总则
1. 建立质量保证体系目的
为加强连霍高速XX至XX段改建工程（简称X洛改建工程）项目的工程质量、进度控制、工程费用、安全生产和环境保护的管理，提高工程的投资效益和社会效益，使本标段施工监理工作任务明确、标准统一、程序合理，根据交通部“公路工程施工监理规X”(JTG G10-2006)的规定及连霍国道主干线XX至XX段高速公路改建工程总监办的施工监理规划要求，结合本标段的实际情况，制定本细则。
2. 质量保证体系运行动态
2.1加强对监理人员的思想教育，提高认识。牢固树立百年大计，质量第一的思想意识。要求每一个监理人员要象爱护自己的生命一样爱护工程质量。
2.2认真学习图纸和规X，要求承包商严格按图纸和规X进行施工，对任何影响工程质量的行为进行制止和纠正。
2.3驻地监理办公室人员合理分工，责任到人。对不负责任监理人员坚决予以追究。
2.4积极配合施工单位的施工，24小时轮流加班加点，只要符合抽检条件的随叫随到，决不因人为因素延误工期。
2.5公正监理，规X服务。严格按合同、按规X办事，搞好三控制两管理一协调。
2.6 No.9驻地办实行由高级驻地监理总负责，项目专业监理工程师负责制的质量保证体系
3. 质量保证体系运行原则
全体监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行“公正、规X、诚信、创新”的质量方针和“信守
承诺、履行合同、积极改进服务质量、不断创新、争创优秀”的质量目标及有关的政策、法规，认真贯彻执行X洛改建工程总监办的管理办法和监理工作考核奖惩办法，依据驻地办的管理制度，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格各项检查制度，努力做好No.9标驻地监理工作。
4.质量保证体系运行依据
施工监理的依据，主要是国家有关法律和有关技术、经济、法规、公路工程质量检验评定标准和相关规X以及施工合同文件，监理服务合同,业主函件及监理工程师的指令。监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及监理工程师签认的所有图纸均可作为监理依据。
5.质量保证体系运行目标
工程严格按施工承包合同、技术规X及经审批的设计文件施工，按交通部“公路工程质量检验评定标准”（JTG F80/1-2004）检查验收，工程质量保证全部合格，并达到总体工程优良、结构工程精品、附属工程协调、景观工程优美。
第一章工程概况
1．1工程概述
XX至XX高速公路改建工程起于XX西南绕城枢纽互通西侧2Km，止于XX西南绕城任庄枢纽互通西侧，中间通过朱家仓枢纽与太奥高速相连，改建工程全长106.386Km。
本驻地监理办的监理项目为No.9合同段，里程为K56+500～K64+900，全长8.4公里，为平原微丘区，属偃师市市境。工程规模包括填方、挖方、地基处理、路基防护、排水、边沟、路面工程（基层、底基层）、桥梁、涵洞、路线交叉、改路改沟改渠等。
1．2主要技术标准
本项目采用设计速度平原微丘区120Km/h的双向八车道高速公路标准进行改建，采用单侧整体式加宽，全线实行控制出入口收费管理。
新建路面采用沥青混凝土路面，桥涵设计洪水频率特大桥1/300，其它桥梁和路基1/100，地震烈度Ⅶ度。
其主要技术指标如下表所示：
1．3地理特征
地形、地貌：本项目位于华北平原与黄土高原的交界处，属黄土分布地区的东南边缘地带。纵观全区，除伊洛河河流、沟谷两侧为冲洪积、坡积等黄土状土外，大面积为老黄土，局部为新黄土。
水文、气候：本区属南温带半干旱半湿润大陆性季风气候区，四季分明。年平均气温为8.5～8.6℃，极端最高气温可达42～44℃，极端最低气温达-15℃～-12℃。年均降雨量为600～630mm，多集中在6～8月份。年蒸发量可达1150～1200mm。冰冻深度一般为20～25cm，最大30cm。
1．4主要工程数量
第二章质保体系组织机构与职责
2.1 组织机构
2.1.1 机构的组织原则和组成
N0.9标驻地监理办公室隶属于X洛改建工程总监办第三代表处。驻地办设高级驻地监理工程师1名，道路、结构、测量、试验专业监理工程师各1名，监理员2名，辅助人员2名。
2.1.2 人员一览表：
2.1.3 质保体系框图
质量保证责任人
李继超
1、监督施工单位质保体系是否健全有效；
2、监督施工单位是否定履行合同是否按设计规范进行施工；
3、配合总监办对发生的质量事故和质量问题及时调查处理。
结构质量保证 责任人刘书岭
路基质量保证
责任人
王春元
试验质量保证
责任人
孙倩
测量质量保证
责任人
刘书岭
1、监督检查承包商主要管理人员、施工机械、施工方案是否合乎合同
规范；
2、监督检查施工单位的监测工作；
3、禁止使用不合格的原材料、混合料；
4、发现质量问题及时反映并积极协助对重大事故的调查分析与处理。
2.2. 组织职责与分工
（一）组织的职责
驻地办要严格履行监理服务合同，切实抓好“三大控制”、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产和环境保护等方面的工作，并把施工过程的质量控制作为重中之重。其具体职责是：
1）、制订监理工作细则，并组织实施；
2）、按照监理合同的规定，建立驻地办工地试验室；按照规定的抽检频率进行独立和平行试验检测，务必做到以试验检测数据说话，科学地指导施工；
3）、审批月进度计划，编写合同段监理工作报告；
4）、主持召开工地会议；
5）、审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。
6）、审查承包人的导线点、水准点复测成果，并抽测复核无误后批复；
7）、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；
8）、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案；
9）、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。
10）、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。
（二）组织的分工
1、高级驻地岗位职责：
（1）负责本合同段的整个监理工作；
（2）审查承包商管理人员、施工机械、施工工艺和施工方案，以及安全环保等方案；
（3）按照总监理工程师的授权批准开工报告，发布开工、停工和复工令；
（4）监督检查承包商按照设计和规X进行施工；
（5）审查承包商的变更设计方案，并负责将变更设计方案报送总监办工程部审批；
（6）签发中间交工证书和中间计量；
（7）监督检查和抽查承包商的检测试验频率和检测试验成果；
（8）解释、修正和补充施工图纸，对施工图纸的重大修正和补充须报送总监办工程部；
（9）配合总监办试验室，对工程质量事故调查分析与处理。
2、路基监理工程师岗位职责：
（1）全面负责路基工程方面的监理工作；
（2）负责审查承包商路基工程的主要施工设备、施工方案、施工工艺和检测试验设备，工序控制和管理；
（3）监督检查和抽检承包商的路基工程施工质量；
（4）监督检查和抽检承包商的检测试验频率和检测试验结果；
（5）监督承包商按照设计和规X进行施工；
（6）复核中间计量；
（7）指导承包商的路基工程检测试验工作。
3、结构监理工程师岗位职责：
（1）全面负责结构工程方面的监理工作；
（2）负责审查承包商结构工程的主要施工设备、施工方案、施工工艺和检测试验设备，工序控制和管理；
（3）监督检查和抽检承包商的结构物工程施工质量；
（4）审查本项目施工检测数据和试验资料；
（5）监督承包商按照设计和规X进行施工；
（6）复核中间计量；
（7）指导承包商的结构工程工地检测试验工作。
4、测量监理工程师：
（1）审查承包商提交的水准点、导线点测量成果及加密成果；
（2）验收承包商的施工定线及测定的原始地面高程；
（3）对承包商所进行施工路基的高程、中心偏位、宽度，路面的平整度、高程纵横坡度及结构物标高、尺寸进行复核；
（4）监督指导承包商施工现场测量机放线的精度；
（5）度承包商的施工测量资料进行检查。
5、试验监理工程师岗位职责：
（1）审查承包商的各种检测仪器设备及检测试验方法；
（2）监督、检查、抽检承包商的检测试验频率和检测试验结果；（3）单项工程完成后，对工程质量进行初步检测评定；
（4）检查承包商拟用的原材料的性能（包括土壤）和各种混合料组成配合比试验及在施工中当地方材料发生变化致使混合料不适应时，需
重新对原材料进行标准试验和新的混合料配合比试验；
（5）及时进行阶段性总结和测试资料的汇总；
（6）配合其他专业监理工程师对工程事故进行调查与分析。
6、监理工程师助理岗位职责：
（1）协助项目监理工程师从事监理工作；
（2）负责对现场工程质量的旁站监督及时作好记录。
第三章施工准备阶段的质量控制
3．1 审核承包人的施工组织设计
承包人在签署承包合同协议书后14天内，应向驻地办提交实施性总体施工组织设计，驻地办对承包人的施工组织设计进行审核，并提出审核意见，承包人应根据驻地办的审核意见进行修订补充。
审核的重点为：
1、总体施工方案及重点单项工程施工方案是否先进合理；
2、总体进度计划是否正确合理，是否有充分依据和可靠保证；
3、技术人员和机械设备的配备及进场计划是否能满足各阶段施工的需
要；
4、承包人质量保证体系是否满足要求；
5、承包人的安全保证措施是否满足要求；
经驻地监理办审核同意后，报工程部审查,总监审批。经总监批准的施
工组织设计作为合同的补充，对承包人具有约束力。
3．2 实地检查承包人的开工准备情况
（一）驻地建设及人员到位情况
（二）机械设备的到位情况
1、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格及完好率与合同要求所填列的是否符合，是否与施工组织设计一致；
2、各种施工机械设备的配套是否满足施工技术要求；
3、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；
4、数量不足或不配套的施工机械设备，应要求承包人限期补足进场；检验不合格的机械设备，限期撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意；
5、已运入现场并经监理工程师审查的施工机械设备未经监理工程师同意不得运离现场；
（三）承包人的质量保证体系落实情况
1、承包人必须有一名经监理工程师批准的专业质检工程师。
2、承包人必须有自己的质量保证体系，包括质检、试验及测量等，有固定的技术人员和必要的试验检验设备。
3、有完善的责任制。
（四）检验承包人的进场材料
检查进场材料的质量、规格、数量是否满足要求。
（五）审查承包人标准试验
申请单项开工的工程，必须完成有关的标准试验，并得到监理工程师的批准。
3．3 交桩与定线复测
1、设计单位会同总监办工程部向承包人现场交桩及移交有关工程测量资料，承包人应进行复测工作，在测量复核过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报驻地办审查。
2、驻地办应审核施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当双方复测结果一致并满足要求时，监理工程师应在规定的期限内批复。
在设计交桩中的下列情况，应由设计单位负责补测，并向承包人实地
提交补测后的桩位及有关工程测量资料：
（１）导线点连续丢失损坏二个以上；
（２）水准点连续丢失超过1公里；
（３）互通控制桩丢失损坏；
（４）大桥、特大桥桥位控制桩丢失损坏。
3、监理工程师应对承包人的加密控制点，进行现场检查并复核认定，并将结果上报总监办。
4、监理工程师审核承包人对所有测量控制点进行保护的方案，并检查是否对其进行了有效的保护，直至交工验收结束。
3．4 审批承包人提交的施工放样图
在各项工程开工之前，监理工程师对承包人依据合同规定完成并提交的各种施工放样图（如涵洞施工图、挡墙施工图、模板支架图、基坑开挖图及围堰图等）进行审核批准，审批的各种程序如下：
1、监理工程师出具定位、定型清单；
2、承包人出具详细施工放样图，报告监理工程师；
3、监理工程师现场核对，补充调查，必要时进行补充测量；
第四章施工过程中的质量控制
4.1 质量控制的基本程序
（一）工程分项开工申请批复单
在各单位工程、分部(项)工程开工之前，承包人应向驻地监理办提交《工程分项开工申请批复单》。单项工程开工报告应有一系列文件支持，表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案等。驻地监理办进行审核，并上报总监办，决定是否准予开工。
（二）工序自检报告
承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，填写质检类表格，自检合格后，提交《工程检验申请批复单》，自检报告应附有关的测量、质检、试验资料支持，申报专业监理工程师进行检查验收。
（三）工序检查认可
专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序（工艺）完工后的检查验收并签认《工程检验申请批复单》，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。
（四）中间交工报告
当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，提出中间交工报告。自检资料不全的中间交工报告，监理工程师拒绝验收。
（五）中间交工证书
接到承包人的中间交工验收申请报告后7天内，驻地监理办应主持进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验；检查合格后，提请高级驻地签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。
（六）中间计量
对填发了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计量表》。完工项目的交工资料不全或整理工作未
完，不得计量支付。
质量控制程序见图4-1。
图4-1 质量检查程序框图
4.2 施工放样
施工放样的监理以原设计为基础。
（一）施工放样程序
道路施工路线放样监理程序见图4-2。
桥梁施工测量放样监理程序见图4-3。
（二）监理工程师应做的工作
1、监理工程师应审查施工单位使用的测量仪器是否按规定进行了校准，审查其提交的施工测量放线数据、图表及放样成果并予以批复。
2、监理工程师应对从基点引出的工程控制桩进行复测，对施工放线的重点桩位100％复测，其它桩位不低于30％抽测。
3、检查承包人的测量放样记录；
4、发现承包人定线放样中的问题，如发现定线与设计资料不符或不符合规X的精度要求，要研究偏差的原因。如果属于测量的原因，应通知承包人重新测量；如果属于设计上的错误，则应尽快通知业主要求设计单位重作定线计算；若因重新定线计算而引起工程数量的增减，应由设计单位出具报告，并通知业主，总监办会同业主商议按变更处理；
5、督促相邻承包人经常联系，协调工作，以利相邻工程导线点和水准点的衔接。
图4-2 路线施工放样监理
图4-3 桥梁施工测量放样监理程序
4.3 试验与检验
4.3.1 单项工程开工前的试验与检验
单项（单位、分部或分项）工程开工前，必须进行有关的试验与检验，以决定用于工程的材料、施工工艺、配合比等。对照承包人和驻地办的试验报告，两者结论接近时，以驻地办的试验报告结论为准；结论出入较大时，双方重做试验，并报请总监办中心试验室审定。
一、验证试验
验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，按以下要求进行：
1、在材料或商品构件订货之前，由承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否；
2、材料或商品构件运入场地后，承包人和监理工程师分别按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，不准入库混杂，并由承包人及时运出场外；
3、在施工进行中，对用于工程的材料或商品构件，进行符合性的随机抽样试验检查。
二、标准试验
标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学根据，包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准试验按以下要求进行：
1、在各单项工程开工前按合同规定或在监理工程师指定的合理时间内，由承包人先完成标准试验；
2、承包人将试验报告及试验材料提交监理试验室审查批准；
3、驻地办按规定的频率100%独立进行复核（对比）试验。
三、工艺试验
工艺试验是依据技术规X的规定，在动工之前对路基、路面及其它需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行的试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行：
1、工艺试验应包括机械配合、人员配额、材料使用、施工程序、预埋观测以及操作方法等内容。应有两组以上方案，以便通过试验作出选定；
2、驻地办应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则并予以
审查批准；
3、驻地办应派出监理工程师对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并作出详细记录；
4、试验结束后应由承包人提出试验报告，并经驻地办审查批准。
四抽样试验
在施工过程中，应对进场的原材料进行例行的随机抽检，每道工序完成后，亦应按规定进行抽检。抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行复核性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验，应按以下要求进行：
1、驻地办应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率，取样方法及试验过程进行检查；
2、在承包人的工地试验室按技术规X规定的全频率抽样试验的基础上，试验监理工程师按规定的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效；
3、当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还应要求承包人增加抽样频率。
五验收试验
验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定，按以下要求进行：
1、监理工程师应派出试验监理人员，对承包人进行抽样试验的频率，抽样方法和试验过程进行有效的监督；
2、在承包人的工地试验室进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师按规定的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人抽样试验的结果；
3、监理工程师对承包人按技术规X要求进行试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场监督；对试验结果进行评定；
4、桥梁桩基的钻芯取样、超声波检测、单桩垂直静荷载试验及桥梁静载试验另行委托有资格的质量检测机构完成。
4.3.2 监理工程师应做的工作
1、对承包人的自检试验，监理工程师应与承包人共同对拟试验的项目进行现场取样以保证所取试样具有代表性，并对承包人的试验进行旁站；监理工程师的抽检必须独立取样和试验；
2、随时检查现场材料，发现问题及时责令承包人进行试验并进行有效监督，以确保用于工程中的材料符合要求；
3、对承包人施工控制试验进行监督，确保每一道工序的质量控制指标符合《技术规X》的要求；
4、对成品半成品的质量检验进行监督，确保工程质量达到《技术规X》所要求的标准；
5、对于压实度、弯沉值、无侧限抗压强度，砼抗压强度，砼路面抗折强度，沥青砼马歇尔稳定度及沥青抽提试验等，监理人员必须全过程旁站监督。监理对这些质量指标抽检的频率不少于规定的自检频率的30%。
4.4 工序质量控制
4.4.1 检验程序
1、每道工序完成后，承包人自检，若不合格自行返工或补救；若合格，则填写“检验申请批复单”报驻地办专业监理工程师；
２、驻地办专业监理工程师按规X要求检验工程质量，检验合格、批准承包人进行下一道工序的施工；若不合格，则指令承包人返工或补救，使工程质量达到合同规定的标准。
4.4.2 工序质量控制
（一）旁站监督
驻地办监理人员（包括专业监理工程师和旁站监理）应在各施工点尽心尽责监督施工，施工点的监督采用旁站的办法，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更应加强观察监控，加强监督，保证工程自始自终按设计图纸、技术规X及工程师批准的施工方案施工。监理人员在旁站监控中，如果发现问题，应及时予以指出，制止错误的施工手段和方法，并将此类情况做好记录，如得不到纠正，可直接报告高级驻地。
驻地办的监理人员无论分工如何，都有责任和义务发现和制止施工中缺陷的发生，有责任向高一级监理工程师反映情况，及时纠正施工中的质量问题。
（二）监理巡视、旁站、检查要点：
1、复合地基（PC管桩）处理：
巡视项目：要求承包人的施工现场文明施工、安全施工；要有临时排水设施；材料堆放整齐，防护措施合理；检查承包人的施工人员和设备有无变化、变化后是否能满足施工要求；检查承包人的内部质量体系运做是否正常。
旁站项目：管帽砼浇筑。
检查项目：（PC管桩）出厂合格证和材质报告、垂直度、桩位放样、原材料的常规试验抽检、管帽土模几何尺寸、钢筋、碎石垫层厚度、宽度、钢塑土工格栅等。
2、土方工程
（1）土方施工：
巡视项目：要求承包人的施工现场要文明施工、安全施工；巡视检查备料过程中下承层的保护情况和填料的质量；要有临时排水设施；检查承包人的施工人员和设备是否变化、变化后能否满足施工要求；检查承包人的内部质量体系运做是否正常。
旁站项目：无。
检查项目：原材料的试验项目、松铺厚度、压实度、压实厚度、宽度、标高、横坡、中线偏位，平整度等。
3、涵洞、通道：
巡视项目：要求承包人的施工现场要文明施工、安全施工；材料堆放整齐，防护措施合理；检查承包人的施工人员和设备是否变化、变化后能否满足施工要求；.检查承包人的内部质量体系运做是否正常；混凝土的养生情况。
旁站项目：基础深层处理（CFG桩）和基础混凝土的浇注。主要是监督承包商按图纸和施工规X进行施工，检查CFG桩的间距、桩长、孔径、垂直度；混凝土的拌和、运输、振捣情况；钢筋和模板的保护情况，作好
混凝土施工记录。
检查项目：原材料的各种试验项目、基础的平面位置和高程、地基承载力、模板的安装尺寸、钢筋的制作和绑扎，混凝土的强度等。
4、桥梁工程：
（1）钻孔灌注桩：
巡视项目：随时检查承包商的钻孔过程，抽查其钻孔记录和钻进速度、泥浆性能；护筒的埋设的牢靠性；要求承包人的施工现场要文明施工、安全施工；材料堆放整齐，防护措施合理；检查承包人的施工人员和设备是否变化、变化后能否满足施工要求；检查承包人的内部质量体系运做是否正常。
旁站项目：自成孔至混凝土施工结束。主要是监督承包商按图纸和施工规X进行施工。旁站检查成孔尺寸、泥浆性能、沉淀厚度、钢筋笼的安放与焊接、导管的安放、检查混凝土的拌和、运输、浇注情况；钢筋笼的保护情况，作好混凝土施工记录。
检查项目：原材料的各种试验项目、桩的平面位置、桩顶标高、钢筋笼的尺寸与焊接、混凝土强度、声测等。
（2）桥台：
巡视项目：要求承包人的施工现场要文明施工、安全施工；随时检查混凝土的浇筑过程，检查承包人的施工人员和设备是否变化、变化后能否满足施工要求；检查承包人的内部质量体系运做是否正常。
旁站项目：旁站检查钢筋模板材料、安装、拆除及支撑方式，混凝土的拌和、运输、浇筑情况，做好混凝土施工记录。
检查项目：检查钢筋模板材料、安装，检查混凝土强度等。
（3）立柱：
巡视项目：随时检查立柱施工的全过程，抽查立柱模板面之间的平
整度、接缝严密性、强度、刚度、稳定性，钢筋骨架中心偏离桩基中心情况、钢筋接头的连接方法、接头数量及布置、立柱倾斜度，混凝土的养生情况。要求承包人的施工现场要文明施工、安全施工；材料堆放整齐，防护措施合理；检查承包人的施工人员和设备是否变化、变化后能否满足施工要求；检查承包人的内部质量体系运做是否正常。
旁站项目：立柱混凝土的浇注。主要是监督承包商按图纸和施工规X 进行施工，检查混凝土的拌和、运输、振捣情况；钢筋和模板的保护情况，作好混凝土施工记录。
检查项目：原材料的各种试验项目、模板的加工与安装的尺寸、柱的平面位置、柱径、柱顶标高、钢筋笼的尺寸与焊接、混凝土强度等。
（4）盖梁：
巡视项目：要求承包人的施工现场要文明施工、安全施工；随时检查混凝土的浇筑过程，检查承包人的施工人员和设备是否变化、变化后能否满足施工要求；检查承包人的内部质量体系运做是否正常。
旁站项目：旁站检查混凝土的拌和、运输、浇筑情况，做好混凝土施工记录。
检查项目：检查钢筋模板材料、安装、拆除及支撑方式，混凝土强度以及混凝土浇注、振捣、养生、轴线偏位等情况。
（5）桥梁支座的制作与安装：
巡视项目：要求承包人的施工现场要文明施工、安全施工；检查承包人的施工人员和设备是否变化、变化后能否满足施工要求；检查承包人的内部质量体系运做是否正常。
旁站项目：无。
检查项目：对进场的支座按图纸进行检查，检查支座的技术指标、规格尺寸是否符合图纸要求，检查所有表面、底座及垫石标高；检查桥墩
监理工作质量保证体系 7.1 质量方针 我公司特别注重质量管理工作，制定的质量方针是：质量第一，公正科学，诚实守信，优质服务。 我公司质量方针转化为工程建设监理的下列质量目标： （1）竭诚为顾客提供合同规定的服务； （2）通过质量策划，确保监理产品符合建设标准和合同要求； （3）监理工作满足工程的适用性、可信性、安全性和业主对工程进度、质量、投资和环境保护等需求的特征。 我公司承诺：确保从事工程建设监理的管理、执行和验证人员对质量方针的全面理解，并在各自工作中认真贯彻执行和不懈地坚持。 7.2 质量策划 为了使本工程监理服务的质量活动标准化、程序化和规范化，我公司ISO9001质量体系文件是本工程监理部监理服务质量活动的基本依据。根据我公司质量方针和工程建设监理的质量目标，为满足监理产品或监理委托合同规定所应预期达到的标准，对每一监理项目进行质量策划，具体包括管理策划和作业策划。 （1）管理策划 （2）作业策划 本工程除了按照监理投标文件配置充足的资源外，在监理合同签订后，总监理工程师将按照监理投标文件和监理合同组织编写并审查监理规划，在公司总工程师审定并批准后提交给业主，作为本工程监理实施的依据和指导性文件，并作为业主对现场监理机构服务质量进行监督检查的依据。 在监理实施过程中，总监理工程师根据工程的实际情况或监理合同的要求，组织项目或专业监理工程师按照批准的监理规划编写监理实施细则，针对特定的项目规定专门的监理控制程序和现场监督检查要求。 7.3 监理人员控制 7.3.1 监理人员聘用 在征得业主的同意后，由公司批准任命或撤换总（副）监理工程师；总监理工程师有权
。 质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日
目录 一、文件化控制程序 二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图 三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定 （二）、关于施工队伍的选择 （三）、关于新材料、新工艺的选择 （四）、关于施工图纸的设计深度 （五）、关于总承包管理 （六）、关于房屋工程质量通病的预防措施 （七）、关于经济处罚手段的使用 （五）、关于总承包管理 四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏 （二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水 （四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓 （五）、质量保证的重要措施
监理质量管理体系 ********工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2008标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。在组织落实的基础上，质量保证体系实行规范化管理，按公司文件化控制程序执行。 一、文件化控制程序 部门职责控制程序 各级人员质量责任制 管理评审控制程序 合同评审控制程序 文件和资料控制程序 对外委托控制程序 业主提供产品的控制程序 产品标识和可追溯性的控制程序 程控制程序 检验和试验及其状态的控制程序 检验和测量仪器的控制程序 不合格服务的控制程序 纠正和预防措施控制程序 质量记录控制程序 内部质量审核控制程序 员工培训的控制程序 服务的控制程序 统计技术的控制程序
二、监理工作程序及框图 1.监理程序： ●与业主洽商，签订监理合同。 ●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。 ●进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。 ●制定工程项目的监理规划。 ●制定各专业监理实施细则。 ●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规范化地开展监理工作， 体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。 ●监理工作总结： ◆向业主提交的监理工作总结：主要内容包括：监理合同履行情况概 述；监理任务完成情况评价；返还业主办公用房、设备等清单；表 明监理工作终结的说明等； ◆向监理公司提交的监理工作总结； ●缺陷责任期（保修期）监理。
西安日报社南二环新址工程 工程质量保证体系及保证措施 陕西宏远建设（集团）有限公司 2011年9月3日 目录 第一节工程质量目标......................................................................................................................... 第二节创优规划.................................................................................................................................. 1、分部（子分部）、分项工程质量目标设置 ..................................................... 2、室外分部工程质量目标设计................................................................................... 3、单位工程观感质量目标设置................................................................................... 第三节创优管理体系......................................................................................................................... 第四节创优措施.................................................................................................................................. 一、档案管理 .......................................................................................................................... 二、过程控制有效制度........................................................... 错误!未定义书签。 三、主要分部分项工程质量控制措施：............................................................. （1）钢筋绑扎 .............................................................................. （2）模板工程 .............................................................................. （3）砼工程 ..................................................................................
工程质量保证体系 一、质量方针 实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，争行业先进”。 二、质量目标 本工程的工程质量标准为：全部工序合格率100%，主要工序达到建设部《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2－2008的优良等级，单位工程合格率100%，优良率95%，争创“省部优”工程。 制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。 三、项目质量保证体系的组成及其分工 为确保该工程达到预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否
决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。 （一）质量保证体系 1、公司质量管理保证体系 我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系： 质量保证体系框图
（二）质量管理制 我项目部在质量管理方面积累了丰富的经验，包括“挂牌制”、“三检制”、“样板制”、紧急放行制度、例外放行制度等。 1、文明和技术资料管理制度 （1）工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。 （2）项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。 2、材料采购的管理 （1）项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容：产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。 （2）材料员接到材料计划应及时采购，并督促材料供应。 （3）物资进场入库后，材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验，做好“双保”控制及记录。
XX省XX市供水工程 生活水厂 XX省工程建设监理咨询中心XXX供水工程监理部 二〇一二年六月
批准： XXX 校核： XXX 编写： XXX XXX
目 录 1.工程质量控制的依据 (1) 1.1工程质量控制的基本依据 (1) 1.2工程质量控制标准的补充 (1) 2.质量控制机构 (2) 2.1质量控制机构图 (2) 2.2质量控制目标 (2) 2.3主要职责 (2) 2.4 质量管理的内容 (3) 2.5 质量管理措施 (5) 3.工程项目划分及开工申报 (6) 3.1工程项目划分 (6) 3.2单位工程开工申报 (7) 3.3分部工程开工申报 (7) 3.4单元工程的开工（开仓）申请 (7) 3.5单元工程开工签证过程的责任 (7) 4.工程质量控制程序 (8) 4.1质量标准的确定 (8) 4.2质量控制措施的制定 (8) 4.3设计文件的批准 (9) 4.4设计技术交底 (9) 4.5施工措施计划的申报与批准 (9) 4.6施工准备检查 (9) 4.7发布单项工程开工令 (10) 5.施工过程质量控制 (10) 5.1督促承包人按章作业 (10) 5.2加强施工资源投入检查 (10) 5.3监理工程师的现场监督 (11) 5.4监理工程师的现场指令权 (11) 5.5工程质量缺陷处理程序 (12) 5.6工程质量事故处理方案审核监理工作程序 (13) 5.7质量记录与报告 (14) 6.工程质量检验 (14) 6.1一般规定 (14) 6.2单元工程质量检验和质量等级评定 (14) 6.3分部工程质量检验 (15)
6.4建立三级质量检验制度 (15) 6.5监理机构的独立检验与测量 (15) 7.金属结构安装质量检验 (16) 7.1到货验收 (16) 7.2审查金属结构安装总方案 (16) 7.3审查重点单元工程的安装工艺措施 (16) 7.4预埋件的检查 (16) 7.5大件吊装安装质量检查 (17) 7.6过程检验和试验的检查 (17) 7.7启动试运行方案审查 (17) 8.施工质量事故处理 (17) 8.1施工质量事故 (17) 8.2施工质量事故报告 (17) 8.3质量事故记录 (18) 8.4紧急措施 (18) 8.5事故的调查 (18) 8.6事故的处理 (18) 8.7承包人的合同责任 (18)
附件1:工程质量机构岗位责任制 一、项目部职责及权限 1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标，贯彻落实项目部年度质量目标，落实公司制定的具体工程质量目标，负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位，以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工，实施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置，负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正，采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识，编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划，警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理，施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电，易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求，参加公司组织培训，组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。 二、人员职责及权限
XXXXXXXX工程 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：XXXXXXX有限公司
编制日期：XXX年XX 月XX日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则：按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图：《质量保证体系图》。
质量保证体系图 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底， 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 组 织 保 质 量 保 证 体 系 制 度 保
、监理工程质量保证体系 1、依据 根据建设工程质量管理办法，并结合盛世名门三期的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关工程建设的法律法规，规章制度，标准和规范。 2、目标 确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评 分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。 3、管理机构 成立以总监为组长，及各专业监理工程师为组员的质量领导小组。 附件：质量管理机构
二、监理工程质量保证措施 1、岗位责任制 1.1总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理
项目监理机构日常工作; 3、审查分包单位资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，调配、调换监理人员； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件、指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料； 1.2总监理工程师代表岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利（总监理工程师代表不允许主持编制项目监理 规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付书、工程竣工报验单；审核签认竣工结
***********商业综合体（一期）工程 监理 质量保证体系及质量保证措施 编写： 审批： ****************有限公司 *****项目监理部 年月
目录 一、工程概况 (3) 二、质量目标及适用范围 (3) （一）、质量目标： (3) （二）、适用范围： (3) 三、引用标准及规范 (3) 四、监理部的组织机构和质量责任 (4) 4.1 监理部的组织机构 (4) 4. 2质量责任 (5) 4．3各部门质量责任： (6) 五、监理部内部质量管理办法 (7) （一）监理规划或监理实施细则的编写、审批 (7) （二）设计图纸审查制度 (9) （三）工程例会制度 (10) （四）项目监理部会议制度 (11) （五）总监理工程师岗位责任制 (12) （六）总监代表岗位责任制 (13) （七）现场部岗位责任制 (13) （八）信息合同部岗位责任制 (14) （九）工程技术部岗位责任制 (16) 六．工程施工质量管理规定 (16) 监理部根据所监理的各合同标段的实际情况按照专业分别制定了详细的监理实施细则并予以下发和实施，按照监理实施细则对所监理的左岸各工程项目进行了全面的质量管理和控制。 (16) 七、过程控制的管理 (16) 1．监理工程师质量控制的任务 (16) 2 、监理工程师质量控制的方法 (22) (1) 建立质量检查工作制度 (22) （2）制订质量检验工作程序 (23) （3）严格把好事前技术审批关 (23) （4）现场跟踪检查 (24) 八．工程质量状况、分析、评价 (26) 1）质量事故处理原则 (27) 2）质量事故处理的程序 (27) 3）质量最终控制——工程验收 (27)
质量保证体系及工程质量保证措施 第一章质量保证体系 成立质量管理领导小组： 组长：钱和平 副组长：谢树森 成员：吴华生、江雄、刘德金、张学冬、权征、朱书策 质量管理体系成立由项目经理任组长，由工程技术负责人、质检员组成的质量管理小组。项目部设专职质检员1名；各小组各设质检员1名。 工程名称：洛川东路200弄（唐家沙小区）屋面及相关设施改造工程（一标段） 实施单位：上海亚新建设工程总承包有限公司 监理单位：上海住远工程建设监理有限公司 工程地址：位于洛川东路200弄 一、质量管理依据 依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。 二、质量管理组织机构及职责 1、质量管理组织机构 为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的
质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。 质量管理体系框图如下: 2、质量管理职责
我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任制，工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。 （1）项目经理质量管理职责 ①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。 ②督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。 ③负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等，保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。 ④贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和纠正预防措施。 ⑤对工程项目质量进行有效控制，积极推广应用新技术、新方案，确保工程质量和进度。 ⑥健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。 （2）总工程师质量管理职责 ①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。 ②负责制定优质工程奖励办法并检查落实，组织技术、质检、物资、试验
隆回县周旺至罗洪乡巴油公路工程(滩头至周旺段)A3标 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：山西杰兴源建设工程有限公司
编制日期：2018年8 月21日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则：按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图：《质量保证体系图》。
质量保证体系图 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底， 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 试验工程师 施工组主管 组 织 保 证 质 量 保 证 体 系 制 度 保 证 施 工 保 证 工 程 质 量 检 验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 设 备 、 材 料 检 工 序 质 量 检 验 分 项 工 程 质 量 分 部 工 程 质 量
质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标： 工程质量目标：本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。 项目部质量目标： ●工程一次验收合格率100% ●电气单位工程优良品率100% ●建筑分部工程合格率100%以上 ●输电线路工程合格率100% 2质量管理机构及主要职责 质量管理组织机构图 1、项目经理的质量职责 贯彻执行公司质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。 2、项目总工的质量职责
在项目经理的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目经理实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。 3、质量部的质量职责 1）负责工地内部和外部的质量保证工作。 2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。 3）组织实施纠正和预防措施。 4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。 6）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。 4、工程部的质量职责 1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。 2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。 3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。 4）参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。 5）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。 5、供应部质量职责 1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。
监理工作质量保证体系 为确保我公司的监理工作质量，我单位按照ISO9000要求建立了完善的质量管理体系，并编制了质量管理手册。公司对各项目部的工作提出了具体要求，制订了考核办法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各项目部工作质量，以确保各项目部监理工作质量。同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够及时解决各类技术问题。 本项目部依据公司《质量管理手册》制定本项目监理工作质量保证体系如下： 一、质量方针和目标 1、管理方针 管理方针是公司质量和安全管理的宗旨和方向，是指导公司各项目管理活动的总则。根据我公司的实际情况，公司总经理制定、颁布公司的质量、安全管理方针。 A、“依法监理，科学管理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、规范、规程为依据，对建设工程进行程序化、规范化、科学化监理，确保工程质量达到工程合同及规范要求。 B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成管理法定职责，确保工程安全。 C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满意”：以真诚的服务、敬业的态度面对顾客，不断学习、持续改进以提高专业技术水平，以优质的服务增进顾客满意。 2、管理目标 “工程合格率100%”：采取一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。 “合同履约率100%”：全部合同的全部约定条款100%履行。 二、项目监理部工作基本要求 （一）、总体要求： 严格执行国家法律法规和各项规范，按照工程建设监理合同要求做好质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料信息管理工作，协调好工程内部各方工作关系，熟悉施工图纸、规范、监理细则、施工组织设计（方案）、相关的图集标准，努力学习相关专业知识，提高自身业务水平，达到业主满意。 （二）、资料要求：
企业质保体系 一、工程质量目标及方针 （一）、质量目标： 园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。 （二）、质量方针：过程精品，质量重于泰山。 二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 （一）、公司质量管理保证体系我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系：质量保证体系框图
（二）、质量管理制 1、文明和技术资料管理制度 1.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。 1.2项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。 2、材料采购的管理
吉林省公主岭市xxxxxxx工程工程监理质量保证体系 吉林省xx水利水电工程监理咨询有限公司Xxxxxx工程项目监理部
二〇一五年九月编制人： 校核人： 审批人：
目录 1.工程质量控制的依据................................................................... - 1 - 1.1 工程质量控制的基本依据......................................................................................................... - 1 - 2.质量控制机构............................................................................... - 1 - 2.1 质量控制机构图......................................................................................................................... - 1 - 2.2 质量控制目标............................................................................................................................. - 1 - 2.3 主要职责..................................................................................................................................... - 1 - 2.4 质量管理的内容......................................................................................................................... - 2 - 2.5 质量管理措施............................................................................................................................. - 4 - 3.工程项目划分及开工申报........................................................... - 6 - 3.1 工程项目划分............................................................................................................................. - 6 - 3.2 单位工程开工申报..................................................................................................................... - 6 - 3.3 分部工程开工申报..................................................................................................................... - 6 - 3.4 单元工程的开工（开仓）申请................................................................................................. - 6 - 3.5 单元工程开工签证过程的责任................................................................................................. - 7 - 4.工程质量控制程序....................................................................... - 7 - 4.1 质量标准的确定......................................................................................................................... - 7 - 4.2 质量控制措施的制定................................................................................................................. - 7 - 4.3 设计文件的批准......................................................................................................................... - 8 - 4.4 设计技术交底............................................................................................................................. - 8 - 4.5 施工措施计划的申报与批准..................................................................................................... - 8 - 4.6 施工准备检查............................................................................................................................. - 8 - 5.施工过程质量控制....................................................................... - 9 - 5.1 督促承包人按章作业................................................................................................................. - 9 - 5.2 加强施工资源投入检查............................................................................................................. - 9 - 5.3 监理工程师的现场监督............................................................................................................. - 9 - 5.4 监理工程师的现场指令权....................................................................................................... - 10 - 5.5 工程质量缺陷处理程序........................................................................................................... - 10 - 6.工程质量检验.............................................................................. - 11 - 6.1 一般规定................................................................................................................................... - 11 - 6.2质量检测手段和方法................................................................................................................. - 12 - 6.3 单元工程质量检验和质量等级评定 ....................................................................................... - 12 - 6.4分部工程质量检验..................................................................................................................... - 13 - 6.5 建立三级质量检验制度........................................................................................................... - 13 - 6.6 监理机构的独立检验与测量................................................................................................... - 13 - 7.施工质量事故处理..................................................................... - 14 - 7.1 施工质量事故........................................................................................................................... - 14 - 7.2 施工质量事故报告................................................................................................................... - 14 - 7.3 质量事故记录........................................................................................................................... - 14 - 7.4 紧急措施................................................................................................................................... - 14 - 7.5 事故的调查与处理................................................................................................................... - 14 - 7.7 承包人的合同责任................................................................................................................... - 15 -