编制
审核
批准相关说明权责单位研发部技术员根据控制计划及相关图纸要求进行严格检验汇总打样过程发现的问题(材料、工艺等)。针对发现的问题制订相应对策,并与客户进行确认商务部品管部OQC 性能测试追踪送样的相关事项作业流程
样品制作流程图根据库存,填写请购单,请购单需经生管审核,以免挪用其他订单材料,影响生产对来料进行检验,包括客户提供材料研发部技术员对客户交期进行评审,确定打样过程各时间点对客户提供文件进行认真核对,转换成内部文件物料跟催,确保材料交期商务部采购员品管部IQC 研发部技术员客户提供相关图纸、作业指示书、生产工艺注意事项等出现性能不良时,认真进行分析,在排除外观不良后,偿试进行维修,若确实无法维修时,请求客户协助研发部技术员研发部技术员研发部技术员研发部技术员生产部检验员填写《打样记录表》,记录打样过程问题点及注意事项对外观不良进行记录打样总结送货单
请购单订购单采购周期表进料检验打样记录使用表外来文件样品制作计BOM 不良记录出货检验来料检验转换BOM
出货检验样品制作
材料请购
送样材料采购接收打样订单
打样评审会
总结会议
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材料不良Y
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不合格品处理外观检验特性测试Y
Y
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