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安全隐患分级管理办法

安全隐患分级管理办法

是一种管理措施,用于对安全隐患按照不同级别进行分类,以便制定相应的处理措施和优先级。下面是一个可能的安全隐患分级管理办法的示例:

1. 一级隐患:指可能导致重大伤亡、重大经济损失或环境破坏的隐患,需要立即采取紧急措施进行处理和控制。

2. 二级隐患:指可能导致较大伤亡、较大经济损失或环境破坏的隐患,需要及时采取措施进行处理和控制,在一定时间内完成整改。

3. 三级隐患:指可能导致一般伤亡、一般经济损失或环境破坏的隐患,需要在合理时间内进行处理和控制,在整改期限内完成整改。

4. 四级隐患:指可能导致轻微伤亡、经济损失或环境污染的隐患,需要在一定时间内进行处理和控制,在整改期限内完成整改。

5. 五级隐患:指可能导致轻微伤害或经济损失的隐患,需要及时处理和控制。

根据不同级别,可以制定相应的处理和控制措施,并对整改完成情况进行监督和评估。此外,还应建立相应的隐患报告和上报制度,确保安全隐患分级管理办法的有效实施。

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安全隐患分类分级管理制度

安全隐患分类分级管理制度 本文将为您介绍安全隐患分类分级管理制度的内容,包括定义、分类、分级、管理流程等方面。 1. 定义 安全隐患是指存在于企业或单位内部的可能对人身安全、财产安全、环境安全等造成危害的潜在隐患。为了防范和控制安全隐患,有必要对其进行分类分级管理。 2. 分类 安全隐患可分为机械、电气、化学、人为等方面的隐患。其中,机械隐患包括机器设备、工具等存在的安全隐患;电气隐患包括电器设备、电线电缆等存在的安全隐患;化学隐患包括化学品存储、使用等存在的安全隐患;人为隐患包括员工行为、管理制度等存在的安全隐患。 3. 分级 安全隐患的分级可以采用ABC等级分类法,将安全隐患分为A级、B级、C级三个等级。 A级安全隐患:致命、重大的隐患,可能造成人员伤亡或财产损失,必须立即采取措施进行处理。 B级安全隐患:较为严重的隐患,可能对人身安全、财产安全、环境安全等造成一定危害,应及时采取措施进行处

理。 C级安全隐患:轻微的隐患,可能对人身安全、财产安全、环境安全等造成一定影响,应定期检查并加以处理。 4. 管理流程 安全隐患分类分级管理的流程包括如下几个步骤: (1)发现隐患:企业内部应定期开展安全隐患排查工作,员工也应随时注意发现隐患。 (2)评估隐患:对发现的隐患进行分类分级评估,制定相应的处理措施。 (3)采取措施:对评估结果为A、B级的安全隐患,应立即采取措施处理;对评估结果为C级的安全隐患,应定期检查并加以处理。 (4)跟踪处理:对处理后的隐患进行跟踪,确保隐患得到彻底消除。 (5)总结反思:对处理过程进行总结反思,及时修改和完善安全隐患分类分级管理制度。 5. 结语 安全隐患是企业内部存在的潜在危险,为了保障员工的人身安全、财产安全和环境安全,企业应建立健全的安全隐患分类分级管理制度,严格按照制度要求进行管理,确保企业的安全稳定运行。

安全隐患分类分级管理规定(正式版)

安全隐患分类分级管理规定 (完整正式规范) 编制人:___________________ 审核人:___________________ 日期:___________________

安全隐患分类分级管理规定 为规范安全隐患排查治理工作,切实搞好安全隐患的整治,实现*******公司安全生产形势的根本好转,根据《关于印发〈煤矿重大安全隐患认定办法(试行)〉的通知》(安监总煤矿字〔2005〕133号)和《关于印发〈加强煤矿安全隐患排查治理把重大安全生产隐患当作事故管理的意见〉的通知》(黔安办〔20__〕30号),结合集团公司实际,特制定本规定。 一、安全生产隐患分类 安全隐患分重大隐患(A、B级)和一般隐患(C级)两大类,重大隐患:A级是指危害严重,治理难度大,需要全部或者局部停产整顿的,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使煤矿自身难以排除,需要集团公司解决才能排除的隐患;B级是指危害比较严重,或有一定的工程量,需由矿限期解决的隐患;一般隐患(C级):是指危害和整改难度较小,对矿安全有一定影响,发现后能够立即整改排除的隐患。 二、安全隐患分级 按照安全隐患的严重程度、处理难易分为A、B、C三个等级:

A级:难度大,矿解决不了,须集团公司解决的重大隐患。B级:难度较大,须由本单位解决的重大隐患。C级:由本单位业务部门、各级施工单位或区队能够且必须解决的隐患。 三、重大隐患类型 1.超能力、超强度或者超定员组织生产的; 2.瓦斯涌出异常区域、瓦斯超限作业的; 3.煤与瓦斯突出矿井未依照规定实施防突措施的; 4.高瓦斯、突出矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统,或者瓦斯监控系统不能正常运行,监控系统及断电装置不完善的; 5.矿井通风能力不足,通风系统不完善、不可靠、不合理的; 6.采面形不成全风压通风进行采煤的; 7.巷道严重失修,进回风巷断面不足而未及时处理的;风量不足的采区、工作地点强行组织生产的; 8.局扇安设位置不当喝循环风的 9.不按规定配齐瓦斯检查员、各类通防仪器未按规定配齐的; 10.综合防尘系统不完善,不按规定进行粉尘检测、采掘工作面及主要运输巷道未安设防尘管路的; 11.不按规定建立井上、井下消防材料库或消防器材不按规定配备的;

安全隐患分级管理细则

安全隐患分级管理细则 一、安全隐患的概念和分类 安全隐患是指可能在生产、生活以及其他活动中,对人、财产和环境造成损害或危害的物理、化学、生物、机械、电力等各种因素的存在或潜在存在。由于安全隐患的种类繁多,为便利管理,可将其分为以下等级: 1. 红色级别 红色级别安全隐患是指具有极高危害程度、极易引起重点事故的安全隐患。如火灾、爆炸、高空坠落等。红色级别安全隐患需要立刻处理,直到除去为止。 2. 橙色级别 橙色级别安全隐患是指具有较高危害程度、简单引起较大事故的安全隐患。如石化企业的泄漏、机电设备的故障等。橙色级别安全隐患需要立刻实行措施进行处理,直到除去为止。 3. 黄色级别 黄色级别安全隐患是指存在危害程度较高、可能引起小事故的安全隐患。如人员活动的狭窄通道、机器设备的损坏等。黄色级别安全隐患需要尽快实行相应措施予以处理。 4. 蓝色级别 蓝色级别安全隐患是指形式不太严重,但可能会导致某些不良后果的安全隐患。如生产场所的垃圾清理不适时、消防设备的误操作等。蓝色级别安全隐患需要在工作时间内处理。

5. 绿色级别 绿色级别安全隐患是指存在某些不安全因素,但不会对人员和 财产造成实质损害的安全隐患。如工厂车间的桌椅故障、电脑设置 不当等。绿色级别安全隐患可以在工作间隙或节假日处理。 二、安全隐患的管理流程 安全隐患的管理流程包括五个环节,分别是发觉、评估、处理、跟踪和反馈。 1. 发觉 安全隐患的发觉可以通过巡查、检查、排查等方式进行。一旦 发觉安全隐患,应适时报告相关负责人,以便进一步评估和处理。 2. 评估 针对发觉的安全隐患,应进行相应的评估。评估的目的是确定 安全隐患的等级和危害程度,以便实行相应的处理措施。 3. 处理 依据评估结果,对安全隐患进行相应的处理。对于红色和橙色 级别的安全隐患,应立刻实行措施进行处理,直到除去为止。对于 黄色、蓝色和绿色级别的安全隐患,应依据情况实行相应的处理措施。 4. 跟踪 对于处理过的安全隐患,应进行跟踪。重要是确保隐患处理的 有效性和稳定性,避开再次显现仿佛的问题。 5. 反馈

安全隐患分级管理细则

安全隐患分级管理细则 一、引言 随着社会的不断发展和工业技术的不断进步,安全隐患问题日益突出。为了更好地管理和预防安全隐患,需要将安全隐患进行分级管理,针对不同级别的隐患采取不同的防范措施。本文将介绍安全隐患分级管理的相关细则。 二、分级标准 1.级别划分 (1)一般隐患:指可能对安全生产造成一定影响,未造成人员伤亡或财产损失的隐患。 (2)重大隐患:指可能造成一定人员伤亡或财产损失的隐患。 (3)严重隐患:指可能造成重大人员伤亡或巨大财产损失的隐患。 2.分级原则 (1)依据事故发生的可能性、危害程度、预警程度、控制难度和应急能力等因素进行分级。 (2)依据国家有关法律、法规和标准进行分类,一般隐患按照国家标准分类;重大和严重隐患按照国家标准和地方性标准分类。

三、分级管理 1.一般隐患管理 (1)修缮隐患:及时修缮一般隐患,并在后续进行检查,确保一般隐患不会升级成为重大隐患或严重隐患。 (2)堵漏隐患:发现一般隐患后,需要及时采取措施,堵漏隐患,以防事故的发生。 2.重大隐患管理 (1)制订专项方案:针对重大隐患,需要制定专项方案,并加强隐患管控。 (2)进行定期检查:对重大隐患进行定期检查,确保重大隐患得到有效管控,不会进一步升级成为严重隐患。 (3)消除隐患:对发现的重大隐患,需要及时采取措施,消除隐患,以防事故的发生。 3.严重隐患管理 (1)制订专项预案:针对严重隐患,需要制订专项预案,确保安全隐患得到迅速而有效的处置。 (2)监测控制:对严重隐患进行24小时监测,加强控制,确保不会对人员和财产造成危害。 (3)督促消除:对发现的严重隐患,需要督促相关部门采取措施,及时消除隐患。

煤矿企业安全隐患分级管理办法

煤矿企业安全隐患分级管理办法 背景 煤矿企业是中国的重要产业,但煤矿安全事故频繁。为了保障煤矿安全,国家和行业制定了一系列的安全管理办法和规定,其中最为重要的之一就是安全隐患分级管理办法。煤矿企业安全隐患分级管理办法是为了减少煤矿安全事故的发生,加强煤矿安全生产以及严格执行的重要参考标准。 安全隐患分级管理办法 分级标准 煤矿企业安全隐患分级管理办法的分级标准主要分为四级,即“红、橙、黄、蓝”四个颜色等级。具体标准如下: 红色隐患 一些极其严重的安全隐患问题将被归类为“红色隐患”,这些问题可能会导致死亡或重大经济损失。如果发现“红色隐患”,矿方应当立即采取具体措施进行预防。 橙色隐患 “橙色隐患”包含了较为严重的问题,可能会导致事故发生。在发现“橙色隐患”时,应当及时采取措施予以治理,以免事故发生。

“黄色隐患”包含了一些风险和隐患,但对设备建设及矿区治理影响 较小。这种隐患需要进行定期维护及不定期检查。 蓝色隐患 最后,“蓝色隐患”是指那些安全隐患比较低的问题,对设备的正常 运行影响不大,矿方可根据实际情况决定是否处理。 管理办法 在煤矿企业安全隐患分级管理办法中,矿方需要实施以下管理办法:制定应急预案 矿方需要制定应急预案并进行演练,以便在事故发生时能够快速响应,尽可能减少伤亡和经济损失。 定期巡视检查 煤矿企业必须定期进行巡视检查,以确保设备的正常运行和隐患的 及时处理。同时,在巡视工作中,发现的所有问题必须在反馈中得到 及时整改。 加强安全教育 完善煤矿企业的安全管理制度,加强安全教育,提高意识,强化安 全意识、责任意识和风险意识。在员工中建立全员参与的安全文化, 在生产过程中,每个人都要做到安全第一。

隐患分级管理规定

隐患分级管理制度 1目的 为强化公司安全检查和事故隐患排查,明确安全检查和事故隐患排查工作的组织领导,统一安全检查和事故隐患排查内容和要求,提高检查和事故隐患排查效果,逐步实现检查和事故隐患排查工作规范化、标准化,特制定本制度; 2适用范围 本制度适用于各部门/生产事业部. 3职责 、安环部负责起草本制度 、安环部总监负责审核本制度 、总经理负责批准本制度 4内容 、术语和定义 下列术语和定义适用于本制度; 、事故隐患 是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷;引自安全生产事故隐患排查治理暂行规定国家安全监管总局令第16号 、隐患分级 隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患;其中: 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患; 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患; 、重大隐患 ..1涉及“两重点一重大”企业的安全管理人员、特种作业人员和仪表操作人员,未经考试考核合格或未持证上岗; ..2发现在易燃易爆场所吸烟和脱岗、睡岗、酒后上岗的证据; ..3新进、转岗员工未按规定进行安全教育培训并考核合格; 1常压和低压储罐应设置液位计、温度计和高液位报警报警器; 2压力储罐应设置液位计、温度计、压力表、低液位报警器、高液位报警器和高高液位自动连锁切断进料装置; 3容量大于100m3的储罐应设液位测量远传仪表,应在自动控制系统中设高、低液位报警; 、一般隐患 一般隐患评价法LEC 基本原理是根据危险源辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定隐患的大小; 定量计算每一种危险源所带来的隐患可采用如下方法: D=LEC

隐患分级管理制度

隐患分级管理制度 一、背景: 在现代化生产安全中,隐患分级管理制度是一个特别紧要的制度。它为安全生产管理工作供给了紧要的引导和保障,能够防备和避开潜在的安全事故和风险。本文旨在提出一种完善的隐患分级管理制度,通过对隐患进行分类管理和分级处理,进一步提高企业的安全生产水平,为企业的可持续进展供给保障。 二、隐患定义: 安全隐患是指在生产、经营、管理等过程中,存在违反安全生产规定、法律法规、标准、技术规范和现行安全管理制度的行为或现象,会给人员、设施、设备、环境等方面造成损害或潜在风险的问题。 三、隐患分级管理制度: 1. 分类管理 依据隐患的性质和危害程度,将其分为技术隐患、管理隐患、设计隐患、设备隐患和行为隐患等五类。 1) 技术隐患:重要是指设备、工具、工艺、材料等方面存在缺陷、不合理的现象,如设备老化、设备维护不适时、工艺流程存在漏洞等。 2) 管理隐患:重要集中在企业安全管理方面的缺陷或不足,如未建立完善的安全管理制度、安全规章制度执行不力、负责人责任心缺失等。

3) 设计隐患:重要是指产品、工程、装置设计中的缺陷或不足,如安全配件不存在、牢靠性不足、安全距离设计不合理等。 4) 设备隐患:重要集中在设备检修、保养、维护等方面的缺陷 或不足,如使用不合格的备件、机械设备操作不规范、材料不符合 规格等。 5) 行为隐患:重要指人员在生产过程中存在的安全隐患,如工 人未穿戴个人防护用具、违章操作、作业不规范等。 2. 分级处理 隐患分级管理制度应依据隐患的危害程度,分为三级: 1) 一级隐患:指危害程度较高的隐患,将会对人身、财产造成 实质性的损害或损失;如显现严重的违规操作、设备缺陷导致事故 的发生等。 2) 二级隐患:指较为普遍的隐患,虽然危害程度不高,但也需 要解决;如灭火器不符合标准、设备使用年限已到期等。 3) 三级隐患:指危害程度较低或不易引起事故的隐患,可以通 过日常巡检、普及安全教育等方式设法解决;如电源线接头老化离线、地面清理不干净等。 以上三级隐患需视实在情况而定。同一个隐患在不同的环境下,可能产生不同的影响。 四、隐患管理措施: 1. 一级隐患:企业负责人必须快速实行严厉的处理措施,依据 实际情况可以实行暂时停止生产、封锁设备等方式予以处理,并适 时报告相关部门。

安全隐患分级管理细则范文

安全隐患分级管理细则 1. 引言 安全隐患是指存在潜在危害、可能引发事故和伤害的因素。为了保障人们的生命安全和财产安全,对安全隐患的管理和控制至关重要。本文档旨在制定安全隐患分级管理细则,以细化隐患管理流程、明确分级管理的原则和要求,确保安全隐患得到及时有效的处理和控制。 2. 安全隐患的定义和分类 根据《安全生产法》第2条的规定,安全隐患是指可能造 成事故的物质、设备、设施、人员、可燃可爆物和其他有关因素中存在的问题和风险。根据隐患的性质和影响程度,将安全隐患划分为以下几个等级: 2.1 一级安全隐患 一级安全隐患是指存在严重危害,可能造成重大事故、重 大伤亡和财产损失的隐患。一级安全隐患具有较高的风险和紧迫性,需要立即采取措施进行处理和控制。 2.2 二级安全隐患 二级安全隐患是指存在较大危害,可能造成较大事故、伤 亡和财产损失的隐患。二级安全隐患较一级安全隐患风险稍低,但仍然需要及时采取措施进行处理和控制。 2.3 三级安全隐患 三级安全隐患是指存在一定危害,可能引发一般事故、轻 伤和财产损失的隐患。三级安全隐患相对风险较低,可在一定时间范围内采取措施进行处理和控制。

2.4 四级安全隐患 四级安全隐患是指存在轻微危害,可能引发轻微事故、轻微伤害和财产损失的隐患。四级安全隐患风险较低,可在较长时间范围内采取措施进行处理和控制。 3. 安全隐患分级管理流程 为了有效管理和控制安全隐患,下面给出安全隐患分级管理的流程: 3.1 隐患发现和报告 任何单位或个人发现安全隐患,应立即向所在单位的安全管理部门报告。报告内容应包括隐患的具体情况、所在位置、可能引发的后果和已采取的临时措施等信息。 3.2 隐患初步评估 安全管理部门收到隐患报告后,应进行初步评估。评估内容包括隐患的性质、危害程度、可能导致的事故类型和可能的损失等。 3.3 隐患分级确认 根据隐患的评估结果,将隐患确定为一级、二级、三级或四级安全隐患,并记录在隐患管理台账中。 3.4 隐患处理和控制 根据隐患的不同等级,采取相应的处理和控制措施。对于一级和二级安全隐患,应立即启动紧急处理措施,并制定详细的应急预案。对于三级和四级安全隐患,要制定具体的整改计划,并按计划实施整改。

安全生产重大事故隐患分级管理制度

重大安全生产事故隐患分类管理制度 第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强对安全生 产重大事故隐患的综合治理,防范重特大安全事故的发生,保障人民 群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产、、法》《广东 省安全生产条例》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法 规及规章,制定本制度。 第二条本制度适用于本市行政区域内的重大安全生产事故隐患 (以下简称重大事故隐患)排查治理的监督管理。法律、法规另有规 定的,依照其规定。 第三条重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者 局部停产停业,并经过一定或时间整改治理方能排除的隐患,生产经 营单位自身受外部因素影响难以消除的隐患,者不能当日(不过夜) 整改排除的隐患。 第四条重大事故隐患根据其风险类型和可能造成人身伤害的程度 分为三级:(一)一级重大事故隐患是指二级重大事故隐患可能造成 30人以上伤害的重大事故隐患。(二)二级重大事故隐患是指:1、重大危险源的重大事故隐患;2、危险物品(包括:易燃易爆物品、危险 化放学品、射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品)的储存、运输和民爆物品、剧毒化学品使用的重大事故隐患;3、金属和非金属 矿山的重大事故隐患;4、危坝,国道、省道或城市中心区域危桥及横 水渡口的重大事故隐患;5、三级重大事故隐患范围中可能造成10人 以上,30人以下伤害的重大事故隐患。(三)三级重大事故隐患是指 除一、二级重大事故隐患范围之外的其他重大事故隐患。 第五条重大事故隐患治理实行分级挂牌督办:由((一)市安委 负责上市监督或市安委要求市政府上市监督)级重大事故隐患、省政 府(或省安委会)挂牌督办的重其大事故隐患、它需由本级挂牌督办 的重大事故隐患;(二)市级相关职能部门负责挂牌督办行业领域内 二级重大事故隐患、市政府(或市安委会)其挂牌督办的重大事故隐

安全隐患分级管理办法(2篇)

安全隐患分级管理办法 一、目的 进一步落实安全隐患治理以“自主管理为主、检查督促为辅”的宗旨,不断提升班组自主管理能力,树立“隐患就是事故,隐患零容忍”的理念,营造全员参与治理隐患的氛围,不断提升全员自主发现、处理安全隐患的能力,不断减少安全事故的发生。 二、责任 1、生产线、辅助班长及以上管理干部为责任主体; 2、安全办负责检查监督。 三、管理办法 1、根据特箱安全管理现状,以及“南通中集特箱生产部现场隐患排查指引”中的隐患类别,分三个层面进行管控: ①一级:发现违反特箱“三个核心”安全管理制度、违反重要危险源管控措施、违反消防安全制度、违反安全用电制度、违反特种设备持证上岗制度、以及其他可能造成严重后果的违章作业,由调度以上干部主持召开现场分析会; ②二级:发现违反特箱“三大重点”安全管理制度、违反指名作业管理制度、违反危险作业审批制度,以及其他可能造成比较严重后果的违章作业,由工段长主持召开现场分析会; ③三级:发现违反预防手持手置伤害管理制度、违反物料堆放安全管理制度以及其他可能造成一般性伤害的违章作业,由班长主持召开现场分析会。 2、各班组将“南通中集特箱生产部现场隐患排查指引”张贴于班组安全管理板,进行目视化,并组织员工培训,让员工清楚地了解身边所存在的安全隐患,

并积极主动参与到隐患排查治理工作中,发现隐患及时上报落实整改,及时消除人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺失,预防事故发生。 3、提倡“我能安全、人人都是安全员”、“隐患治理、消除违章”是每位员工应尽的职责和义务,从身边做起,从每一个细节做起,发现隐患及时按“三定”、“五到位”要求落实整改,并及时报班组。要求每位员工每月至少必须查找____项安全隐患,隐患治理率____%; 4、各班组将相关安全隐患治理管理要求张贴于班组安全管理板,进行目视化,让员工清楚地了解自身在安全隐患治理工作中的职责和义务,以及每位员工排查治理隐患的指标,让员工有目标地排查治理隐患。 5、各班组员工发现安全隐患后能自己处理的应自己及时处理,及时消除隐患,自己不能处理的应及时上报,各级干部接到员工的报告后应按照“四不推”原则逐级上报,在逐级上报过程中,所有干部都能知道所存在的隐患,并跟踪落实整改情况。 6、各班组应将每月员工排查治理隐患的情况张榜公布于班组安全管理板,进行目视化,让员工们互相了解各自的安全隐患排查治理工作完成情况,并互相督促,互相鼓励,互帮互助,真正达到“安全管理,人人有责”的目标。 7、每月安全办对查找的安全隐患进行统计分析,对难以治理、治理有困难的隐患提交生产部,由生产部召集设备、工装部门研究讨论攻关课题; 8、班长以上干部每月须查处____起违章,点检隐患10处,并自查自改; 9、每月由安全办对违章进行统计分析,列出重点,纳入下月安全管理重点工作计划; 10、对重大隐患、三违作业中有可能造成严重后果的,由安全办从“人、物、管理”三方面分析总结,并进行横展。 11、对不能自改的隐患由安全办负责协调相关部门落实整改;

安全隐患分级管理细则

安全隐患分级管理细则 第一章总则 第一条为了规范企事业单位的安全隐患管理工作,确保员工及公众的人身安全和财产安全,根据《安全生产法》的有关规定,结合实际情况,制定本细则。 第二条本细则适用于所有企事业单位的安全隐患管理工作。 第三条安全隐患分级管理是指根据安全隐患的危害程度和风险级别,将安全隐患划分为不同的等级,并采取相应的管理措施。 第四条安全隐患分级管理的目的是梳理安全隐患、划定安全风险,明确安全责任,提高安全管理效果。 第五条安全隐患分级管理应遵循科学、公正、合理、便于实施的原则,充分利用科技手段和专业知识,提高管理精度和效率。 第二章安全隐患的划分 第六条安全隐患划分的基本原则是以人身安全和财产安全为重点,根据安全隐患对人身安全和财产安全的威胁程度进行划分。 第七条安全隐患划分应考虑以下因素:隐患的危害性、可能引发的事故类型、发现时间、事故发生的频率、可能造成的直接经济损失、可能引发的舆情影响等。

第八条根据安全隐患的危害程度和风险级别,将安全隐患划分为特别重大隐患、重大隐患、较大隐患和一般隐患四个等级。 第九条特别重大隐患是指安全隐患对人身安全和财产安全具有极高的威胁,并可能引发重大事故或影响社会稳定和经济发展的隐患。 第十条重大隐患是指安全隐患对人身安全和财产安全具有较高的威胁,并可能引发较大事故或影响企事业单位的正常生产经营的隐患。 第十一条较大隐患是指安全隐患对人身安全和财产安全具有一定的威胁,并可能引发一般事故或影响企事业单位的生产经营秩序的隐患。 第十二条一般隐患是指安全隐患对人身安全和财产安全具有一定的威胁,但可能引发的事故后果较轻或对企事业单位的正常生产经营影响较小的隐患。 第十三条安全隐患的划分应由企事业单位的安全管理部门或专业人员负责,根据实际情况和相关法律法规进行判断。 第十四条对于划分特别重大隐患的,应及时向上级主管部门报告,并做好应急准备。 第三章安全隐患的管理 第十五条安全隐患的管理应根据不同等级的隐患采取相应的管理措施,确保安全隐患得到有效控制。

安全隐患分类分级管理规定

安全隐患分类分级管理规定 为规范安全隐患排查治理工作,切实搞好安全隐患的整治,实现公司安全生产形势的根本好转,根据连环发《关于印发〈连云港市企业环境安全隐患排查治理及重点环境风险企业环境安全达标建设工作方案的通知》连环发{2017}59号文件精神,结合公司实际,特制定本规定。 一、安全生产隐患分类 环境安全隐患分重大隐患(A、B级)和一般隐患(C级)两大类。 重大隐患: A级: 1、是指危害严重,治理难度大,需要全部或者局部停产整顿的,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,并可能造成环境危害。 2、因外部因素影响致使公司自身难以排除,并可能造成环境危害,需要上级部门协调解决才能排除的隐患; 3、可能产生较大环境危害的隐患,如可能造成有毒有害物质进入大气、水、土壤等环境介质次生较大以上突发环境事件的隐患B级是指危害比较严重,或有一定的工程量,需限期解决的隐患;一般隐患(C级):是指危害和整改难度较小,对公司环境安全有一定影响,发现后能够立即整改排除的隐患。

二、环境安全隐患分级 按照安全隐患的严重程度、处理难易分为A、B、C三个品级: A级:难度大,解决不了,须上级领导协商解决的重大隐患并可能造成环境危害。 B级:难度较大,须由公司解决的重大隐患。 C级:由公司各级部门能够且必须解决的隐患。 A级隐患:是指重大隐患,由总经理负责督办 B级隐患:是指较大隐患,由副总负责督办 C级隐患:是指一般隐患,由安环部负责督办 隐患分级管理制度 环境安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理、逐级上报。 3、对排查出的隐患,要A、B、C级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门报告,报告的内容主要有:(1)隐患的现状及产生的原因; 2)隐患的危险程度及难易程度分析; 3)隐患的治理方案;方案的主要内容: a.治理的目标及任务。 b.采取的办法和措施。

安全生产隐患排查分级管理制度

安全生产隐患排查分级管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 为了切实加强对全单位安全生产隐患的排查和管理,确保安全生产工作的顺利进行,根据国家相关法律法规的要求,结合本单位的实际情况,制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于本单位内的所有生产经营活动和相关人员。 第三条定义 1.安全生产隐患:指可能导致事故、事故环境隐患,以及违反国家标准、行业标准、企业内部安全规章制度等造成的安全隐患。 2.隐患排查:指对各类安全生产隐患进行系统、有计划、全面的检查与控制。 3.隐患分级:根据安全生产隐患的危害等级将其划分为一级、二级、三级。 第四条责任 1.行政责任:负责组织制定、实施和评估本制度的贯彻情况,制定安全生产规章制度和工作程序。 2.部门责任:负责落实本制度的各项具体工作,包括安全生产隐患排查计划、隐患排查和整改、隐患分级和管理等。

第五条违法违规行为 对违反本制度规定的人员,依法给予相应处罚。情节严重的,移交司 法机关依法追究法律责任。 第二章隐患排查 第六条排查计划制定 1.每年初由行政责任人组织制定本年度安全生产隐患排查计划。 2.排查计划应明确排查的对象、范围、时间和责任部门。 第七条排查责任部门 不同部门根据其职责范围,分别负责相应区域或区域内的安全生产隐 患排查工作。 第八条排查内容与方法 1.排查内容包括但不限于人员、设施、设备、仓库、生产工艺等方面 的隐患。 2.排查方法可以通过现场检查、设备监测、人员访谈等多种方式进行。 第三章隐患分级与管理 第九条分级标准 1.安全生产隐患分为一级、二级、三级,根据不同危害程度进行划分。 2.一级隐患:具有重大危害,可能导致重大事故发生或造成重大人员 伤亡。

安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法

XX建设有限公司 安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法 第一章总则 第二章管理职责 第三章风险分级管控 第四章隐患排查治理 第五章其他 第六章附则 第一章总则 第一条为进一步落实公司安全生产主体责任,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防(以下简称双重预防)机制,全面提升安全生产整体预控能力,预防和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)等法律法规、集团公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设指导》,并结合公司实际,制定本办法。 第二条本法适用于公司各单位安全风险分级管控及隐患排查治理工

作。 第三条本办法所称安全风险(以下简称风险),是指各单位生产经营过程中发生事故(事件)可能性与事故(事件)后果严重性的组合。 第四条本办法所称安全环保事故隐患(以下简称隐患),是指公司各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全环保管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。 第五条本办法所称风险负责人,是指风险管控指挥长,对风险管控工作全面负责。 第六条双重预防工作应当坚持“全员参与、紧贴实际、防范风险、注重实效”的原则。 第七条各单位应制定双重预防机制建设工作方案,明确工作目标、内容、要求和保障措施等。各单位、各项目应制定本部门、本单位的工作计划,做到责任层层分解、过程全员参与,确保双重预防建设各项工作落到实处。 第八条各单位应将双重预防建设纳入安全教育培训计划,通过开展专题教育培训,让所有从业人员掌握双重预防建设的目标、内容、要求和方法等,提高全体员工的风险意识,具备与岗位职责相适应的双重预防建设能力。 第九条各单位应将双重预防建设与现行安全管理体系有效融合,修订完善有关安全管理制度,实现一体化管理。 第二章管理职责 第十条公司主要负责人是双重预防工作的第一责任人,负责组织建

安全隐患分级管理制度(4篇)

安全隐患分级管理制度 为了认真贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,进一步做好安全隐患排查治理工作,实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理,有效预防和控制各类事故的发生,特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。 一、安全隐患的概念及分级 (一)危险源是指可能导致事故的不安全因素,是危险的根源,包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态;重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质,或危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 (二)安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物质突变形成事故的不安全因素,具体指违反《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》等国家、上级有关法律、法规、规章制度、条例、指令等有关这些危险物质的管理规定、标准及要求。重大隐患:主要指一通三防、防治水、安全供电、小煤窑治理等方面存在的安全隐患。日常管理安全隐患:除重大隐患以外的安全隐患。 (一)矿长是矿隐患排查的第一责任者。是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的第一责任人,负责安全生产____,

人员配备,安全生产管理制度,安全生产责任制的考核落实,安全费用的筹集、使用和管理,安全培训教育及安全事故处理等方案的决策权和批准权,监督、检查同级副职及各矿井____的安全生产工作。 (二)总工程师是安全生产的第一责任者,对隐患排查治理技术工作全面负责,负责一通三防、防治水方面重大隐患的排查治理和监管。 (三)各分管领导对正职负责,负责分管范围内的重大隐患排查治理和监管。 (四)各业务科室是重大隐患排查治理技术方案的____、批准及上报部门,是本专业安全生产法律、法规执行的业务主体。 (五)各区、队、车间负责人是本责任区域安全隐患现场排查第一责任人。 (六)安全部门是重大隐患排查的管理和监督部门,对重大隐患排查工作负责,并负责隐患的收集、汇总和上报,是隐患排查治理的验收牵头____部门。 三、安全隐患分级监控管理制度矿井是重大危险源监控及重大隐患排查治理的责任主体单位,对安全生产等方面的危险源监控及隐患排查治理全面负责,对日常安全生产方面的隐患排查治理负全面责任。对“一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理”重大隐患需安全投入的负及时上报、技术方案编制、工程费用计划建议和治理期间

隐患分级管理制度6篇

隐患分级管理制度6篇 【第1篇】隐患分级管理制度 1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为a、b、c三个级别: a级隐患:是指重大隐患,由郑州市政府有关部门负责督办。 b级隐患:是指较大隐患,由登封市政府有关部门负责督办。 c级隐患:是指一般隐患,由登电煤业开发有限公司负责督办。 安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实 行分级管理、逐级上报。 对排查出的隐患,要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监 控治理、及时向上级主管部门和市政府报告,报告的内容主要有: 隐患的现状及产生的原因; 隐患的危险程度及难易程度分析; 隐患的治理方案;方案的主要内容:a.治理的目标及任务,b.采取的 方法和措施,c.经费和物资的落实情况,d.负责治理的单位和责任 人,e.治理的时间和要求,f.治理安全措施和标准要求,g.负责验收的 单位和责任人。 对于排查出的c级隐患要按矿井“五定”原则(定整改措施、定责 任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理,由后班带班领导进行跟踪复查验收整改效果。 对于排查出的a、b级隐患,做到及时上报,由上级主管部门负责挂 牌督办整改验收;对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患,下达的 整改指令书,应建立信息管理台账,并按分级挂牌督办规定落实挂牌

督办。 对于上级政府或主管部分排查的a、b级隐患,应落实隐患治理的六项内容:明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。 在整改a、b级隐患过程中,应当采取相应的防范措施,对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出人员,并 疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或停止使用设备,防止事故的发生。 a、b级隐患整改到位后,及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容,并申请验收;对验收审查合格的,应及时对隐患进行核销,对验收审查不合格的,应重新制定整改方案,继续挂牌督办直至整改完成。 c级隐患必须由矿长签字认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督。 a、b级隐患应及时上报上级政府或主管部门挂牌督办,由矿长亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由矿长组织进行验收合格后,申请上级政府或主管部门进行验收审查,合格后及时核销。排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别(a、 b、c级),同时落实整改措施、整改时间和责任人。 a、b、c级隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。

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