2020《政府工作报告》热点解读
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课后测试测试成绩：90.0分。恭喜您顺利通过考试！
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多选题
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要用于保就业、保基本民生、保市场主体，包括支持（）等，强化公共财政属性，决不允许截留挪用。（10 分）
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减房租
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判断题
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1、2020年的政府工作报告没有提出全年经济增速具体目标，主要因为全球疫情和经贸形势不确定性
很大，我国发展面临一些难以预料的影响因素。（10 分）
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3、人民要当家，最主要莫过于管住“钱袋子”；人民要“做主”，最关键的是知道权利在做什么。
（10分）
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测试员的工作职责： 1.严格遵守公司、车间的各项规章制度。 2.在测试过程中严格按照作业指导书要求进行测试作业。 3.在生产过程中发现问题应立即发馈给拉长，得到确认后再进行作业。 4.下班后整理自己的台面与物料，并清洁干净，上班期间时刻注意保持自己工作 台面的5S，养成一个好的习惯。 5.强化品质观念和工作责任心，各工序需检查前一工序的品质，并确保自己测试 的产品合格后才流入下一工序。做到品质的“三不原则”-“不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品”。 6.增强效率意识，加强协调和配合，确保按时、按质、按量完成自己的工作任务。 7.养成“看清楚才拿，问明白才做”的习惯，杜绝错乱与混淆。将不良品与良品 按照规定进行严格的区分放置，并及时做好标示，必要时需向后工序交接清楚。 8.在测试过程中发现异常或发生意外，须立即向拉长汇报，不得隐瞒或擅自处理。 9.加强学习，努力提高测试技能，增强团队合作意识，搞好内部团结，不搞个人 主意或拉帮结派的行为。 10.服从工作安排，按时完成拉长交给的各项临时任务。 我司产品的介绍 我司产品的分类 1：隔离与非隔离电源；区别在于带隔离变压器或者电气隔离的LED驱动电源意味着LED可以直接用手接触而不会触电。而非隔离变压器的LED驱动电源虽仍可以借助防护外壳实现部分机械绝缘，但此时的LED在工作时并不能直接接触。（我司以G开头的产品为隔离电源，以F开头的产品为非隔离电源） 2：恒流与恒压电源，区别在于恒流电源是输出电压可以在一定范围内变化但输出电流不会变化（我司的所有LED电源都是恒流电源），恒压电源是输出电压不变但电流可以在一定范围内变化； 3：调光电源：采用脉宽调制（PWM）的调光电源、可控硅调光电源、分段式开关调光电源、遥控式调光电源。
测试管理工作思路 1引言 随着信息化的深入，管理功能的软件产品的质量在保障银行的稳定、高效运转方面发挥着越来越重要的作用。作为提高软件产品质量的最重要手段，加强对软件产品的测试得到了各家银行的高度重视。 随着信息化在农信的快速发展，科技中心对软件产品质量要求越来越高，软件产品由过去的地市为单位向全省大集中的方向发展，这样软件的一个小bug，可能会影响到全省范围，造成很大的负面影响。因此软件测试在整个软件生命周期中变得更加重要。 13年科技中心加大对测试工作的投入和重视程度。今年把测试工作作为开发科一项重要工作，加强测试管理与逐步建立完善的测试体系、流程和制度。具体工作内容如下： 2测试环境 科技中心没有独立、完善和满足需求的测试环境。目前功能测试环境和开发环境混在一起，有时几个系统同时公用一套设备，这样很难保证测试的独立性和充分性；性能测试也缺少相应环境，很多项目的性能测试是在生产环境进行，这样当上线后，很难做到定期测试，做到预防；同时开发环境和测试环境混在一起，缺乏设备的管理和使用流程，造成设备利用不合理。 基于以上问题，经过前期对环境设备的调研和分析，对环境做出了合理规划。分为开发环境、功能测试环境与性能测试环境。 目前功能测试环境已梳理完毕，正在对不满足要求的环境进行迁移，但性能测试环境还不具备，已申请购入新设备，需要逐步完善功能测试与性能测试环境。 建立工具环境：目前bug管理工具jira有独立的环境，但测试工具与常用工具软件还没有单独的环境存放，如性能测试工具loadrunner，jprofiler等，各版本的jdk，数据库软件、操作系统等。 测试环境建设目标：
测试人员应具备的素质 一．计算机专业技能 计算机领域的专业技能是测试工程师应该必备的一项素质，是做好测试工作的前提条件，所以计算机专业技能是必不可少的。 计算机专业技能主要包含三个方面: 1.测试专业技能。要想成为一名优秀的测试工程师，首先应该具有扎实 的专业基础。因此，测试工程师应该努力学习测试专业知识，告别简 单的“点击”之类的测试工作，让测试工作以自己的专业知识为依托。 2.软件编程技能。测试人员编写的程序应着眼于运行正确，同时兼顾高 效率，尤其体现在与性能测试相关的测试代码编写上。因此测试人员 要具备一定的算法设计能力。测试工程师至少应该掌握Java、C#、C++ 之类的一门语言以及相应的开发工具。 3.网络方面知识，测试人员应该掌握基本的网络协议以及网络工作原理， 尤其要掌握一些网络环境的配置。 4.操作系统方面，应该掌握基本的使用以及安装、配置等。掌握Unix、 linux的基本的操作命令以及相关的工具软件。 5.数据库知识则是更应该掌握技能，不但要掌握基本的安装、配置，还 要掌握SQL。Mysql、MS Sqlserver、Oracle等常见数据库的使用。 6.测试工具，系统学习软件测试的各类工具，包括自动测试工具Quick Test Professional、压力测试工具LoadRunner、测试管理工具Test Director等。 二．行业知识 行业主要指测试人员所在企业涉及的行业领域，行业知识即业务知识，是 测试人员做好测试工作的又一个前提条件，只有深入地了解了产品的业务流程，才可以判断出开发人员实现的产品功能是否正确。 很多时候，软件运行起来没有异常，但是功能不一定正确。只有掌握了相关的行业知识，才可以判断出用户的业务需求是否得到了实现。
关键用户掉链子，ERP实施易付诸东流 2009-12-25 来源：网络 年时间一眨眼就过去了。我是一个ERP实施顾问，正协助客户进行ERP系统上线，老实说，这一年的时间我过得很辛苦。收获了成功，也收获了苦涩，当然也收获了承受。这个项目我扎了一年多的时间，代价就是几乎每天晚上的加班，测试方案，解决问题和确定项目计划等。 项目是在一点一滴教会关键用户运用软件中渡过的，从财务、仓库到采购、销售，还有到机房，成天楼上楼下跑个不亦乐乎。幸运的是这些辛苦最终换来系统的艰难上线，其中让我最记忆深刻的是这个项目几次险遭关键用户流失而导致项目失败。 一．关键用户流失，项目差点付诸东流 在ERP成功上线的欢送会上，我和几位客户关键用户紧紧的拥抱，我庆幸我作为实施顾问很好的趟过了关键用户流失这一ERP项目最大的实施风险之一。回想起项目在进行到一半的时候，客户因为某高层领导管理粗暴的原因，项目关键用户和业务骨干人员跳槽频繁，这造成的麻烦可不小，看着很多的心血为此付诸东流，而作为实施顾问的我对此却无能为力。 实施顾问辛辛苦苦的协助客户公司培养出一批关键用户，眼看着培养出的这些关键用户即将发挥出作用时，结果他们却因为各种原因而纷纷跳槽了，当时我的这种失落感可想而知。而且，最重要的是这对于ERP项目实施来说这是一个致命的打击。因为在ERP项目的实施过程中，实施顾问只是一个教练的角色，最后项目是否能够取得顺利，效果好不好，还是要看企业的项目实施团队的。若项目实施团队的骨干都走光了，那么这个团队就成了空架子团队。而且，问题还在于还需要培养新的关键用户，由于ERP软件的复杂性，需要花费一定的时间和精力，在本来时间就紧张的时刻，这就更是一个致命的打击。 当然，也许有人会说，人员流动的损失可以通过合理的人员结构和知识管理来弥补。但是想办法让关键用户队伍保持稳定，可以大大节省实施顾问的重复劳动。在项目中他们除了要不断培训新人，还有很多更重要的事要做。因此，这一段时间的每个晚上，我都夜不能眠，担心关键用户的流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。 二．什么是关键用户？ 目前很多顾问谈到上ERP系统的时候，非常强调是“一把手”工程，认为一个ERP项目只有公司高层出面才能更好地推动和执行下去。我们也经常看到，很多负责ERP的领导都同时是公司的高层领导，如总裁助理、副总裁等头衔。 不过，做过ERP项目实施的人都知道，ERP不只是一把手工程，关键用户（特别是中层管理者）对ERP项目的参与度才是决定ERP最终能否顺利实施、实施效果好坏的关键。道理很简单，ERP项目的实施、使用和评估都必须通过中层管理者才能最后实现。因此，在项目
实验技术人员岗位设置、编制、岗位职责及考核办法 第一章总则 第一条土木工程实验教学中心共有专职职工31人，其中专职实验指导教师及管理人员16人，专职实验技术人员15人。 第二条专职实验指导教师及管理人员的岗位职责及考核办法按以下文件执行：1．《福州大学岗位设置与聘用管理实施办法》[2008]63号 2．《福州大学土木工程学院岗位聘任试行办法》[2004]7号 3．《福州大学土木工程学院教职工考勤办法（试行）》的通知[2007]1号第三条实验技术人员岗位职责及考核办法，按本办法执行。 第二章岗位设置及编制 第一条实验教学中心实验技术岗位共设22个，编制15个。 第二条专职实验技术人员15个，各人根据自已的专业及特长选择合适的岗位及相应的编制，并服从实验教学中心统筹安排。 第三条实验教学中心常务副主任岗位1个，编制1个。 第四条工程结构实验室岗位7个，编制5个 1．MTS伺服加载系统岗位1个，编制1个 2．MTS伺服加载系统科研实验配合及指导岗位1个，编制1个 3．三向地震模拟振动台科研实验配合及指导岗位1个，编制1个 4．普通加载系统科研实验配合及指导岗位1个，编制0.5个 5．桥梁模型实验室科研实验配合及指导岗位1个，编制0.5个 6．本科实验教学岗位1个，编制0.8个；（7个实验项目：钢筋混凝土
简支梁试验0.1个编制，应变片粘贴试验0.1个编制，静应变试验 0.1个编制，无损检测试验0.1个编制，工程模型认识实习0.1个编 制，有机玻璃荷载横向分布模型实验0.1个编制，工程振动测试技 术0.1个编制，结构抗震试验方法0.1个编制）； 7．《实验力学与方法》60学时，教学岗位1个，编制0.2（光弹实验 0.06，应力及振动测试0.11，抗震实验方法0.03） 第五条岩土及地下工程实验室岗位1个，编制1个 第六条水利工程实验室及给排水工程实验室岗位1个，编制1个 第七条交通工程实验室及路基路面实验室岗位1个，编制1个 第八条测量实验室岗位1个，编制2个（高级编制1个，工人编制1个） 第九条建材实验室本科教学岗位（除压力机房）1个，编制1.5个 第十条建材实验室科研性实验（土北楼1楼搭盖及土北205房）指导及配合岗位1个、编制0.2个 第十一条建材实验室压力机房岗位1个，编制0.2个 第十二条光弹实验室岗位1个，编制0.1个 第十三条开放式管理系统管理、实验室网站管理——即网管员岗位1个、编制 0.5个 第十四条保管员岗位1个，编制0.5个 第十五条计算机房岗位1个，编制1个 第十六条特种设备吊车3台，1个岗位，编制0个
测试部日常工作指引 文件更改摘要： 目录 1. 目的/方针 (2) 2. 工作范围 (3) 3. 工作职责 (3) 4. 主要流程图 (4)
5. 主要活动 (4) 5.1. 测试策划阶段 (4) 5.2. 模块/集成测试阶段 (5) 5.3. 确认测试阶段 (6) 5.4. 验收测试阶段 (7) 5.5. 性能测试阶段 (7) 6. 考核指标 (8) 7. 奖惩措施 (9) 7.1.加分指标 (9) 7.2.扣分指标 (9) 8. 模板 (10) 1.目的/方针 通过规范公司测试流程，确保测试工作的规范性和有效性，以验证软件产品的质量满足用户的需求。 测试作为质量控制的一种有效手段，运行测试用例找出软件中潜在的各种缺陷，通过协助开发人员
修正缺陷来提高软件质量，回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患和降低质量成本。通过测试管理为产品与过程改进提供可靠的数据分析，起到缺陷预防的作用。 本过程的方针： ●实施测试策划活动 ●根据测试策划所规定的要求编写测试需求与用例，实施相关的测试活动 ●管理测试活动中发现的产品缺陷 2.工作范围 测试人员在软件开发过程中的任务： 1)参与评估软件需求，编写测试需求 2)根据用户需求，编写软件测试用例 3)在开发员完成单元测试后，进行模块测试，以期尽早发现bug。 4)根据软件测试用例，执行集成测试，寻找尽可能多的bug 5)对bug进行追踪与分析，保证bug及时得到修复 6)对软件性能进行衡量，并进行测试总结，提交软件测试报告书. 3.工作职责
4.主要流程图 图TTS000-1: 测试过程示意图 根据公司的开发模式以及人员情况，目前测试部门将测试工作分为下面4个阶段进行： 模块_集成测试阶段 确认测试阶段 缺陷管理阶段 验收测试阶段 5.主要活动 5.1. 测试策划阶段
测试管理工作思路1引言 随着信息化的深入，管理功能的软件产品的质量在保障银行的稳定、高效运转方面发挥着越来越重要的作用。作为提高软件产品质量的最重要手段，加强对软件产品的测试得到了各家银行的高度重视。 随着信息化在农信的快速发展，科技中心对软件产品质量要求越来越高，软件产品由过去的地市为单位向全省大集中的方向发展，这样软件的一个小bug，可能会影响到全省范围，造成很大的负面影响。因此软件测试在整个软件生命周期中变得更加重要。 13年科技中心加大对测试工作的投入和重视程度。今年把测试工作作为开发科一项重要工作，加强测试管理与逐步建立完善的测试体系、流程和制度。具体工作内容如下： 2测试环境 科技中心没有独立、完善和满足需求的测试环境。目前功能测试环境和开发环境混在一起，有时几个系统同时公用一套设备，这样很难保证测试的独立性和充分性；性能测试也缺少相应环境，很多项目的性能测试是在生产环境进行，这样当上线后，很难做到定期测试，做到预防；同时开发环境和测试环境混在一起，缺乏设备的管理和使用流程，造成设备利用不合理。 基于以上问题，经过前期对环境设备的调研和分析，对环境做出了合理规划。分为开发环境、功能测试环境与性能测试环境。 目前功能测试环境已梳理完毕，正在对不满足要求的环境进行迁移，但性能测试环境还不具备，已申请购入新设备，需要逐步完善功能测试与性能测试环境。 建立工具环境：目前bug管理工具jira有独立的环境，但测试工具与常用工具软件还没有单独的环境存放，如性能测试工具loadrunner，jprofiler等，各版本的jdk，数据库软件、操作系统等。 测试环境建设目标： ?提高测试效率，提高测试充分性，更好的保证系统质量； ?测试环境管理更加有序、高效、规范； ?更加合理安排资源，提高测试资源利用率，节约投资。
软件测试个人工作总结 第一篇：软件测试转正个人工作总结这是一篇关于个人工作总结的范文，可以提供大家借鉴！本人自2020年3月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职，在 不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的 第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。在本部门工作中， 我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，在过去的2个月中，通过不断 的学习和自我提高，已经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质，更好的完成本职工作。在今后的工作中，我要继续努力，克 服自己的缺点，弥补不足，向白盒测试、内部代码测试方向了解，加强软件测试、计算机语言方面的知识，不断自我学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 第二篇：软件测试工作的自我总结我怀着对提高并实现自我价值的心态，跨进西安三茗科技有限责任公司的大门，开始了自己大学里兼职实习工作。转眼间，断断续续的三个星期的实习时间就过去了。回想起这段时间的工作过程，我深深的认识到在三茗实习的选择是绝对正确的，三茗公司和同事们对我个人产生的积极影响也是超越我的料想之中的。现将这段
时间的工作进行如下的自我总结。一．软件测试部见证三茗的强硬实力这段实习时间完全是在软件测试部度过，亲自体验感受离了三茗科技的主要软件产品。包括数据快速恢复平台 v3.0，系统快速恢复平台 1.,闪电恢复，三合一数据宝，一键恢复，联想onekey等等。并且协助同事完成对netguard,hd-shield以及联想网络 控制工具等软件的测试工作 1.茗的产品名不虚传。通过对软件的实际测试，彻底从思想上改变了自己对数据备份保护的概念。三茗的硬盘动态备份技术，能够在不占用固定硬盘空间（非用户使用空间），实现数据的快速备份与恢复，堪称典范，不愧是行业的创新者和领导者 2.善同事关系给人温暖和关怀。在实习期间，自己的对计算机硬件系统比较陌生，特别是对频繁的更换操作系统等，多亏蓝朝霏等多位同事的热情帮助和指导，让我顺利完成软件测试。在软件测试过程中，同事们一丝不苟的精神对我影响很是深刻。这种良好的工作环境给我振奋，给我力量，给我信心 3.件的瑕疵在所难免。在软件测试过程中，也发现了部分让人不是很满意的地方。主要表现在下列方面：a. 软件对中 英文操作系统不能完全兼容。建议：在软件安装入口处对中英文操作系统进行路径选择。b.软件对不同主板的识别bios差 异大。具体是在hd-shield软件测试中，不同主板性能差异大。 c.软件密码在重新登录后有残存现象。已经通过金党锋学长反馈到研发部。 d.软件的不稳定性。本人联想昭阳e660因为测 试三合一数据宝中的闪电恢复软件在重启中黑屏，在维修过程中彻底报废。在软件测试中部分软件在不同机器环境中测试性能有差异。还有其他问题在测试过程中已经汇报相关人员并得
测试工程师岗位职责说明书 1.严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排。 2.全面负责检测技术工作，配合各研发工程人员做好检测工作。 3.负责对废油、基础油进行检测并判定油品级别。 4.负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时，保证自身安全。 5.对各自负责的试验检测的工作质量负责，严格按照试验检测规程、规范标准和有关规定进行试验检测。准确读数，认真填写试验记录，做到项目齐全，字迹清楚，并对试验的准确性和真实性负责，出具试验报告，试验资料应认真整理，并及时归档。 6.负责上报仪器检测设备的维修计划，编制填写仪器设备操作使用及维修记录。 7.对试验仪器因保管、使用不当而造成的损坏、遗失负直接责任。 8.负责起草、编制、完善各类仪器操作指导书。
9.负责试验物品的管理、摆放，做到分类管理，标识清楚。 10.试验物品应根据实验要求，合理取用，避免浪费。 11.做好试验检测准备工作，熟悉试验检测项目的检测规程及检测方法、规范、标准和要求，按规定检查样品、仪器设备、环境条件，各项合格后方可检测。 12.对实验室内的物品负保管责任，特别是各类化工试剂，应严格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。 13.严格按照操作规程和规范要求使用仪器设备，爱护设备，注意保养，发生故障或异常情况时，应及时上报，并提出解决的意见和措施。会同有关人员及时排除故障，恢复正常。 14.保证测试数据及技术不受外界干扰，对试验、检测结果的真实性负有直接责任。确保检测数据的准确、科学、公正。 15.确保仪器设备运转良好，精度准确。负责仪器设备的更新、降级、报废计划的编制，以及仪器设备的调配、清点工作。并做好相关记录。
软件测试工程师岗位职 责和测试员任职条件 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
软件测试工程师岗位职责和测试员任职条件 一、主要职责说明： 1 编写测试计划：仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等，充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等，协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性 2 编写测试用例：按照测试流程、计划以及对产品特性的把握，沟通确认测试的范围、重点，考虑逻辑、数据完整性等要求，详细规定测试的要求，策划、编写测试用例，设计测试用数据及预期结果，做好测试前的准备工作，确保测试目的的达成 3 搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新，做好测试前的准备工作，确保测试环境的稳定和版本的正确。 4 执行测试，根据测试计划及测试案例，执行测试，并根据产品特点及测试要求，实施集成测试、系统测试等，及时发现软件缺陷，评估软件的特性与缺陷，确保测试目的的达成。 5 进行BUG验证根据测试结果，与开发部门反复沟通测试情况，督促开发部门解决问题，修正测试中发现的缺陷，完善软件功能 6 进行测试记录和相应文档编写。 7 编写测试报告和对测试结果分析，通过测试，掌握软件具有的能力、缺陷、局限等，对软件质量给出评价性的结论与意见，整理测试文档，填写软件测试报告,编写测试总结，为软件开发成果提供总结性意见 8 完成上级及部门其他领导交办的临时任务 二、测试员任职条件 1.熟悉测试流程，能独立完成测试计划，测试用例设计。
2.-根据项目计划制定项目测试用例并实施，保证项目质量和进度 3.-设计与执行测试用例，跟踪定位产品软件中的缺陷或问题 4.-与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通； 5.负责测试计划编写，测试用例设计，测试执行和报告，编写必要的测试工具。 6.编写和提交测试报告，保证测试进度按计划完成； 7.参与审核其他测试工程师的测试用例和报告； 8.学习和推广使用新的测试技术和工具； 9.负责组织搭建，管理和维护部门的测试环境（测试环境管理和维护方向适用）； 10.参与自动化测试框架设计，各产品自动化测试的设计、实现与维护（自动化测试方 向适用）； 11.负责组织对产品进行压力测试（压力测试方向适用）； 12.熟悉常用的Test工具和bug tracking 工具； 13.熟悉常用大型数据库如Oracle/Sybase的使用及安装； 14.良好的文档书写能力； 15.英语水平最好是具有良好的听写能力； 16.具有软件测试或者开发经验者优先； 17.学习能力强，善于思考总结，工作认真、责任心强，有较强的沟通和协作开发能 力，工作效率高。 18.熟悉Windows操作系统，熟练掌握HTTP协议； 19.具有良好的中英文沟通能力，有较强的独立工作能力和解决问题的能力。 20.精通测试过程设计和用例设计方法，能主动进行技术钻研。 三、测试员岗位概述：
测试工程师岗位职责 篇一：测试工程师岗位职责 篇二：软件测试工程师岗位职责! 1. 主要职责说明： 1 编写测试计划：仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等，充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等，协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性 2 编写测试用例：按照测试流程、计划以及对产品特性的把握，沟通确认测试的范围、重点，考虑逻辑、数据完整性等要求，详细规定测试的要求，策划、编写测试用例，设计测试用数据及预期结果，做好测试前的准备工作，确保测试目的的达成 3 搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新，做好测试前的准备工作，确保测试环境的稳定和版本的正确。 4 执行测试，根据测试计划及测试案例，执行测试，并根据产品特点及测试要求，实施集成测试、系统测试等，及时发现软件缺陷，评估软件的特性与缺陷，确保测试目的的达成。 5 进行BUG验证根据测试结果，与开发部门反复沟通测试情况，督促开发部门解决问题，修正测试中发现的缺陷，完善软件功能
6 进行测试记录和相应文档编写。 7 编写测试报告和对测试结果分析，通过测试，掌握软件具有的能力、缺陷、局限等，对软件质量给出评价性的结论与意见，整理测试文档，填写软件测试报告,编写测试总结，为软件开发成果提供总结性意见 8 完成上级及部门其他领导交办的临时任务 2. 熟悉测试流程，能独立完成测试计划，测试用例设计。 熟悉数据库检索操作，需要熟悉Oracle，Sybase，Mysql，SQLserver中至少一种。黑盒测试，灰盒测试，需要有一定的代码基础（./c#/php) 会使用一种或多种功能自动化测试工具 有一定的系统配置经验的优先考虑 3. -根据项目计划制定项目测试用例并实施，保证项目质量和进度 -根据项目设计与实现有关自动化测试的代码与用例 -根据项目特点，开发合适测试工具或自动化解决方案，提高测试效率 -参与程序架构和代码的评审工作，并提出改进意见 -设计与执行测试用例，跟踪定位产品软件中的缺陷或问题 -与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通 4.
测试部经理岗位职责 1、测试部经理岗位职责 1、制订测试方案及计划，包括人员安排、测试进度、测试流程等 2、带领测试团队完成公司产品的测试工作，执行测试计划，跟踪执行进度； 3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设； 4、负责测试团队人员的绩效考核，培养团队成员的成长； 5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。 2、测试部经理岗位职责 1、带领团队完成产品和项目测试的任务，统计和分析测试结果，问题确认和跟踪，推动问题及时合理解决； 2、测试环境的配置和版本管理； 3、软件测试流程、体系的梳理和建立； 4、负责测试组人员的技能和业务培训，提升团队的测试能力； 5、制定、编写软件测试方案与计划，完成测试任务，编写测试报告； 6、测试团队的人员管理工作及团队建设。 3、测试部经理岗位职责 1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作，对所承担的工作全面负责 2、参与建立并维护公司的测试工作制度，测试工程师的工作流程规范，审批通过后督导贯彻执行 3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案，搭建自动化测试系统 4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试；带领团队成员运用测试方法和测试管理工具，出色完成测试任务
5、参与需求讨论和审核，根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖 6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程 7、进行测试需求分析、测试结果分析报告 8、与研发等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作 9、根据测试结果完成测试报告，配合研发、生产、市场、客户完成产品发布 10、负责测试团队建设，在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理 11、定期向上级反馈可行性工作方法，及工作流程等改进建议 12、定期向上级述职，按时完成各项报表（测试工作周报，测试报告，及其他部门统计分析报表） 13、及时完成上级领导交办的其他任务 4、测试部经理岗位职责 根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标，组织和指导相关产品或项目的整个测试过程，并负责产品版本的维护和最终发布。 （1）不断完善和优化公司测试管理流程，并完成流程文档； （2）参与产品需求分析过程，根据研发部门产品、项目研发计划，组织制定响应的测试方案和计划； （3）跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性； （4）重点参与关键产品的软、硬件测试； （5）带领团队完成测试及QA任务，对团队人员提供技术指导、培训，组织员工能力培养及考核。 5、测试部经理岗位职责 1、负责公司产品项目中测试相关日常管理工作； 2、不断优化测试流程和制度，制定测试规范； 3、构建测试团队绩效考核方案，负责每个周期内团队考核；
质量负责人岗位职责 1）全面主持全公司质量管理工作。 2）负责组织建立管理体系并确保与质量有关的管理体系持续有效运行。 3）负责组织编制、修订质量手册和程序文件。 4）具体组织管理体系审核和管理评审活动。 5）负责公司的评审，计量认证、计量认证\认可的准备工作。 6）负责公司间比对和能力验证的审批。 7）负责指导和组织质量监督活动的开展。 8）负责检测人员的技术培训和持证上岗考核。 9）负责外部支持服务和供应质量保证的监督。 10）负责客户投诉与申诉的处理。 11）负责组织各类记录格式的设计，批准质量记录格式。 12）负责质量活动中纠正措施、预防措施的审批。 13）负责检测报告质量、仪器设备管理状况的监督。 14）负责车辆检测质量活动中允许例外偏离的批准。 15）负责车辆检测质量事故的分析调查、编写事故分析报告。
技术负责人岗位职责 1）遵守公司的各项规章制度，在常务副站长领导下开展工作。 2）负责公司检测技术管理工作。 3）按照公司发展战略，负责拟订本部门年度工作计划和实施方案，报批后组织实施。 4）建立健全本部门各项制度与岗位职责，制订质量手册、工作标准、操作流程并组织实施。 5）负责分管部门员工的培训、考核和日常管理工作，指导员工开展工作，帮助员工提高业务技能和工作效率。 6）组织制订分管部门月度工作计划并督查落实到位。 7）负责组织“机动车检验机构常规检验资格许可证”，“计量认证合格证”的内部审查工作，确保达到质监部门的要求。 8）跟踪机动车检测行业的新技术、新标准及国家新政策、行业新的发展方向，为公司将来发展提供依据和参谋。 9）负责协助、协调与政府职能部门的关系。 10）完成上级交办的其他工作。
-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网----------------------------------- 关键用户掉链子，ERP实施易付诸东流2009-12-25来源： 网络年时间一眨眼就过去了。 我是一个ERP实施顾问，正协助客户进行ERP系统上线，老实说，这一年的时间我过得很辛苦。 收获了成功，也收获了苦涩，当然也收获了承受。 这个项目我扎了一年多的时间，代价就是几乎每天晚上的加班，测试方案，解决问题和确定项目计划等。 项目是在一点一滴教会关键用户运用软件中渡过的，从财务、仓库到采购、销售，还有到机房，成天楼上楼下跑个不亦乐乎。 幸运的是这些辛苦最终换来系统的艰难上线，其中让我最记忆深刻的是这个项目几次险遭关键用户流失而导致项目失败。 一．关键用户流失，项目差点付诸东流在ERP成功上线的欢送会上，我和几位客户关键用户紧紧的拥抱，我庆幸我作为实施顾问很好的趟过了关键用户流失这一ERP项目最大的实施风险之 一。 回想起项目在进行到一半的时候，客户因为某高层领导管理粗暴的原因，项目关键用户和业务骨干人员跳槽频繁，这造
成的麻烦可不小，看着很多的心血为此付诸东流，而作为实施顾问的我对此却无能为力。 实施顾问辛辛苦苦的协助客户公司培养出一批关键用户，眼看着培养出的这些关键用户即将发挥出作用时，结果他们却因为各种原因而纷纷跳槽了，当时我的这种失落感可想而知。而且，最重要的是这对于ERP项目实施来说这是一个致命的打击。 因为在ERP项目的实施过程中，实施顾问只是一个教练的角色，最后项目是否能够取得顺利，效果好不好，还是要看企业的项目实施团队的。 1 / 21 若项目实施团队的骨干都走光了，那么这个团队就成了空架子团队。 而且，问题还在于还需要培养新的关键用户，由于ERP软件的复杂性，需要花费一定的时间和精力，在本来时间就紧张的时刻，这就更是一个致命的打击。 当然，也许有人会说，人员流动的损失可以通过合理的人员结构和知识管理来弥补。 但是想办法让关键用户队伍保持稳定，可以大大节省实施顾问的重复劳动。 在项目中他们除了要不断培训新人，还有很多更重要的事要
软件测试员的岗位职责 软件测试员是指根据测试计划和测试方案进行软件测试;能够针对软件需求开发测试模型，制定测试方案，安排测试计划，并对测试项目进行管理的专业人员。以下是我为大家精心整理的软件测试员岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 软件测试员岗位职责(一) 1.修改测试案例 2.用自动测试工具进行测试，尽早找到软件缺陷，并确保其得以关闭 3.项目可行性、可靠性分析，风险分析 4.制定测试计划 5.测试自动化开发 软件测试员岗位职责(二) 1、协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性; 2、把握有关要求，详细编写测试用例，做好测试前的相应准备工作; 3、搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新; 4、执行测试，并及时评估软件的特性与缺陷; 5、进行bug验证，督促开发部门解决问题; 6、进行测试记录和相应文档编写。 软件测试员岗位职责(三) 1.配合项目经理进行业务需求的沟通，整理需求说明书; 2.完成软件的功能模块详细设计，业务功能实现与单元测试，bug修改等工
作; 3.参与产品构思和架构设计，撰写相关的技术文档; 4.对测试实施过程中发现的软件问题进行跟踪分析和报告; 5.推动测试中发现问题及时合理解决。 软件测试员岗位职责(四) (一) 1、制定、编写软件测试方案与计划; 2、按时完成软件测试工作任务，执行测试，跟踪缺陷状态，提交测试执行报告; 3、编写测试文档，测试报告，提交测试结果; 4、测试环境的设计、设置，完善测试规范流程、创建和维护测试用例; 5、改进软件测试流程、工具、和质量。 6、参与测试结果评审; (二) 1、参与产品测试、根据测试结果编写测试报告; 2、负责编写各产品用户文档、技术白皮书、概要设计、功能说明书等各种技术文档; 3、提出对(tichudui)产品的改进建议。 软件测试员岗位职责(五) 1.根据软件项目的设计方案编写软件代码，完成软件测试; 2.编写开发文档及测试报告; 3.编写帮助文档，制作软件使用手册;
产品测试组工作规范 一、测试组组成 测试组由测试组长和测试工程师组成。 二、测试组工作职责 负责理解软件产品的功能要求，搭建配套的测试环境，然后对其进行系统测试，检查软件有没有错误 (Bug)，决定软件是否具有稳定性 (Robustness)，并写出相应的测试用例、各阶段测试报告。 （一）测试组长工作职责： 1、协调测试组与各个项目组之间的流程及工作关系； 2、对各个项目的测试工作进行统筹安排，并对各个项目的测试工作进行计划、分工和管理； 3、定期或不定期与各个项目负责人沟通项目进度，随时了解项目进展情况； 4、对测试组成员的日常工作进行评审考核； 5、定期或不定期向部门总监汇报工作情况； 6、参与日常的软件测试工作。 （二）测试工程师工作职责： 1、仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等，充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等，协助测试组长制定项目的测试计划； 2、依据项目要求，搭建相应的测试环境，维护测试设备； 3、按照测试计划编写测试用例，保证测试用例合理有效；
4、根据测试计划及测试案例，执行测试，并根据产品特点及测试要求，实施集成测试、系统测试等，及时发现软件缺陷，评估软件的特性与缺陷； 5、详细记录测试过程，编写测试报告和对测试结果进行分析，通过测试，掌握软件具有的能力、缺陷、局限等，对软件质量给出评价性的结论与意见，整理测试文档，填写软件测试报告,编写测试总结，为软件开发成果提供总结性意见； 6、配合研发部门发布各项软件产品，并详细编写产品发布通知单； 7、完成上级及部门其他领导交办的临时任务。 三、测试组工作流程 测试组的工作与项目开发进度紧密相关，所以测试的工作流程依据开发进度分阶段进行大致分为以下几个阶段： （一）计划和设计阶段 1、项目组成立时，确定项目需求及项目设计方案，了解软件产品的主体功能及实现目的； 2、项目经理下发测试预通知，通知内容包括：正式交接测试时间、测试规模预计估算等信息； 3、召开测试启动会议，会议内容包括：开发团队与测试组交接测试内容，对测试目标达成一致，商讨测试计划， 统一项目组的目标和测试的工作重点； 4、编写测试计划及相关文档，依据测试启动会议中确定的目标和重点，结合项目经理下发的《测试任务书》，编写 《测试计划书》（见附件一）。计划书的内容应该包括：
软件测试工程师岗位说明书 软件测试工程师岗位说明书 软件测试工程师是指理解产品的功能要求，并对其进行测试，检查软件有没有错误(Bug)，决定软件是否具有稳定性(Robustness)，写出相应的测试规范和测试用例的专门工作人员。 软件测试工程师岗位职责 1、协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性; 2、把握有关要求，详细编写测试用例，做好测试前的相应准备工作; 设备采购(番禺采购)：根据生产发展或项目需要，协同上级经理(番禺经理)制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申购;组织设备的安装、调试、验收工作，保证设备采购的顺利进行; 3、搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新; 4、执行测试，并及时评估软件的特性与缺陷; 5、进行BUG验证，督促开发部门解决问题; 然而面对着一张张的荣誉证书，在我心底涌动的不是该有的满足，而是一串串的追问。是啊，为什么那么多次的一
等奖与我失之交臂?为什么我没能换种角度去思考?可能那样会更好。为什么别人能想到的好方法，我却忽略了?是啊，为什么? 负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。 6、进行测试记录和相应文档编写。 软件测试工程师岗位要求 1、计算机及相关专业专科以上学历，有业务背景更好; 2、具有一定的相关工作经验，具有软件测试工程师资格证者优先; 3、具有一定的专业技能储备，如测试、编程、系统操作等; 4、具有耐心、信心和责任心，并做到工作专心、细心; 5、具有良好的问题解决能力和独立工作能力; 6、具有良好的沟通协调能力和团队协作精神; 7、具有良好的文档书写能力。 软件测试工程师关键技能 专业能力 编写代码软件开发编写数据库脚本具有测试经验使用测试工具 个人能力
各部门岗位职责
公司经理岗位职责 1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度； 2、领导检测公司业务、人事、后勤工作；负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置； 3、负责制定和实施检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审； 4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划；主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议，解决公司重大问题，协调全公司各部门的工作关系。明确任务，统一思想，加强业务、行政管理，推动检测公司各项工作顺利开展； 5、负责完善检测公司机构设置，批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作； 6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设； 7、完成局领导交办的工作任务。
技术负责人岗位职责 1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规； 2、全面负责检测公司技术工作； 3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规； 4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责； 5、负责组织检测公司外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，审定对外的各类检测报告(表)； 6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平； 7、当质量负责人不在时，代行其职责。
质量负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规；遵守本公司的各项规章制度，认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。 2、建立和完善质量体系，定期组织部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。 3、认真贯彻执行质量手册、检验工作程序和各项规章制度，确保质量体系正常有效运行。 4、负责组织对比试验和能力验证试验，负责对不符合检测工作进行处理。 5、负责对分包实验室的调研情况组织评审。 6、负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作，如基本容要完整、格式及用语要专业、隐患情况描述要准确、字迹要清晰规。 7、负责修正质量管理体系及组织全体人员对质量管理体系进行培训和考核工作。 8、组织本科室人员做好计量认证、监督评审、复评审和认可、扩项评审等准备工作。负责和CNAS的日常事务联系。 9、开展部质量审核工作，定期对检验工作质量进行抽查和分析，并提出考核意见和改进意见。对检验质量事故进
软件测试工程师岗位职责和测试员任职条件 一、主要职责说明： 1编写测试计划：仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等，充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等，协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性 2编写测试用例：按照测试流程、计划以及对产品特性的把握，沟通确认测试的范围、重点，考虑逻辑、数据完整性等要求，详细规定测试的要求，策划、编写测试用例，设计测试用数据及预期结果，做好测试前的准备工作，确保测试目的的达成 3搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新，做好测试前的准备工作，确保测试环境的稳定和版本的正确。 4执行测试，根据测试计划及测试案例，执行测试，并根据产品特点及测试要求，实施集成测试、系统测试等，及时发现软件缺陷，评估软件的特性与缺陷，确保测试目的的达成。 5进行BUG佥证根据测试结果，与幵发部门反复沟通测试情况，督促幵发部门解决问题，修正测试中发现的缺陷，完善软件功能 6进行测试记录和相应文档编写。 7编写测试报告和对测试结果分析，通过测试，掌握软件具有的能力、缺陷、局限等，对软件质量给出评价性的结论与意见，整理测试文档，填写软件测试报告编写测试总结，为软件开发成果提供总结性意见 8完成上级及部门其他领导交办的临时任务 二、测试员任职条件 1.熟悉测试流程，能独立完成测试计划，测试用例设计。
2.- 根据项目计划制定项目测试用例并实施，保证项目质量和进度 3.- 设计与执行测试用例，跟踪定位产品软件中的缺陷或问题 4.- 与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通； 5.负责测试计划编写，测试用例设计，测试执行和报告，编写必要的测试工具。 6.编写和提交测试报告，保证测试进度按计划完成； 7.参与审核其他测试工程师的测试用例和报告； 8.学习和推广使用新的测试技术和工具； 9.负责组织搭建，管理和维护部门的测试环境（测试环境管理和维护方向适用）； 10.参与自动化测试框架设计，各产品自动化测试的设计、实现与维护（自动化测试方向 适用）； 11.负责组织对产品进行压力测试（压力测试方向适用）； 12.熟悉常用的Test 工具和bug tracking 工具； 13.熟悉常用大型数据库如Oracle/Sybase 的使用及安装； 14.良好的文档书写能力； 15.英语水平最好是具有良好的听写能力； 16.具有软件测试或者开发经验者优先； 17.学习能力强，善于思考总结，工作认真、责任心强，有较强的沟通和协作开发能力， 工作效率高。 18.熟悉Windows操作系统，熟练掌握HTTP协议； 19.具有良好的中英文沟通能力，有较强的独立工作能力和解决问题的能力。 20.精通测试过程设计和用例设计方法，能主动进行技术钻研。 三、测试员岗位概述： 根据测试计划，完成指定的测试工作，并学习和推广使用新的测试技术和工具。负
项目编号： 项目名称： 文档编号： 版本号： 瓮福集团ERP项目 系统测试报告（供应链） XX集团有限责任公司用友软件股份有限公司项目负责人：项目负责人： 签字日期：签字日期：
文档控制更改记录 审阅人
从11月22日至11月26日，瓮福集团供应链关键用户和用友双方针对《项目实施方案》进行了方案测试，测试总体情况较好，瓮福方关键用户能积极参与，并提出了合理的建议。具体测试情况如下： 一、方案流程测试 二、测试问题清单及建议(见NC-M317-测试问题清单) 三、需讨论并明确的流程 1、运输单制作流程： 运输单应该是铁路大票——货票的汇总统计表格，表格中能显示货主单位、货物品名、车数、车号、每车运费、路线等一系列的货物运输信息。并且这些信息应该是从货主单位的发货单中进行应用，专用铁路有修改、审核的权限。
2、运输需求申请流程： 每月货主单位都要提前提交请求车计划，专用铁路对各货主单位请求车计划汇总后，报铁道部信息网。货主单位随后可以在铁道部网和西南铁路网查看请求车批准情况。 3、应付运费发票： 运费核销不在专用铁路管理站，我站属于预付运费，接受货票后及付款通知书后，到财务部门进行预借运费的内部财务核销。（详细见预付运费流程） 四、测试存在的问题 1、在现有运费核销业务中，我站货运部门根据对下一月运量的预估，作出运费借款单，经过货运调度办主任、专用铁路管理站站长、集团公司副总三级签字后，专用铁路到集团公司财务站（专用铁路）办理运费借款业务。财务站根据借款单开出电汇凭证，专用铁路管理站将电汇凭证交到国铁部门，将运费预存入运费结算账户。 2、在开出铁路货票后，专用铁路将铁路运费付款通知单和自己统计的客户运输明细移交到财务站，财务站内部进行相关费用的核销。 3、货主单位除了提前两天提交的请求车计划以外，还会在当日进行补请车业务——对当日增加或者是原计划申报，但未通过的车辆，进行补请工作。专用铁路根据补请车计划向福泉站请车。