××××项目
监理规划
湖南省华誉建设工程管理有限责任公司××××项目监理部
二O一×年×月××日
××××工程监理规划
监理规划审批记录表
工程名称：××工程
目录
一、工程概况 (02)
二、监理的指导思想和工作总目标 (03)
1、监理的指导思想 (03)
2、监理总目标 (03)
3、监理的依据 (05)
三、监理范围 (05)
四、监理组织 (06)
1、项目监理部组织框图 (06)
2、驻地监理部人员组成 (07)
3、监理人员需用量计划和方案 (07)
4、项目监理部职能分配表 (08)
5、监理部的主要监理内容 (09)
6、主要检测设备、技术装备一览表 (10)
五、质量控制任务与措施 (11)
1、质量控制任务 (11)
2、质量控制措施 (12)
3、施工安全文明措施 (17)
六、进度控制任务与措施 (17)
七、造价控制任务与措施 (18)
八、现场安全文明施工管理方案 (19)
九、合同管理 (22)
十、信息管理任务 (23)
十一、组织协调 (23)
十二、保修期（缺陷责任期）的监理 (23)
十三、监理工程的重点和难点简析 (23)
十四、监理工作制度 (24)
十五、监理人员岗位职责 (24)
十六、监理工作程序 (27)
××××项目建设
监理规划
1. 工程概况
1.1 建设单位：××××房地产开发有限公司
1.2设计单位：××××设计院
1.3施工单位：××××建设有限公司
1.4工程名称：××××项目
1.5 建筑面积：××××㎡
1.6 投资额：约××亿元
1.7 建设工期：计划××××年××月开工，暂定工期××个月
1.8建设地点：××××
1.9建设规模：×#栋建筑高度××m，总建筑面积××㎡。其中地下室：层数：×层，结构：框剪结构，建筑面积××××㎡；地上部分：结构：剪力墙结构；×#栋，×层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡；×#栋，××层，建筑面积××××㎡。
1．10建筑特点：×1#栋建筑高度××m，×#栋建筑高度××m，×#栋建筑高度××m，×#栋建筑高度××m，地下室防水等级为×级，防水砼抗渗等级为S6。屋面防水等级为×级。本工程所有建筑均为一级耐火建筑，安全类别二类，抗震设防×类，设防烈度六度。
1.11结构特点：基础采用××××基础，地下室承台、底板、墙为钢筋砼结构，主体为钢筋砼框架剪力墙结构，合理使用年限为50年。
1.12装饰标准：外装修为××××；内装修为一般普通抹灰。
1.1
2.1外墙贴外墙砖和水泥砂浆打底、油漆饰面；地下室内墙面采用混合浆面，主楼内墙均采用混合砂浆粉刷，厨房墙面水泥砂浆粉刷。
1.1
2.2楼地面工程：地下人防及车库地面为细石砼地面，其它如配电房等为水泥砂浆地面。电梯间前室为全瓷地板砖楼面，楼梯间为水泥砂浆面层，住宅卫生间水泥砂浆找平，住宅内其它部分为水泥砂浆找平。
1.1
2.3 天棚装饰：地下室、主楼天棚均采用混合砂浆，天棚采用混合砂浆打底。
1.1
2.4屋面工程：防水等级二级，年限15年，保温隔热层采用40厚挤塑聚苯板，做法参照中南标05ZTJ04—14施工，种植屋顶做法参照中南标05ZTJ001屋23做法。
1.13门窗工程：入户门为成品防盗门、木质防火门、防火卷帘门；窗为铝合金中空玻璃窗，抗
风压性×级，气密性能为×级，水密性能为×级。
1.14安装工程：包括水、电、弱电、电梯安装系统。
1.14.1水包括给水、排水和消防栓系统，本工程生活给水直接由室外给水管网供给，由DN150环状管网及双水源供水，屋顶设有水箱，室外给水管和室内给水管采用PPR塑料给水管，热熔连接，室内外排水管采用UPVC管，胶粘连接，管道穿越楼板处设阻火圈，消防管道采用热镀锌钢管，管径大于等于DN100采用机械连接，小于DN100采用丝扣连接。
1.14.2电气包括动力、照明、防雷部分，电源从市10KVA电网上采用电力电缆经电缆沟引入地下室变配电室高压配电柜中，供电干线采用电缆经桥架引至各用电单元，照明与动力分开，所有照明线采用BV线穿阻燃管沿墙或板顶内暗敷，开关均采用翘板开关，住宅配电箱底部距地1.8米，其余配电箱底距地1.5米，电气设备的正常不带电的金属部分与保护线（PE线）连接，对电缆出线，在进端将电缆的金属外皮、钢管等与电气设备接地相连，并做等电位联结，系统接地形式采用TN-S系统，每栋楼设总进出楼各类金属管道及电表箱中的PE母排均与总电位箱连通。带洗浴设备的卫生间做局部等电位联结。
1.14.3工程按二类防雷建筑物设防，屋顶设避雷针及避雷带作为房直接雷，利用建筑物砼柱内两对主钢筋≥2×ф16焊接作引下线，并利用钢筋砼基础底板钢筋作防雷接地体，采用-40×4镀锌扁钢将基础钢筋焊接拉接通，接地电阻要求不大于1欧姆，做法按02D501-2国标图集。
2. 监理的指导思想和工作总目标
2.1 监理的指导思想
监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对工程项目实施三控两管一协调。
2.2 监理总目标
监理工作的主要目标是：质量目标、进度目标、费用目标、安全目标四个方面。
2.2.1 质量监理目标
以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，确保工程质量符合现行的验收标准及合同文件的要求。质量监理目标要求见下表：
2.2.2 进度监理目标
要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
2.2.3 投资监理目标
认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，收集各种依据，进行资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。
2.2.4 施工安全和环境保护的控制
认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。
2.2.5合同管理
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高监理水平。
2.3 监理的依据
2.3.1 业主与监理公司签订的监理合同书；
2.3.2 经批准的监理工作大纲；
2.3.3 业主与承包商签订的正式合同、协议书及附件。（包括全部招标文件、招标答疑书、承包人的全部投标文件及其它补充文件）；
2.3.4 正式的工程项目施工图纸及说明；合同工程量及说明；
2.3.5 合同指定使用的《技术规范》；
2.3.6 国家、建设部、有关省、市颁布的监理法规等；
2.3.7 政府和业主的其它指令。
2.3.8 监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及记录工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令等。
3. 监理范围
根据本工程招标书要求，本工程项目的监理工作的范围为：本期土建、水电安装、园林绿化、道路、室外工程等施工的全过程监理，包括工程质量、工期、投资、安全文明控制及主持工程调度和各相关单位的协调。
4. 监理组织
4.1项目监理部组织框图:
4.2驻地监理部人员组成
说明： a. 监理人员需用量根据工程实际进度情况配置和调整；
b. 上表“阶段”中的内容有些可以交叉施工；
4.4 项目监理部职能分配表
4.5 监理部的主要监理内容
本合同段的监理部将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作，负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同工程得到有效监理，协助业主处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写记录月报，审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量并提出必要的修改意见，报业主审批后执行。其具体服务内容如下：
4.5.1 编制监理工作计划；
4.5.2 复核合同图纸，参加设计交底；
4.5.3 督促和检查承包人建立质量保证体系；
4.5.4 组织召开工地监理例会；
4.5.5 发布开（复）工令；
4.5.6 审批承包人授权的常驻现场代表资质；
4.5.7 审批承包人申请工程的分包工作，提出审查意见和建议，报告业主；
4.5.8 审批承包人资质、控制重要外购成品件的质量；
4.5.9 审批实施本工程的机械方案及主要方法或工艺；
4.5.10 审查用于本工程的机械装备的性能与数量；
4.5.11 要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
4.5.12 签发中间交工证书；
4.5.13 调查、处理工程质量缺陷和事故；
4.5.14 发布停工令；
4.5.15 审批承包人提交的总体进度计划（含施工组织设计），检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划，并报送业主；
4.5.16 对已完工程进行准确的计量；
4.5.17 签发中期支付凭证；
4.5.18 发布变更令；
4.5.19 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；
4.5.20 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证，审查承包商的索赔，对所有的索赔、帐目和合同中遗留下来的关于善后问题的争论与分歧作出决定；
4.5.21 编制监理工作月报，记录所有已批准的付款和报告，定期月报应在每一个日历月底完成。包括三个部分：①施工情况介绍（包括照片）；②进度表；③费用记录；
4.5.22 对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工过程的检查和验收；
4.5.23 签发交工证书；
4.5.24 督促、检查承包人按过程管理部门和业主的要求编制竣工文件；
4.5.25 编制监理方面的竣工文件和监理总结；
4.5.26 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查、验收剩余工程的完成情况，对工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；
4.5.27 签发工程缺陷责任终止证书；
4.5.28 签发最终支付证书；
4.5.29 配合业主的竣工验收和工程移交工作；
4.5.30 解释施工合同文件中不明确或分歧的地方；
4.5.31 检查和参与任何将要覆盖工程的测试或在其上施工永久性工程以前进行检查和参加已完工程的测试；
4.5.32 如有必要，指令揭开开孔已完的工程或拆除和更换不适合的材料或工程；
4.5.33 检查承包人的帐户、票据、赔偿以及其它报表的计算正误，并遵照合同条款要求，如需要时提出建议或更正；
4.5.34 保存合同图纸偏离之处和变更之处的记录并向业主提供一套注有标记的标准合同设计图纸，以使和建成的情况一致，使竣工图真实反映工程状况。
4.6 主要检测设备、技术装备一览表
5、质量控制任务与措施
5.1 质量控制任务
5.1.1 全面审核施工图和设计资料:审核设计是否符合技术法规和技术标准的规定,是否符合现场的实际条件,其深度是否满足施工的要求.建立完善的施工图和设计资料的签发制度，施工图和设计资料必须加盖设计单位的图章。
5.1.2 主持设计技术交底会议。
5.1.3 掌握和熟悉质量控制的技术依据，包括：
（1）设计图纸及设计说明书；
（2）建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范等；
（3）设计变更资料；
（4）工程有特殊要求时，另指出质量指示及验收标准。
5.1.4 检查、督促施工单位健全施工质量保证体系，全面提高施工质量。开工后应检查工程主要技术负责人是否到位；审查分包单位资质。
5.1.5 对工程所需材料、半成品进行严格的质量控制。
（1）审查工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书。
（2）对某些构件、配件（如装饰材料），应审核样品后订货，并封存样品，以便在验收时对比、验证。
（3）对材料抽检或全检的具体范围，根据工程性质和有关规定或质量要求另行确定。
（4）凡采用新材料、新设备等需权威检查部门的技术鉴定文件。
（5）对重要原材料、制品所采用的生产工艺、质量控制、检测手段等应实地考察。
（6）对结构构件，应检查生产厂家的生产许可证，并考察生产工艺及质量保证体系。
5.1.6严格对施工机械的质量控制
（1）关系到工程质量的施工机械，如砼搅拌机、振动器、提升机具等，应按技术说明查验其相应的技术性能。不符合工程要求的，不得在工程中采用。
（2）施工中使用的量具、衡器、计量装置等设备应有相应的技术合格证。正式使用前应进行校验或校正，按国家有关规定，定期和定点进行校正检查。
5.1.7审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案
（1）施工组织或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术措施和组织措施。
（2）结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程施工工艺文件，包括钢筋砼工程、主体工程、防水工程等，并对编制的工艺文件进行审核。
（3）要求施工单位提交针对当前工程质量通病和本工程具体情况制定质量控制预防措施。（4）要求承包单位编制“各专业标准工艺流程图”。
5.1.8 协助施工单位完善质量保证体系
（1）审查施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。根据施工实际情况，可以要求施工单位对材质进行再试验，其试验单位由监理工程师指定。
（2）审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。
（3）完善质量报表制度，质量事故的报告制度等。
5.1.9坚持工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后通知监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可文件方能进行下道工序施工。
5.1.10强化隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
5.1.11严格按工程变更的处理程序，处理施工单位提出的工程变更或因业主原因提出的设计变更。
5.1.12坚持质量事故报告制度。会同设计单位、施工单位处理重大技术问题及质量事故，并提出处理方案报业主审批，检查并记录处理措施的效果。发现施工质量和安全等方面的严重问题，总监理工程师可以签发停工令。
5.1.13 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师或总监代表签署。专业监理工程师、现场监理人员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签署。
5.1.14 行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质检意见。
5.1.15 现场监理工程师及监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
5.1.16由现场监理工程师主持现场质量协调会，重要会议发放会议纪要。
5.1.17 现场监理机构每月向总监及业主报告质量方面的情况。重大质量事故及技术方面的重大事宜则不定期地提出报告。
5.1.18 凡单位、单项工程完成时，施工单位初检合格后向监理单位提出验收资料，并会同各有关人员到现场进行检查验收。
5.1.19 严格按项目竣工验收流程组织竣工验收，整理工程技术文件资料并建档归档。
5.2质量控制措施
根据本工程内容与特点，确定质量控制要点，制定相应监理措施如下：
5.2.1土建工程
（1）钢筋工程质量控制
钢筋工程属于隐蔽工程，在浇灌砼这前，监理单位在施工单位自检合格的基础上再作检查，包括检查钢筋规格、型号、间距、数量、连接、预埋件、预留孔洞的位置等，并做好隐蔽工程记录。
（2）模板工程质量控制
在现浇钢筋砼结构中，对模板的基本要求是：要保证结构各部分的形状、尺寸相互间位置准确；具有足够的强度、刚度及稳定性；构造简单、装拆方便；接缝要严密，不得漏浆。监理工程师对模板逐项检查。
模板的选用应考虑：经济、省料、耐用、安装与拆除方便、机械使用费低、砼质量好、能收到最好的经济效益等。因此，要因地制宜，就地取材。尽量采用先进技术，达到快、省、好的目的。
（3）砼工程质量控制
a．砼工程包括配料、计量、搅拌、运输、浇筑、振捣和养护等工序，各个工序是紧密联系和影响的，把好每一道工序的施工质量关，以确保砼结构的强度、刚度、密实性和整体性。
b．在原材料质量保证的条件下，严格控制砼的配合比、塌落度及搅拌时间、留好砼试块。c．砼浇捣时，监理人员要旁站监理，保证砼浇筑的连续施工，需要留施工缝时，其位置应在浇筑之前确定，且应符合有关规定。
d．掌握好拆模时间，加强砼养护工作。
e. 砼冬季施工，一般要经过技术经济比较确定。在保证临界强度且免遭冻结的前提下，做到费用最低、工期最短、质量最优。
（4）砌体工程
a.砌体工程系指用砖、石和各种砌块与砂浆筑而成的结构工程。选用材料和砌筑施工是影响工程质量的关键因素，监理工作的重点也就是抓住这两个关键因素。
b. 砖砌体内预埋管线、留洞要事先留好，不要事后在墙上开槽、挖洞，以免影响砌体质量。
c. 墙体拉结筋必须按规定预埋、预留。
（5）保温、隔热、防水工程
屋面防水在湖南地区应作为一个重要问题加以重视，选好防水材料、设计好防水做法，注意控制施工质量，确保砼浇捣质量。
（6）地面、墙面等，块材镶贴施工，灰浆必须饱满，不出现空鼓，饰缝要横平竖直，表面平整。（7）土建施工与其他各专业施工应相互协调、密切配合，及时准确做好预埋件工作，避免事后敲打，以确保工程的整体质量。
（8）主要相关规范
《建设工程监理规范》 GB∕T50319-2013
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002（2011年版）
《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2010
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2001
《地下防水工程程质量验收规范》 GB50208-2010
《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2011
《砼结构设计规范》 GB50010-2010
《砌体结构设计规范》 GB50003-2011
《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008
《建筑基桩检测技术规范》 JGJ106-2003
《建筑节能工程质量验收规范》 GB5041-2007
5.2.2 给排水、暖通、消防工程
给排水、暖通、消防工程监理应遵守现行的国家工程建设法规及其它有关规定规范、工程设计标准等。按照防火、安全等技术标准，核对各项工程设计是否符合防火、消防、安全等规范的要求。
按国家规定的有关水、消防的建设程序，工期定额、开工条件和竣工验收的规定，检查和签发水、消防工程施工安装的开工准备及开工和竣工报告。
按照有关工程建设施工安装规范、质量检验和评定标准检查、监督施工安装的质量。
按照施工安全法规和安全规范，检查、监督施工安全防护设施及安全管理措施，保障施工人员的人身安全和施工设备的安全。
在工程建设的监理过程中主要应进行如下工作：
（1）给排水工程
a．开工准备：
应检查水卫设备、管材、型材、管件、各类阀门、配件及附属制品等的证明书、有关检验报告和产品合格证，其规格、型号、材质等必须符合设计要求。在安装使用前应做好检查、验证工作。检查施工应具备的作业条件。
b. 根据设计要求，监督有关管道预制及加工。
c．监督、配合、校对管道穿过基础、墙壁和楼板的预留孔洞、预埋套管及管道预埋工作，加强隐蔽工程的检查。
d. 监督管道的支架、吊架、托架及管卡的设置与安装是否符合设计、规范要求。
e.检查水输送设备的流量、扬程是否符合设计要求，且质量应有保证。
f.管道安装完毕进行管道试压、闭水试验及管道系统的吹洗。
（2）消防
a．消防器材必须符合设计及规范要求，产品质量及外观应合格。
b. 检查消防管道及设备安装前的作业条件是否具备。
C．监督管道安装应严格按要求进行，消防器材的安装应按规定的程序进行。
统筹兼顾，严格按图施工，不得随意拆、改喷淋管道，以保证施工安装质量，保证消防系统的安全性、灵敏性及严密性。
（3）管道及设备防腐和保温：
检查所有防腐和保温材料的质量，所有管道及设备的防腐和保温必须按设计要求进行，监督管道及设备防腐和保温的工艺作业顺序，以确保其质量。
（4）主要相关规范：
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002
《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003（2009版）
《采暖通风和空气调节设计规范》 GB50019-2003
《室外给水设计规范》 GB50013-2006
《室外排水设计规范》 GB50014-2006
《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB50067-97
《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005
《自动喷水灭火系统设计规范》 GB50084-2001（2005版）
5.2.3电气工程
电气工程包括：变配电及室外道路照明。
工程监理应遵守现行的国家工程建设法规及其它有关规范、工程设计标准等。在工程建设的监理过程中主要应进行如下工作：
(1).变配电
变配电部分包括：高压配电、变电、低压配电、自备柴油发电机组及动力设备配电。
a.审核施工图特别是重要场所有关安全方面的设计是否符合国家有关规范及规定，设计是否合理，设计深度是否满足施工要求。
b.审核施工单位的技术资质。
c.审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计；审核施工单位提交的施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。对保证工程质量及工程进度应有可靠的技术和组织措施。
d.根据工程施工进度及设备制造周期，制定合理的设备及材料采购供货计划。
e.配合业主对设备及材料供货商的技术资质进行审查及对主要设备、材料（如高压开关柜、电力变压器、低压配电屏、柴油发电机组、电力电缆等）的生产厂进行考查，对是否具有国家有关部门颁发的生产许可证，产品质量及技术性能是否符合国标、部标或厂标规定的要求：是否满足设计要求，供货周期和售后服务是否有可靠的保障。
f.协助业主搞好设备及主要材料的招标工作，对设备及材料作必要的技术经济分析，使业主以较为优惠的价格购买到技术先进、质量可靠的设备。
g.设备及材料到达现场后应开箱检验，并按合同及技术说明进行验收。
h.根据《电气装置安装工程施工及验收规范》及《高压电器施工验收规范》、《低压电器施工验收规范》、《母线装置施工及验收规范》、《接地施工及验收规范》、《盘、柜及二次回路接线施工验收规范》、《电缆线施工验收规范》等国家标准及规范，对变配电设备的安装施工进行质量控制。i.防雷接地、工作接地、保护接地及预埋管线等隐蔽工程需密切配合土建施工，防止遗漏。并经施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，由现场监理工程师检查验收。j.严格工序检查，上道工序完成后，由施工单位自检、专职检，合格后通知现场监理工程师到现场检验，检验合格签署认可后方可进行下道工序。
k.变配电设备的安装调试需符合《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》中的有关要求。根据《建筑电气安装工程质量检验评定标准》及其他有关规范进行验收。
l.审核施工单位提交的竣工图及其他技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。(2).室外道路照明
室外道路照明包括：道路照明及泛光照明。
a.核施工图设计是否符合《民用建筑照明设计标准》等有关规定，特别是有特殊要求的主要场所的照明系统和设备选型设计是否符合规范、满足业主的需要。
b.根据工程施工进度，编制设备、材料的采购供货计划。
c.配合业主对设备及材料供货商的技术资质进行审查。并做好设备材料的选型及招标工作。
d.所有照明灯具、电线及电线保护管等设备材料到达施工现场后，均应开箱检验，是否有出厂合
格证及试验报告，并进行抽样检验，合格后方可进行安装。
e.根据《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》及其他有关规范，对照工程施工进行质量控制。
f.预埋管线。接线盒及暗装配电箱箱体需密切配合土建施工做好予埋，防止遗漏。并由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知，报告现场监理工程师检查验收。
h.照明工程施工完成后，由施工单位初验合格并提出验收申报表，按照《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》中的有关要求进行验收。
j审核施工单位提交的竣工图及其他技术文件资料，整理工程技术资料并编目建档。
(3)主要相关规范：
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GB50147-2010
《电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范》 GB50148-2010
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50149-2010
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96
《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》 GB50255-96
《供配电系统设计规范》 GB50052-2009
《低压配电设计规范》 GB50054-2011
《10kV及以下变电所设计规范》 GB50053-94
《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2010
5.2.4智能工程
1.工程监理应遵守现行的国家工程建设法规及其它有关规范、工程设计标准等。在工程建设的监理过程中主要应进行如下工作：
（1）审查施工图设计是否符合GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》等有关规定，特别是有特殊要求的主要场所的电视、电话、安全监控等系统和设备选型设计是否符合规范、满足业主的需要。
（2）根据工程施工进度，编制设备、材料的采购供货计划。
（3）配合业主对设备及材料供货商的技术资质进行审查。并做好设备材料的选型及招标工作。（4）所有设备、材料到达施工现场后，均应开箱检验，是否有出厂合格证及试验报告，并进行抽样检验，合格后方可进行安装。
（5）预埋管线。接线盒及暗装弱配电箱箱体需密切配合土建施工做好予埋，防止遗漏。并由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知，报告现场监理工程师检查验收。（6）智能工程施工完成后，由施工单位初验合格并提出验收申报表，按照《智能建筑工程质量验收规范》中的有关要求进行验收。
（7）审核施工单位提交的竣工图及其他技术文件资料，整理工程技术资料并编目建档。
2.主要相关规范：
《智能建筑工程施工规范》 GB50606-2010
《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003
《综合布线系统工程验收规范》 GB50312-2007
《综合布线系统工程设计规范》 GB50311-2007
《智能建筑设计标准》 GB50314-2006
5.3 施工安全文明措施
本工程是新建工程，安全文明施工很重要。应审核施工场地布置方案，检查施工单位的安全保证及环境保护措施的落实，及时检查安全情况，规范施工安全行为，及时消除安全隐患，督促施工方保持现场整洁，创现场文明施工综合考评样板工程。
6. 进度控制任务与措施
6.1 编制项目实施总进度计划网络图，并在实施过程中控制其执行。
6.2. 审核施工单位提交的施工总进度计划（网络或横道图）及年（季）度施工进度计划、施工组织设计文件，审核它们之间的合理性、协调性和可操作性。
6.3 审核施工单位提交的施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性及合理性。根据施工缝划分多段施工，组织流水作业，合理缩短工期，确保工程总进度目标的实现。
6.4 督促施工单位编制工程进度月计划和“人员设备需求图”，分解落实项目进度目标。
6.5 检查施工过度,绘制工程形象进度图；每周和每月上报进度控制报表，内容包括：工程计划进度、实际进度、总进度计划的调整并对进度控制提出咨询意见。
6.6 提出进度控制的方法（包括进度检查日期，收集数据方式，进度报表形式，统计分析方法等）。
6.7 制定由业主供应材料、设备的采供计划。
6.8 做好按期完成现场障碍物的拆除协调工作，及时向施工单位提供施工现场。
6.9 协助办理施工临时供水、供电、接通施工道路，电话线路的有关手续，并组织实施。
6.10 合同规定及时向施工单位提交设计图纸、资料和文件。
6.11 按合同规定及时签署施工单位预付备料款的支付凭证.
6.12 收集分析新工艺、新机具的施工定额，为进度控制积累资料，提供依据。
6.13 建立反映工程进度状况的监理日志。逐日如实记录每日形象部位及完成的实物工程量，如实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素，如暴风雨、大风等。现场停电、停水等应注意起止时间。
6.14 严格跟踪对进度影响大的关键工作、关键工序，应保证关键工作的实现。
6.15 审查施工单位每月提交的工程进度报告，并及时对已完成工程量的计量验收（应与质监验收协调进行）签证。
6.16 组织现场协调会，协调承包商不能解决的内、外关系问题，总平面图管理上的问题及现场有关的重大事宜。
6.17 定期向业主报告有关工程进度情况，编制月进度报告。
6.18 制定保证总工期不突破的政策措施，包括：技术、组织、经济措施。
6.19 制定工期延误后的补救措施。
7. 造价控制任务与措施
7.1 协助业主起草施工招标、设备招标文件、确定编制工程标底原则。
7.2 协助业主正确拟定合同条件，明确双方的责、权、利的关系，有关费用条款不留活口，不造成对方索赔条件。
7.3 引入竞争机制，达成合理的合同价，少留或不留活口。选好承包单位、设备供货单位。
7.4 根据国家现行预算文件、定额和单价，审核施工单位选用定额和单价，审查设计方案、图纸和概预算。
7.5 审核施工组织设计方案，提出控制投资的措施。进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
7.6 熟悉设计图纸、设计要求、标底、标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部位，确定投资控制的重点。
7.7 审核设计的工程量并从投资控制角度，分析设计的施工方案存在的问题。
7.8 按合同规定条件，如期提交施工现场，使施工单位能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。
7.9 按合同要求及时提供设计图纸、文件及资料，不要违约造成索赔条件。
7.10 变更设计的程序是：
（1）施工单位→监理单位→业主→设计单位→施工单位；
（2）业主→监理单位→设计单位→施工单位；
（3）设计单位→业主→监理单位施→施工单位。
变更设计必须由设计单位发变更设计通知并加盖设计单位公章。
7.11 按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不造成违约和给对方索赔的条件。
7.12 施工中主动搞好设计、材料、专业及其外部协调、配合、不造成索赔条件。
7.13 严格经费签证，在授权范围内，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证，用工签证，使用机械签证，材料调价的签证，总监或总监代表最后核签方为有效。在授权范围外时，及时通报业主。
7.14 按合同规定，及时对已完成计量进行验核签认，不要造成未经监理单位签认就承认其完成数量的被动局面。
7.15 根据整个工程进度安排计划，绘制资金一时间（月计）曲线。设备订货应与工程进度同步，订货过早，会过早占用资金造成资金周转困难及利息损失，订货太晚则会影响总工期及投资收益。
7.16 每月编制投资控制报表，审核施工单位提出的施工用款月计划。每月上报业主。并将上月计划用款与实际用款进行比较，同时了解资金动向。
7.17 审核施工单位的领款单，供业主作为拨款依据。
合同编号：xxxx-HT2014-JL xxx xxxxx（单位名称） 委托监理合同书 项目名称： 项目 委托方（甲方）：xxxxx（单位名称） 受托方（乙方）： 签订地点：xxx省xxx市
第一部分 合同概述 第一条 词语定义、适用范围和法规 1、“项目”是指甲方即委托人委托实施监理的项目。 2、“甲方即委托人”是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方,为 （******建设项目） 项目的组织者，负责项目建设中的筹集资金、选定承建方、协调项目外部关系等职责，对本项目建设效益全面负责。 3、“乙方即受托人”是指承担监理业务和责任的一方,以本合同、（*****建设项目） 项目《招标文件》、乙方《投标文件》、国家有关法律法规、技术规范与标准及甲方需求为依据进行监理工作，行使赋予的权力和责任，对甲方负责。 4、“监理工程师”应当是经培训考试合格、并取得《信息系统工程监理工程师资格证书》的专业技术人员。 第二条 本咨询合同适用的法律是指中国的法律、法规和规章。 第三条 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。 第四条 下列文件均为本合同不可分割部分 1、 监理项目《招标文件》。 2、《中标通知书》。 3、乙方《投标文件》。 以上文件与合同附件具有同等法律效力，若以上文件与本合同有差异的，以本合同内容为准。
（本页以下为空行）
第二部分 合同条款 根据《中华人民共和国合同法》和 *********监理项目《招标文件》及《中标通知书》，甲乙双方在平等、自愿、互利的基础上，甲乙双方就*********监理项目有关内容，经甲乙双方友好协商一致下列条款： 第一条 项目内容 （一）监理范围 本合同的监理范围包括：（*****建设项目） （以下统称为“监理范围内项目”）三个建设项目的全过程监理服务。 （二）工作内容 乙方负责对监理范围内项目进行质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、风险管理、组织协调等工作。具体工作包括但不限于以下内容： 1、对项目总体方案进行审核。 2、协助甲方、中标承建方签订项目建设合同（由甲方确定是否由乙方帮助审核、修改合同），跟踪检查合同的执行情况，确保承建方按时履约，对合同工期的延误和延期进行解释，协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。 3、合同生效后，按合同的要求，对项目的质量、进度、成本进行严格把关。按监理程序和守则向甲方报告项目建设情况；对项目中出现的新问题，须协调各方并确定解决方案，确保工程的顺利实施。 4、“ （*****建设项目） ”建设时，乙方对甲方进行用户需
×××住宅楼工程 施工监理规划 一．编写依据： 建筑法、工程建设管理条例、工程建设监理规定（737）号文； ××市建设监理公司的有关文件； ××住宅楼工程的设计图纸； 本工程的施工、安装合同，监理合同； 本地区气温、雨水等气候条件。 二．工程概况： 某工程要求：本工程位于XX市XX区XX路，由3栋22层的住宅楼、1栋18层单元式商住楼和1栋11层单元式住宅楼组成，总建筑面积113540m2。其中有1层地下室，地下室的面积21339 m2。 本工程主体为框架剪力墙结构，建筑场地Ⅱ类，抗震设防烈度7度，人防工程5、6级，框架抗震二级，剪力墙抗震三级。基础采用预应力混凝土管桩；主体结构为钢筋混凝土剪力墙；填充墙为混凝土空心小型砌块。 1.无光釉瓷质面墙，做法详见苏J9501-6-12，色彩、规格同二期，具体部位见立面图。 2.铝合金门窗：门窗分格详建施门窗大样图。厂房为固定窗，M16中空玻璃；办公室为推拉窗、平开门。 3.隐框玻璃条窗：用于西立面入口处。 4.干挂进口花岗岩及毛面火烧石：位置详见立面。 内墙及柱装饰： 1.混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料，用于电梯设备等辅助用房。 2.瓷砖贴面，做法详见苏J9501-22/5，规格200*300对缝，竖贴。用于厕所。 3.其它部位均为混合砂浆打底抹平，包括柱面。 4.办公室内壁橱隔断待二次设计。 楼地面 1.“大光”水泥地坪聚脂防尘楼地面，基层做法详见苏J9501-7/2（地面），J9501-2/3（楼面）。 2.地砖楼地面，用于楼梯丙、各层厕所、办公、库房、楼梯。 3.花岗石楼面，用于走廊、门厅、过厅、接待室、展示室及会议室、楼梯甲、楼梯乙。
黄陂区实施耕地占补平衡项目试行方案 (征求意见稿） 为鼓励耕地占补平衡项目实施，促进集约节约利用土地，服务城乡统筹发展，根据《中共中央国务院关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》、《国土资源部关于改进管理方式切实落实耕地占补平衡的通知》、《省国土资源厅关于全面做好提质改造和补改结合落实耕地占补平衡的通知》等文件规定，按照区人民政府五届二十七次常务会议精神，结合我区实际制定本试行方案。 一、工作目标 通过建立耕地占补平衡项目实施激励机制，有效落实耕地保护共同责任，充分调动街道（乡）保护耕地的积极性与主动性，促进耕地占补平衡项目实施，缓解我区耕地占补平衡压力。 二、工作内容 耕地占补平衡项目包括土地开发项目和耕地提质改造（旱改水）项目。土地开发项目是指土地利用现状图分类为未利用地、林地、园地等通过工程措施可改造为旱地、水田的项目（林地需林业部门认定未纳入林地保护范畴且同意开发为耕地）；耕地提质改造（旱改水）是指土地利用现状图分类为水浇地、旱地，周边水源充足，通过工程措施可改造为水田的项目。 三、项目实施 耕地占补平衡项目应严格按照湖北省土地整治项目选址、测绘、立项申报审批、规划设计及预算编制、工程监理、竣工验收、工程交付使用后期管护、档案管理等相关管理办法和《武汉市旱改水项目管理实施细则（试行）》实施。 街道（乡）作为项目实施主体，承担项目实施具体工作并完成相关工作任务，负责项目招投标（政府采购）、合同签订、工程实施、资金管理使用、项目协调、补偿兑付、后期管护等工作，负责项目后期建设占用、破坏耕地耕作层等
违法违规以及不符合种植要求等行为的整改工作；国土部门负责项目立项申报，政策、技术指导，组织项目验收，上图入库，档案收集管理、监督等工作；发改部门负责项目立项审核和建设资金核定，并于每年10月底以前送财政部门编制下年度项目建设资金预算；财政部门负责项目建设和奖励资金列入财政预算，按照项目实施进度及时拨付资金；农业、水务和林业部门负责政策指导。 四、资金标准及奖励 （一）建设资金标准。项目实施方案报区发改委审核后，按照下达的实施方案批复确定的建设资金标准执行且原则上不得突破，资金结算以审计单位结论为准。 （二）奖励对象。按照“谁实施、谁受益”的原则，奖励对象为项目实施所在地街道（乡）。 （三）奖励标准。在建设资金外，按照项目竣工验收批复确定的面积，土地开发项目新增耕地按5.0万元/亩的标准、耕地提质改造（旱改水）项目新增水田按1.0万元/亩的标准奖励。奖励资金由街道负责统筹管理、使用，可用于弥补项目管理支出、规划设计预算标准不能覆盖的补偿项目（苗木移栽或砍伐补偿、农作物青苗补偿、机耕路、渠道建设占压补偿、农户改变种植方式补偿等）、项目实施后的农业设施维修、保养等后期管护支出。同时在符合招商引资等相关政策的前提下，按提供新增耕地面积的15％-20％的比例分配新增建设用地计划指标，优先保障街道（乡）用地需求。 （四）资金拨付。建设资金200万元以上的采取按工程进度分期拨付，200万元以下的按资金结算结论一次性拨付的方式，拨付至项目所在地街道（乡）；奖励资金按省、市国土部门下达竣工验收批复确定的新增耕地、新增水田面积核算后上报区政府，同意后拨付至街道（乡）。 五、本方案自下发之日起试行，由区国土资源和规划局负责解释。
信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规性 ●需求分析方法 ●需求报告规性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告容
●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。 ●需求对于业务的必要性。 ●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策 略。 ●可验证性：需求描述是否可以作为验证需否达到要求的依据和标准。 ●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。 3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施 ●需求变更控制措施 ●需求版本控制措施 ●需现跟踪 1.1.3需求分析阶段进度控制 1.审核《需求分析进度计划》 ●与开发计划的一致性 ●认同性 ●落实措施 2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通 知单》 1.1.4需求分析阶段成本控制 1. 估算实现成本，明确系统完成围。
合同及信息管理方案 一、合同管理目标 监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则，避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。 二、合同管理内容 1.监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。 2.定期按合同协议书及投标书中承诺的要求，对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。 3.按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。 4.对工程停工及复工的管理。 5.对工程工程索赔（工期、费用）的管理。 6.对合同执行过程中的争议进行调解。 7.在合同执行过程中，对违约事件进行处理。 8.违约事件的预控，及时提醒合同双方认真履约，避免不必要的合同纠纷发生。 三、合同管理方法 合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后，将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容，力求使合同全面、完整，并符合国家法律、法规的规定，防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生，充分理解合同内容，以便在履行中做出正确的解释。在实际工作中，由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉，合同本身条款繁多，条款关系复杂，合同语言可能有歧义等特点，监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同，清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利，分析各项工程活动的合同后果，并将其贯彻到各监理部和每个成员，依据合同开展监理工作。． 合同分析着重明晰以下问题： （1）工程概况以及工程范围；在各主要的合同事件中，监理、施工单位及业主之间的义务及责任，各主要合同事件之间的关系； （2）监理的工期控制目标，工程进度计划及各主要工程设备材料的进场计划；（3）监理的质量控制目标和所执行的规范标准、试验规程、验收流程。 （4）监理的投资控制目标，分析施工合同价格的种类、适用的范围、调整的条件、方式和流程； 监理如何处理业主与施工单位的合同争执问题，包括索赔与反索赔问题；在施工过程中还会遇到许多无法预见的干扰，所以必须对合同加强跟踪管理。在合同分析、履行跟踪的基础上，高度重视合同的文档管理，对涉及合同变更的各种文件，
监理规划 一、工程项目概况： 1、工程名称：xx路小学东门综合楼 2、建设地点：xx市xx路与政七街交叉口西北角 3、总建筑面积：1650平方米 4、工程结构类型：现浇钢筋混凝土框架结构 5、施工工期:具体按《建设工程施工合同》相关条款执行。 6、工程质量标准：合格 7、参建单位： 建设单位：xx市金水区xx路小学 设计单位: 泛华建设集团有限公司 勘察单位：化工部xx地质工程勘察院 施工单位：xx华城建筑工程有限公司 监理单位：xxxx建设监理咨询公司 二、监理工作范围： 本工程为施工阶段监理。监理施工图中全部工程内容，对施工及缺陷责任期内全过程监理。 三、监理工作内容： 负责完成施工图纸以内建筑安装、室外管网及道路配套设施等，包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和资料整理以及工程安全监理和工程的协调工作。 四、监理工作目标： （一）质量目标： 质量控制的总目标：在确保工期和造价受控的原则下，对分部工程和分项工程质量目标进行细化，使工程质量全部达到国家合格等级标准，在参建各方共同努力下，争创省优“中州杯”。为控制并实现目标，应督促、检查承包单位严格按照国家工程技术标准、施工规范及经批准的设计文件施
工，在工程建设中按质量目标计划、监控、调整，把该工程做成“精品工程”。 工程质量等级：合格。 （二）投资总目标： 以签订的承包合同的工程造价为基准，以工程承包合同为基础，严格遵守经济技术签证程序，严格控制合同外费用支出，加大事前造价控制力度，以减少索赔事件的发生，同时合理处理索赔，努力使工程投资控制在概算内，以确保业主制定的造价控制目标得以实现。 （三）进度总目标： 在确保质量和安全的前提下，以施工合同工期为进度控制总目标，以监理部批准的施工单位编制的施工组织设计和计划进度书为依据，督促检查承包商按批准的进度计划施工，确保工程按计划竣工。以实现业主方与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目标。 （四）安全文明施工控制目标 协调各参建方严格按工程建设程序运作，督促承包方重视和加强安全文明施工的管理工作，执行国家和地方有关施工安全法规、条例以及建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，审查完善承包商的安全保证体系和安全控制措施及安全管理预案、安全责任制度，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。 五、监理工作依据： 1、国家和地方现行的有关工程建设及工程建设监理的法律、法规、规范和标准； 2、现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准； 3、国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
土地整治占补平衡建设项目可行性研究报告
目录 1综合说明 (1) 1.1项目概述 (1) 1.2项目建设目标、任务和投资估算 (2) 1.3综合结论 (2) 2项目背景 (4) 2.1项目所在地区简况 (4) 2.2项目建设的必要性 (5) 2.3可行性研究报告编制依据 (6) 3项目区概况 (8) 3.1自然条件 (8) 3.2社会经济情况 (9) 3.3自然灾害 (10) 3.4土地利用现状 (10) 3.5基础设施状况 (11) 4项目分析 (14) 4.1项目合法性分析 (14) 4.2土地利用限制因素分析 (15) 4.3土地适宜性评价 (15) 4.4新增耕地来源分析 (15) 4.5水资源分析 (16) 4.5环境影响评价 (19) 4.6公众参与分析 (19) 5项目规划 (20) 5.1规划原则 (20) 5.2建设标准 (20) 5.3规划方案 (22) 5.4总体布局 (23) 6项目建设内容 (27)
6.1土地平整工程 (27) 6.2农田水利工程 (29) 6.3田间道路工程 (31) 6.4农田保护工程 (32) 7土地权属调整 (33) 8施工组织方案 (34) 8.1施工条件 (34) 8.2工程施工管理 (34) 8.3施工组织 (35) 8.4质量管理 (35) 8.5主要工程施工方法 (36) 8.6项目建设进度安排 (43) 9实施措施与工程管护 (44) 9.1实施措施 (44) 9.2工程管护 (47) 10投资估算 (49) 10.1投资估算依据 (49) 10.2投资估算 (53) 10.3投资估算表 (53) 10.4资金筹措 (55) 11效益分析 (56) 11.1社会效益分析 (56) 11.2生态效益分析 (57) 11.3经济效益分析 (58) 11.4耕地质量分析 (60) 11.5单位面积投资分析 (60) 12综合结论 (61) 12.1可行性研究结论 (61) 12.2问题与建议 (61)
xx监理咨询有限公司 监理规划 项目名称:于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程Ⅰ标段(含 洋河、汾坑两个学校） 编制人： 审核人: 批准人: 编制单位：xｘ监理咨询有限公司 年月日
目录 第一章编制说明 (5) 第二章工程概况 (5) 第三章监理工作依据、工作范围、工作内容、工作目标 (5) 一、监理依据 (5) 二、工程监理范围、工作内容和工作目标................................................................................................ ６第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责?7 一、监理机构及人员进场计划 (7) 二、监理人员岗位职责 ............................................................................................................................. 1０ (一）总监理工程师 (10) (二)总监理工程师代表?１0 10 (三)专业监理工程师? (四)安全监理工程师 (13) （五）造价工程师 (14) (六）监理员?１4 (七)信息资料员?１5 15 (八）见证员? 第五章监理工作程序?1６ 一、监理工作总程序图 (17) 18 二、质量控制监理工作程序图? 19 三、隐蔽工程验收监理工作程序图? 20 四、分部分项工程验收监理工作程序图? 五、建筑材料检验监理工作程序图?２1 六、质量事故处理监理工作程序图?2２ 七、工程计量支付监理工作程序图?2３ 24 八、最终支付监理工作程序图? 九、工程进度监理工作程序图 (25) 十、工程变更监理工程程序图 (26) 十一、工程索赔监理工作程序图 ............................................................................................................. 2７十二、安全管理工作流程图 .. (28) 第六章监理工作方法及措施 (29) 一、工程质量控制? 29 29 (一）质量控制目标? (二）质量控制的原则 ............................................................................................................................... 2９ 30 （三)监理质量保证体系? （四)质量控制的工作方法 (30) （五）质量控制手段 (32) (六）本工程主要工序质量检查的要点。 (33) (七）质量控制措施 ................................................................................................................................. ３４ 二、工程进度控制?3７ (一)工程进度控制目标 ..................................................................................................................... ３7 (二）工程进度控制和原则? 38 （三）进度控制的工作方法 ............................................................................................................. 3８
目录 1.主要施工方法 2.拟投入的主要物质计划 3.拟投入的主要施工机械 4.劳动力安排计划 5.确保工程质量的技术组织措施 6.确保安全生产的技术组织措施 7.确保工期的技术组织措施 8.确保文明施工的技术组织措施 9.施工总进度表 10.确保报价完成工程建设的技术和管理措施 11.施工总平面图
1、主要施工方法 工程概况 本工程为县2011年占补平衡项目工程二标段，安丰乡北丰，根据《县2011年土地占补平衡项目招标文件》，主要建设容为：土地整理、农田水利、排灌工程、农用机井及变压器配电箱、变压器、绿化工程及其他工程，工程计划工期90日历天，质量要求：合格标准。 施工准备 一、前期准备 本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。 1、组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责围。 2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。 3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。 4、根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。 二、测量放样 1、平面轴线的控制
根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。 2、高程的控制 利用水准仪控制高程，在工程区域不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。 3、座标点、高程控制点设置原则 座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。 4、测量放样人员组成 工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2～3名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。 5、测量仪器配备 根据工程施工实际，拟配备TDJE经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺2支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并根据需要从公司调
信息系统软件项目监理方案 根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规范性 ●需求分析方法 ●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告内容 ●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。
计算机软件开发合同 鉴于甲方有意委托乙方开发用于（财务、企业经营管理等业务）的计算机信息化系统软件双方特依据《中华人民共和国合同法》和相关的法律法规按照平等互利的原则达成如下协议： 一、定义 本合同中使用的下列词语具有如下含义： 1．“软件”包括“软件系统”除另有指明外指描述于本合同附件_________中的在本合同履行期内所开发和提供的当前和将来的软件版本包括乙方为履行本合同所开发和提供的软件版本和相关的文件。 2．“可交付件”指附件_________中指定的由乙方所交付的软件包括源代码、安装盘、技术文档、用户指南、操作手册、安装指南和测试报告等。 3．“交付”指乙方在双方规定的日期内交付约定开发的软件的行为。但是乙方完成交付行为并不意味着乙方已经完成了本合同项下所规定的所有义务。 4．“规格”是指在技术或其他开发任务上所设定的技术标准、规范。 5．“里程碑”是指附件_________中所规定的由乙方在本软件开发过程中阶段性完成的并具有相对独立性的部分软件或模块。
6．“源代码”指用于该软件的源代码。其必须可为熟练的程序员理解和使用可打印以及被机器阅读或具备其他合理而必要的形式包括对该软件的评估、测试或其它技术文件。 7．“商业秘密”指甲、乙方各自所拥有的不为公众所知的管理信息、方式方法、顾客名单、商业数据、产品信息、销售渠道、技术诀窍、源代码、计算机文档等或由甲、乙方在履行本合同过程中明确指明为商业秘密的、法律所认可的任何信息。 8．“工作日”指国家所规定的节假日之外的所有工作日未指明为工作日的日期指自然顺延的日期。 二、开发软件描述 1．本软件是甲方为_________（公司经营的业务）而开发的软件。该软件处理的对象是甲方的_________（财务、人力资源管理、业务交易数据处理、游戏软件等）；该软件的主要功能和目标为_________。 2．甲方原有信息系统描述（如开发软件在甲方原系统中运行可选择本条）：甲方原有的相关计算机信息系统为_________其主要功能是_________。乙方将结合甲方的计算机信息系统进行软件开发使开发软件的能同现有系统中已有的设备和相关软件相匹配。已有系统的设备和软件见附件_________。 3．软件系统 3．1 乙方所开发的软件系统为_________（系统名称）；其中：
目录 第一章综合说明 (1) 第二章施工总体计划 (2) 第三章主要分部工程的施工方案 (4) 第四章施工进度计划及保证措施 (20) 第五章施工现场平面布置 (23) 第六章质量保证措施 (24) 第七章安全与健康管理、文明施工目标及保证措施 (31) 第八章劳动力安排计划 (50) 第九章主要施工机械设备计划 (51) 第十章施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 (52) 附图表： 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 临时用地表
第一章综合说明 1.工程简况 本工程为左云县云兴镇等四乡镇占补平衡补充耕地项目(四标段)。主要工程为：平整土方173624.56m3，新建排水沟16.86m，新建田间道路2.09km,新建生产路1.56km，栽防护林1401株，翻耕150.35hm2，项目所在乡镇为小京庄乡。 质量要求：合格。 工期要求：90日历天。 2.编制依据 ⑴施工图纸、初步设计报告、初步设计图册； ⑵现场踏勘资料及环境调查成果； ⑶国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范； ⑷我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。 3.编制原则 ⑴以施工质量高于一切为根本宗旨。 ⑵按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。 ⑶坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 ⑷科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究作业规程，严格遵照作业规程中对质量﹑工
**********************项目监理规划 **********************监理有限公司 年月
目录 第一章监理内容 (3) 1.1质量控制 (3) 1.2进度控制 (6) 1.3投资控制 (9) 1.4合同管理 (10) 1.5信息管理 (11) 1.6组织协调 (13) 1.7风险管理 (14) 1.8项目文档管理 (14) 第二章监理工作方法 (16) 2.1应用软件质量控制的主要任务 (16) 2.2应用软件控制流程 (16) 2.3应用系统用户需求 (19) 2.4应用系统设计 (20) 2.5对软件开发工具、技术和软件开发环境 (20) 2.6对系统代码实现 (21) 2.7审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 (21) 2.8软件开发的技术监督 (21) 2.9软件组装测试和确认测试 (22) 2.10对软件安装和维护 (22) 5.1.11应用软件控制主要监理措施 (22) 第三章监理机构及人员配置 (24) 3.1本项目的监理组织体系结构 (24) 3.2项目监理机构人力资源配备计划 (24) 附录一：工程监理资料文档格式 (25) 附录二：承建单位提供资料文档格式 ..................................... 错误！未定义书签。
第一章监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量； （1）事前： 事前的质量控制内容如下： 1)监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2)监理机构宜参与招标书的编制； 3)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： ●技术和质量的要求； ●工程所涉及的主要产品和服务的要求； ●投标单位资格的要求； ●验收方法、接收准则； ●时间进度的要求； 4)监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指 标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表B.6）和相关文件； 5)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见； 6)监理机构可协助评标，对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出 监理意见。 （2）事中： 事中的质量控制内容如下： 1)监理机构应建议采购人和承建单位充分考虑目标系统与现有系统的兼容性 和互操作性； 2)承建单位提交工程设计方案报审表（参见表A.1）后，监理机构应审核如下
2016年监理工程师合同管理考试真题及答案 1、市场经济主要是依据( )规范当事人的交易行为。 A、行政手段 B、合同 C、诚信 D、道德 参考答案：B 2、根据《民法通则》，自然人作为合同法律关系主体必须具备的条件是( )。 A、取得相应的执业资格证书 B、有依法成立的公司 C、具有中华人民共和国国籍 D、具备相应的民事权利能力和民事行为能力 参考答案：D 3、下列合同中，合同法律关系客体属于物的是( )。 A、借款合同 B、勘察合同 C、施工合同 D、技术转让合同 参考答案：A 4、下列引起合同法律关系产生、变更与消灭的法律事实仲裁，属于“行为”的是( )。 A、因国际禁运解除进口设备运输合同 B、因战争导致在建工程合同工期延长
C、因建设意图改变，建设单位和施工单位协商变更工程承包范围 D、因工程所在地山体滑坡，建设单位和施工单位协商解除合同 参考答案：C 5、施工企业法定代表人授权项目经理进行工程项目投标，中标后形成的合同义务由( )承担。 A、施工企业法定代表人 B、拟派项目经理 C、施工项目部 D、施工企业 参考答案：D 6、公司甲以其自有办公楼作为抵押物为公司乙向银行申请贷款提供抵押担保，并在登记机关办理了抵押登记，该担保法律关系中，抵押人为( )。 A、公司甲 B、公司乙 C、银行 D、登记机关 参考答案：A 7、某施工招标项目投标截止日为4月30日，评标时间为5个工作日，招标人发出中标通知书的时间为5月15日，招标人与中标人签订的合同时间为6月14日，则该项目施工投标保证的有效期截止时间为( )。 A、4月30日 B、5月5日 C、5月15日 D、6月14日
软件开发型信息化项目监理初探 一、信息化项目监理分类 按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。这三类监理工作各有特点。 硬件网络集成项目的监理主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特点是，硬件网络集成项目的评测标准非常明确，易于执行。例如，综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997大楼通信综合布线系统”等，网络质量监理依据有“ANSI X3T9.5光纤分布式数据接口标准规范”等，这些都是直接面向结果的规范。所以，相对于其他两类项目监理，硬件网络集成项目的监理是比较简单的。 软件产品实施型信息化项目的监理，主要是在各厂商开发的产品，选择合适的软件产品，并根据企业需求进行实施。相对于硬件网络集成项目的监理，这类项目涉及对软件应用的评测。目前对于软件的评测，国家还未出台相应的标准。事实上，软件实施评测也不易形成统一标准，这给此类项目的监理造成了一定的困难。 软件开发型信息化项目的监理，主要是基于一定的硬件网络设施，由承建方根据建设方需求开发软件系统。由于软件开发是知识密集程度非常高的工作，在某种程度上，也是非常个性化的。因此目前对于软件开发项目的各种标准，多是针对软件开发过程的控制，如术语和文档等。因此这类项目监理也有一定难度。 笔者结合自身在软件开发型项目监理方面的经验，对此类信息化项目的监理工作流程进行了一些探索。 由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订，所以本文的监理流程从监理合同签订开始。但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是后续工作的基础，因此先介绍监理方的准备工作是非常必要的。 在签订监理合同之前，监理公司首先应对建设单位进行需求调研。此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同，同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题：建设方在该项目上总体要达到什么目标？细分后分别是什么目标？质量上要达到什么要求？时间方面有何要求？投资预算多少等等。最后完成项目建议书和初步监理规划。 下面将详细介绍每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。 二、软件开发型项目监理基本流程 1．招投标阶段 在招投标阶段，监理方的主要工作是根据前期调研情况，协助建设方编制招标文件，组织评标、保管合同及文档。其中招标文件应包括：投标人须知、招标项目性质、技术要求、质量要求、工期要求、培训要求、验收要求、报价要求、投标人资质等级要求、投标保证金要求、投标文件编制要求、评标标准、履约担保函以及合同主要条款等内容。而协助评标工
新建学校勘察-设计-施工（EPC）总承包项目 监理实施方案监理规划大纲 目录word文档可编辑三个模板监理实施方案、监理规划大纲模板一 (16) 第一章工程概述 (16) 一、编制依据 (16) 二、工程概况 (16) 第二章监理工作计划和方案 (17) 一、工作纲要 (17) 二、人员组织 (17) 三、工作计划 (18) 四、控制方法 (19) 五、监理报告 (20) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (21) 一、监理工作的指导思想 (21) 二、监理目标 (22) 第四章监理工作范围及任务 (22) 一、监理工作范围 (22) 二、监理工作任务 (23) 第五章监理组织机构及人员配置 (24) 一、监理组织机构框图 (25) 二、公司监理人员情况及拟派往本项目监理机构的监理人员 (26) 四、监理人员职责 (26) 五、监理工作守则 (31) 六、公司对项目监理部的考核 (31)
第六章投资控制的监理方法和措施 (32) 一、投资控制的目标 (32) 二、投资控制的任务 (32) 三、投资控制的方法 (32) 四、投资控制的措施 (33) 五、现场签证的措施 (34) 六、工程预算和结算 (34) 第七章进度控制的监理方法和措施 (35) 一、进度控制的目标 (35) 二、进度控制的任务 (36) 三、进度控制的方法 (36) 四、进度控制的措施 (42) 第八章质量控制的监理方法和措施 (42) 一、质量控制的目标 (42) 二、质量控制的依据 (42) 三、质量控制的任务 (43) 四、质量监理基本程序 (43) 五、质量控制监理工作的方法 (44) 六、质量控制的措施 (47) 七、工程质量控制点 (53) 八、施工工艺过程质量控制 (55) 九、各工序、隐蔽工程检查要点 (60) 十、施工试验控制要点 (63) 十一、主要检测内容 (66) 十二、常用建筑材料质量监理措施 (70) 十三、本工程主要专业的质量控制措施 (73) 第九章旁站监理方案 (105)
*************************项目 监理实施细则 *******************监理有限公司 年月 目录 第一章前言............................................................................. 错误!未指定书签。第二章项目角色..................................................................... 错误!未指定书签。第三章项目工期要求............................................................. 错误!未指定书签。第四章项目内容..................................................................... 错误!未指定书签。 4.1 系统软件开发及实施...................................................... 错误!未指定书签。 4.2 技术服务.......................................................................... 错误!未指定书签。第五章监理工作流程............................................................. 错误!未指定书签。 5.1 工程启动阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.3 工程实施阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.4 工程验收阶段.................................................................. 错误!未指定书签。第六章各阶段工作明细.. (9) 6.1 启动阶段.......................................................................... 错误!未指定书签。 6.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.2.1 需求调研阶段......................................................... 错误!未指定书签。 6.2.2 系统概要设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.2.3 系统详细设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.3 工程实施阶段................................................................ 错误!未指定书签。 6.3.1编码阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.2测试阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.3安装调试阶段.......................................................... 错误!未指定书签。 6.3.4系统培训阶段.......................................................... 错误!未指定书签。