现代企业制度的基本特征
现代企业制度的基本特征
现代企业制度是指在市场经济条件下，为了实现企业的有效运行和良好发展而建立的一系列制度和规范。它具有以下基本特征：
1. 法人独立：现代企业制度要求企业具有法人独立的地位，即企业在法律上独立于企业所有者和管理者，拥有与个人相同的权利和义务。企业法人独立的特征保证了企业的资产独立性和业务自主性，有利于企业进行经营活动和与其他企业进行公平竞争。
2. 产权明晰：现代企业制度要求企业的所有权和经营权分离，即企业的所有者和经营者可以是不同的人或机构。产权明晰可以使企业的所有者和经营者之间形成有利于企业发展的分工合作关系，避免了所有者对企业的过度干预，提高了企业的经营效率和绩效。
3. 决策民主化：现代企业制度要求企业的决策程序民主化，即通过选举或合议等方式让相关利益相关方参与企业的决策和监督。决策民主化可以确保企业决策的公正和合理性，提高决策的科学性和准确性，减少信息不对称和代理问题，增加企业的透明度和公信力。
4. 职权分明：现代企业制度要求企业的权力责任分明，即明确规定了各级管理者的职权和职责范围，确保各级管理者按照法
定程序和权限进行工作。职权分明可以避免管理者滥用职权和权力，保证企业内部的事务有序进行，提高企业的运作效率和经营效果。
5. 契约关系约束：现代企业制度要求企业的内外部关系以契约为基础，即企业与员工、供应商、顾客等利益相关方之间的关系主要以契约为基础进行规范。通过契约关系约束可以减少交易摩擦和争端，确保各方的权益得到保障，提高企业与外部环境的协调性和稳定性。
总之，现代企业制度以法人独立为基础，通过产权明晰、决策民主化、职权分明和契约关系约束等多种方式来规范企业内部和外部的行为，实现企业的有效运行和良好发展。这些基本特征的确立和完善有助于提高企业的竞争力和持续发展能力，促进市场经济的健康发展。
现代企业制度的基本特征 现代企业制度的基本特征 现代企业制度是指在市场经济条件下，为了实现企业的有效运行和良好发展而建立的一系列制度和规范。它具有以下基本特征： 1. 法人独立：现代企业制度要求企业具有法人独立的地位，即企业在法律上独立于企业所有者和管理者，拥有与个人相同的权利和义务。企业法人独立的特征保证了企业的资产独立性和业务自主性，有利于企业进行经营活动和与其他企业进行公平竞争。 2. 产权明晰：现代企业制度要求企业的所有权和经营权分离，即企业的所有者和经营者可以是不同的人或机构。产权明晰可以使企业的所有者和经营者之间形成有利于企业发展的分工合作关系，避免了所有者对企业的过度干预，提高了企业的经营效率和绩效。 3. 决策民主化：现代企业制度要求企业的决策程序民主化，即通过选举或合议等方式让相关利益相关方参与企业的决策和监督。决策民主化可以确保企业决策的公正和合理性，提高决策的科学性和准确性，减少信息不对称和代理问题，增加企业的透明度和公信力。 4. 职权分明：现代企业制度要求企业的权力责任分明，即明确规定了各级管理者的职权和职责范围，确保各级管理者按照法
定程序和权限进行工作。职权分明可以避免管理者滥用职权和权力，保证企业内部的事务有序进行，提高企业的运作效率和经营效果。 5. 契约关系约束：现代企业制度要求企业的内外部关系以契约为基础，即企业与员工、供应商、顾客等利益相关方之间的关系主要以契约为基础进行规范。通过契约关系约束可以减少交易摩擦和争端，确保各方的权益得到保障，提高企业与外部环境的协调性和稳定性。 总之，现代企业制度以法人独立为基础，通过产权明晰、决策民主化、职权分明和契约关系约束等多种方式来规范企业内部和外部的行为，实现企业的有效运行和良好发展。这些基本特征的确立和完善有助于提高企业的竞争力和持续发展能力，促进市场经济的健康发展。
现代企业制度 一、现代企业制度的含义 现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。 其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。 二、现代企业制度的基本特征 从企业制度演变的过程看，现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字。 1.产权清晰 所谓“产权清晰”，主要有两层含义： （1）有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。 （2）国有资产的边界要“清晰”，也就是通常所说的“摸清家底”。 2.权责明确 权责明确是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者和劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。 3.政企分开 政企分开是政府行政管理职能与企业经营职能分开。 4.管理科学 管理科学是企业组织合理化的意思。要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。 三、现代企业制度的基本体制 现代企业制度是以公司制为主的。主要介绍两种有代表性的公司制。 （一）有限责任公司 设立有限责任公司，应当具备下列条件： （1）股东必须符合法定人数，即由二个以上五十个以下股东共同出资设立； （2）股东出资必须达到法定资本最低限额； （3）股东共同制定公司章程； （4）有公司名称，建立符合有限公司要求的组织机构； （5）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 股东按照出资比例分取红利，并承担经营风险。 股东之间可以转让其出资额；要向股东之外的人转让其出资额，须经全体股东同意，否则，不可转让，只能在股东内部消化。 有限责任公司应当设立以下组织机构： 1.股东会。有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构，依照《公司法》行使职权。
现代企业制度基本特征和内涵 现代企业制度是一种以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。以下就现代企业制度的基本特征和内涵进行阐述。 一、产权明晰 现代企业制度的核心是产权制度，明晰的产权关系是企业的稳定和发展的基础。在法律上，企业的所有者对其拥有的财产享有排他的所有权，包括对财产的占有、使用、收益和处置的权利。通过建立清晰的产权关系，企业得以明确其资产和负债的责任，并在此基础上进行有效的资源配置和经营决策。 二、权责明确 现代企业制度要求明确界定企业的权力机构、管理机构和监督机构的权责。在权责明确的企业中，股东会、董事会、监事会和经理层各自有明确的职责和权力范围，形成相互制约、相互协调的机制。这种机制使得企业的决策更加科学、透明和高效，同时也有利于保护股东和利益相关者的权益。 三、政企分开 政企分开是现代企业制度的重要特征之一，它要求政府作为管理机构，与企业保持一定的距离，不直接干预企业的日常经营。政企分开有利于企业自主经营、自负盈亏，提高市场竞争力。同时，政府通过制定公平的法规和政策，维护市场秩序，推动企业发展。 四、管理科学 管理科学是现代企业制度的内在要求。在现代企业制度下，企业应建立科学的管理体系，包括组织结构、决策程序、人力资源管理和企业文化等方面。企业
管理者应根据企业的实际情况，运用现代管理理论和方法，提高企业的管理水平和效率。 五、激励约束机制 激励约束机制是现代企业制度的重要环节。通过建立合理的激励约束机制，企业能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。同时，通过约束机制，企业能够防止内部腐败和不正当行为的发生，保证企业的健康发展。 总之，现代企业制度是一种以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。这种制度能够提高企业的竞争力和市场适应能力，促进企业的发展和创新。
第十一章 现代企业制度的基本特征 1、产权清晰 产权清晰，就是实现了股东所有权（出资者）和法人财产权的分离。也就是说，财产所有者不再亲自经营自己的财产，而是将财产委托给公司法人代表经营。这在企业组织发展史上是一个重大的历史进步。 科斯的企业产权理论：“界定企业产权很重要，只要界定产权的交易成本最低，总体效益增加了，就是好制度。” （我举一个例子来说明他这个理论。过去单身宿舍用电是没有节制的，电炉子屡禁不止，浪费很大。为什么电是公家的，个人用多少谁也不清楚，不用白不用，用了也白用。这叫产权模糊，不清晰，这样所有者的权益必然受到侵犯。现在每家给他装一个电表，电的所有者和使用者的产权关系界定清楚了，谁还用电炉子呀！可见界定产权是要花费交易成本的，只要界定产权的成本小于产权界定前花费的交易费用，这个界定就是最佳的，是正效益；相反，如果交易成本太高就不值得了，是负效益；零交易成本只是一种理论上的假定，实际是不存在的。 所以产权界定清楚对企业的发展是非常重要的。现代企业制度产生之前，在只有单一产权主体的情况下，财产所有者集全部产权（所有权、经营权、收益权等）于一身，产权关系比较简单。 随着公司制的产生，产权关系及其实现形式发生了重大变化。这时，公司在法律上成为一个实体，作为法人财产所有者出现了。于是，原来单一的产权主体便“裂变”为两个产权主体：一个是出资者拥有企业所有权，另一个是企业法人拥有法人财产权。通俗地说，就是股东拥有企业，企业拥有财产。在法律上，这是两个各自享有民事权利、承担民事责任的平等的行为主体。产权清晰是建立现代企业制度的核心和基础。） 2、权责明确。 权责明确，就是要通过法律法规确立出资人和企业法人对企业财产分别拥有的权利、承担的责任和应履行的义务。 两权分离以后，实际在公司内部形成两个相互制约的权利主体，就是股东和公司法人。股东财产一旦投资到公司，就不可抽回，只能转让，但他必须操心，要以所有者的身份进入企业，不能所有者“缺位”。进入公司干什么呀不是干预公司的财产经营权，而是履行所有者应该享有的权利和职责。 所有者的权责范围：拥有资产受益，重大决策、选择经营管理者和转让股权等权利；负有重大责任，维护所有者权益至少不受损失。 公司法人的权责范围：拥有独立经营公司全部财产的权利，包括股东资本金、借贷形成的资本金，以及剩余利润转化的资本金，自主经营，自负盈亏，照章纳税；对股东承担资产保值增值的责任。 （那么，公司万一破产怎么办破产破谁的产当然破股东的产，谁让你没有看住经营者！不过破产时股东负的只是有限责任，以出资额为限，承担有限风险。虽然不破经营者的产，但要追究其决策失误的责任和法律责任。新加坡规定终生不能再当总经理、董事长，责任谁也逃脱不了。这种明确的权责制约和风险分流机制，有利于企业的发展。权责明确的目的，是使企业真正以一个法人实体和市场主体的身份行其权，尽其责，获其益，这是建立现代企业制度的关键。） 3、政企分开。 政企分开，就是把政府与企业的职能分开，建立与市场经济体制相适应的政府与企业的关系。分开以后，国家作为国有资产所有者管住资产；企业作为经营者增进赢利和效益，
现代企业制度的特征 现代企业制度的特征： 1. 法律制约性：现代企业制度必须遵守国家法律法规的制约，合法合规经营。同时，也必须遵循国际贸易规则和国际商业惯例，参与国际竞争。 2. 产权明晰性：现代企业制度要求对企业的产权进行明确界定，包括股东权益、管理层权益和员工权益等。企业产权的明晰性有利于激励股东和员工的积极性，提高企业绩效。 3. 治理结构完善：现代企业制度要求建立完善的治理结构，包括董事会、监事会和股东大会等，以确保企业决策的科学性和公正性。同时，要求有效监察执掌企业权力的董事会和管理层，保护股东利益。 4. 信息透明度：现代企业制度要求企业在经营活动中公开信息，包括财务报表、经营计划、薪酬等，以便股东、投资者和其他利益相关者了解企业状况，提高信息披露的透明度，并减少信息不对称的问题。 5. 风险管理：现代企业制度要求企业建立风险管理体系，包括市场风险、财务风险、法律风险等，以应对竞争、变革和不确定性的挑战。同时，要求企业制定详细的风险管理政策和程序，确保企业可持续发展。 6. 社会责任：现代企业制度要求企业在经营过程中承担社会责任，包括环境保护、公益事业支持、员工福利保障等。企业的社会责任意识不仅是对社会的回报，也是企业可持续发展的重要决策因素。 7. 创新驱动：现代企业制度要求企业具备创新能力，包括技术创新、产品创新和商业模式创新等。企业在竞争中不断创新，
才能适应市场变化，提高竞争力。 8. 员工参与性：现代企业制度鼓励员工积极参与企业管理和决策，提供员工参与企业股权激励计划和员工持股等机制，增强员工的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。 总之，现代企业制度的特征是以法律制约为基础，以产权明晰、治理结构完善、信息透明、风险管理、社会责任、创新驱动和员工参与等为支撑，以实现企业可持续发展和与国际接轨为目标。
七、现代企业制度的基本特征 现代企业制度是同社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，它是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司制为主要的、典型的企业资本组织形式的新型企业制度。 【例题1·单选题】现代企业制度以（）为特征。 A.公有制 B.私营企业 C.有限责任制度 D.无限责任制度 【答案】C 【解析】现代企业制度以有限责任制度为特征。 【例题2·单选题】现代企业制度以完善的（）制度为基础。 A.企业法人制度 B.董事会制度 C.有限责任制度 D.无限责任制度 【答案】A 【解析】现代企业制度以完善的企业法人制度制度为基础。
1.现代企业制度的基本特征 （1）产权清晰 一是出资人的所有权要清晰； 二是企业法人财产权要清晰。 企业做为独立法人的合法权益受法律保护。 法人财产权要明晰：在财产权利的划分上要“归属清晰”。“归属清晰”不是单指狭义的所有权归属清晰，而是指广义所有权中的所有权、占有权、使用权、支配权归谁拥有，必须界定清晰。 （2）权责明确 出资者对企业的债务承担有限责任。 （3）政企分开 政府对国家出资兴办或拥有股份的企业，是出资人，享有所有者权益，对企业债务承担有限责任，不直接干预企业经营活动。 （4）管理科学 2.现代企业制度的财产关系 （1）财产关系： 包括财产的所有、占有、使用、收益和处分的关系。在业主制企业中，以上五种关系完全集中在个人（即业主）身上；在合伙制企业中，集中在合伙者集体。公司制的出现导致财产终极所有权和企业法人财产权的分离。
（2）财产所有权（归属权）与法人财产权（运营权） 财产所有权是指出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益，即资本受益、重大决策和选择管理者的权利。 法人财产权是指企业法人依照法律、法规对企业实际拥有的财产的直接占有权、使用权和处置权。 法人财产权没有改变财产的归属，财产所有权确保了所有者的权益。 法人财产权是现代企业制度的根本特征。 国有资产的最终所有权与法人财产权的分离是建立现代企业制度的基本前提。产权清晰不是搞私有化。 【例题1·单选题】（2006年、2007年）在现代企业制度中，法人财产权指的是（）。 A.财产的归属权 B.财产的运营权 C.出资者的决策权 D.出资者的受益权 【答案】B 【解析】财产所有权（归属权）与法人财产权（运营权）。 提示：此题可考财产所有权。 【例题2·多选题】财产所有权是指出资者享有的（）权力。
现代企业制度的基本特征是 现代企业制度的基本特征 随着经济全球化和市场经济的发展，现代企业制度已经成为企业组织与运营的基本形式。现代企业制度具有以下基本特征： 一、私有产权与市场导向： 现代企业制度一般基于私有产权原则，企业所有权归属于个人或者法人团体，企业的经营活动主要基于市场导向。企业在市场经济中自主决策、追求利润最大化，同时需要承担相应的经营风险。 二、法律保护与规范： 现代企业制度建立在法律保护和规范的基础上。通过法律和相关制度的保护，确保企业的合法权益，维护市场秩序和公平竞争环境。同时，企业也需要遵守各种法律法规，遵循合规经营的原则。 三、权责分明与自主决策： 现代企业制度强调权责分明和自主决策的原则。管理者享有企业的经营决策权，承担企业的经营风险；员工有权参与管理、享受劳动报酬，并承担一定的责任。企业的所有者、管理者和员工各司其职，形成合理的分工协作机制。 四、股权与经营权分离： 现代企业制度通常实现了股权与经营权的分离。企业所有权人可以将企业的股权转让给其他投资者，而经营权则由经营者全
权负责。这种制度安排方便了投资和融资行为，提高了企业的经营效率和灵活性。 五、三权分立与监管机制： 现代企业制度倡导三权分立的原则，即立法权、行政权和司法权三者之间保持相对独立的关系。政府通过制定和完善法律、政策、规章等对企业进行监管，维护市场秩序和公正竞争环境，确保企业遵守法律法规。 六、内外部治理与信息披露： 现代企业制度注重内外部治理机制的建立，通过企业内部机制和外部监管监督企业的运营。企业需要建立健全的内部治理机制，包括董事会、监事会、高级管理层等，以保障企业正常运营和利益相关方的权益。同时，企业也需要按照相关法律法规和规范要求进行信息披露，提高企业透明度和公信力。 七、员工参与与利益共享： 现代企业制度鼓励员工参与企业管理和决策，尊重员工权益。企业应重视员工的培训和提升，建立合理的激励机制，使员工与企业共同分享企业的成果和利益，提高员工的积极性和创造力。 总体而言，现代企业制度以私有产权和市场导向为基础，通过法律保护和规范、权责分明、股权与经营权分离、三权分立、治理和信息披露等机制，实现了企业的高效运作和持续发展。同时，现代企业制度也更加注重员工参与和利益共享，追求经济效益、社会效益和员工福祉的有机统一。
现代企业制度概念特征与内容 现代企业制度是指现代企业组织的管理制度，它包含企业组织的基本建设、内部规章制度和行为准则等。现代企业制度与传统的管理方式相比，更加强调规范企业内部管理、提高管理效率和维护企业形象等方面的要求。本文将从现代企业制度的概念、特征和内容三个方面进行详细介绍。 一、现代企业制度的概念 现代企业制度是指现代企业组织的管理制度，它是建立在市场经济基础上的一种企业管理模式。现代企业制度通过规范企业内部管理、完善职责制划分、加强内部监督和促进员工自我约束等措施，实现对企业经营活动的规范化和有效性监督。 二、现代企业制度的特征 1.制度化——现代企业制度具有规范性和约束性，采用制度化方法实现对企业内部各项管理工作的规范，以达到预期的经济效益和社会效益。 2.完善的组织结构——现代企业制度要求企业具有分工合作，流程清晰，权责明确，职能体系完善等组织结构，实现企业目标的有效管理和实现。 3.明确的职责——现代企业制度要求企业内部各职能部门的职责划分明确，避免不必要的重合或矛盾，保证企业管理体系的协调性和高效性。
4.有效的内部监督——现代企业制度要求企业实行严明的内部监督机制，确保员工遵守规章制度，维护企业形象及企业经济效益的稳定增长。 5.积极的创新——现代企业制度要求企业富有创新精神，加强学习与研究，针对外部环境进行战略性调整，并在内部管理方面进行不断的突破和创新。 三、现代企业制度的内容 1.企业文化建设——企业文化是企业建设的灵魂，现代企业制度要求企业以树立企业核心价值观为导向，以建立丰富多彩的企业文化，提高员工自豪感和认同感，推动企业发展。 2.招聘、考核与激励制度——现代企业制度要求从招聘到考核的每个环节都具有科学性和公正性，在激励方面，采用差异化激励，鼓励员工积极性。 3.财务管理制度——现代企业制度要求企业具有完善的财务管理体系，包括会计核算、财务报表、预算管理等方面，并建立有效的财务风险防范机制。 4.生产技术管理制度——现代企业制度要求企业具有科学的生产技术管理制度，加强生产过程中的环保、安全等方面的控制，落实生产安全责任制。 5.人力资源管理制度——现代企业制度要求企业具有完善的人力资源管理制度，包括用人导向、培训管理、职业规划及薪酬管理等方面，实现人力资源的有效利用和管理。
论中国特色现代企业制度的特征 中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分，是 中国经济发展和企业管理取得巨大成就的重要基础。它具有以下几个特征：一、坚持党的领导。 中国特色现代企业制度的核心是坚持党的领导。在中国，党的领导是 横贯于全社会的一条主线，也是现代企业制度的中枢。党的领导通过党组织、党委员会等机构的建立和运作，贯穿于企业的各个方面。党组织在企 业中制定和贯彻党的路线、方针、政策，推动企业发展，保障企业的正确 运行。党的领导有效地调动了广大职工的积极性，为企业的长期发展提供 了坚强的政治保证。 二、充分发挥市场机制作用。 中国特色现代企业制度充分发挥市场机制在资源配置中的作用。在过 去的计划经济时期，政府对企业实行了高度的管制和干预，导致资源配置 效率低下。开放以来，中国特色现代企业制度在尊重市场规律的基础上， 建立了市场竞争机制，实行以市场为导向的经济管理模式。企业可以更加 灵活地管理内部生产和经营活动，自主决策，适应市场需求的变化。 三、坚持国有企业为主体。 中国特色现代企业制度坚持国有企业为主体。国有企业是中国经济的 重要支柱，承担着绝大部分的国家重点工程和战略产业的建设任务。国有 企业通过实行现代企业制度，提高了经济效益和社会效益，同时也推动了 中国现代企业制度的深化和发展。国有企业与民营企业、外资企业等不同 所有制的企业之间共同发展，形成了多种所有制经济相互促进的局面。
四、加强企业创新能力。 中国特色现代企业制度注重培育和提高企业的创新能力。通过开放， 中国企业在技术、管理和市场等方面取得了巨大的进步。现代企业制度为 企业提供了广阔的发展空间，鼓励和支持企业加强科技创新，推动技术进 步和产业升级。政府也加大了对企业创新的政策支持和资金投入，促进了 创新型企业的发展。 五、加强社会责任意识。 中国特色现代企业制度强调企业的社会责任。企业不仅要追求经济效益，还要注重社会效益，承担起社会责任。在中国，企业在提供就业机会、支付税收、提供社会保障等方面承担着重要的社会职责。现代企业制度通 过建立健全的企业法律法规和行业规范，推动企业履行社会责任。 总之，中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分，具有党的领导、市场机制、国有企业为主体、创新能力和社会责任意 识等特征。这些特征为中国经济的持续发展提供了坚实的基础，并对世界 经济发展产生了积极的影响。
现代企业管理制度的特点 现代企业管理制度是现代企业为了适应经济环境的迅速变化和市场竞争的加剧而建立的一套灵活高效的管理规范和制度。它包括了组织架构、岗位职责、决策流程、绩效评估等方面的规定，旨在提高企业的管理水平和运行效率。以下是现代企业管理制度的几个主要特点。 一、市场导向 现代企业管理制度的一个重要特点是市场导向。传统的企业管理往往以内部为中心，注重规章制度和层级体系，而现代企业管理根据市场需求和客户需求来制定管理策略，并将市场定位、市场营销等作为关键工作内容。这种市场导向的管理模式更加注重市场变化和客户需求，能够更快速地适应市场变化和满足客户需求。 二、平等沟通 现代企业管理制度的另一个特点是平等沟通。过去的管理模式通常是一种单向的、自上而下的传统管理方式，而现代企业管理注重员工参与和沟通交流。在现代企业管理制度中，管理者更加注重听取员工的意见和建议，鼓励员工提出改进和创新的想法。通过平等沟通，可以增强员工的归属感，提高员工的工作积极性和创造力。 三、团队合作 现代企业管理制度还强调团队合作。在过去，企业管理往往偏重个人表现和竞争，而现代企业倡导团队合作的理念。通过团队合作，可以充分发挥团队成员的专长和优势，实现资源的共享和合力的集中。
团队合作不仅能够提高工作效率，还能够增强团队凝聚力和协作能力，提高企业整体竞争力。 四、信息化管理 现代企业管理制度还突出了信息化管理。随着信息技术的不断进步，现代企业越来越注重信息的收集、处理和利用。通过信息化管理，企 业能够更快速地获取市场信息、客户需求等有价值的信息，并及时做 出决策。此外，信息化管理还能够提高企业的数据分析能力和信息共 享水平，为企业的决策和运营提供更好的支持。 五、持续改进 现代企业管理制度的最后一个特点是持续改进。在竞争激烈的市场 环境下，企业需要不断优化自己的管理模式和制度，以保持竞争优势。现代企业管理制度鼓励员工提出改进意见，并建立了一套完善的反馈 机制，及时评估和调整管理制度。通过持续改进，企业能够更好地适 应市场变化，提高经营效益和企业的发展潜力。 总而言之，现代企业管理制度具有市场导向、平等沟通、团队合作、信息化管理和持续改进等特点。这些特点使得现代企业能够更好地适 应市场环境的变化，提高管理水平和运行效率，有效实现企业的可持 续发展。
现代企业制度 现代企业制度是适应市场经济发展、符合现代生产力要求、依法规范的企业制度。公司制是现代企业制度的典型形式。 现代企业制度的基本特征是产权清楚，权责明确，政企分开，管理科学。现代企业制度的主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度。 现代企业产权制度是在一定全部制基础上，以产权为依托，对财产关系进行合理有效组合和调整的法律制度体系，其基本要求是归属清楚，权责明确，保护严格，流转顺畅。它明确界定：公司拥有法人财产；公司财产权能实现以公司法人为中介的全部权和经营权的两次分别；法人治理结构为管理公司的组织结构。 现代企业组织制度规定了企业的组织指挥系统、各部门、各个工作人员的分工协调关系及各自的职责，是企业组织的基本规范。公司领导体制的核心是法人治理结构，是现代企业组织制度中最重要的组成部分。法人治理结构是由股东大会、董事会、执行机构和监事会组成的相互联系又相互制衡的组织机构。出资者组成公司的最高权力机构即股东大会，对企业拥有最终掌握权；董事会是由股东大会选举产生的董事所组成的公司常设决策机构，是法人财产的代表，要维护
出资人权益，对股东大会负责，依据有关方面规定，上市公司董事会中还至少应包括1/3的独立董事，以促使董事会更有效、科学地履行职责；由董事会选择聘用的高级经理人员组成执行机构，在董事会的授权范围内经营企业，董事会对经营者的业绩进行考核和评价；监事会是由股东大会选举产生、由股东代表和一定比例职工代表组成的监察机构，对董事会和经理执行机构的工作进行监察和监督。公司法人治理结构体现原始全部权、法人财产权和经营权相互分别又相互联系的关系，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间各负其责、协调运转、有效制衡的机制。 现代企业管理制度是对企业管理活动的制度支配，包括企业的经营目的和理念、企业目标与战略、企业管理组织的各个部门、市场营销、研究开发、生产管理、财务管理、人事管理等详细职能领域的制度规范，是现代企业发展的重要保证。
现代企业制度的特征 1.产权多元化：现代企业制度的一个重要特征是产权多元化。传统上，企业的产权主要由个人或家庭掌握，但现代企业制度鼓励集体和机构参与 企业的所有权。这种多元化的产权结构可以提高企业的效率并降低风险。 2.契约关系：现代企业制度常常建立在契约基础上。企业的所有成员 之间建立了契约关系，通过这些契约来规定各方的权利和义务。契约关系 可以确保各方坚守承诺并按照约定的规则进行合作，增强企业的稳定性和 可预测性。 3.独立法人身份：现代企业制度赋予企业独立的法人身份。企业作为 一个法人主体，有自己的权益和义务，可以独立承担责任并与其他组织进 行合作。这种独立的法人身份使企业能够进行法律活动，并为员工、股东 和供应商等各方提供法律保护。 4.分工与专业化：现代企业制度鼓励分工和专业化。企业根据不同的 业务领域和职能划分工作岗位，使员工能够专注于自己擅长的领域。通过 分工和专业化，企业能够提高生产效率和质量，并吸引具有专业技能的员工。 5.市场导向：现代企业制度强调市场导向。企业必须关注市场需求和 竞争环境，根据市场反馈调整产品和服务，以满足消费者的需求。市场导 向使企业更加灵活和敏捷，能够适应不断变化的市场需求和竞争压力。 6.信息技术的应用：现代企业制度广泛应用信息技术。企业通过信息 技术来管理生产、销售和供应链等方面的信息，提高管理效率和决策水平。信息技术的应用使企业能够及时获得市场信息，优化资源配置，并加强内 部协同和外部沟通。
7.法治和规范化：现代企业制度注重法治和规范化。企业必须遵守法 律法规和行业规范，依法经营，维护公平竞争的市场秩序。同时，企业内 部也需要建立规范化的管理制度和流程，以确保企业的正常运作和可持续 发展。 8.社会责任：现代企业制度鼓励企业承担社会责任。企业需要在追求 经济利益的同时，兼顾环境保护、员工福利和社会公益等方面的责任。企 业社会责任的履行可以增强企业的声誉和社会信任，进而促进企业的可持 续发展。 综上所述，现代企业制度具有产权多元化、契约关系、独立法人身份、分工与专业化、市场导向、信息技术的应用、法治和规范化以及社会责任 等特征。这些特征体现了现代企业制度对效率、稳定性、可持续发展和社 会价值的追求。
现代企业制度的特征和内容 （一）现代企业制度的特征 1．产权清晰。产权清晰是指产权在两个方面的清晰：一是法律上的清晰；二是经济上的清晰。产权在法律上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利,以及国有资产的边界要“清晰”。产权在经济上的清晰是指产权在现实经济运行过程中是清晰的,它包括产权的最终所有者对产权具有极强的约束力,以及企业在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一. 2．权责明确。权责明确是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任.所有者按其出资额，享受资产受益、重大决策和选择管理者的权利，对企业债务承担相应的有限责任；公司在其存续期间,对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以全部法人财产对其债务承担责任;经营者受所有者的委托，享有在一定时期和范围内经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利；劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。 3．政企分开。政企分开，一方面要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业；另一方面，要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后,交还给政府和社会。政企分开的基本含义是实现所谓的三分开。一是实现政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离.二是在政府所有权职能中,实现国有资产的管理职能同国有资产的营运职能的分离.三是在资本营运职能中,实现资本金的经营同财产经营的分离。 4．管理科学.管理科学是一个含义宽泛的概念.从较宽的意义上说，它包括了企业组织合理化的含义，如“横向一体化”、“纵向一体化"、公司结构的各种形态等。一般而论，规模较大、技术和知识含量较高的企业,其组织形态趋于复杂.从较窄的意义上说，管理科学要求企业管理的各个方面,如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化. (二）现代企业制度的内容 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度，是界定和保护参与企业的个人和经济组织的财产权利的法律和规则；二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，规定着企业内部的分工协调和权责分配的关系；三是企业的管理制度,是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排,是企业管理工作的依据。其中,产权制度是决定企业组织制度和管理制度的基础,组织制度和管理制度在一定程度上反映着企业财产权利的安排，三者共同构成了企业制度。 现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学.产权清晰是法人制度所要解决的问题；权责明确是组织制度所要解决的问题；管理科学是管理制度所要解决的问题；而政企分开则是这三方面的基础和前提,体现在现代企业制度的各个环节上。因此,现代企业制度是统一的整体,三个组成部分相互联系、缺一不可. 现代企业的制度特征与治理结构 主题词:公司法人制度治理结构 内容提要:我国国有企业改革的过程，也就是在增强公有制资本控制力的前提下，摆脱单一的所有制标准向现代企业制度迈进的过程。建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向,在我国社会主义市场经济条件下建立现代企业制度，核心问题是企业治理结构的完善。 进入20世纪90年代以来，中国国有企业的改革进入了产权多元化的发展新阶段.党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确指出我国国有企业的改革方向是建立适应市场经济要求的“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,并指出公司制是现代企业制度的基本形式. 一、现代企业制度的定位与特征 国有企业实施股份制改革是实质性的。由此确认了企业法人制度：1、企业作为法人实体,其法人财产权从法律上得到确认。2、国家所有权转换为股权，并依法承担有限责任。3、股权多元化、分散化使企业的产权清晰。改造后的企业基本作到了“产权明晰",但在“权责明确、政企分开、管理科学”方面，还存在着问题,影响到改制后的企业效率。1、国有股的不可转让性和绝对控股地位,实质上等同于以前国有企业的产权封闭化和剩余索取权的不可让渡.尤其是坚持国有股的绝对控股权使企业改革的空间缩小,而且也不利于产权市场的发育。2、在上述情况下,产权制度决定了企业的治理结构保留了很强的行政色彩.3、一些国有企业改制的目的不是通过改制转换企业的经营机制，而是为了筹资。这在一定程度上损害了其他投资者的利益。 1994年7月《公司法》的实施确立了我国企业制度逐步向公司制发展的改革方向.按照《公司法》的规定,
现代企业制度的基本特征 篇一：现代企业制度的四个特征不包括 现代企业制度的特点 一、现代企业制度的定义 给现代企业制度下定义，需要特殊把握好四个基本点：一是从生产关系的角度看，现代企业制度对应的是市场经济；二是从生产力的角度看，现代企业制度对应的是社会化大生产；三是从法律的角度看，现代企业制度对应的是企业法人制度；四是从产权的角度看，现代企业制度对应的是有限责任制度。 因此，现代企业制度是指以市场经济为前提，以规范和完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，适应社会化大生产要求的一整套科学的企业组织制度和管理制度。 二、现代企业制度的核心内容 一是规范和完善的企业法人制度；二是严格而清楚的有限责任制度；三是科学的企业组织制度；四是科学的企业管理制度；五是它的运行环境是市场经济体制；六是它的生产技术条件是社会化大生产。 三、现代企业制度的特点 从企业制度演化的过程看，现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。十四届三中全会把现代企业制度的基本特征概括为“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字。1999年9月党的十五届四中全会再次强调要建立和完善现代企业制度，并重申了对现代企业制度基本特征“十六字”的总体要求。 （一）产权清楚 产权清楚是指产权在两个方面的清楚：一是法律上的清楚，二是经济上的清楚。产权在法律上的清楚是指有详细的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。以及国有资产的边界要“清楚”，也就是通常所说的“摸清家底”。首先要搞清实物形态国有资产的边界，如机器设备、厂房等；其次要搞清国有资产的价值和权利边界，包括实物资产和金融资产的价值量，国有资产的权利形态（股权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等），总 资产减去债务后净资产数量等。 产权在经济上的清楚是指产权在现实经济运行过程中是清楚的，它包括产权的最终全部者对产权具有极强的约束力，以及企业在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一。 （二）权责明确 “权责明确”是指合理区分和确定企业全部者、经营者和劳动者各自的权利和责任。全部者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。 1、权利。全部者按其出资额，享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利，企业破产