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医务科科长工作手册

考核项目

考核标准

一、职责与工作任务描述

职责表述:组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结

15 分

负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据

工作计划一次未及时完

根据医院发展规划,制订医务科业务发展规划

成扣 1 分,工作总结一

根据医院年度工作计划, 制订本科室年度工作计划。

12 月底前完成

次未及时完成扣 1 分

职 工作

未按时完成扣 1 分

任务

对年度计划进行分解,制订周工作计划。每周四完成

周计划不切合实际扣 3

标准

组织落实周工作计划,并监督执行,总结

无原因未完成一项扣 1

负责新技术新项目引进开发,年 5-6 项

少一项扣 3 分

负责年度工作总结,并上报, 12 月底前完成

未完成扣 3 分

职责表述:负责医务科相关制度的制订和完善

15 分

职 工作

组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程

任务 负责各项医疗、医技规章制度的监督执行

发现一次不规范未进行 二

负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作,

整改扣 1 分

标准

并落实。

职责表述:开展医务科的日常工作

20 分

定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物

委员会会议缺一次扣 1 治疗学管理委员会等委员会的会议,反映问题,执行会议决定,每 分,及时、规范日常工

季度一次。

作,一次不到位扣 1 分

职 工作 深入科室,及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况

不了解扣 1 分

任务

责 深入科室,了解掌握科室医疗动态,做好科室之间工作协调,优化

1 分

无处理措施扣

与 工作流程

标准

组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作

未组织扣 1 分

组织临时医疗工作,包括人员调动、药品配备等

组织不到位扣 1 分

负责医疗协作单位的工作联系,负责院外医疗业务来往、会诊工作

未按要求完成扣

1 分

职责表述:组织医疗全面质量控制工作

20 分

组织建立医疗质量控制体系,制订质量标准,研究全面质量管理办

组织医疗质量检查,督 职 工作 法 , 持续改进医疗质量

导不到位,一次扣

1 分

组织制订有关质量考核工作,每月对医院所属部门医疗质量进行检

责 任务

查,对出现的质量问题进行整理、分析、反馈,提出整改要求,现

10 日前),

场反馈,必要时下发整改通知书。每月编印简报(每月

标准

书面反馈;参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况,提出整改意

一项未完成扣 1 分

见。

组织将质量目标分解到各科室,督促检查目标完成情况,不定期进

少一次扣 1 分

行环节检查,每月≥ 4 次

督促各科室进行质量控制和考核。参加科室晨会,查房≥8 次少一次扣 1 分

组织检查监控医疗、医技科室医疗文件书写情况,持续改进医疗文组织检查,督导不到位,书书写质量一次扣 1 分

组织制订医疗纠纷防范处理预案及应对预案无预案扣 2 分

组织不到位扣 1 分

组织加强医疗环节控制,提高医务人员医疗缺陷防范意识医疗安全培训少一次扣

2 分

组织对发生的医疗纠纷、事故及差错,以患者医疗投诉,进行调查、调查不到位扣 1 分,报报告、处理告不及时扣1分

组织进行医疗争议定性等工作,包括讨论及申请医疗事故鉴定,并

根据有关法律,提出处理意见,上报主管院长、董事长批准后实施

负责医疗涉诉案件的处理

每年组织医疗安全培训≥ 2 次

职责表述:组织医疗业务人员的培养

协同人力资源部,组织选送医疗业务人员外出学习、进修回院后开

职工作

展工作情况跟踪

责任务

组织安排医疗人员业务学习。大桥医院12 次,社区 12 次

五与

标准负责技术人员技术档案的管理工作件建档率100%

职责表述:组织突发性公共卫生事件的应急处理

职工作

组织制订突发性公共卫生事件预案

任务组建应急医疗小组

六与

临时调集突发事件应急人员,迅速进行应急处理

标准

负责应急事件总结、汇报工作

职责表述:负责内部管理工作

职工作指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导,责任务负责直接下属的考核

七与

负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训

标准

责职责表述:负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通

责职责表述:完成上级交办的其他工作

二、权限:少一次扣 2 分

5分

发现一次不规范扣1 分,未督促跟踪扣 1 分

少一次扣 1 分

建档率下降1%,扣 0.1 分

5分

应急处理一次不到位扣

2分

无小组扣 1 分

组织不到位扣 1 分

无总结、不汇报扣 1 分

10分

对下属无监管扣 1 分,无考核扣 1 分

一项工作不到位扣 0.5 分

5分

沟通不到位扣 2 分

5分

一次未完成扣 1 分

领导权,领导医务科的工作

制订权,医疗规章制度的制订权

监控权,医疗质控体系的监控权

考核权,对直接下属工作的指导、监督及考核权

裁决权,对所属下级工作争议的裁决权

检查权,医务科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权建议权,下属岗位调整,奖惩的建议权

监督权,对医务科各项职能履行情况的监督权

审查权,对本部门各类上报材料、报表的内容审查权

三、工作协作关系:

内部协调(医院内部有密切的协调关系的部门及岗位:)关系临床、医技科室、后勤及其它职能科室

外部协调(有经常性协调关系的外部单位及部门:)关系区卫生局医政科、疾控、药监局、

医院医务科科长职责

医院医教科科长职责 1、在业务院长领导下,具体组织实施全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。 2、拟定业务工作计划,经业务院长批准后组织实施,并督促检查,按时总结汇报。 3、深入各科室,了解和掌握医疗情况,组织重大抢救和院内外会诊。组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查,采取措施,提高医疗业务水平和服务质量,减少差错,杜绝事故发生。 4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因,及时向院长、业务副院长提出处理意见和改进措施。

5、负责贯彻落实住院医师培训计划,安排外出进修。组织安排医师的各项业务活动(包括全院性病例讨论)及专题培训等。 6、负责拟定医务人员的继续教育计划,经批准后组织实施,并定期检查和总结。负责全院医师的业务知识及技能的训练和考核。 7、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况,负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。 8、负责组织制定医院科研工作计划,经批准后组织实施。定期检查督促,搞好科研课题的项目管理。 9、负责组织完成医院医疗护理质量管理委员会、病案管理委员会等交办的各项事务性工作。

10、负责组织实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导。 11、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。12、根据文书档案管理制度,做好医疗档案的立卷归档等工作。 13、完成院长交办的其它工作。

医院医教科干事职责 1、在一教科科长领导下,具体组织落实全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。 2、医教科科长拟定业务工作计划后,经业务院长批准后组织落实,并督促检查,按时汇报进度。 3、深入各科室,了解和掌握医疗情况,协助医教科长组织重大抢救和院内外会诊。 4、协助医教科科长组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度

医务科科长工作总结

工作总结 2003年,遵照组织安排,我有幸担任了哈密地区中心医院医务科科长一职,并全面负责医务科日常管理工作。自担任医务科主任以来,我在院党委的正确领导下,依靠全院中层干部的鼎力支持和广大医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强自身修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,使得自己的个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。下面将我近三年的思想、工作、生活情况向组织进行汇报。 一、加强理论学习,提高自身综合素质 作为一名共产党员,我一直坚持自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力。以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到“创先争优活动”和“三好一满意”活动中去。通过学习,深化了对开展保持共产党员创先争优重要性和紧迫性的认识,坚定了用“优质的服务、过硬的技术、良好的医德”为广大患者朋友服务的信念,力争做一名让“群众满意”的医务管理工作者。 二、强化服务意识,做好桥梁纽带作用 医务科在医院内部是一个“桥梁”科室,既要完成院领导交办的各项任务,为领导决策提供科学合理的依据,还要服务好临床科室,为临床科室创造一个良好的工作环境;在外它又是一个窗口科室,需要面对大量带着这样或者那样问题的患者及其家属,这就需要我们强化服务意识,改变工作作风,努力做好桥梁纽带,为领导分忧,为群众解难。 1、强化服务意识,转变工作作风。真正做到“以病人为中心”,时时处处为患者着想,为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医

医务科科长述职报告|医务科科长述职报告三篇

【述职报告】 医务科是医院重要的职能部门,在院长、主管副院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。下面是在线整理的医务科科长述职报告三篇,供大家参考! 医务科科长述职报告三篇 医务科科长述职报告一 各位领导,同志们 ****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下,请予评议。 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围 自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非

的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。去年下半年,以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习,深化了对开展保持*******员先进性教育活动重要性和紧迫性的认识,深化了对“三个代表”重要思想的理解,增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了保持*******员先进性的坚定性,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为永葆*******员的先进性,进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化服务意识,转变工作作风。彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。 3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨

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医务科科长工作手册 考核项目 考核标准 一、职责与工作任务描述 职责表述:组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结 15 分 负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据 工作计划一次未及时完 根据医院发展规划,制订医务科业务发展规划 成扣 1 分,工作总结一 根据医院年度工作计划, 制订本科室年度工作计划。 12 月底前完成 次未及时完成扣 1 分 职 工作 未按时完成扣 1 分 责 任务 对年度计划进行分解,制订周工作计划。每周四完成 周计划不切合实际扣 3 一 与 分 标准 组织落实周工作计划,并监督执行,总结 无原因未完成一项扣 1 分 负责新技术新项目引进开发,年 5-6 项 少一项扣 3 分 负责年度工作总结,并上报, 12 月底前完成 未完成扣 3 分 职责表述:负责医务科相关制度的制订和完善 15 分 职 工作 组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程 责 任务 负责各项医疗、医技规章制度的监督执行 发现一次不规范未进行 二 与 负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作, 整改扣 1 分 标准 并落实。 职责表述:开展医务科的日常工作 20 分 定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物 委员会会议缺一次扣 1 治疗学管理委员会等委员会的会议,反映问题,执行会议决定,每 分,及时、规范日常工 季度一次。 作,一次不到位扣 1 分 职 工作 深入科室,及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况 不了解扣 1 分 任务 责 深入科室,了解掌握科室医疗动态,做好科室之间工作协调,优化 1 分 无处理措施扣 三 与 工作流程 标准 组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作 未组织扣 1 分 组织临时医疗工作,包括人员调动、药品配备等 组织不到位扣 1 分 负责医疗协作单位的工作联系,负责院外医疗业务来往、会诊工作 未按要求完成扣 1 分 职责表述:组织医疗全面质量控制工作 20 分 组织建立医疗质量控制体系,制订质量标准,研究全面质量管理办 组织医疗质量检查,督 职 工作 法 , 持续改进医疗质量 导不到位,一次扣 1 分 组织制订有关质量考核工作,每月对医院所属部门医疗质量进行检 责 任务 查,对出现的质量问题进行整理、分析、反馈,提出整改要求,现 四 与 10 日前), 场反馈,必要时下发整改通知书。每月编印简报(每月 标准 书面反馈;参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况,提出整改意 一项未完成扣 1 分 见。

医务科职责及工作人员岗位职责

医务科职责及工作人员 岗位职责 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

医务科工作职责 1、负责拟订全院医疗工作计划及工作总结。定期负责向主管院长报告计划完成情况。 2、负责全院运行病历质量管理。 3、及时了解医疗发展的方向,并引导开展工作。了解掌握医院新技术、新项目的引进及开展。 4、组织住院医师的规范化培训,参与医师在岗管理及注册工作。 5、组织全院性的医疗会诊及院外会诊。负责实施临时性院内外医疗、保健任务和对基层的技术指导工作。 6、根据国家颁布的法规、条例、标准,结合医院的实际,组织医务人员认真贯彻执行,不断提高医疗质量。 7、经常了解各科室工作情况,协调科室工作,组织重大抢救,掌握各科室医师排班,保证医疗抢救的应急。检查分析科室工作质量,制定医疗安全措施,积极防范医疗事故,减少医疗缺陷。 8、接待病人及家属有关医疗技术方面的投诉,负责医疗纠纷和医疗事故的处理及医疗技术鉴定。 9、参与医院对医疗部门的综合管理、标准化管理和行风建设。 10、承办医务公文和有关医疗工作的人民来信来访,办理日常医疗事务。 11、负责医务人员的在职教育,组织实施全院医务技术人员的业务训练和技术考核。协助人事处做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

12、做好进修生的招收、培训和管理工作。 13、负责组织医学学术交流活动,推广国内外新技术、新经验的新成果。 医务科科长岗位职责 1、在主管院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。 2、拟定医疗工作计划和有关技术操作规程,经院长、主管副院长批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。 3、深入各科室了解和掌握情况,组织重大抢救和院外会诊。协助主管副院长督促检查各科室各级医疗人员执行岗位责任制和技术操作常规等工作情况,不断提高医疗质量,严防差错事故。 4、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向主管院长提出处理意见。 5、负责医务人员的在职教育,组织实施全院医务技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。协助人事处做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对下级医院进行技术指导,并开展双向转诊,帮助开展新技术、新业务,解决疑难问题,培训卫生技术和管理人才。负责与外单位签订医疗合同。 7、检查督促各科进修的贯彻执行。做好进修生的招收、培训和管理工作。组织科室之间的协作,不断改进医疗工作。 8、负责组织医学学术交流活动,推广国内外新技术、新经验的新成果。

医务科主任工作手册定稿

医务科科长工作手册 考核项目考核标准一、职责与工作任务描述 职责一职责表述:组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结15分 工作 任务 与 标准 负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据 工作计划一次未及时完 成扣1分,工作总结一 次未及时完成扣1分根据医院发展规划,制订医务科业务发展规划 根据医院年度工作计划,制订本科室年度工作计划。12月底前完成 对年度计划进行分解,制订周工作计划。每周四完成 未按时完成扣1分 周计划不切合实际扣3 分 组织落实周工作计划,并监督执行,总结 无原因未完成一项扣1 分 负责新技术新项目引进开发,年5-6项少一项扣3分 负责年度工作总结,并上报,12月底前完成未完成扣3分 职责二职责表述:负责医务科相关制度的制订和完善15分 工作 任务 与 标准 组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程 发现一次不规范未进行 整改扣1分负责各项医疗、医技规章制度的监督执行 负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作, 并落实。 职责三职责表述:开展医务科的日常工作20分 工作 任务 与 标准 定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物 治疗学管理委员会等委员会的会议,反映问题,执行会议决定,每 季度一次。 委员会会议缺一次扣1 分,及时、规范日常工 作,一次不到位扣1分深入科室,及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况不了解扣1分 深入科室,了解掌握科室医疗动态,做好科室之间工作协调,优化 工作流程 无处理措施扣1分组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作未组织扣1分 组织临时医疗工作,包括人员调动、药品配备等组织不到位扣1分 负责医疗协作单位的工作联系,负责院外医疗业务来往、会诊工作未按要求完成扣1分 职责四职责表述:组织医疗全面质量控制工作20分 工作 任务 与 标准 组织建立医疗质量控制体系,制订质量标准,研究全面质量管理办 法,持续改进医疗质量 组织医疗质量检查,督 导不到位,一次扣1分组织制订有关质量考核工作,每月对医院所属部门医疗质量进行检 查,对出现的质量问题进行整理、分析、反馈,提出整改要求,现 场反馈,必要时下发整改通知书。每月编印简报(每月10日前), 书面反馈;参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况,提出整改意 见。 一项未完成扣1分

医务科科长岗位说明书

医务科科长说明书(试行) 一、基本资料 岗位名称科长 所属部门医务科 岗位编号X-YWK一01 二、工作内容 (一)工作概述 在分管院长领导下,负责全院医疗工作,确保医疗安全,提高医疗质量,提高医务人员的整体素质与能力,提高全院整体的医疗技术水平和服务能力。(副主任协助主任工作) (二)工作职责 医疗管理 1.负责组织实施全院的医疗管理工作。 2.制定并组织实施有关业务计划,经常检查督促,按时总结汇报。 3.负责协调各业务科室之间的工作关系,主持重大的院内外抢救及会诊。负责联系 院外专家、教授来院的会诊工作。 4.督促检查各项医疗规章制度和常规的执行情况,并按规定办理临床医生的处方权审 批,提高医疗质量,严防医疗事故和差错。 5.对医疗事故和医疗差错以及特殊死亡病例及时组织调查、讨论,做出初步结论并 向院领导提交处理意见。 6.做好突发性公共卫生事件的处理工作。 7.对医务人员进行职业道德和安全知识教育,树立“以患者为中心”的思想,不 断提高医疗技术水平和服务质量。 8.制定、贯彻执行本单位的病案管理各项规章制度,监督检查医务人员及时完成病历书写、提升病历质量。 教学管理1.拟定全院有关教学、科研、医疗业务人才培养计划,经学术委员会审议通过后, 组织实施,督促检查,按时总结。 2.负责医疗、教学、培训工作的内外联系,实施临时性院外医疗任务和对下 级医疗单位的业务指导。 3.负责实施住院医师规范化培训,医疗业务人员的在职培训,外出进修学习等 工作,做好全院医疗业务人员的技术档案归档工作。 (三)工作关系 岗位工作 关系内部关系 监督带教干事 请示上报分管院长 外部关系各业务科室及相关的职能科室 三、任职资格(一)基本要求 性别年龄要求性别:不限 年龄:男60岁/女55岁以下

医务科科长述职报告五篇范文 (2)

医务科科长述职报告五篇范文 医务科科长述职报告 尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 大家下午好。 医务科作为医院医疗业务管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我本人自担任科长以来即深感肩上的责任重大,我有干好工作的强烈使命感,也有因个人能力有限怕干不好工作的自责感。今天,借着述职的机会,将向大家汇报一下我在2014年工作中的一些感悟和想法。说出来与大家共勉,不当之处,请各位领导和同事批评指正。 2014年我院提出了“七大工程”建设目标,目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参与。为此,围绕“七大工程”建设目标,医政科在主管领导***副院长的带领和指导下重点完成了以下几项工作: 1、加强医疗质量的管理与控制,组织成立医疗质控小组,逐步完善医疗质量管理与控制体系,建立院、科两级质控组织。 2、组织实施了“制度在心中,落实在行动”的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培训2次,核心制度考核3次,质控员培训3次,印制并发放《医生工作手册》100余册等。促进了各临床科室核心制度的落实。 3、全年组织开展业务培训及三基三严学习20余次,努力提

高全院医务人员业务水平。 4、注重依法执业,保障医疗安全。实行处方权申请考核管理制度,及时为新开展的疼痛科、康复科等变更医院执业登记,为临床医师办理执业注册、变更注册等20人次。 5、加强全院医务人员继续医学教育培训工作,鼓励医务人员外出进修学习,学成返院后均安排院内授课一次。全年共安排授课14次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的管理工作。 6、加强病案管理工作,完善相关管理制度,杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丢失损毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。 7、积极做好省市级重点中医专科的申报工作,2014年我院新增疼痛科为省特色中医专科,新增内一科、康复科、疼痛科、妇产科和骨伤科五个市级重点中医专科。 8、积极协助医院推行新医改工作,联合其他几个部门协助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作,为我院医改工作的顺利推行做了力所能及的贡献。 9、2014年是我院迎接省中管局“二甲”复审的关键一年,医务科在主管领导***院长的指导下,对二甲评审标准和细则进行了细致的分工,并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成情况,为我院二甲复审顺利通过做出了积极的贡献。 10、新技术的准入和申报工作。自2013年6月我院陆续申请了介入诊疗技术、人工髋关节置换技术的准入,并于2014年

《医务科科长职责》

《医务科科长职责》 1、在院长、副院长的领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。 2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。 3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。 4、及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院专家组审理。 5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、院内外会诊工作。 6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。 7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。 8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。 9、全面负责本科室的日常管理工作。 第二篇:医务科科长职责1、负责具体组织实施全院的医疗质量、教学、科研、预防工作。 2、拟定有关工作计划和目标,上交院长审核批准后组织实施,督促检查,狠抓落实,及时总结上报。

3、深入临床科室了解掌握情况,组织院内外危重疾病的抢救,督促制度执行,定期检查,发现问题及时采取措施,提高医疗质量,防止医疗事故发生。 4、接待来信来访、投诉、组织调查纠纷、事故,提出处理意见并及时上报院领导。 5、负责实施检查全院医疗技术有关的业务训练和考核,做好考核工作。 6、负责实施临时性的院外医疗任务工作和基层技术指导工作,制定详细的帮扶计划。 7、拟定年度医务人员的进修和接收进修计划。 8、负责组织科研、新技术工作的申报和开展,科技交流和宣传工作。 第三篇:医务科科长职责中医医院 1.在院长、副院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研预防工作。特别要高度重视医疗质量与医疗安全管理,要制定完善的医疗质量管理方案以及实施细则,并组织协调各科认真实施。 2.负责拟订具体医疗业务工作计划,经院长、付院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。 3.深入各科室了解和掌握情况,组织重大手术及危重病人的会诊和抢救,提高应急能力。督促各种医疗制度、技术操作规程和常规的执行,定期检查。采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。 4.制定防范处理医疗事故的预案,积极预防医疗事故的发生,妥

xx年医务科科长个人工作总结范文

xx年医务科科长个人工作总结范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年医务科科长个人工作总结范文 xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与 考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗 第 2 页共 2 页

医务科科长述职报告个人

医务科科长述职报告个人范文 科长:在事业单位和机关单位一般行使政府给予的职能,属于有责任的部门担任者,今天CN人才网小编为大家整理了医务科科长述职个人范文,希望你会喜欢。 【一】医务科科长个人范文 各位领导,同志们: ****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下,请予评议。 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围 自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。去年下半年,以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习,深化了对开展保持*******员先进性教育活动重要性和紧迫性的认识,深化了对“三个代表”重要思想的理解,增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了保持*******员先进性的坚定性,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为永葆*******员的先进性,进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化服务意识,转变工作作风。彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。 3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

医务科科长个人述职报告

医务科科长个人述职报告 医务科科长个人述职报告1 在领导的培养与关怀下,我被任命为医务科科长。担负着医务科的管理工作。一年来,在院领导的支持和临床科室的配合下,通过自身努力顺利完成了本职工作,为我院医务科工作,跨越式发展做出了积极贡献。 一、加强素质修养,提升工作能力。 我承担的工作即重要又复杂。直接关系到全院业务工作的日常开展。为提升自身工作能力,我注重素质修养锻炼,积极参加院领导组织的公益活动和思想教育,尤其是通过“优秀员工十项修炼”学习实践活动,为我基本素质的提高起到了促进作用。为搞好本职工作,我还在平时坚持学习临床诊疗知识,为做好医务科工作打下良好的基础。现已具备了及时上传下达,搞好科室联系,广 泛接触同志,科学利用医疗信息,独立工作的能力。 二、当好领导参谋,做好工作计划的制订和落实。 在院领导的安排下,我首先领会领导意图,深入科室调查,参考上年度相关资料,起草年底临床工作计划和具体落实措施。把创新发展,继续教育,人才培养,制度落实做为重点明确阐述,所有的计划经领导审阅定好后抓落实。我在实际工作中完成了人才培养安排;为专业技术人员的继续教育,职称晋升,各类医师考试等,不辞辛苦;认真查阅评估医疗文件资料;抓好临床重点病历讨论;积极参与人文医学教育,为我院临床业务的开展做出了努力,收到了成效。

三、做好资料归档管理。 平时注意资料收集,对收集的资料进行分类整理。按照工作需求,该手写就手写,该打印的就打印,准时上交文件,院内文书和日常工作资料,分类整理。保存旧档,为今后参阅和领导查阅提供了实用依据。 总之,一年来,我按照工作的要求,领导的安排,不辞劳累,加班加点,克服困难,完成了医务科的各项工作,未出现任何差错和失误,好好味妇幼院业务工作的开展做出了应有的贡献。 医务科科长个人述职报告2 尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 大家下午好! 医务科作为医院医疗业务管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我本人自担任科长以来即深感肩上的责任重大,我有干好工作的强烈使命感,也有因个人能力有限怕干不好工作的自责感。今天,借着述职的机会,将向大家汇报一下我在20XX年工作中的一些感悟和想法。说出来与大家共勉,不当之处,请各位领导和同事批评指正!20XX年我院提出了“七大工程”建设目标,目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参与。为此,围绕“七大工程”建设目标,医政科在主管领导***副院长的带领和指导下重点完成了以下几项工作: 1、加强医疗质量的管理与控制,组织成立医疗质控小组,逐步完善医疗质量管理与控制体系,建立院、科两级质控组织。 2、组织实施了“制度在心中,落实在行动”的医疗核心制度落

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