监理规划审批页
目录
1 工程概况
1.1参建单位
建设单位：固始县国土资源局
设计单位：河南省瑞兴工程咨询有限公司监理单位：郑州基业工程监理有限公司
9标：
10标：
1.2设计简述
1.2.1建筑设计简述
项目区位于固始县往流镇白湖村、陈族村、渡口村、郑营村、唐庄村、司楼村、赵圩村、罗围村、大庙村、六里村，项目区面积2224公顷，清淤坑塘31口，灌溉渠道34944米，管涵97座，田间道路47733米。
1.2项目建设目标
（1）工程总投资：人民币2837万元
（2
（3
2
2.1
2.2
有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；
（2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；
（3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；
（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项
施工方案与工程建设强制性标准的符合性；
（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；
（6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；
（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；
（8）检查施工承包人的试验室；
（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；
（18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；
（19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；
（20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；
（21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；
（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
2.3 监理工作目标
2.3.1质量控制目标：合格，按施工总承包中标单位承诺的质量标准和创优目标为准
2.3.2投资控制目标：以2015年预算为基价，合同价为2837万元；工程投资严格控制在
3
由业主提供的设计图纸及修改补充图
经设计单位同意并签字的技术核定单、设计变更书
有关会议文件（设计交底、会审记录、会议纪要等）
国家、地方、行业标准、强制性标准
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-2010
4.1
监理项目部人员配备计划表
在监理工作中，项目监理部的全体监理人员，从总监理工程师至监理工程师、资料员都
（1
（2
（3
（4
（5
（6
（7
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。（10）组织审查和处理工程变更。
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
（1
（2
（1
（2
（3
（4
（5
（6
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
（8）进行工程计量。
（9）参与工程变更的审查和处理。
（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报。
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
4.3.4监理员岗位职责
（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。（2
（3
（4
（5
（1
（2
（3
（4）登记监理工作台帐。
（1）所监项目材料取样时，见证人员必须在现场进行见证；（2）见证人员必须对试样进行监护；
（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至监测单位；
（4）有专用送样工具的工地，见证人员必须新自封样；
（5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；
（6）见证人员对试样的代表性和真实性负责。
(1)在工程总监的领导下，负责合同、信息、资料的收集、分发、管理工作；
(1)审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件，特殊工种的上岗操作证；
(2)审核施工单位的正式开工报告和安全监督书，并签署专业审核意见；
(3)审核施工单位的施工方案、施工组织设计中安全技术措施和专项安全施工方案及安全保证体系，确保工程安全，文明施工；
(4)审核施工单位提交的安全生产检查统计资料或管理图表；
(5)审核工程安全事故处理报告；
(6)审核“四新”的技术签定书；
(7)审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告；
(8)审核并签署现场有关安全技术签证文件；
5
5.1、监理技术交底制度
(1)设计交底由业主；主持，设计、监理和承包单位的主要负责人及有关人员参加；
(2)监理工程师通过设计交底了解工程设计的基本内容（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）；
(3)设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；设计变更及洽商应经业主、设计、
监理、承包单位签认；
(4)监理交底的时间应在第一次工地例会进行，由业主主持，监理和承包单位的主要负责人及有关人员参加；
(5)监理交底的主要内容是监理规划中的监理工作范围、组织机构、岗位职责、监理工作流程、监理工作制度、监理工作的措施和方法、监理旁站方案等；
作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
二、施工组织设计审核制度
施工组织设计是实施工程项目建设的纲领性技术文件，承包单位必须认真编制，于开工前半个月以上填写《施工组织设计报审表》报项目监理部审核：
(1)审核由总监理工程师主持，重点由项目监理部总工程师审阅，必要时由专业监理工程师参加或请总部总工审核；
(2)审核中突出施工方案与施工方法、施工工期计划、施工平面布置和资源需要计划四大要素，着重审核是否规范合法、科学合理、经济可行；
(3)审核结束应由总监理工程师签署明确意见，或修改重报，或按修改意见修改实施；
(2)监理部收到后，应尽快审核变更会引起对质量、工期、投资以及施工的影响，必要时需另拿方案比较、优选，得出质量可靠，技术先进、投资经济、施工方便的方案；
(3)监理部将变更申请并审核意见及时与建设单位联系，由建设单位决策，确定变更后交设计单位办理；
(4)监理部收到设计变更文件后，及时下发施工单位实施，并签认因此而增减的费用、工期；
(5)对采用合理化建议而变更所节约的投资及工期，与建议单位联系后，按相关合同规定，给有关单位和人员给予奖励签认，
(6)施工单位若擅自改变设计，监理人员发现后立即向监理部并建设单位汇报，责令
(4)监理工程师不能按时参加验收，须在开始验收前24小时向承包人提出书面延期要求，延期不能超过24小时；工程师未能按以上时间提出延期要求，不能参加验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录；
(5)对已经隐蔽的工程，当监理工程师提出重新检验要求时，承包人应按要求进行剥露或开孔，并在验收后重新覆盖或修复；检验合格，发包人承担由此发生的费用和工期；
检验不合格；承包人承担费用和工期。
五、进度的监督和报告制度
(1)承包单位认为达到开工条件时，应向项目监理部申报《工程动工报审表》。由监理工程部审核，由总监理工程师签署审批结论，并报招标人。
(2)承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度
延期审批表》。
(6)对复杂或持续时间较长的延期申请，总监理工程师可用《工作联系单》给予承包单位一个暂定的延期时间。
(7)总监理工程师根据实际情况，按合同约定签发《工程暂停令》。无论由何方原因造成的工程暂停，在暂停原因消失，具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填
写《工程复工报审表》，并予以签批。
六、质量安全事故处理制度
(1)根据“管生产必须管安全”原则，贯彻“预防为主”文明施工方针，依靠科技进步，与时俱进，推动安全生产、文明施工工作开展；
(2)安全生产、文明施工监理工作由总监理工程师负总责，总监代表具体抓，质量安
行一票否决制，凡安全生产、文明施工工作不达标的监理人员，不得评为先进或嘉奖。
七、监理资料管理制度
(1)监理资料的管理由总监理工程师挂帅，并由专职资料员具体实施。
(2)各监理人员应广泛搜集与工程有关信息并及时整理后交资料员管理。
(3)监理资料应真实完整、分类有序，严格收发登记。
(4)充分发挥信息作用，监理人员应及时搞好内部以及与监理部外部的信息沟通工作，达到全工程的步调一致，运行一体化。
(5)按《监理信息管理作业指导书》进行资料的编号、分类、借阅、传阅等管理工作。
(6)定期对监理资料进行全面检查，发现缺漏及时补充完善。
工程量，签署工程量报表，然后提交投资控制工程师。投资控制工程师对照施工单位工程款支付申请，计算应支付工程款（扣除应扣备料款）意见，提交总监理工程师。总监理工程师审核无误后，签发付款凭证；
(4)必须根据设计图纸及设备明细表中的各项工程数量计算，对施工单位超出设计图纸要求增加的工程量和施工单位自身原因造成返工的工程量，不予计量，不支付价款；
(5)下列情况，可在签发付款凭证时予以调整；
1)监理工程师签认的费用增减；
2)监理工程师确认的设计变更或工程洽商；
3)合同约定可调范围内工程造价管理部公布的价格调整；
5.9
(4)专业监理工程师/监理员在巡视结束后要填写巡视记录，将巡视过程和发现、处理问题的情况作书面记录；
(5)发现问题，根据问题的严重性，可要求施工单位立刻停止作业，进行整改。或下发监理工作联系单/监理工程师通知单，要求施工单位限期做出整改，并将整改情况书面报监理部；
信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规性 ●需求分析方法 ●需求报告规性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告容
●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。 ●需求对于业务的必要性。 ●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策 略。 ●可验证性：需求描述是否可以作为验证需否达到要求的依据和标准。 ●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。 3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施 ●需求变更控制措施 ●需求版本控制措施 ●需现跟踪 1.1.3需求分析阶段进度控制 1.审核《需求分析进度计划》 ●与开发计划的一致性 ●认同性 ●落实措施 2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通 知单》 1.1.4需求分析阶段成本控制 1. 估算实现成本，明确系统完成围。
监 理 规 划 XXXXXX 有限公司 年 月 日 批准人： 审核人： 编制人： 目 录 一、 工程概况； 二、 监理工作阶段、内容、范围、目标； 三、 监理工作依据； 四、 项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责； 五、 工程质量控制； 六、 工程进度控制； 七、 工程造价控制； 八、 合同与信息管理； 九、 组织协调； 十、 安全生产管理职责； XXXXXXX10kV 配电工程 （外线部分）
十一、监理工作制度； 十二、监理工作设施； 一、工程概况 工程名称：XXXXXXX配电工程 建设单位：XXX有限公司 设计单位：XX有限公司 监理单位：XX有限公司 施工单位：XX有限公司 工程地点：XXX地点 工程规模：本工程系xxxxxx10kV配电工程。该工程总容量为12130kVA，该工程为两回10kV专线供电，两条专线采用互为备用方式供电。 10kVXXX线：由220kV赵斯变10kV侧出一条专线对贵阳火车北站东、西广场供电。线路路径为:赵斯变引出10kV电缆后沿凯里中路左侧排管走线，在阳关大道与凯里中路处线路进入原有电缆通道继续沿凯里中路敷设至景观大道桥下，修建150m电缆沟上桥进入景观大道至站前路十字路口进入火车北站1号环网柜，在该环网柜出线间隔引出一条电源至贵阳火车北站1号配电房，线路全长。 10kVxxx线：由110kV阳关变10kV侧出一条专线对贵阳火车北站东、西广场供电，线路路径为：110kV阳关变引出10kV电源后沿原有电缆井通道走线至阳关立交桥下乡村公路，达阳关立交桥后左转顺观山东路前行至凯里中路，在大田湾桥下桥进入凯里中路与10kV赵北西线同电缆通道敷设，至站前路十字路口处安装1台户外环网柜(二进四处)为火车北站2号环网柜。在该环网柜出线间隔引出一条电源至贵阳火车北站1号配电房，线路全长。 本工程共修建电缆通道；（其中电缆沟、电缆排管、电缆桥架）;修建电缆井18口，环网柜基础2座：电缆敷设，（其中赵北西线长中接头7个，阳北西线中接头9个）。
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
新建厂房项目监理 规划
目录 第一章工程概况 第一节工程概况 第二节监理工作范围 第三节监理工作内容 第四节监理工作目标 第五节监理工作依据 第二章项目监理机构 第一节项目监理机构的组织形式 第二节人员配备计划 一、项目驻场监理机构人员一览表 二、人员进场计划 第三节项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 二、总监理工程师代表 三、专业监理工程师 四、监理员 第三章监理工作程序 一、监理工作流程 (一)成立项目监理机构 (二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监 理细则
(三) 召开第一次工地会议 (四) 开工前的若干工作 (五) 开工 (六) 施工过程控制 (七) 工程例会 (八) 专题协调会 (九) 竣工验收 (十) 资料整理 (十一) 保修期监理 二、主要的程序框图 1、监理工作总程序 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 3、质量控制程序图 4、投资控制程序框图 5、进度控制框图 6、保修期监理程序: 7．工程质量事故处理程序图 8．工程变更处理程序图 第四章监理工作方法及措施 一、质量控制的方法与措施 (一)质量控制方法 (二)质量控制措施
(三)本项目的关键控制点(旁站监理) 二、进度控制的方法与措施 (一)进度控制方法 (二)进度控制措施 三、投资控制的方法与措施 (一)投资控制方法 (二)投资控制措施 四、合同管理的方法与措施 五、组织协调 六、文明施工与安全控制 第六章监理工作制度选编 一、安全文明施工监理规定 二、工程施工安全监理责任制
第一章工程概况 第一节工程简述 重庆艾思奇客食品有限公司新建厂区工程总规划面积为18773.17 m2,建设用地面积为15533.58 m2,建筑物占地面积为7185.38 m2,建筑物总面积为16472.17 m2。包括以下几个方面: 1、办公楼为3层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。本工程建筑高度约为13.95m,一层建筑面积为811.07 m2,二层建筑面积为761.37 m2,三层建筑面积为355.58 m2,单栋建筑总面积为1928.02 m2。 2、倒班楼(倒班楼、展厅、辅助用房)为3层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。本工程建筑高度约为10.8m,一层建筑面积为638.04 m2,二层建筑面积为638.04m2,三层建筑面积为638.04 m2,单栋建筑总面积为1914.12 m2。 3、1#厂房为2层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。本工程建筑高度约为9.45m,一层建筑面积为4226.74 m2,二层建筑面积为3793.74 m2,单栋建筑总面积为8020.48m2。 4、辅助房为1层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基
重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划 言前 我公司受建设单位（以下称委托人）―重庆十八梯文化发展有限公一七年六月签司，承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο，为达到委托人把订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工质量体系、方针和目程建设标准强制性条文，严格按照 ISO9001:2000标要求实施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的贯彻以质量为中心，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，准则，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。工程项目概况第一章 一、工程概况序号项目内容 重庆十八梯传统风貌区项目首开区1 工程名称 重庆市渝中区较场口工程地点2 约5260.69 工程规模3 ㎡ 2017.07.31合同工期— 4 2018.03.30
. . . . 重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划 万元约15005 投资规模 6 参建单位建设单位重庆十八梯有限公司设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司重庆市勘测院勘察单位监理单位浙江天成项目管理有限公司施工单位陕西建工第六建设集团有限公司监督单位重庆市渝中区建综处二、建筑、结构特征：，㎡，5260.09重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩180计划工期：度，框架抗震等级四级。基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6监理工作范围、内容、目标和依据第二章 一、监理阶段及监理工作范围根据工程建设监理委托合同，本次监理主要为施工阶段的监理。本工程监理工作的主要内容有：场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。二、监理工作目标1.投资目标：控制在审定的初步设计概算之内； 1.1 严格控制工程变更，不给工程造成额外费用； 1.2 1.3严格计量，无超前支付发生。 2.工期进度目标：控制在合同规定的天数内。质量目标：合格。 3. . . . . 重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划 4.安全控制目标:无重大安全事故发生。 执行《中华人民共和国建筑法》、建设部第13号令《建筑安全生
信息系统软件项目监理方案 根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规范性 ●需求分析方法 ●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告内容 ●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。
时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目 监 理 规 划 编制（总监理工程师）： 审批（单位技术负责人）： 2012年月日
第一章工程概况 第一节工程概况 1、项目名称：时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目 2、建设单位：贵阳友谊（集团）股份有限公司 3、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 4、监理单位：贵州国龙项目管理咨询有限责任公司 5、施工单位：贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 6、建设地点：贵阳市云岩区中华中路38号 7、总建筑面积：13135.25万平方米 8、层数： 9、结构类型：框架、外立面幕墙装修 10、计划工程总投资：万元 11、计划开工工期：2012年月日 12、计划竣工日期：2013年月日 13、工程总工期：天 14、合同质量等级：合格 15、工程现场条件及特点：建设单位三通一平已完成，基本具备施工条件。 第二节监理工作范围 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的施工图所示全部内容。
第三节监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）协助建设单位审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证。工程决算的复核确认和否决。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
第一章工程概况 项目名称：***县***乡***村土地整治项目 项目业主：***县土地整理中心 建设地址：***县***镇***村 建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。 主要工程内容： １、土地平整工程 土地平整工程动土方43886立方米。 ２、农田水利工程 清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米； 3、路、田、林网化建设 砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；
2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。 第三章监理工作范围、目标 第一节监理工作范围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。
**********************项目监理规划 **********************监理有限公司 年月
目录 第一章监理内容 (3) 1.1质量控制 (3) 1.2进度控制 (6) 1.3投资控制 (9) 1.4合同管理 (10) 1.5信息管理 (11) 1.6组织协调 (13) 1.7风险管理 (14) 1.8项目文档管理 (14) 第二章监理工作方法 (16) 2.1应用软件质量控制的主要任务 (16) 2.2应用软件控制流程 (16) 2.3应用系统用户需求 (19) 2.4应用系统设计 (20) 2.5对软件开发工具、技术和软件开发环境 (20) 2.6对系统代码实现 (21) 2.7审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 (21) 2.8软件开发的技术监督 (21) 2.9软件组装测试和确认测试 (22) 2.10对软件安装和维护 (22) 5.1.11应用软件控制主要监理措施 (22) 第三章监理机构及人员配置 (24) 3.1本项目的监理组织体系结构 (24) 3.2项目监理机构人力资源配备计划 (24) 附录一：工程监理资料文档格式 (25) 附录二：承建单位提供资料文档格式 ..................................... 错误！未定义书签。
第一章监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量； （1）事前： 事前的质量控制内容如下： 1)监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2)监理机构宜参与招标书的编制； 3)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： ●技术和质量的要求； ●工程所涉及的主要产品和服务的要求； ●投标单位资格的要求； ●验收方法、接收准则； ●时间进度的要求； 4)监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指 标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表B.6）和相关文件； 5)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见； 6)监理机构可协助评标，对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出 监理意见。 （2）事中： 事中的质量控制内容如下： 1)监理机构应建议采购人和承建单位充分考虑目标系统与现有系统的兼容性 和互操作性； 2)承建单位提交工程设计方案报审表（参见表A.1）后，监理机构应审核如下
施 工 现 场 安 全 监 理 规 划 及 实 施 细 则 编制： 审核： 日期： 城成建设监理
一、工程项目概况 1.工程项目名称：幸福.梦之岛购物广场工程 2.工程地点：丘北县水乡路与荷叶路交汇处 3.建设单位：永合房地产开发 4.承包单位：市昆都建筑安装工程 5.设计单位：方圆建筑工程设计 6.建筑面积：34803.22 m2 7.结构形式：框、剪结构 8.投标报价：7000万元。 9.施工工期：570天
二、工程项目监理组织： （一）监理组织机构图（见图1） 图1 项目监理组织机构图
（二）项目监理组织人员情况（见表1） 表1 项目监理组织人员情况 三、安全监理的任务和监理的程序 安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。 （一）安全监理的具体工作 ⒈审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。监理工程师对施工组织设计中的安
全技术措施的审核一般包括以下容： ①安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况； ②施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况； ③起重机构设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规要求； ④基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规要求； ⑤事故应急救援预案的制定情况； ⑥冬期、雨期等季性施工方案的制定情况； ⑦施工总平面图是否合理，办公、宿舍等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规和文明施工的要求。 ⒉在实施监理过程中，发现存在的安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情节严重，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理机构应当及时向有关主管部门报告。 如遇到下列情况，安全监理人员可下达“暂时停工指令”： ①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时； ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检而擅自使用时；
国网江苏省电力有限公司宿迁供电分公司零星维修工程监理项目 监理规划 江苏信德工程管理咨询有限公司 宿迁项目部 2016年12月
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作内容 (3) 四、监理工作目标 (5) 五、监理工作依据 (5) 六、项目监理机构组织形式、人员配备及设施的配置 (6) 七、项目监理机构的人员岗位职责 (7) 八、监理工作程序………………………………………………… 九、监理工作方法及措施 (11) 9.1质量控制 (11) 9.2进度控制 (14) 9.3投资控制 (35) 9.4合同管理 (19) 9.5安全控制 (19) 十、监理工作制度 (39) 十一、监理工作表格 (22)
一、工程基本概况 1.1工程项目名称：宿迁供电分公司零星维修工程 1.2工程建设地点：江苏省宿迁市宿城区 1.3工期：本监理项目计划从2016年12月23日至2017年2月23日截止。 二、监理工作范围 根据《国网江苏省电力有限公司宿迁供电分公司工程监理服务框架合同》，宿迁供电委托我公司对宿迁供电分公司零星维修工程项目实施监理，在投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面对施工准备阶段、施工阶段、保修阶段进行监理，我单位根据工程特点制订相应阶段的监理规划和监理实施细则。 监理工作范围具体包括： 1、装修改造监理； 2、屋面防水维修监理； 3、配套改造监理 三、监理工作内容 3.1编制本工程项目监理规划（根据设计文件、有关规范标准等）。 3.2参加设计会审，审查施工图设计和施工图预算。 3.3审定施工组织设计、技术方案，监督、检查承包单位建立、健全质量保证体系，督促工程承包单位严格按设计文件、相关规范、标准和程序施工，确保工程质量。 3.4参与审查分包合同、审查分包单位资质。 3.5审查承包工单位拟用于本工程的仪器、仪表及机械装备的性能与数量。 3.6根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令。 3.7督促承包单位文明施工，健全安全生产防护措施，防止环境污染。 3.8检查用于工程的材料，半成品、构件和设备的质量，对不符合设计要求的产品严禁进入施工现场。 3.9审查承包单位的复测资料，对水淮桩的设置、固桩情况进行核查。 3.10对所有隐蔽工程及时进行验收，对非隐蔽工序进行主动巡视检查和控制，特别是对重要的质量控制部位，加强对施工工艺过程的控制和工程质量的验收。 3.11调查处理工程缺陷和质量事故，分析事故原因及责任者，提出处理意见，督促承包单位及时处理事故，并向业主报告。 3.12审核工程变更，严格按程序报批。
软件开发型信息化项目监理初探 一、信息化项目监理分类 按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。这三类监理工作各有特点。 硬件网络集成项目的监理主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特点是，硬件网络集成项目的评测标准非常明确，易于执行。例如，综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997大楼通信综合布线系统”等，网络质量监理依据有“ANSI X3T9.5光纤分布式数据接口标准规范”等，这些都是直接面向结果的规范。所以，相对于其他两类项目监理，硬件网络集成项目的监理是比较简单的。 软件产品实施型信息化项目的监理，主要是在各厂商开发的产品，选择合适的软件产品，并根据企业需求进行实施。相对于硬件网络集成项目的监理，这类项目涉及对软件应用的评测。目前对于软件的评测，国家还未出台相应的标准。事实上，软件实施评测也不易形成统一标准，这给此类项目的监理造成了一定的困难。 软件开发型信息化项目的监理，主要是基于一定的硬件网络设施，由承建方根据建设方需求开发软件系统。由于软件开发是知识密集程度非常高的工作，在某种程度上，也是非常个性化的。因此目前对于软件开发项目的各种标准，多是针对软件开发过程的控制，如术语和文档等。因此这类项目监理也有一定难度。 笔者结合自身在软件开发型项目监理方面的经验，对此类信息化项目的监理工作流程进行了一些探索。 由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订，所以本文的监理流程从监理合同签订开始。但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是后续工作的基础，因此先介绍监理方的准备工作是非常必要的。 在签订监理合同之前，监理公司首先应对建设单位进行需求调研。此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同，同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题：建设方在该项目上总体要达到什么目标？细分后分别是什么目标？质量上要达到什么要求？时间方面有何要求？投资预算多少等等。最后完成项目建议书和初步监理规划。 下面将详细介绍每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。 二、软件开发型项目监理基本流程 1．招投标阶段 在招投标阶段，监理方的主要工作是根据前期调研情况，协助建设方编制招标文件，组织评标、保管合同及文档。其中招标文件应包括：投标人须知、招标项目性质、技术要求、质量要求、工期要求、培训要求、验收要求、报价要求、投标人资质等级要求、投标保证金要求、投标文件编制要求、评标标准、履约担保函以及合同主要条款等内容。而协助评标工
公园景观工程监理规划
一、工程概况 （一）工程名称：**公园景观工程 （二）建设规模和内容： 工程名称为**公园景观工程。该项目建设总规模约300亩，主要建设内容为植物栽植和硬质景观。主要建设内容为范围的场 地平整、步道和广场铺装、水体、景观、小品建筑及水电、灯饰 安装、乔木、灌木、草皮、夜间照明、给排水、电器等施 工。 （四）建设地点：某区 （五）建设工期：建设施工期为220天，缺陷责任期24个月。（六）业主单位：工业园管委会 第一章监理工作范围及主要内容 一、监理工作范围 施工阶段及缺陷责任期阶段监理，包括质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息资料管理、组织协调和安全生产、文明施工监控。 二、监理工作主要内容 1、负责将国家、地方、委托人下达的有关文件、法规、要求等及
时传递到各施工单位，并及时上传下达各承包人与委托人间的各类信息及指令，督促、指导各施工单位具体实施。 （1）按时向委托人汇总上报各施工工地监理月报和监理专项报告。定期编制施工阶段监理小结。每月向委托人汇报施工进展情况，反映各承包商的工程质量、进度完成投资和安全、文明施工等情况。 （2）组织编写各类监理文件、质量控制要点，制定有关监理工作原则、标准、监理规划、监理实施细则，建立明确的监理组织机构框图，建立健全严格的规章制度等。 （3）统一施工监理工作中的各项监理用表、监理工作程序、管理办法和原则等（发包人已有的可套用）。 （4）支持处理施工中的各类技术问题和重大、疑难问题。 （5）按要求负责组织各施工合同内容的管理、文件管理系统的建立，对工程质量、投资、进度实行有效控制和规范化管理，并定期组织检查，以保证工程始终在可控状态下运转。 （6）组织进行工程质量的事故调查和分析，及时处理工程质量、完全事故，监督事故处理方案的执行。 2、施工准备阶段： （1）主持施工技术交底和工地会议，全面了解工程情况，检查各方按合同的履行情况。监理工程师论坛https://www.doczj.com/doc/1a12362445.html,/（2）开工前对现场进行调查，全面掌握沿线地形、地貌等情况，查验和复核沿线施工测量放线成果，保证施工单位各项基础资料的准确性。设备安装前，督促承包商对现场进行调查，查验和复核有关数据，
监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
*************************项目 监理实施细则 *******************监理有限公司 年月 目录 第一章前言............................................................................. 错误!未指定书签。第二章项目角色..................................................................... 错误!未指定书签。第三章项目工期要求............................................................. 错误!未指定书签。第四章项目内容..................................................................... 错误!未指定书签。 4.1 系统软件开发及实施...................................................... 错误!未指定书签。 4.2 技术服务.......................................................................... 错误!未指定书签。第五章监理工作流程............................................................. 错误!未指定书签。 5.1 工程启动阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.3 工程实施阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.4 工程验收阶段.................................................................. 错误!未指定书签。第六章各阶段工作明细.. (9) 6.1 启动阶段.......................................................................... 错误!未指定书签。 6.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.2.1 需求调研阶段......................................................... 错误!未指定书签。 6.2.2 系统概要设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.2.3 系统详细设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.3 工程实施阶段................................................................ 错误!未指定书签。 6.3.1编码阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.2测试阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.3安装调试阶段.......................................................... 错误!未指定书签。 6.3.4系统培训阶段.......................................................... 错误!未指定书签。
、工程项目概况 1、建设单位：十堰市东明物业发展有限公司 2、工程名称：东明广场 3、建筑面积：56341.3 m2 4、结构类型：框剪结构 5、建筑层数：A.、B区地下两层，C区地下一层，A区19层、B区26层、 C区7层 6、建筑高度：85.8m 7、设计单位：十堰市建筑设计研究院 8、勘察单位：十堰市建筑设计研究院 9、施工单位：武汉新七建 二、监理工作范围按照建设工程委托监理合同约定，监理范围为施工阶段土建、安装工程。 三、监理工作内容 1 、施工准备阶段的监理工作 （ 1 ）审查施工单位选择的分包单位资质； （2）监督检查施工单位质量保证体系、质量管理体系及安全技术措施； （3）熟悉工程施工图纸，检查图纸是否满足施工需要； （4）参加设计单位向施工单位的技术交底，参加图纸会审； （5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，并提出监理意见； （6）工程开前检查施工单位的复测资料并核验签字； 1
2、施工阶段的质量控制 （1）对所有隐蔽工程进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点部位施工实施旁站监理，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表等工程验收资料； （2）对施工测量、放样进行检查，对发现的质量问题及时通知施工方整改，并做好处理记录； （3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，禁止不合格材料、构件及设备进场和投入使用； （4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行 施工合同，对主要部位、主要环节加强检查； （5）检查施工单位的工程自检工作，对施工单位质量评定自检工作作出综合评价； （6）监督施工单位对混凝土及砂浆等试件按规定进行检查和抽查，见证材料、试件的抽样送检工作； （7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真作好监理记录； （8）对大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告业主，按相关程序处理； （9）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理工程竣工验 收报告，提出监理意见； （10）根据施工单位的竣工报告，提出质量检验报告； （11）组织工程初验（含基础、主体和竣工），参加业主组织的竣工验收。 3、施工阶段的进度控制 （1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； （2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，2
GD-B1-27广东省XXXX项目 监理规划 渲染图照片 编写： 审批： 广州XX工程建设监理有限公司 2019年月日
目录 一、工程概况描述和监理工作范围及内容 (1) 二、对本工程的认识及工程重点、难点剖析 (5) 三、项目监理机构及岗位职责 (39) 四、监理工作实施方案 (45) 五、监理工作程序流程图 (57) 六、监理工作制度 (82) 七、工程质量控制措施 (92) 八、创优措施 (96) 九、工程进度控制措施 (103) 十、工程造价控制措施 (110) 十一、合同管理 (118) 十二、信息管理 (122) 十三、安全施工监理措施 (126) 十四、文明施工管理措施 (131) 十五、组织协调管理 (140) 十六、监理服务工作质量的保证措施 (158) 十七、工程竣工及移交管理 (167) 十八、环境和职业健康安全 (170) 十九、监理工作设施 (172) 二十、监理细则编写计划 (173)
一、工程概况描述和监理工作范围及内容 1、工程概况描述 （1）工程简介：广东省XXXX医院是XX级X等综合医院，聚焦粤港澳大湾区战略和行业发展需求，建设高水平医学科技创新平台，促进医、教、研、产、国际传播协同发展，综合服务能力强、中医特色优势突出，特色专科具有 明显地域优势、在国内居于领先地位的综合性X医院。包括医疗设施用房 （急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统以及院内生活）、科研 中心、教学中心、宿舍、停车库用房。 （2）项目名称:广东省XXXX项目 （3）项目建设地点：广州市XX区珠XXXX地块，位于XX大道以南、X涌以东地块。 （4）建设单位：广州市XX区建设工程项目代建局 （5）EPC设计总承包单位：广州XX设计院 （6）EPC施工总承包单位：广州XX建设集团有限公司 （7）质安监站：广州市XX区建设工程质量安全监督站 （8）建设规模概述：广东省XXXX医院占地面积约1XX166m2。本项目的用房包括七项医疗设施用房（急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统以及院内生活）、科研中心、教学中心、宿舍、停车库用房等，共6栋建筑，其中地下室X层，地上1X层，总建筑高度7X.7m。本工程采用框架、框架-剪力墙结构形式，建筑结构安全等级为一级，地基基础的设计等级为甲级，抗震设防烈度为7 度。 （9）工程总投资：项目总投资须控制在3X.895亿以内，其中工程费用2X.555亿，工程建设其他费用X.365亿元（含征地拆迁费用3XX7万元），预备费用X.975亿元。 （10）计划开工竣工日期及总工期、关键工程节点：201X年6月17日开工，202X 年12月25日完工。关键工程节点为：1）201X年6月17日工程开工建设;2）201X年9月20日地质勘查;3）202X年3月20日桩基及基坑支护;4）202X 年4月7日施工图审查;5）202X年5月20日土方开挖;6）202X年1月31日主体封顶;7）202X年12月25日完工。 （11）工程地质条件简述：XX区地型中间高、四周低，地貌类型有低山、丘陵、