服装店货品管理制度范文
服装店货品管理制度
一、货品目录的编制与管理
1.1. 货品目录的编制
（1）每件货品必须填写货品目录卡，并登记入货品目录册。货品目录卡包括货品名称、货号、规格、颜色、成本价、售价等信息。
（2）根据款式、季节等分类，将货品编制目录表。每件货品都必须单独编制一个目录号和货号。
1.2. 货品目录的管理
（1）货品目录册由负责货品管理的人员负责保管，并确保货品目录的完整性和准确性。
（2）每次进货或销售时，必须及时更新货品目录册。
（3）对于已下架或停产的货品，必须在货品目录册中做相应标注，并停止进货与销售。
二、进货计划与供应商管理
2.1. 进货计划的制定与执行
（1）根据市场需求和销售预测，每月制定进货计划，并根据货品目录和盈利能力进行货品的选择。
（2）进货计划必须经过店铺负责人或管理层的审核并批准后执行。
2.2. 供应商的选择与合作
（1）根据货品品质、价格、交货期等因素，选择可靠的供应商，并建立供应商档案。
（2）与供应商建立长期合作关系，保持良好的沟通与合作，共同提高货品质量和服务水平。
（3）定期对供应商进行评估，包括货品质量、交货准时率、售后服务等，及时处理不合格供应商或寻找新的合作伙伴。
三、库存管理与保管
3.1. 库存量的控制和调整
（1）设定适当的库存警戒线和最大库存量，根据销售情况及时调整和控制库存数量。
（2）及时清查库存，发现异常及时处理，避免库存积压或货品过时。
3.2. 货品保管的规定
（1）货品必须妥善存放，避免日晒雨淋、受潮变形或受到损坏。
（2）货品必须分类摆放，按款式、颜色、尺码等进行整理，方便查找和统计。
（3）货品的存放区域必须干燥、通风，并且避免与易燃物品接触。
四、进货验收与退货管理
4.1. 进货验收的程序
（1）进货到货后，必须进行验货，并与货品目录和订单进行比对。
（2）对于质量不合格、数量不符或有明显瑕疵的货品，必须及时向供应商提出退货或更换要求，并妥善保留相应证据和记录。
4.2. 退货管理的规定
（1）对于销售不畅或有质量问题的货品，必须及时退货或申请退款，并进行相应记录。
（2）退货时必须填写退货单，并附上退货原因和所退货品的相关信息。
五、销售管理与货品陈列
5.1. 销售目标的设定与监测
（1）根据公司的销售目标和店铺的经营情况，制定月度、季度和年度的销售目标，并定期监测和分析销售情况。
（2）对于达不到销售目标的原因，及时进行分析和调整，制定相应的促销措施。
5.2. 货品陈列的规范
（1）货品陈列必须合理、美观，吸引顾客的目光。
（2）货品陈列应按照款式、颜色、尺码等进行分类，方便顾客挑选。
（3）根据季节和销售情况，及时调整陈列策略和位置，提高货品的销售率。
六、货品盘点和损益管理
6.1. 货品的定期盘点
（1）每季度进行一次全店货品的盘点，对照货品目录册和实际库存进行核对，发现差异必须及时调查并进行处理。
（2）货品盘点由专门职责的人员进行，确保盘点结果的准确性。
6.2. 损益管理的规定
（1）对于因货品质量问题、破损、过时等原因产生的损耗，
必须及时记录和报损。
（2）对于货品的盗窃、灭失或其他原因的损失，必须及时报
备并进行相应处理。
七、货品报废与处理
7.1. 货品报废的规定
（1）对于严重破损、无法销售或过时的货品，必须进行报废
处理，并填写货品报废单。
（2）货品报废单必须经过店铺负责人或管理层的审核和批准。
7.2. 货品处理的方法
（1）货品报废后，可以进行降价处理、捐赠给慈善机构或退
还给供应商等方式进行处理。
（2）对于退还给供应商的货品，必须与供应商约定退货条件，并妥善处理好相关退货事宜。
八、员工培训与考核
8.1. 员工培训的内容
（1）新员工入职前必须进行岗位培训，包括货品管理流程、库存控制、陈列技巧等内容。
（2）定期进行员工培训，提高员工的专业水平和服务质量。
8.2. 员工考核的评价指标
（1）根据员工的工作表现和业绩，制定员工绩效考核指标。
（2）考核指标包括销售目标的完成情况、货品管理的准确性和规范性、客户满意度等。
九、附则
9.1. 本制度为指导和规范货品管理工作的基本依据，必须严格执行。
9.2. 如有制度调整或变更，必须及时通知相关人员，并进行相应培训和适应。
9.3. 对于违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行纪律处分，并如果给公司造成经济损失，还将追究相应的赔偿责任。
以上是一篇关于服装店货品管理制度的范文，主要包括货品目
录的编制与管理、进货计划与供应商管理、库存管理与保管、进货验收与退货管理、销售管理与货品陈列、货品盘点和损益管理、货品报废与处理、员工培训与考核等方面的内容。通过建立和执行完善的货品管理制度，可以提高货品管理的效率和准确性，保证货品质量和库存控制，提升销售能力和客户满意度。
服装店货品管理制度范文 服装店货品管理制度 一、货品目录的编制与管理 1.1. 货品目录的编制 （1）每件货品必须填写货品目录卡，并登记入货品目录册。货品目录卡包括货品名称、货号、规格、颜色、成本价、售价等信息。 （2）根据款式、季节等分类，将货品编制目录表。每件货品都必须单独编制一个目录号和货号。 1.2. 货品目录的管理 （1）货品目录册由负责货品管理的人员负责保管，并确保货品目录的完整性和准确性。 （2）每次进货或销售时，必须及时更新货品目录册。 （3）对于已下架或停产的货品，必须在货品目录册中做相应标注，并停止进货与销售。 二、进货计划与供应商管理 2.1. 进货计划的制定与执行
（1）根据市场需求和销售预测，每月制定进货计划，并根据货品目录和盈利能力进行货品的选择。 （2）进货计划必须经过店铺负责人或管理层的审核并批准后执行。 2.2. 供应商的选择与合作 （1）根据货品品质、价格、交货期等因素，选择可靠的供应商，并建立供应商档案。 （2）与供应商建立长期合作关系，保持良好的沟通与合作，共同提高货品质量和服务水平。 （3）定期对供应商进行评估，包括货品质量、交货准时率、售后服务等，及时处理不合格供应商或寻找新的合作伙伴。 三、库存管理与保管 3.1. 库存量的控制和调整 （1）设定适当的库存警戒线和最大库存量，根据销售情况及时调整和控制库存数量。 （2）及时清查库存，发现异常及时处理，避免库存积压或货品过时。 3.2. 货品保管的规定
（1）货品必须妥善存放，避免日晒雨淋、受潮变形或受到损坏。 （2）货品必须分类摆放，按款式、颜色、尺码等进行整理，方便查找和统计。 （3）货品的存放区域必须干燥、通风，并且避免与易燃物品接触。 四、进货验收与退货管理 4.1. 进货验收的程序 （1）进货到货后，必须进行验货，并与货品目录和订单进行比对。 （2）对于质量不合格、数量不符或有明显瑕疵的货品，必须及时向供应商提出退货或更换要求，并妥善保留相应证据和记录。 4.2. 退货管理的规定 （1）对于销售不畅或有质量问题的货品，必须及时退货或申请退款，并进行相应记录。 （2）退货时必须填写退货单，并附上退货原因和所退货品的相关信息。
服装店管理制度 1：服装店员工准则 1）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。 3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 4）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。 5）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。 6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。 2、服装店员工的仪容仪表 1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。 2）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。 3）如果有体味者，要适当涂止汗露。
4）制服要干净、整洁，不能有异味。 5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋。 3、服装店工牌与工服 1）工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。 2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。 3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。 4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚 5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。 4：服装店店铺制度 1）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。 2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。 3）洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
服装店管理制度(精选10篇) 服装店管理制度(精选10篇) 服装店管理制度（一）： 1:服装店员工准则 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 2)员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。 3)如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 4)员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。 5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。 6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 7)员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 9)员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。 2、服装店员工的仪容仪表 1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。 3)如果有体味者，要适当涂止汗露。 4)制服要干净、整洁，不能有异味。 5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。 3、服装店工牌与工服 1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。 2)工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。 3)员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。 4)凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚 5)未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。 4:服装店店铺制度 1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，供给优良的服务，以客为先。 2)必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。 3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
服装店的仓库管理制度优秀6篇 在日常生活和工作中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的实在化，是人们行动的准则和依据。我们该怎么 拟定制度呢？下面是整理的服装店的仓库管理制度优秀6篇，倘若 能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。 服装仓库管理制度篇一 1.目的 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资 和成品流通、保管和掌控程序，维护公司资产的安全完整，加速资 金周转。 2.适用范围 xx服装公司财务部仓库管理。 3.职责 3.1财务部负责制度的订立、执行。 4.内容 4.1仓库日常管理 4.1.1仓管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓 库必需依据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立 相应的明细账、卡片；待检品、合格品应依照类型及规格型号设立 明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及次序编号必需相互统一，相互一致。 4.1.2必需严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库
保管员对当日发生的业务必需适时逐笔录入管家婆系统，做到日清 日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。适时登 记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各 类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。 4.1.4仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限 较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 4.1.5仓库的物资分类必需清楚明确，货架必需坚固乾净。 4.1.6仓库物资摆放必需保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。 4.1.7仓库显要位置需摆放充足数量的干粉灭火器，并常常检验灭 火哭的压力表，确保有效备用。 4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。 4.2入库管理 4.2.1物资进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入 库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手 续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理 出库的现象。 4.2.2入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号。等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
服装店仓库管理制度 一、仓库管理的目标和原则 1.目标：确保服装店仓库的安全、高效、准确管理，保障商品进出、储存、配送的流畅性，提高商品周转率和客户满意度。 2.原则：科学规划、合理布局，严格按照操作流程办事，严肃纪律，保持整洁、安全、有序的工作环境。 二、仓库管理的职责和权限 1.仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括货物调拨、收发货、仓库安全、库存管理等。 2.仓库管理员具备对货物进行盘点、验收、仓储、发货等全程管理、操作的权力和职责。 3.仓库管理员需处置仓库内的异常情况，并及时报告主管领导。 三、仓库的日常管理 1.仓库货架和货物摆放应按照科学、合理的原则进行布局，确保容易查找和管理。 2.每天清晨开始工作，仓库管理员应按照系统规定的流程进行货物盘点和验收，确保记录准确无误。 3.货物收发货必须进行签收，并填写相应的文件以作记录，确保货物流向清晰明了。 4.仓库管理员必须保持仓库的整洁和安全，并进行定期的清洁和维护工作。
5.出入库货物必须上锁保护，不得随意搬动、调拨，防止损失。 四、仓库的安全措施 1.仓库管理员必须熟悉仓库内的所有安全设备和消防设施，并能妥善 使用。 2.仓库管理员必须接受相关的安全培训，熟悉仓库安全操作规程，严 格按照规定执行。 3.仓库每周进行一次安全巡查，对仓库内的安全隐患进行检查和记录，并及时做出整改。 4.仓库内所有货物必须进行防潮、防尘、防火、防鼠等措施，保证货 物的质量和完好性。 五、仓库的库存管理 1.仓库管理员必须负责统计和盘点仓库的库存情况，确保库存的准确 性和安全性。 2.仓库管理员必须确保仓库内的货物按照先进先出（FIFO）原则进行 储存和调拨。 3.仓库管理员必须按照一定的流程和标准，对货物进行分类、分拣、 打包，便于储存和发出。 4.仓库管理员必须定期对库存进行盘点，并将相关数据及时报告给主 管领导，以便进行库存调整。 六、仓库管理的考核和奖惩制度
服装店管理工作规章制度 服装店管理工作规章制度范本（通用5篇） 用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。下面是店铺为大家收集的服装店管理工作规章制度范本（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 服装店管理工作规章制度篇1 一、店内任何员工应无条件服从上级的管理，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。 三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)。 四、上班时保持精神饱满,不允许无精打采。不得无故串岗，不得聊天和看报刊杂志，不得吃零食，工作时间不得擅自离岗，有顾客时在卖场聊天。工作时间严禁玩手机、微信、QQ等与工作无关的事情。 五、上班期间不得接打私人电话，不得会客，不得玩手机。 六、员工应对自己负责的区位卫生进行打扫,并保持全天整洁，.每周一大扫除一次。 七、在销售过程中导购要主动服务,不能相互推诿,要做到以客为先.见到顾客，应及时为其提供服务。 八、员工之间要有团队意识,要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹,苦乐同担.风雨同 服装店员工管理制度行，应该互相尊重和帮助。 九、.员工不得请假，员工每月换班不能超过3次，如本店需要加班，员工无特殊原因不得拒绝。 服装店管理工作规章制度篇2 一、店内任何员工应无条件服从上级的管理。
二、店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。表现： 1、与顾客争吵、辱骂顾客; 2、与顾客打架、斗殴。处罚：第一次：罚款50元，第二次开除。 三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班，任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)，迟到、早退5分钟以内扣10元，迟到、早退30分钟内扣20元。 四、上班时保持精神饱满，不允许无精打采，不得无故串岗，不得聊天和看报刊杂志、玩手机，工作时间不得擅自离岗(违者罚20元)，有顾客时在卖场聊天者罚20元。 五、在销售过程中，每位导购都要做到面带微笑，态度真诚。 六、在销售过程中导购要主动服务，不能相互推诿，要做到以客为先。 1、针扎反应：见到顾客，应及时为其提供服务。 2、顾客进门必须使用欢迎用语打招呼。 七、员工之间要有团队意识，要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹，苦乐同担，风雨同行，店组长不准随便刁难部属，不准随便呵诉部属，应该尊重和帮助店内每一位员工。 八、每天进行货品核对，如有失货，按失物正常销售价在所有导购赔偿。 九、每天员工要对店铺的形势进行分析，查找不利因素，及时做出个人的工作心得和月总结。 十、如屡次违反规定者从服装店员工管理制度严处罚，经劝告仍不能改正的予以辞退。 服装店管理工作规章制度篇3 1、员工应带妆上岗，工作时间应保持愉快精神，热情待人。 2、在工作时间不得抽烟、喝酒，不得与相邻柜台员工聊天。 3、应保持店面整洁，每日应打扫卫生，整理货品，每日需拖地。 4、应妥善保管好柜台财物和货品，谨防小偷。如果盘点库存发现货品丢失，按照丢失商品的吊牌价在月结工资中扣除。 5、每日应做好店面货品整理，按照公司要求陈列货品，精心搭配
服装店管理制度(14篇) 开店要赚钱，关键看店员！对于现代服装销售来讲，店员的主角更就应是一位流行情报的带给者和顾客的.形象顾问。在当今竞争日益激烈的服装销售市场中，店员成为其中最为活跃、最为亮丽的风景，只有让这道风景大放光彩，小店才能焕发勃勃生机，屹立于强手之林。 虽然良好的体态容貌与先天的条件有关，但是我们强调的是后天的努力锻炼与修饰，即一方面透过增强体质，促进健美体态的构成，另一方面讲究容貌修饰，给顾客以朴素自然、健康向上、精神焕发的美感。 此外，还要养成良好的个人卫生习惯，要做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤理发，男性勤刮胡须，勤洗换工作服。上岗前不喝酒和吃带有强烈异味的食物，不随地吐痰，不用手挖鼻孔、抓头发。 装扮得体 所谓装扮得体，就是要求店员在上岗时，服饰穿着要整洁合体、美观大方，与工作环境、工作特点，个人体型等协调一致、和谐统一。 店员的服饰穿着要求衣冠端庄、美观大方、舒适自然，能给
顾客一个清新明快、朴素稳重的视觉印象，从而产生必须程度的信任感，促进购买活动的进行。反过来，如果店员穿着褶皱不堪、印有污迹、污垢的工作服，就会给顾客一个极不雅观的印象，导致顾客不愿与她交谈，不愿请她帮忙选购商品，从而抑制顾客的购买欲望，损坏商店的声誉。 店员的服饰穿着要贴合卫生要求，清洁卫生是指店员的手、脸、衣服、头发、胡须、指甲等干净、整洁；工作服穿着合体，色调一致；工号牌佩戴整齐规范；耳环、戒指、项链要贴合要求，不能戴有色眼镜，不准穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋状上班。 举止文雅 所谓举止文雅，就是要求店员在经营服务过程中，在体态、动作、气质、风度等方面表现出大方、端庄、有礼等高素质、修养好的形象。 店员日常工作主要包括站立、行走、拿递、展放，以及接待顾客时迎客、介绍、答询、道别等行为。 店员举止文雅的具体要求是： 站立，要有一种挺、直、高而自然的感觉； 行走，要矫健、轻快、稳重、不慌不忙； 拿递商品要准确、敏捷、方法正确、轻拿轻放； 招呼顾客，要面带微笑，声音清晰；
服装店管理制度范本 第一篇：服装店治理制度服装店治理制度 1.上班时统一佩戴工作牌（要求上交相片，马上制作），穿店内样衣营业。（可选择库存较多的款式作为样衣穿着） 2.随时保持店内外卫生情况（店内地面放包装袋的促销手段除外），随时对店内服装进行整理摆放（做到清洁整齐，美观大方，便于选购）。 3.上班时保持精神饱满,不认可无精打采。 4.顾客进入商店，营业员必需主动招呼顾客。顾客离开时，说声“慢走”或“有空再来”等告别语。 5.在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚. 6.工作中发现产品存在质量问题时（如没扣眼，断线，线头过多，破洞等），能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品，需隔离放置，由企业统一处理。 5.注意辩认假币,如收取假币将自行负责. 6.店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不认可玩手机短信,qq短信聊天. 7.收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错。 8.填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时，总结报表内当日总销售额，各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。 9.下班前做好安全检查工作，注意切断音响灯光电源，关好门窗，杜绝隐患，确保商店及货品安全。 店长工作职责 1.店长在每天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱 2.店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结. 3.店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的，需要及时找出原因并调整工作方法。颁布发表昨日营业额\达成率\今日营业指作息时间 各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯. 时间上的轮休设定：由各店店长依据季节和门店销售情况确定好和店内店员的时间轮休情况。将确认后的轮休时间上报备案，并依此严格做好考勤工作。特殊情况提前报告。 各连锁店每人每月规定休息2天（需休息时应提前说明，以便排班），如放弃休息,则另奖10元/天,如超过2天,则扣10元/天,超过5天须提前申请.因个人原因辞职的,应提前10天说明原因,本店将对其工资及提成奖全额发放, 对10天内突然提出辞职的,企业只发基本工资,当月提成奖作自动放弃. 卫生要求 由当日卫生值班人负责当日店内及店门前区域卫生情况。（各店长安排店内值班情况，各店店内清扫工具不全的，将由企业统一购买）第二篇：服装店治理制度1. 发现员工内窃时怎么办解决：立即避免盗窃行为，并向直属上级反馈信息，情节严重的送当地派出所处理。在解决内窃行为时惩罚不是目的，主要是解决问题。2. 如何幸免发生员工内窃解决：最核心的方法是制定完善的流程和监督制度，从而幸免盗窃行为的发生;同时在员工上岗时将此作为重要的培训内容。3. 遇到顾客被偷窃怎么办解决：及时安慰顾客，主动向当地派出所报案，并让顾客留下联系方式，以便破案后及时通知顾客。4. 顾客喝着饮料进店怎么办解决：特别留意顾客的动态，并且要求导购员随时准备纸手帕，当顾客有需要的时候地一时间为顾客办事，切记不要对顾客说“抱歉，我们店铺规定不能将饮料带入店堂，谢谢合作”等话。5.
服装店管理制度 服装店管理制度（精选5篇） 在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？下面是店铺整理的服装店管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 服装店管理制度1 第一章、总则 第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条、仓库管理工作的任务。 (1)做好服装出库和入库工作。 (2)做好服装的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。 (4)保障各店铺及客户所需货物的供给。 (5)做到日事日清。 第二章、仓库服装入库 第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。 第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。 第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。 第三章、仓库服装出库 第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。 第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。 第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。 第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。 第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。 第四章、仓库服装退货 第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。 加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。 第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。 第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况，经手人等，少写一处罚款5元。 第四条、对于非正常残次的(油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的)请各店铺自行承担，并处于店铺处50元/件的罚款。 第五条、所有店铺返还物料必须要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一致，每箱一单。 第六条、次品退货需维修的，及时返回厂家维修，不能维修的入次品仓并上报相关领导。 第七条、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐 第五章、仓库货品保管 第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。 第二条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货
篇一：服装导购员培训和规章制度 服装导购员培训和规章制度 一、服装店导购员规章制度 1.工作时间保持愉快精神，和气待人. 2.在店内不得抽烟、喝酒与吃零食。 3.保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清 洗。 4.注意辩认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。 5.妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照补 盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6.作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放. 7.按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工 资。 8.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。 9.上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售. 二、服装店薪酬奖罚制度 1.店内试用期定为1个月，在试用期不被聘用的只拿底薪，被聘用，试用期销售提成 照发. 2.店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整. 3.薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红。 1)基本工资在半年内定了1000元，每半年调整一次。 2）每月提成为当月销售额的2%。 3）浮动补贴包括生日补贴，过节补贴等灵活发放. 4）指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标。销售总额目标区间分红比例 900000 2% 1200000 3％ 1500000 5% 4.每月工资结算区间为每月1日至15日，工资发放在结算区间的其中一天，指标分 红的年馋涎欲滴售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红 资金发放日为过年前,即大年三十前几天中的一天,店员若在年底前半个月之内有事 请假的，将不予发放所有的指示分红资金. 三、服装店工作日及假期安排和奖罚制度 1.凡每天上班员工每月可以享受2天带薪假期，要提前安排假期日并告知店主。 2.无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假，所请事假将 在下月假期中扣除。当月中没有休假过的员工奖励100元。
关于服装店的管理制度范本 管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。下面是小编给大家带来的服装店管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 服装店管理制度(一) 一：工作制度 1)应具有强烈的服务意识与服务观念，具备有所从事岗位的职业形象及职业素质。 2)绝对遵守店铺管理制度。 3)与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 4)应保守店铺的机密，不得拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据。 5)不得利用职务之便图谋私利。严禁私用、盗窃货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。 6)不得故意关掉遮挡店铺的监控设备。 7)员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8)每个应聘人员应在入职前带给身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性。 9)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，务必尊重上司。 10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。 11)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，带给优良的服务，以客为先。工作时间持续愉快精神，和气待人。 12)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机及一切有损店铺形象的行为。 13)作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 14)妥善保管好自己客人财物和店内货品，谨防小偷。 15)按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。 16)持续店面卫生整洁，持续天天打扫卫生，整理货品。每日下班
前需拖地，每周一进行店内玻璃及模特的清洗。 17)收银结算收款时注意辨认假钱。 18务必遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天申请经批准后方可生效。 19)工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。 二：服装店薪酬制度 薪酬结构为基本工资每月提成浮动补贴指标分红 1)过试用期，基本工资在半年内定为1800元，每半年调整一次。每半年增长100元。 2)提成采取提成分割法，首先是个人提成，以万为单位逐渐提升提成。2万以下及以下部分的营业额的提成是1%。 2—4万之间的营业额部分提成为2%。 4—8万之间的营业额部分提成为3%。 8万以上的营业额部分提成为5%。 3)浮动补贴包括生日补贴，过节补贴等。生日补贴每人100元，中秋及过年100元。 4)指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额到达了设定的目标，则店员能够得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于3600001‰360000—480000月均销售额3万到4万2‰480000—640000(月均销售额4万到8.万)3‰640000及以上月均销售额8万以上.)5‰ 5.每月工资结算区间为每月1号到本月月底，下月6发放工资及提成，指标分红的年销售总额的计算区间为当年的2月至下年的1月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。 6导购试用期定为1个月，薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者，没有提成。 三：假期安排
服装店管理制度(15篇) 服装店管理制度1 1、工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。 2、必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。 3、洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。 4、未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料，否则将根据行政管理制度予以处罚。 5、工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。 6、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。 7、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。 8、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸
咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。 9、工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。 10、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。 11、穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。 12、严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。 13、工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。 一、服装店店员培训和管理一每个企业都有自己的一套管理方式，但也有共同点就是要体现出品牌形象，店员要团结，服装要统一，品牌形象不仅要体现，还要有待提高，，从店员的思想，文化和素质去管理。 二、为了促进店员的工作热情，可以采取提成分割法，首先是个人提成，以万为单位逐渐提升提成。比如一万以下的提成是1%，两万以下的提成是1。5%。三万以下是2%这样逐渐上涨。其次把员工可分两到三个小组，来一个团体提成，这样能促进员工团结，增强团队精神。
服装店铺管理制度 店铺管理手册 一、公司介绍 本公司是一家专业销售各类产品的企业，致力于为顾客提供高品质的产品和服务。为了更好地管理店铺，制定了以下规定和流程。 二、店铺员工行为规范、工作职责 为了保证店铺的正常运营和顾客的满意度，员工需要具备以下基本素质和遵守以下行为规范： 员工具备的基本素质： 1.热爱公司、热爱岗位，兢兢业业地做好每件事。 2.热情主动的服务态度，让每位顾客感受到你的服务。
3.敏锐的观察力和洞察力，了解顾客购买心理的变化。 4.高超的语言沟通技巧和谈判技巧，让顾客接受你的产品并在价格交锋中取胜。 员工行为规范： 1.遵守公司的各项规章制度，不得违反相关法律法规。 2.不得泄露公司的商业机密和顾客信息。 3.不得进行不正当竞争和恶意攻击竞争对手。 4.不得在工作时间内做与工作无关的事情。 员工工作职责： 1.详细、耐心地讲解所售产品的功能，让顾客明白这种功能正是他需要的。
2.运用大量的促销手段和促销技巧，让顾客感到所购买的产品是物超所值的。 3.代表公司形象，为公司培养大批忠诚的顾客和提高品牌知名度。 员工工作流程： 1.售后服务规范。 2.收货制度。 3.退货制度。 4.调拨制度。 5.内购制度。 6.盘点制度。
7.贵宾卡管理制度。 三、店铺运营相关流程 为了保证店铺的正常运营，制定了以下流程： 1.收货制度：对于进货的商品，必须进行记录和检查。 2.退货制度：对于不合格或者有问题的商品，必须及时退货。 3.调拨制度：对于库存过多或者销售不畅的商品，必须进行调拨。 4.内购制度：员工可以享受一定的内购优惠。 5.盘点制度：定期对店铺的商品进行盘点，确保库存准确无误。
服装店仓库管理制度服装仓库管理规章制度优秀10篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、党团资料、读书笔记、读后感、作文大全、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, documentary evidence, planning plans, summary reports, party and youth organization materials, reading notes, post reading reflections, essay encyclopedias, lesson plan materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!
服装店管理制度 服装店管理制度 在我们平凡的日常里，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是店铺为大家整理的服装店管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 服装店管理制度1 （一） 1、工作时间保持愉快精神，和气待人。 2、在店内不得抽烟与喝酒。 3、保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。 4、注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。 5、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6、作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。 8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。” 9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。 10、上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。 （二） 1）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。 2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后
方可生效。 3）洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。 4）未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料（尤其是销售额），否则将根据行政管理制度予以处罚。 5）工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。 6）严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。 7）不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。 8）工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。 9）工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。 10）工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。 11）穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。 12）严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。 13）工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。 （三） 1）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。 3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 4）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。
服装店管理制度标准模板 在服装店购买衣服，要遵守服装店内部的管理制度，避免给别人添加麻烦，下面是小编给大家带来的服装店管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 服装店管理制度(一) 每一个服装店都是以赢利的目的而经营的，但是否能赢利，能有更多的回头客，其中的店员是重要的工作者。对于店员的礼仪，服装等有哪些管理制度呢以下是某服装店员工管理制度的范本，仅供参考。 开店要赚钱，关键看店员!对于现代服装销售来讲，店员的主角更就应是一位流行情报的带给者和顾客的形象顾问。在当今竞争日益激烈的服装销售市场中，店员成为其中最为活跃、最为亮丽的风景，只有让这道风景大放光彩，小店才能焕发勃勃生机，屹立于强手之林。 虽然良好的体态容貌与先天的条件有关，但是我们强调的是后天的努力锻炼与修饰，即一方面透过增强体质，促进健美体态的构成，另一方面讲究容貌修饰，给顾客以朴素自然、健康向上、精神焕发的美感。 此外，还要养成良好的个人卫生习惯，要做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤理发，男性勤刮胡须，勤洗换工作服。上岗前不喝酒和吃带有强烈异味的食物，不随地吐痰，不用手挖鼻孔、抓头发。 装扮得体 所谓装扮得体，就是要求店员在上岗时，服饰穿着要整洁合体、美观大方，与工作环境、工作特点，个人体型等协调一致、和谐统一。 店员的服饰穿着要求衣冠端庄、美观大方、舒适自然，能给顾客一个清新明快、朴素稳重的视觉印象，从而产生必须程度的信任感，促进购买活动的进行。反过来，如果店员穿着褶皱不堪、印有污迹、污垢的工作服，就会给顾客一个极不雅观的印象，导致顾客不愿与她交谈，不愿请她帮忙选购商品，从而抑制顾客的购买欲望，损坏商店的声誉。 店员的服饰穿着要贴合卫生要求，清洁卫生是指店员的手、脸、
商场服装店管理制度 一、店面管理 1.店面清洁与维护 –每天开店前，店内必须进行全面清洁，包括地面、货架、试衣间等。 –定期对店内进行全面消毒，特别是公共区域和高频接触物品，以确保顾客和员工的健康安全。 –定期检查并维护店内设备，如灯光、空调、门窗等，确保其正常运作。 2.商品摆放和陈列 –商品应按照标准化的摆放和陈列方式进行展示，保证产品的可见性和易于取用。 –定期调整商品陈列位置，以吸引顾客注意并提高销售额。 –商品陈列应根据季节和销售情况进行合理调整，以提高销售效益。 3.店内安全管理 –设立监控摄像，监控店内安全情况，并保存一定时间的录像资料以备查阅。 –维护店内安全设备的正常运作，如防火设备、报警器等。 –指定员工负责店内安全，对安全问题进行及时处理和报告。 二、物资管理 1.商品库存管理 –定期进行商品库存盘点，确保库存数量准确无误。 –建立完善的进货记录和销售记录，保证库存数据的准确性。 –根据库存情况和销售需求，及时调整进货数量，以避免库存过多或不足的情况发生。 2.商品采购管理 –根据销售情况和顾客需求，制定合理的商品采购计划。 –与供应商建立良好的合作关系，确保商品的及时供应和质量稳定。 –对供应商进行评估，及时掌握他们的信誉度和产品质量，以保证合作的稳定性。 3.资产设备管理 –对店内的资产设备进行标识和分类，建立资产设备档案，方便查询和管理。
–定期进行资产设备的巡检和维护，确保其正常运作。 –对新购置的资产设备进行验收和登记，保证其数量和质量与购买合同一致。 三、员工管理 1.招聘与培训 –根据店面需要，明确岗位职责和要求，制定招聘计划。 –通过面试和综合评估，选拔合适的员工加入店面。 –为新员工提供必要的培训，包括产品知识、销售技巧、服务态度等。 2.员工考勤管理 –遵循员工考勤制度，员工必须准时到岗，不得迟到早退。 –建立健全的考勤记录机制，包括请假、加班等情况的记录和审批。 –对迟到、早退、旷工等行为进行纪律处罚，确保员工的出勤纪律。 3.员工绩效考核 –建立完善的员工绩效考核体系，明确考核指标和权重。 –定期对员工绩效进行评估和考核，根据评估结果给予相应的奖惩和培训。 –激励优秀员工，提高员工工作积极性和团队合作意识。 四、顾客服务 1.服务态度和技巧 –员工必须具备良好的服务态度，礼貌周到地对待每一位顾客。 –员工应掌握专业的销售技巧和产品知识，为顾客提供准确的信息和建议。 –对于顾客提出的问题和意见，应积极回应和解决，确保顾客的满意度。 2.售后服务管理 –建立健全的售后服务机制，包括商品退换货、维修等。 –对顾客的售后服务需求进行及时响应和处理，提供有效的解决方案。 –对售后服务情况进行记录和分析，以改进产品质量和服务水平。 3.顾客投诉处理 –员工应及时妥善处理顾客的投诉，并向上级主管报告。 –确保投诉问题得到及时解决，并对其进行跟踪和整改。 –在处理投诉过程中，保护顾客权益，维护店面声誉。
服装店的规章制度13篇 服装店的规章制度1 一、规章制度 1、按时上下班，不得迟到、早退，有事提前请假，不提前请假者视为旷工。 2、上班期间尤其是有客人时不能摆弄手机或接电话，如果为此耽误工作，视情节轻重扣工资。 3、对待顾客要耐心、细心、热心，做到：让顾客高兴而来，满意而去。 4、上班必须佩带胸牌(不戴或丢失者罚款15元)。 5、熟悉各种服装的品牌和成份。客人每日所问的，不易回答的问题，随时做事迹⒖悸浅鲇龅酵奈侍猓麓胃萌绾位卮穑龊帽事迹碌灼辣取(是业务评比的其中一项) 6、每天写工作总结。连续三个月考核，不合格者自动下岗。提高个人形象与专务素质，从而提高店内形象，人员素质与店内环境要相匹配。 7、每月清库至少一次，每次进货3天内检查残次品。 8、工资15号按时发放，不得提前预支。 二、奖罚制度 1、年终考勤奖：缺勤不超过30天者，奖100元。 2、年终效益奖：每天营业额高于600元，每人奖200元。 3、4—9月份月均营业额达到2万元，10—3月份月均营业额达到2.5万元，除提成外另奖200元。 4、年限工资提升：每年底薪会不同程度调整。 5、店员对顾客服务好，评价高者奖、评价低者罚，奖罚多少视情况而定。 6、每月请假超过5天者，只领基本工资(按天数)不超二天者算全勤。 7、清库时，库存少按每件35元赔，库存多罚店长100元，每次进货残次品漏查的扣店长20元，店员10元。 8、每年的4—9月份，月均营业额不得低于1.6万元，10—3月份，月均营业额不得低于1.8万元，否则扣店长100元，店员50元/人。 9、如有顾客投诉某位店员服务态度不好，影响本店名誉者，扣当事人当月工资一半。
服装店的仓库管理制度优秀6篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!