一、项目选址原则
1、符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求；
2、依托选址的地理条件，交通状况，进行建址分析；避免不良地质地段（如溶洞、断层、软土、湿陷土等）；
3、公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善；
4、场址要求交通方便，环境安静，地形比较平整，能够充分利用城市基础设施，远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所。便于生活和服务设施合理布局；
5、场址上空无高压输电线路等障碍物通过，与其他公共建筑不造成相互干扰。
二、项目场址
刘圩社区位于安徽省淮南市潘集区，靠近黄河路与齐云山路交叉口，
目前，全社区下辖15个居民小组，总人口2380余人。项目选址用地现为国有土地，规划用地类型为居住用地。区域位置图如下：
图3-1 区域位置图
三、建设条件
(一)潘集区概况
潘集区位于淮南市北部，濒临淮河，区境600平方公里，占全市国土面积的1/4，是淮南国土面积最大的区，区辖11个乡镇、街道，人口46万。是“五彩”淮南中的一朵靓丽奇葩。
潘集是一个资源大区、能源新区。境内原煤探明储量37亿吨，有七大煤矿、三大电厂。2008年7月开工的省级煤化工(淮南)基地
园区正在加速建设。潘集是一个农业大区、富饶之区。境内沃野平畴，
物产丰富，俗有“走千走万不如淮河两岸”的美誉。
潘集是一个发展大区、活力之区。全区经济社会发展驶入了“快速道”，呈现出“潘集环境在改善、潘集速度在加快、潘集模式在形成、潘集形象在提升”的良好局面。
(二)自然条件
1、气候条件
淮南市是属于淮河以南地区，是暖温带和亚热带的过渡地带，年平均气温偏高，平均气温16.6℃，较常年偏高1.0℃；全年只有2月、12月较常年分别偏低0.7℃、1.5℃，其余月份均较常年偏高，其中4月较常年偏高2.8℃。冬季平均气温3.5℃，较常年偏低0.1℃，为正常年份。年高温日数28天，较常年偏多11天。年极端最高气温38.9℃，出现在7月30日；年极端最低气温-5.5℃,出现在1月23日。初霜出现在11月6日，终霜出现在3月13日，全年无霜期238天。降水全年降水量893.4毫米，与常年相比正常略偏少，季节性降水分布不均。6月22日入梅，7月21日出梅，均较常年偏晚，梅雨量166.3毫米。12月22日，迎来第一场降雪。全年降水日数107天，暴雨日数5天。潘集区为暖温带季风气候，四季分明，雨量充沛。年平均温度14.3℃-16℃，年降雨量937毫米，年均相对湿度76%，年日照时数2279.2小时，无霜期224天。
2、地理位置
潘集区位于淮南市北部，在淮河北岸。南依淮河与八公山区隔河相望，东面和北面与怀远县毗邻，西北以茨淮新河与蒙城县交界，西
枕裔沟与凤台县接壤。幅员面积600平方公里。本次棚户区改造地块位于潘集区齐云路以东、黄河路以北，现状没有拆迁构筑物，地势平坦。
3、河流水系
潘集区境内河流属淮河水系。淮河由东环九里湾进入区境。河流主要有淮河、茨河、泥河、顾高新河、架河、泥黑河等。
4、工程地质
区境地质构造较为复杂，具有古地理沉积和丰富资源。地层属华北地层区，经长期地质作用，发育为寒武系、奥陶系、石炭系、二迭系、三迭系和不整合于其上的三系（指大约100万年以前所覆盖的新生地层）及侵入其中的大成岩体。以上地层均被201－564的第四表土层所覆盖。
5、地震
根据2001年8月1日实施的中华人民共和国《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001），本区地震动反应谱特征周期为0.35s，地震动峰值加速度分区为0.10g，区域基本地震烈度为6度。
6、资源
资源主要分为：土地、水资源、生物资源、矿产资源、旅游资源等。
(三)市政条件
1、交通
本次棚户区改造地块位于潘集区齐云路以东、黄河路以北，现状
没有拆迁构筑物，地势平坦，无需新修道路，能满足项目的用车需求。
2、供电
项目区域周边有变电站，供电设施满足项目需要。项目区周边有电源接入点，满足项目的建设及运营。
3、供水
项目周边市政道路管网完善，采用市政直供，由市政给水干管分别接入两路DN200给水管，本工程红线范围内形成室外消火栓环状管网DN150，可以满足项目需要。
4、排水
项目区排水体制采用雨污分流制，雨水排入城市雨水管网，生活污水经化粪池处理，含油废水经隔油设备处理，再汇同其它生活废水排入城市污水管网。
5.通信、环卫
选址要求： 一．地理位置和交通情况 邻近公路干线、地铁沿线、交通枢纽，地处城郊结合部、机场、火车站、汽车枢纽站、大型停车场等位置。 邻近工业区、商贸中心、展览中心、商务中心、大型游乐场等区域。 交通便利，能直达机场、车站、港口或经济文化中心。 二．市场条件 所处区域内有较为合理的旅业分布,如餐饮场所、娱乐场所等与经济型酒店形成互补。 该区域规划中具有良好的经济文化发展前景，适合经营旅业； 周边有较大的车流量、人流量； 附近有较多的企事业单位； 三、建筑要求及改造条件 利用旧物业、旧招待所、旧宾馆进行改造: （1）建筑物的建筑总面积约4000—8000m2为宜。 （2）建筑物为长方体,宽度或进深以16米左右为最佳,以便于合理使用面积。旧招待所、宾馆房间数在100—200间范围内为宜。 （3）建筑物结构为框架结构,外观整齐,允许进行改造。 （4）除客房改造外，物业内部有一定的回旋余地，可以合理划分对客服务区域与员工区域。（5）物业周边有一定的空地,出路通畅并可停车,车道一般为5.6—6m宽,要考虑同向停车场的流程,有回车线并进出通畅，具备20—30个停车位。 （6）基础设施情况(最佳): a.水:用水额度不低于3000吨/月; b.电:用电不低于500KVA; c.煤气:有煤气管道接入或可以接入; d.排污:纳入市政排污管网,有化粪池; e.通讯:最好留有总机或相应的直线电话,具备有线电视接入; f.北方地区供暖设施到位。
项目合作方式： 一.租赁 由华侨城国际酒店管理有限公司租赁现有物业，并投资将其改造成城市客栈。要求物业具备以下条件： 1.物业出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权，产权关系清晰，尽量回避银行抵押物业。 2.房屋使用性质最好是商业服务或是可变更为前者的厂房使用性质。 3.适合长期经营、具有产权或使用权的独立物业。 4.物业具备改造为“城市客栈”品牌和经营品质的条件。 二.加盟 加盟酒店根据华侨城国际酒店管理有限公司规定的城市客栈特许经营管理标准对酒店设施进行必要的装修或改建。 加盟要求： 1.加盟酒店应根据合同的约定，在酒店经营方面使用城市客栈特许经营管理系统的商标、商号和服务。 2.加盟酒店应确保工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性；自负费用办理保险并及时向管理公司支付合同约定的相应款项。 3.加盟酒店应按照管理公司制定的统一作业标准和手册进行经营。 4.加盟酒店应确保管理公司特许经营品牌的声誉不受影响；同时积极参与管理公司安排的统一促销活动及其它活动。 5.加盟店须服从管理公司提供的企业统一形象标准、品质控制标准、经营操作手册，经营守则以及采购质量标准等各项指标。 关于加盟 酒店： 1 酒店业主已经向管理公司提供了以下资料，并保证这些资料是真实的： a) 土地使用权证房屋所有权证（或房地产证） b) 租赁合同及其相关文件（或有） 依据以上资料，酒店业主保证其拥有对酒店建筑物、设备及酒店内所有资产的所有权，或已经依据契约、权利人许可等方式取得了对上述资产占有、使用、收益或处分的权利。 2. 酒店业主在管理公司的协助下，将于酒店开业前取得以下执照或许可： a) 酒店营业执照 b) 酒店企业法人代码证
酒店成功必备的六大要素 科学的酒店投资管理是成功经营的前提，在酒店投资与经营管理的过程中，有六大要素至关重要： 一、优越的区位条件 酒店企业必须依托于一个固定的经营场所，才能正常地开展经营活动。酒店经营场所及地理位置的好坏直接决定了酒店企业的经营效果，影响酒店经营的成败。 优越的区位条件是酒店成功经营的基础要素。而它取决于酒店投资建设前期在选址问题上的科学决策。 不论是单体酒店的投资建设还是集团酒店的投资扩张，选址都是首要问题。指导投资者进行科学决策的区位理论学说有很多种，如经济潜力决定论、GIS(地理信息系统)决策说、旅游者需求决定论、绝对区位和相对区位双重决定论、口岸城市渗透说、折衷理论等等。对他们的观点进行归纳发现，对酒店区位条件的评价一般包括经济、地理、市场、社会和文化五大标准。 经济发展水平较高的地区，有相对完善的水、电、交通等基础设施，有较强的旅游消费能力，有比较健全的投资管理体制，有相对充足的劳动力与人才储备，这些都为酒店的经营创造了良好的外部环境。同时要关注酒店在此处经营的各项经济成本，如土地价格、工资成本、税收负担，应选择地价合理，有较大潜在优势的位置。地理方面，与主要公路、铁路、港口、机场、风景区等的相对位置，以及选址所处的各种地理条件如气候、地质水文、自然风光等，是否符合酒店的市场定位，是否有利于吸引目标客源或者接近客源市场，也是判断区位条件的一大标准。市场条件方面，要关注酒店所在区位的旅游业及酒店业市场状况，包括政府对当地旅游业及酒店业发展的态度及政策支持力度，当地酒店业的市场规模和市场结构，以及市场竞争状况等，看看有无市场机会和开发潜力。社会方面，稳定的政治局势、有规模的人口流动是良好区位的基本条件。最后文化环境也会影响选址的合理性，因为社会文化环境直接决定消费需求的形式、内容以及消费结构，如果酒店与当地的文化价值观存在巨大差异，将会影响酒店的有效经营。 二、专业的建筑装修 任何一个酒店企业所应用的经营与管理手段，最终必须通过有形的硬件产品的销售才能实现。酒店的硬件产品是由酒店的建筑、装修和设备设施共同构成的。决定硬件优劣的关键在于酒店设计。酒店在施工前对于建筑装修的设计是否合理，是否专业化是影响酒店成功经营的先决条件。 酒店设计不是单纯的建筑设计，也不是装修设计，而是独立的专业化设计。长期以来，国内酒店业的很多投资者都忽视了这一点，因此受到损失。专业的建筑装修设计不仅要实现独特的酒店建筑外形和豪华美观的室内环境，还要使这些建筑和环境具有经营和盈利的强大而完备的功能。同时通过合理的功能布局、流程规划、文化定位和形象策划，丰富建筑装修的内涵，使酒店设计虚实结合、相得益彰，在发挥完备功能的同时，营造和谐温馨的酒店环境，既彰显气势，又不失亲切感。 具体而言，在建筑与装修的造型方面，由于酒店建筑属于商业性居住和公共活动的综合性建筑，在功能上不同于一般民宅和专业性的公共建筑，同时酒店建筑本身就是城市的一道景观，因此在设计上应该体现真、善、美，使酒店建筑集功能性、商业性、文化性、时代性、环境性、共性与个性等特征于一体。在功能布局方面，要根据不同的酒
XXX项目选址标准： 由于XXX的特色“景区+酒店”的特色运行模式以及“1+N”的产品组合方式，每一家XXX酒店的都精心设立于拥有独特风情的景区中心，所以对景区的选址也有着一定的要求。 1. 自然条件优越 选址首先要考虑的是优美且具有特殊风情的自然风光，满足人与自然的亲近，满足夏季避暑、冬季避寒的要求，涵盖海洋、湖泊、河流、森林、高山、乡村、古村落、古遗址等各种景观类型。 2. 资源的独特性和稀缺性 每一家XXX酒店都需以具有独特自然资源的景区为依托，资源的稀缺性对酒店的选址有着极大的吸引力。 3. 核心魅力吸引物 选址区域内应具有核心魅力吸引物，如特色文化风情、风景名胜古迹等，以便于酒店建成后设计不同的主题活动，突出休闲特色，传承历史文化，便于市场接收和推广。 4. 景区等级及知名度 目前XXX酒店选址均以国家4A级以上景区为依托，要求景区具有较高的知名度，以保证选址区域内具有相当的客流量，硬件设施配套齐全，具有可停留性。 5. 交通便利 交通可达性、便捷性往往意味着客源，所选区域靠近高速公路、机场或港口码头，交通便利，满足可达性，相距临近城市或重镇不宜过远，以不超过50－150公里的范围为最佳，150-300公里为适中，300公里以上则需综合考虑项目资源稀缺性再做选择，以为保证酒店建成后有充足的客源。 6. 基础建设完善 所选区域的基础设施必须或在我方规定要求内达到“七通一平”，以保证酒店各项配套设施的建设。 7. 竞争状况 由于XXX“酒店景区+帐篷营地”独特的酒店运营模式，选址区域内不同品种、不同规格或档次的其他知名品牌酒店或同类酒店的行业竞争应全面分析市场目标客源定位，有时会起到互补作用，有利于酒店建成后的产业联动，对酒店企业是有利的，反之，则需再进行市场可研分析。 8. 政府支持 酒店的成功运营不是投资商一方可以作用的，选址区域的当地政府需
便利店选址原则便利店选址六大规则 便利店选址原则第一要确定服务对象。要结合便利店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次。下面小编就为大家解开便利店选址原则，希望能帮到你。 便利店选址原则 便利店选址要贯彻接近原则也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易接近。再来就是先视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。 便利店确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性，看店面建筑等于活广告，好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。 最后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗，有些选址策略就是要“寄生”，经常光顾这些商场、超市的顾客，也会被你所吸引，这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。 开一家连锁的便利店，选址原则就是能开店的基础，选准店址就等于成功的一半，现在就来以参考以上我们讲述的标准和秘笈，选择投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的地方找个好地址开店一定火爆。便利店选址法则 法则之一店铺布局选择市区及市中心 首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。与郊区相比，市区人口密集，也是商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。 法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主 在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。便利店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主，基本上学生和上班族居多，仔细观察可以发现开在学校门口、商务楼里面或附近的便利店生意都很好，可的将消费群放在18-48岁之间的中青年年龄段，以中高档消费群体为主力。 在上海几家知名的开发区及商务园区内，可的已拥有了几十家门店，如漕河泾经济开发区，虹桥经济技术开发区、外高桥保税区，这些园区聚集了许多知名的中外资企业，园区的工作人员基本都是中青年人，并且以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店具有比较旺盛的即时需求，未来几年，可的还将计划开拓工业园区的市场。 法则之三选择商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方 可的基本选择在商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方布点，因为它们可以为店铺带来大量流动客流，能集聚人气。 据统计，商务楼、医院、学校附近的可的便利店收益最高。当然这些区域还需经过评估标准的筛选，才能成为最终的店址。譬如，医院一般要求在区级以上，市级最好或是某区中心医院;公交站点必须有四条以上路线;地铁铺位通常选在轨道交通枢纽站点，如陆家嘴、东方路、中山公园、莘庄等;如果选择在学校附近开店，只考虑职校以上的学校，其中以3000人以上，寄宿制学校最为理想，还有私立学校、培训班集中区域也是不错选择;沿街的铺位，首当其冲选择转角或丁字路口的门面。 另外，不选择在老式居民小区旁开店，一是居住人群的消费水平较低，二是虽然拥有固定的消费人群，但人流量少，不太适宜开便利店。通常挑选1000户以上的大型居住社区，
酒店功能布局设计参考 摘要合理的功能布局和最佳的流程设计是一个酒店盈利的基石，室内设计师在酒店方案设计阶段要与业主沟通，充分地进行市场调查，根据不同的酒店类型，恰当地进行功能布局与流程的合理设计，以最大的发挥酒店的社会和经济效益。 关键词酒店、市场调查、功能、流程、经济效益 随着我国经济持续快速发展，人民生活水平显著提高，国际间交流合作亦不断扩大，我国酒店业面临着大好的发展局面，呈现出勃勃生机。但是，酒店的发展随同科技的发展从诞生那天起一刻都没有停止过。一个好的酒店设计也应与时俱进，不断创新。从宏观而言，一个酒店大的功能布局当然包括譬如选址，确定酒店的类别，规模等问题，本文仅就酒店室内硬件设计方面的合理性提出探索建议，与同行商榷、指正。 1、合理的功能布局和流程是酒店盈利的基石 从事酒店的同行们面临着一个矛盾：在业主那里拿到图纸从事方案设计时业主的土建已成定局，要么功能混乱，动静不分，要么电梯数量不够，客人和后勤流线交叉，要么客房面积太小，洗手间面积不够……，给后期的设计工作带来挑战。试想酒店功能布局和交通流线都不合理的设计如何能使一个酒店运筹有序、方便管理、高效节约？因此，一个合理的功能布局和流程设计是一个饭店设计的核心，设计做得好，才能使业主合理使用资金，节约投资，在开业后顺利经营，取得好的经济效益和社会效益。
2、方案设计时首先要做好市场调查，对酒店进行恰当的定位 国内很多酒店的建设方或投资者，在建造前几乎都没有聘请有关建筑设计、酒店管理顾问公司和资深的酒店设计师进行会审咨询，也几乎没有进行科学的市场调查和分析。加之我国建筑设计与室内设计的脱节，因此，众多酒店在市场定位、功能规划方面都存在问题，所以，室内设计介入后，要辅助业主进行市场的分析和调查。所谓市场调查，主要了解所在城市的旅游市场情况，如每年有多少旅游者来这里，这些旅游者中境外来的国际旅游者有多少?境内来的国内旅游者有多少?不同种类的各有多大比例?同时要了解，现有饭店的情况，如现有多少家饭店，客房数是多少?这些饭店是什么档次的，经营情况如何? 最好还能了解一些餐饮业和娱乐场所的情况。确定酒店的类别，分析其是商务酒店、会议展览酒店或是休闲度假酒店。不同类型的酒店，餐饮、娱乐、客房的设计与功能布局均有所区别。比如：入住商务酒店的团体客人，他们常以会议、专业联会、销售、培训为主，一般留宿2-4晚，大多为男性，客人对单床，双床无过多要求，而入住的单个客人一般留宿1~2晚，这种客人从事商务活动的较多，而且喜欢客房是单人床且有浴室和工作区。入住休闲度假酒店的客人，大多以夫妻或家庭为主，多以度假、观光、旅游、运动为主，客房除有双人床以外，还要有露台、进餐区、储藏间和大浴室。因此，设计师通过市场的调查，可以了解目标市场的具体需要和顾客们的选择特点。总体说来，商务客人喜欢单人间，会议、团体客人喜欢双人间，休闲旅游客人可以多人住一个房间。设计师必须针对具体情况对酒店客房进行
一、项目选址原则 1、符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求； 2、依托选址的地理条件，交通状况，进行建址分析；避免不良地质地段（如溶洞、断层、软土、湿陷土等）； 3、公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善； 4、场址要求交通方便，环境安静，地形比较平整，能够充分利用城市基础设施，远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所。便于生活和服务设施合理布局； 5、场址上空无高压输电线路等障碍物通过，与其他公共建筑不造成相互干扰。 二、项目场址 刘圩社区位于安徽省淮南市潘集区，靠近黄河路与齐云山路交叉口， 目前，全社区下辖15个居民小组，总人口2380余人。项目选址用地现为国有土地，规划用地类型为居住用地。区域位置图如下：
图3-1 区域位置图 三、建设条件 (一)潘集区概况 潘集区位于淮南市北部，濒临淮河，区境600平方公里，占全市国土面积的1/4，是淮南国土面积最大的区，区辖11个乡镇、街道，人口46万。是“五彩”淮南中的一朵靓丽奇葩。 潘集是一个资源大区、能源新区。境内原煤探明储量37亿吨，有七大煤矿、三大电厂。2008年7月开工的省级煤化工(淮南)基地 园区正在加速建设。潘集是一个农业大区、富饶之区。境内沃野平畴，
物产丰富，俗有“走千走万不如淮河两岸”的美誉。 潘集是一个发展大区、活力之区。全区经济社会发展驶入了“快速道”，呈现出“潘集环境在改善、潘集速度在加快、潘集模式在形成、潘集形象在提升”的良好局面。 (二)自然条件 1、气候条件 淮南市是属于淮河以南地区，是暖温带和亚热带的过渡地带，年平均气温偏高，平均气温16.6℃，较常年偏高1.0℃；全年只有2月、12月较常年分别偏低0.7℃、1.5℃，其余月份均较常年偏高，其中4月较常年偏高2.8℃。冬季平均气温3.5℃，较常年偏低0.1℃，为正常年份。年高温日数28天，较常年偏多11天。年极端最高气温38.9℃，出现在7月30日；年极端最低气温-5.5℃,出现在1月23日。初霜出现在11月6日，终霜出现在3月13日，全年无霜期238天。降水全年降水量893.4毫米，与常年相比正常略偏少，季节性降水分布不均。6月22日入梅，7月21日出梅，均较常年偏晚，梅雨量166.3毫米。12月22日，迎来第一场降雪。全年降水日数107天，暴雨日数5天。潘集区为暖温带季风气候，四季分明，雨量充沛。年平均温度14.3℃-16℃，年降雨量937毫米，年均相对湿度76%，年日照时数2279.2小时，无霜期224天。 2、地理位置 潘集区位于淮南市北部，在淮河北岸。南依淮河与八公山区隔河相望，东面和北面与怀远县毗邻，西北以茨淮新河与蒙城县交界，西
度假酒店的设计原则 酒店管理理论度假酒店的设计原则生态旅游概念的出现对度 假酒店设计提出了新的要求，针对这一概念衍摩出了度假酒店的生态性设计原则，而与生态设计密切相关的地域性表达包括地域场所营造，地域技术运用和地域文化的融合。墨西哥人H·Ceballos·Lascurain 于1983年提出了生态旅游概念——生态旅游是在一定自然地域中进 行有责任的旅游行为，为了享受和欣赏历史的和现存自然文化景观，这种行为应该在不干扰自然地域、保护生态环境，降低旅游的负面影响和为当地人口提供有益的社会和经济活动的情况下进行。随着生态旅游的发展和可持续观念的深入人心，”生态旅游”与“度假休闲” 成为了生态型度假酒店的两个典型特征：关注所在地的自然生态环境特征，以不破坏原生生态为前提；满足度假休闲的基本要求．将度假休闲活动与对当地生态环境的认识和保护结合起来。在建筑生态性的要求下，地域性成为实现生态型酒店不可或缺的手段。地域性手法注重生态发展，选址不是改变基地环境．而是顺应地形地貌，充分利用自然环境因素；建筑技术经济条件扎根于地区的现实生活，常就地取材．方便使用过后还原于生态环境，充分考虑不同地域的文化特征与风土人情。因此地域性本身就体现了一种朴素的生态观念。 一．生态型度假酒店的设计原则传统的度假酒店建筑设计往往注 重建 筑的位置、功能．形态．而忽略它们与能源．资源及其使用过程中的
能耗．废弃物的回收利用等关系。而生态型度假酒店的设计是在适当的时间．适当的条件下利用适当的技术．发展保护环境．节约资源的物质空间。根据各地不同的地形、地貌和生态环境系统，考虑节能节水，方便美观，适用等因素，为人们提供良好的生活环境．营造良好的建筑生态系统，将建筑设计成为和谐．良性循环的人 2 叶予舜3/24/2012 3:03:2 3 PM 工生态系统。如利用太阳能等可再生能源：注重自然通风．自然采光与遮荫；为改善微气候采用多种绿化方式；水的循环利用．垃圾分类．处理以及充分利用建筑废弃物等。 随着时间变化．人们对生态度假酒店的理解和衡量标准是不断发展的，但其基本的原则是基于建筑在人类与自然界之间的中介地位，主要体现在四个方面：1．对自然生态环境的保护与尊重 对自然环境的保护与尊重是生态度假酒店存在的根本．体现一种环境共生意识。它首先要求建筑师调整自己的心态．正确地认识到建筑作品仅仅是环境中的一份子，恰当处理与环境的关系。这种保护与 尊重主要体现在：在进行建筑物的朝向、定位，布局时，充分考虑利用地形地势．场地气候条件以及对植被的影响等；尽可能多地降低能耗、提高效率，减少建筑物对自然界造成的危害；在设计中应尽 量考虑利用可再生的能源．如太阳能；利用墙壁．屋顶绿化隔热，利用落叶树木调整日照，利用地下井水为建筑降温等：尽可能利用当地技术．材料．以降低建造成本；结合气候条件．运用对应风土特 色的环境技术，尽可能使用无污染．易降解、可再生的环境材料：对
石河子九胜酒店选址分析组长：组员
石河子九胜酒店选址分析 选址的意义非常重大.这是因为:首先,选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而选址一经确定就难以变动,选择得好,企业可以长期受益. 其次,选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。实践证明，由于店铺所处的地理位置不同，尽管在商品质量、服务水平方面基本相同，也可能会导致经济效益方面的差距。 最后，选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对所进行研究，从而为企业制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。 我们组此次就对石河子九胜酒店的选址进行一个分析。 石河子九胜酒店简介：石河子九胜酒店成立于2006年12月，位于开发区黄金路段北四路292号，东临市政府，南临天富名城小区，北临石河子大学东校区。优雅的环境拥有38个包厢，同时可接纳500余人就餐，可承接婚宴、生日宴、满月宴、等各种宴席。酒店以海鲜为主，北京谭氏官府珍品菜，鱼生系列、浓汤系列为特色，主食、凉菜、烟类等经营项目，饮食服务以精品家常菜为辅的菜品经
营特色的大型酒店。年销售600万左右。 我们将从以下三个大的方面和若干小方面来对九胜酒店的选址进行分析。 一．区域规划： 首先考虑的区域规划是否涉及到的改造和拆迁，如果未经分析、调查，盲目确定地址，开业后遇到拆迁和重建，定会带来经济损失，定会失一部分客源。 九胜酒店在区域规划方面做的还是很到位的，就石河子市目前的发展来说，短期之内九胜酒店将不会面临改造和拆迁。 二．市场调查： 1.口岸： 一级口岸：地处繁华街区或商业中心附近，已经形成商业一条街，消费市场已成熟。 二级口岸：地处知名旅游景点，已经形成大型旅游商业街，消费市场已成熟。或有较多大型厂矿区域密积型，具有一定外部培训和会议用房基数的企业团体。 三级口岸：地处车站周边人口密度大，交通便捷。 从口岸来分析，九胜酒店显然属于三级口岸，路过九胜酒店的公交车次有3路、10路、26路公交，而且北四路也算是石河子的黄金路段，虽位于开发区，但是沿着北四路向西离市中心也很近。比较方便客户消费。 2. 人口密度：九胜酒店周围人口密度相对密集，周边住宅区较多，
酒店选址原则 时间：2010-01-23 15:29:44 点击：211次 餐厅选址因遵循五点原则： 第一、市场原则。 餐厅的地理位置、规模档次、设施设备、餐饮内容和服务都应以目标客源市场作为出发点，餐饮选址应尽可能的方便目标客源，并且与目标客源所属的地区相吻合。如果餐厅主营快餐，那么理想区域是流动人口较多的商业购物区、大中专院校附近、主要交通干道附近等场所;如果其用餐环境较为雅致、菜肴精美、讲究服务和用具，那么此类餐厅最好开在高档住宅区、金融机构等所在地区，主要针对的客源市场是商务宴请、社交活动以及高收入者。 第二、投资回报原则。 由于餐饮投资的回收时间越来越长。因此选址时要充分评估地价、租金、基础设施费用、劳动力成本、原材料供应、各种税费的有关规定等等成本费用因素，并且预测餐厅可能的销售收入，以及经营过程中可能碰到的问题。 第三、方便性原则。 表现在选址地点应尽可能靠近顾客所在地或适当方便顾客前来餐馆用餐的地点。如人流较为集中，交通便利的车站、公园、娱乐场所、居民区、购物区等等。而且还应考虑人的流动特点和停留特点。 第四、稳定性原则。 选址应尽可能地选择经济和治安比较稳定的区域，重点还要考虑所选地点在预期经营期内不能受到城市扩建、改造、违章的影响。 第五、可见度原则。 评价餐厅可见度高低的办法就是看餐厅能够从几个方向观察到。一般来说餐厅最好直接面对街道或者其他顾客能直接看到的位置。 有了较为理想的地址后，下一步就应收集所选择区域各方面的有关资料，用以评估和所选地区的好坏。 首先要界定餐饮企业选址所在地可能的经营区域。餐厅经营区域是指消费者愿意前来就餐并且愿意行经的距离，一般是以餐厅为中心，以消费者愿意移动的距离范围为半径确定的范围。按步行时间计算，一个餐厅的核心经营区就是绕开该餐厅的五分钟步行范围，而5-8分钟步行距离属于中间经营地带，10分钟步行区以外的属于外层经营地带。按距离来表示，这三个
日常卫生程序 1、早班需清洁电梯和休息区、吧台、卫生间、进客房间、布草间、仓库的卫生、以上均是每天包括对房间物品的配备、设施、设备运行的是否正常。 2、晚班需维护早班日常卫生，对其区域进行抹尘、清理检查。 3、日常卫生要求：凡是客人能看到的必须洁净，凡是客人触摸过的必须一尘不染。 4、凡是客人使用的必须完好无损，大卫生要求对于部门所有区域和死角部位进行清理、维护。 5、本部门大卫生一个月两次，每15天检查1次，每月还将组织一次部门整个地毯吸尘，清洗检查结果会被记录，并在开会公布结果。
酒店六大服务原则 1、以热情的服微笑迎接客人，以礼貌周到的言语问候客人。 2、与客人和同事建立信任，表现出诚实和关心。 3、为每一位客人提供友好、快捷、准确始终如一的优质服务产品。 4、保证我们的工作程序有益于客人。 5、尽力多为客人提供服务，创造惊喜。 6、始终保持专业、职业形象，用我们的服务感动客人。 服务质量的九个基础标准 1、凡是客人在酒店看到的必须是整洁美观的。 2、凡是酒店提供给客人使用的必须是安全的。 3、凡是酒店提供给客人使用的必须是有效的。 4、凡是酒店提供给客人使用的必须是舒适的。 5、凡是酒店提供给客人使用的必须是方便的。 6、凡是酒店提供给客人使用的必须是高效的。 7、凡是酒店提供给客人使用的必须是卫生的。 8、凡是酒店员工对待客人必须是亲切礼貌的。 9、凡是酒店的各项管理和服务必须是规范的。
交班规范 1、每天班次员工提前10分钟到岗，到后台区进行交接。 2、接班当值领班组织接班，员工的例会，并与交班领班交待好。 3、接班领导分配岗位区域。 4、上班时不能扎堆、打闹嬉笑、大声喧哗。 5、交班员工不能在休息区逗留，打扰交班会的进行员工考勤制度。 6、每位员工需遵守酒店考勤制度，不得早退、迟到、旷工，有特殊情况向主管申请。 7、必须按实际时间签到，不得代签。当班人员不得擅自离岗。
酒店成功的六大要素 科学的酒店投资管理是成功经营的前提，在酒店投资与经营管理的过程中，有六大要素至关重要： 一、优越的区位条件 酒店企业必须依托于一个固定的经营场所，才能正常地开展经营活动。酒店经营场所及地理位置的好坏直接决定了酒店企业的经营效果，影响酒店经营的成败。 优越的区位条件是酒店成功经营的基础要素。而它取决于酒店投资建设前期在选址问题上的科学决策。 不论是单体酒店的投资建设还是集团酒店的投资扩张，选址都是首要问题。指导投资者进行科学决策的区位理论学说有很多种，如经济潜力决定论、GIS(地理信息系统)决策说、旅游者需求决定论、绝对区位和相对区位双重决定论、口岸城市渗透说、折衷理论等等。对他们的观点进行归纳发现，对酒店区位条件的评价一般包括经济、地理、市场、社会和文化五大标准。 经济发展水平较高的地区，有相对完善的水、电、交通等基础设施，有较强的旅游消费能力，有比较健全的投资管理体制，有相对充足的劳动力与人才储备，这些都为酒店的经营创造了良好的外部环境。同时要关注酒店在此处经营的各项经济成本，如土地价格、工资成本、税收负担，应选择地价合理，有较大潜在优势的位置。地理方面，与主要公路、铁路、港口、机场、风景区等的相对位置，以及选址所处的各种地理条件如气候、地质水文、自然风光等，是否符合酒店的市场定位，是否有利于吸引目标客源或者接近客
源市场，也是判断区位条件的一大标准。市场条件方面，要关注酒店所在区位的旅游业及酒店业市场状况，包括政府对当地旅游业及酒店业发展的态度及政策支持力度，当地酒店业的市场规模和市场结构，以及市场竞争状况等，看看有无市场机会和开发潜力。社会方面，稳定的政治局势、有规模的人口流动是良好区位的基本条件。最后文化环境也会影响选址的合理性，因为社会文化环境直接决定消费需求的形式、内容以及消费结构，如果酒店与当地的文化价值观存在巨大差异，将会影响酒店的有效经营。 二、专业的建筑装修 任何一个酒店企业所应用的经营与管理手段，最终必须通过有形的硬件产品的销售才能实现。酒店的硬件产品是由酒店的建筑、装修和设备设施共同构成的。决定硬件优劣的关键在于酒店设计。酒店在施工前对于建筑装修的设计是否合理，是否专业化是影响酒店成功经营的先决条件。 酒店设计不是单纯的建筑设计，也不是装修设计，而是独立的专业化设计。长期以来，国内酒店业的很多投资者都忽视了这一点，因此受到损失。专业的建筑装修设计不仅要实现独特的酒店建筑外形和豪华美观的室内环境，还要使这些建筑和环境具有经营和盈利的强大而完备的功能。同时通过合理的功能布局、流程规划、文化定位和形象策划，丰富建筑装修的内涵，使酒店设计虚实结合、相得益彰，在发挥完备功能的同时，营造和谐温馨的酒店环境，既彰显气势，又不失亲切感。 具体而言，在建筑与装修的造型方面，由于酒店建筑属于商业性居住和公共活动的综合性建筑，在功能上不同于一般民宅和专业性的公共建筑，同时酒店建筑本身就是城市的一道景观，因此在设计上应该体现真、善、美，
如家 英文名：Home Inns 经济型连锁酒店品牌 业态：酒店：经济型酒店； 主要网点：全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市 客单消费：100-200元 目标人群：商务人群 招商联系方式： 拓展计划 开店计划： 2011年计划全国新开酒店260-280家，其中包括100-110家直营酒店；160-170家特许经营酒店 如家在未来5~8年的时间里计划完成3000家酒店的布局。 店铺总数： 833家 开店方式： 直营，加盟
选址要求 首选物业： 商业综合体，购物中心，商业街 物业使用： 租赁，合作 需求面积： 3000-6000平米; 合同期限： 15-20年 选址标准： 一、可选城市 全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市(GDP在800亿以上的地级城市及全国经济10强县市)，有充足的商务客源。 二、建筑物的要求 1) 建筑物的建筑面积在3000-6000㎡以内，出房数量约在80—130 间； 2) 周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位； 3) 基础设施情况(最佳)：水-用水额度不低于3000吨/月，进水管 的管径不小于DN100，电-用电不低于400KVA，煤气-有煤气管道接 入或可以接入，排污-纳入市政排污管网，供暖(北方地区)等设施到位； 4) 物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途；
5) 物业产权清晰； 6) 租赁年限：15-20年。 三、地理位置要求 1) 位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、 交通中心、大型游乐中心。(六大中心区域) 2) 具有良好的可见性，最好是“金角银边”(十字路口)，有一定的 广告位。 3) 交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条 以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。 首页 > 品牌商家 > 汉庭连锁酒店 汉庭连锁酒店 曾用名：汉庭酒店? 国内成长最快的连锁酒店品牌之一 业态：酒店：经济型酒店； 主要网点：长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市 客单消费：200-1000元 目标人群：广大消费者
浅析酒店设计中存在的若干问题 酒店设计是一门科学，对酒店建设及营运成本高低、投资与经营成功与否关系十分重大。由于一些投资者、设计者不重视或不懂酒店的规划与设计，致使酒店设计中存在很多问题。非特主题连锁酒店管理者统计了设计中典型表现的十大类： 1．全盘模仿 设计新酒店没有因地制宜，也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯模仿某一家酒店或综合模仿多家酒店，甚至继承了原有设计的一些错误地方（如电视柜、前台接待高台等），导致只是某一酒店的复制，酒店外观设计和功能设计千篇一律，毫无进步与创新。2．金玉其外 有的酒店外观很漂亮，但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂，设计很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。酒店开始运转后就要开始敲敲打打，不断地形成不该花费的改造成本或“二次投入”。 3．无中生有 酒店设计前，必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真好做总体设计的前期工作，就直接开始了酒店设计工作。 4．文化沙漠 酒店可以为顾客创造多种文化：建筑文化、服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建酒店的设计缺少主题，过分追求时尚，是大
量资金、新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，整个设计没有灵魂、没有特色，甚至局部装饰与酒店的整个氛围很不协调。 5．缺少统筹 酒店设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统（VIS）设计、交通组织设计、管理与对客服务流线（程）设计等内容。 6．偷换概念 由于酒店项目投资巨大，国家政策从宏观上限制楼堂馆舍的建设。因此，一些国企或政府部门、事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。7．单兵作战 就酒店设计本身来说，其分工是极其精细的。在发达国家，有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计，甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和材料多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处理。” 8．旧人新衣 投资人没有进行系统研究和设计，把原有的建筑物，或招待所、老店等修修补补，进行包装，改造成新酒店，“侏儒、西装、瓜皮帽”，整体上距离现代酒店的要求相去甚远，有待进一步设计和改造。
酒店选址布局六项原则 来源：中国高端风水网作者：中国高端风水网2015-01-09 10:11 酒店的选址非常重要，这是酒店将来经营好坏的关键。注意以下六项原则 (1)风水学要求 按照风水的要求，首先要察看酒店的地理位置。 (2)城市类型 对将建设酒店的城市类型作一评估。 (3)城市人口与交通 应调查该城市的居住人员情况，经济人口和流动人口情况，应该是以人气旺为佳。 (4)选择地段和区域 城市中的地段和区域各具特点，如有需要提供住宿餐饮服务等各项设施及活动场所，就有酒店旅馆的客源保证。 (5)同行竞争 在摸清以上情况的同时，还应了解该区域内现有的酒店旅馆设施情况与竞争对手的经营特色与状况：是否有新建酒店的规划，以及区域内饮食设施、规模特色、营业时间、顾客层次、消费单价、营业额、菜系和菜单内容等。 酒店的风水设计： 酒店的风水设计与基地环境密切相关，基地环境包括城市设计的要求与约束，周围建筑的历史文化，基地的地形地貌，主要景观，道路，水流，以及酒店各部分布局以至形体造象适应的问题。还应考虑主要景观范围最佳视角与视线的高度。从风水学讲，酒店外观应以阳性格调为主，不宜用深沉的阴性色彩，这样阴气太重，使客人有一种压抑感。 (6)内观设计 内观设计在酒店风水设计中也是十分重要的，其主要内容以客房设计为主。现在世界各国的高、中、低档的酒店都很多，有的宾客如云，有的门可罗雀、经营蚀本。这个除了经营者的方法和运气之外，酒店的风水设计非常重要。以我多年的研究发现，风水学是一门自然科学，它是自然界各种物理能量在某种事物上的体现，绝不是迷信。现在许多国家的自然研究机构都把风水学当作一个重要的课题去研究，并且取得了很好的社会效应和经济效益。
酒店设计中存在的十大问题 酒店设计是一门科学，对酒店建设及营运成本高低、投资与经营成功与否关系十分重大。由于一些投资者、设计者不重视或不懂酒店的规划与设计，致使酒店设计中存在很多问题。总体来看，这些问题的典型表现有十大类：1．无中生有 酒店设计前，必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真好做总体设计的前期工作，就直接开始了酒店设计工作。 2．金玉其外 有的酒店外观很漂亮，但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂，设计很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。酒店开始运转后就要开始敲敲打打，不断地形成不该花费的改造成本或“二次投入”。 3．偷换概念
由于酒店项目投资巨大，国家政策从宏观上限制楼堂馆舍的建设。因此，一些国企或政府部门、事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。 4．全盘模仿 设计新酒店没有因地制宜，也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯模仿某一家酒店或综合模仿多家酒店，甚至继承了原有设计的一些错误地方（如电视柜、前台接待高台等），导致只是某一酒店的复制，酒店外观设计和功能设计千篇一律，毫无进步与创新。 5．文化沙漠 酒店可以为顾客创造多种文化：建筑文化、服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建酒店的设计缺少主题，过分追求时尚，是大量资金、新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，整个设计没有灵魂、没有特色，甚至局部装饰与酒店的整个氛围很不协调。 6．单兵作战
就酒店设计本身来说，其分工是极其精细的。在发达国家，有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计，甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和材料多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处理。” 7．缺少统筹 酒店设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统（VIS）设计、交通组织设计、管理与对客服务流线（程）设计等内容。 8．老板视角 很多设计师并不熟悉酒店的经营管理和顾客需求，也不以满足酒店经营管理和客人消费需要为设计理念，在设计酒店时往往只从酒店投资人的角度思考问题，以能够达到老板（投资人）的满意为最终设计目标。其结果一是许多设计项
商业规划的六项原则及八大内容 一、商业规划设计的六项原则 一个商业项目前期是一定要做规划设计的，但很多项目违背了这个规律，最后才发现项目建起来以后很多方面需要补救，所以项目建设前期一定要进行规划设计，那么商业规划设计有哪些原则呢？ 1、市场调查是前提 商业必须要进行充分的市场调查，没有市场调查是不能定位的，是不能进行规划和设计的，所以我们认为各项调查是前提。 2、商业定位是依据 我们进行商业规划设计时，一定要依据商业定位的要求，即商业项目是做什么的？做什么业态，什么品类。如果要做一个家居建材城，它的荷载、层高、柱距的要求是有特殊性的，整个物业也就存在特殊性。同时物流系统不一样，整个卖场的动线交通就会不一样，客流交通也就存在差异。 商业定位不仅仅是业态的定位，还包括经营定位，如果我们要做一个商业步行街，要进行统一管理，分散经营，那么物业设计肯定要符合商业步行街的需求。 所以我们所有的设计、布局都是要依据定位来做的。 3、设备配套是重点 不同的业态定位、品类定位、功能定位对设备配套的要求是不一样的，比如一个购物中心，就可能有餐饮、休闲、娱乐，就存在给排水、通风排烟、垃圾处理的问题。如果要做一个夜总会，由于营业时间的特殊性，就要考虑垂直交通的问题。如果要做电影院，除了营业时间之外，层高、柱距都是有特殊要求的。 4、经营管理是目标 我们做的前期调查、商业定位、设备配套都是围绕着一个目标，那就是后续的经营管理，如果说定位、布局、配套都不符合要求的话，那就不能保障商业项目的后续经营。 5、多方沟通是保障 商业项目一定要保持多方面的有效沟通，比如管理团队要与开发商有效沟通，要了解投资商的发展战略、投资策略、财务状况，另外还要和建筑设计院沟通，大家都知道商业建筑不同于普通住宅，是有自身的特点的，它可以解决建筑规范、消防规范、形象外观，但是它不能解决商业规范，所以我们要和建筑设计院沟通，如果这个商业项目建设完成后准备出售，那我们还要和销售公司沟通，销售公司总希望将商铺切割的越小越好，但是10平方