业部可根据实际业务需要进行使用。
（二）专项法律顾问：聘任部门根据实际业务需要，依据双方签订的专项法律顾问服务协议进行使用。
（三）诉讼案件代理律师：涉案单位根据案件需要，依据双方签订的委托代理协议进行使用。
常年法律顾问、专项法律顾问及诉讼案件代理律师的使用部门均需按照本规定第二十一条的规定定期向法律事务中心报送外聘律师管理台账。
第二十一条日常管理
法律事务中心及外聘律师使用单位及部门应建立外聘律师管理台账，跟踪、记录外聘律师提供的法律服务。台账主要内容包括法律
事项交办律师事务所、交办时间、交办事项、进展情况等。
各事业部法务部及其他外聘律师使用单位和部门应于每月30日前向法律事务中心报送当月委托外聘律师服务的管理台账，该台账作为对外聘律师进行考核的依据之一。
第二十二条外聘律师档案管理
外部律师聘任部门应对外聘律师完成项目的相关材料进行整理并编撰成卷，归档备查。
聘任部门应要求外聘律师对公司交办的法律服务的工作记录和有关文件、信息进行收集和存档，并于聘期结束前向聘任部门交付。
第五章外聘律师考评
第二十三条考评机制
法律事务中心负责建立外聘律师的考核评估机制，总体负责对外聘律师进行考核评价，并有权对于聘请部门或法务部的评价进行复核和调整。外部律师考评结果与律师事务所库的动态管理相关联。
第二十四条考评内容
对外聘律师的考核与评估应从覆盖其履职全过程的维度进行评价，包括但不限于专业能力、工作态度、工作成果等（详见附件1《外聘律师评估表》）。
第二十五条考评部门
（一）对常年法律顾问的年度履约评价，由法律事务中心进行，在合作期限届满后，并根据评价结果对是否续约等提出建议；
（二）对专项法律顾问的评价，由聘用部门进行，并由法律事务中心进行复核，在专项服务结束后进行；
（三）对诉讼案件代理律师的评价，统一由法律事务中心负责人进行，实行一案一评原则，在单项诉讼案件结束后进行。对诉讼案件代理律师的评价在诉讼系统内进行线上评价；
（四）对公司全部合作律所进行的半年及年度履约评价，均由法
外聘律师管理办法 第一章一般规定 第一条为加强对集团及下属公司（以下简称为“集团或公司”）外聘律师工作的管理，确保外聘律师为集团的经营管理提供高效、优质的法律服务，特制订本管理办法。 第二条公司应按照本办法规定聘请律师事务所的律师担任常年法律顾问和单项法律服务顾问。 第三条聘请常年法律顾问是指公司（以下又称为“签约单位”）与律师事务所签订常年法律顾问合同，由律师事务所指派执业律师在一定期限内为公司提供法律服务。 第四条聘请单项法律服务顾问是指公司与律师事务所签订单项法律服务合同，由律师事务所指派执业律师为公司提供包括案件代理、非诉讼项目及其他专业法律服务。 第二章聘用条件 第五条律师事务所应同时具备以下基本条件： （一）经司法行政部门依法批准成立3年以上； （二）最近3年内没有受到行政处罚或行业处分； （三）信誉良好、价格合理，具备较强的风险承受能力； （四）在全国或本地区综合实力或单项专业实力排名靠前； （五）在公司制定的优选律师事务所名单内。 上述优选律师事务所名单，由集团法务部就公司所涉及业务领域内的专业律师进行市场调查，并对相应领域的优秀律师进行排名，形成优选名单，报公司领导审批后，以该名单内律师事务所作为优选律师事务所。 第六条律师应同时具备以下基本条件： （一）具有律师执业证并已按时办理年检手续； （二）在业内具有良好的个人声誉，无不良执业记录； （三）具有较强的业务能力、协调沟通能力和良好的社会关系；
（四）具有所委托事项的相关专业经验、成功案例等； 在聘请律师担任诉讼或仲裁案件代理人时，承办律师与办案机关的人脉关系作为聘用条件之一。 第三章常年法律顾问 第七条公司就日常经营性事务可聘用律师事务所提供常年法律顾问服务。分公司及职能中心不得聘请常年法律顾问。 第八条常年法律顾问的工作内容 （一）就合同等法律文件出具法律意见； （二）参与重大项目的合同起草、合同谈判； （三）就日常经营问题提供法律咨询； （四）参与重大风险事件的处置或提供法律意见； （五）其他需要常年法律顾问承担的工作。 第九条外聘律师从事法律顾问工作应当签订法律服务合同。该合同必须详细列明法律顾问的职责、费用及支付方式、合同期限、考核方式、保密条款、违约责任及争议解决方式等。常年法律顾问聘用期限原则为一年。 第十条常年法律顾问费用一般采取定额付费方式。定额付费指根据法律服务合同，公司向律师事务所按照约定的固定金额支付律师费的付款方式。 第十一条采取定额付款聘请律师，首付款比例一般不得大于40%，且原则上应在签订顾问合同起一个月之后支付。 第十二条对于经我方评价不能有效完成常年法律顾问服务的，应当通过合同约定我方有权酌情减少支付法律服务费用，具体以法律服务合同为准。 第四章单项法律服务 第十三条公司有下列情形的，可聘用律师事务所提供单项法律顾问服务： （一）IPO上市、债务融资，资产证券化、大型项目投标等重大事项，法律规定或交易对方要求必须以律师事务所的法律意见书作为要件的； （二）重大法律纠纷必须通过诉讼、仲裁解决，且内部法务人员无法单独完成或外聘律
年轻律师开拓案源的26种方法 1、寻求与媒体的合作机会。只要肯付出时间和精力，媒体很多的公益活动都需要律师的介入，需要经常看报纸，看到公告后要主动与编辑联系，毛遂自荐，不计报酬。 2、多接交记者朋友，记者需要法律新闻素材，律师需要到报社、电视台投诉的当事人。 3、可以要求做报社的兼职通讯员，借此身份认识一些企业。 4、法律服务做为社区免费服务内容之一进入社区，定期在社区搞免费法律咨询活动。（事实证明此方法投入时间精力与产出不成比例，而且现在有些社区还会向律师收费或分成。） 5、报纸上打广告。（千万不要有不实的宣传） 6、搞好与律师事务所接线员关系，上门咨询或电话咨询都集中到一人处。 7、了解当事人背景，有前途当事人当朋友相处，力争介入到他的朋友圈中。 8、周休日其他律师都休息，趁此机会独自在事务所，如果来电都是自己的。 9、多到看守所外面转转，尤其是罪犯会见家属之日必到。 10、多到法院立案庭转转，见到有机立即先以提供免费法律咨询介入再谈接案。 11、开庭时去旁听，与没有聘请律师一方沟通。 12、留意报纸上潜在的案源，例如，某人被公告开除，或某地发生工伤等。 13、在寻呼机或手机作短消息广告（费用虽高，但效果特好，可惜现在不给搞了） 14、多参加朋友之聚会、结婚等，发名片之大好时机。 15、与社会活动能力强者交朋友，以支付介绍费方式接案（一般是10%－30%） 16、各个交易会等如果能有你一个办公桌最好（只要交钱就好办），没有就复印自己的宣传材料当垃圾一样散发。 17、QQ可以交到层次比较高的朋友。 18、多认识朋友，可以到朋友的办公场所，可以认识很多朋友的同事。 19、故意选择公益性诉讼提高知名度。 20、义务给企业上课。 21、周休日之时征得律师所同意，在比较繁华处摆摊设点免费法律咨询和代书。 22、刑事案件一定要学会做秀，休庭时要大发名片，犯罪者的那些朋友们会记住
五、材料封样的范围 1. 材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地 有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。 2. 材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要 增加）： 土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙 石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、 屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含 聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等； 水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等； 电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。 材料的封样量化标准（见附件6） 3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。 4. 对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的 样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。 5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合 计划指导工程所有进场材料进行封样管理。（见附件4） 六、样品的接收 1. 样品在接收前，需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产
厂家、产品名称、规格型号、材质。 2. 对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。（见附件1） 3. 样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。 4. 材料（设备）标识：此标识贴在样品上，并在上面标注厂家名称或品牌，产地，规格型号等封样样品信息。（见附件3） 5. 样品编号规则如下：MS-YYMMDDXXX。其中，MS(Material Sample)为样品的具体名称，YYMMDD指封样的具体时间（年月日格式），XXX 指样品序号。举例如下：样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样，封样的序号为样品台帐中的第一个（001号）。每个样品编号应是唯一的，不应重编或漏编。
成都十佳律师事务所有哪些 随着人们物质生活的丰富以及社会环境的复杂，日常的纠纷在所难免，并且呈现出越来越复杂的趋势。那么律师就成了解决这些问题的主要的桥梁，一个良好的律师不仅能够在法律的范围内合理地解决掉纠纷，并且能够为当事人争取最大的利益。那么，成都作为一个经济比较发达的城市，有哪些知名的律师事务所能够提供优质的服务呢？下面我们就来看看目前成都十佳律师事务所有哪些？ 成都十佳律师事务所：泰和泰律师事务所、四川川蓉律师事务所、四川顶泰律师事务所、四川法也律师事务所、四川律盾律师事务所、四川万帆律师事务所、四川泰仁律师事务所、四川发现律师事务所、四川有度律师事务所、四川兴蓉律师事务所。 今天小编就为大家介绍一下，成都十佳律师事务所中用户口碑以及信誉度比较突出的“四川川蓉律师事务所”。 虽然“四川川蓉律师事务所”在品牌知名度不及泰仁和顶泰，律所规模也不及泰和泰；但是作为服务于四川地方的老牌律所，四川川蓉律师事务所自创建以来就以满足当事人的需求为要务，稳扎稳打，一步一个脚印的走到了今天。
四川川蓉律师事务所成立于2009年，坐落于天府之国四川省会——成都，律师事务所位于天府广场东侧东御街19号5A甲级写字楼茂业天地，交通便利地铁1、2号线可直达。本律师事务所拥有一批实战经验丰富、专业的律师团队，大多数在国内外有名气的大学的法学院系接受过系统的法学教育，获得法学博士、硕士学位，许多律师还具有注册会计师、税务师或人力资源管理师等资格。四川川蓉律师事务所还聘请了一批国内外院校专家、学者、各界名流担任顾问，为四川川蓉战略和特殊案件提供有力支持。 四川川蓉律师事务所从成立至今始终努力朝着规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化方向不断改革，并以公检法背景律师团队、专业的行政服务、坚韧的党建精神为依托，竭力打造一个更具影响力与号召力的律师生态圈。
外聘律师管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
外聘律师管理办法 第一条为维护公司合法权益，规范公司外聘律师工作，制定本办法。 第二条本办法适用于公司内部和所属单位聘用社会专业律师的管理。 公司所属单位包括公司的派出机构（分公司、办事处、代表处）、持股比例超过50%的子公司、持股比例虽未超过50%但公司对其享有实际控制权的子公司。 第三条公司本部和所属单位办理法律事务原则上应以内部法律顾问为主，因办理特殊业务确需聘用社会专业律师的，经批准可以聘请经司法行政部门等级的职业律师。 第四条需要聘用社会律师的特殊业务主要指以下情况： (一)重组上市，发行股票、债券、票据等根据法律、法规和规章必须由有相应资质的律师办理的业务； (二)重大或复杂的诉讼、仲裁案件； (三)涉外法律事务； (四)专利申请、商标注册、着作权等级等知识产权业务 (五)其他特殊业务 第五条公司法律部门在总法律顾问的领导下统一归口负责社会律师的聘用管理用作。 第六条公司有关业务部门或所属单位开展工作涉及特殊业务，认为应当聘用社会律师的，应当按本办法规定的程序向法律部门提出申请，并经同意批准后聘用。 根据工作需要，公司法律部门可建议业务部门和所属单位聘用律师办理
有关事项。 第七条公司法律部门应当根据公司和所属单位的业务需要，结合有关律师事务所及律师的能力、业绩、经验和服务费用、工作质量等因素，综合考察后，建立公司外聘律师事务所及律师备选库。 第八条公司及所属单位确需聘用外部律师的，原则上只能在公司规定的备选库中选择。因特殊业务需要，在备选库中没有合适的律师事务所及律师的，可以按本办法规定的原则选择合适的律师事务所及其律师。 第九条公司业务部门和所属单位因工作需要确需聘用社会律师的，应当填写《公司聘用社会律师申请单》，并提前七个工作日将申请单提交公司法律部门。 第十条公司法律部门收到申请单后，应及时开展律师选聘工作。法律部门选聘律师时，可以根据需要邀请申请部门或单位的代表参加选聘。 第十一条选聘律师应按照公开竞价的原则，综合衡量提供法律服务的律师的专业能力、实践经验、工作态度和收费标准，选择服务优质、报价公道、具有相应从业资质和良好业绩的律师事务所及其律师。 第十二条对于选定的律师，应当与其所在律师事务所签订聘用协议。公司法律部门根据选聘材料和谈判情况，起草、审定和社会律师之间的聘用协议。聘用协议应当明确以下内容： (一)提供法律服务的律师姓名、执业证号； (二)具体工作任务和要求； (三)提供服务或代理方式； (四)收费标准、服务价格及支付方式； (五)工作成果的接收和考核；
应用数字波导网格法模拟室内声场及其 MATLAB实现 团匝 应用数字波导网格法模拟室内声场 及其MATLAB实现慢 彭健新 (华南理工大学应用物理系,广东广州510640) I摘要】在介绍数字波导网格法基本原理的基础上,采用MATIAB语言对一刚性矩形房间和一矩形教 室的声场进行模拟计算.最后对应用数字波导网格法进行了一些讨论. 【荚t词】数字波导网格法;室内声场模拟;波祜声学 【Almract】Based.nthebasicprincipleofdigitalwaveguidemeshmethod,thesound丘eld8ina drectangleFoolnandarectangleclassroomaresimulatedwitllMATLAB.Discussionaboutthe methodisgiven. 【Keywords】digitalwaveguidemeshmethod;loomacottstic8simulation:waveacoustics l引言 近年来,室内声场模拟技术得到迅速发展.并已开 发出许多应用软件,如瑞典哥德堡的CA’IT,丹麦技术 大学的ODEON,德国ADA声学l晰公司的EASE,比 利时声学设计公司的RAYNOISE等.室内声场模拟的 基本方法有:基于几何声学的虚声源法,声线跟踪法; 基于波动声学的有限元法,边界元法,时域有限差分法 等.虚声源法,声线跟踪法及两者结合的混合法适应于 对室内声场中高频部分的模拟.对低频部分和小室内 空间,声波的波动效应如声波的衍射和干涉现象,房间 模态或共振效应更显着,须采用波动声学方法来模拟. 随着计算机技术的发展,波动声学方法得到广泛的应 用.文中介绍一种基于渡动声学,由时域有限差分法演 变而来的数字波导网格法,具有算法简单,各参数物理 意义直观,清晰的优点,已成功应用于声音合成和一 维,二维音乐仪器的仿真.笔者首先介绍数字波导网格 法的原理,应用MATLAB语言编程计算一刚性矩形房 间声场,并对编程算法进行优化,最后对数字波导阿格 法进行了进一步讨论. 2数字波导网格法原理 一 维数字波导是一种离散的数字方法,广泛应用
XXXXXX股份有限公司 外聘律师管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为进一步规范公司外聘律师管理，加快推进公司法律风险防范机制建设，维护公司合法权益，根据《中国华电集团公司外聘律师管理暂行办法》、《公司法律事务管理办法》等相关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司及各分公司（区域公司）、专业公司、所属各单位。 第三条本办法所称外聘律师是指聘用单位与律师事务所签订代理或服务协议，律师事务所向聘用单位派出的执业律师。 第四条各单位应当建立“内外结合，以内为主”的法律事务工作体系，充分发挥企业内部专兼职法律人员的法律审核把关作用，不得将日常法律事务工作全部外包给律师事务所。 第五条法律事务管理部门是外聘律师事务所的归口管理部门，负责本单位外聘律师事务所的聘请、管理与评价工作，并有权向本单位提出续聘或解聘的建议。 业务部门有专业外聘律师需求的，须向法律事务管理部门提出聘请建议，由法律事务管理部门聘请并备案管理。 第六条有下列情形之一的，可以外聘律师：
（一）公司上市、融资等特殊业务，证券、金融监管法律法规明确要求以境内外律师事务所出具的《法律意见书》作为要件的； （二）企业改制、产权交易等特定业务，国家有关部门要求律师事务所出具《法律意见书》的； （三）境内外重大项目投资、重组并购等需要律师事务所出具《法律尽职调查报告》，以及起草合同协议、参加谈判、出具《法律意见书》的； （四）境外工程承包、委托运营以及对外贸易等涉外经济活动，需要外聘律师起草合同协议、参加谈判、出具《法律意见书》的； （五）重大法律纠纷案件进入诉讼、仲裁程序的； （六）发生重大涉外合同争议或法律纠纷的； （七）其他需要使用外聘律师的。 第二章备案管理 第七条备案管理包括聘用备案管理和评价备案管理。 第八条实行聘用备案管理制度。公司所属各单位应在与律师事务所签订代理或服务协议后12个工作日内上报公司法律事务管理部门备案。 第九条聘用备案应填写《外聘律师备案登记表》。备案事项包括聘用单位、外聘律师事务所、外聘律师、服务事项、服务费用金额或收取比例、服务期限等。
隆基泰和置业总部 薪酬管理制度V1.0 第一章总则 第一条目的 为不断完善隆基泰和置业总部（以下简称“置业总部”）薪酬管理，充分体现员工贡献与价值，提升员工绩效，实现公司经营目标，特制订本制度。 第二条适用范围 适用于置业总部全体正式员工（含试用期员工）。工勤人员、实习生详见本制度后续单独规定。 第三条管理原则 一、薪酬确定需兼顾薪酬外部公平、内部公平和个人公平；同时确保整体薪酬水平具有一定的市场竞争力。 二、薪酬分配主要依据岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考京津冀地区同行业类同岗位的薪酬水平。 三、薪酬调整遵照人力成本增长与企业经营发展和效益提高相适应的原则。 第四条职责划分 一、董事长 审批授权范围内人员的薪酬调整。 二、总裁 （一）审定置业总部整体薪酬策略和方案、年度预算。
（二）审批授权范围内人员的薪酬调整。 二、置业总部人力资源部 （一）制定/修订/执行置业总部薪酬策略与方案。 （二）制定/执行置业总部年度薪酬预算，统筹各事业部年度薪酬预算并监督执行。 （三）制定置业总部员工调薪方案，审核授权范围内员工调薪的合理性。 三、各事业部人力资源部 （一）制定/修订/执行本单位薪酬策略与方案，并报备。 （二）制定/执行本单位年度薪酬预算。 （三）制定员工调薪方案，审核授权范围内员工调薪的合理性。 四、各事业部财务管理部门 薪酬资金的核算拨付机构，负责审批后薪酬资金的按时核算及拨付。 第二章细则 第五条薪酬发放 一、薪酬构成 员工薪酬构成包括：固定工资、绩效工资、提成/奖金、补贴津贴、年度奖金等，并根据不同薪酬分配形式及职位特点进行不同的组合。 二、薪酬核算 （一）正式员工 1、固定工资 根据员工月度出勤情况核发，核算公式为： 月度固定工资＝固定工资/月度满勤天数×月度出勤天数。
打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专 项行动工作总结 打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动工作总结 按照国务院、省和市政府关于开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动工作部署，全市知识产权局系统在省知识产权局的具体指导和市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动领导小组的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府"四个四"发展战略，认真谋划、周密部署，严密组织、扎实推进，专项行动取得了明显成效。现将具体情况总结如下： 一、专项行动开展总体情况 开展打击侵犯知识产权专项行动以来，全市知识产权局系统按照《泸州市知识产权局系统打击侵犯知识产权专项行动实施方案》的具体要求和计划安排，以市水井沟商业中心、回龙湾批发市场、王氏商业中心、医学院区域药店和药材市场、莲花池汽车配件市场、蓝田、城乡结合部为重点区域，以高新技术产品、农产品、食品、药品、工业设计产品为重点产品，深
入开展了此次专项行动。 XX年10月至XX年6月，全市知识产权系统共进行专利行政执法检查共计43次，出动执法人员112人次，检查商业场所108个，检查商品7500余件。进行了宣传培训28次，培训党政机关领导、行政执法人员、企事业单位管理人员和专业技术人员288余人次。同时，省、市级媒体报道我市知识产权执法保护专项行动信息56条。市电视台制作专题节目报道3次。立案涉嫌假冒专利案件1件，及时报省知识产权局法律事务处移送制造地专利管理机关；与江阳区知识产权局采取联合办案方式成功调解专利侵权纠纷1起。通过行动开展，切实加强了产品制造集中地、商品集散地、侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品案件高发地的执法检查，同时大力宣传知识产权方面的知识，严防了侵犯专利权以及假冒专利不良行为的发生。 二、专项行动主要做法 动员发动到位，行动启动有力。 一方面，我们按照四川省人民政府办公厅关于参加全国知识产权保护与执法工作电视电话会议的通知以及市领导重要批示，我局立即行动起来，统筹协调，合理分工，积极承办全国知识产权保护与执法工作电视电话会泸州分会场相关筹备工作。XX年11月5日，
佳兆业集团外聘律师管理规定 第一章总则 第一条为完善公司法律事务管理体系，明确公司对外聘请律师事务所的规则和程序，制定本规定。 第二条集团及下属公司或者直管项目（包括各城市公司及所属项目、直管项目公司、商业公司、酒店公司、物业公司）外聘律师事务所提供法律服务的，适用本规定。 第三条外聘律师事务所，应遵循公开、公平、公正的原则，采用科学、合理的聘用制度，严格规范对所聘用律师事务所的监督考评程序。 第二章管理机构及职责 第四条下属公司或者直管项目履行以下职责： （一）提出外聘律师需求； （二）参加与外聘律师事务所的谈判； （三）负责法律服务协议的履行； （四）提出对外聘律师的评价意见； （五）负责外聘律师工作资料的归档。 第五条集团风险管理部履行以下职责： （一）建立外聘律师管理制度； （二）制定外聘律师考核评价体系； （三）审查外聘律师需求； （四）组织与外聘律师事务所的谈判； （五）负责与外聘律师事务所签订协议；
（六）建设外聘律师和外聘律师事务所数据库；
（七）承办外聘律师事项。 第三章外聘业务范围 第六条对于下列法律事务，可按照本规则的规定聘用律师事务所： （一）属于特定法律专业领域，需要该领域的法律专家处理的事务； （二）需要消耗大量法律资源或同时投入较多法律人员处理的事务； （三）法律法规要求必须由独立外部律师事务所完成的事务； （四）其他重大疑难法律事务。 第七条集团按照上市公司要求聘请常年法律顾问，常年法律顾问合同一年一签，下属公司或者下属项目原则上不再聘请常年法律顾问，确因工作需要，须书面报请集团风险管理部并征得集团风险管理工作分管高管的同意后才可聘请常年法律顾问。 第四章聘用程序 第八条外聘律师采用公开竞聘程序和普通选聘程序两种方式。 第九条下列事项聘用律师事务所，适用公开竞聘程序： （一）委托事项标的额超过人民币200万元的； （二）向律师事务所支付的服务费用预计超过人民币10万元的； 上述事项，如因情况紧急，集团风险管理部可适用普通程序经请示相关高管后直接聘用律师事务所开展相关工作。 第十条下属公司或者直管项目提出拟外聘律师的要求后，由风险管理部审查外聘律师需求。 第十一条承办机构明确委托事项应达到的目标要求后，依照本规定适用公开竞聘程序的，根据实际情况初步选择至少两家律师事务
隆基泰和置业有限公司 外聘律师事务所及外聘律师管理规定 第一章总则 第一条目的 为规范律师事务所聘用工作，加强外聘律师管理，维护隆基泰和置业有限公司及其属下各事业部的合（以下简称公司）（以下简称置业）法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国律师法》等相关法律法规，制定本规定。 第二条释义 外聘律师事务所是指与公司签署法律服务协议，为公司提供常年、专项或诉讼法律服务的律师事务所。 外聘律师是指由外聘律师事务所指派，为公司具体从事法律相关服务的律师。外聘律师必须是依《中华人民共和国律师法》及有关规定，取得了律师执业资格并在外聘律师事务所执业的专职律师。 “法务部”是指置业法律事务中心（各事业、以下简称法律事务中心）部的法务部，以及未设立法务部的各事业部的法务人员。若未设立法务部或法务人员，则法务部是指上一级实体的法务部或法务人员。第三条适用范围 本规定适用于置业及其属下各事业部。 第四条管理部门
法律事务中心是外聘律师的归口管理部门，统一负责公司及下属经营实体律师聘请的管理、审批及监督检查工作。 第五条聘请原则 外部律师聘请应公开、公平、公正，实行按需采购、节约成本、择优聘用、统一管理的原则，采用科学、合理的聘用制度，严格规范1 / 18 对所聘用律师的监督与考评。 第六条外聘律师事务所分类 公司根据实际情况进行常年法律顾问、专项法律顾问及诉讼（包括仲裁，下同）代理律师事务所聘任。 （一）常年法律顾问：与公司签署常年法律顾问服务协议，处理公司及下属经营实体日常法律事务、提供日常咨询意见、专项法律顾问、诉讼代理业务的律师事务所。 （二）专项法律顾问：与公司签订专项法律事务服务协议，就某一特定法律事项提供专业法律服务的律师事务所。 （三）诉讼代理律师事务所：与公司签订诉讼代理服务协议，指派律师参与公司具体诉讼案件的律师事务所。 第二章律师库的组建及维护 第七条权责部门 法律事务中心统一进行公司律师事务所库的入库审批及建设，并对律师事务所库进行动态管理，定期进行更新与维护。置业各中心及其各事业部根据法律事务中心的事先授权，可具体经办律师库入库及律师事务所的招采工作。
工作行为规范系列 房地产集团法律事务管理 办法 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-32225房地产集团法律事务管理办法Measures for the Administration of Legal Affairs of Real Estate Groups 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 某房地产集团法律事务管理办法 本管理办法的指导思想: 1、简洁实用，可操作性强。 2、法律工作原则由各公司负责，集团负责指导，重大事务备案。 3、通过加强合同流转管理，加强法律风险控制。 4、通过印章管理，强化合同管理的执行。 5、强化法务人员素质，依靠公司内部法务，外聘律师为辅。 6、 法律事务管理办法 第一章总则
一、为加强集团法律工作的管理，规范公司运作、创造价值、防范风险，制定本管理办法。 二、集团和各公司都应遵循法律事务管理办法，建立相应的重大决策会商制度、合同审查程序、合同管理存档制度、纠纷处理制度，法律培训制度、其他法律审查制度。 三、集团各公司应指定法律事务联系人、配备专职法务人员或外聘律师，以便保持集团法律信息的畅通。 各公司法务部门每年应将工作进行汇总，向总裁办书面报告。 第二章管理体制 四、集团按统一管理、分级负责的原则对集团整体的法律事务进行管控。 五、集团总裁办对全集团的法律工作进行统一管理，制定有关的管理办法由各公司参照执行。 六、总裁办对各公司工作进行指导。各公司自行制定的法务管理制度应报集团总裁办备案。重大法律事务应及时通报集团总裁办，事后将处理结果报集团总裁办备案。 七、各公司法务人员或法律事务联系人，应报总裁办备
集团外聘律师管理办法 第一章总则 第一条为规范外聘律师管理，充分发挥外聘律师作用，提升公 司法律风险防范能力和水平，避免和减少经营管理中的法律风险，切 实维护公司的合法权益，结合公司实际，制定本办法。 第二条公司外聘律师是指公司通过签订法律顾问聘请合同从 律师事务所聘请的为公司提供合同约定范围内法律服务的执业律 师。 公司外聘律师包括常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问 是指公司从律师事务所聘请的为公司提供一年以上合同范围内法律 服务的执业律师。专项法律顾问是指公司从律师事务所聘请的为公司处理特定法律事项的执业律师。 第二章外聘律师的管理 第三条公司法律事务部在外聘律师管理工作中的职责： （一）制定外聘律师管理办法。 （二）向公司领导推荐拟聘用律师事务所及外聘律师。 （三）组织律师事务所及外聘律师的选聘和谈判。 （四）审核公司与律师事务所签订的法律服务合同。 （五）指定专人负责与外聘律师沟通联系，协助、监督外聘律师 的工作。 第三章外聘律师的聘用
第四条律师事务所及律师的聘用，应按照公开公正、竞争择优的原则，综合衡量律师事务所信誉及实力、指派律师的专业能力、实践经验、职业道德、工作态度和收费标准，择优聘用。 第五条公司可聘请律师事务所的专职律师担任常年法律顾问，协助处理日常综合性法律事务，提供综合性法律服务；也可聘请律师事务所的专职律师担任专项法律顾问，为公司特定项目提供法律服务。 第六条拟聘用的律师事务所或律师一般应具备下列基本条 件： （一）团队专业背景、服务质量、职业道德、社会评价、收费标准在同业具有明显优势。 （二）所执业的律师事务所在本地区具有一定的规模和较强的实 力，业务能力和业务素质高，具有良好的执业形象和执业影响。 （三）近三年无不良执业记录，律师事务所及主要合伙人近三年没有遭受过行政处罚。 第七条聘用为常年法律顾问的外聘律师应承担如下工作： （一）解答公司提出的有关法律问题，为公司的管理和业务活动提供法律咨询，必要时出具法律意见书。 （二）为公司建立、健全各种规章制度提供相关的意见和建议。 （三）提供与公司运营和业务经营有关的各类法律信息。 （四）协助公司对职工进行普法教育，举办与业务相关的法律培 训。 （五）对公司法律事务工作进行指导和帮助
隆基泰和置业总部员工绩效考核管理制度 V1.1
隆基泰和置业总部 员工绩效考核管理制度V1.1 第一章总则 第一条目的 为确保公司整体战略目标和年度经营计划的实现，不断完善绩效管理体系，建立责权清晰、奖罚有据的组织机制，有效激励员工，提高团队工作效能，特制订本制度。 第二条适用范围 适用于隆基泰和置业总部（以下简称“置业总部”）全体正式员工（不含试用期员工、工勤人员、实习生）。 第三条管理原则 一、结合下属各事业部年度经营计划，确保各中心工作计划能够支撑业务需求。 二、公平公正与实事求是原则。 三、目标管理、过程控制、结果导向原则。 第四条职责划分 一、总裁 （一）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员考核指标确定及考核评分 （二）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员绩效争议的最终裁决。 二、总裁办
（一）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员绩效考核的复审。 （二）审批绩效考核的相关制度和流程。 （三）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员争议的初步裁决。 三、置业总部人力资源部 （一）负责绩效制度的制定、修改、解释、培训等工作。 （二）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员绩效考核的初审。 （三）负责置业总部员工绩效考核管理及绩效系数的兑现。 四、置业总部各中心负责人 （一）负责本中心员工的绩效指导、改善、约束与激励。 （二）负责本中心员工绩效争议裁决。 第二章细则 第五条考核方法 一、考核周期 置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员实行季度考核、季度兑现。 置业总部其他人员实行月度考核、月度兑现。 二、考核指标 置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员考核指标主要来源于年度经营指标、年度重点工作计划及公司重点督办事项等。 置业总部其他人员考核指标主要来源于本中心/部门重点工作事项及新增工作事宜。
房地产企业薪酬管理培训课程 课程时间：两天（2D*6.5H/D，共13小时） 培训对象：房地产企业总经理、高管、房地产企业人力资源总监、经理、薪资福利经理、专员等 课程介绍： 中国古语：“不患寡而患不均、不患贫而患不安”，意思就是说“不担心少而担心不公平、不担心贫穷而担心不安定”，对于房地产企业，给管理者提出了“公正公平”与“和谐稳定”的重要性。 随着国家对房地产市场的宏观调控，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实，策略性的薪酬设计以及卓有成效的绩效管理，是企业奠定基础、并促进成长的必要管理措施。薪酬设计就要解决企业薪酬的“对外竞争性”、“对内公平性”和“对个体的激励性”，包括员工的职业发展设计，如果员工感到薪酬不公平或没有激励性，他们会降低对企业的满意度，从而影响企业的整体绩效；同样，如果员工发现“做多做少一样、做好做坏一样、做与不做一个样”，也就是说“绩效与薪酬无关”，那么“做得差”与“做得少”的员工会感到很满意，但却伤害了“做得好”与“做得多”的员工，长此下去，企业一定会流失优秀人才，从而失去发展后劲，那么企业将来用什么生存下去呢？ 房地产企业的发展，需要一大批德才兼备的优秀人才。具有激励性的薪酬设计和科学的绩效管理模式，体现着企业的优秀文化，将会使优秀的员工做出更有成效的业绩，从而为房地产企业的发展奠定基础，也是房地产企业在市场竞争中取得核心竞争优势的重要管理动作。 本课程将从薪酬设计方面解决“公平性”、“竞争性”与“激励性”三个问题，从绩效管理上将解决“让业绩决定薪酬”的问题，从而建立企业内部的核心竞争力。
鸿坤.理想湾项目接访流程及说辞
热线：400 0358 666 目录 第一部分：区域图展示区讲解内容 1项目所处位置“七个商圈” 2交通：轨道、公交、自驾路线及车程 3配套：银行、邮局、餐饮、医院、超市、人文.区域价值 第二部分：沙盘展示区 1四至、规划、户型、配套、风格、园林、智能化、会所。 道路、水景、灯光、 第三部分：单体模式讲解 第四部分：门窗及五金件讲解 第五部分：园林讲解 第六部分：样板间分析 第七部分: 交房标准 第八部分: 置业向导 热线：400 0358 666 标准销售讲习 客户到访后，停车场保安人员为客户指引停车，统一说辞“您好！欢迎光临鸿坤·理想湾，请问您是否有预约”，如有，立刻用对讲与售楼处内前台取得联系，前台安排相
应的置业顾问在门口迎接，如没有，同样也要通知前台有新到访客户，以便前台迎接客户做好准备。轮岗的置业顾问需站在指定位置接待到访客户。 您好！欢迎光临鸿坤·理想湾售楼处，我是置业顾问XXX，很高兴为您服务，为了更好的给您提供服务，请随我到前台做一下登记（所有新到访客户均填写客户登记卡，先填写正面简单个人信息，背面的详细客户信息待介绍完毕项目后再进行填写，内容填写要求完整，以备后期为客户建立档案使用）。 登记完毕后，引领客户到区位展示区，为客户讲解区位图，（待客户站定后，为客户提供饮品，包括：红酒、咖啡等，以供客户自取。 一、展示区讲解内容主要包括： 项目所处位置：这是本项目的区位图。此处为我们项目“鸿坤·理想湾”所在地：天下第一州涿州新兴产业示范区的高铁新区，位于高铁新城润禾街和忠义路交汇处的东北侧。距天安门62公里，乘坐高铁只须25分钟,自驾车约35分钟，同时还可选择838路公交车, 缩短了您往返北京时间，更大程度的是提高了咱们整个项目的升值潜力，到首都第二机场25公里，时间为20分钟。与高铁涿州东站仅400米，交通便利。高铁新城位于北京西南。
隆基泰和置业总部 员工绩效考核管理制度V1.1 第一章总则 第一条目的 为确保公司整体战略目标和年度经营计划的实现，不断完善绩效管理体系，建立责权清晰、奖罚有据的组织机制，有效激励员工，提高团队工作效能，特制订本制度。 第二条适用范围 适用于隆基泰和置业总部（以下简称“置业总部”）全体正式员工（不含试用期员工、工勤人员、实习生）。 第三条管理原则 一、结合下属各事业部年度经营计划，确保各中心工作计划能够支撑业务需求。 二、公平公正与实事求是原则。 三、目标管理、过程控制、结果导向原则。 第四条职责划分 一、总裁 （一）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员考核指标确定及考核评分 （二）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员绩效争议的最终裁决。 二、总裁办
（一）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员绩效考核的复审。 （二）审批绩效考核的相关制度和流程。 （三）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员争议的初步裁决。 三、置业总部人力资源部 （一）负责绩效制度的制定、修改、解释、培训等工作。 （二）负责置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员绩效考核的初审。 （三）负责置业总部员工绩效考核管理及绩效系数的兑现。 四、置业总部各中心负责人 （一）负责本中心员工的绩效指导、改善、约束与激励。 （二）负责本中心员工绩效争议裁决。 第二章细则 第五条考核方法 一、考核周期 置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人员实行季度考核、季度兑现。 置业总部其他人员实行月度考核、月度兑现。 二、考核指标 置业总部各中心副总经理（管理7级）及以上级别人
实习律师集中培训心得体会 秋高气爽的时节，充实而厚重。就在这美好的季节里，我参 加了在**司法警官职业学院进行的，**省2018年度第*次实习律 师集中培训。 通过这次培训，我学到了很多，有职业道德方面的;有业务操 作方面的;有社交礼仪方面的，还有风险把控方面的。这在我们即 将踏入律师行业的实习人员心中，写下了浓墨重彩的一笔。对我 们以后的执业活动，起到了提纲挈领的作用。 首先要说的是政治素养。与会的每一位老师，都强调律师要 不断加强自己的政治素养。主要是要拥护中华人民共和国宪法;拥 护党的领导;拥护中国特色社会主义制度。这让我感触很深、产生 共鸣。我是一名拥有8年党龄的共产党员，我为我们的党而自豪; 以自己是一名共产党员而骄傲。伟大的中国共产党建立了新中国; 开创了改革开放的伟大事业;引领中国人民重新步入了世界民族之林，并不断勇攀高峰。这是民心所向、社会主流。我们应该倾之 所有，为之奉献。 而且，律师作为一名法律人，有着特殊的社会属性。在某种 意义上代表着法律的正确实施，代表着公平正义。因此，我们更 应该不断加强自己的政治素养，忠于宪法和法律，自觉维护宪法 和法律尊严，坚持以事实为根据、以法律为准绳，严格依法执业，维护社会公平正义，保证国家法律的正确实施，积极推进社会主
义民主法治建设的伟大进程。 再者，老师们还讲到了职业道德。这也是至关重要的一个方面。法律不外乎人情，道德是最低层次的法律、法律是高标准的道德。两者同根同祖、一脉相承，都是基于社会公平正义、自由平等的基础而产生的，是对人们社会生活的一中衡量和约束;是人们需要遵守的一种社会规则;是社会发展进步的一种工具，人人都要坚决的遵守。 律师是一个特殊职业，承担着维护当事人合法权益、维护法律的正确实施、维护社会公平正义的法定职责，律师的职业特点决定着其在社会中某种程度上担当者法律代言人的角色。社会公众也把律师作为用事实讲话，以证据服人的理性代言人。律师的言行，对社会有着较大的影响力。因此，作为法律人的我们，更应该予以遵守，并且要通过自己的努力，促使更多的人去遵守和拥护，并使它更趋完善。比如：在法律事务的处理以及案件的诉讼过程中，要严格按照相关法律规定的程序和方式进行，遵守法律规定和道德底线，不做违反法律、违反道德、违背社会公序良俗的事情;在日常的工作和生活中，注意自己的言行，要审慎、要严谨，要谨言慎行，要向社会和公众传达文明、正确、理性的信息，始终传播社会正能量。做一个明明白白、堂堂正正、遵纪守法，受社会和大众接受和认可的法律人。 再有，就是还学习到了关于执业素养方面的，相信这是培训项目篇幅最大，涉及最多的一个方面。包括专业知识的掌握、律
隆基泰和实业集团“和合”文化发展研究 一、隆基泰和实业集团简介 隆基泰和实业集团成立于1995年，是集房地产开发、商业流通业、新能源产业等多领域经营于一体的跨行业、跨区域、多实体的企业集团。集团现有员工16000余人，总资产达150亿元，净资产达71亿元，2010年度集团销售总额达170亿元。旗下拥有隆基泰和房地产开发有限公司、宜佳旺商贸有限公司、光为绿色新能源有限公司等16家分子公司。多年来，企业先后荣膺“中国服务业500强企业”、“河北省百强企业”、“河北省服务业50强企业”、“河北省房地产综合实力30强”、“河北省商业零售业航母”等六十余项荣誉。 隆基泰和实业集团旗下的房地产开发有限公司，具有国家房地产开发一级资质、国家建筑业企业一级资质，房地产开发足迹遍及河北、北京、河南、内蒙古等7市9县，仅河北一省开发区域已遍及保定、邯郸、承德、沧州、白沟、雄县、定州、满城、涿州、高碑店、安国等地，总开发面积达到500万平方米，销售额突破130亿元。房地产开发有限公司努力致力于专业品牌建设，注重产品品质，在多年的发展过程中不断追求完美，开发类型不断完善，开发档次不断提升。以阳光命名的多层、高层住宅，以涿州竹语堂为代表的城市高级住宅，以雄县温泉博览园为代表的旅游景观地产等，均在业界赢得良好口碑。产业类型也不断扩充，由房地产开发带动了商业流通业、建筑建材物流的繁荣发展，并进军太阳能新能源领域，为集团的长期持续发展奠定了坚实的基础。 宜佳旺商贸公司致力于商业地产项目中百货综合商业及超市的运营与管理。通过“自主品牌连锁+品牌横向联合+物流”的复合经营发展模式。力争打破原单一业态，由传统百货向新型城市综合体、Shopping Mall、奥特莱斯工厂直销、电子商务等新模式新领域过渡，逐步实现商业业态的升级和产业创新。战略合作伙伴包括法国家乐福、美国沃尔玛、韩国乐天玛特、韩国金麦德龙、百盛集团、国美电器、苏宁电器、肯德基、大地影院等国内外知名企业，为逐步实现国际化奠定了坚实的基础。 隆基泰和秉承“科技生产与环境和谐发展”的理念，于2008年12月挥师新能源，投资42亿元建立了年产600兆瓦多晶硅太阳能电池生
成都刑事律师事务所排行 现在各行各业都离不开法律的支撑，但是不可能人人都成为一名律师，术业有专攻，在面对法律问题的时候，我们好的选择是找一家专业的律所来为我们服务，不过现在律所也越来越多，我们的选择也越来越困难，更多的时候我们会从口碑、名气方面去进行第一次的筛选，然后再考虑专业和服务。在成都律所也有不少，很多人都希望知道成都好的律所是哪家，或者排名前十的律所是哪些，其实现在也满意很权威的排名，我们能了解的就是成都十大知名律师事务所。接下来，小编就根据自己了解，盘点出目前成都比较好的律师事务所，以便广大读者作为为“成都刑事律师事务所排行”的参考。(备注：排名不分先后) 四川律师事务所排名：泰和泰律师事务所、四川川蓉律师事务所、四川顶泰律师事务所、四川法也律师事务所、四川律盾律师事务所、四川万帆律师事务所、四川泰仁律师事务所、四川发现律师事务所、四川有度律师事务所、四川兴蓉律师事务所。 今天小编就为大家介绍一下，四川律师事务所排名中用户口碑以及信誉度比较突出的“四川川蓉律师事务所”。
虽然“四川川蓉律师事务所”在品牌知名度不及泰仁和顶泰，律所规模也不及泰和泰；但是作为服务于四川地方的老牌律所，四川川蓉律师事务所自创建以来就以满足当事人的需求为要务，稳扎稳打，一步一个脚印的走到了今天。 四川川蓉律师事务所成立于2009年，坐落于天府之国四川省会——成都，律师事务所位于天府广场东侧东御街19号5A甲级写字楼茂业天地，交通便利地铁1、2号线可直达。本律师事务所拥有一批实战经验丰富、专业的律师团队，大多数在国内外有名气的大学的法学院系接受过系统的法学教育，获得法学博士、硕士学位，许多律师还具有注册会计师、税务师或人力资源管理师等资格。四川川蓉律师事务所还聘请了一批国内外院校专家、学者、各界名流担任顾问，为四川川蓉战略和特殊案件提供有力支持。 川蓉愿景 律所成立至今始终努力朝着规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化方向不断改革，并以一流的公检法背景律师团队、专业的行政服务、坚韧的党建精神