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新产品开发用相关损益法计算公式

新产品开发用相关损益法计算公式

篇一:

在新产品开发过程中,使用相关损益法是一种常见的方法来评估新产品的盈利能力。相关损益法是通过分析新产品的成本和收入之间的关系,来确定产品的盈亏情况。以下是一个常用的相关损益法计算公式:

净收益 = 总收入 - 总成本

总收入是指销售新产品所获得的全部收入,包括销售额和其他相关的收入。总成本则包括直接成本和间接成本。

直接成本是指与生产新产品直接相关的成本,例如原材料成本、人工成本和制造成本等。间接成本是指与生产新产品间接相关的成本,例如管理费用、市场营销费用和研发费用等。

在计算相关损益时,需要将所有的收入和成本考虑在内,以获得准确的盈亏情况。如果净收益为正值,表示新产品能够带来盈利;如果净收益为负值,表示新产品存在亏损的风险。

除了计算净收益,相关损益法还可以用于分析其他指标,例如盈利能力比率和回收期等。盈利能力比率可以通过将净收益与总成本进行比较来计算,以评估新产品的盈利能力。回收期是指从投资开始到收回全部成本所需的时间,通过将总成

本除以每年的净收益来计算。

在实际应用中,相关损益法可以帮助企业决策者评估新产品的潜在盈利能力,并做出是否继续开发的决策。同时,通过对不同方案的相关损益进行比较,企业可以选择最具有经济效益的方案。

需要注意的是,相关损益法只是一种评估新产品盈利能力的方法之一,其结果受到许多因素的影响,如市场需求、竞争环境和价格变动等。因此,在使用相关损益法进行分析时,还需综合考虑其他因素,以获得更准确的决策结果。

篇二:

新产品开发是企业推出新产品或服务的过程,该过程通常需要投入大量资源和资金。为了评估新产品的盈利能力,企业可以使用相关损益法来计算预期收益和投资回报率。

相关损益法是一种用于评估新产品或项目的财务指标的方法。它通过分析新产品的成本和销售收入之间的关系,来估计其盈利潜力。

在使用相关损益法计算公式时,需要考虑以下几个重要因素:

1. 成本:包括直接成本(材料、劳动力等)和间接成本(管理费用、研发费用等)。这些成本将直接影响产品的利润。

2. 销售收入:通过销售价格和销售量来计算。销售收入将是计算盈利能力的重要因素。

3. 盈利能力指标:常见的指标包括净利润、毛利润率和投资回报率。净利润是指销售收入减去成本后的剩余额。毛利润率是指毛利润与销售收入的比率,用于评估产品的盈利能力。投资回报率是指投资获得的收益与投资成本的比率,用于评估投资的回报情况。

计算公式如下:

净利润 = 销售收入 - 成本

毛利润率 = (销售收入 - 成本) / 销售收入

投资回报率 = (销售收入 - 成本) / 成本

通过使用相关损益法计算公式,企业可以评估新产品的盈利潜力和投资回报率。这有助于企业决策者做出是否继续开发新产品的决策,并优化投资组合以提高企业的财务绩效。同时,该方法也可以用于比较不同新产品或项目的盈利能力,帮助企业选择最具潜力的产品或项目。

需要注意的是,相关损益法只是一种评估新产品盈利能力的方法之一,它的准确性和可靠性取决于所使用的数据和假设的合理性。因此,在使用相关损益法进行新产品开发评估时,企业需要谨慎选择和分析相关数据,并充分考虑市场需求、

竞争环境和其他风险因素。

税前损益的计算公式

税前损益的计算公式 税前损益计算公式为: 税前损益 = 总收入 - 总成本 其中,总收入包括销售收入、服务收入等,计算方法为销售数量 ×单价 + 服务数量 ×单价。总成本包括直接成本和间接成本。直接成本是指与产品生产或服务直接相关的成本,如原材料成本、人工成本、运输成本等;间接成本是指与产品生产或服务不直接相关的成本,如租金、水电费、管理费用等。 总成本 = 直接成本 + 间接成本 直接成本计算方法为原材料成本 + 人工成本 + 运输成本等; 间接成本计算方法为租金 + 水电费 + 管理费用等。 将总收入减去总成本即可计算出税前损益。税前损益是企业在扣除税金和其他费用之前所获得的利润。税前损益是判断企业经营状况的重要指标。计算税前损益需要将总收入减去总成本。 总收入是企业在销售产品或提供服务时所获得的全部收入。总收入可以用以下公式计算: 总收入 = 销售数量 ×单价 + 服务数量 ×单价 例如,一家服装店在某一季度中卖出了500件衣服,平均价格为每件100元,同时提供了100次定制服务,每次服务200元,

则该季度总收入为: 总收入 = 500 × 100 + 100 × 200 = 55,000元 总成本是企业生产和销售产品或提供服务所产生的全部成本。总成本可以分为直接成本和间接成本两部分。直接成本指与产品生产或服务直接相关的成本,如原材料成本、人工成本、运输成本等;间接成本指与产品生产或服务不直接相关的成本,如租金、水电费、管理费用等。 总成本 = 直接成本 + 间接成本 直接成本计算方法为原材料成本 + 人工成本 + 运输成本等;间接成本计算方法为租金 + 水电费 + 管理费用等。 例如,一家服装店在某一季度中的直接成本为20,000元,间接成本为5,000元,则该季度总成本为: 总成本 = 20,000 + 5,000 = 25,000元 将总收入减去总成本,即可计算出税前损益: 税前损益 = 总收入 - 总成本 例如,一家服装店在某一季度中的总收入为55,000元,总成本为25,000元,则该季度税前损益为: 税前损益 = 55,000 - 25,000 = 30,000元

新产品开发用相关损益法计算公式

新产品开发用相关损益法计算公式 篇一: 在新产品开发过程中,使用相关损益法是一种常见的方法来评估新产品的盈利能力。相关损益法是通过分析新产品的成本和收入之间的关系,来确定产品的盈亏情况。以下是一个常用的相关损益法计算公式: 净收益 = 总收入 - 总成本 总收入是指销售新产品所获得的全部收入,包括销售额和其他相关的收入。总成本则包括直接成本和间接成本。 直接成本是指与生产新产品直接相关的成本,例如原材料成本、人工成本和制造成本等。间接成本是指与生产新产品间接相关的成本,例如管理费用、市场营销费用和研发费用等。 在计算相关损益时,需要将所有的收入和成本考虑在内,以获得准确的盈亏情况。如果净收益为正值,表示新产品能够带来盈利;如果净收益为负值,表示新产品存在亏损的风险。 除了计算净收益,相关损益法还可以用于分析其他指标,例如盈利能力比率和回收期等。盈利能力比率可以通过将净收益与总成本进行比较来计算,以评估新产品的盈利能力。回收期是指从投资开始到收回全部成本所需的时间,通过将总成

本除以每年的净收益来计算。 在实际应用中,相关损益法可以帮助企业决策者评估新产品的潜在盈利能力,并做出是否继续开发的决策。同时,通过对不同方案的相关损益进行比较,企业可以选择最具有经济效益的方案。 需要注意的是,相关损益法只是一种评估新产品盈利能力的方法之一,其结果受到许多因素的影响,如市场需求、竞争环境和价格变动等。因此,在使用相关损益法进行分析时,还需综合考虑其他因素,以获得更准确的决策结果。 篇二: 新产品开发是企业推出新产品或服务的过程,该过程通常需要投入大量资源和资金。为了评估新产品的盈利能力,企业可以使用相关损益法来计算预期收益和投资回报率。 相关损益法是一种用于评估新产品或项目的财务指标的方法。它通过分析新产品的成本和销售收入之间的关系,来估计其盈利潜力。 在使用相关损益法计算公式时,需要考虑以下几个重要因素: 1. 成本:包括直接成本(材料、劳动力等)和间接成本(管理费用、研发费用等)。这些成本将直接影响产品的利润。

26新产品开发的品种决策分析

26新产品开发的品种决策分析 已知:某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的生产经营能力,现有A,B两个品种可供选择。A品种的预计单价为200万元/件,单位变动成本为160万元/件,消耗甲材料的消耗定额为10千克/件;B品种的预计单价为100万元/台,单位变动成本为70万元/台,消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。开发新品种不需要追加专属成本。 要求:作出开发何种新品种的决策。解:∵A品种的单位贡献边际=200-160=40(万元/件) B品种的单位贡献边际=100-70=30(万元/台) ∴开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=40/10=4(万元/千克) 开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=30/6=5(万元/千克) ∵5>4 ∴开发B品种比开发A品种更有利。 27已知:仍按例8-1资料,假定企业现有甲材料60 000千克。要求: (1)计算利用甲材料分别开发A,B 品种方案的相关业务量。 (2)用贡献边际总额法作出开发何种新品种的决策。 解:(1)开发A品种的相关业务量=60000/10=6000(件) 开发B品种的相关业务量=60000/6=10000(台) (2)开发A品种方案可获得的贡献边际= (200-160)×6 000 = 240 000(万元) 开发B品种方案可获得的贡献边际 =(100-70)×10 000 = 300 000(万元) ∵300 000>240 000 ∴开发B品种比开发A品种更有利。当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专属成本时,可以考虑使用差别损益分析法进行决策。 28已知:开发A品种和开发B品种的相关产销量、单价与单位变动成本等资料均同例8-2,但假定开发过程中需要装备不同的专用模具,相应分别需要追加专属成本8 000万元和70 000万元。 要求:用差别损益分析法作出开发新产品的品种决策 解:依题意,两方案增量成本分别为它们的变动成本,编制的差别损益分析表所示: 评价指标差别损益为+2 000万元,大于零,可以据此断定应当开发A品种,这样可以使企业多获2 000万元的利润。

利润核算方法计算公式

利润核算方法计算公式 利润核算是企业财务管理中的重要内容之一,它可以帮助企业了解经 营效益和利润分配的现状,为企业决策和规划提供重要依据。利润核算方 法有多种,下面将介绍几种常用的利润核算方法及其计算公式。 1.总成本法 总成本法是一种较为常用的利润核算方法之一,它将所有的成本费用 都纳入核算范畴,以此计算出企业的总成本和总利润。总成本法的计算公 式如下: 总成本=直接成本+间接成本 总利润=总收入-总成本 其中,直接成本是指与产品或服务直接相关的成本,如原材料成本、 生产设备折旧费用等;间接成本是指与产品或服务间接相关的费用,如管 理费用、销售费用等。 2.直接成本法 直接成本法是一种利润核算方法,它只考虑与产品或服务直接相关的 成本,忽略了与产品或服务间接相关的费用。直接成本法的计算公式如下:直接成本=原材料成本+直接人工成本+直接费用 直接利润=总收入-直接成本 其中,原材料成本是指直接用于产品生产的原材料的费用;直接人工 成本是指直接参与产品生产的人员的工资和福利费用;直接费用是指与产 品生产直接相关的费用,如制造费用、运输费用等。

3.边际法 边际法是一种将边际收入和边际成本考虑在内的利润核算方法。边际 收入是指销售一单位产品所带来的额外收入,边际成本是指生产一单位产 品所增加的总成本。边际法的计算公式如下: 边际收入=单位价格 边际成本=单位成本 边际利润=边际收入-边际成本 边际法适用于价格和成本波动较大的情况,通过计算每单位产品销售 的边际利润,可以帮助企业决策。 4.法定利润法 法定利润法是一种利润核算方法,它是根据国家法律法规规定的利润 分配政策进行核算,计算出企业的法定利润。法定利润法的计算公式如下:法定利润=所得税税前利润-所得税 其中,所得税税前利润是指企业在缴纳所得税前的利润,所得税是按 照国家所得税税率计算得出的税金。 总结: 以上介绍了几种常用的利润核算方法及其计算公式,包括总成本法、 直接成本法、边际法和法定利润法。企业可以根据实际情况选择适合自身 的利润核算方法,以更好地了解经营效益和进行利润分配。

研发费用摊销单价计算公式

研发费用摊销单价计算公式 研发费用是企业在进行新产品研发或技术创新过程中所发生的费用支出,包括 人工费、材料费、设备费、试验费、专利费等。研发费用的摊销是指将研发费用按照一定的方法和期限分摊到相关的产品或服务中,以反映其对未来经济效益的贡献。而研发费用摊销单价的计算是研发费用摊销的重要环节之一,它直接影响到企业研发费用的合理分摊和成本控制。 研发费用摊销单价计算公式是指以研发费用总额为基础,按照一定的摊销期限 和方法,计算出每个产品或服务单位的研发费用摊销单价。这个单价可以作为企业产品成本的一部分,用于计算产品的成本和定价,也可以作为企业绩效评价的指标,用于衡量研发投入的效益和回报。 研发费用摊销单价的计算公式一般包括以下几个要素: 1. 研发费用总额,即企业在一定期间内发生的全部研发费用支出总额,包括直 接费用和间接费用。 2. 摊销期限,即研发费用摊销的时间跨度,一般可以按照相关法律法规或企业 内部管理制度规定的期限来确定。 3. 摊销方法,即研发费用摊销的具体方式,一般可以采用直线摊销法、加速摊 销法或生产量摊销法等方法。 4. 产品或服务单位数量,即企业在摊销期限内预计生产或提供的产品或服务单 位数量,这个数量可以根据企业的生产计划和市场需求来确定。 在实际应用中,研发费用摊销单价的计算公式可以根据具体情况进行调整和优化,但一般可以采用以下的基本公式: 研发费用摊销单价 = 研发费用总额 / (摊销期限×产品或服务单位数量)。

下面我们来逐步解释这个公式的各个要素: 研发费用总额是指企业在一定期间内发生的全部研发费用支出总额,包括直接 费用和间接费用。直接费用包括人工费、材料费、设备费、试验费等直接与研发活动相关的费用支出;间接费用包括研发管理费、研发设施费、专利费等间接与研发活动相关的费用支出。企业在编制财务报表时,一般会将研发费用按照直接费用和间接费用进行分类和核算,以便进行成本控制和绩效评价。 摊销期限是指研发费用摊销的时间跨度,一般可以按照相关法律法规或企业内 部管理制度规定的期限来确定。摊销期限的长短直接影响到研发费用摊销单价的大小,一般来说,摊销期限越长,摊销单价越低,产品成本也就越低;摊销期限越短,摊销单价越高,产品成本也就越高。企业在确定摊销期限时,一般需要考虑到产品的生命周期、市场需求的变化、技术更新的速度等因素,以便合理确定摊销期限。 摊销方法是指研发费用摊销的具体方式,一般可以采用直线摊销法、加速摊销 法或生产量摊销法等方法。直线摊销法是指在摊销期限内,按照固定的比例将研发费用逐年摊销,每年摊销额相等;加速摊销法是指在摊销期限内,按照逐年递减的比例将研发费用摊销,前几年摊销额较大,后几年摊销额较小;生产量摊销法是指根据产品的实际产量来确定研发费用的摊销额,产品产量越大,摊销额也就越大。企业在选择摊销方法时,一般需要考虑到产品的生命周期、市场需求的变化、技术更新的速度等因素,以便合理确定摊销方法。 产品或服务单位数量是指企业在摊销期限内预计生产或提供的产品或服务单位 数量,这个数量可以根据企业的生产计划和市场需求来确定。在实际应用中,由于市场需求的变化和生产计划的调整,产品或服务单位数量可能会发生变化,因此企业在计算研发费用摊销单价时,一般需要根据实际情况进行调整和优化。 综上所述,研发费用摊销单价的计算公式是企业在进行新产品研发或技术创新 过程中,合理分摊和控制研发费用的重要工具。通过合理确定研发费用总额、摊销期限、摊销方法和产品或服务单位数量,企业可以计算出合理的研发费用摊销单价,

差量损益法的实际应用分析

差量损益法的实际应用分析 摘要:企业经营决策的方法是否科学合理,直接影响到决策的正确与否,甚至关系到企业的兴衰成败。本文在差量损益法的基础之上,通过实际分析阐释了差量损益法的具体运用。 一.问题的提出 梵森诺Style主题餐厅主要注重人文精神的塑造,并赋予主题餐厅的更多人性美、人文美。因此,对于梵森诺Style主题餐厅来说,这是一个很好的获利市场,在公司人员作好充分的资金预测之后,也需要对它的经营决策做好充分的分析。 二.预测分析方法介绍 量损益分析法就是指将两种或两种以上的备选方案的收入、成本分别进行比较,计算其差量收入、差量成本,进而计算差量损益,并在此基础上选择最优方案的一种方法。 差量分析法的决策过程如下: 1.在各备选方案中选择两个方案进行比较,并假设其中一个方案为拟选方 案,另一个方案为备选方案。 2.计算拟选方案差量收入=拟选方案收入备选方案收入 3.计算拟选方案差量成本=拟选方案成本-备选方案成本 4.计算拟选方案差量损益=拟选方案差量收入-拟选方案差量成本 当拟选方案差量损益> 0时,拟选方案可取; 当拟选方案差量损益<0 时,备选方案可取; 当拟选方案差量损益=0时,两种方案无差异,选取哪个方案都可以。。 三.实际应用分析 梵森诺Style主题餐厅计划生产甲产品或乙产品。甲、乙两种产品预期的销售单

解:假设制造甲产品为拟选方案,乙产品为备选方案 差量收入=(40*600)-(55*400)=2000元 差量成本=(22*600)-(30*400)=1200元 差量损益大于0,所以应选拟选方案,即选取制造甲产品这个方案 四.结论与建议 梵森诺Style主题餐厅新产品开发的决策主要是利用企业现有剩余生产能力或老产品腾出来的生产能力开发新产品,对不同新产品开发方案进行的决策.这时,采用了差量损益分析法。此种方法让决策者在充分了解许多不同行动方案而产生的收入与成本因素之间的差别基础上,可以从中选择最优方案的决策方法。但是,在运用差量分析法进行决策时,应注意沉没成本在各种不同行动方案的选择中,永远是无关成本,只有差量收入与差量成本才和决策有关。 参考文献: 1. 李恒、褚文凤,《管理会计》,天津科学技术出版社,2014.5

新产品开发用相关损益计算

新产品开发用相关损益计算 首先,成本方面是新产品开发中需要考虑的重要因素之一、成本主要 包括直接材料成本、直接人工成本、间接材料成本、间接人工成本和制造 费用等。直接材料成本指直接用于新产品制造的原材料成本,直接人工成 本指直接参与新产品制造的劳动成本。间接材料成本是与新产品制造相关 的其他间接材料的成本,间接人工成本是除直接人工成本外,与新产品制 造相关的其他间接劳动的成本。制造费用包括设备折旧、设备维护、租金 和管理人员工资等。在进行相关损益计算时,需要将这些成本进行合理的 划分和计算,以便全面评估新产品开发的成本。 其次,收入方面是新产品开发中需要考虑的另一个重要因素。收入主 要来自新产品的销售。在进行相关损益计算时,需要对新产品的销售价格、销售量和销售额进行预测和估计。销售价格可以通过市场价格和竞争对手 定价等因素来确定。销售量可以通过市场需求、市场份额和广告宣传等因 素来预测。销售额等于销售价格乘以销售量。通过合理的预测和估计,可 以得出新产品的预计收入。 最后,利润方面是新产品开发中最关注的指标之一、利润等于收入减 去成本。通过将新产品的预计收入减去预计成本,可以得出新产品的预计 利润。预计利润的高低直接反映了新产品对企业盈利能力的影响。如果预 计利润为正,说明新产品对企业盈利能力有积极的贡献;如果预计利润为负,说明新产品对企业盈利能力有负面的影响。 除了成本、收入和利润之外,还有其他一些与新产品开发相关的因素 也需要考虑。比如,开发新产品需要投入的时间、人力资源和技术能力等;新产品的市场竞争环境和发展趋势等。这些因素都会对新产品的开发和相 关损益计算产生影响。

新产品开发用相关损益计算

新产品开发用相关损益计算 新产品开发是企业推出新产品的过程,它涉及到市场调研、产品设计、市场推广和销售等多个环节。在新产品开发过程中,相关损益计算是非常 重要的一个环节,它可以帮助企业评估产品的盈利能力、风险和投资回报 率等,并为企业决策提供有力的支持。本文将从产品定价、成本结构、销 量预测和利润计算等方面来介绍新产品开发中相关损益计算的应用。 首先,产品定价是新产品开发中一个关键的环节。通过相关损益计算,企业可以评估产品的成本、市场需求和竞争状况等因素,从而确定一个合 理的售价水平。相关损益计算可以以成本加成法、市场定价法或竞争定价 法等方法来确定产品的售价。成本加成法是最基本的定价方法,它基于产 品的成本加上一定的利润率来确定售价。市场定价法则是根据市场需求和 竞争情况来确定售价,它关注的是产品在市场中的竞争力和市场份额等因素。竞争定价法则是根据竞争对手的定价来确定售价,它适合于有较多竞 争对手的市场环境。通过相关损益计算,企业可以综合考虑这些因素,确 定一个能够满足企业利润目标的售价水平。 其次,成本结构是新产品开发中另一个重要的方面。相关损益计算可 以帮助企业分析新产品的各个成本组成部分,包括直接材料成本、直接人 工成本、制造费用和间接费用等。通过成本结构的分析,企业可以了解到 产品各个成本项的占比和变动情况,从而为成本控制和降低提供决策依据。企业可以通过相关损益计算,评估各个成本项的敏感性和影响因素,提出 相应的成本控制措施,以降低产品的成本,提高企业的竞争力和盈利能力。 第三,销量预测是新产品开发中另一个重要的方面。相关损益计算可 以帮助企业评估产品的销售潜力和市场需求,从而进行销量预测。销量预 测可以基于市场调研数据、历史销售数据和企业销售目标等因素来进行。

权益法 利润计算公式

权益法利润计算公式 资深创作者的角度下,关于“权益法利润计算公式”有以下几个 相关计算公式需要了解和掌握: 1. 权益法投资收益计算公式 权益法是一种用于处理长期投资的会计核算方法,用来反映一个 公司对于所投资企业的实际控制权。权益法投资收益计算公式如下:权益法投资收益 = 投资成本× 持股比例 + (净利润 - 各项调整) × 持股比例 解释说明: - 投资成本:指投资者对于所投资企业的购买成本。- 持股比例:指投资者所持有的股权在目标企业总股权中所占的比例。- 净利润:指投资企业在一定期间内所获得的纯利润,即减去所有费 用后的利润。 - 各项调整:指投资者需要对净利润进行调整的项目, 如会计核算方法、政府补贴、特殊披露等。 举例说明:假设某公司以3,000万元的投资成本购买了目标企业的30%股权,并且目标企业在一年内获得了净利润800万元,但考虑到政府的补贴调整,调整金额为200万元。那么根据上述公式计算,该 公司的权益法投资收益为: 权益法投资收益 = 3,000万元× 30% + (800万元 - 200万元) × 30% = 900万元 + 180万元 = 1,080万元

2. 权益法投资合并报表利润计算公式 在进行权益法投资合并报表的编制时,需要计算包括被投资企业利润在内的合并报表利润。权益法投资合并报表利润计算公式如下:合并报表利润 = 母公司自身利润 + 权益法投资收益 - 记录在损益表中的被投资企业净利润 解释说明: - 母公司自身利润:指母公司自身在一定期间内所获得的纯利润。 - 权益法投资收益:指母公司通过权益法核算方式获得的投资收益。 - 记录在损益表中的被投资企业净利润:指在合并报表中需要将被投资企业的净利润去除,避免重复计算。 举例说明:假设某公司在一年内自身实现利润500万元,通过权益法投资获得的投资收益为1,080万元,而被投资企业在该年度实现的净利润为400万元。则根据上述公式计算,该公司的合并报表利润为: 合并报表利润 = 500万元 + 1,080万元 - 400万元 = 1,180万元 这两个计算公式对于理解和应用权益法利润计算具有重要意义,帮助分析企业投资收益和合并报表利润的计算。 3. 调整后的权益法投资收益计算公式 在使用权益法核算投资收益时,有些项目需要进行调整以反映真实的投资收益情况。调整后的权益法投资收益计算公式如下:

财务研发费用核算制度

财务研发费用核算制度 一、背景及意义 对于科技型企业而言,研发费用是保持竞争力的重要经费之一。然而,对于研发费用的管理存在着许多不可避免的问题。如何合理地核算研发费用,成为了企业的一项重要挑战。 针对这些问题,财务研发费用核算制度应运而生。该制度的实施,将有利于优化企业的财务管理,保证研发费用的合理利用。 二、财务研发费用核算制度的内容 1.研发费用的分类 研发费用按照其性质和用途不同,可分为以下三类: •研究费用:指为了发现新的知识,对现有的科学和技术进行探索,所产生的费用。 •开发费用:指在研究基础上,对新的技术方案进行设计、试验、改进等所产生的费用。 •工程费用:指在开发完成后,进行产品工程化、批量生产等所产生的费用。 2.研发费用的核算方法 研发费用的核算方法包括以下几种: •直接法:将研发费用一次性计入当期损益,用于计算当期净利润。 •分期法:按照研发项目的不同阶段,将研发费用分摊到不同期间,以减轻当期的负担。 •折旧法:将研发费用视为固定资产,按照其使用年限进行折旧计提。 3.研发费用的核算流程 研发费用的核算流程包括以下几个环节: •研发立项:部门提出研发项目计划书,围绕项目进行评估,评估结果合格后立项。 •研发执行:对研发项目进行批准、组织和管理,根据研发方案开展具体的研发活动。 •研发结算:根据研发项目的情况,采取相应核算方法,计算出研发费用,并进行结算。 •研发报销:根据公司制定的研发报销政策,在审批通过后,向研发人员报销相关费用。

三、财务研发费用核算制度实施的意义 财务研发费用核算制度的实施,将会给企业带来以下几个方面的好处: 1.明确研发费用的归属,保证其合理利用 通过研发费用的分类和核算方法,可以明确研发费用的归属,避免费用被滥用 或浪费,保证研发费用的合理利用。 2.提高研发管理的科学性 财务研发费用核算制度使研发过程的各个环节有了清晰的流程和标准,提高了 研发管理的科学性,减少了错误的发生。 3.为企业的发展提供有力的财务支持 研发费用的核算将会对企业的财务预算、投资决策、融资等方面提供有力的支持,进一步提高企业的竞争力。 四、总结 财务研发费用核算制度是企业管理中一项必不可少的制度之一。其实施对于优 化企业财务管理,提高研发管理效率,为企业的持续稳健发展提供有力保障。因此,企业应该充分重视并积极实施该项制度。

三分损益法计算十二律

三分损益法计算十二律 一、什么是三分损益法? 三分损益法是一种基于成本核算的方法,用于计算销售商品或完成项目的成本和利润。它将成本分为三个部分:直接成本、间接成本和管理费用,通过计算这三个部分的比例,可以得出销售商品或完成项目的利润率。 二、三分损益法的计算步骤 1. 确定直接成本:直接成本是指与销售商品或完成项目直接相关的成本,包括原材料成本、直接人工成本和直接费用。可以通过对原材料购买和人工投入进行核算,得出直接成本。 2. 确定间接成本:间接成本是指与销售商品或完成项目间接相关的成本,包括间接人工成本、间接费用和固定费用。可以通过对间接人工和间接费用进行核算,得出间接成本。 3. 确定管理费用:管理费用是指与销售商品或完成项目管理相关的费用,包括管理人员工资、办公费用和其他管理费用。可以通过对管理人员工资和办公费用进行核算,得出管理费用。 4. 计算利润率:利润率是指销售商品或完成项目的利润占销售额的比例。可以通过将利润除以销售额,并乘以100,得出利润率。 三、三分损益法的应用场景 三分损益法适用于多种经济活动,特别是那些销售商品或完成项目

的企业。它可以帮助企业了解销售商品或完成项目的成本结构,并计算利润率,从而制定合理的定价策略和经营决策。 四、三分损益法的优势和局限 1. 优势: (1) 清晰明了:三分损益法将成本分为三个部分,使得成本结构更加清晰明了,便于企业进行成本控制和管理。 (2) 灵活应用:三分损益法适用于不同规模和行业的企业,可以根据实际情况进行灵活调整和应用。 (3) 利润率计算准确:利润率是衡量企业盈利能力的重要指标,通过三分损益法可以准确计算出利润率。 2. 局限: (1) 无法考虑其他因素:三分损益法只考虑了与销售商品或完成项目直接相关的成本,无法考虑其他因素对利润的影响,如市场需求、竞争情况等。 (2) 成本分类困难:在实际应用中,确定成本的分类可能存在困难,特别是在存在多个产品或项目时。 (3) 需要精确数据支持:三分损益法需要准确的成本数据支持,如果成本数据不准确或不完整,就会影响到利润率的计算结果。 五、三分损益法的实际案例 以某家制造企业为例,该企业生产销售家具产品。根据三分损益法,该企业进行了成本核算和利润率计算:

研发费用核算办法

池州xx新材料科技有限公司 研发费用核算办法 版本号: A0 制定部门:财务部 制定日期: 2018.9.30 生效日期: 2018.10.8 编制/日期:审核/日期:批准/日期:

池州xx新材料科技有限公司 研发费用核算办法 第一章总则 第一条目的 为了规范池州xx新材料科技有限公司(以下简称“公司”)研究开发费用(简称“研发费用”)的核算,确保研发信息核算真实、准确、规范,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规要求以及公司的会计政策,并结合公司实际情况,制定本办法。 第二条定义 本制度中所称成研发费用,是指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用。 第三条适用范围 本制度适用于池州xx新材料科技有限公司。 第四条主要风险 公司在研发费用核算过程中,至少应关注下列风险: (一)研发费用核算不符合国家法律法规、会计准则要求,可能导致高新技术企业认定和所得税加计扣除认定受影响; (二)研发费用未区分项目核算,无法为研究项目成本控制提供有效的决策依据; (三)研发费用的核算和相关会计信息不合法、不真实、不完整,可能导致公司财务报告失真; (四)研发过程中各项投入支出的支持性资料不完善、不清楚,研发费用核算不合理,费用归集不准确,影响财务报告的准确性。 第五条公司在建立与实施研发费用核算的内部控制过程中,至少应强化对下列关键方面或关键环节的控制: (一)核算方法和流程清晰明确、符合国家有关规范; (二)正确区分研发费用和非研发费用; (三)正确划分研发费用的资本化和费用化处理。 第二章职责分工 第六条部门职责 (一)财务部是负责研发费用核算的归口管理部门,负责研发费用的整体核算工作; (二)研究所与生产部门负责提供相关费用核算需要的有关资料。

企业产品盈亏平衡点计算公式

企业产品盈亏平衡点计算公式 假设:企业产品销售单价为p,销售量为x,企业产品销售为y; 企业的固定成本为a,单位变动成本为b,企业总成本为c; 则有(1)y=px (2)c=a+bx 于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx,则x= a / (p-b) px= a p / (p-b) =a / (1-b/p)= a / (1-bx/px) 于是可以得出如下公式: ①按产品销售量计算: 盈亏平衡点=固定成本/(产品销售单价-单位产品变动成本) ②按产品销售额计算: 盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收入) =固定成本/(1-变动成本率) 例如:企业产品销售收入1亿元,企业的固定成本3200万元,变动成本6000万元; 则企业盈亏平衡点销售额=3200 /(1-6000 /10000)=3200 /

=8000(万元) 盈亏平衡点的基本算法:假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。 盈亏平衡点 百科名片 图例 盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示,即亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。 目录 盈亏平衡点的基本作法 盈亏平衡点的计算 盈亏平衡点的相关问题 盈亏平衡点的基本作法 盈亏平衡点的计算

盈亏平衡点的相关问题 展开 编辑本段 盈亏平衡点的基本作法 假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。 盈亏平衡点分析图 编辑本段 盈亏平衡点的计算 计算公式 按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本) 按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率 盈亏平衡点 盈亏平衡点分析 盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的 产量范围。如果我们能够将全部成本划分为两类:一类随产量而变化,另一类不随产量而变化,就可以计算出给定产量的单位平均总成本。半可变成本能够分解为一固定成本和一可变成本。但是,对不同的产量平均固定成本时,单位成本的固定成本是不相同的,因而这种单位产品平均成本的概念,只对个所计算的产量值是正确的。因此从概念上来看,将固定成本看作成本汇集总额是有益的,此汇集总额在扣除可变成本之后,必须被纯收入所补偿,这种经营才能产生利润,如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额,那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点。精确地来说,

企业技术研发费用考核管理办法

研发费用核算管理办法 一、目的 为加强研发项目的管理,加速公司的新产品(新工艺)的研究开发和新技术的推广应用,统筹合理安排研发项目费用的开支,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于河南巨烽生物能源开发有限公司研发项目(即新产品&新工艺研究开发、新技术推广应用项目,下同)的管理. 三、研发费用开支范围 1. 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费,以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。 2. 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 3. 为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。 4. 研发人员的工资薪金、研发场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。 四、研发费用的管理 1. 公司财务部是研发费用的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作. 2. 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目组应在研发项目立项批准同意后方可启用,并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。 3. 研发费用按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用.研发项目以合作或委托第三方形式进行的,必须签订项目外包技术合作合同,并经财务部审查后才能生效拨款。 4. 研发费用在使用中,分管研发技术工作的负责人,应按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销. 5. 研发费用核销时,须由项目负责人、分管研发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。 6. 采用项目外包或第三方协作完成的有关研发项目所取得的研发成果,所有权均归属 公司,所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。 7. 各项目负责人因研发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器,应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续,并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。 8. 对于研发费用的使用情况,公司将组织适时审查,如发现费用使用不当的,除追究项目负责人的责任外,并视情况收回项目安排的研发投资款项;如发现违法乱纪行为,追究当事人的法律责任。

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1、高低点法 低 高低 高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y y x y b --= =∆∆= 计算顺序:先算b ,再求a = y 高-bx 高 或 a = y 低-bx 低 第四章 两种成本计算法的净收益计算公式 一、变动成本法: 1、销售收入总额-变动成本总额(销售量的变动生产成本+变动销售费用总额等)=贡献毛益总额 x cm x b x p ⋅=⋅-⋅ 2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利 m a cmx =- 3. 单位变动成本=变动成本总额(包括变动销售变动管理)/产量 4. 单位产品成本则是不包括期间成本的,只算生产成本。销货成本指的是销售出去的货物的产品成本。 二、完全成本法 1、销售收入总额px -营业成本(期初存货生产成本+本期生产成本-期末存货成本)=销售毛利 2、销售毛利-营业费用(含固定、变动销售与管理费用全额)=税前净利m 其中:存产制期末存货价值x x a b ⨯⎪⎪⎭ ⎫ ⎝⎛+= 三、两种成本计算法下净收益的变换:完全成本利润-变动成本利润=期末存货中的固定 性制造费用—期初存货中的固定性制造费用 完全成本法下,期末存货吸收的固定型制造费用=固定制造费用*期末存货数量/产量 第五章 量本利分析的有关公式 一、贡献边际(P73) 1、贡献边际总额()x b p bx px cmx -=-= 2、单位贡献边际x x cm x bx px b p cm ⋅=-= -=或 二、贡献边际率与变动成本率(P74) 1、px bx px px cmx cmR -== 可导出:cmR px cmx ⋅= c m R p cm ⋅= p b p p cm cmR -== cmR cmx px = cmR cm p =

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仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢2 《管理会计》公式 中央电大2010年秋启用 教材 第二章 成本习性与变动成本法 混合成本基本公式 y = a + b •x (a 固定成本总额 b 单位变动成本) 总成本 固定成本 变动成本 x 业务量 (总额) (总额) 混合成本计算公式 1、高低点法(必须掌握) 低高低高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y y x y b --==∆∆= 计算顺序:先算b ,再求a = y 高-bx 高 或 a = y 低-bx 低 2、回归直线法 ∑∑∑∑∑-⋅-=2 2)(x x n y x xy n b n x b y a ∑∑⋅-= ∑∑∑∑∑∑∑-⋅-⋅-=])([])([2222y y n x x n y x xy n r (11≤≤-r ) 计算顺序:一般先求b ,再求a ,有时先求r 。

仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢3 三、变动成本法与完全成本法的区别 变动成本法的基本原理P33 理论前提:产品成本只应该包括变动生产成本,固定生产成本必须作为期间成本处理。 (一)完全成本法的损益确定程序 (1)销售毛利的计算 销售毛利=销售收入-销售成本 其中 销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本 =可供销售的产品成本-期末存货成本 其中:存产制期末存货x x a b ⨯⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛+= (2)利润的计算 利润=销售毛利-销售和管理费用(含固定、变动销售与管理费用)

仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢4 (二)变动成本法的损益确定程序 (1)边际贡献的计算 边际贡献=销售收入-变动成本总额x b x p Tcm ⋅-⋅= 其中:变动成本总额=变动成本计算法计算的销售成本+变动销售和管理费用 =销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用 =销量×(单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用) (2)利润的计算 利润=边际贡献-固定成本总额a cmx P -= 其中:固定成本总额=当期固定制造费用+当期固定销售和管理费用 第三章 本量利分析 一、利润的计算公式 利润 = 销售收入- 总成本= 销售收入- (变动成本+固定成本) = 单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本总额 = 销售量× (单价- 单位变动成本)- 固定成本 ()()cmR px px cm x x a cmR px a cmx a x b p a bx px bx a px P ⋅-=⋅-=-⋅=-=--=--=+-=00)()( 二、贡献毛益又称边际贡献(contribution margin ,CM ) 1、贡献毛益总额()x b p bx px Tcm -=-= 2、单位贡献毛益 x x cm x bx px b p cm ⋅=-=-=或

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