电力企业管理复习题库
五、简答题：
1、你认为县供电企业（公司）应树立怎样的经营思想?
2、简述全面质量管理的工作循环步骤。
3、人力资源的需求预测有哪些方法？
4、生产安全管理体系的任务和职责？
5、企业经营决策的内容是什么？
6、生产技术管理指挥系统要完成哪些任务？
7、降低线损的管理措施有哪些？
8、企业发展战略的构成要素有哪些？
9、简述公司制组织形式的有点。
10、县供电企业应坚持的经营方针是什么？
11、经济评价的基本内容有哪些？
12、何谓电力企业？县级电力企业具备哪些主要特征？
13、企业组织机构的设置原则有哪些？
14、企业经营思想包括哪些内容？
15、公司制是什么样的组织形式？
16、谈谈农村安全用电管理的含义？
17、人员招聘工作的责任划分。
18、激励理论包括哪几种？
19、人力资源管理的五项基本职能是什么？
20、人员招聘的基本的基本程序有哪些？
21、绩效考评的目的和作用是什么？
22、请写出员工培训模型，并解释各个环节的内涵。
23、操作票填写有哪些规定？
24、电气工作人员应具备哪些条件？
25、工作票所列人员中，工作负责人应负哪些安全责任？
26、工作票所列人员中，工作许可人应负哪些安全责任？
27、电力线路安全工作组织措施中对现场勘察制度有那些具体要求？
28.工作许可人的安全责任有哪些？
29.何为保证安全工作的技术措施？
30.工作负责人的安全责任有哪些？
31.工作许可人完成工作票所列安全措施后还应向工作负责人交待什么？
32.工作票签发人的安全责任有哪些？
六、计算题：
1、某电网售电单价800万元/亿kw.h，固定成本1.5亿元，单位变动成本500万元/亿kw.h，试计算：（1）盈亏平衡点售电量及售电收入；（2）画出费用曲线草图。
2、某县电力公司拟进行设备及线路检修，由于本公司力量单薄，若仅由本公司检修队承担，势必使工期延长。经过调查研究后，确定了三个可行方案，各方案在提前5天完工、按期完工和延期3天完工的情况下的概率和损益值如下表，试用决策树进行决策。
损益值单位：万元
3、有两个方案，一个建大工厂，需投资400万元；一个是建小工厂，需投资200万元，两者使用年限都是10年。若前三年产品销路好的概率为0.8，且如果前三年销路好，则后七年销路好的概率为0.9；如果前三年销路差，则后七年销路肯定差。方案及其年收益如下图所示。试用决策树法进行决策。
单位：万元
4、某企业拟扩大生产规模，有三个方案可供选择，各方案收益情况如下表所示。试用乐观法、悲观法与后悔值法选择方案并作出评价。
5、为解决某地缺点的问题，有两个投资方案，由于资金来源、设备的经济性等条件不同，甲、乙方案具有不同的成本特性，详细情况如下表：
问当受电量达到多少时，两方案的盈利相同，当可能的售电量大于此售电量时，哪个方案最优？
6、某企业在计划期内经营甲产品，预计该产品单位售价21元，销售量为2000件，单位变动成本12.6/件，固定成本总额为21000元，若甲产品单位售价因故提高3%，试计算产品售价变动对利润额的影响。
7、某企业为生产一种新产品，拟定了A、B两种方案，这两种方案的固定总成本和单位产品的变动成本见下表，该产品的销售单价为1400元，有关其他情况均基本相同，试用盈亏分析法选择方案。
8、某企业为生产一种新产品，拟定了甲、乙两种方案，两方案的固成本和单位产品的变动成本见下表，产品的销售为1000元，其它情况两方案均基本相同，试用盈亏平衡法选择方案。若各方案设计年生产能力为6000件，试判断所选方案的经营安全状况。
9、某县供电局售电单价为0.095元每千瓦时，单位变动成本0.075元每千瓦时，年固定成本30万元。试确定盈亏平衡点的售电量及售电收入，并作盈亏平衡图。
10、某县供电企业拟进行一项电力建设工程，服务年限10年，现有三个可方案，其投资及每年收益如下
11、某县供电企业有一输电工程，影响下月开工的条件如下：如果开工后，天气好，可节约5万元，若天气不好，将造成损失1万元，如果不开工，不管天气好坏都将造成损失1千元，根据历史统计资料，预测下月天气好的概率是0.2，天气不好的概率是0.8，其已知条件列入大表，请作出决策。（提示：用决策树法）
12、某企业你投资一项目，该项目预计每年收入120万元，年经营成本为75万元，企业所得税税率为40%，按直线法计提折旧，项目建成后可使用10年，现有两个备选方案：
甲方案：第一年年初一次投资100万元，建成并投产。
乙方案：第一年年初、第二年年初各投资45万元，第二年年初建成并投产。
要求计算甲、乙两方案的净现值。
13、某企业投资15,500元购入一台设备。该设备预计的残值为500元，可使用3年，按直线法计提折旧（会
计政策与税法一致）设备投产后每年销售收入增加额分别为10,000元、20,000元、15,000元，除折旧外的费用增加额分别为4,000元、12,000元、5,000元。企业所得税税率为40%，要求的最低投资报酬率为10%，目前年税后利润为20,000元。要求计算该投资方案的净现值。
14、方案A、B可满足同样的需求，其费用流如下表所示，：i=10%，试用费用现值比较两方案的优劣。
两方案的费用参数
15、某企业欲选够空压机，现有两面三刀台空压机可供选择。两台设备操作功能相同，期经济指标如下表所示，基准收益率为10%，试问选购哪台空压机合理。（提示：用年费用最小法）
空压机经济指标单位：元
16、公司1995年年初对B设备投资100,000元，该项目1997年初完工投产；1997年、1998年、1999年年末预期收益各为20,000元、30,000元、50,000元；银行存款复利利率为10%。要求：按复利计算1997年年初投资额的终值和1997年年初各年预期收益的现值之和。
17、某公司1995年和1996年对C设备投资均为60,000元，该项目1997年初完工投产；1997年、1998年、1999年年末预期收益均为50,000元，银行存款复利率为8%。
要求：按年金计算1997年年初投资额的终值和1997年年初各年的预期收益的现值。
18、某人现在存入银行一笔现金，计划8年后每年的年末从银行提取现金6000元，连续提取10年，在利率为7%的情况下，现在应存入银行多少钱？
19、某人5年后需用现金40000元，如果每年的年末存款一次，在年利率为6%的情况下，此人每年末应有尽有存入现金多少元？
20、某人现在存入银行现金20000元，在银行存款利率为6%的情况下，今后10年内每年的年末可提取的现金多少元？
五、简答题：
1、答：参考要点如下（教材P33）：
企业经营思想是指导企业各种经济活动的总体思想或基本思路。
（1）以市场为导向；
（2）以人为本；
（3）以效益为中心；
（4）以创新为动力。
（注：此题应允许学员自由发挥，谈自己的观点。）
2、答：概括地讲就是“一个过程，四个阶段，八个步骤”。一个过程：质量管理的全过程。四个阶段：计划、执行、检查、处理。八个步骤：（1）分析现状，找出问题，确定解决问题的方针对策；（2）分析影响设备检修质量的诸因素；（3）找出主要的关键性因素；（4）拟定措施，制定计划；(5)按计划和措施认真执行；(6)检查工作，看是否达到预期效果；(7)巩固成效，采取措施，校正、纠正不正之处；(8)将存在的问题总结归纳，提出改善意见，转入下期设备检修计划。
3、答：（1）逐级估计法；（2）经验法；（3）替换单法；（4）德尔菲法；（5）回归分析法
4、答：安全管理体系是电力企业生产管理工作中的一个重要组成部分，主要任务是：实行安全的全过程管理，控制安全因素，反馈安全信息，适时安全决策并组织认真执行，对电网的状况进行控制和监督，生产安全管理体系包括安全保证和安全检查两种职责。
5、答：（1）经营战略决策；（2）生产技术决策；（3）试产营销决策；（4）财务决策；（5）人事决策；（6）风险决策。
6、答：（1）充分发挥输配电设备能力，搞好计划和预测工作，以保证有计划地满足各类负荷要求；（2）使农网及上一级电网安全可靠运行和连续供电；（3）各电压监测点电压质量符合规定标准；（4）定期召开生产调度会，编制和布置电网主要供电设备的增容和检修进度，并监督和掌握检修计划的执行情况；（5）编制各种有关的规章制度，做到有计划、有制度、有考核。
7、答：参考要点：（教材P189）：
加强组织领导，健全管理网络；
规范线损管理，完善有关制度；
重视基础工作，搞好理论计算；
分解落实指标，实行目标管理；
坚持严格抄表，力求合理计量；
搞好用电普查，堵塞营业漏洞。
8、答：企业发展战略的构成要素由于行业的差异性和企业的个体差异而存在差异，但一般来说来，一个完整的企业发展战略应有如下要素构成：（教材P39）
（1）企业使命；（2）企业外部环境和内部条件的分析；（3）战略目标；（4）手段、途径、方法、步骤；（5）备选方案。
9、（教材P18）答：公司制组织形式是现代企业的组织制度，是一种治理结构。它的主要优点是有一套科学完整的组织结构，通过规范的组织制度，使企业的权力机构、监督机构、决策和执行机构之间的这则明确，并形成制约关系。另外它可以根据投出资形式、债务承担的债务组成各种不同形式的公司，故适用企
业改制。
10、（教材P34）答：企业经营方针是为实现经营目标所确定的关于企业经营活动的基本原则或方向，它是由企业的经营思想决定的，正确的经营方针，有利于企业发挥优势，扬长避短，取得最好的经济效益。县供电企业应当坚持和执行如下经营方针：
（1）以市场求发展；（2）安全第一、预防为主的方针；（3）科教兴电的方针；（4）一业为主，多种经营的方针；（5）增收与节约并重的方针。
11、答：（教材P85）经济评价就是对规划项目的技术措施和投资方案的分析、对比和评价，研究如何用同样的劳动消耗取得最大的经济效果。经济评价的内容包括：
企业经济评价。即企业财务评价，是指从企业的角度所做的经济评价。
国民经济评价。是指从社会（包括国家和企业在内）的角度所做的经济评价，它包括国民经济效益评价、社会评价和整合评价。
敏感性分析和风险分析。由于规划方案在、评价是与在实施时的情况可能有较大的差别。各种不确定因素（如价格、工期等）会规划方案有较大风险，为了避免风险与失误，在国民经济分析和财务分析的基础上，要进行敏感性分析和风险分析。
12、答：电力企业是指以生产经营电力产品为主的工业企业，如国家电力公司、省电力公司、县供电公司等相对独立的经济实体。
县级电力企业具备以下特征：（1）以县为实体；（2）政企分开；（3）建立现代企业制度；（4）县级电力企业是供电企业。
13、答：原则如下：
（1）、目标一致，高效精干的原则；
（2）、统一指挥，分级管理的的原则；
（3）、管理幅度、管理层次的原则；
（4）分工协作，责权明确的原则。
14、答：经营思想包括以下几个内容：
（1）以市场为导向；（2）以人为本；（3）以效益为中心；（4）以创新为动力。
15、答：公司制的组织形式是以法人制度为核心，以公司为主要组织形式的企业组织和管理制度。组织形式股东会（公司最高权力机构）。董事会（常设决策机构）。总经理（执行机构，日常营运管理）。监督机构（执行集体监督）。他们之间实现公司目标而分工和协调，是上下管理层的关系的组织形式。他们之间目标统一，权利界线明确，责权利统一、精干、高效。
16、答：（1）农村用电安全供电管理——安全第一，预防为主的方针。加强安全领导，明确安全责任，落实各项技术组织措施，强化安全基础工作，积极推行现代化安全化管理和可靠性管理。
（2）农村安全用电管理——向广大农民进行多种形式的安全用电宣传教育，普及安全用电知识，弄点事故的规律和措施，农民安全用电的优质服务，加强农村漏电保护管理，定期校验、检查，确保各类死亡、触电事故发生。
17、答：（教材P330）传统的人事管理与现代人力资源管理在员工招聘工作中的职责分工是不同的，在传统的人事管理中人员招聘与录用的决定权在人事部门，而在现代人力资源管理中，决定权一般在业务部门，而人事部起组织服务职能。其目的是让用人的部门有录用决定权。
18、答：（教材P335~338）激励理论包括以下几种：
（1）、需要层次理论。包括生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要；
（2）、双因素理论。包括保健和激励等因素；
（3）、强化理论。包括正强化和负强化；
（4）、公平理论。包括横向和纵向比较两方面的内容。
19、答：（教材P322）人力资源管理的五项基本功能：一是取得功能；二是整合功能；三是保持与激励的功能；四是控制与调整的功能；五是开发功能。
20、答：（教材P330）人员招聘工作的基本程序是：
（1）根据企业人力资源规划，开展人员的需求预测和供给预测，确定人员的净需求量，并制定人员选拔、录用政策，在企业的中期经营规划和年度经营计划指导下，制定出不同时期不同人员的补充规划、调配计划、晋升计划。
（2）依据职务和岗位说明书，确认职缺的任职资格及招聘选拔的内容和标准，据此在确定招标甄选的技术。
（3）拟定具体招聘计划，上报企业领导批准。
（4）人事部门开展招聘的宣传广告及其他准备工作。
（5）审查求职申请表进行初次筛选。
（6）面试或笔试。
（7）测验。
（8）录用人员体检及背景调查。
（9）试用。
（10）录用决策签订劳动合同。
21、答：（教材P339）绩效考评的目的和作用：
（1）、绩效考评是对职工进行激励的一种手段。
（2）、绩效考评是确定劳动报酬的依据。
（3）、绩效考评是提供的资料可以作为提升职务、工资晋级的依据，从而控制职工的行为，调动职工的工作积极性。
（4）、绩效考评是进行职工培训的依据。
（5）、绩效考评具有促进上下级沟通，了解彼此对对方期望的作用。
22、答：（教材P357）员工培训模型如下：
、答：（教材P330）、答：（教材P330）
23、操作票填写有哪些规定？
答：操作票应用钢笔或圆珠笔逐项填写。用计算机开出的操作票应与手写格式票面统一。操作票票面应清楚整洁，不得任意涂改。操作票应填写设备双重名称，即设备名称和编号。操作人和监护人应根据模拟图或接线图核对所填写的操作项目，并分别签名。
24、电气工作人员应具备哪些条件？
答：（1）经医师鉴定，无妨碍工作的病症（体格检查每两年至少一次）。
（2）具备必要的电气知识和业务技能，且按工作性质，熟悉《电力安全工作规程》的相关部分，并经考试合格。
（3）具备必要的安全生产知识，学会紧急救护法，特别要学会触电急救。
25、工作票所列人员中，工作负责人应负哪些安全责任？
答：（1）正确安全的组织工作；
（2）负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所作的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充；
（3）工作前对工作班成员进行危险点告知、交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。
（4）督促、监护工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。
（5）工作班成员精神状态是否良好。
（6）工作班成员变动时否合适。
26、工作票所列人员中，工作许可人应负哪些安全责任？
答：1）审查工作必要性；
2）线路停、送电和许可工作的命令是否正确；
3）许可的接地等安全措施是否正确完备。
27、电力线路安全工作组织措施中对现场勘察制度有那些具体要求？
答：（1）进行电力线路施工作业或工作票签发人和工作负责人认为有必要现场勘察的施工（检修）作业，施工、检修单位均应根据工作任务组织现场勘察，并做好记录。
（2）场勘察应查看现场施工（检修）作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点等。根据现场勘察结果，对危险性、复杂性和困难程度较大的作业项目，应编制组织措施、技术措施、安全措施，经本单位主管生产领导（总工程师）批准后执行。
28.工作许可人的安全责任有哪些？
答：（1）审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际；
（2）正确完成工作票所列的安全措施；
（3）工作前向工作负责人交待所做的安全措施；
（4）正确发出许可开始工作的命令。
29.何为保证安全工作的技术措施？
答：全部停电和部分停电的线路上工作时，必须完成下列技术措施：
（1）停电；（2）验电；（3）装设接地线；（4）使用个人保安线；（5）悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）。
30.工作负责人的安全责任有哪些？
答：（1）正确安全地组织作业；
（2）结合实际进行安全思想教育；
（3）检查工作许可人所做的现场安全措施是否与工作票所列的措施相符；
（4）工作前对全体工作人员交待工作任务和安全措施；
（5）督促工作人员遵守本规程；
（6）班组成员实施全面监护。
31.工作许可人完成工作票所列安全措施后还应向工作负责人交待什么？
答：工作许可人完成工作票所列安全措施后，应立即向工作负责人逐项交待已完成的安全措施。工作许可人还应以手指背触试，以证明要检修的设备确已无电。对临近工作地点的带电设备部位，应特别交待清楚。
32.工作票签发人的安全责任有哪些？
答：（1）工作项目是否必要；
（2）工作是否安全；
（3）工作票上所填安全措施是否正确完备；
（4）所派工作负责人和全体工作人员是否适当和充足。
六、计算题：
1、解：1）盈亏平衡点售电量X0 = F / (W-C V) = 15000万元/ (800-500) = 50亿kwh
盈亏平衡点销售收入Y0 = 50亿kwh × 800万元/亿 kwh = 40000万元
2）费用曲线草图如下：
2、决策树及计算如下：
3、EV1=688万元EV2=446.4万元决策：选择建大工厂方案
4、按乐观原则选择Ⅰ方案按悲观元则选择Ⅲ方案按后悔值原则Ⅱ方案（评价略）
5、X = 4.28 × 108千瓦时乙方案
6、解：
（1）产品售价提高3%后，使企业利润增加数如下：
利润增加额= 21×3%×3,000=1,890（元）
(2) 产品售价提高3%后，对企业保本销售量的影响如下：
保本销售量=21,000 / [21×( 1 + 3% )- 12.6] = 2,326 (件)
7、解：
ΧOA = F / (W - C V) = 160 / (0.14-0.1)=4000(单位)
ΧOB = F / (W - C V) =195 / (0.14-0.09)≈4333（单位）
因为ΧOA ＞ΧOB
所以选B方案获利能力较大。
8、解：
甲方案盈亏平衡点：ΧO = F / (W - C V) =250 / (0.1-0.05)=5000（件）
乙方案盈亏平衡点：ΧO = F / (W - C V) =300 / (0.1-0.03)=4285.7（件）
因为ΧO乙＜ΧO甲
所以选乙方案，获利能力较大。
又：经营安全率=（Χ1–Χ0）×100% / Χ0 = (6000-4285.7)/4285.7 = 40% 该所选方案的经营状况属于安全范围
9、解：
ΧO = F / (W - C V) =30 / (0.095-0.075) = 1500（万kwh）
Y0 = 1500 ×0.095 = 142(万元)
答：该县供电局盈亏平衡点售电量为1500万kwh，售电收入为142万元。
该盈亏平衡图如下：
10、解：
从决策树可知，减去投资后甲、乙、丙方案的收益值依次为：90、102、75万元；因此取收益值最大的方案即乙（扩建）方案。
11、解：
各方案的期望值：E1=50000 × 0.2 - 10000×0.8=2000元 E2=-1000 × 0.2 - 1000×0.8=-1000元 所以开工方案期望大于不开工方案，选择开工方案
12、甲方案：
每年折旧额=100/10=10（万元） 年总成本=75+10=85（万元）
年税后利=（120-85）×（1-40%）=21（万元）
净现值=（21+10）×（P/A ，10%，10）-100=90.4826（万元） 乙方案：
每年折旧额=90/10=9（万元） 年总成本=75+9=84（万元）
年税后利=（120-84）×（1-40%）=21.6（万元）
净现值=（21.6+9）×[（P/A ，10%，10）-（P/A ，10%，1）]-45-45×（P/S ，10%，1）
= 90.4826（万元）
= 30.6(6.4951-0.9091)-45-45×0.9091=85.0221（万元）
13、解：
第一年末该方案的现金流量=（20,600-20,000）+5,000=5,600（元） 第二年末该方案的现金流量=（21,800-20,000）+5,000=6,800（元） 第三年末该方案的现金流量=（23,000-20,000）+5,000=8,000（元） 该方案净现值=5,600×（P/S ，10%，1） + 6,800×（P/S ，10%，2）+ 8,000×（P/S ，10%，3）- 15,500 = 1,590.7（元）
14、解：
PW A =3,000+950（P/A ，10%，5）- 200（P/F ，10%，5）=6,477（万元） PW B =4,000+750（P/A ，10%，5）- 300（P/F ，10%，5）=6,657（万元） 因为 PW A ＜ PW B 所以选A 方案。
15、解：
AC A=2,000+3,000(A/P，10%，6)-500(A/F，10%，6)=2624.02（元）
AC B=1,600+4,000(A/P，10%，9)=2294.56（元）
因为AC A ＞AC B所以选取空压机B比较合理。
16、解：
（1）1997年年初B设备投资额的终值为：
100,000 ×（1+10%）2=121,000（元）
（2）1997年年初各年预期收益的现值之和为：
20,000 ×（1+10%）-1 + 30,000 ×（1+10%）-2 + 50,000 ×（1+10%）-3 =20,000×0.9091+30,000×0.8264+50,000×0.7513
=18,182+24,792+37,565
=80,539（元）
17、解：
（1）1997年年初对C设备投资额的终值为：
60,000×[(F/A，8%，3)-1]
=60,000×(32464-1)
=134,784（元）
（2）1997年年初各年预期收益的现值：
50,000×(P/A，8%，3)
=50,000×2.5771
=128,855（元）
18、解：
此人现在应存入银行的现金为：
60,000×(P/A，7%，10)×(P/F，7%，8)
=60,000×7.0236×0.5820
=24,526.8（元）
19、解：
此人每年年末应存入的现金为：
40,000×6% / [(1+6%)-1]
=40,000×(A/F，6%，5)
=7,096 （元）
20、解此人每年年末可提取的现金为：
20000×(A/P，6%，10) = 2717 （元）
电力企业管理 第一章绪论 随堂练习提交截止时间：2018-12-15 23:59:59 当前页有7 题，你已做7 题，已提交7 题，其中答对7 题。 1.(单选题) 经济学解决的三大基本问题不包含( ) A．生产什么B．怎么生产C．谁来生产D．为谁生产 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： C 问题解析： 2.(单选题) 在一般情况下，厂商得到的价格若低于（）就应停止营业 A.平均成本； B.平均可变成本； C.边际成本； D. 平均固定成本 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： B 问题解析： 3.(单选题) 关于供需平衡描述正确的是. ( ) A．供需平衡点是一个稳定的点。 B．供需平衡点由需求决定。 C．供需平衡点是社会福利最大化的点。 D．供需平衡点是企业利润最大化的点。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： A 问题解析： 4.(判断题) 经济学解决的三大问题是生产什么，怎么生产和谁来生产。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 5.(判断题) 一个产品价格的升高会引起其替代品需求的升高。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 6.(判断题) 电价受到管制不能随便波动，因此电力的价格弹性很小。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 7.(判断题) 供给是生产者在一定价格下能够提供的产品的数量。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析：
第一章绪论 随堂练习提交截止时间：2018-12-15 23:59:59 当前页有7 题，你已做7 题，已提交7 题，其中答对7 题。 8.(单选题) 经济学解决的三大基本问题不包含( ) A．生产什么B．怎么生产C．谁来生产D．为谁生产 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： C 问题解析： 9.(单选题) 在一般情况下，厂商得到的价格若低于（）就应停止营业 A.平均成本； B.平均可变成本； C.边际成本； D. 平均固定成本 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： B 问题解析： 10.(单选题) 关于供需平衡描述正确的是. ( ) A．供需平衡点是一个稳定的点。 B．供需平衡点由需求决定。 C．供需平衡点是社会福利最大化的点。 D．供需平衡点是企业利润最大化的点。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： A 问题解析： 11.(判断题) 经济学解决的三大问题是生产什么，怎么生产和谁来生产。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 12.(判断题) 一个产品价格的升高会引起其替代品需求的升高。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 13.(判断题) 电价受到管制不能随便波动，因此电力的价格弹性很小。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 14.(判断题) 供给是生产者在一定价格下能够提供的产品的数量。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析：
电力电子技术答案 2-1与信息电子电路中的二极管相比，电力二极管具有怎样的结构特点才使得其具有耐受高压和大电流的能力？答：1.电力二极管大都采用垂直导电结构，使得硅片中通过电流的有效面积增大，显着提高了二极管的通流能力。 2.电力二极管在P区和N区之间多了一层低掺杂N区，也称漂移区。低掺杂N区由于掺杂浓度低而接近于无掺杂的纯半导体材料即本征半导体，由于掺杂浓度低，低掺杂N区就可以承受很高的电压而不被击穿。 2-2.使晶闸管导通的条件是什么？答：使晶闸管导通的条件是：晶闸管承受正向阳极 电压，并在门极施加触发电流（脉冲）。或：uAK>0且uGK>0 2-3 .维持晶闸管导通的条件是什么？怎样才能使晶闸管由导通变为关断？答：维持晶 闸管导通的条件是使晶闸管的电流大于能保持晶闸管导通的最小电流，即维持电流。 要使晶闸管由导通变为关断，可利用外加电压和外电路的作用使流过晶闸管的电流降 到接近于零的某一数值以下，即降到维持电流以下，便可使导通的晶闸管关断。 2-4图2-27中阴影部分为晶闸管处于通态区间的电流波形，各波形的电流最大值均为I m,试计算各波形的电流平均值I d1、I d2、I d3与电流有效值丨1、I 2、I 3。 2-5上题中如果不考虑安全裕量，问100A的晶阐管能送出的平均电流I d1、I d2、I d3各为多少这时，相应的电流最大值I m1、I m2 I m3各为多少 解：额定电流算结果知I T(AV)=100A的晶闸管，允许的电流有效值I=157A,由上题计 解：a）I d1= 24 Im sin( t) 罟"Em I—(Im sin t)2d(wt) 11= 2 410.4767Im 2 b) J—(Imsin t)2d(wt) d2= I 2= Im <2 Im sin td (wt) ( 1) 4 2 Im 3 1 4 2 0.67411m 0.5434 Im c) 丄2Im d( d3= 2 0 t) 1 Im 4 3= 1 2Im2d( t) 2 0 i Im
电力企业管理_在线作业AB100分答案
电力企业管理_在线作业_1 一、单选题 1. (5分)( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。 ? A. 科学管理学派 ? B. 系统管理学派 ? C. 管理科学学派 ? D. 权变管理学派 纠错 得分： 5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案 C 解析 2.
(5分)人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )。 ? A. 道德手段 ? B. 道德目的 ? C. 道德责任 ? D. 道德品质 纠错 得分： 5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案 B 解析 3. (5分)在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) 。
? A. 生产者 ? B. 技术 ? C. 管理 ? D. 科学 纠错 得分： 5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案A 解析 4. (5分)目标管理的基本精神是( ) 。 ? A. 以监督控制为中心 ? B. 以岗位设置为中心 ? C. 以人员编制为中心
? D. 以自我管理为中心 纠错 得分： 5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案 D 解析 5. (5分)职能型组织结构形式的优点是实现了( )。 ? A. 统一指挥 ? B. 统一领导 ? C. 管理现代化 ? D. 管理专业化 纠错 得分： 5 知识点：电力企业管理
展开解析 答案 D 解析 6. (5分)某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？( ) ? A. 负强化 ? B. 消除 ? C. 惩罚 ? D. 正强化 纠错 得分： 5 知识点：电力企业管理 展开解析 答案A 解析
第一章电力企业经济管理概述 企业：指运用生产要素独立从事商品生产、流通、服务等经济活动，以商品活劳务满足市场需求并谋取利益，自主经营、自负盈亏，具有独立法人地位的经济实体。 中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。 现代企业制度主要内容是1企业法人制度；2有限责任制度；3科学的组织制度；4现代企业管理制度。 生产要素（生产所必需的经济资源）1自然资源；2资本；3劳动。 生产函数是在一定的技术条件下，一定数量的各种要素的组合与使用它们可以得到的最大的产量之间的对应关系。 把至少有一种要素投入不能变化的时期，称为“短期”，所有要素投入量都可以改变的时期称为“长期”。在短期内投入量固定的要素称为固定要素，相对应的，可以改变投入量的要素称为可变要素。 企业利润最大化的必要条件是MR=MC d(TR)/dQ 叫做边际收益，记作MR，它的意义是每增加一单位产量时收入的增加； d(TC)/dQ叫做边际成本，记作MC，它的意义是每增加一单位产量时成本的增加。 社会资源优化配置的基本标志是：社会上各种商品的供给量等于需求量，即供求平衡。 电力市场是采用经济、法律、技术等手段，本着公平竞争、自愿互利的原则，维持对电力系统中发电、输电、配电、用户等各成员组织协调运行的管理机制和执行系统的总和。 电力市场的基本特点是开放性、竞争性和协调性。 电力市场组成要素：即市场主体、市场客体、市场载体、市场价格、市场运行规则和市场监管。电力市场主体是指进入市场的有独立经济利益和财产，享有民事权利和承担民事责任的法人或自然人。有（发电企业、电网企业、供电企业、电力用户、中介商、电力市场管理者等） 电力市场客体就是电力商品本身，包括容量和电量两类。 PPP=SMP+LOLP*（VOLL-SMP）电力市场的购电价等于系统边际电价加失负荷乘失负荷价值与系统边际电价的差。 企业管理的目的就是通过高效率的生产经营活动，在满足社会需求过程中，谋求实现更多利润的这一企业经营目标。 公司是指依法定条件程序，由出资者共同出资联合组成的有独立注册资本，以营利为目的的法人企业。 企业管理基础工作是企业在生产经营活动中，为实现经营目标，行使管理职能，提供资料依据，维护共同准则，基本手段和前提条件的基础性管理工作。 企业管理基础工作的特点是：科学性、先行性、经常性、群众性、先进性。 企业管理基础工作的内容1标准化工作：是指对技术标准和管理标准的制定、执行和管理的工作。 2定额工作：是指企业在生产经营活动中，对人力、物力、财力的消耗和占用所应达到的标准。3计量工作：就是标准化测量，是用一种标准的单位量，去测量另一同类量的值。 4信息工作：只要指企业生产经营决策和执行决策所需的资料数据的收集、加工、传递、储存等。5建立以责任制为核心的规章制度：是指对生产经营管理工作应达到的要求所作的规定，是企业全体职工应遵循的工作规范和准则。 第二章电力企业经营战略 企业经营战略是指：企业在社会主义市场经济条件下，根据企业内外环境及可取得资源的情况，力求企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。 企业经营战略的特征：1全局性；2未来性；3系统性；4竞争性；相对稳定性和应变性。 制定企业经营战略的步骤：1企业外部环境分析（是指企业周围的不受企业控制的与企业生产经营活动联的各种外界因素）；2企业内部实力分析（指的是要评价本企业在经营中已具备和可取得的资源的数量和质量，这里不仅包括人、才、物等物质资源，而且还包括企业组织结构、信息、时间、企业文化及企业形象和信誉等无形资源）；3确定企业的经营领域、经营思想、经营目标；4企业经营战略的设计与选择（是企业内外条件结合进行机会分析的结果，可按其经营方向提出几个可能的符合要求的长期目标和经营战略的方案）；5企业经营战略实施（是指企业通过一系列行政的和经济的手段，组织职工为达到战略目标所采取的一切行动）；6企业经营战略实施的评价和控制（是要确定战略在实施过程中在其达成目标上取得了多大的成效）。电力需求预测就是对已有电力用户的未来需电量，以及未来新增用户的需电量作出科学的估计、判断和推测。 电力需求预测的步骤：1确定预测目标和任务；2广泛收集和分析预测所需的和方面资料；3选择预测方法；4建立数学模型；5进行预测计算；6对预测结果进行评定和鉴别，预测与实际难以完全相符，经常会有误差。 资金规划是指建设投资规划和债务偿还规划，以及与其对应的资金筹措规划。它主要包括两个内容：1资金需要额的估算；2资金来源的筹划。 电力规划中要明确的目标和任务：1确定建设规模；2制定电力建设方针；3规划主电力网网架；4大中型电厂发电机组的选择；5制定节能规划；6提出应用新技术和新设备的要求；7制定前期工作计划；8编制各有关专业规划；9投资预测和资金筹措。 电力战略规划的编制程序：一、电力开发规划程序：1资料的收集和论证；2确定供电能力；3电力电量平衡；4提出各种可能的电源开发方案；5资金与经济效益评估；6确定最佳电源开发规划。二、送变电规划程序：1原始资料的收集和论证；2制定连接系统规划；3环境条件分析；4制定规划方案；5技术经济评价。三、配电设备规划程序：1原始资料的收集准备；2确
作业 一．填空题 1. 企业是一种运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的经济组织； 2. 管理职能中最重要的是协调职能； 3. 经营决策的程序包括确定决策目标，拟订方案，可行性评价，方案优选以及决策实施与反馈； 4. 根据决策条件的不同，经营决策可以分为确定型决策，非确定性决策，以及风险型决策； 5. 决策树的构成四要素，决策结点、方案分支、状态结点以及概率分支； 6. 电力需求预测按预测内容划分，可分为电力预测和电量预测； 7. 所谓关键路线是指决定整个工程工期长短的路线； 8. 两部制电价是由基本电价和电度电价构成； 9. 设备磨损分为有形磨损和无形磨损两种形式； 10. 汽轮发电机组的大修间隔为3年； 11. 管理的本质是协调，协调的中心是人。 二．是非题 1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；正确 2.经济效果只能用价值货币形式来表示；正确 3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；错误 4.NPV＜0，并不代表着项目无利可图；错误 5.绘制决策树是由右向左分层展开的；错误 6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；正确 7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；正确 8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损正确
9.主变的大修间隔为2-4年；错误 10.现代公司企业的最高权利机构为董事会；正确 三．简答题 1.电力企业管理的特点； 答：一、电力产品生产、销售和使用的一体化电力行业由于其生产、消费的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。 二、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力工业的产品虽然单一，但其生产过程却极为复杂。三、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始，我国电力行业渐渐地从集权垄断走向市场化竞争四、电力行业是国民经济基础行业之一电力产品在人们社会生活中的特殊地位。 2.电厂燃煤管理的内容； 答：一、燃料计划的编制；二、燃料计量管理；三、燃料质量管理；四、煤场管理。 3.绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段； 答：第一阶段是新机器设备磨损较强的“初期磨损”阶段；第二阶段是磨损量较小的“正常磨损”阶段；第三阶段是磨损量增长较快的“剧烈磨损”阶段。例如机器中的齿轮，初期磨损是由于安装不良，人员培训不当等造成的。正常磨损是机器处在正常工作状态下发生的，它与机器开动的时间长短及负荷强度大小有关、当然也与机器设备的牢固程度有关。剧烈磨损则是正常工作条件被破坏或使用时间过长的结果。 4.电力营销的基本概念及主要任务。 答：电力营销的基本概念：电力营销也称促进电力销售，是指电力企业以及人员和非人员的方式，传递电力产品信息，帮助与说服电力客户购买电力产品，或使电力客户对电力企业产生好感，从而促进电力销售。包括以下内容：1.电力促销的目的2.电力促销的核心3.电力促销的方式。 5.宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者
机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2019年秋《电力企业管理》期末考试复习题 ☆注意事项：本复习题满分共：400分。 一、单项选择题 1、下列哪项决策是指影响决策的环境条件因素是明确的、肯定的，决策方案的最后结果可以预期达到（）。 A．确定性决策 B．非确定型决策 C．战术性决策 D．风险型决策 2、下列哪类资金是指使用年限在一年以上的资金（）。 A．短期资金 B．中期资金 C．长期资金 D．借入资金 3、电力市场的主体是（）。 A．电力企业 B．电力商品 C．用户 D．电网 4、下列指标中，不属于盈利能力评价指标的是（）。 A. 净资产收益率 B. 存货周转率 C. 资本金利润率 D. 销售净利率 5、根据电力需求增长率与国民生产总值增长率的比值进行电力需求预测的方法属于（）。 A. 用电单耗法 B. 移动平均法 C. 指数平滑法 D. 电力需求弹性系数法 6、全面质量管理PDCA循环中A代表（）。
B．实施阶段 C．检查阶段 D．计划阶段 7、以下各项中，不属于电力需求预测基本原理的是( )。 A. 相关的原理 B. 竞争的原理 C. 贯性的原理 D. 类推的原理 8、下列哪种方法是定量预测法的一种（）。 A．时间序列预测法 B．经理人员评判法 C．专家意见集合法 D．销售人员或用户判断法 9、在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的（）。 A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能 10、在企业的生产经营计划中，其核心内容包括产品成本计划、销售收入计划和（）。 A．利润计划 B．收益率计划 C．物资计划 D．技术进步计划 11、发电厂设备的日常管理包括设备的分类、登记、编号、调拨、设备异动、缺陷管理、报废和（）。 A. 使用 B. 进厂验收 C. 事故处理 D. 维修 12、电能生产的各个环节包括发电、配电、供电和( ) 。 A. 用电 C. 输电 B. 调度 D. 供热 13、多元线性回归是指( )。 A. 自变量的个数是两个及以上
第2章电力电子器件 与信息电子电路中的二极管相比，电力二极管具有怎样的结构特点才能使它具有耐受 高电压和大电流的能力 解：1. 电力二极管是垂直导电结构，使得硅片中通过电流的有效面积增大，提高通流 能力 2.电力二极管在P区和N区多了一层低掺杂区，可以承受很高的电压而不致被击穿； 3.具有电导调制效应。 使晶闸管导通的条件是什么 答：使晶闸管导通的条件是：晶闸管承受正相阳极电压，并在门极施加触发电流（脉冲）。 或者U AK >0且U GK>0 维持晶闸管导通的条件是什么怎样才能使晶闸管由导通变为关断 答：维持晶闸管导通的条件是使晶闸管的电流大于能保持晶闸管导通的最小电流，即维 持电流。 图2－27中阴影部分为晶闸管处于通态区间的电流波形，各波形的电流最大值均为Im, 试计算各波形的电流平均值I d1,I d2,I d3与电流有效值I1，I2，I3 解:a) Id1= Im I1== b) Id2== Im I2= Im c) Id3== Im I3== Im .上题中如果不考虑安全裕量,问100A的晶阐管能送出的平均电流Id1、Id2、Id3各为 多少这时,相应的电流最大值Im1,Im2,Im3各为多少 解:额定电流I T(AV)=100A的晶闸管,允许的电流有效值I=157A,由上题计算结果知 a) Im1=I/=, ≈≈89.48A b) Im2=I/ = Id2= = c) Im3=2I=314 Id3= = 和普通晶闸管同为PNPN结构,为什么GTO能够自关断,而普通晶闸管不能 答: GTO之所以能够自行关断,而普通晶闸管不能,是因为GTO与普通晶闸管在设计和 工艺方面有以下几点不同：
作业 一．是非题 1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法； 答：对 2.经济效果只能用价值货币形式来表示； 答：对 3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金； 答：错 4.NP V＜0，并不代表着项目无利可图； 答：对 5.绘制决策树是由右向左分层展开的； 答：错 6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的平均值； 答：对 7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的； 答：对 8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损 答：对 9.主变的大修间隔为3-5年； 答：对 10.现代公司企业的最高权利机构为董事会； 答：错 二．简答题 1.电力企业管理的特点； 答： (1）保证安全经济发电和供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一。 (2）电网生产调度的高度集中统一。
(3）电网必须有备用。 (4）电力供应必须保持高度的可靠必。 (5）高度重视技术管理。 2.电厂燃煤管理的内容； 答：煤是火力发电厂的粮食，煤在电厂生产过程中约占发电总成本的70%左右。因此，燃煤管理是电厂成本管理的关键，降低煤耗是极为重要的。实际上燃煤管理是一项含有生产管理和经营管理的工作，主要包括燃煤供应计划的编制、燃料的成本核算、燃煤的数量和质量验收、燃煤的合理贮备、燃煤的盘点和配煤等。结合电厂的燃煤运行的情况。主要从收、管、用三方面对止前电厂燃煤管理进行分析，提出加强电厂燃料管理措施，以降低燃煤成本。 3.绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段； 初级阶段：磨损速度快，时间跨度短，对设备没有危害，是设备运转的必经阶段叫磨合或跑合。 第二阶段：正常磨损阶段，是设备的最佳运行状态，这个阶段设备的磨损速度缓慢，磨损量小。 第三阶段：急局磨损阶段，磨损速度快，丧失精度和强度，设备事帮概率异常。 4.电力营销的基本概念及主要任务。 答： (1)概含：供电企业在不断变化的市场环境中，以满足人们担心力消费需求为目的， 通过一系列的经营活动，以提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，实现开拓和占领市场的目标。 (2)主要任务： 1)面向市场、面向消费者，适应不断发展变化的市场并及时调整、修正其营销策略。
页眉 电力企业管理复习题库 五、简答题： 1、你认为县供电企业（公司）应树立怎样的经营思想? 2、简述全面质量管理的工作循环步骤。 3、人力资源的需求预测有哪些方法？ 4、生产安全管理体系的任务和职责？ 5、企业经营决策的内容是什么？ 6、生产技术管理指挥系统要完成哪些任务？ 7、降低线损的管理措施有哪些？ 8、企业发展战略的构成要素有哪些？ 9、简述公司制组织形式的有点。 10、县供电企业应坚持的经营方针是什么？ 11、经济评价的基本内容有哪些？ 12、何谓电力企业？县级电力企业具备哪些主要特征？ 13、企业组织机构的设置原则有哪些？ 14、企业经营思想包括哪些内容？ 15、公司制是什么样的组织形式？ 16、谈谈农村安全用电管理的含义？ 17、人员招聘工作的责任划分。 18、激励理论包括哪几种？ 19、人力资源管理的五项基本职能是什么？ 20、人员招聘的基本的基本程序有哪些？ 21、绩效考评的目的和作用是什么？ 22、请写出员工培训模型，并解释各个环节的内涵。 23、操作票填写有哪些规定？ 24、电气工作人员应具备哪些条件？ 25、工作票所列人员中，工作负责人应负哪些安全责任？ 26、工作票所列人员中，工作许可人应负哪些安全责任？ 27、电力线路安全工作组织措施中对现场勘察制度有那些具体要求？ 28.工作许可人的安全责任有哪些？ 29.何为保证安全工作的技术措施？ 30.工作负责人的安全责任有哪些？ 31.工作许可人完成工作票所列安全措施后还应向工作负责人交待什么？ 32.工作票签发人的安全责任有哪些？ 六、计算题： 1 / 151 页眉 1、某电网售电单价800万元/亿kw.h，固定成本1.5亿元，单位变动成本500万元/亿kw.h，试
作业 一．简答题 1.人力资源管理的五项基本职能是什么？ 答：获取、整合、保持、评价、发展 2.何谓电力企业？县级电力企业具备哪些主要特征？ 答： 电力企业是指以生产经营电力产品为主的工业企业，如国家电力公司、省电力公司、县供电公司等相对独立的经济实体。县级电力企业具备以下特征：（1）以县为实体；（2）政企分开；（3）建立现代企业制度；（4）县级电力企业是供电企业。 3.电力企业管理的特点； 答： （1）保证安全经济发电和供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一 （2）电网生产调度的高度集中统一 （3）电网必须有备用 （4）电力供应必须保持高度的可靠性 （5）高度重视技术管理 4.电力营销的基本概念及主要任务。 答： 概念：供电企业在不断变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过一系列的经营活动，以提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，实现开拓和占领市场的目标。 主要任务： （1）面向市场、面向消费者，适应不断发展变化的市场并及时调整、修正其营销策略 （2）为消费者提供合格的电能和满意的相关服务 （3）用最少的投入、最快的速度将电能送达消费终端 （4）在满足消费者需求的前提下实现自已的各项目标
5.宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者是治理国家经济的？ 答： （1）宏观经济的主要政策工具主要是需求管理，即通过货币政策、财政政策来实现宏观经济政策目标。 （2）一是财政政策：当社会总需求大于社会总供给时，经济过热，此时采取紧缩的财政政策，增加税收，减少则政支出，从而压缩社会总需求，使社会总供求达到平衡；当社会总需求小于社会总供给时，经济萧条，此时采取扩张的财政政策，减少税收，增加财政支出，从而增加社会总需求，使社会总供求达到平衡。 二是货币政策：当社会总需求大于社会总供给时，经济过热，此时采取紧缩的货币政策，收紧银根，提高银行利率和存款准备率，在公开市场上卖出国债收回货币，从而压缩社会总需求，使社会总供求达到平衡；当社会总需求小于社会总供给时，经济萧条此时采取扩张的货币政策，放松银根，降低银行利率和存款准备率，在公开上买入国债放出货币，从而增加社会总需求，使社会总供求达到平衡。 一般在经济危机和萧条时，宜采用双松的政策，即扩张的财政政策和扩张的货币政策相搭配；在经济过热时，宜采用双紧的政策，即紧缩的财政政策和紧缩的货币政策相搭配。 6.市场是什么？亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于？ 答： 市场：狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。市场的规模即市场的大小，是购买者的人数。 亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于 （1）作为根据的现实性因素不足。 （2）缺乏价值观升华的层面。 （3）缺乏伦理性因素。
《电力企业管理》模拟试题 一、单项选择题 1、下列哪项决策是指影响决策的环境条件因素是明确的、肯定的，决策方案的最后结果可以预期达到（）。 A．确定性决策 B．非确定型决策 C．战术性决策 D．风险型决策 2、下列哪类资金是指使用年限在一年以上的资金（）。 A．短期资金 B．中期资金 C．长期资金 D．借入资金 3、电力市场的主体是（）。 A．电力企业 B．电力商品 C．用户 D．电网 4、下列指标中，不属于盈利能力评价指标的是（）。 A. 净资产收益率 B. 存货周转率 C. 资本金利润率 D. 销售净利率 5、根据电力需求增长率与国民生产总值增长率的比值进行电力需求预测的方法属于（）。 A. 用电单耗法 B. 移动平均法 C. 指数平滑法 D. 电力需求弹性系数法 6、全面质量管理PDCA循环中A代表（）。 A．处理阶段 B．实施阶段 C．检查阶段 D．计划阶段 7、以下各项中，不属于电力需求预测基本原理的是( )。 A. 相关的原理
B. 竞争的原理 C. 贯性的原理 D. 类推的原理 8、下列哪种方法是定量预测法的一种（）。 A．时间序列预测法 B．经理人员评判法 C．专家意见集合法 D．销售人员或用户判断法 9、在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的（）。 A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能 10、在企业的生产经营计划中，其核心内容包括产品成本计划、销售收入计划和（）。 A．利润计划 B．收益率计划 C．物资计划 D．技术进步计划 11、发电厂设备的日常管理包括设备的分类、登记、编号、调拨、设备异动、缺陷管理、报废和（）。 A. 使用 B. 进厂验收 C. 事故处理 D. 维修 12、电能生产的各个环节包括发电、配电、供电和( ) 。 A. 用电 C. 输电 B. 调度 D. 供热 13、多元线性回归是指( )。 A. 自变量的个数是两个及以上 C. 一个自变量，多个因变量 B. 一个自变量，一个因变量 D. 自变量和因变量个数均为两个及以上 14、设备管理的内容又可分为设备的技术管理和（）。 A. 运行管理 C. 经济管理
王兆安《电力电子技术》（第4版）课后习题解 第1章 电力电子器件 1.1 使晶闸管导通的条件是什么？ 答：使晶闸管导通的条件是：晶闸管承受正向阳极电压，并在门极注入正向触发电流。 1.2 维持晶闸管导通的条件是什么？怎样才能使晶闸管由导通变为关断？ 答：维持晶闸管导通的条件是使晶闸管的电流大于能保持晶闸管导通的最小电流（即维持电流），即H A I I >。 要使晶闸管由导通变为关断，可通过外加反向阳极电压或减小负载电流的办法，使流过晶闸管的电流降到维持电流值以下，即H A I I <。 1.3 图1-43中阴影部分为晶闸管处于通态区间的电流波形，各波形的电流最大值均为m I 。 试计算各波形的电流平均值1d I ，2d I ，3d I 与电流有效值1I ，2I ，3I 。 解：a ） m m m d I I t d t I I 2717.0)12 2( 2)()(sin 214 1≈+= = ?π ωωπ ππ m m m I I t d t I I 4767.021432)()sin (214 21≈+= =? π ω?πππ b ） m m m d I I t d t I I 5434.0)12 2 ( )()(sin 1 4 2≈+= = ? π ωωπ ππ m m m I I t d t I I 6471.0214322)()sin (1 4 22≈+= = ? π ω?π ππ c ） ? = =20 3 4 1)(21π ωπ m m d I t d I I m m I t d I I 2 1)(21 20 2 3= = ? ωπ π 1.4 上题中如果不考虑安全裕量，问100A 的晶阐管能送出的平均电流1d I 、2d I 、3d I 各为多少？这时，相应的电流最大值1m I 、2m I 、3m I 各为多少？ 解：额定电流A I AV T 100)(=的晶闸管，允许的电流有效值A I 157=，由上题计算结果知： a ） A I I m 35.3294767.01≈≈ A I I m d 48.892717.011≈≈ b ） A I I m 90.2326741 .02≈≈ A I I m d 56.1265434.022≈≈ c ） A I I m 31423== A I I m d 5.784 1 33== 1.5 GTO 和普通晶闸管同为PNPN 结构，为什么GTO 能够自关断，而普通晶闸管不能？ 答：GTO 和普通晶阐管同为PNPN 结构，由211P N P 和221N P N 构成两个晶体管1V 、2V ，分别具有共基极电 流增益1α和2α，由普通晶阐管的分析可得，121=+αα是器件临界导通的条件。121＞ αα+两个等效晶体管过饱和而导通；121＜ αα+不能维持饱和导通而关断。 GTO 之所以能够自行关断，而普通晶闸管不能，是因为GTO 与普通晶闸管在设计和工艺方面有以下几点 图1-43 晶闸管导电波形
电力企业管理平时作业 一．是非题 1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；（正确） 2.经济效果只能用价值货币形式来表示；（正确） 3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；（错误） 4.NP V＜0，并不代表着项目无利可图；（错误） 5.绘制决策树是由右向左分层展开的；（错误） 6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；（正确） 7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；（正确） 8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损（正确） 9.主变的大修间隔为2-4年；（错误） 10.现代公司企业的最高权利机构为董事会；（正确） 二．简答题 1.电力企业管理的特点； 答：一、电力产品生产、销售和使用的一体化电力行业由于其生产、消费的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。二、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力工业的产品虽然单一，但其生产过程却极为复杂。三、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始，我国电力行业渐渐地从集权垄断走向市场化竞争四、电力行业是国民经济基础行业之一电力产品在人们社会生活中的特殊地位。 2.电厂燃煤管理的内容； 答：一、燃料计划的编制；二、燃料计量管理；三、燃料质量管理；四、煤场管理。 3.绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段；
答：第一阶段是新机器设备磨损较强的“初期磨损”阶段；第二阶段是磨损量较小的“正常磨损”阶段；第三阶段是磨损量增长较快的“剧烈磨损”阶段。例如机器中的齿轮，初期磨损是由于安装不良，人员培训不当等造成的。 正常磨损是机器处在正常工作状态下发生的，它与机器开动的时间长短及负荷强度大小有关、当然也与机器设备的牢固程度有关。剧烈磨损则是正常工作条件被破坏或使用时间过长的结果。 4.电力营销的基本概念及主要任务。 答：电力营销的基本概念：电力营销也称促进电力销售，是指电力企业以及人员和非人员的方式，传递电力产品信息，帮助与说服电力客户购买电力产品，或使电力客户对电力企业产生好感，从而促进电力销售。包括以下内容： 1.电力促销的目的 2.电力促销的核心 3.电力促销的方式。 5.宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者是治理国家经济的？ 答：宏观调控的政策：在西方国家，宏观经济调控的基本手段就是财政政策和货币政策。在我国，除了财政政策和货币政策外，还有国家计划或规划。 1、财政政策：包括财政收入政策和财政支出政策。(1)财政收入政策的基本 内容是税收政策。在需要扩大需求时，一般采用减税政策;当需要压缩需求时，一般采取增税政策。(2)财政支出政策的主要内容是，在抑制需求时，采取紧缩财政支出政策;在需要扩大需求时采取扩大财政支出政策。2、货币
范文 2020年电力企业管理知识考试复习题库及答案(完 1/ 8
整版) 2020 年电力企业管理知识考试复习题库及答案（完整版）一、填空题： 1、建立现代企业制度是（）的要求，其基本特征是：产权明晰，责权明确，（），管理科学 2、资本主义企业管理的发展经历了（）、科学管理、现代管理三个阶段，其中现代管理又划分为（），阶段及系统管理阶段。 3、农电体制改革的方向是公司制：（）是核心；（）是关键。 4、决策是经营者的一种理智的行为，按其结果的可靠性程度可分为确定型决策、决策和（）决策三种类型。 5、农村电网的基本建设工程要坚决贯彻执行“五制”即：项目法人责任制；项目投资资本金制；（）制；工程项目合同管理制和（）制。 6、电力工业体制改革的总体原则是：引入竞争、（）、优质服务、（）、（）。 7、公司制组织管理实行三权分立制，（）行使决策权，职工代表委员会和监事会行使监督权，（）行使执行权。 8、全面质量管理的 PDCA 工作循环是指计划、（）、检查、（）。 9、《中华人民共和国公司法》规定了三种公司形式，分别是（）、（）和股份有限公司。 10、党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和
发展若干重大 1 3/ 8
问题的决定》明确提出公司法人治理结构是公司制的核心，一是要实现（）的分离；二是建立起（）之间相互制衡的关系，从而真正建立规范的法人治理结构。 11、领导的作用可以概括为：指挥作用、（）作用、（）作用。 12、企业管理基础工作主要包括（）、（）、（）、（）、（）和（）等内容。 13 、县供电企业采用的主要组织机构形式有（）、（）、（）等。 14、负荷预测的方法有两种：一是（），二是（）。 15、对设备的经济评价，一般采用（）和（）两种。 16、现有四个备选方案，个方案在不同自然状态下的损益值如表所示：自然状态甲乙丙丁方案 2
《电力电子技术》第1章课 后习题答案 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
1.1 晶闸管导通的条件是什么由导通变为关断的条件是什么 答：使晶闸管导通的条件是：晶闸管承受正向阳极电压，并在门极施加触发电流（脉冲）。或：u AK>0且u GK>0。 要使晶闸管由导通变为关断，可利用外加电压和外电路的作用使流过晶闸管的电流降到接近于零的某一数值以下，即降到维持电流以下，便可使导通的晶闸管关断。 1.2晶闸管非正常导通方式有几种 1.3 （常见晶闸管导通方式有5种，见课本14页，正常导通方式有：门级加触 发电压和光触发） 答：非正常导通方式有： (1) Ig=0，阳极加较大电压。此时漏电流急剧增大形成雪崩效应，又通过正反馈放大漏电流，最终使晶闸管导通； (2) 阳极电压上率du/dt过高；产生位移电流，最终使晶闸管导通 (3) 结温过高；漏电流增大引起晶闸管导通。 1.3 试说明晶闸管有那些派生器件。 答：晶闸管派生器件有：（1）快速晶闸管，（2）双向晶闸管，（3）逆导晶闸管，（4）光控晶闸管 1.4 GTO和普通晶闸管同为PNPN结构，为什么GTO能够自关断，而普通晶闸管不能？ 答:GTO和普通晶闸管同为 PNPN 结构,由 P1N1P2 和 N1P2N2 构成两个晶体管 V1、V2 分别具有共基极电流增益α1 和α２，由普通晶闸管的分析可得，α1 + α 2 = 1 是器件临界导通的条件。α1 + α 2＞1 两个等效晶体管过饱和而导通；α1 + α 2＜1 不能维持饱和导通而关断。 GTO 之所以能够自行关断,而普 通晶闸管不能,是因为 GTO 与普通晶闸管在设计和工艺方面有以下几点不同：
电力企业管理作业 一、是非题 1、电价受到管制不能随便波动，因此电力的价格弹性很小。 答：错 2、由于配电网的垄断性，电力零售领域无法引入竞争，电力的竞争主要在发电领域。 答：错； 3、现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金； 答：错； 4、NPV＜0，并不代表着项目无利可图； 答案：对； 5、绘制决策树是由右向左分层展开的； 答案：错； 6、最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值； 答案：错； 7、网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的； 答案：对 8、设备的有形磨损又称设备的物质磨损。 答案：对； 9、主变的大修间隔为2-4年； 答案：错； 10、现代公司企业的最高权利机构为董事会； 答案：错； 二、简答题 1、电力企业管理的特点； 答: （1）保证安全经济发电和供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一。（2）电网生产调度的高度集中统一。 （3）电网必须有备用。
（4）电力供应必须保持高度的可靠性。 （5）高度重视技术管理。 2、电厂燃煤管理的内容； 答：煤是火力发电厂的粮食，煤在电厂生产过程中约占发电总成本的70%左右。 因此，燃煤管理是电厂成本管理的关键，降低煤耗是极为重要的。实际上燃煤管理是一项含有生产管理和经营管理的工作，主要包括燃煤供应计划的编制、燃料的成本核算、燃煤的数量和质量验收、燃煤的合理贮备、燃煤的盘点和配煤等。结合电厂的燃煤运行情况，主要从收、管、用三个方面对目前电厂燃煤管理进行分析，提出加强电厂燃料管理措施，以降低燃煤成本。 3、绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段； 答： 初级阶段：磨损速度快，时间跨度短，对设备没有危害，是设备运转的必经阶段叫磨合或跑合。 第二阶段：正常磨损阶段，是设备的最佳运行状态，这个阶段设备的磨损速度缓慢，磨损量小。 第三阶段：急局磨损阶段，磨损速度快，丧失精度和强度，设备事故概率异常。
《电力企业管理概论》 一、填空题： 1、企业的重要性特征是独立经营，独立核算，直接从事经济活动并取得盈利。 2、我国经济学界普遍认为，现代化建设离不开资金、技术和管理三大要素。 3、电力企业管理就是对电力生产企业的生产、流通、销售全过程进行的管理。 4、国家要求“七五”计划期间要把提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益作为考核工业企业管理水平的主要指标。 5、在制订电力企业目标时，应遵循以下的五个原则：⑴关键性原则⑵可行性原则⑶定量性原则⑷统一性原则⑸激励性原则。 6、可行性研究必须对工程建设项目的投资决策提供技术上、经济上和经营管理上的依据。 7、生产管理在整个生产经营活动中具有极为重要的地位，搞好生产管理就可使企业为社会提供优质的产品，为人们提供良 好的服务。 8、电力企业的生产计划，一般是由以发电量计划为主体的电力生产计划和以设备检修计划为辅的两大部分组成。 9、设备全过程管理，是要把设备的技术管理和经济管理结合起来，才能提高电力设备的可靠性、经济性，发挥出设备的最 佳效益。 10、对生产技术的管理，离不开经济手段。任何技术方案的选择，不仅要考虑到技术上的先进和可行，而且必须考虑经济上 的合理和可能。 11、电力企业的产品是电能，具有产、供、销同时进行并时刻保持平衡的特点。 12、企业管理科学，它经历了传统管理、科学管理、现代管理等阶段，目前还在发展之中。 13、电力企业生产管理的主要内容，是根据经营目标决策来组织具体的生产活动。 14、在国家级企业标准中，对火力发电企业的具体考核指标的项目有三项：⑴安全质量⑵物质消耗⑶经济效益 15、现代企业管理的实践证明了：管理的重点在经营，经营的中心在决策。 16、规划理论包括线性规划、非线性规划和动态规划等内容。 17、生产管理是对企业的最基本活动的管理，企业的目标必须通过生产过程和生产管理才能实现。 18、电能这个产品的质量，应具备如下的五个特性，即⑴适用性⑵连续性⑶可能性⑷安全性⑸经济性。 19、电力设备的全面生产维修制的基本精神是“三全”，既：全效益、全系统及全员。 20、通过经济核算，可促使企业更好的利用人力、财力、物力，保证以较少的劳动消耗取得较大的经济效果。 21、企业管理的两个基本职能是：⑴合理组织生产力的指挥职能⑵维护生产关系的监督职能。 22、企业的创新职能，要求企业必须在思想上、管理上、技术上全面创新，才能提高劳动生产率，才能在竞争中取胜。 23、为进一步调动地方办电的积极性及加强电网的管理，国务院已经提出了“政企分开，省为实体，联合电网，统一调度， 集资办电”的方针，在此方针下进行管理体制的改革。 24、计划管理是企业各项生产经营活动的最高形态的综合性管理。 25、电网建设规划的内容，主要是提出电网电压等级、网架结构及变电所的布点。 26、广义的生产管理包括需要预测、发展规划和成本利润等的管理。 27、电能是不可储存的，因此，保证电网的安全、可靠、经济的运行就成为电力企业生产管理的关键。 28、为使质量保证体系正常有效的运转，一般采用计划、执行、检查和处理等四个阶段反复运转，每转一次都有新的目标和 内容，这就是全面质量管理的基本工作方式（PDCA循环）。 29、发电厂生产运行方面的主要经济效果指标，对火电厂是标准煤消耗率，对水电厂是水耗率及厂用电率。 30、实行经济核算制的企业，就把国家、企业和个人三者的利益紧密地结合起来。 31、企业管理具有两种属性：⑴与生产力、生产技术、社会大生产相联系的自然属性⑵与生产关系、社会制度相联系的社会 属性。 32、管理的基本职能就是合理的组织生产力和维护巩固生产关系。 33、对电力企业而言，生产的目的是最大限度的提供给用户可靠、廉价和质高的电能，同时要创造一定的利润，并为扩大再 生产打下基础。 34、电力企业的计划管理通常包括制订计划、实施计划、检查分析计划的完成情况和拟定改进措施等四步基本程序。 35、电网的规模和范围应决定于国民经济的发展水平、动力资源和工农业用电的分布等客观现实，同时，规划时应有发展的 观点，使电网具有一定适应发展能力。 36、狭义的生产管理局限于对电力企业日常生产活动的计划、组织和控制等活动。 37、电力企业生产管理的内容，其中最重要的就是建立健全的生产指挥系统和各级生产技术责任制。