企业能源管理制度
企业能源管理制度
一、引言
本制度旨在明确企业能源管理的目标、原则、职责和流程，以确保企业能源使用的合理性和有效性，降低能源消耗，提高能源利用效率，同时保障企业的安全、合规和可持续发展。
二、能源管理机构
1.机构名称：企业应设立能源管理委员会，负责全面领导和协调企业能源管
理工作。
2.人员职责：能源管理委员会由企业领导、能源管理部门负责人、相关业务
部门负责人和专家组成，负责制定企业能源管理方针、政策和目标，审议能源管理方案和计划，监督能源管理工作的实施和考核，协调解决能源管理中的重大问题。
3.工作流程：能源管理委员会应制定合理的工作流程，包括能源需求预测、
能源采购、能源储存与保管、能源综合利用等环节。各环节之间应建立有效的沟通和协作机制，确保能源管理工作的顺利进行。
三、能源管理制度
1.能源管理的基本原则：企业应遵循科学、合理、节约和可持续发展的原则，
积极推进能源管理工作的开展。
2.能源管理的具体流程：企业应制定具体的能源管理流程，包括能源采购、
储存、使用、回收和报废等环节。各环节应建立相应的管理制度和操作规程，确保能源使用的合理性和有效性。
3.能源管理计划的制定与实施：企业应根据生产需求和市场状况，制定合理
的能源管理计划。计划应包括能源采购、储存、使用、回收和报废等环节的具体目标和措施，确保计划的可行性和有效性。
四、能源管理标准
1.能源管理标准的制定：企业应制定符合国家和地方标准的能源管理标准，
包括能源消耗定额、能源计量器具配备规范等。
2.执行与监督：企业应严格执行能源管理标准，对执行情况进行监督和检查，
发现问题及时整改。
3.修订与完善：企业应根据实际情况对能源管理标准进行修订和完善，以适
应市场变化和企业发展的需要。
五、能源管理考核制度
1.考核方式：企业应采取定量与定性相结合的方式，对各业务部门的能源管
理工作进行考核。
2.考核周期：企业应定期进行能源管理考核，时间间隔不应超过一个季度。
3.考核内容：考核内容应包括能源消耗量、能源利用效率、节能措施的执行
情况等。
4.奖惩制度：根据考核结果，企业应建立相应的奖惩制度，对节能成效显著
的部门和个人给予奖励，对节能不力的部门和个人进行问责和处理。
六、结论
本制度对企业能源管理的重要性和实用性进行了强调。通过明确能源管理机构、制定合理的能源管理制度和标准、实施有效的考核制度等措施，可以进一步提高企业的能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展目标。同时，本制度的实用性和可操作性得到了保障，有助于企业更好地开展能源管理工作。
企业能源管理制度(4篇) 企业能源管理制度(4篇) 企业能源管理制度1 1范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2总则 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1组织机构 3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进
企业能源管理制度 (最新) 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉）,由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
能源管理制度 能源管理制度是指对企业或机构内部的能源使用进行全面管理和控制，从而实现可持续性发展和环境保护的一种制度。能源管理制度的设立不仅可以提高能源利用效率，缩减能源消耗，还可以降低企业的成本，减少对环境的污染，改善企业的形象和社会形象，具有重要的经济、社会和环境意义。 一、能源管理制度的必要性 随着我国经济的不断发展和人们生活质量的提高，能源消耗量和能源的浪费现象日益突出，能源危机的问题越来越严重。根据数据显示，我国每年的能源浪费已达到2亿吨标准煤，相当于全国年发电量的10%左右，而大多数的浪费是在产能利用率低下的企业中出现的。此外，能源消费还会导致环境的恶化，如空气污染、水资源浪费等问题日益突出，因此，制定能源管理制度已迫在眉睫。 二、能源管理制度的实施
（一）组建能源管理团队。企业应组建能源管理团队，明确能源管理的目标和任务，并制定能源管理制度。 （二）实施能源管理制度。以“五步法”为模式进行管理，包括能源分析、方案制定、实施控制、评估改进和监督检查等步骤。 1. 能源分析。通过对企业能源消耗的数据进行分析，找出能源消耗的症结，找到突破口，明确改进方向。 2. 方案制定。根据能源分析结果制定合理可行的节能方案，包括制定实施方案、技术方案、管理方案和经济方案等。 3. 实施控制。按照方案落实，采取技术措施、管理措施、经济措施等手段进行实施控制，并进行跟踪和监测，及时发现问题并采取措施解决。 4. 评估改进。对实施效果进行评估，发现问题和机遇，进行经验总结和不断改进。
5. 监督检查。进行定期检查，发现问题及时纠正，确保平稳有效的进行。 （三）推广能源管理制度。能源问题的解决不只是个人、企业的事情，也是全社会共同面临的问题。因此，通过推广能源管理制度，能够进一步提高社会的能源意识，降低能源消耗，建立和谐社会的模式。 三、能源管理制度的优势 （一）能够提高企业的经济效益，降低企业运作成本。 （二）能够降低对自然环境的影响，保护生态环境。 （三）能够提高企业的形象和社会形象，增强企业的品牌竞争力。 （四）能够创造更多的就业岗位，促进经济发展。
公司能源管理制度 随着社会的进步和人们对可持续发展的呼唤，越来越多的公司开始关注能源管理制度。能源管理制度是指公司为有效管理和控制能源消耗而制定的一套规范、流程和措施。 一、制定能源管理制度的必要性 1. 节能环保意识的提升 随着全球能源和环境问题的突出，节能环保意识逐渐引起了人们的关注。公司为了回应社会的呼吁，必须制定能源管理制度，减少能源消耗，保护环境。 2. 提高企业竞争力 节约能源不仅有助于环境保护，还能降低企业生产成本。通过合理利用能源、降低能源消耗，公司可以减少能源开支，提高竞争力。 3. 履行社会责任 每个企业都有社会责任，尤其是在能源消耗问题上。制定能源管理制度可以让公司更好地履行社会责任，为社会做出贡献。 二、能源管理制度的内容 1. 能源目标和指标的设立
能源管理制度首先要设立能源目标和指标，明确公司节能减排的目标和要求。通过设立具体的指标，可以更有针对性地管理和控制能源消耗。 2. 能源消耗的监控和分析 公司需要建立能源消耗的监控和分析系统，对能源消耗进行实时监测。通过对能源消耗数据进行分析，可以及时发现问题和进行调整，确保能源的高效利用。 3. 节能措施和技术的引进 为了达到能源节约的目标，公司需要采取一系列节能措施和引入先进的节能技术。比如，优化生产流程、改善设备能效、提高员工节能意识等。 4. 培训和宣传 公司还应该加强员工的培训和宣传工作，提高员工的节能意识和能力。只有提高员工的环保意识和能力，才能真正做到节能减排。 5. 能源管理的评估和改进 能源管理制度需要进行评估和改进。通过对能源管理措施的评估，可以发现问题和不足，并及时进行改进，提高能源管理的效果。 三、公司能源管理制度案例 以某大型制造企业为例，公司制定了一套完善的能源管理制度。该企业通过设立能源目标和指标，通过与员工签订节能减排合同，明确
企业节约能源管理制度 第一章总则 第一条为了加强能源管理，提高能源利用效率，保护环境，降低能源消耗和排放，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本制度。 第二条本制度适用于本企业内的各个部门和岗位。 第三条能源管理的目标是实现节约能源、减少浪费、提高能源利用效率、降低碳排放、推动可持续发展。 第四条节约能源是每个员工的职责，全体员工都应当树立良好的能源节约意识，积极参与能源管理活动。 第二章负责机构 第五条本企业设立能源管理委员会，负责制定和修改能源管理制度，并监督各个部门的能源管理工作。 第六条能源管理委员会由总经理担任主任。主任可以邀请相关部门负责人、专家和员工代表等参加会议。 第七条能源管理委员会负责制定年度能源管理工作计划、监督能源数据的采集和分析、推动技术创新和能源节约项目等工作。 第八条各个部门应当设立能源管理岗位，负责本部门的能源管理工作。能源管理岗位的职责包括能源数据的采集和分析、能源消耗的监控和管理、能源节约技术的引进和应用等。 第三章能源数据管理
第九条各个部门和岗位应当按照规定的时间和方式，采集和上报能源数据。 第十条能源数据的采集包括能源消耗量、能源消耗结构、能源消耗特征等。能源数据上报的频率和方式由能源管理委员会确定。 第十一条各个部门和岗位应当按照能源管理委员会的要求，对能源数据进行分析和评估，及时发现问题并提出改进措施。 第四章能源消耗管理 第十二条各个部门和岗位应当制定能源消耗管理措施，包括设备的定期检查和维护、工作流程的优化和改进等。 第十三条能源消耗管理的目标是实现能源消耗的最小化，降低能源浪费，提高能源利用效率。 第十四条各个部门应当根据自身特点，制定相应的能源消耗管理指标，并定期对指标进行评估和调整。 第十五条能源消耗管理的成果应当及时通报和表彰，对能源消耗较高的岗位和部门，应当采取相应的奖惩措施。 第五章能源节约技术 第十六条能源管理委员会应当定期开展能源节约技术的研究和应用工作，推动节能技术的创新和应用。 第十七条各个部门应当积极引进和应用节能技术，包括设备的更新换代、工艺的改进和优化等。
能源管理制度 1总则 1。1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象,提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则. 1.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施. 1。4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 2能源管理的管理体系及岗位责任制 2。1 管理体系 2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 2。1。2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。 2。1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务.各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3 用电管理制度 3。1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电. 3。2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集
中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗. 3.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉）的发放、使用.凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 3.4各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作. 4用水管理制度 4。1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。 4。2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性. 4。3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象. 4。4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知行政部进行维修。 5 奖惩管理制度 针对各车间的实际消耗量,参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励;而对于能源浪费的行为，视行为的轻重,给予相应的处罚,并追加能耗费用。 6 附则 6.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。 6.2本办法自下发之日起执行。
公司可再生能源管理制度 目的 本制度的目的是为了有效管理公司的可再生能源，以减少对传统能源的依赖，促进可持续发展，并确保企业在可再生能源领域的合规性和效率。 适用范围 本制度适用于所有公司员工和相关部门，涵盖公司内的所有可再生能源的采购、使用和管理。 职责和义务 管理部门 - 负责制定和更新公司的可再生能源管理政策和程序； - 监督公司内可再生能源的采购和使用； - 确保公司符合相关法律法规和环保要求；
- 提供员工培训和意识宣传，以促进可再生能源的合理使用。部门负责人 - 负责监督本部门的可再生能源使用情况； - 提供必要的支持和资源，以实现可再生能源的有效管理；- 协助编制本部门的可再生能源使用计划； - 定期向管理部门提供可再生能源使用报告。 员工 - 遵守公司的可再生能源管理制度； - 提供可再生能源使用的相关数据和报告； - 提出可再生能源管理方面的改进建议； - 积极参与公司组织的相关培训和宣传活动。 可再生能源采购 - 公司将优先考虑采购可再生能源，如太阳能、风能等； - 采购决策应兼顾经济效益和可持续发展的原则；
- 优先选择符合环保标准和认证的供应商。 可再生能源使用 - 公司鼓励员工在工作和日常生活中更多地使用可再生能源； - 建立和维护设备的可再生能源使用记录； - 提倡节能减排，合理使用可再生能源。 监测和改进 - 管理部门将定期监测和评估公司的可再生能源使用情况； - 根据监测结果，采取相应的改进措施； - 鼓励员工提供改进建议，持续改进可再生能源管理效果。 处罚措施 - 对违反公司可再生能源管理制度的行为，将按照公司纪律处罚规定进行处理； - 严重违纪行为将受到相应的法律追究。
能源管理制度及考核细则 能源是支撑现代社会发展的重要基础，能源管理的合理与否直接影 响着国民经济的可持续发展。为加强能源管理，提高能源利用效率， 制定和执行一套科学有效的能源管理制度及考核细则至关重要。本文 将详细介绍能源管理制度的内容和考核细则。 一、能源管理制度 1. 能源目标设定 能源管理制度的第一步是设定明确的能源目标。该目标应具体、可 量化，并与企业的发展战略相一致。能源目标的设定需要综合考虑能 源消耗状况、产业特点、环保要求等因素，确保目标的可实施性。 2. 能源管理责任 设立能源管理岗位和责任制度是管理能源的基础。企业应指派专人 负责能源管理工作，明确其权责与目标。能源管理岗位的职责包括能 源消耗监测、节能技术引进、能源成本控制等方面，构建完善的能源 管理体系。 3. 能源使用规范 为了减少能源浪费和提高能源利用效率，企业需建立能源使用规范。规范内容包括设备使用操作规程、能源消耗监控指标、用能巡查表等，旨在引导员工正确使用能源、降低能源消耗。 4. 节能技术和设备更新
节能技术和设备更新是实施能源管理的重要手段。企业应密切关注节能技术的创新和设备的更新换代，及时引入新技术、新设备，提高生产能效，降低资源消耗。 5. 能源数据监测与分析 建立科学的数据监测与分析系统，对能源的消耗状况进行实时监测和分析，可以及时发现问题和改进措施，为制定合理的节能计划提供依据。 6. 能源培训和宣传 加强能源管理知识的培训和宣传能够提升员工的能源管理意识和技能水平。企业要制定能源培训计划，定期组织培训活动，提高员工对能源管理重要性的认知，并加强能源管理的宣传，形成全员参与的良好氛围。 二、能源管理考核细则 1. 能源消耗指标 制定能源消耗指标是能源管理考核的基础。企业可以根据不同行业和企业自身特点，设定相应的能源消耗指标。该指标可包括单位产品能源消耗、设备能源利用率、节能改造项目等，用于评估能源利用效率。 2. 能源节约效果考核
能源管理制度及考核细则 一、引言 能源是现代社会发展的重要支撑，能源的高效利用和管理对于提高 能源利用效率、降低能耗、保护环境具有重要意义。为了规范能源管理，提高能源利用效率，制定和完善能源管理制度及考核细则势在必行。 二、能源管理制度 1. 制定宗旨与目标 能源管理制度的宗旨是合理、高效、环保的利用能源，以降低能源 消耗和环境污染为目标，促进可持续发展。 2. 管理机构及职责 （1）设立能源管理委员会，由公司领导班子成员担任主要负责人，具体负责能源管理制度的制定、实施和监督。 （2）明确能源管理部门的设置和职责，负责协调能源管理工作、 能源数据的采集与分析以及能源节约项目的推进。 （3）各部门和岗位要设立相应的能源管理岗位，明确岗位职责， 负责本岗位相关能源管理工作。 3. 完善能源数据监测与分析
（1）建立能源数据采集系统，对重要能源消耗设备进行实时数据监测。 （2）通过数据分析，及时识别能源消耗异常和潜在的节能机会，并提出相应的改善措施。 （3）定期进行能源数据分析报告，及时向管理层汇报能源使用情况和节能效果。 4. 能源节约措施与管理 （1）制定能源消耗标准和节能指标，由各部门和岗位按照分解目标制定具体节能计划。 （2）对能源消耗较大的设备和系统进行定期的巡检和维护，确保设备运行的高效稳定。 （3）宣传普及节能环保知识，培训员工节能意识和操作技能，提高员工的能源管理水平。 （4）建立奖惩机制，对于能源节约明显的个人和团队予以表彰奖励，对于浪费能源的个人和单位给予相应的处罚。 三、能源考核细则 1. 能源考核指标 （1）能源消耗总量：将每年的能源消耗总量与去年同期、行业平均水平等进行对比，进行综合评价。
××××有限公司能源管理制度 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的管理体系及岗位责任制 3。1 管理体系 3。1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1。2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3。1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长,厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3。2 岗位责任制 3。2.1能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3。2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查. ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定； ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
一、目旳 为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。 二、范围 合用与企业内部各部门。 三、职责 各部门负责执行。设备动力部负责监督。 四、制定根据 《中华人民共和国节省能源法》 五、内容 1.总则
1.1 为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。 1.2 能源管理坚持遵照国家有关法规和政策、厉行节省、效能统一旳原则。 1.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 1.4 节能管理是企业经营管理旳一项重要内容，企业每一位职工均有参与和履行节能工作旳权利和义务，并有权力对挥霍行为进行检举和制止。 2 能源管理旳组织机构及岗位责任制 2.1 组织机构 2.1.1 能源管理波及到企业各个方面和生产旳全过程，他是一项高度综合旳管理工程，必须建立一种完善旳管理体系。 2.1.2 能源管理实行企业、车间、班组、三级管理体制。 2.1.3 企业能源管理暂由设备动力部负责，各车间、班组生产第一负责人为逐层管理机制能源管理负责人，负责办理和协调平常事务。各车间、班组应结合本实际，分别设置兼职能源管理员，这样形
成全企业能源管理网络。 2.2 岗位责任制 2.2.1设备动力部能源管理职责： 2.2.1.1 协助企业法人组织贯彻执行国家旳能源法律、方针、政策和技术原则； 2.2.1.2 负责企业能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩措施旳审查与执行监督； 2.2.1.3 负责本单位新增用能项目旳合理用能评价； 2.2.1.4 开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料旳应用； 2.2.1.5 结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实行方案。 2.2.2 能源管理员（包括兼职）旳职责： 能源管理人员协助本部门能源负责人负责对本单位旳能源运用状况进行监督、检查。 2.2.2.1 协助和督促本单位负责人组织贯彻执行企业旳能源管理有关规定； 2.2.2.2 协助负责人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技
能源管理制度 目的 为适应公司外部节能减排形势与任务的需要，强化公司能源管理，贯彻公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保护环境，确保能源平衡，公司稳定生产、能源安全、节约能源，特制定本制度。 定义 本办法所指能源是指公司生产过程所需要的一次能源和二次能源。 一次能源包括：外购电、外购焦粉、焦炭、无烟煤、烟煤、动力煤、新水。 二次能源包括：自发电、自产焦粉、氧气、氮气、氩气、压缩空气、转炉煤气、高炉煤气、生产再利用水、循环水、软水、自产蒸汽和余热蒸汽。 原则 1、能源系统的计划、技术、实绩统计及分析由能源中心集中管理。 2、公司各能源使用单位必须严格执行公司的有关能源管理制度、相关规定和办法。 公司能源管理体制 1、建立公司能源管理委员会。 2、能源管理委员会是公司的能源决策机构。 3、公司能源管理委员会由总经理兼任主任委员，生产技术副总经理兼任副主任委员，能源中心主任兼任秘书长，各单位(部门)厂(处)长兼任执行委员。 4、能源管理委员会负责制定公司能源战略和中长期能源方针，审议及督导公司能源政策的贯彻与落实，审议能源中长期计划、年度计划和年度总结，审议公司节能方案，审定和部署能源重大项目，督导各单位能源工作的执行绩效等。 5、能源中心负责能源管理委员会的日常工作。 本办法合用于抚顺新钢铁有限责任公司所属各生产厂(中心)及处室。 能源中心 1、根据国家发展规划，制定公司能源节约发展规划，并推动实施。
2、依据公司经营管理方针，制定可行性能源管理目标，制定实施保证措施。 3、负责编制能源设备运行和检修计划，并组织实施，同时负责设备运行计划与实绩的差异分析。 4、负责编制和调整外购电、发电、外购新水、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气、再利用水等能源介质的能源平衡计划，并组织实施。 5、负责公司能源介质的年度、月度、周平衡计划的汇总和制定,对平衡计划实施过程做好管控、监督管理工作，并做出差异分析。 6、负责制定能源发生、消耗定额，编制公司能源平衡计划及计划与实绩对照分析。 7、管网管理 (1)能源中心负责各种能源介质主管网的管理和维护工作，起点为总输出点，止点为各分厂用户分界阀前。 (2)主管网不许私自增加新的用户，确实需要时需到能源中心办理申请备案手续。终端用户实行挂牌管理，责任到人。 8、用户管理：能源中心负责用户管理，实行注册管理。 (1)各分厂现有使用点为注册用户。 (2)新上技改工程项目需增加的使用点，随项目设计施工办理用户注册。 (3)各分厂需增加的使用点，应提出书面用能申请，经能源中心审查，报主管副总批准后办理用户注册。 设备处 设备处负责提供年度检修预算、设备月度检修计划。 生产处 生产处根据能源平衡计划，负责能源介质的执行管控工作，当浮现异常时，根据能源预案进行调控。 各生产厂 1、负责按能源介质供需计划实施用能，确保本辖区用能安全可靠，直接接受并执行生产处调度指令。 2、负责向生产处和能源中心及时、如实反馈生产、设备运行、检修等相关信息和生产消
企业节能管理制度 1范围 本办法规定了公司能源管理的组织架构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2全体的 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2能源管理遵守国家相关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3各部门要加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每位员工都有参与和执行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3能源管理组织及岗位责任制 3.1 组织 3.1.1能源管理涉及公司的方方面面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、团队生产第一责任人是逐级管理机制和能源管理负责人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营的常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ①协助并督促公司法人组织贯彻执行国家能源法、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩措施审查及实施监督； ③负责本单位新能源利用项目合理用能评价； ④评估并监督公司能源消耗定额的执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，做出能源管理决策，并审批实施方案。 3.2.2能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员应协助本部门能源负责人监督本单位的能源使用情况、检查。 ①协助并督促单位负责人组织落实公司能源管理的有关规定； ②协助负责人完成本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩措施制定及实施监督； ③协助领导做好本部门能耗统计工作、分析，报告情况； ④协助领导对本单位能源消耗定额的执行情况进行考核和监督； ⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定的执行情况； ⑥组织编制和提交能源利用报表。 3.2.3财务部职责：
企业能源管理制度范文 1一、节能领导小组的主要职责 1、企业节能领导小组在组长____下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，____制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并____实施。 3、____制定节能宣传、教育和培训规划并____实施。 4、____制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、____审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、____召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门的主要职责 节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、____部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻企业节能领导小组____决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体____编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与____企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门____开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。____广大职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。 10、协助企业宣教部门，____节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、分厂、车间节能小组的主要职责 1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本厂(车间)能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理____生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 四、班组节能员的主要职责。
为节约能、资源,杜绝浪费,以保护环境,同时降低公司运营成本; 2.适用范围 适用于公司使用的主要能源、资源包括水、电、办公用纸以及生产原料等的耗用管理和控制; 3.职责 3.1维修部负责厂内水、电的日常管理,包括水电系统设施的安装、改造、维修、保养、电表抄表及核对工作; 3.2生产部负责对生产中耗用的原材料资源情况进行统计、分析,控制降低损耗; 3.3各部门在工作中注意节能降耗,控制能源、资源耗用; 4.工作内容 4.1各部门在选择所使用的资源时,应考虑环境影响,尽可能选用环保型产品;应本着节能降耗的原则,持续改善,以减少对环境的负面影响; 4.2用电管理 4.2.1维修部负责电力系统的设计、安装、测试以及维护、保养等管理工作; 4.2.2各部门不得私自改动电力系统线路、配置大功率的设备等,如需变更,须向维修部提出申请,维修部进行功率核算和配置确认后,报厂长室批准方可实施; 4.2.3工程承包商使用公司电力时,由维修部安排管理,要求其在施工过程中时应注意节约用电; 4.2.4各部门使用电力时,应注意节约用电,下班离开时关灯、关空调;如发现异常状况,应马上与维修部联系,以便及时处理; 4.2.5维修部应对电力设备进行经常性检查,防止漏电造成人员伤害和电能损失; 4.3 用水管理 4.3.1维修部负责供水系统的安装、维修、保养等工作; 4.3.2行政部及生产部应对用水设备进行经常检查,用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时,应及时通知维修部组织维修; 4.3.3员工使用卫生间、洗碗池等,应注意节约用水,使用完毕及时关闭水龙头;如发现有异常状况,及时通知行政部或维修部进行处理; 4.3.4 对于乳胶漆车间的洗缸用水,各岗位应严格控制,禁止直接用水管冲地,只能用拖把
能源管理制度 1总则 1.1为强化我公司源精细化管理工作，杜绝能源浪费现象，降低能耗，提高能源利用率，制定能源管理制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2组织机构 公司设能源管理组，组长由总经理担任，副组长由项目经理担任；下设职能科室（生产科）及专职能源管理员，各作业区设兼职能源管理员；建立能源管理三级网（公司、部门、班组）。 3管理职责 3.1组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司能源管理制度及有关条例；审定和批准大型节能项目实施；批准实施影响全性的能源使用参数调整、能源改造方案。 3.2副组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司、能源管理制度及有关条例；组织审定职能科室制定能源管理目标、能源动力消耗定额指标；组织节能工艺技术改造方案的审核；审核能源奖惩制度并监督执行；结合生产经营状况，对能源管理工作做出决策，并审批实施方案。 3.3生产科： （1）制定能源管理制度及能源考核办法，组织完成能源管理目标。
（2）制定作业区能源消耗定额，将动力介质预算指标分解到作业区并纳入经济责任制中进行考核。 （3）负责整理汇总能源消耗状况，编制能源平衡报表有关领导，根据工序能耗完成情况作能源分析报告。 （4）负责能源计量消耗统计，建立计量原始数据和重点耗能设备统计台帐。 （5）监督检查用能情况及定额消耗指标完成情况，并根据相关制度进行考核。 （6）负责裁定作业区间动力计量纠纷，督促完善各级计量设施，按表结算，用户（作业区）没有计量设施按用能管径计算动力量。 （7）负责组织同国内同类先进工序的能源消耗指标进行对标，从工艺、设备、能源消耗多方面找出存在差距，明确节能目标，组织相关单位共同制定可行措施。 （8）负责组织节能措施实施，积极推广节能新工艺、新技术、新设备、新材料。 （9）负责组织能源例会，传达上级有关精神，讨论分析能源消耗情况，布置节能工作及改进措施。 （10）负责动力介质停、使用手续的办理及新增设备的用能申请，审批临时用能申请。 3.4设备能源科 （1）负责动力设施、管线的维护与管理，确保生产用能的
公司可再生能源管理制度 简介 本文档旨在建立公司的可再生能源管理制度，旨在促进公司对可再生能源的合理利用和管理。本制度将涵盖以下内容：可再生能源的定义、可再生能源管理的目的、管理职责、能源消耗监测与报告、能源效率改进措施、培训与意识提升、审核与改进。 可再生能源的定义 可再生能源是指自然界中能够持续产生并且不会耗尽的能源资源，如太阳能、风能、水能等。 可再生能源管理的目的 公司的可再生能源管理旨在实现以下目标： 1. 减少对有限能源资源的依赖，降低能源成本； 2. 保护环境，减少温室气体排放； 3. 提升公司形象，树立环保责任感。 管理职责 高层管理层
高层管理层应负责制定和推动可再生能源管理政策，并确保资源和支持的可行性。 可再生能源管理团队 公司应设立可再生能源管理团队，负责制定具体的管理计划、监测能源消耗、推动能源效率改进等工作。 部门经理 各部门经理应协助可再生能源管理团队，落实公司的可再生能源管理政策和相关措施。 能源消耗监测与报告 公司应建立能源消耗监测系统，定期收集、记录和分析能源消耗数据。同时，公司应编制能源消耗报告，以便监测和评估能源使用情况，并及时采取相应的调整措施。 能源效率改进措施 公司应通过采用先进的节能设备和技术、优化能源利用流程等措施，提高能源利用效率，并不断改进。
培训与意识提升 公司应定期组织可再生能源管理培训，提高员工对可再生能源的认识和理解。同时，通过宣传推广活动，提升员工对节能减排的意识和积极性。 审核与改进 公司应定期进行可再生能源管理的内部审核，评估管理制度的有效性和合规性，并根据审核结果及时进行改进和调整。 以上即为公司可再生能源管理制度的主要内容，公司将严格按照本制度的要求进行可再生能源的管理和利用，以实现节能减排、环境保护和可持续发展的目标。
企业能源利用管理制度 1.0目的 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.0范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油、用燃气及能源计量等方面的管理要求，适用于车间、办公室、宿舍等各部门。 3.0能源管理组织机构 3.1能源管理涉及到公司生产全过程，它是一项高度综合的管理工作，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。 3.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及其管理机构一生产部；车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司能源领导小组由生产部设备管理员任组长，各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员，生产部为职能部门，负责办理日常事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，有关技术员和有经验的工人参加，各班组应配备一名能源管理员。 4.0用电管理制度 4.1生产部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 4.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 4.3为节约电能，车间作业区严禁使用高耗能灯照明，逐步改用高效节能灯具。
4.4严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 4.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源管理员搞好节电工作。 4.6采购部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。 5.0天燃气使用管理制度 5.1生产部应制定用气计划，及时申报所需的燃气。 5.2各车间燃气采暖设备使用要严格控制室内温度，最大限度节省燃气的是用 量，严格执行公司对各车间生产及非生产时间的室内温度空要求。不得随意提高公司规定的车间内温度，。 5.3锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少燃料浪费。 5.4生产部每月对耗耗量进行统计分析，以便数据查对核实。并与同行业参比 米取积极的节能措施。 6.0用水管理制度 6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。 6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水白觉性。 6.3生产部组织维修人员对公司白来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝 跑、冒、滴、漏现象。 6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的, 及时通知能源管理员进行维修7.0能源计量检测的管理 7.1生产区水、电的二级计量由设备管理员负责抄表、汇总并呈上级有关部门。
能源管理规定 能源管理规定 1. 能源管理的目的 能源管理的目的是为了提高能源利用效率，减少能源消耗，降低能源运营成本，保护环境，实现可持续发展。通过制定能源管理规定，可以引导企事业单位合理利用能源，推动能源节约和科学发展。 2. 能源管理的责任 企事业单位应设立专门的能源管理职位，并明确其职责和权利。能源管理人员应制定能源消耗统计和分析报告，制定能源消耗目标和计划，并负责能源设备的日常管理和维护工作。 3. 能源设备的规范使用 企事业单位应建立能源设备的规范使用制度，明确能源设备的使用标准和操作规程。所有员工都应接受相应的培训，熟悉能源设备的正常使用和故障处理方法，并严格按照规程进行操作。 4. 能源消耗的监控和控制 企事业单位应对能源消耗进行监控和控制。建立能源计量系统，实时监测能源消耗情况，并定期进行能源消耗分析和评估。根据分析结果，制定合理的能源消耗控制措施，提高能源利用效率。 5. 节能技术的应用 企事业单位应积极推动节能技术的应用，采用节能设备和工艺，
提高能源利用效率。同时，对新技术进行评估和推广，鼓励员工提出节能改进意见，并给予相应的奖励。 6. 能源巡检和检测 企事业单位应定期进行能源巡检和检测工作，及时发现能源设备和管道的泄漏、损坏、故障等问题，并及时采取修复和维护措施，防止能源的浪费和损失。 7. 能源消耗的统计和分析 企事业单位应建立完善的能源消耗统计和分析体系。对能源消耗情况进行定期统计和分析，找出能源消耗的主要原因和影响因素，并制定相应的改进措施和优化方案。 8. 宣传和培训 企事业单位应加强能源管理的宣传和培训工作。通过组织能源管理知识的培训、发布能源管理的案例和经验等方式，提高员工对能源节约的认识和意识，培养良好的能源管理习惯。 9. 奖惩制度 企事业单位应建立奖惩制度，对能源管理工作中的先进单位和个人进行奖励，对违反能源管理规定的单位和个人进行处罚。通过奖惩制度，提高能源管理的效果和可行性。 10. 监督和评估 地方政府应加强对企事业单位能源管理工作的监督和评估。通过定期检查、抽查和评估，评价企事业单位的能源管理水平，
能源管理管理制度8篇 【第1篇】物业辖区能源管理规程制度 物业辖区能源管理规程 1.0目的 做好能源统计及管理,及时掌握各种能源的消耗情况,灵活管理相关设备的运行周期。 2.0适用范围 水、电、气、柴油、供暖等能源的统计管理。 3.0管理职责 3.1工作负责人:工程部主管 3.2相关岗位主管人员负责计量点数据的抄录及统计分析。 4.0内容 4.1能源统计 4.1.1每周抄录花园的水、电、气、油总表数据,进行统计汇总,制成周报表。 4.1.2每月1-3日抄录区内所有水、电、气的消耗数据,进行统计汇总,制成月报表。 4.1.3每月将部门维修费用进行统计汇总,制成月报表。 4.1.4抄录水表、电表、燃气表、油表时若发现各能源表读数与上月用量发生较大的差异时应检查是否抄表有误或计量表有问题,若有问题则应及时维修或更换。 4.1.5每次更换或开通水、电表时,应将水、电表的表号、底度、
业主、用户名、安装位置等信息详细记录,以《水、电表读数确认单》形式书面通知财务,以便于财务计算费用。 4.2能源分析 4.2.1工程部主管对周能源报表进行分析,通过与上周能源耗量进行比较,发现异常消耗时,及时找出问题加以处理。 4.2.2能源控制小组对月能源报表进行详细分析,通过与上月数据、去年同期数据、月预算耗量等进行综合比较,判断月能耗量是否正常,如有异常应根据相关数据找出不足,及时解决问题,以控制各种能源 的消耗始终保持经济合理的水平。 4.2.3每周由工程部水电表统计员将本周用电、水、气、油等按当时的单价计算成金额交财务。 【第2篇】物业工程部能源管理制度（3） 物业工程部能源管理制度(三) 成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。 物业的合理用电是节电的手段,从运行角度应从下述几方面考虑: 供配电。提高功率因数,应控制在0.9以上。 变压器。变压器在运行中,应根据负荷变化情况,按技术特性,选择