联合利华
联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一。以下是联合利华的两大领域：食品和家用、个人护理产品的近况介绍。
食品类
2000年购入的百仕福使联合利华在调味品界处于领先地位。现在，家乐是联合利华最大的食品品牌，它遍及100多个国家，销售额达到23亿欧元，产品涵盖汤类，肉羹类，调味酱，面条和现成膳食。
在欧洲的冷冻食品市场，联合利华位居第一。在意大利，联合利华有Findus(品牌)，在英国联合利华有Bird's Eye(品牌)，在欧洲的其他国家联合利华有logo品牌)。
在大多数欧洲国家及北美的人造黄油和涂抹酱市场，联合利华处于领先地位。比如，联合利华有荷兰的Becel(品牌)，英国的Flora(品牌)，美国的Take Control(品牌)。为了满足消费者对于健康食品的追求，联合利华特别推出了含有降低胆固醇的成分的涂抹酱。
在橄榄油市场，联合利华的地位仍是举足轻重，最重要的品牌莫过于Bertolli。为了吸引地中海口味的消费者，联合利华特别推出了Bertolli意大利面酱和调味料。
联合利华是全球主要的冰激凌生产商，我们的品牌有：欧洲的Algida 和Wall's (在中国叫“和路雪”)，美国的Ben & Jerry's。我们不断创新，发展出冰淇淋的迷你新包装。
联合利华是全球最大的茶包生产商，品牌有立顿和Brooke Bond。
家用和个人护理类
在全世界大多数地方，联合利华都是家用护理用品市场的主导者。
包括金纺、奥妙，Brilhante，Cif，Domestos，Skip，Snuggle等在内的联合利华许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。
在个人护理用品领域，联合利华的洁肤产品，除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。
联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬，力士，旁氏，清扬，
Axe ，Rexona，Sunsilk（夏士莲）。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百七十。该企业在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列121。
主要业务分类
家庭及个人护理用品，联合利华股份有限公司，品牌有：中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺；
食品，联合利华食品（中国）有限公司，联合利华独资企业，主要品牌包括家乐和立顿。生产家乐牌鸡精、鸡粉、速食汤料、色拉酱、花生酱、立顿红茶、绿茶，茉莉花茶等；
冰淇淋，和路雪（中国）有限公司，联合利华独资企业，生产梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多等和路雪冰淇淋。
经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌，年纳税6亿元人民币左右。
投资
为实现公司在中国长期发展的承诺，联合利华投资1亿6千6百万人民币，于2000年2月在上海成立了其全球第六个研发中心，联合利华中国研究发展中心，该中心着重产品配方的研究，并注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入联合利华的产品中，以使联合利华的产品更适合中国消费者。
2002年，随着中国加入世贸组织，联合利华在上海成立了全球采购中心，依托中国丰富的资源，向联合利华全球出口原料及成品。
2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地。该生产基地成为联合利华全球最大的生产基地之一，不仅为联合利华中国提供高质量的产品，更有潜力发展为联合利华全球生产中心。
2004年，联合利华决定在上海建立公司总部办公楼，作为中国地区总部。
成功的本地化离不开员工的本地化。本地化的优秀员工队伍及管理层更能理解中国消费者的需求，据统计，在联合利华，90%的经理级员工是在本地招募并培训的。
公益
联合利华相信要实现可持续发展，除了走本地化的道路以加强公司的竞争力外，还必须保持公司与当地社会的交流，关心当地社会的发展：公司在中国资助建立了9所希望小学；开展“联合利华希望之星”项目，为200个边远穷困地区的优秀学生提供4年的大学学费；公司还在复旦大学设立奖学金，奖励品学兼优的学生。从1996年开始，公司还在全国范围开展“中华”护齿宣传的系列活动。2000年，联合利华中国启动了绿水青山行动。该活动遍及全国十多个地区，旨在提高人们的环保意识并开展植树活动。两年以来近60,000人参与了绿水青山行动种植树达5,000,000棵。参与这些活动树立了联合利华在中国的良好形象，也获得了社会的认可。
联合利华在中国的收购最有名的应该是老字号“京华茶叶”和“中华牙膏”：1999年，联合利华开始
收购本土茶叶品牌，并通过“冷冻”被收购品牌的方式为其立顿品牌开路。直至2007年，北京二商集团才从联合利华手中回购了京华茶叶品牌，但在洋老板手中的9年时间，让京华茶叶丧失了原来的市场份额和品牌影响力；“中华牙膏”是联合利华从上海牙膏厂借来的品牌，借用时间为50年。后来发现自有品牌洁诺的影响力没有中华高，于是投资很多研发和广告在中
华牙膏上面。现在的中华牙膏有非常多的单品，可以说是借用联合利华的力量来发展这个国有品牌。
品牌及产品：
1.中华牙膏
产品系列：中华金装全效牙膏、中华全效+亮白牙膏、中华健齿白牙膏、中华皓清牙膏、中华双钙防蛀牙膏、中华中草药牙膏、中华本草5珍牙膏..........
中华金装全效牙膏
全面突破性配方，独特三色彩条膏体，坚固牙齿，让牙龈更健康并令口气更清新，提供了全面的口腔保护。
中华全效+亮白牙膏
高品质突破性配方，防止蛀牙，坚固牙齿，亮白牙齿，去除牙菌斑，防止牙龈发炎，减少牙龈出血，持续抑菌，持久清新口气。
中华健齿白牙膏
亮白珍珠岩成分，柔和美白牙齿表面，不损伤牙齿珐琅质，4周后能令牙齿显著美白；高效洁齿颗粒，去除牙垢及牙菌斑，氟钙配方令牙齿健康坚固。
中华皓清牙膏
透明海蓝水晶膏体，含1/4漱口水配方，有效去除口腔异味，更有洁白微粒和特效氟，洁白坚固牙齿。
中华双钙防蛀牙膏
全新中华双钙防蛀牙膏,在真正的蛀牙形成之前，填补钙质，预防蛀牙。每次刷牙，创新“双钙配方”能将钙质填入不可见的微小“细孔”，预防蛀牙形成。缤纷鲜果口味，沁爽薄荷两种口味，让刷牙成为一种愉悦的享受。
中华中草药牙膏
有效预防上火引起的牙龈红肿出血，发炎、溃疡等口腔问题，防止蛀牙，清新口气，全面保障牙龈健康，帮助远离上火困扰。
中华本草5珍牙膏
帮助实现健康口腔5大标准：强健牙齿、预防蛀牙、洁白牙齿、健康牙龈、口气清新。全面口腔护理，物超所值。
2.凡士林
产品系列：凡士林美白防晒露、凡士林芦荟润肤露、凡士林特效润肤霜、凡士林特效润肤露、凡士林特效润手霜、凡士林舒缓润肤露..........
凡士林美白防晒露
PA++/SPF20配方，有效防止肌肤因紫外线侵害而晒伤；含熊果叶等天然植物美白精华和维他命E，由内而外嫩白肌肤，呈现动人白皙光彩，让您自信露出每一寸肌肤！
凡士林芦荟润肤露
含天然芦荟精华及复合维他命A、E、ProB5，迅速渗透，深入肌肤，补充肌肤所需氧分，清新润泽，回复肌肤健康与光泽。
凡士林特效润肤霜
凡士林特效护肤研究所的最新研究结果，凡士林特效润肤霜含有丰富的维他命A，不油不腻，能迅速渗透至肌肤内层，给肌肤持久滋润；同时在其表面形成特殊的保护膜以锁住水份，舒缓干燥。令肌肤柔嫩滑细，充满活力和弹性。
凡士林特效润肤露
全新配方的凡士林特效润肤露，蕴含独特的三重Lipids精华，深入滋润干燥肌肤，补充肌肤每天流失的水份。天然保湿因子-Lipids，由内部强化其天然保湿层，保持肌肤持久润滑，自然健康。
凡士林特效润手霜
特有牛奶中萃取的精华成分，活性凝水成分及抗氧化维他命，滋润肌肤并缩紧水分，令双手细腻柔滑；更含角质蛋白倍护精华，深入指甲内层，保护指甲坚韧健康。
凡士林舒缓润肤露
蕴含薰衣草香薰精华“Alage Extract”海藻精华，舒缓镇静肌肤并长效滋润保湿，令肌肤时刻展现光彩动人的一面。
3.力士
产品系列：
柔亮洗发乳（倍润滋养型、修复护养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型..........）
润发精华素（修复滋养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型、养护润发露顺滑免洗）
美肤沐浴系列（力士嫩白亮采美肤沐浴乳美肤香皂、力士恒久柔嫩美肤沐浴乳美肤香皂、力士鲜果沁凉美肤沐浴乳美肤香皂、力士紧致新活美肤沐浴乳、力士舒眠柔美美肤沐浴乳美肤香皂、力士闪亮冰爽美肤沐浴乳美肤香皂、力士丝滑滋养美肤沐浴乳美肤香皂）
洗发系列：
柔亮洗发乳：洗发乳是以清洁为主，在清洁的同时为头发提供营养使头发更加柔韧健康。
倍润滋养型
专为中/干性发质设计，能及时补充秀发流失的水分，同时为秀发注入营养，秀发丰盈润泽，丝丝柔亮顺滑。
修复护养型
适合吹整造型及多种原因造成的秀发损伤，针对受损部位进行特殊护理，有效修护。
去屑亮采型
独特的ZNP去屑成分，有效去除头屑，并能保护头皮，防止头屑、头痒再次出现。
清爽飘逸型
专为中／油发质设计，能洗去头发多余油腻，深层清洁，秀发持久清爽，轻盈飘逸。
锁色修护型
专为染后发质设计。突破性锁色修护因子，有效锁住染色成分,并针对性修复染后受损部分,令染后秀发持久光泽亮丽,丝般柔顺。
润发精华素：
力士润发精华素主要以保护为主，不但可以提供更多的营养而且还可以更有效的保护头发免受外界环境和烫发染发等因素引起的伤害。力士润发精华素含有丰富的活力胶原蛋白，维他营养精华和HP修护因子，帮助营养加倍吸收，更深度修复呵护。力士润发精华素中的阳离子和精华素中的其他成分共同作用，它们在头发表面形成保护膜，遮盖头发表面粗糙破损的部分，除了提供滑爽的感觉之外还能有效减少梳理给头发带来的摩擦损伤。
修复滋养型
专为中/干性及受损发质设计，能及时修护因频繁吹整造型而受损的部分，补充秀发流失的水分和营养，秀发回复柔亮顺滑。
去屑亮采型
独特的CBZ去屑滋养成分，不仅有效防止头屑、头痒再次出现,并能给头发额外的滋润和营养。
清爽飘逸型
专为中／油性发质设计，清爽不油腻，秀发持久轻盈飘逸。
锁色修护型
专为染后发质设计。突破性的锁色修护因子，令染后发色持久光泽亮丽，让染后受损发质恢复丝般柔顺。
养护润发露(顺滑免洗)
解决七大头发问题，HP修护因子，深入发丝，带给秀发所需的营养和水分。独特的水性免洗配方，能在头发表层形成营养保护膜，持久滋养秀发，远离伤害。
美肤沐浴系列：
力士嫩白亮采美肤沐浴乳美肤香皂
成份：白茶净白精华和珍稀玫瑰精油
美白加滋养，你的肌肤当然白皙匀净，水嫩柔滑，每天绽放诱人光采。
力士恒久柔嫩美肤沐浴乳美肤香皂
成份：玫瑰精油和丰润滋养乳液
经典的滋润护理，肌肤恒久柔嫩，美丽芬芳。
力士鲜果沁凉美肤沐浴乳美肤香皂
成分：富含维他命C的加州冰橙，富含维他命E的奇异果和清新葡萄柚
充盈丰富的鲜果维他命，让你的肌肤感受沁凉清新和无限活力。
力士紧致新活美肤沐浴乳
成份：活力胶原蛋白，地中海矿物精华
紧致幼滑的美丽肌肤，从沐浴开始。
力士舒眠柔美美肤沐浴乳美肤香皂
成份：蚕丝蛋白和法国南部薰衣草精华
特别的舒缓美肤护理，带来迷人的柔嫩肌肤。
力士闪亮冰爽美肤沐浴乳美肤香皂
成份：加拿大冰河泥和清凉薄荷精华
冰爽清透的美肤体验，绽放你的闪亮光采。
力士丝滑滋养美肤沐浴乳美肤香皂
成份：轻盈天然蜂胶，乳霜优酪乳和地中海橄榄叶精华
让人无限钟情的特别滋养，带来无法抗拒的丝滑肌肤。
4.和路雪
产品系列：百乐宝、可爱多、梦龙、千层雪冰淇淋
生活的享受，来自每一刻小小的满足。我们深知这一点，所以精挑细选优质原料，浓郁奶香，清爽水果味和丝滑巧克力口感，加入百分百的热情。制作出真正令人身心愉悦的冰淇淋。
和路雪的作用
真正的快乐如同恋爱或者怀孕，是十分难能可贵的。而组成快乐的时刻，往往是那些与他人分享的瞬间，比如吃一支冰淇淋，给彼此一个微笑。
冰淇淋让人快乐。我们鼓励大家多吃冰淇淋，从中享受更多的快乐时刻。我们相信快乐是可以相互感染的，所以和路雪掀起了一阵追求快乐的浪潮，希望能让这个世界充满快乐。
从更深层次来说，我们决心成为快乐的倡导者，在这样一个宣扬快乐的运动中，鼓励消费者主动追求这些美好的时刻。其实，人们并不完全知道那些可以让人快乐的事情，而通过这样对“快乐”的诠释，和路雪才能真的带给个体由内产生的变化。并且，一个公司多做一些有意义的事情，比如生产这些令人愉悦的食品、净化冰柜从而保持资源的可持续利用等等，才能让这个星球真正充满快乐。
我们的使命是每天看到一亿张笑脸。
5.四季宝
产品系列：四季宝花生酱柔滑系列、四季宝花生颗粒系列、四季宝花生彩条系列、花生小将、四季宝脆米香花生酱
四季宝花生酱是高品质，使用上等花生及先进生产工艺精制而成，中西皆宜的食品。凭着其优异的品质和香浓的美味，在中国广受消费者的喜爱，为您的生活带来美食的乐趣。
SKIPPY?自1933年在美国上市以来，已有近70年的历史。1998年8月以"四季宝"为品牌投放中国市场。上市以来，深受消费者尤其是儿童的喜爱。销量稳步上升，成为国内花生酱市场的领先品牌。
产品系列
花生酱营养丰富，是老少咸宜的健康食品。富含各种人体所需的各种蛋白质，氨基酸和维生素E等营养成份,在代谢中具有抗氧化作用，可以改善皮肤弹性，减少色素颗粒。花生中还含有大量不饱和脂肪酸，能抑制脂质在小肠内吸收，从而减少胆固醇的合成，防止动脉硬化。花生中还含丰富的锌，可促进青少年的成长发育，对中老年的抗老防衰也具有重要意义。
四季宝花生酱柔滑系列
柔滑花生酱香滑细腻。花生酱用途广泛，可以涂面包，馒头，拌冷面，做点心或直接食用。更可制造出各款中西美食，让你唇齿留香，回味无穷。
四季宝花生颗粒系列
颗粒花生酱中有一颗颗花生小颗粒，特别香脆可口，富有童趣。
四季宝花生彩条系列
彩条花生酱由两种不同的酱组合成彩条形式，一次入口同时可以尝到两种口味，甜美又滋润。
花生小将
花生小将不仅有着源自天然花生的诱人美味和浓郁香味，而且是独立小条包装，可以让人们随身携带。有了它，只要撕开口，挤一挤,随时随地享受四季宝花生酱带来的美味。
四季宝脆米香花生酱
新四季宝脆香米花生酱，选用天然花生，在纯正香浓的花生酱里，特别添加了脆香米颗粒。美味的花生酱，加上金黄松脆的脆香米，一口嚼下去,满口香脆。
6.夏士莲
产品系列：
洗发系列：黑芝麻+银杏莹黑倍亮型、黑芝麻+蚕丝蛋白直垂黑亮型、黑芝麻+蜂胶修复黑亮型、黑芝麻+乳木果油柔滑黑亮型、去屑草木+黑芝麻黑亮长效去屑型、绿茶+青柠控油长效去屑型、洋甘菊+冰薄荷清爽长效去屑型护发系列：黑芝麻+银杏莹黑倍亮型润发精华素、去屑草木+黑芝麻滋润长效去屑型润发精华素、黑芝麻+蜂胶深层修复型润发精华素
香皂系列：夏士莲天然护肤香皂-滋养润肤型、夏士莲天然护肤香皂-怡神静肤型、夏士莲天然护肤香皂-舒爽沁肤型、夏士莲天然护肤香皂-除菌全护型
洗发系列
全新夏士莲运用NATURE-TECH技术，将各种自然营养精华注入每一寸发丝，让您和家人的秀发倍加黑亮健康！
黑芝麻+银杏莹黑倍亮型
萃取黑芝麻+银杏天然精华，特别针对发色枯黄、暗哑、缺乏光泽等问题，补充秀发所需的多种活性营养元素，激活秀发原动力。
秀发倍加乌黑亮丽，焕发自然健康光泽！
（各种发质适用）
黑芝麻+蚕丝蛋白直垂黑亮型
萃取黑芝麻+蚕丝蛋白天然精华，特别针对毛糙、蓬乱、不服贴等问题，提供营养从发根直达发梢，提升发丝活力，增加秀发直垂质感。
秀发自然垂顺，展现健康黑亮质感！
（干性发质适用）
黑芝麻+蜂胶修复黑亮型
萃取黑芝麻+蜂胶天然精华，特别针对受损、脆弱、分叉等问题，深入发丝内芯，有效修复受损头发，增强头发抵御外界环境伤害的能力。
秀发健康强韧，散发黑亮光泽！
（受损发质适用）
黑芝麻+乳木果油柔滑黑亮型
萃取黑芝麻+乳木果油天然精华，特别针对干枯、打结、难梳等问题，为头发注入丰富营养，逐步调理并持续改善发质。
秀发丝般柔软顺滑，散发飘逸黑亮风采！
（中干发质适用）
去屑草木+黑芝麻黑亮长效去屑型
萃取去屑草木+黑芝麻天然精华，特别针对头屑、发色枯黄暗哑问题，有效去除头屑，长时间抑制头屑再生，为头发和头皮提供温和滋养。
头发持久无屑，黑亮健康自然展现！
（头屑问题、发色暗哑发质适用）
绿茶+青柠控油长效去屑型
萃取绿茶+青柠天然精华，特别针对油性头发，去除恼人的油腻和汗味，减缓油脂再生，更能让你摆脱头屑的烦恼。
头发清爽无油，干净无屑！
（油性发质适用）
洋甘菊+冰薄荷清爽长效去屑型
萃取洋甘菊+冰薄荷天然精华，针对头屑、头痒、头皮粘腻问题，在享受清爽冰彻洗发体验的同时，去除头屑，抑制头痒。
头发无屑无痒，清爽舒畅！
（头屑、头痒问题发质适用）
护发系列
全新夏士莲运用NATURE-TECH技术，将各种自然营养精华注入每一寸发丝，让您和家人的秀发倍加黑亮健康！
黑芝麻+银杏莹黑倍亮型润发精华素
萃取黑芝麻+银杏天然精华，特别针对发色枯黄、暗哑、缺乏光泽等问题，补充秀发所需的多种活性营养元素，深层滋养，激活秀发原动力。
秀发倍加乌黑柔滑，焕发自然亮丽光泽！
（各种发质适用）
去屑草木+黑芝麻滋润长效去屑型润发精华素
萃取去屑草木+黑芝麻天然精华，特别针对头屑问题，强化去屑效果并能抑制头屑再生，更能为头发和头皮提供深层滋养。
头发倍加持久无屑，健康顺滑自然展现！
（头屑问题发质适用）
黑芝麻+蜂胶深层修复型润发精华素
萃取黑芝麻+蜂胶天然精华，特别针对干枯受损、毛糙打结、脆弱分叉等问题，为头发注入丰富滋养，有效修复受损头发，增强头发抵御外界环境伤害的能力。
秀发加倍健康强韧，散发柔滑飘逸风采！
（干性、受损发质适用）
香皂系列
夏士莲天然护肤产品拥有悠久的历史和根植自然的品牌理念。个人清洁系列的四款天然护肤香皂，以先进科技从大自然中提炼出的多种护肤精华为原料，并将其有效融合，带来肌肤护理新体验! 夏士莲天然护肤香皂保持香皂市场份额前3位, 且增长趋势强劲。
夏士莲天然护肤香皂-滋养润肤型
蕴含从新鲜椰乳中提取的滋润因子，能令肌肤持久保持柔软润滑，远离干燥烦恼；更添加从杏仁油中提炼的天然营养成份，为健康肌肤提供所需的多种维他命。肌肤获得了持久的滋润和深层的营养，当然变得更加细腻，柔滑，有弹性！
夏士莲天然护肤香皂-怡神静肤型
蕴含薰衣草及洋甘菊精华，其持久怡人的舒神芳香能让您和您的肌肤得以舒缓及放松，同时香薰精华也被证明能有效滋润，柔软肌肤。享受天然芳香的舒适感受，肌肤也变得那么舒展，润泽与柔嫩！
夏士莲天然护肤香皂-舒爽沁肤型
蕴含青柠檬精华，能洁净每一寸肌肤，令肌肤感受持久的清爽畅快；更融汇富含矿物质的天然矿泉水，进一步加强肌肤的天然保护能力，令其更有活力。还可让肌肤做个深呼吸，感受一整天的清新，滑爽与活力！
夏士莲天然护肤香皂-除菌全护型
蕴含丰富艾草(又名: 艾叶，艾篙）抑菌素, 能有效去除肌肤表面细菌，确保肌肤健康；并添加天然芦荟精华，在健康除菌的同时，更带给肌肤温和的滋润。
除菌又护肤，让您的全家获得更为全面的保护！
7.多芬
产品系列：多芬柔肤乳霜系列、多芬清透盈润系列、多芬活肤乳霜系列、多芬紧肤乳霜系列
多芬柔肤乳霜系列
蕴含1/4滋润乳液，细致滋润每寸肌肤，带来柔嫩触感，滋养肌肤，令您光彩闪现。持续使用，您的肌肤更加滋润，触感柔滑。
多芬活肤乳霜系列
蕴含独特的超微按摩柔珠和1/4滋润乳液，能轻柔去除暗哑老化角质，同时滋养娇嫩肌肤。持续使用，您的肌肤更加柔嫩光滑，尽享每天沐浴的乐趣。
多芬紧肤乳霜系列
温和洁净，让1/4滋润乳液，细致滋润肌肤，补充水分；蕴含独特的锁水配方，帮助保留紧致肌肤所需的水分，带来丝般柔滑触感，及紧致弹性；配合全新怡人香氛，令您每次沐浴倍感呵护。持续使用，您的肌肤感觉更有弹性，更加紧致柔滑。
多芬清透盈润系列
全新轻盈水润配方，蕴含清新黄瓜和天然绿茶的独特香氛，能再有效清洁同时，带给肌肤清透水嫩的触感，让您倍感舒爽畅快、清新有活力。今天，就让肌肤享受一下柔嫩水润的新惊喜！
8.奥妙
产品系列：奥妙净蓝风暴、新奥妙全自动-去除99种顽渍污渍、新奥妙全效-用量少少，干净多多、奥妙除菌倍洁洗衣粉- 洁净更健康、新奥妙超效洗衣皂-去除99种顽渍污渍
奥妙
产品系列
奥妙净蓝风暴
新推出的奥妙“净蓝风暴”添加了突破性的高能量微粒，能清除消费者日常生活中，10大死角中经常碰到的难洗污渍。新的奥妙“净蓝风暴”遇水后即可形成强大的蓝色洁净风暴，可以直接渗入多层衣物纤维内，彻底去除污渍，因此，一般不用搓洗。此外，奥妙“净蓝风暴”针对不同的地区，还专门推出软水和硬水配方，以符合不同地区消费者的洗涤习惯。
奥妙“净蓝风暴”是联合利华中国技术部历经多年潜心研究和创新的成果，其活性剂成分完全由联合利华中国本土研发，是联合利华本土科研力量和全球科研实力的完美结合。
新奥妙全自动 -去除99种顽渍污渍
通过全球联合利华研究中心数年反复实验和消费者调研和认证，以及调查了所有中国消费者日常碰到的污渍，对所有污渍反复进行洗涤试验并调整配方，终于研发了升级配方-全方位污渍瓦解系统，这就是第 1种能去除99种顽渍污渍的奥妙！能有效去除血渍，衣领袖口污渍，汗渍，油渍，果渍，酒渍，调料渍，奶渍，饮料渍，冰淇淋渍，水彩颜料渍等多种日常和特殊的99种顽渍，洗后衣物干净透亮，更留清香。奥妙99在英国，美国，法国，印度，越南上市获得巨大成功！
新奥妙全效-用量少少，干净多多
2004年，奥妙品牌全面进入“量化洁净”的新时代。新奥妙全效依靠“量化洁净” 先锋技术，浓缩了联合利华全球科研中心多年的成果和中国本土科技完美结合的精华，挑战全球洗涤行业的科技含量新极限：一包奥妙能够洗净多少只袜子。
新奥妙全效先锋洁净科技的奥秘：特有高效能污渍瓦解系统，轻松瓦解多种顽固污渍，同时帮助其他有效成分发挥更大的去污能力，是多项全能的污渍克星。高效能污渍瓦解系统能在洗涤过程中不断循环催化，强有力的洁净动力反复再生发挥作用，只需一点点，洗得干净洗得多！且不伤衣物不伤手经过权威机构反复测试和严格认证，奥妙挑战量化洁净新极限获得成功：一包1.2公斤奥妙全效洗衣粉能够洗净4,800只袜子！
奥妙除菌倍洁洗衣粉- 洁净更健康
衣物也需要受保护！那么怎样去除藏在衣物离的细菌？奥妙除菌倍洁洗衣粉，特含：活性酶化系统、DTP30活性除菌系统。不仅能轻松去除长久吸附在纤维深处的顽固污渍，同时更能有效去除衣物表面及纤维深处的有害细菌。没有细菌的干净，才是真正的干净！
新奥妙超效洗衣皂-去除99种顽渍污渍
奥妙在技术上不断的创新和敢于挑战科技新极限的精神，是奥妙在洗涤用品市场上立于不败之地的真正原因之所在。
9.家乐
产品系列：家乐鸡粉、家乐鸡精、家乐浓缩鲜鸡汁、家乐快熟汤、家乐百变汤底、家乐炸粉、家乐好乐门沙拉酱、家乐番茄沙司、家乐蚝油、家乐“享一刻”、家乐浓汤宝
家乐鸡粉
1994年，家乐在中国推出家乐鸡粉，是最早进入中国市场的国际调味品品牌之一。是华南第一品牌，市场占有率超过60%，深受广大消费者推崇，也是专业厨师的首选产品。全新配方的家乐鸡粉，精选上等鲜鸡制成，鸡香更浓郁，用于各式菜肴，都更鲜香味美，一口就能尝出不同。
家乐鸡精
2000年，家乐推出颗粒鸡精，进一步完善了家乐鸡精、鸡粉产品系列。家乐鸡精由上等鲜鸡制成，替代味精使用，味道更鲜，口感更好，能使各式菜肴更鲜香可口，令您全家吃得更健康。
家乐浓缩鲜鸡汁
2003年推出浓缩鲜鸡汁，引领调味产品发展新趋势。
家乐浓缩鲜鸡汁由上等鲜鸡熬制而成，肉质香味浓郁，口感醇厚自然，适合各种菜式的调味，溶解迅速，效果均匀，鲜香美味。家乐赋予菜肴天然鲜鸡的营养精华和浓郁香味，令菜肴更鲜香诱人。
家乐快熟汤
? 家乐快熟汤由家乐厨师精选上等原料和新鲜蔬菜制成，它富含维生素、蛋白质和矿物质，带给您和家人更多不同美味。
? 家乐快熟汤共有8种口味：鸡茸玉米羹、海鲜汤、酸辣汤、香菇鸡茸汤、火腿玉米羹、鱼片蔬菜汤、西湖牛肉羹和黑椒酸辣汤。
? 家乐快熟汤由中国食品科学技术学会营养专家认可并推荐。
家乐百变汤底
根据平时熬制高汤的经验，精选上等新鲜原料长时间炖制，萃取高汤的鲜味和营养精华创出家乐四季百变汤底。
家乐厨师创造的全新四季百变汤底帮助消费者省略最繁复的熬汤过程，只需几分钟就可烹制出美味营养的鲜汤，帮助没有时间熬汤或欠缺精力和技艺的现代家庭主妇。消费者可根据喜爱的口味，在百变汤底中随意搭配各种时令鲜蔬，结合自己的创意，烹制各种美味营养的鲜汤。
家乐炸粉
家乐炸粉是用精细的面粉和纯正的天然香料混合而成，它能帮您轻松地做出香嫩酥脆的炸鸡、炸排骨、炸大虾、炸鱼、炸蔬菜等。
家乐好乐门沙拉酱
好乐门蛋黄酱
? 采用上等色拉油(含量>65%)和新鲜鸡蛋精心配制而成, 口感润滑, 酸甜适宜, 风味纯正, 奶香实足。
? 无须调味, 吃法多样, 方便省时. 富含蛋白质, 令你摄取均衡的营养成分。? 可用于调制水果, 蔬菜色拉, 或涂抹面包, 制作三明治。
好乐门清淡沙拉酱
? 采用上等色拉油和新鲜鸡蛋精心配制而成, 含油量虽低单味道纯正, 具有实足的奶油感和奶香味。
? 低热量, 无须调味, 吃法多样, 美味可口, 有益健康。
? 可用于调制水果, 蔬菜色拉, 或涂抹面包, 制作三明治。
家乐番茄沙司
家乐番茄沙司内含百分百新鲜纯正的番茄精华, 不仅有浓郁的番茄香味，同时含有来自新鲜番茄的维生素C, 维生素A, 维生素E和天然茄红素．能为孩子提供营养又美味的食物．可用于沾食、烧菜、做汤、涂面包，做三文治等家乐蚝油
? 家乐精制蚝油，选用上等鲜蚝严格提炼，色泽柔和，质地幼滑，蚝香浓郁，无论炒、焖、炖、煮各式菜肴皆宜，还可用于芡汁、腌味及蘸食。
? 家乐蚝油精选上等鲜蚝严格提炼而成，具有蚝油特有的深褐色泽和鲜亮的自然光泽，无任何其他杂质或添加色。酱体均匀细滑，不起粒、不起泡，口味调和不偏咸，蚝香浓郁，味道鲜美。
? 家乐蚝油用途广泛，适合炒、焖、炖、煮等各式菜肴，也可用于芡汁、腌味、蘸食。
家乐“享一刻”
口感丰富, 滋味缤纷的热饮小食，带来色、香、味俱全的全新感官体验，好味道不可抵挡!不含咖啡因，却能让你在短暂的休息片刻放松身心，振奋精神；准备方便快捷，随时随地，即冲即饮，在办公室里也可以享用；胃里小小的满足，而不会太饱；低热量，一杯“享一刻”的卡路里低于一杯速溶咖啡。
? 田园鲜蔬：来自大自然的田园蔬果，酸酸甜甜好滋味，新鲜又爽口！
? 黄金玉米：嚼劲十足的玉米粒和香香的烤面包粒，加上浓浓奶香，温暖又可口！
? 热辣海鲜：精选海鲜，配以冲击味蕾的劲辣感觉，难以抵挡的美味享受！
家乐浓汤宝
精选上等优质原材料，留住营养精华，保留浓汤原汁原味，只需在锅中加入3碗清水，待水煮开之后，将浓汤宝放进锅中，搅拌至完全融化，还原浓醇鲜美的原汁汤底，最后，还可以在浓汤中放入新鲜蔬菜，煮熟以后，便大功告成，全家人就可以一起享用一锅地道营养的浓汤啦！
10.旁氏
产品系列：双重嫩白系列、亮采净白系列、无暇淡斑系列、岁月奇迹系列、瞬活盈润系列、毛孔细致系列、洗颜泥系列
完美护肤
目前，旁氏拥有八大膏霜产品系列及洗颜泥系列，可分为旁氏基础护肤系列、旁氏美白系列、旁氏抗衰老系列等。无瑕透白系列让你只需七天，肌肤无瑕透白；岁月奇迹系列重现肌肤年轻光彩；亮采净白系列令肌肤焕发粉润白皙的光彩；还有双重嫩白系列，完美亚光系列等满足不同消费者的不同肌肤需求。
11.洁诺
产品系列：洁诺抗菌牙膏、洁诺亮白型牙膏
新洁诺抗菌全效，提供持久的全面保护；洁诺抗菌配方，特含tcn抑菌纯，在牙齿上形成保护膜，持续抵抗细菌滋生，给口腔长时间的全面保护。氟加钙配方有效防止蛀牙，坚固牙齿。精选香料，让口气清新舒爽
12.清扬
产品系列：男士系列、通用系列
专业去屑，赢得高度信任
作为中高端去屑及头皮护理的专业品牌，清扬一直致力于传递自信健康、敢于挑战,说到做到的品牌精神。在国内首次提出了头皮护理“男女区分”的颠覆性概念。
13.立顿
产品系列：立顿黄牌精选系列、立顿即饮茶、立顿绿茶、立顿茉莉花茶、立顿柠檬茶、立顿苹果茶、立顿清衡茶、立顿沁醒茶、立顿丽颜茶、立顿纤扬茶、
立顿奶茶香浓原味、立顿奶茶清新怡神口味、立顿奶茶金装倍醇口味
立顿黄牌精选系列
选用优质拼配红茶，卫生方便，可用于清饮或调制奶茶、柠檬茶与各种果味
茶。送礼自奉皆宜，适合于酒店、宾馆、餐厅等娱乐场所使用。
立顿即饮茶
选用进口茶粉配制而成的新一代休闲饮料，口感清香，茶香浓郁，广受年轻
人的喜爱。
立顿绿茶
立顿绿茶，选用来自天然无污染的著名茶产区，精挑细选，手工采摘的茶叶。
内衬铝箔包装，锁住茶叶的新鲜，带给您更多的甘醇。立顿绿茶，像阳光般，焕
发您的活力，照亮您生活的每一天。
立顿茉莉花茶
立顿茉莉花茶，选用来自天然无污染的著名茶产区，精挑细选，手工采摘的茶叶。内衬铝箔包装，锁住茶叶的新鲜，带给您更多的甘醇。立顿茉莉花茶，香而不浮，爽而不浊。
立顿柠檬茶
立顿柠檬茶是立顿上等即溶红茶与天然柠檬口味的美妙结合，兼含柠檬的清新果香和红茶的甘爽口感，清新爽口，解渴怡神。更富含人体每天所需的维生素C，天然健康。立顿柠檬茶让您在清爽舒畅的感受中焕发神采，振作精神。
立顿世界领先的生产工艺带给您方便的速溶包装，可用冷、热水直接冲调，让您随时随地享受舒爽清新一刻。冰水冲调更能为您带走夏日的炎热和疲劳。
立顿苹果茶
立顿苹果茶是立顿上等即溶红茶与天然苹果口味的美妙结合，兼含苹果的清新果香和红茶的甘爽口感，清新爽口，解渴怡神。更富含人体每天所需的维生素C，天然健康。立顿苹果茶让您在清爽舒畅的感受中焕发神采，振作精神。
立顿世界领先的生产工艺带给您方便的速溶包装，可用冷、热水直接冲调，让您随时随地享受舒爽清新一刻。冰水冲调更能为您带走夏日的炎热和疲劳。
立顿奶茶
活力美味天然
无论何时何地，立顿奶茶在温和提升您精神的同时，给身体补充营养，让您充满活力。
一天开始，唤醒身心，工作间隙，恢复活力。用餐时分，倍添美味。
立顿奶茶的作用
?立顿奶茶香浓原味
香浓原味纯正幼滑
立顿奶茶香浓原味，奶和茶的完美融合，香浓幼滑。源自精选手工采摘的立顿上等即溶红茶，配以优质奶粉，复含天然营养有益成分，让您自然怡神。
?立顿奶茶清新怡神口味
清新怡神自然清香
立顿奶茶清新怡神口味，口感顺滑，自然清香，特别适合喜好清淡口味的您。奶茶中的新体验，感受清香淡雅，自然怡神，让您身心舒畅，唇齿留香。
?立顿奶茶金装倍醇口味
金装倍醇双倍幼滑
立顿奶茶金装倍醇口味，加入双倍的牛奶，至香至醇，是奶茶中的极品，让您尽享双倍的细腻幼滑，馥郁香浓，诱惑难以低档。让您活力倍增，回味无穷。
立顿“草本茶尚”系列
?立顿清衡茶，将这些大自然的精华与上等绿茶精心调配，清爽好喝，汲取草本精华的天然力量，让你拥有自然平衡的活力。
?立顿沁醒茶，精选上等绿茶融入天然柠檬和薄荷，清澈可口，带给你神清气爽自然活力。
?立顿丽颜茶，百分百保留纯天然花朵精华，芳香甘美，缔造花般娇颜，自然活力，散发你的魅力。
立顿纤扬茶，精选的荷叶与桑叶更融入天然的新鲜绿茶和桂花。让你在感受悠悠花香的同时，轻松保持体态轻盈，绽放活力姿彩。
14.老蔡
产品系列：酱油系列、高汤粉、老蔡酱菜系列、老蔡醋劲十足
酱油系列
老蔡酱油系列，在原有老蔡酱油的基础上，科学添加了不同原料和香料精华，在醇鲜酱味中更添独特鲜香风味，令您的菜肴口味更加丰富，使您和家人胃口大开。
高汤粉
全新老蔡高汤粉，以精选鲜肉精华及天然香料配制而成，采用现代工艺把传统高汤的原味和营养浓缩起来，却除去一切可除去的水份，能带出食物高汤般鲜味，轻轻松松就能做出好汤。老蔡原味高汤粉除做汤外，还可以用于面条、云吞的汤料，火锅的高汤锅底，及用于制作皮蛋瘦肉粥等粥类。
15.舒耐
产品系列：舒耐抑汗清新喷雾、舒耐抑汗清新走珠乳液、舒耐抑汗清新凝膏，同时舒耐也分女士和男士的不同香型
产品系列
有效减少腋下汗水，给您一整天的干爽感觉。
香型淡雅自然，让您时刻清新，倍感清新。
经皮肤专家测试认可，安全可靠。
产品介绍
舒耐抑汗清新喷雾：
极具现代感和时尚感
使用方便，一喷即干
清凉干爽，舒适怡人
无需接触皮肤，最为干净卫生
舒耐抑汗清新走珠乳液：
能充分贴合腋下
深度滋养腋下肌肤
使用舒适
舒耐抑汗清新凝膏:
易于携带
感觉干爽
香型介绍
女士系列:
惬意棉棉: 淡雅怡人舒棉香
缤纷清果: 清甜幽雅清果香
清馨活氧: 天然清爽，海洋气息
轻扬茉香: 纯净迷人，茉莉芬芳
男士系列:
冰激酷爽：冰爽力量，酷爽魅力
急速动能：极致诱感，律动随身
16.金纺
产品系列：清新柔顺型、纯净温和型、罗兰馨香型、阳光馨香型
金纺产品作用：
金纺衣物护理剂能发挥润滑剂的作用，在衣物纤维表面形成一
层保护膜，大大减少纤维之间的缠结，帮助衣物恢复天然弹性，柔软舒适。
金纺衣物护理剂能有效减少衣物纤维之间的摩擦，大大降低了
静电在织物上累积的可能，从而有效避免静电的产生，令衣物更飘逸风采。
特含清新锁定因子，长久锁定金纺衣物护理剂作用于织物纤维中的香氛粒子，有效去除各种异味，令衣物干后仍保留怡人芳香
联合利华 联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一。以下是联合利华的两大领域：食品和家用、个人护理产品的近况介绍。 食品类 2000年购入的百仕福使联合利华在调味品界处于领先地位。现在，家乐是联合利华最大的食品品牌，它遍及100多个国家，销售额达到23亿欧元，产品涵盖汤类，肉羹类，调味酱，面条和现成膳食。 在欧洲的冷冻食品市场，联合利华位居第一。在意大利，联合利华有Findus(品牌)，在英国联合利华有Bird's Eye(品牌)，在欧洲的其他国家联合利华有logo品牌)。 在大多数欧洲国家及北美的人造黄油和涂抹酱市场，联合利华处于领先地位。比如，联合利华有荷兰的Becel(品牌)，英国的Flora(品牌)，美国的Take Control(品牌)。为了满足消费者对于健康食品的追求，联合利华特别推出了含有降低胆固醇的成分的涂抹酱。 在橄榄油市场，联合利华的地位仍是举足轻重，最重要的品牌莫过于Bertolli。为了吸引地中海口味的消费者，联合利华特别推出了Bertolli意大利面酱和调味料。 联合利华是全球主要的冰激凌生产商，我们的品牌有：欧洲的Algida 和Wall's (在中国叫“和路雪”)，美国的Ben & Jerry's。我们不断创新，发展出冰淇淋的迷你新包装。 联合利华是全球最大的茶包生产商，品牌有立顿和Brooke Bond。 家用和个人护理类 在全世界大多数地方，联合利华都是家用护理用品市场的主导者。 包括金纺、奥妙，Brilhante，Cif，Domestos，Skip，Snuggle等在内的联合利华许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。 在个人护理用品领域，联合利华的洁肤产品，除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。 联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬，力士，旁氏，清扬，
【收藏干货】久等了！关于联合利华Unilever你想知道的都 在这里！ 作者介绍：Louis，2015年联合利华全国管理培训生，「offer先生」快消金牌求职导师，曾拿到多个快消巨头offer，快消行业求职经验十分丰富。 1.关于暑期实习生项目的介绍首先是关于暑假实习生这个项目，我就像图中所示暑假实习生分为很多不同的部门，这些部门的实习生都能接受两个月的职场体验，并且在不同的部门它的工作性质和内容都是不一样的。像客户发展部的话，大家可以看到上面有很多地址，就是说你申请的客户发展部它的面试有可能在当地进行，如果你通过之后也是在当地实习的。这个对大家来说都会比较方便，可以在自己的区域进行实习。但是像其他的部门，比如市场部或者人力资源、财务部，这些都有一个固定的地点，比如说它们都是在总部才有岗位，所以他们一般都是在总部设点。 关于暑假实习生到底有没有转正的机会？实际上是没有直 接转正的，但是它会有一个绿色通道。如果你是我们的暑假实习生而且你在最后评估的时候得到很好的评价，那么你就有绿色通道直接进入到管理培训生的终面，也就是说你可以忽略掉笔试、面试一面的过程直接进入二面，所以说虽然暑假实习生没有直接进入公司的捷径，但是也是比其他人方便
了很多。至于什么部门是最大的转正几率，我觉得实际上是市场部，因为市场部它一直在总部，近水楼台先得月，所以市场部的转正几率会比其他部门稍微大一点，像客户发展部是竞争最激烈的，因为它全国招了很多的人，比如说一个城市大概会有招一到两个人，大家可以看到有很多的城市，但它的绿色通道最后只有1到2个推到最终的终面，所以大家可以看一下，如果你真的非常想进入管培这个岗，而不仅仅是做实习生，那么对于岗位的选择要谨慎一点。 2.关于联合利华的部门介绍 有同学问：市场部和客户发展部它们两个的工作性质有什么不一样？ 实际上这两个部门看起来很类似，但是工作内容是不一样的，市场部主要是BD品牌发展、BB品牌建设，这两个是不一样的。 市场部主要的工作是什么呢，一是跟广告公司对接进行一些广告宣传或者是市场活动，第二是跟客户发展部对接，就是说我们通过一些广告让大家都知道了这个品牌的存在。那么我要在市场上让所有的消费者都能接触到这个品牌的产品，那么就需要让客户发展部的人把货铺到大街小巷、铺到大卖场，通过这样一个行动让消费者真的能买到这些产品，这是和客户发展部的对接。第三是和研发部的对接。是因为客户发展部会在市场上得到一些这个产品的消费者对产品的最
. 联合利华战略分析报告1 公司概况 1.1 公司简介 1929年，荷兰Margrine人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司合并成联合利华。1930年1月1日，联合利华正式成立。 联合利华（Unilever）是世界是最大的食品和饮料公司之一，在90个国家拥有 生产基地，是世界第一位的冷冻食品、调味品、冰激淋和茶饮料制造商。该公司也是全球第二大洗涤用品、洁肤产品和护发产品生产商。整个集团现有员工近 18万人。而在2009年和201年联合利华又分别收购了Sara Lee的全球身体保养与欧洲清洁剂事业和美发品牌的制造商雅涛（Alberto Culver）。此后，联合利华将成为全球最大护发产品公司，第二大洗发水、第三大发型造型产品公司。整个集团现有员工近18万人，这些员工中的百分之九十都由各公司在本地招募。2007年，该公司营业额550.06亿美元，利润56.41亿美元，位居2008年《财富》500强第122位。每天，在全世界，人们都会接触到联合利华的产品。联合利华的品牌受到各地消费者的信赖，已成长为全世界最成功的日用消费品的生产商之一。事实上，每天有1亿5千万人次选用联合利华的产品。 1.2 企业愿景 联合利华已经在全球范围内设立了新的愿景，清晰明确地指明了长期目标和方向， 愿景包括以下四方面: （1）每一天，我们都致力于创造更美好的未来。
（2）我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生. . 活。 （3）我们将激发人们：通过每天细微的行动，积少成多而改变世界。 （4）我们要开创新的模式，在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不 利影响。 2 组织结构分析 2.1 20世纪80年代 全球地区组织结构：该组织结构允许各国家和地区的管理人员按其特定情况生产有针对性的产品，以及开展营销和销售活动。在一段很长的时期内，这种战略和组织构结构很适合联合利华，促使它成为一家显赫的消费产品企业。 2.2 20世纪90年代
联合利华公司介绍 联合利华的400多个品牌的产品畅销全球190多个国家和地区，我们是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，也是全球最大的除味剂和大众护肤产品生产商之一。 每天有20亿消费者在世界各地使用联合利华的产品，每年全球的消费者共购买1700亿件联合利华的产品。我们的品牌受到各地消费者的信赖，家乐、立顿,、奥妙、力士、多芬、舒耐、凌仕、和路雪冰激凌等都已经成长为销售额超过10亿欧元品牌。 联合利华在前沿研发领域每年投资超过10亿欧元。设立于英国、荷兰、美国、印度和中国的全球六大研发中心，正在不断探索革新产品的新技术和新理念，为消费者提供更物超所值的品牌和产品。作为世界最大的广告主之一，联合利华赢得了多项戛纳广告大奖，并在2010年被评为年度最佳广告主。 我们在六大洲拥有270个生产基地。它们不断追求在安全、高效、优质与环保方面更优异的表现，执行联合利华全球的标准与管理体系。 联合利华相信成功的企业必须要以负责任的态度对社会产生积极的影响。我们与社会共同创造财富、分享财富，支持当地经济发展，为社会培养人才，并积极担负企业社会责任。2009年，联合利华在全球
公益事业上共计投资8900万欧元。 Introduction to Unilever On any given day, two billion people use Unilever products to look good, feel good and get more out of life. Life partners With more than 400 brands focused on health and wellbeing, no company touches so many people’s lives in so many different ways. Our portfolio ranges from nutritionally balanced foods to indulgent ice creams, affordable soaps, luxurious shampoos and everyday household care products. We produce world-leading brands including Lipton, Knorr, Dove, Axe, Hellma nn’s and Omo, alongside trusted local names such as Blue Band, Pureit and Suave. Responsible business Since Unilever was established in the 1890s, brands with a social mission have been at the core of our business, and now corporate responsibility underpins our strategy. In 2010 we launched the Unilever Sustainable Living Plan –a set of targets designed to help us deliver our objective of growing our business while minimising our impact on the environment. To embed sustainability into every stage of the life cycle of our products,
商业案例——宝洁＼联合利华的对比 宝洁旗下的每个品牌都以不断创新，不断优化组合见长；联合利华则以发掘潜在市场，满足本土消费者需求取胜。同时，宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略；联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此,它们各自为消费者提供着不同的好处，保持着各自的吸引力。 只有竞争，才能产生源源不断的动力；只有角逐，才能保持货真价实的品质。就像可口可乐与百事可乐、麦当劳与肯德基一样，在日用消费品行业，宝洁和联合利华就是这样一对欢喜冤家。 一直以来，联合利华与宝洁的“拉锯战”是全球日化行业永远的主题。但现在，拥有70多年历史的联合利华已尽显老态：1996年以来，联合利华销售额连连下滑，与此同时，宝洁却保持了良好的增长态势。2004年，联合利华和宝洁的收入都接近520亿美元，宝洁的全年利润是64亿美元，而联合利华的利润只有24.2亿美元。最终，宝洁取代联合利华成为全球日化用品的老大。 2007年3月，在中国蛰伏21年的联合利华终于推出全新去屑品牌“清扬”系列，而“清扬”的横空出世促使这对冤家再次“拔剑相向”，联合利华这次似乎要一举打破宝洁在去屑市场的垄断地位。 “舍得”取道 “如果有人一次次对你撒谎，你绝对会......甩了它，对吗？”毋庸讳言，小S的代言，现在既是广告语也是流行语。 “清扬”从2007年2月份开始全面铺货，利用春季进行全面推广，在其洗头水销售高峰的夏季时分，在消费者的思维里已经留下了清扬去头屑的印象，再加上春季试用的效果及习惯，清扬的产品在夏季迎来第一个购买热潮。3月25日正式开始投放广告。各大卖场的促销活动也进行得如火如荼。而清扬的广告，更是暗藏杀机。清扬一上市就赢得了消费者一片赞扬，而清扬在以央视为主的各大电视台黄金时段的广告轰炸，更使得海飞丝措手不及。 提及“联合利华”，大部分消费者能记起得是力士、夏士莲、凡士林、奥妙、和路雪等。但在洗发水市场，无论是品牌数量还是品牌深度以及市场占有率方面，联合利华与宝洁都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，这或许是联合利华一直以来的痛。目前，联合利华旗下力士、夏士莲洗护发品牌要对抗的最大对手无疑是宝洁的五子连珠－－飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐和沙宣。 赛迪顾问之前的一份报告显示，宝洁在中国洗发水领域的市场占有率高达65％，其中飘柔、海飞丝、潘婷三者之和占据了半壁江山。 长期以来，去屑市场空间很大，洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异。因此，想占领市场，仅仅只是功能诉求到位，招数狠一点，是不够的。联合利华当然更清楚这点。 宝洁的品牌发展能力向来为业界称道，其众多洗发水品牌之所以能看起来“一致对外”，不但在于宝洁勇于“自我攻击”而做到“共同繁荣”，更得益于清晰的品牌线诉求：海飞丝是去
一．选择联合利华公司的原因： 联合利华集团在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。曾经联合利华在和宝洁的竞争中，一度处于劣势。联合利华集团面对来自宝洁的巨大压力，在客户价值、产业形态及商业模式方面进行了一系列的改革创新，这值得大多数公司借鉴和学习。 二.联合利华基本情况： 1.公司简介：联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。 2.国际排名：2011《财富》英文网发布了2011年《财富》世界500强企业最新排名第136位。 2012《世界品牌500强》排行榜Unilever 联合利华第139名2013《世界品牌500强》排行榜Unilever 联合利华第135名 3.销售情况：近日，仅次于宝洁的世界第二大日用品巨头联合利华公布2013年上半年财报。上半年截止6月30日，销售额增长5%，低于分析师5.2%的增速预期。净利润增长14%至2 4.3亿欧元。“多芬”牌香皂等产品助力联合利华在新兴市场上半年取得10.3%的销售额增长。 联合利华25日财报显示，不及并购、处置和汇率变动，第一季 2
度销售额增长4.9%，销量增长2.2%，价格增长2.6%，均不及去年同期增幅。 亚非拉对洗发水、除臭剂等个人护理用品的需求推动联合利华业绩超过更依赖食品销售的同行，因为食品销售在经济下滑消费者信心低迷和零售竞争的形势下受到沉重打击。食品占联合利华业务的30%左右，比例低于欧洲竞争对手。联合利华上季度北美销售额微增0.3%，大大低于去年同期5%的增速；新兴市场大增10.4%，但欧洲市场下跌3.1%。按产品类别计算，个人和家庭护理用品销售额分别增长8.3%和9.4%，包括梦龙之类冰淇淋品牌在内的点心销售增长2.2%，但食品下跌0.5%。联合利华在财报中提出将季度分红每股0.269欧元，增长10.7%。 三.联合利华的发展： 1.公司历史及成就：1929年，英国Lever公司和荷兰Margarine Unie公司签订协议，组建Unilever (联合利华) 公司。经过80年的发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员。2009财政年度，公司全年销售额约398亿欧元。 联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区，联合利华是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。 每天有1.6亿多人次在世界各地选购联合利华的产品。我们的品 3
联合利华成立于1929年，是由荷兰Margrine Unie 人造奶油公司和英国Lever Brothers 香皂公司合并而成。宝洁公司创立于1837年，最初只是一家专门制造肥皂的小公司。在80年代后期，两者相继进入我国日化类消费品市场，面对相同的目标市场、相同的产品类别，联合利华与宝洁公司不约而同的选择了品牌化经营道路，从而打造自己的知名品牌。联合利华与宝洁公司进入我国市场发展至今，凭借其成功的品牌战略迅速发展，占据了我国日化类消费品市场大半壁江山。 作为日化类消费品企业，洗发护发类产品始终占据着重要地位，既是企业发展的重要领域，又是消费者日常生活中必不可少的部分。联合利华与宝洁公司在这一市场上，根据其企业自身的不同特点，对于品牌这一战略武器的运作各显其能，取得了全球化的成功。由此可见，品牌战略在企业的建设与发展中，占据了非常重要的地位。但是我国相关企业品牌意识淡薄，还未形成系统的品牌建设战略意识，本文通过对联合利华与宝洁公司品牌战略的对比分析，旨在为我国企业寻求一条适合自身发展的品牌国际化发展道路。把我们自己的品牌做大、做强，走向国际舞台。 一、品牌战略的涵义 所谓品牌战略，就是指企业为了提高企业产品的竞争力而进行的，围绕着企业及其产品的品牌而展开的形象塑造活动。它是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的全局性的谋划方略，是企业整体发展战略的重要内容。① 企业品牌战略的组织构架，主要涉及了三部 分，分别是：企业市场定位、企业品牌战略选择 以及企业品牌战略的应用。对企业的品牌战略进 行分析，需要从这三方面进行。（如图1） （图1）品牌战略组织构架 二、联合利华与宝洁公司品牌战略对比分析 本文对联合利华与宝洁公司的品牌战略进行对比分析，选择了洗发护发用品市场作为分析对象。作为日化类消费品企业，洗发护发类产品始终占据着重要地位，既是企业发展的重要领域，又是消费者日常生活中必不可少的部分。联合利华与宝洁公司对于品牌这一战略武器的运作，在这一领域最能得到体现。 （一）联合利华与宝洁公司的市场定位 品牌战略组织构架 企业市场定位 品牌战略选择 品牌战略应用
联合利华公司的分销渠道 现在的日化产品市场竞争激烈，联合利华公司也在竞争中不断的成长，我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生活。截至2010年，公司拥有员工163000名，来自20多个不同国家和地区的高层管理人员，公益投入8900万英镑，产品覆盖170多个国家和地区，09年研发投入8.91亿英镑，11次蝉联“道琼斯可持续发展指数”行业领袖企业。 简介 1929年，于荷兰鹿特丹和英国伦敦组建的Unilever (联合利华) 公司成立。经过80年的发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员。联合利华拥有众多消费品牌来满足全世界人们的日常需求。 作为中国最大的消费品供应商，全国有许多分销商，市场的反应迅速；销售信息和库存数据的汇报周期快速反馈；资金占用率低、收益高。 一、联合利华现有渠道 联合利华有传统的分销渠道模式，尽可能的多使用中间商，使自己的产品到处可见。这时，他们承担了所有零售终端的供货，对应着大卖场、批发市场、便利店等。 第二条渠道就是由联合利华公司直接负责供货给客户，将部分超市和大卖场独立出来。例如大润发、沃尔玛等大型超市。 还有一个就是联合利华的网络销售渠道，通过与网络交易平台的合作，将自己的商品上架到网上，然后消费者通过挑选自己需要的产品进行购买。例如在天猫商城的联合利华旗舰店。在那里，消费者可以买到自己想要的商品。 联合利华通过中间商将自己的产品送到消费者的手里，方便了消费者的搜寻，给顾客带来实惠。 二、渠道实现的功能 在网络销售的过程中，联合利华将渠道分为信息、促销、订货、付款、服务等方面，这样有利于刚好的服务。 联合利华利用现有渠道，在不断的减少交易次数。当渠道的不断扩大和延伸，我们充分利用中间商的力量，减少交易次数，提高效率，并且也减少了交易费用。在另外一方面，当我们设立更多的中间商的时候，就减少在与零售商的交易次数，同样提高了效率。分销渠道的功能实现，有利于企业建立和维系长期的运营。有利于企业在竞争中更具有优势。
联合利华 联合利华集团，世界500强之一，是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929 年合并而成，是全球最成功的日用消费品的生产商之一。 总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用 品事业的经营。联合利华在中国的品牌涵盖家庭与个人护 理、食品零售与饮食策划等方面，旨在为中国消费者提供 符合国际化标准并具有本土风格的产品。联合利华在全球75个国家设有庞大的事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。 一、公司简介 （一）、概况 中文名称：联合利华公司总部地点：荷兰鹿特丹 年营业额：400亿美元（2013年）经营范围：食品及洗剂用品事业 外文名称：Unilever 成立时间：1929年 员工人数： 30万人（2013年）公司性质：上市公司 自1986年至1999年，联合利华在中国已投资八亿美元，创立了十四家合资企业，引进一百多项先进的专利技术。旁氏、力士、夏士莲、奥妙、中华、立顿黄牌、和路雪等十三个品牌分属家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品，使得在中国贴有联合利华标签的产品种类已经可供开设一家很象样的商店，并且联系着人们日常生活的各个方面。 联合利华在全球有400多个品牌，其中大部分是收购来并推广到世界各地，比如，旁氏原是一个美国品牌，联合利华买下并发展为一个护肤品名牌，推广到中国；而“夏士莲”原是在东南亚推广的一个英国牌子，联合利华也会其引入中国。“成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。这些年来，联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场；同时大力培植中国本地的品牌。在上海收购了一个食品类名牌“老蔡酱油”之后，1999年又有两次引
针对顾客对该类产 联合利华成立于 1929年，是由荷兰 Margrine Unie 人造奶油公司和英国 Lever Brothers 香皂公司合并而成。宝洁公司创立于 1837年，最初只是一家专门制造肥皂的小公司。在 80 年代后期，两者相继进入我国日化类消费品市场，面对相同的目标市场、相同的产品类别， 联合利华与宝洁公司不约而同的选择了品牌化经营道路， 从而打造自己的知名品牌。 联合利 华与宝洁公司进入我国市场发展至今， 凭借其成功的品牌战略迅速发展， 占据了我国日化类 消费品市场大半壁江山。 作为日化类消费品企业，洗发护发类产品始终占据着重要地位， 既是企业发展的重要领 域，又是消费者日常生活中必不可少的部分。 联合利华与宝洁公司在这一市场上， 根据其企 业自身的不同特点，对于品牌这一战略武器的运作各显其能， 取得了全球化的成功。由此可 见，品牌战略在企业的建设与发展中， 占据了非常重要的地位。但是我国相关企业品牌意识 淡薄，还未形成系统的品牌建设战略意识， 本文通过对联合利华与宝洁公司品牌战略的对比 分析，旨在为我国企业寻求一条适合自身发展的品牌国际化发展道路。 把我们自己的品牌做 大、做强，走向国际舞台。 一、品牌战略的涵义 所谓品牌战略，就是指企业为了提高企业产品的竞争力而进行的， 围绕着企业及其产品 的品牌而展开的形象塑造活动。它是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的全局性的谋划方 略，是企业整体发展战略的重要内容。 ① 企业品牌战略的组织构架，主要涉及了三部 分，分别是：企 业市场定位、企业品牌战略选择 以及企业品牌战略的应用。对企业 的品牌战略进 行分析，需要从这三方面进行。 （如图1） 、联合利华与宝洁公司品牌战略对比分析 本文对联合利华与宝洁公司的品牌战略进行对比分析， 选择了洗发护发用品市场作为分 析对象。作为日化类消费品企业，洗发护发类产品始终占据着重要地位， 既是企业发展的重 要领域，又是消费者日常生活中必不可少的部分。 联合利华与宝洁公司对于品牌这一战略武 器的运作，在这一领域最能得到体现。 （一）联合利华与宝洁公司的市场定位 企业的市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置, （图1）品牌战略组织构架
一．总公司介绍 1929年，英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司签订协议，组建Unilever (联合利华) 公司。经过80年的发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员。2009财政年度，公司全年销售额约398亿欧元。联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区，是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。 设立于英国、荷兰、美国、印度和中国的全球六大研发中心，正在不断探索革新产品的新技术和新理念，为消费者提供更物超所值的品牌和产品。作为世界最大的广告主之一，联合利华每年的全球广告营销总支出超过50亿欧元。在六大洲拥有264个生产基地，它们不断追求在安全、高效、优质与环保方面更优异的表现，执行联合利华全球的标准与管理体系。 联合利华相信成功的企业必须要以负责任的态度对社会产生积极的影响。它与社会共同创造财富、分享财富，支持当地经济发展，为社会培养人才，并积极担负企业社会责任。2009年，联合利华在全球公益事业上共计投资8900万欧元。 联合利华的新愿景是“有家，就有联合利华”。 二．联合利华在中国 1.公司简介
联合利华在中国的历史可追溯至80年前，利华兄弟在上海黄浦江畔建立了中国肥皂有限公司。1986年，联合利华重返中国，始终把成为可持续发展的本土化跨国公司作为其努力的目标，并取得了显著的进展。从1986年至今，联合利华在中国投资10亿美元，引进了多项先进的专利技术，直接雇佣了超过5,000名中国员工，间接提供了超过20,000个就业机会，年纳税近10亿元人民币。联合利华在中国设有6个生产基地，3个区域办公室，总部位于上海。 联合利华在中国的业务主要分为两块： ?家庭及个人护理用品：主要品牌包括奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、多芬、夏士莲和舒耐。 ?食品：主要品牌包括家乐、立顿、和路雪等。 经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌。 2.发展战略 (1)研究战略：为实现公司在中国长期发展的承诺，从2000年起，联合利华开始了在中国的新的战略布局：以上海为管理和科研中心，以安徽合肥等地为生产加工基地。联合利华在合肥的生产基地自2002年投产，生产范围涵盖家庭及个人护理产品、以及茶叶加工。目前合肥工业园已成为联合利华全球最大的生产基地之一，现出口14个国家，成为了真正的全球供应中心。随着中国加入世贸组织，
评析联合利华公司的绩效管理 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 联合利华集团是由荷兰人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。联合利华的业务和分支机构遍布全球，例如，联合利华的个人用品业务单位在30多个国家销售洗发香波和护手霜一类的产品。由于业务和经营区域的复杂性以及每个国家的环境和消费者的需求均不相同，所以联合利华在公司内部不得不采取高度分权的管理模式。在高度分权的原则指引下，联合利华没有为其业务单位建立统一的标准。此外，处于同样的原因，联合利华也没有建立可共享的、统一的信息系统，而是使用了多种系统和程序。例如，公司仅要求各业务单位按照统一格式制定战略规划；每个月，公司将一盘关于新的全球广告计划的录相带发到所有相关国家，但仅要求每种全球性产品尽可能只采用一家广告代理商而已。在这种分权管理模式下，负责一国业务单位的总裁在决定接受还是拒绝母公司经理的建议方面拥有广泛的权力。 综合了各种资料的整合与分析，我对联合利华有了一个绩效总结： 1.个人和直属经理之间要充分的坦诚与信任 2.个人和直属经理要充分表达在绩效方面的观点 3.理解团队整体的绩效, 以及个人绩效会对团队整体成绩产生的影响 4.在日常的工作中, 直属经理应该适时的提供激励性的, 纠正性的反馈 5.建议邀请其他人员提供反馈职业计划 虽然每一个产品业务单位都有自己的特点，但是联合利华还是试图在它们之间创造有价值的协调。例如，在业务进入的每个国家，业务单位之间的协调包括产品与市场信息的共享、内部交易、最佳实践创意的交流和人才流动(特别是产品经理)。从整体上看，联合利华在四个领域对不同业务单位之间的联接施加影响：一是研究和营销等职能领域；二是生产化学产品的业务单位和其他业务单位之间的供应关系；三是发展中国家的多种业务经营；四是管理人才的开发和共享。当然，这种协调仍是在高度分权的原则下进行的。联合利华的母公司之所以能影响这些跨产品单位的联接，其依靠的是所创造的一种相互协作的企业文化、所建立的不同业务单位经理之间的复杂网络和横向关系以及对职业经理职业生涯的严格管理。 联合利华人力资源管理的重心是在产品单位之间建立横向的协调关系，以及培养一种适宜横向协调的文化氛围。联合利华的人事部负责制定公司整体的政策，比如要求经理们必须具有在一个以上国家或产品线的工作经验；所有的经理均须经过评价鉴定；组织大规模的管理培训活动，每年有来自世界各地的四百名经理聚集一堂进行交流和探讨；参与工资和薪酬的管理，使其处于一个合理的可比较的状态；负责协调职业生涯规划过程并影响所有跨产品业务单位的人员任命。
联合利华 联合利华集团负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。 目标和使命 联合利华的使命是：让您的生活更具活力！我们的众多品牌满足您对营养、卫生、个人护理的日常需求；让您心情愉悦、神采焕发，享受更加完美的生活。 我们的公司宗旨是：以最高企业行为标准对待员工、消费者、社会和我们所生活的世界。 愿景 联合利华已经在全球范围内设立了新的愿景，清晰明确地指明了我们的长期目标和方向，我们的愿景包括以下四个方面: ?每一天，我们都致力于创造更美好的未来。 ?我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生活。 ?我们将激发人们：通过每天细微的行动，积少成多而改变世界。 ?我们要开创新的模式，在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。 发展战略 在联合利华的发展建设途中，联合利华始终奉行着“国际品牌与民族 品牌携手共进，发挥1+1>2的集合效应”的宗旨，因此联合利华坚持多品牌战略，有着许多深受全世界欢迎的品牌，以及一系列著名的地区性品牌。其多品牌战略成功的原因有二，一是掌握地区文化的第一手资料，尊重和适应各国的文化和市场环境深深植根于当地市场。二是将世界一流的管理理念应用于全球，即思考全球化，行动本土化。 人力资源 为了支撑联合利华国际品牌与民族品牌携手共进的多品牌发展战略，在人力资源方面，联合利华也在从全球化和本地化两方面共同努力。 一、全球化的人才培养和储备系统 联合利华并不以产品的质量赢得竞争，而是以人的素质赢得竞争。在所有企业争相国际化的环境里，要想成功就必须依靠高质量的人才。对于联合利华来说，高素质人才的最重要条件是国际化，因此联合利华在全世界吸引最优秀的人才加入联合利华。而在留住人才和继任培养方面，联合利华是世界上做得更好的一个公司。多年来创建的国际化人才培养和发展系统，让联合利华任凭风雨起，稳坐钓鱼台。 （1）极限式培养 在联合利华拥有的一整套人才培养和发展体系中，最独特的一点，也是使联合利华获得竞争优势的一点是，它提出并实施了“国际化”人才发展的主题目标。联合利华现在通过培训课程帮助经理人们获得国际化的视
宝洁和联合利华品牌策略比较分析 本文通过对宝洁和联合利华品牌策略的比较分析，让更多的企业从中获得启示，从而更好的做出自己的品牌策略。 宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：（一）定位策略 一贯奉行“生产和提供世界一流的产品和服务，以美化消费者的生活”的宗旨的宝洁公司，崇尚消费者至上原则，注重人才，以人为本，不断创新。这是宝洁150多年来长久不衰的基础。他们的产品总是可以向消费者保证质量，让人们在使用的过程中感到满意，产生一种愉悦的心情，并乐于再一次购买。好的产品时产生好的广告的基础，也给了广告广阔的发挥空间。宝洁的品牌定位“以高取胜”，产品一向以高价位、高品质著称。 （二）媒体策略 主要采用电视广告，打开电视，几乎每天都可以看见宝洁公司商品的广告片。虽然宝洁公司在报纸、杂志等主要媒体都投入广告费，但鉴于其主要生产大宗低利的家庭用品，它把大部分广告费投放在电视这一最大众化的媒体上。它的这一媒体策略在中国也十分明显。同时电视媒介的可视性也更能充分展示宝洁产品的功能。 （三）多品牌策略 宝洁旗下的独立大品牌多达80多种，在洗发护发用品领域，就包括了海飞丝·潘婷·飘柔·沙宣·伊卡璐等品牌；在清洁剂领域，有碧浪·波得·汰责·伊诺·利纳等品牌。这是宝洁的多品牌策略。 看过宝洁的品牌策略，我们再看一下联合利华的品牌策略，首先我先介绍一下联合利华，联合利华创建于1885年的英国“利华兄弟公司”与创建于1920年的荷兰玛格瑞乃公司联合成立英荷联合利华公司。联合利华总部分别设在英国伦敦和荷兰鹿特丹，分别称为联合利华PIC和联合利华NV，统称联合利华集团。自公司建立之后，联合利华公司致力于满足世界各地人们的日常需求，包括食品
自我介绍 你好！我叫**，来自江南大学食品学院，专业食品工程。明年六月份毕业，老家安徽亳州，很高心给我这次电话面试的机会。 在过去的三年多里，我在两家工厂实习过。一次是雨润食品加工厂，一次是百威英博啤酒厂。两次的实习经历让我对供应链有了较直观的认识。尤其是在百威英博的实习，更是让我受益匪浅。我实习的部门是物流部，当时遇到暴雨引起的一百多万瓶子倒托的事件。在这个事件中我看到了我们部门的主管、经理以及厂长是如何处理这件事的，也因次学到了很多东西。对于这次灾难我做出的贡献可能并不大，但我绝对是投入了十二分的热情，我每天除了负责仓库的日盘点，协助计划班长做好瓶子的上线计划，还要到回瓶分拣现场，检查监督分拣工的工作。虽然很辛苦，可是当我看到因为我的努力瓶子合格率得到提高的时候，我很高兴。实习结束，我也受到了部门主管和经理的赞赏，他们得知我没有通过今年的百威英博校园招聘，还推荐我通过社会招聘进入百威英博。 这次的实习也让我对自己的职业道路有了深刻的思考，摆在我面前的有两条路，科研和供应链。作为有着7年食品专业背景的我，本来从事科研应该更合适，而且我也很喜欢自己的专业喜欢研发。但是这次的实习让我认识到自己更喜欢供应链，也更适合供应链，我也在这里找到了自己的热情。 最后，再说一下我的性格吧，我是个性格比较开朗的人。学习工作中我可以很容易的和不同的人打交道。业余时间，我坚持做兼职，做过商场促销，校园代理，家教也利用寒暑假时间去公司实习。这些都很大的丰富了我的社会经历，也锻炼了我沟通能力。生活中，我兴趣比较广泛，喜欢体育运动，参加过5次长达28公里的徒步运动，会打篮球，擅长羽毛球。 总的来说，我的优点或者说优势就是：首先，我有过供应链的实习经历，我清楚地知道供应链工作的环境和状态，并且能接受这种工作状态，并喜欢这种环境。其次，我有着良好的沟通能力，并且对新事物有着强烈的好奇心，能够快速学习。我的缺点就是，没有带过团队，在leadership上有欠缺，这也是一直要提高的能力。
联合利华：瘦身之术整合之道 日期：2007-6-15 16:59:53 来源：中国驰名商标网作者：提及“联合利华”，大部分消费者便想记起“有家,就有联合利华”, 旗下为消费者所熟悉的知名日用消费品品牌有力士、夏士莲、凡士林、中华、奥妙、和路雪、洁诺、旁氏、老蔡、力顿、阳光、家乐、四季宝、好乐门、CK香水等，从1986年到2001年，联合利华在中国的投资共计约10亿美元，引进了100多项先进的专利技术，雇员约4000多名中国员工，生产20多种品牌的产品，涵盖了人们日常生活的各个方面。目前，联合利华在华的业务主要分为三块： 家庭及个人护理用品；联合利华股份有限公司，联合利华拥有股权77%，上海轻工控股（集团）公司控股23%。生产个人护理产品，品牌有中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林和金纺；合肥利华洗涤剂有限公司，联合利华独资企业，生产和销售洗涤剂、家庭清洁用品，如奥妙、芳草和阳光。 冰淇淋；和路雪（中国）有限公司，联合利华独资企业，本部在北京，并在北京、广州和江苏太仓设有工厂，生产梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多等和路雪冰淇淋。 食品；联合利华百仕福（中国）食品有限公司，联合利华独资企业，本部在上海，生产家乐牌鸡精、酱油、速食汤料、好乐门调味酱、立顿黄牌精选红茶、老蔡酱油和京华茉莉花茶等。 2000年，联合利华全球成功购并了美国著名的国际食品集团公司百仕福，“家乐”、“好乐门”、“四季宝”等著名品牌也加入到了联合利华中国食品的大家庭中。经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌，年纳税6亿元人民币左右。 2004年5月至7月，“力士，华人巨星打造计划”正式启动，力士产品全新上市，联合利华又一次加强及巩固了旗下“力士”系列产品明星气质诉求，并将产品结构调整为香皂、沐浴露等洗浴类产品，和夏士莲形成品类上的差异化，这是联合利华在品牌管理方面迈出的重要一步，很好的梳理了品牌交叉带来的品牌秩序不畅，在管理夏士莲和力士品牌乃至多品牌的管理方面，一直被认为是联合利华弱于宝洁之处，但笔者认为，抛开战略谈战术是不适合的，皮之不存，毛将焉附？联合利华没有像宝洁一样，采取以功能为消费驱动力的多品牌模式，而是采取了以情感利益为消费驱动力的产品品牌策略，其背后的指导和支撑的是从9 9年开始的一系列品牌整合瘦身战略。 从1999年开始，联合利华在全球实施整体瘦身行动，几乎囊括了各个战略层面，具体
华南地区：广州：联合利华食品(中国)有限公司 佛山：联合利华钢管有限公司 湖南：上海联合利华牙膏有限公司长沙小商品公司 湖北：联合利华专卖店 东阳贸易有限公司联合利华分销商 香港：联合利华 香港联合利华有限公司 北京：联合利华食品公司北京分公司 联合利华服务上海有限公司北京分公司 北京市联合利华食品有限公司京华茶叶分公司 北京联合利华牙膏经营部 安徽：联合利华合肥工业园 联合利华日化有限公司合肥分公司 联合利华合肥一共工厂 联合利华股份有限公司 张家口：亚峰公司联合利华经营部 联合利华洗涤剂公司 亚峰公司联合利华经营部 沈阳：联合利华辽宁三江百货有限公司 联合利华(合肥)有限公司沈阳办事处 郎师傅手擀面 辽宁朝阳：联合利华陶瓷有限公司 辽宁大连：大连联合利华木业公司 青海：联合利华小学 陕西西安：联合利华食品(中国)有限公司北京分公司 联合利华服务(上海)有限公司西安分公司四川成都：联合利华成都分公司 四川德阳：上海联合利华有限公司德阳经营部 广西柳州：上海联合利华牙膏有限公司柳州经营部 天津：联合利华食品(中国)有限公司北京分公司 上海：联合利华 联合利华(中国)有限公司 联合利华公司上海办事处 上海联合利华牙膏有限公司 联合利华有限公司静安分公司 上海联合利华有限公司漕河泾分公司 联合利华服务(合肥)有限公司上海分公司 联合利华研究中心上海有限公司 联合利华中国股份有限公司 联合利华中国有限公司上海分公司 上海联合利华有限公司 联合利华食品公司 联合利华服务(合肥)有限公司上海分公司 联合利华食品(中国)有限公司金山工厂
联合利华研究发展中心-上海 联合利华股份有限公司闵行分厂联合利华中国研究所
联合利华公司 百科名片 联合利华集团LOGO 联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。 目录[隐藏] [编辑本段] 联合利华公司简介
联合利华公司 早在二十世纪三十年代，联合利华的前身利华兄弟公司在上海投资开设的中国肥皂有限公司生产的“力士”香皂、“伞”牌肥皂等产品因品质优良成为中国市场的畅销货。1986年联合利华重返上海，第一家合资企业上海利华有限公司继续生产“力士”香皂。限于当时的生活水平，使用“力士”香皂被年轻人视作“开放”、“时尚”的象征。至今“力士”是中国销量第一的香皂。 上海利华有限公司自1987年12月正式投产以来，企业规模不断扩大，产品品种年年增加，经济效益日益提高。产品品种从初期单一的力士香皂２种规格发展到1996年的四大类72种规格。地址为上海市杨树浦路2310号。公司现已发展成为全国著名的日化产品企业，连续六年被评为外商投资先进技术企业，并荣获94年度全国外商投资双优企业称号。1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。 自一九八六年至一九九九年，联合利华在中国已投资八亿美元，创立了十四家合资企业，引进一百多项先进的专利技术。旁氏、力士、夏士莲、奥妙、中华、立顿黄牌、和路雪等十三个品牌分属家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品，使得在中国贴有联合利华标签的产品种类已经可供开设一家很象样的商店，并且联系着人们日常生活的各个方面。 目前，联合利华在全球有400多个品牌，其中大部分是收购来并推广到世界各地，比如，旁氏原是一个美国品牌，联合利华将其买下并发展为一个护肤品名牌，推广到中国；而“夏士莲”原是在东南亚推广的一个英国牌子，联合利华也将其引入中国。“成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。这些年来，联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场；同时大力培植中国本地的品牌。在上海收购了一个食品类名牌“老蔡酱油”之后，1999年又有两次引人注目的收购行动：一是收购北京食品名牌“京华茶叶”，二是利用旗下占有世界15%市场份额的冰激凌品牌“和路雪”收购另一上海冰激凌名牌“蔓登琳”。 联合利华认识到结合国际化的科学技术和经营经验的“本地化”才会有生命力，遂投资一亿六千六百万元人民币，在上海成立其设于世界各地的第六个研究发展中心——联合利华中国研究发展中心。该中心拥有一百五十名中国科技人员；着重于产品配方的研究，尤其注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入联合利华的产品中。 2000年9月22日，由上海轻工控股（集团）公司和国际著名的跨国公司共同投资重组的联合利华股份有限公司在上海宣告成立。这是上海建设轻工新高地的一次重大资产重组，被上海市政府领导赞誉为“上海经济发展的一个亮点，都市型工业的一