小蜜淘介绍：
小蜜淘是一家以移动社交零售为主导，无缝融合线上商城、线下门店以及无人货柜的区块链社交新零售平台，小蜜淘以严谨的态度甄选全球优质产品，奉行“快乐消费，健康生活”的消费主张，秉承“用心服务好每一位消费者”的精神，致力于为全球消费者提供真正“优质、易用、高性价比”的产品。
小蜜淘模式：从选品到售后，全流程把控
商业模式：
最开始就对准电商平台的供应链体系，制造商直供电商，整个流程涉及：选定品类—工厂筛选—成品生产—随机质检—包装进仓—上架售卖—物流—售后服务。
严格选品机制：严选供应商，百里挑一的品质，20家制造商选1家，选品委员会：100位专业买手，严格把控选品流程。
选品流程：
小蜜淘在做一个品类时，需调研确定该品类最先进的工厂。品控团队考察的维度包括工厂基本情况、技术专利情况、新品开发能力、生产
流程、管控能力、质量管理能力等，最后给出工厂评估分数，来确定工厂是否符合小蜜淘的硬性标准。选品部负责人表示，选择供应商时，小蜜淘将优先选择国内外知名品牌的生产制造商，因为它们有ISO管理体系、CE等国际认证，能提供优质专业的OEM、ODM等服务。
以本次爆款产品坚果礼盒举例，供应商为临安康太食品有限公司，是国家安全生产监督管理总局的安全生产标准化三级企业，拥有自有原料生产基地1000余亩以及稳定的原料供应网络，拥有国际高品质的精工艺及智能化生产线，是一家集种植、采购、生产、销售于一体的现代化食品生产企业，为京东自营品牌俏香阁、百草味、三只松鼠、华味亨等知名品牌做OEM代加工。小蜜淘承诺用心挑选每一份产品，只为将最优质产品送到您的手中。
淘汰机制：
退货率高于5%、差评率高于1%的产品统统下架，且供应商永不加入小蜜淘平台。
服务：
30天无理由退换货、全场京东物流包邮、一对一服务管家，基于社交网络，代理互助售前售后一条龙服务。
三大赋能：
品牌赋能工厂：100000㎡品牌赋能中心-场景科技谷，300多位设计师，开启场景智慧新零售（社交＋实体）消费新时代。
赋能渠道：构建社交消费网络，社交分享连结关系构建消费网络，
通过产品复购形成利益共同体。
赋能消费商实体店：
固化消费渠道：把顾客变成消费商形成持续而健康的消费渠道增加消费客流：平台线上引流商品利润就近分配给实体店主降低采购成本：通过品牌制造商直供没有中间商赚差价
原文链接地址（海淘更多文章，请点击如下地址进入作者空间）： 要海淘，先要有个清晰的思路，做足前前期准备，少走弯路。以下按五部分来讲述。 一、海淘基本流程和步骤 首先扫盲一下什么叫海淘，就是海外的淘宝呗，主要是以美国为主。美国真是购物的天堂啊，大大小小的网站，形形色色的物品，难怪淘宝上有这么多的美国代购店。如果懂英文又有闲的姐妹，不妨自己去淘淘，跟淘宝一样简单。不懂英文的也不要紧，其实很简单，我有图文版教程，大家可以照着做。 海淘您需要准备： 1.一张中美双币信用卡。 2.一个常用电子邮箱。 一般在美国网站购物分为以下两种情况： A、网站可以接受中国的信用卡付款并支持直接邮寄到中国，这是最简单的方式。 B、网站接收中国银行签发信用卡付款，但是不能直接邮寄到中国，这种情况需要找一个提供美国收货地址的转运商。商家负责将货品送到转运地点，转运商负责把商品运到中国你的手上。 如果您怕麻烦，只想选A这种直邮中国的网站，而且不需要返利或网站不与返利网合作，如iherb,就可以直接下单啦，以下的1，2，4个网站注册都可以省略。如果您有长期海淘的打算，那还是老老实实把以下4个网站都注册了吧。 海淘您需要注册4个网站： 1. 转运公司网站。这个要先确定好，因为后面谈到的返利网和购物网都需要填美国地址。国人常用的转运公司有： 飞扬：https://www.doczj.com/doc/183382014.html,/老牌，样样要收费 AAE-GELS:https://www.doczj.com/doc/183382014.html,和paypal合作，要交保证金 纽约全一：https://www.doczj.com/doc/183382014.html,/有点贵，据说清关比较稳定 百通：https://www.doczj.com/doc/183382014.html,/ 天翼：https://www.doczj.com/doc/183382014.html,/ 同舟：https://www.doczj.com/doc/183382014.html,/ 风雷：https://www.doczj.com/doc/183382014.html, 可以去他们的网站咨询价格，最便宜的也在$4/磅左右，1lb＝0.4536kg。这些华人快递公司良莠不齐，海淘的过程中您要慢慢比较。 2.返利网。一般来说都是商家在返利网上投广告，然后消费者通过点击返利网上的链接去商家购物，购物成功后，返利网可以从商家拿到提成，同时返利网也会将一部分提成返给消费者。国外这个返利网是货真价实地有返利，一般是返到你的paypal里。国人最常用的是ebates和mrrebates,这两家也被证明是可以返利的。 3.购物网站 我一般只专注母婴，保健，护肤等用品，通常以下4家就可以满足全部需求，其中iherb, vitacost支持直运中国 https://www.doczj.com/doc/183382014.html,｛新客户用老客户的推介码（OCI552），在结账时使用，可以获得5美元的折扣｝ https://www.doczj.com/doc/183382014.html,｛VC最近也推出了Vitacost 老客户推荐新客户10美元优惠的活动，
文件名称临期商品处理管理规定编制 / 修订采购部 文件编号营运制度 -0001审核董静 发布日期2017 年 9 月 7 日批准胡展梅 版本第 1 版是否受控是发布综合管理部适用范围全公司分发号控制执行部门综合管理部 临期商品处理管理规定 商品质量是企业生存和发展的前提，是当今商业竞争中的一个主要部分，但一直以来各购物广场质量问题仍层出不穷，特别是对临近过期商品的处理存在着严重的不足。为了加强对临近过期商品的管理，杜绝过期商品的存在，维护公司在消费者心中的良好声誉，特做如下规定： 1.0各品类商品按以下日期进行验收 品类保质期验收日期备注 天数≤ 3第一天早上送货验收 3< 天数≤ 7前 2 天送货验收 7< 天数≤ 15前 3 天送货验收 15< 天数≤ 30前 5天送货验收 食品、1 个月 <天数≤ 3 前 7天送货验收个月 鲜食类畅销品 3 个月 <天数≤ 6 前 15 天送货验收除外 个月 6 个月 <天数≤ 前 1个月送货验收 12 个月 12 个月 <天数前 3个月送货验收 非食品所有 前 1/2 保质期内且在生产日期后一年内送货 验收 1.1有效期为一天的，当天未售完的须停止销售并撤架清退。 1.2有效期为七天以下（含七天）、一天以上的，截止保质期停止销售并撤架清退。 1.3有效期为半个月以下（含半个月）、七天以上的，截止保质期前一天停止销售并撤架清退。 1.4有效期为三个月以下（含三个月）、半个月以上的，截止保质期前七天停止销售并撤架清退。 1.5有效期为一年以下（含一年）、三个月以上的，截止保质期前一个月停止销售并撤架清退。 1.6有效期为一年以上的，截止保质期前两个月停止销售并撤架清退。 1.7公司责令处理的临近保质期的商品，各分店必须按要求及时清理。 1.8 临期商品清理 1.8.1可退货临期商品清理 1.8.1.1临期商品由各门店店长统计并提报给采购部；统计和申报责任人为各门店店长。 1.8.1.2临期商品清理申报时间，商品临期前 35 天提报；采购中心需将处理方案在商品临期前30 天反馈给门店店长，同时抄送给运营中心。如果处理效果较差（时间过半，销售数量没有过半）可申报二次处 理（注：此条要求的使用范围，保质期在一年以上（含一年）的商品）。 1.8.1.3所有临期商品原则上要在处理期全部清理完毕，如有少量剩余，按退货操作。 1.8.2不可退货临期商品清理
文件编码 产品淘汰程序 文件页数共 3 页—第1页 编制人审核人批准人 编制日期审核日期批准日期 颁发部门执行日期 分发部门印发（）份归档（）份目的：建立一个产品淘汰的流程。 适用范围：适合本公司生产的产品。 责任：技术部负责产品淘汰的组织和执行。 内容： 1. 定义： 1.1 产品经过一段时间的销售，由于各种原因出现销量下滑的情况，生命周期已近尾声，则可根据本程序进行淘汰。 2. 产品淘汰程序 2.1 提出 销售部可根据销售需要，提出产品淘汰申请至技术部。 技术部可根据对产品销售的监控，提出产品淘汰申请。 生产部可根据产品出库量的变化，提出产品淘汰申请至技术部。 2.2讨论： 技术部接到产品淘汰申请后，合适具体情况，组织生产部、销售部、总经理及相关部门进行征求意见，如意见一致，则直接下发淘汰通知，如意见不一致，则组织会议讨论。 2.3 审批 产品淘汰申请经征求意见或会议讨论后，由技术部总结意见，填写表单，呈总经理审批。 2.3通知： 技术部在获得总经理决策后，将结论以书面《下架通知》的形式传达销售部、生产部、物流部，并在产品目录中更新产品信息。 2.3.1 下架包材的处理 产品淘汰原则上以自然消化成品和包材为主，不执行召回或销毁。 当淘汰产品包材出现不匹配的情况下，如剩余包材价值在5000元以下，则报废不配套包材。如剩余包材价值在5000元以上，则采购少量包装匹配，或由技术部发出剩余包装的消化方案。 3.相关记录 《产品淘汰流程图》 《产品淘汰申请表》 陕西老蜂农生物科技有限责任公司GMP管理文件
陕西老蜂农生物科技有限责任公司GMP 管理文件 附件1. 《产品淘汰流程图》 标 题 产品淘汰流程图 类 别 产品下架对接流程 编 码 KF-2012-02 受控状态 非受控 组织 单元 销售部/生产部 技术部 总经理 管 理 动 作 作 用 描述产品淘汰流程 使用部门 技术部、销售部、生产部、 关键制度 产品淘汰程序 关键表单 产品淘汰申请表 注意事项 编制日期 审核日期 批准日期 提出产品淘汰申请 开始 征集相关部门意见 发布通知 汇总意见 审批 结束
亚马逊购物流程 随着人民币的不断升值，人民币的购买力也在不断增强。美国亚马逊的商品价格比国内低，而且保证商品正品，物美价廉。那么如何在美国亚马逊买东西那,亚马逊最佳的购物攻略是什么,小编从注册、购物、退货三个方面为您介绍一下。 一、访问美国亚马逊网站，点击页面顶部注册链接。 二、输入电子邮件地址，并选择“No, I am a new customer.(我是一个新顾客)”。 三、设置用户昵称，重新输入邮件地址，设置密码，提交创建用户
注册亚马逊完成，开始购物啦～可以在搜索栏中输入想购买的商品，或者点击旁边的分类目录查看商品，当然也可以直接访问淘者提供的优惠商品页面购买商品。如下图: 如果您在商品购买和发货过程中遇到一些问题，可以用电话、email、在线聊天方式与亚马逊官网的客服进行联系。 1选择邮件时e-mail 可在线发送邮件，Amazon在24小时内回复至你的账户邮箱中。 2选择电话时phone ，填写你的电话号码，Amazon会给你打过来。但是海淘不建议采取第二种方式。 3选择在线与客服聊天chat，这是常用的方式，聊天解决问题后，Amazon还会再以邮件的形式回复此次问题。 由于自主下单购买，需要担心海关是否通关，很多时候会出现海关扣押物品的现象。所以即使您是一位英语极佳的海淘达人也不能随心俗语的自主下单购买。所以选择一个代沟网站是明智的选择。美国购物网专注代购，八年海外代购经验。正品代购，让您足不出户购遍全美，享受高品质生活。而且美国购物网为您免费提供国外网站的最新折扣活动。在美国亚马逊购物，来都省网代购吧。所有购物流程问题，都省网会为您一一解决，让您轻松购物，享受高品质生活。
临期商品处理管理规定 商品质量是企业生存和发展的前提，是当今商业竞争中的一个主要部分，但一直以来各购物广场质量问题仍层出不穷，特别是对临近过期商品的处理存在着严重的不足。为了加强对临近过期商品的管理，杜绝过期商品的存在，维护公司在消费者心中的良好声誉，特做如下规定： 各品类商品按以下日期进行验收 有效期为一天的，当天未售完的须停止销售并撤架清退。 有效期为七天以下（含七天）、一天以上的，截止保质期停止销售并撤架清退。 有效期为半个月以下（含半个月）、七天以上的，截止保质期前一天停止销售并撤架清退。 有效期为三个月以下（含三个月）、半个月以上的，截止保质期前七天停止销售并撤架清退。 有效期为一年以下（含一年）、三个月以上的，截止保质期前一个月停止销售并撤架清退。 有效期为一年以上的，截止保质期前两个月停止销售并撤架清退。 公司责令处理的临近保质期的商品，各分店必须按要求及时清理。 临期商品清理 可退货临期商品清理 临期商品由各门店店长统计并提报给采购部；统计和申报责任人为各门店店长。 临期商品清理申报时间，商品临期前35天提报；采购中心需将处理方案在商品临期前30天反馈给门店店长，同时抄送给运营中心。如果处理效果较差（时间过半，销售数量没有过半）可申报二次处理（注：此条要求的使用范围，保质期在一年以上（含一年）的商品）。 所有临期商品原则上要在处理期全部清理完毕，如有少量剩余，按退货操作。 不可退货临期商品清理
操作流程与可退货临期商品清理相同。 保质期为6个月以下（含6个月）、三个月以上的，在保质期前一个月进行清理申报；保质期为一年以下（含一年）、六个月以上的，在保质期前三个月进行清理申报；保质期为两年以下（含两年）、一年以上的，在保质期前五个月进行清理申报；保质期为两年以上的，在保质期前八个月进行清理申报，采购部在收到分店提报日起五天内必须将处理方案反馈给门店店长。 所有临期商品原则上要在处理期全部清理完毕，如有少量剩余（剩余数量少于申请数量的20%），按报损操作。 临期商品清理注意事项 退货处理，门店店长需在采购要求的时间内将所有临期商品清理归位，并及时向采购反馈清退进度。 降价（买赠）清仓，必须在指定的区域进行销售，并明确标示出“清仓处理”等字样，此类促销不允许出现在排面上。 所有处理方案必须经采购总监审批后下发门店。如需负毛利操作必须先向总经理申请；审批后执行。监督机制 如在卖场货架上出现超过临期的商品时，部门第一责任人将按售价全额买单，运营中心不定期负责检查处理。 门店在申报临期商品明细时，如出现迟报或漏报导致临期商品无法在有效陈列期内清理完毕的，由部门第一责任人按进价全额买单。 采购接到门店提报的临期商品处理明细时，没有在规定时间内给出可操作性方案的，由采购相关责任人承担此批临期商品的全部金额。 门店接到处理方案没有按要求操作导致临期商品无法在有效陈列期内清理完毕的，由部门第一责任人按进价全额买单。 如门店经过二次申报处理后，仍有较大量临期商品无法处理完时，将追究相关采购人员的责任。（标准：剩余商品数量超过申请数量30%，责任承担金额为剩余商品金额的50%，其余报损）注：“商品有效陈列期”即商品从进场陈列到临期撤架日这一段时间，在这一段时间内如果各门店不积极对商品组织售卖，或者商品不上架销售等因门店原因致使商品临期，由店长全额买单。 临期商品统计表 经手人：部门主管：店长： 有问题商品处理、报废程序 目的 为了及时发现有问题商品，正确分析有问题商品出现的主要原因，及时处理有问题商品，保持超市库存的有效性、合理性，防止有问题商品上架销售，减少有问题商品所带来的损失，维护超市的良好形象，特制定本程序。 适用范围 本程序适用于超市所有门店有问题商品（包含但不限于顾客退货、残次、滞销品等）处理的全过程。术语
小蜜淘介绍： 小蜜淘是一家以移动社交零售为主导，无缝融合线上商城、线下门店以及无人货柜的区块链社交新零售平台，小蜜淘以严谨的态度甄选全球优质产品，奉行“快乐消费，健康生活”的消费主张，秉承“用心服务好每一位消费者”的精神，致力于为全球消费者提供真正“优质、易用、高性价比”的产品。 小蜜淘模式：从选品到售后，全流程把控 商业模式： 最开始就对准电商平台的供应链体系，制造商直供电商，整个流程涉及：选定品类—工厂筛选—成品生产—随机质检—包装进仓—上架售卖—物流—售后服务。 严格选品机制：严选供应商，百里挑一的品质，20家制造商选1家，选品委员会：100位专业买手，严格把控选品流程。 选品流程： 小蜜淘在做一个品类时，需调研确定该品类最先进的工厂。品控团队考察的维度包括工厂基本情况、技术专利情况、新品开发能力、生产
流程、管控能力、质量管理能力等，最后给出工厂评估分数，来确定工厂是否符合小蜜淘的硬性标准。选品部负责人表示，选择供应商时，小蜜淘将优先选择国内外知名品牌的生产制造商，因为它们有ISO管理体系、CE等国际认证，能提供优质专业的OEM、ODM等服务。 以本次爆款产品坚果礼盒举例，供应商为临安康太食品有限公司，是国家安全生产监督管理总局的安全生产标准化三级企业，拥有自有原料生产基地1000余亩以及稳定的原料供应网络，拥有国际高品质的精工艺及智能化生产线，是一家集种植、采购、生产、销售于一体的现代化食品生产企业，为京东自营品牌俏香阁、百草味、三只松鼠、华味亨等知名品牌做OEM代加工。小蜜淘承诺用心挑选每一份产品，只为将最优质产品送到您的手中。 淘汰机制： 退货率高于5%、差评率高于1%的产品统统下架，且供应商永不加入小蜜淘平台。 服务： 30天无理由退换货、全场京东物流包邮、一对一服务管家，基于社交网络，代理互助售前售后一条龙服务。 三大赋能： 品牌赋能工厂：100000㎡品牌赋能中心-场景科技谷，300多位设计师，开启场景智慧新零售（社交＋实体）消费新时代。 赋能渠道：构建社交消费网络，社交分享连结关系构建消费网络，
海外购物、海淘超详细的新手教程 海外购物最大的优势就是外国网站折扣优惠大，如一些衣服，手表，手袋之类还有一些只有在美国才能买到的东西，例如亚马逊的kindle。在海外购物和在国内网购有两个不同的地方：第一个是结算，我们不可能像在国内网购那样使用货到付款，通过现金或者国内支付宝等方式结算。但是海淘可以用信用卡结算，国内信用卡大多数都是双币卡，支持美元和人民币消费。如果没有信用卡的话，在亚马逊购物还可以用https://www.doczj.com/doc/183382014.html, Gift Card也就是亚马逊礼品卡，这种礼品卡其实和现金一样，可以多次充值，多次使用，余额不会过期，淘宝搜索有卖的，找个信誉高的，销量大就可以购买。有些低价的是黑卡，不合法的途径得来的，这样用来购物，有被亚马逊封号的危险。 第二个就是收货不方便，大多数美国购物网站只能寄到美国境内，如果你美国有亲戚的话，可以叫他帮忙代收，然后寄回来给你。如果你没有美国亲戚或者不方便，这时候就可以通过“转运公司”。“转运公司”是专门帮忙代收货物，然后寄送到国内，再发货到你手上，这类型的公司有很多，大体操作模式都一样。 接下来，我们向您演示一下海外购物的整个流程： 一、通过商品推荐网站获取优惠商品链接 前段时间，网上传得很火爆的“飞利浦1150x剃须刀”，亚马逊平时报价在90多美元，促销活动的时候最便宜价格达到了38美元，算上转运费拿到手才350元左右一把，而国内专柜价
格2500元一把，差价之大让人咂舌。具体原因，暂且不谈，我们只关注如何把握这种“白菜价”的机会。 国外和国内都有一些网站是直接向网友推荐一些来自Amazon、walmart等海外大型购物网站的促销信息，一些平时很贵的商品，在促销的时候价格会变得很“白菜”。我们可以通过收藏、订阅或者关注官方微博来及时查看这类网站发布的信息，就不会轻易地错过这样的促销活动。很多时候，这类网站还会提供一些优惠码（coupon），用于在结算的时候使用，可以获得一些折扣和免运费。我一般喜欢关注国外的Hot Deal网站https://www.doczj.com/doc/183382014.html,和国内的“一省网”（https://www.doczj.com/doc/183382014.html,），这两个站都注重于收集各大购物网站的促销、优惠信息，并给予中立的评价。 二、在一家信誉好的“转运公司”注册 这里我们以百通（https://www.doczj.com/doc/183382014.html,/）为例，你可以去他公司注册一个帐户，填写你国内的收货地址，然后转运公司也会给你一个通常以你姓名拼音的美国地址。你在国外网站购物，就填写这个收货地址（注意：千万不要写国内地址）。当网站发货了，那个转运公司就帮你签收，然后你帐户就会有待确认的入库单。 三、进入海外购物网站注册、购物 这里，我们以亚马逊（https://www.doczj.com/doc/183382014.html,）为例。首先注册帐户第一步：注册点击https://www.doczj.com/doc/183382014.html, >>> 进入amazon主页，选择：
便利店商品淘汰流程及管理规定 一、操作流程：如下图所示 1、每月1号信息课将数据进行过滤，统计出历时三个月销售的滞销商品资料； 2、信息课选择三个月期限，按“**分店食品、饮料、日杂、洗涤、特产”等分类进行统计； 3、将保留的商品按ctrl-del 键删除，将需清场的商品保留在“清场统计”模块中； 4、按部门统计完毕后在“清场统计”模块中点击审核，完成后退出清场统计模块； 5、进入“清场审核”模块，选择统计期限后点击进入，商品课一级审核清场单； 6、通知相关采购进入“清场审核”模块进行二级审核，审核时有两种意见：同意与不同意；
7、采购需在一周之内审核完毕，同时通知相关供应商下店了解情况（如有议异，属分店人为造成的滞销或供应商提出改善方案（做促销活动）的，在此时间段内供应商可及时向商品部反映，经调查属实给予试销期限，并处分责任人）； 8、运营总监审批，审核完毕，通知分店做好滞销商品退货准备工作； 9、物流部经理审批； 10、系统自动生成《滞销商品清退单》传送至各分店； 11、分店按电脑系统信息打印出《滞销商品清退通知单》明细（电脑系统将在48小时后自动上锁淘汰）； 12、通知供应商、公司财务部； 13、分店将商品清退到仓库； 14、供应商到仓库办理退货手续。 二、滞销品淘汰标准 （一）、每个月各门店将单品销售排行最后5个品种作为淘汰对象或以排行最后的3％做为淘汰标准。（注意：季节性的商品或为了保证结构品种齐全的因素除外）。 （二）、每个月各店单品销售额未达到300元或销售数量未达到50个的商品为滞销品淘汰标准。（注意：单价低的商品或单价较高的商品因素，以及单门店销售情况）。 （三）、经常出现质量问题的商品也列为淘汰对象。 三、管理规定
产品讲解流程 一、自我介绍 二、公司简介（包括公司实力、优势、研发团队） 三、产品背景 1、粉尘和师生健康 2、黑板反光和学生近视 四、产品特点 五、产品种类 六、用户报告，市场反响 产品特点（包含使用说明和具体操作） 首先，很多朋友会提出疑问究竟什么是微光量子？ 微光量子理论是基于微观物理学（光学）、视觉生理学和色彩心理学三门边缘学科的研究成果。他是由普朗克1900年提出，1905年时，爱因斯坦把量子学说发展成光的波粒二象性，提出光是由光速C运动的光量子组成的一种粒子流，同时也是一种电磁波。直至2000年，微光量子专家组开创性的将微光量子理论引入近视预防和控制领域，创造健康用眼的微光量子视环境。 医学界将可见光谱中的波段为550-770纳米的光量子，称之为“微光量子”；将符合此波段的视觉环境范围叫微光量子视环境，其重要的特征是色彩、光频率、光亮度、物品形状、运动等方面同人眼充分协调，反射光量子较少、明度高、人眼视网膜感受性好。 接下来，我将会为各位详细讲解我们产品的特点和优势 第一，它颠覆淘汰了传统的黑板和白绿板，改变了以往几十年用粉笔写字的历史 1、以前，老师上课常需在黑板上书写、绘图进行讲解，在45～50分钟的一节课里，就要擦写数次，下课时，往往在手上、袖子上，甚至头发、肩膀上都留下一层白色粉笔灰。天天如此，年复一年，工作20～30年后，消磨了数以万计的粉笔，不可避免地从鼻孔吸入一些粉笔灰，环保教学系统的横空出世，保障了师生的身心健康。
2、我们采用了无尘、无毒、无味并且可以循环使用反复加墨的板书笔，他的成分是98%的纯净水加上2%的专用添加剂和有色色素，普通白板采用的是油性笔，含有酒精成分，闻上去味道非常刺鼻，对我们的健康有一定的危害性；同时时间久了容易留下污迹擦拭不干净，另外他还是一次性使用的产品，成本偏高，板书笔就很好的解决了这个困扰多年的问题。 3、我现在拿在手中的这支板书笔，他可以书写8000-10000字左右，书写流畅顺滑，不会出现明显的变淡和断裂痕迹，笔头滑缩力≥5.9N；笔头强度≥4.9N，1m高度水平跌落后依然能书写（也可当场演示），我们经常会遇到这样的情况，笔盖忘记盖了第二天就变干不能书写，而我们的板书笔则没有这方面的担忧，24小时内照常书写；墨水用完后可重复循环加墨，加墨流程：拧开笔帽，把笔蕊放入墨水瓶中吸墨5秒钟左右，然后把吸满墨水的笔蕊放入笔杆旋紧，最后把墨水瓶盖好，放回原处；这样不仅节约了成本，还解决了普通的白板无法得到大面积推广应用的困境，从这一点上来说，再次印证了我们环保的核心理念。 4、我们的环保教学盒一共包含6支水性笔，2支蓝色，其余为黑色、红色、紫色和黄色，满足不同的课堂教学需求，与之相配套的专用分解水和环保板擦，我们看环保板擦，他的外观呈椭圆形，一次性擦除，分解速度快，线迹擦除后板面无擦痕（演示）；人性化设计，手感舒适。我们看到为什么之前我擦拭的那么轻松容易？这是因为我们采用的是专门研制的分解水，板擦沾上专用分解水进行擦拭。大面积擦拭可随意使用板擦，从任何角度来进行擦拭效果都很好；分解水的外观呈无色透明，无杂质，这样的一瓶分解水是900毫升，可以维持一个班级一学期的使用。教具盒装有海绵的小格子就是分解水专用区：根据地区、季节的不同，分解水的用量也会随着改变，我们要以实际的情况再作适量的调整。例如：北方的天气干燥，水蒸发较快，用量也会随着增加。教具盒上的筛网：板擦如沾太多清洁水可利用筛网把板擦上多余的水挤压在筛网下面的小格子里。
日本海淘教程日本亚马逊海淘转运攻略 海淘已经不算新鲜事物了，但大部分网友应该没有尝试过从日本海淘。相比于从美国海淘，从日本海淘的优势在于，物流时间更短，转运公司为日本股份制公司，更加严谨正规，更由于汇率原因，花日元比花美元划算。 背景： 随着日本前首相安倍再一次上台，为了在今年7月参议院选举之前，完成竞选期间提出的振兴经济目标从而获得选民的信任并巩固自民党的执政基础，不惜“挟持“日央行通过了最新的货币政策，将CPI的目标从1%上调至2%，日本央行无限购买日本国债，导致日本汇率一 路走低，日元兑人民币汇率已经达到了6.7左右（100日元兑换6.7元人民币），结合预期后续的一系列宽松货币政策，日元汇率有望在以后较长的一段时间内继续保持在下行通道。也就是说，针对去日旅游、以日元为结算货币的消费等，广大群众将获得更大的实惠。 作为美国、欧洲海淘的补充，简单介绍一下如今日本海淘的基本流程。 1、日本转运公司的选择 熟悉国内ACG（动画漫画游戏）界的各位，应该对萌购和摩西并不陌生，但由于这两大网站实质上先代购后转运的流程，时效原因（委托购买与网站购买下单之间存在一定时差）很大程度上造成某些热销品或库存不足的商品根本来不及购买，再加上禁运电池物品与转运时间过长，故本人并不推荐。除掉以上两个网站外，传统意义上的转运公司近几年也逐渐壮大，如TENSO、JSHOPPERS、ETD等，此文主要介绍TENSO与JSHOPPERS两家。与美国、欧洲小作坊式的华人转运公司不同，日本的这些转运公司都非常正规，大多为日本股份制有限公司，加上日本人严谨、认真的民族个性，在转运物品的安全性、时效性上可以基本放心。 TENSO和JSHOPPERS，两家都是日本股份制有限公司，JSHOPPERS做代购起家，中文名叫即尚网，转运为其新开辟的业务，TENSO成立较晚，但网页操作上较为友好，两家网站都有简体中文页面。
跨境电商整体流程 一、跨境电商的简洁 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电商比单纯的境内贸易电商所涉及的工作环节或工作要件多很多，它包括商品引入、线上平台、线下门店、境外物流、保税仓储，报关报险、订单配送、结算结汇、营销推广及售后服务等等。由此跨境电商市场上派生出许多第三方专业服务服务公司，比如：境外物流、保税仓储，报关报险、订单配送、结算结汇等等。如果将上述环节委托第三方专业公司来完成的话，那么组建跨境电商工作的核心内容就是商品引入、线上平台和线下体验店了。 二、跨境电商的现状 跨境电商正处在“风口”。去年跨境进口交易额接近6000亿元，较2008年增加16.6倍，年均复合增长率59.71%。去年我国跨境电商平台企业超过5000家，境内开展跨境电商的企业超过20万家。 跨境电商是新时期下应运而生的时代产物，具有减少中间环节、降低信息成本、便捷支付等优势，有利于促进交易效率的显著提高。跨境电商融合了跨境和电商两个核心要素，通过电商平台实现分属不同关境交易主体的商业活动。与传统外贸相比，跨境电商添加了电商这个新基因，是在信息化时代充分应用互联网技术手段，实现传统外贸信息化、网络化和智能化的重要途径；与国内电商相比，跨境电商拓展了跨境的新空间，是在全球化时代将电商拓展至全球大市场，实现更高开放水平的重要发力点；随着我国居民收入的提高，跨境电商是在新消费时代更好满足国内居民对更高品质生活的需求，以消费升级需求引领产业升级的重要抓手。 当前跨境进口电商业务形态1、进口供应链分销平台：海豚B2BC 2、垂直电商：聚美、蜜桃、洋码头3、国内电商平台:天猫、京东（含自营）4、分销商入驻第三方平台开店：B2C或C2C5、个人创业平台：如微店 现在广大进口电商在整个生态圈里面扮演的几个角色，无非分为五类：第一类，
滞销商品淘汰制度 一、目的 1、降底门店的库存周转天数，减少门店的库存压力。（大型综合超市的周转天数一般为25天到28天） 2、提高门店货架陈列位的销售贡献率，便于门店进行商品陈列。 3、提升各个门店销售。 4、优化门店单品管理，品类管理。 5、淘汰同一品类的不同SKU，有助于优化供应商管理。 二、滞销商品淘汰流程 1、滞销商品定义以及淘汰商品执行中心思想一般来说食品30天无销售，百货60天无销售的为滞销商品。我们淘汰的不是合作伙伴，而是合作伙伴手中部分不能带给我们利润的产品。（浪费我们的货架资源、占据我们的仓储资源、增加我们的配送成本、资金周转期拉长。。。。。。） 2滞销商品的选择标准 （1）食品30天无销售，百货60天无销售的单品无条件下架。 （2）销售额排行榜，即根据本公司POS系统提供的销售信息资料，挑选排名最后的商品作为淘汰对象，淘汰商品数大体上与引入新商品数相当。例如：以3个月销售排行榜资料作参考，将最后100个品项作为淘汰对象，或是将排行榜最后的3％作为淘汰基准。以销售排行榜为淘汰标准，在执行时要考虑两个因素： A、排行靠后的商品是否是为了保证商品的齐全性才采购进场的（功能性商品） B、排行靠后的商品是否是由于季节性因素才销售欠佳，如果是这两个因素造成的 滞销，对其淘汰应持慎重态度。 （3）最低销售量或最低销售额。对于那些单价低、体积大的商品，可规定一个最低销售量或最低销售额，达不到这一标准的，列入淘汰商品，否则会占用大量宝贵货架资源，影响整个卖场销售。实施这一标准时，应注意这些商品销售不佳是否与其布局与陈列位置不当有关。例如：规定连续3个月平均销售额未达2000元或未达5箱的品项为滞销品. （4）商品质量：对被技术监督部门或卫生部门宣布为不合格商品的，理所当然应将其淘汰。对于公司来说，引进新商品容易，而淘汰滞销商品阻力很大，因为相当一部分滞销商品当初是作为“人情商品”进入超市的。为了保证超市经营高效率，必须严格执行标准，将滞销商品淘汰出超市卖场。 3、滞销商品操作注意事基项 （1）采购部列出淘汰商品清单确定要淘汰哪些商品，并经公司领导和财务部确认。 （2）确定淘汰日期淘汰商品最好每个月固定集中处理，不要零零散散地进行，例如：
便利店商品淘汰流程及 管理规定 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
便利店商品淘汰流程及管理规定 一、操作流程：如下图所示 1、每月1号信息课将数据进行过滤，统计出历时三个月销售的滞销商品资料； 2、信息课选择三个月期限，按“**分店食品、饮料、日杂、洗涤、特产”等分类进行统计； 3、将保留的商品按ctrl-del 键删除，将需清场的商品保留在“清场统计”模块中； 4、按部门统计完毕后在“清场统计”模块中点击审核，完成后退出清场统计模块； 5、进入“清场审核”模块，选择统计期限后点击进入，商品课一级审核清场单； 6、通知相关采购进入“清场审核”模块进行二级审核，审核时有两种意见：同意与不同意；
7、采购需在一周之内审核完毕，同时通知相关供应商下店了解情况（如有议异，属分店人为造成的滞销或供应商提出改善方案（做促销活动）的，在此时间段内供应商可及时向商品部反映，经调查属实给予试销期限，并处分责任人）； 8、运营总监审批，审核完毕，通知分店做好滞销商品退货准备工作； 9、物流部经理审批； 10、系统自动生成《滞销商品清退单》传送至各分店； 11、分店按电脑系统信息打印出《滞销商品清退通知单》明细（电脑系统将在48小时后自动上锁淘汰）； 12、通知供应商、公司财务部； 13、分店将商品清退到仓库； 14、供应商到仓库办理退货手续。 二、滞销品淘汰标准 （一）、每个月各门店将单品销售排行最后5个品种作为淘汰对象或以排行最后的3％做为淘汰标准。（注意：季节性的商品或为了保证结构品种齐全的因素除外）。 （二）、每个月各店单品销售额未达到300元或销售数量未达到50个的商品为滞销品淘汰标准。（注意：单价低的商品或单价较高的商品因素，以及单门店销售情况）。 （三）、经常出现质量问题的商品也列为淘汰对象。
滞销商品汰换流程 1 目的 为了明确营运部、采购部工作权限，充分发挥发挥统筹管理作用，加强营运系统综合管理能力，特制订本流程。 2 适用范围 本流程适用于新疆华洋实业（集团）有限公司昌吉华洋商业管理分公司华洋生活超市。 3 权责 3.1公司总经理负责批准《滞销商品汰换流程》； 3.2超市店总负责监督管理； 3.3超市部负责修订和完善本工作流程； 3.4超市部全员严格按照工作流程标准执行； 3.5超市部各部门主管负责日常工作的监督及管理。 4 内容 4.1基本概念 商品汰换是指对卖场内滞销商品的替换行为，滞销商品我们定义为商品所处部类的小分类中，连续三个月销售排名最后5%的单品（剔除促销、季节性，节日性,定位性商品因素）以及供应商销售排行中连续三个月销售排名最后一位供应商的全系列商品（该供应商销售情况较好的商品，经采购部提出，报门店店总批准后予以保留）。 4.2规定内容 4.2.1对各小类有效商品销售末尾排名的商品要予以淘汰，提升门店商品动销率，商品汰换应遵循“一进一出”的原则，标准以连续三个月小分类商品销售数量或销售金额排面最后5%的单品作为被选淘汰商品； 4.2.2对于质量不合格或多次遭顾客投诉的商品要坚决淘汰; 4.2.3对淘汰商品建立档案，采购主管制作表单经采购处长、店总签字审批后，
报信息部在系统内对商品进行锁码操作，未经店总同意，任何人不得对处于锁码状态的商品进行解码，以防今后再次进货； 4.2.4被锁码的商品如确实需再次进入卖场销售的，一律新建商品货号作为新品引进卖场。 4.2.5商品淘汰时要有严格的程序 4.2. 5.1门店每月底对各小分类单品按商品连续三个月销售情况进行检索，找出连续三个月小分类销售数量或金额排名后5%的单品作为被选淘汰商品。列出被选淘汰商品清单，此清单不包括新品、促销、季节性、节日性及定位性商品因素。新品上架6个月内不计入商品汰换考核。采购部每月底对所属供应商连续三个月销售情况进行检索，找出连续三个月供应商销售数量或金额最后一位的供应商作为被选淘汰供应商，每月第一周营运及采购主管，沟通讨论会被选淘汰商品清单、采购将被选淘汰供应商清单提交例会讨论，讨论结果交采购处长、店总审核、批准后执行； 4.2. 5.2统计出仓库所有淘汰商品的库存量及金额; 4.2. 5.3确定商品淘汰日期，通知营运清点汇总汰换商品; 4.2. 5.4淘汰商品的供应商货款抵押必须充足; 4.2. 5.5淘汰商品的退场(下货架——统一点数——打包——退场)。 4.3商品汰换流程图
德国亚马逊amazon攻略和海淘教程图文详解 摘要：介绍在亚马逊购物的流程和经验，包括如何在德国亚马逊海淘，以及关于亚马逊直邮或者转运回中国，发货和运费，怎样通过转运公司(败欧洲)寄回中国，以及在亚马逊购物退税，亚马逊什么值得买等等大家最关心的问题 1) 德国亚马逊物流范围 2) 亚马逊注册 3) 选择或者搜索商品 4) 点击进入产品详情页面 使用亚马逊优惠码 5) 结算付款 本文由德国优惠码网整理新浪微博: https://www.doczj.com/doc/183382014.html,/yhma 微信号yhm_de 德国亚马逊介绍点击打开德国亚马逊 德国亚马逊是德国最大的网上购物商城，已经连续多年被评
为德国最受欢迎的网店，以及多年一直位居德国网上销售冠军。凡是能想到的东西，除了飞机大炮，毒品武器没有(开玩笑)，从食品到服装鞋帽，从德国啤酒到汽车轮胎，从美国最新的计算机产品到100年前的古董玩具，逛亚马逊几乎都能找到。 1) 德国亚马逊物流范围 德国亚马逊从2014年10月29日开始重新提供直邮中国(由亚马逊直接快递到中国)的服务，即不通过转运公司由亚马逊直接发货到中国，官方说明是6天左右就可以收到。物品从德国亚马逊发货以后，直接进上海亚马逊的保税区，然后通过中国快递公司送到你的手中。 由于只有中国的服务是刚刚开放，小编经过测试发现运费比较贵，大概40欧元至100欧元不等，并且亚马逊会预收大约20欧元的中国区关税。 如果你在中国，也可以选择德国的转运公司来帮你完成购物转运到中国的服务或者选择可以熟悉的淘宝店代购发货。 败欧洲是德国一家专业的转运公司，目前是德国乃至欧洲最大的转运物流服务公司，常常海淘的朋友应该不会陌生。
流程编号：3.2.3 时间：2010年7月9日 流程名称：商品淘汰流程 一、目的： 1、常规商品和新商品需进行到单品的管理 2、通过商品的淘汰，保持商品结构的最佳动态 3、避免滞销商品的高库存风险带来的边际成本 二、流程适用范围： 本流程适用于采购部进行单品经营业绩评估实施新商品或现有商品销售状态变更时使用 三、流程原则： 1、所有商品都需有相应的状态，该状态由采购部确定 2、常规商品每月一次状态的评估，新商品3个月试销期结束后即时进行评估 3、需要淘汰的商品尽量退货 四、流程职能分配： 1、品类经理：负责进行月度单品经营业绩评估并确定淘汰商品清单 2、营运部：提出新商品和现有商品淘汰的合理建议 3、采购部：淘汰滞销商品 五、流程结构：此流程与《供应商淘汰流程》《门店转货流程》衔接 六、流程说明 1、品类经理每月25号提供各分类销售/单品销售分析，根据分析结果提出《建议淘汰商品清 单》 2、采购部分析淘汰商品清单提出处理意见： 1)商品是否退货
2)淘汰商品的退货如何处理 3)继续观察该商品的销售情况 4)是否有其他新商品替换该商品 3、采购部确定淘汰商品清单，确定各门店的商品下架时间和商品退货时间 4、采购部经理审核“商品淘汰清单” 5、采购总监审批“商品淘汰清单” 6、信息部根据“商品淘汰清单”的商品改变为停止销售状态 7、营运部根据“商品淘汰清单”退货或开始清货
七、流程图： 名称商品淘汰流 程 编号 页码第1页共1页 时间品类经理采购部采购经理（总监）信息部相关记录 每月30号以前 三天 二天 一天 一天 一天 滞销商品处理清单 淘汰清单处理意见表 淘汰清单处理通知单 淘汰清单处理追踪单 八、标准 1、新商品销售状态变更，从“试销商品”调整为“常销商品”或“淘汰商品”，新商品的状态调整需在3个月以后进行，如由C状态转为B状态即调整为“常销商品”，如果没有达标即为“淘汰商品”。 2、现有商品销售状态变更是，从“常销商品”调整为“淘汰商品” 3、系统中的商品销售状态变更，从常规商品调整为淘汰商品；一旦商品状态标注为“淘汰商品”,则意味着该商品将不再订货；但不会影响该商品继续销售和办理商品退货
订单管理流程 本文详解了电商系统订单模块中的各项流程，包括了订单 的概念、构成、状态、流程、逆向订单、订单拆单等内容。一、订单概述 电商所有模块中，订单模块是核心中的核心，电商所有模块都是直接或者间接为订单模块服务的。 订单模块看似简单，很多新人产品经理包括我自己，都觉得订单模块不就是浏览商品、加购、支付、订单列表不就完了吗？ 后来随着接触的增多，发现订单模块并不是想象中的简单，觉得简单的只是看到了冰山的海面部分，其庞杂的体系都隐匿在海面一下。今天根据我的经验，来和大家订单做详细的说明。 电商系统涉及到3流，分别时信息流，资金流，物流，而订单系统作为中枢将三者有机的集合起来，订单系统就从这三流开始吧。 订单模块是电商系统的枢纽，在订单这个环节上需求获取多个模块的数据和信息，同时对这些信息进行加工处理后流向下个环节，这一系列就构成了订单的信息流通。我们从以下几个环节对订单信息流动进行详细的说明 1. 订单场景
订单场景的说明不言而喻，不同场景下订单表现形式和数据传递方式也不相同，目前主流的订单场景包括线上电商订单、O2O电商订单。 （1）线上电商订单 这种电商就像淘宝、京东等，通过线上下单、支付后由自建物流或者第三方物流进行配送。这种电商系统通过，展示电商系统的商品模块引导用户对商品进行订单模块的处理，订单模块处理完成后将信息传递给WMS系统进行处理，当用户收到货品后在订单系统进行确认。通过以上系统的协同处理来完成整个订单信息的处理。如果是虚拟物品的话需要调用其他系统进行对接，通过接口返回参数方式完成信息的处理，比如充话费、买点卡等。 （2）O2O电商订单 这种电商包括两种外卖订单和团购订单。 外卖订单和线上电商订单有些类似，线上订单处理完成后只是没有经过仓库环节进行处理，而是需要生产环节对数据进行处理，生产完成后将信息传递给物流环节，用户确认收货后再对订单信息进行处理。 而团购订单则是线上获取商品信息后，通过订单系统处理完成，将信息传递给wms系统进行库存处理，只是对库存进行信息处理而没有物流配送环节，用户线下到店后对订单系统进行核销处理，从而完成整个订单信息的闭环。
商品进超市的手续流程 1、了解超市的付款状况及信誉度。 2、了解你的产品超市是否存在，并且是否重复性很强，你的价格是否有优势（有关进店费的多少，超市重复 的多，进店费就高）。 3、产品和你的公司是否证照齐全，如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章 的证照复印件，及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。证照包含：营业执照副本、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、产品检验报告，如果是食品还应有QS认证。 4、根据了解的反馈信息制定送货价格，价格制定包含如下因素：商品自身成本、商品运输成本、商品促销让 利、票据成本、账期压制成本、人员成本等。 5、带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。 6、磋商合同细节，包含：费用（包含：进店费、条码费、年节费、返佣等）、账期及是否开票，开何种票据 （包含：普通发票及增值税发票）。如是联营的就要在谈好月包装费用，和称签费用。 注：联营：超市只关注售价，不关注进价，也就是说你多少钱进的和他没关系，卖完以后，他按照合同扣点收取超市营收的利润，联营，一般是厂商自己出人售卖，还要交取一部人人员管理费给超市。 7、签订合同，送货。 1、进场（资质） 在确定是否要进入超市之前，最好想一想自己的实力与可能遇到的风险。 有些代理商不顾自己的管理实力、资金实力、商品实力等严重不足就盲目进入超市，结果兴高采烈的进，灰溜溜的走。 这种事情我看的太多。一种是商品销售竞争的自然淘汰，而另一种就是完全被超市玩死。因为你的管理能力跟不上超市的要求；因为你对超市各项流程的不熟悉；因为你的业务员，甚至包括你的业务能力不强；因为你的资金周转不灵，不能承受超市巨大的压款压力；因为你的商品选择不当，销售排名连续排后；因为你正常的客情关系维护不到位（以后我会讲一讲一些超市的非正常客情维护）等等，这些都是你被超市自然淘汰的原因。 不管外资还是内资超市，代理商的死亡绝大部分都因为自身的原因倒闭，涉及到超市的人为因素相对较少。但也有因为超市的原因而倒闭的。被超市玩死的事情太多太多，一种是超市老板卷款逃跑，近几年这些例子不少了，像福建的一个超市、像诺玛特等等。供应商多的有几百万的货款无法收回，少的也有几万。我原来有个供应商，诺玛特倒闭的时候有20万的货款到现在都无法收回，成为死帐难帐。他供应的是什么？调味品系列，调味品的单品价值低，一件也就不过60元。20万什么概念。打个比方，3300多件货，最少要两个车皮。就这样没了~~~所以，进超市之前，一定要从侧面了解这个超市的经营情况，历史的结款情况。最好
美国amazon购物全过程（有图有真相） 一、亚马逊网站介绍： 亚马逊是美国最大的网店，有着网上最全最新，价格最优的商品，从书籍到电器，从手机到玩具，从化妆品到厨房用品，各种品牌应有尽有，送货上门，及时准确，而且可以享受30天差价服务，目前美国亚马逊能直邮回中国只有以下商品：书籍，DVD和录像带，直邮这些东西的运费也不便宜，建议选择用华人转运快递会省不少米的，买其它东西想运回国内都要用到转运公司，或是有朋友或亲戚在美国带回来也行。 点击访问亚马逊网站 二、在亚马逊购物需要准备什么 1、我们要安装一个英文转中文的工具。 这个工具就是GOOGLE浏览器，因为google浏览器带有翻译功能，对于不太懂英语的人来说真的就是利器。 2、准备一张信用卡。 要你有一张信用卡或国际信用卡，以前Amazon要用国际信用卡(Master 、VISA 、AE )，现在国内的信用卡也可以在Amazon购物。 如果没有国际信用卡或信用卡，你也可以选择用https://www.doczj.com/doc/183382014.html, Gift Card（亚马逊礼品卡/代金券），https://www.doczj.com/doc/183382014.html, Gift Card 类似国内代金券，这个大家可以去淘宝购买，你到淘宝搜索amazon gift 就会发现有很多卖礼品卷的，汇率会比刷信用卡划算的，把这个礼品券充值到你的账户就可以消费了。在这里我要提醒一下，有信用卡的还是建议你用信用卡，因为淘宝礼品卡来源不同，有可能有黑卡，如果亚马逊认定你用的是黑卡，你的账户就会被强行关闭，你购买的商品也不会发货，而且你账户用黑卡充值的金额就会被永远冻结，所以不要因小失大。 如何避免买到亚马逊gift card（礼品卡）黑卡的问题？ 1）可以通过合适的措施规避风险，可以让出售gift card卖家代下单，国内收货后在付款； 2）自己下单的话，建议amazon发货后再确认支付宝或等转运收到货后在再确认支付宝；