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寒亭长河村万套祖代种鸡场新建项目可研报告

寒亭长河村万套祖代种鸡场新建项目可研报告
寒亭长河村万套祖代种鸡场新建项目可研报告

第一章项目摘要

项目名称

皖江黄(麻)3万套祖代种鸡场建设项目

建设单位

安徽华卫集团禽业有限公司

建设地点

根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件,祖代种鸡场场址选于宣城市宣州区寒亭镇长河村新征土地50亩,距村庄1500米。祖代场相对独立,建设产蛋舍,场区内分设净、污道。

建设年限

建设期1年。即自2011年7月至2012年6月底。

建设规模

存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,推广后,可产出亿羽商品代鸡苗。

产品方案

该项目主要工艺流程为种鸡养殖流程;主要技术是种鸡恒温育雏技术、种鸡全期无公害养殖技术。

投资估算

项目总投资560万元,其中固定资产投资万元;前期工作费万元(含可研报告编制费1万元,建设单位管理费3万元,设计费万元,招标费万元,工程监理费万元),占总投资的%;不可预见费28万元,占总投资的5%;流动资金万;占总投资的14%。

运行费用

项目总投资560万元,资金来源:申请农业综合开发财政支持资金260万元,企业自筹300万元。

效益分析

经济效益:项目达产后,存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,按照市场价格预测,可实现销售收入900万元,利润230万元;

社会效益:按照项目达产规模计算, 150万套父母代种鸡可产出亿羽商品代鸡苗,可以带动2000多农民养殖优质肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。

项目达产后主要技术经济指标:

销售收入:900万元

总成本费用:670万元

利润总额:230万元

编制依据

《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》

《安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》

《安徽省畜牧业十一五发展规划》

《安徽省优势农产品区域布局规划》(2008-2015)

第二章项目建设的必要性和可行性

项目建设的由来

农业产业化经营有效地促进了农民增收、农业增效,是国家农业政策之重。大力发展畜牧养殖业也是政府发展农村经济的重大举措。规模化、标准化养殖促使农村走出了传统方式养殖的时代,改变了以往传统养殖业品种落后、技术单一、规模粗放、品质不高和效益低下的局面,有效促进了农村产业结构的调整和农民收入的提高。

与此同时,随着人民生活水平的提高和消费观念的转变,人们对食品安全越来越重视,“放心菜”、“放心肉”和绿色、无公害食品已经渐渐成为市场消费的主要对象。为了适应市场需要和应对WTO对农业的冲击,提高农产品安全性,是当前农业产业建设的重中之重。农业企业尤其是农业产业化龙头企业,担负着此重任是义不容辞的。该项目的实施,采用标准化无公害管理模式和现代化监测手段,对种鸡饲养实行标准化和无公害生产管理,对养殖环境、肉鸡疫病、肉鸡活体以及饲料等进行监测,确保活鸡和鸡肉的安全,进一步降低养殖成本,全面推进养鸡增产增效。

项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司是集家禽育种、苗鸡孵化、商品鸡饲养、成鸡销售、有机肥生产、饲料加工、家禽屠宰加工、熟食制品生产为一体的多元化大型民营企业。公司属农业产业化国家国家重点龙头企业、国家禽肉加工技术研发分中心,先后被安徽省政府认定为省农业产业化重点龙头企业、全国家禽标准化生产综合示范区示范单位、省级民营科技型企业。公司自2005年全面实施ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系。现建有安徽省最大的原种黄羽肉鸡养殖孵化中心,7座父母代种鸡养殖场,商品肉示标准化养殖示范基地、禽产品研发中心、饲料加工厂、屠宰厂、熟食制品

厂。公司利用与安徽农业大学动物科技学院合作研制并拥有自主知识产权的皖江黄(麻)鸡,通过了国家级畜禽新品种(配套系)的认定。公司通过“公司+基地+合作社+农户”的产业化生产方式和推广“肉鸡无公害生产模式”,建立了集皖江黄(麻)“祖代→父母代→商品代”繁育生产、标准化养殖、饲料加工、禽病防治、营养研究及食品安全控制于一体的无公害产业化经营体系,形成了年存栏皖江黄(麻)祖代种鸡10万套,母代种鸡70万套,年孵化1亿羽商品鸡苗,饲养3000万只商品鸡及年产5万吨生物有机肥、年产12万吨畜禽配合饲料、年屠宰1亿只家禽、年加工万吨熟食的规模。为满足市场对商品肉鸡和安全食品日益增长的需求,公司拟利用现有的条件,同时积极争取国家的政策和资金扶持,进一步扩大肉鸡的繁育规模,提升农产品安全性,增强龙头企业的带动力与良种辐射能力。

国民经济、社会发展宏观政策和环境要求

我国是农业大国,安徽是农业大省,项目区宣城市农业综合实力具安徽省前列,家禽业占有重要地位。2009年全市家禽饲养量达亿只,约占全省的五分之一,规模养禽场4500个,种禽存栏530万套,年提供苗禽达7亿多羽,专业的家禽养殖合作社70余家,家禽规模化养殖比重达90%以上。拥有饲料生产企业13家,年生产能力达150万吨。拥有肉禽加工生产企业14家,年屠宰加工能力达亿只。生猪养殖量达170万头,规模养猪场达1050个,规模化养殖比重达45%。全市拥有4个国家级、7个省级、71个市级畜牧业农业产业化龙头企业,以初步形成集种禽生产,苗禽孵化、家禽屠宰加工、饲料生产、禽产品深加工等较为完整的产业链。“八五”计划以来,畜牧业已被安徽省列入十大支柱产业。自2005年起,宣城市也将畜牧业纳入五大主导产业。发展畜牧业在历来的宏观发展规划中占有重要地位,成为我市农民增收、农村稳定和农业发展的重要举措。多年来,国家一直强调发展农业,优化农村产业结构,实现农民增收。近些年,实施农业产业化,加快农业标准化建设步伐,提高农业生产力水平和农产品质量安全,成为国家发展农业的重点,也是国家政策的重中之重。各级政府对此给予极大的重视和支持。

传统的畜牧养殖业规模粗放,品种技术落后,管理不规范,防疫条件达不到规定要求,因此疫病多、市场风险大,产品质量安全以及污染得不到控制,养殖户的利益得不到保障。养殖业的发展不能以牺牲环境为代价。据调查统计,2004年在我国爆发的“禽流感”案例中,90%以上是动物防疫条件不规范的散养户。由此可看出规范养殖业管理的重要性和迫切性。2004年项目区宣城市政府印发了《关于实行动物防疫行政许可制度的通知》,要求动物防疫监督部门对所有的规模养殖户实行条件审核和监督管理,对合格的办理《动物防疫合格证》,规范饲养行为。该项目的实施以强化种鸡标准化无公害生产管理和产品全程监测为重点,必将进一步规范养殖管理,提高养殖水平,改善养殖环境。

行业发展政策、产业政策及布局规划、建设规划的要求

根据农业部《农产品优势区域布局规划》和《农业七大体系建设规划》精神,我省制定了《农业产业化十大主导产业发展规划<安徽省畜牧产业化发展规划>》,以农业和农村经济结构战略性调整为主线,以体制创新、机制创新、科技创新为动力,运用市场机制和政策导向,引导龙头企业和农户按照市场要求,集中投入,实施非均衡发展战略,促进优势农产品、优势产业向优势区域集中,形成科学合理、各具特色的畜牧产业布局,突出畜禽产品优势区域布局和畜牧业良种体系建设。并明确指出积极争取国家投入,协调安排好省级投入,争取重点龙头企业多渠道融资实现突破;家禽养殖业以宣城市为优势区域,重点支持安徽华卫集团禽业有限公司等大型骨干企业,建设皖南肉禽标准化示范区基地,进一步加强重大动物疫病防疫体系建设。

该项目具体建设规划要求按照国家有关规定,项目建设布局可有效防止动物疫病的传入和传出、对肉鸡养殖的全程监控以及对废弃物无害化处理等,确保产品质量安全,满足环保要求。

国家行业投资方向要求

该项目属于养殖业良种工程建设项目,建设安徽华卫集团禽业有限公司祖代种鸡养殖场的产蛋舍及相关设施,主要建设内容为种鸡、育雏舍建设和有关检验、监测设备仪器的购置等。项目建成后,可有效提高肉鸡养殖生产力水平,优化家禽养殖区域布局,促进农民增收,增强良种的辐射能力。该项目的建设符合国家农业基本建设要求。

地域或区域经济现状与发展要求

随着国民经济的发展和人民生活水平的日益提高,商品畜禽产品的需求量在逐渐加大。由于商品肉鸡产业具有投资小、见效快的特点,我国将商品肉鸡产业列为畜牧业优先发展的领域之一。

近两年来安徽省肉鸡产业取得较快的发展,2009年全省家禽出栏肉鸡亿只。安徽省肉鸡规模化生产主要集中在宣城市、芜湖市、巢湖市和合肥市等地。宣城市宣州区地处亚热带,雨量充沛,气候温和,畜禽养殖历史悠久。近年来,宣州区坚持将畜牧业作为农村经济发展的重要突破口,加大科技投入,大力实施畜牧业富民工程,加快畜牧业产业化进程,实现了畜牧产业的快速发展。区政府历年来把家禽产业作为本地畜牧主导产业,经过多年的快速发展,项目区禽肉占肉类总产比重分别由2004年59%调整到2009年67%。2009年全市良种普及率达98%,规模化养殖比重达90%以上,家禽的外销比例达95%以上,项目区家禽产业化格局初步形成。2008年安徽华卫集团禽业有限公司跻身国家农业产业化重点龙头企业行列,全区形成了4500多个养殖小区和70多个专业养殖合作社。据统计,安徽省2009年黄鸡和麻鸡商品鸡出栏量亿羽,而目前安徽省三黄鸡和麻鸡种鸡存栏量约为860万套,仅能提供商品苗鸡亿羽,商品鸡苗缺口达亿只;此外,目前安徽省三黄鸡和麻鸡父母代种鸡60%左右从外省引进,生产性能和饲养经济效益不稳定。因此,安徽省三黄鸡、麻鸡种鸡和商品鸡市场需求旺盛。

第三章市场供求分析及预测

国内及本地区的供求现状及发展趋势分析预测

3.1.1 国内及本地区的供求现状

我国是商品肉鸡的生产大国,生产企业主要分布在广东、广西、福建、江苏、浙江、安徽和四川等省。我省商品肉鸡规模化生产主要集中在宣城市、芜湖市、巢湖市和合肥市等地,2009年全省黄鸡和麻鸡商品鸡出栏量亿只,而我省黄鸡和麻鸡种鸡存栏量约为860万套,仅能提供商品苗鸡亿只;目前我省黄鸡和麻鸡父母代种鸡60%左右从外省引进,商品鸡苗缺口达亿只。因此,安徽省对黄鸡、麻鸡种鸡和商品鸡市场需求旺盛。本项目建成后本公司饲养新增祖代种鸡3万套,年提供父母代种鸡150万套,年产商品鸡苗亿羽全部进入市场,可部分缓解种苗市场供求矛盾。

3.1.2 发展趋势分析预测

我国正处于经济稳步较快发展的阶段,在目前居民的平均禽肉消费水平不高的情况下及随着人们生活水平的不断提高,肉鸡产业还有较大的发展空间。据预测,世界禽肉市场今后年均增长率在5%左右,发展中国家的增长更快,到2010年,我国禽肉市场需求量将达到1650万吨(14亿人口),比2002年需增加400多万吨禽肉,约需增加12亿只商品肉鸡出栏量。因此,商品肉鸡养殖业前景发展乐观。

安徽省毗邻江、浙和上海等经济发达地区,现已有高速公路网和铁路网与长三角地区相联,区位优势明显。据《上海市“十一五”畜牧业规划》提出要通过异地建立养殖区供给动物食品;江(苏南)、浙等地由于产业发展的调整和环保等问题,养殖产业也出现萎缩。这对我省来说是承接产业转移的发展良机,特别是对畜牧资源丰富的宣城地区。因此,立足于充分发挥我省以及宣城市的畜牧业区位、资源优势,瞄准以上海为中心的长三角等沿海发达地区的市场,发展商品肉鸡产业具有广阔的发展空间

产品功能与范围及销售或覆盖的区域以及市场定位、份额与价格的分析预测本项目建设3万套大型祖代种鸡场,产品为皖江黄(麻)祖代种鸡,用于繁育父母代苗鸡和商品代苗鸡,促进良种推广,其销售覆盖所适应的范围包括国内各地,重点在华东、华南地区推广。项目产品的市场定位主要以项目建设单位现有的市场(山东、浙江、江西、安徽、上海等)为主,逐步向其他地区拓展。当前项目建设单位现有祖代种鸡10万套、父母代种鸡70万套,在全国同类产品市场占有率为5%左右。项目建成后,产品市场占有率可提高到7%以上。根据历来和当前的市场走势分析,预计该项目产品市场销售价格在元/套。

产品规模的确定、市场供求关系的简述

本项目预计达产规模为年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,可间接产出羽商品代鸡苗。安徽华卫集团的皖江黄(麻)品种以其优良超群的品质深受广大消费者的青睐,市场占有率逐年上升。目前该品种父母代种鸡还远远不能满足国内父母代种鸡养殖市场的需求,因此,本项目新增产品的销售前景看好。

产品市场竞争优势以及可能存在的市场风险预测与对策

目前世界平均禽肉消费量以5%的速度递增,鸡肉以肉嫩味美、胸肉含量高、瘦肉率高、蛋白含量高、脂肪少,深受消费者青睐,也是加工原料的上选之品。项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司的“华卫”(注册商标)牌苗鸡经过历年的精心打造,已在国内享有较高的知名度,肉鸡产品品质优良,在上海、南京、杭州、安庆、芜湖等十几个大中城市市场需求量不断攀升,价格高于其他一般品种,占有明显的竞争优势。

本项目产品可能存在下列市场风险因素:1)项目产品是否迎合市场需要;2)产品质量是否优越;3)营销模式和销售网络是否合理;4)其它不确定因素,如疾病、行情等。

随着国民经济的发展和人民生活水平的日益提高,优质黄鸡和麻鸡的需求量已经占据安徽省及周边地区主导地位,本项目所生产的终端产品属于优质肉鸡类型,产品符合消费市场的需求;公司针对市场需求的变化,对现有鸡种不断改良与创新,以适应市场。因此本项目产品能够迎合市场需求。本公司培育的鸡种抗病力强、繁殖力高,商品鸡生长速度快,达到国内先进水平。且种鸡在培育和生产过程中,建立完善的生物安全防疫体系,严格执行卫生防疫制度,并对沙门氏菌等进行严格的检疫。确保产品质量和安全。本公司多年来一直实施品牌战略,“华卫”品牌已经在安徽省及周边地区具有较高的知名度。公司实行直销和代理商销售模式,已经在安徽省及周边各地、市构建了完善的生产、销售网络和信息平台,确保产品销售渠道畅通。此外,还采取“公司+基地+合作社+农户”的产业化模式发展商品肉鸡的生产,以缓解市场风险,并且带动农户致富。

本项目公司实施后,本公司将成为安徽省最大的三黄鸡种禽生产企业,公司抵御不确定因素的风险能力将大大增强;公司发展部时刻关注市场变化,对未来市场进行预测,及时调整种鸡生产计划。

第五章项目地点选择分析

项目建设用地规模

该项目建设6栋种鸡育成产蛋鸡舍共4765㎡,2栋育雏鸡舍共1680㎡,100㎡检验化验室一座,门卫及消毒防疫室60㎡,以及围墙、道路、绿化和供水供电设施,总占地面积50亩,能够满足项目建设用地需求。见附图《项目用地示意图》。

第六章生产工艺技术方案分析

设备选型

6.2.1 仪器设备配置

根据本项目产品检验化验、消毒防疫工艺技术需要,所需配置的仪器设备包括种鸡育雏育成产蛋饲养设备、实验室检验化验设备仪器、降温、保温设备、饮水喂料设备等,均为新增设备。详见下表:

表6-1 种鸡育雏鸡舍设备明细表

单位:万元、台/套

单位:万元、台/套

单位:万元、台/套

单位:万元、台/套

第七章项目建设目标

项目建设的指导思想与原则

本项目拟利用现有的能力和条件,根据优势区域布局规划,同时积极争取国家的政策和资金扶持补缺补差,进一步扩大肉鸡的繁育规模,增强龙头企业的带动力与良种辐射能力,提高家禽养殖业生产力水平和养殖效益,促进农民增收,优化农村产业结构。

项目建设目标

本项目达产规模为年产3万套祖代种鸡、150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,使产品在国内市场占有率提高7%以上,可实现销售收入900万元,利税230万元。同时按照项目达产规模计算,150万只父母代种鸡可间接产出亿羽商品代鸡苗,可新增带动2000多农民养殖商品肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。另外本项目的建设以环保为主要出发点,通过标准化无公害生产管理模式,可有效促进养殖业的生态效益,实现可持续发展。

项目建设总体思路、总体规划布局及其依据和理由

本项目为新建项目,根据项目建设单位现有能力和条件,按照要求,新建育成产蛋种鸡舍、育雏鸡舍,配套育雏设备、检验化验设施、消毒防疫设施,以保证良种鸡繁育规模。项目建设总体规划布局见附图《安徽华卫集团禽业有限公司皖江黄(麻)3万套祖代种鸡场平面图》

项目建设内容

根据实际需要,本项目扩建内容包括:建设育成产蛋鸡舍6栋,育雏鸡舍1栋,检验化验室1座,门卫及消毒防疫室1座,以及围墙、道路和绿化,购置先进饲养设备和实验仪器等,引进皖江黄(麻)祖代种鸡苗及先进的养殖技术,运用项目建设单位“商品肉鸡无

公害生产模式”,实现种鸡无公害繁育生产。

7.4.1 土建工程

总占地面积50亩,总建筑面积6605 ㎡,6栋育成产蛋种鸡舍4765㎡,2座种鸡育雏鸡舍共1680㎡,100㎡实验室一座,门卫及消毒防疫室60㎡,围墙400m、道路2000米、绿化以及给排水、供电设施。

7.4.2 仪器设备

本项目根据工艺技术需要,需购置80台(套组)饲养设备、11台(套)禽病监控及检验化验设备,17台(套)消毒防疫设备等。

第八章项目建设内容

项目建设内容

根据实际需要,本项目估算投入560万元,其扩建内容包括:建设育成产蛋种鸡舍6栋,育雏鸡舍2栋,实验室1座,门卫及消毒防疫室1座,以及围墙、道路和绿化,购置先进饲养设备和实验仪器等,运用皖江黄(麻)祖代种鸡苗及先进的养殖技术和项目建设单位“商品肉鸡无公害生产模式”,实现种鸡无公害繁育生产。

8.1.1 土地

皖江黄(麻)3万套大型祖代种鸡场扩建设项目总占地面积50亩,按万元/亩,估算投入40万元。

8.1.2 土建工程

皖江黄(麻)5万套大型祖代种鸡场建设项目总建筑面积6605㎡,其中6栋育成产蛋种鸡舍共4765㎡,估算投入万元,2座种鸡育雏鸡舍共1680㎡,估算投入万元;实验室一座100㎡,估算投入万元;门卫及消毒防疫室60㎡,估算投入万元;大门1个(6米),估算投入4万元;围墙400m,估算投入8万元;道路(宽4米)2000米,估算投入20万元;绿化估算投入2万元;总计估算投入万元。

8.1.3 供水供电设施

给排水管路,估算投入5万元;供电设备线路,估算投入12万元;总计估算投入17万元。

8.1.4 仪器设备

本项目根据工艺技术需要,需购置育雏鸡舍设备20台(套组),估算投入万元;种鸡育成产蛋养殖设备60台(套组),估算投入万元;估算投禽病检验化验室设备11台套,估算投入万元;消毒防疫设备17套,估算投入万元;总计估算投入万元。

8.1.5 工程建设其他费

按总投资的%估算万元,其中可研报告编制费1万元,建设单位管理费3万元,设计费万元,招投标费万元,工程监理费万元。

8.1.6 预备费

按总投资5%估算28万元。

8.1.7 流动资金

按总投资14%估算万元。

第九章投资估算与资金筹措

投资估算

9.1.1 投资估算依据

根据本项目的建设规模和建设内容,按各自项目进行估算,主要依据有:

1、《全国统一安装工程预算定额安徽省单位估价表》2000年版;

2、《全国统一建筑工程预算定额安徽省单位估价表》2000年版;

3、综合取费按省建设厅有关工程取费规定确定;

4、参考当地同类建筑工程造价;

5、主要材料价格取用当地公布的信息价和当地市场调查价;

6、设备价格按现行市场价格及生产厂家报价,综合取定;

7、其他费用

(1)前期工作费包括可行性研究报告编制等按工程建设投资的%编列;

(2)预备费计算。基本预备费和涨价预备费各按工程建设投资的5%编列;

9.1.2 项目建设投资估算

项目总投资560万元,其中固定资产投资万元,占项目总投资的%;工程建设其他费万元,占总投资%;预备费28万元,占总投资5%;流动资金万元,占总投资14%。在项目建设中,申请国家农业综合开发项目财政支持资金260万元,企业自筹300万元。

项目投资分类表

项目土建工程主要包括育成产蛋种鸡舍、育雏鸡舍、检验化验室、门卫及消毒防疫室,以及围墙、道路和绿化建设。具体内容见下表:

表9-1 土建工程估算表

本项目主要设备为种鸡育雏、育成产蛋养殖设备、禽病检验化验设备、饮水喂料设备、

皖江黄(麻)3万套祖代种鸡场建设项目投资可行性申请报告

第一章项目摘要 1.1 项目名称 皖江黄(麻)3万套祖代种鸡场建设项目 1.2 建设单位 安徽华卫集团禽业有限公司 1.3 建设地点 根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件,祖代种鸡场场址选于宣城市宣州区寒亭镇长河村新征土地50亩,距村庄1500米。祖代场相对独立,建设产蛋舍,场区内分设净、污道。 1.4 建设年限 建设期1年。即自2011年7月至2012年6月底。 1.5 建设规模 存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,推广后,可产出1.8亿羽商品代鸡苗。 1.6 产品方案 该项目主要工艺流程为种鸡养殖流程;主要技术是种鸡恒温育雏技术、种鸡全期无公害养殖技术。 1.7 投资估算 项目总投资560万元,其中固定资产投资445.8万元;前期工作费7.8万元(含可研报告编制费1万元,建设单位管理费3万元,设计费1.8万元,招标费0.5万元,工程监理费1.5万元),占总投资的

1.4%;不可预见费28万元,占总投资的5%;流动资金78.4万;占总投资的14%。 1.8 运行费用 项目总投资560万元,资金来源:申请农业综合开发财政支持资金260万元,企业自筹300万元。 1.9 效益分析 经济效益:项目达产后,存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,按照市场价格预测,可实现销售收入900万元,利润230万元; 社会效益:按照项目达产规模计算, 150万套父母代种鸡可产出1.8亿羽商品代鸡苗,可以带动2000多农民养殖优质肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。 项目达产后主要技术经济指标: 销售收入:900万元 总成本费用:670万元 利润总额:230万元 1.10 编制依据 《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》 《安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 《安徽省畜牧业十一五发展规划》 《安徽省优势农产品区域布局规划》(2008-2015)

养鸡场散养鸡建设项目可行性实施方案

目录 第一章总论 1.项目名称及性质 (1) 2.项目建设单位 (1) 3.可行性研究工作依据和X围 (1) 4.建设规模 (2) 5.建设地点和条件 (2) 6.建设内容与建设期限 (2) 7.投资规模与资金来源 (3) 8.经济效益分析 (3) 9.主要技术经济指标 (3) 10.综合评价和论证结论 (4) 第二章项目背景及建设的必要性 1.项目建设背景 (6) 2. 项目建设的必要性 (6) 3. 项目建设的可行性 (8) 第三章市场供求分析及预测 1.市场分析 (10) 2. 生产和营销模式 (15) 3. 市场风险分析 (15) 第四章项目地点选择分析 1.项目选址原则和要求 (18)

2. 项目区概况 (18) 3.项目地点选择 (22) 4. 项目承担单位 (22) 第五章项目建设方案 1.规X化养殖概述 (23) 2. 产地环境生态 (23) 3.散养畜禽养殖技术 (24) 4.建设区域布置及养殖要点 (37) 5. 主要建构筑物工程 (44) 6. 总平面布置 (45) 7. 公用辅助工程 (45) 第六章环境影响评价 1.场地环境条件 (47) 2. 项目建设和生产对环境的影响 (47) 3.综合利用与治理方案 (47) 4.环境保护投资 (47) 5. 环境影响评价 (47) 第七章劳动安全卫生及消防 1.劳动安全 (49) 2. 卫生 (50) 第八章项目经营模式与人力资源配置 1.项目经营模式 (51) 2.职能机构人力资源计划 (51) 3.劳动制度 (52)

4. 技术培训 (53) 第九章项目实施进度安排 1.项目实施计划 (54) 2. 项目实施进度计划 (54) 第十章投资估算与资金筹措 1. 投资估算依据 (55) 2. 项目投资估算 (55) 3.资金来源与筹措 (55) 第十一章财务评价 1.财务评价依据 (56) 2. 基本财务指标 (56) 3.财务盈利能力分析 (57) 4.研究结果概要 (58) 第十一章可性行研究结论与建议 1. 可行性研究结论 (59) 2. 建议 (59) 附表: 1.主要建、构筑物工程一览表; 2.设备及防疫、技术装备、生活办公设施; 3.流动资金算表; 4.资金使用计划与资金筹措表; 5.销售收入估算表; 6.总成本费用估算表; 7.损益表;

5万套“艾维茵500”祖代肉种鸡场改扩建项目投资可行性计划书

目录 第一章项目摘要 (2) 第二章项目建设的必要性和可行性 (4) 第三章市场供求分析及预测 (12) 第四章项目承担单位的基本情况 (15) 第五章项目地点选择分析 (19) 第六章生产工艺技术方案分析 (25) 第七章项目建设目标 (34) 第八章项目建设内容 (36) 第九章投资估算与资金筹措 (38) 第十章建设期限和实施的进度安排 (42) 第十一章土地、规划和环保 (44) 第十二章项目组织管理与运行 (46) 第十三章效益分析与风险评价 (51) 第十四章招标方案 (53) 第十五章项目相关附表和有关证明材料 (54)

第一章项目摘要 1.1 项目名称 5万套“艾维茵500”祖代肉种鸡场改扩建项目 1.2 建设单位 北京家禽育种有限公司 1.3 建设地点 根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件,祖代种鸡场场址选于陕西省合阳县合甘路4公里处占地50亩,距村庄1500米。祖代场相对独立,改扩建产蛋舍、育雏舍,场区内分设净、污道。 1.4 建设年限 建设期1年。即自2011年8月至2012年7月底。 1.5 建设规模 存栏祖代种鸡5万套,年产200万套艾维茵父母代种鸡苗,推广后,可产出2亿羽商品代鸡苗。 1.6 产品方案 该项目主要工艺流程为种鸡养殖流程;主要技术是种鸡恒温育雏技术、种鸡全期无公害养殖技术。 1.7 投资估算 项目总投资1206.9万元,其中固定资产投资445.8万元;前期工作费10.4万元(含可研报告编制费1.5万元,建设单位管理费4.15万元,设计费2.35万元,招标费0.56万元,工程监理费1.84万元),

占总投资的0.86%;不可预见费50.7万元,占总投资的4.2%;流动资金700万,占总投资的58%。 1.8 运行费用 项目总投资1206.9万元,资金来源:申请农业综合开发财政支持资金500万元,企业自筹706.9万元。 1.9 效益分析 经济效益:项目达产后,存栏祖代种鸡5万套,年产200万套艾维茵肉鸡父母代种鸡苗,按照市场价格预测,可实现销售收入4000万元,利润1655.625万元; 社会效益:按照项目达产规模计算, 200万套父母代种鸡可产出2亿羽商品代鸡苗,可以带动2000多农民养殖优质肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。 项目达产后主要技术经济指标: 销售收入:4000万元 总成本费用:2344.375万元 利润总额:1655.625万元 1.10 编制依据 《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》 《陕西省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 《陕西省畜牧业十一五发展规划》 《陕西省优势农产品区域布局规划》(2008-2015)

规模养殖场建设标准

精心整理 规模养殖场建设标准 我县地处高海拔地区,发展生态、绿色、有机、无污染的畜产品具有突出优势。近几年来,随着在外务工经商(搞拉面经济)青年的返乡创业,规模养殖场(小区)如雨后春笋般拔地而起,但由于相关知识的缺乏,建立的养殖场不科学或者达不到标准。根据我县实际,特编制了养殖场的建设标准。如下: 一、化隆县规模养殖场选址选址要求 1234 5 6712。 3面布局图。 4、根据动物防疫要求合理布局场地和建筑物。生活区、管理区、生产区和粪污水处理、病畜管理区严格分开,各区之间设置有效防疫隔离带。 5、生活区应设置在场区的最上风向。 6、管理区须设有饲(草)料房、饲料加工房、兽医室等功能用房。 7、生产区大门口设立门卫消毒室、更衣室和车辆消毒池,生产区布局合理,分

阶段分群饲养;粪污水处理、病畜管理区设在生产区下风向地势低处。 8、养殖场内道路畅通,严格设置净污道,人员、饲料进出走净道,粪便、病畜及废弃物运输走污道,避免净污道混合交叉,净道宽3米以上,污道宽2.5米以上。 9、产品设有专门通道和出口,粪便、病畜及废弃物运输设专用出口。 10、畜舍朝向一坐北朝南为宜,保持阳光充足,每栋圈舍间距以前栋不遮挡后栋阳光为宜。 11、每栋畜舍外必须设暗式排污沟通向化粪池,且始终保持畅通。 1 40厘米× 米,后墙高 厚 1 2 40厘米× 墙体:墙体厚0.24米,前墙高1.2米,后墙高1.8-2米,侧墙最高点2.4-2.6米,用机制红砖或空心砖与水泥砂浆砌筑。 棚顶:可根据实际情况选材,厚度保持在10-12厘米。 门:高1.8米、宽1.5米,建在暖棚侧面。 3、牛羊育肥舍建设要求 墙基:挖0.5米×0.5米地基槽,三和土夯平实,再用毛石和水泥砂浆浇筑40厘米×40厘米的地基。

寒亭长河村万套祖代种鸡场新建项目可研报告

第一章项目摘要 项目名称 皖江黄(麻)3万套祖代种鸡场建设项目 建设单位 安徽华卫集团禽业有限公司 建设地点 根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件,祖代种鸡场场址选于宣城市宣州区寒亭镇长河村新征土地50亩,距村庄1500米。祖代场相对独立,建设产蛋舍,场区内分设净、污道。 建设年限 建设期1年。即自2011年7月至2012年6月底。 建设规模 存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,推广后,可产出亿羽商品代鸡苗。 产品方案 该项目主要工艺流程为种鸡养殖流程;主要技术是种鸡恒温育雏技术、种鸡全期无公害养殖技术。 投资估算

项目总投资560万元,其中固定资产投资万元;前期工作费万元(含可研报告编制费1万元,建设单位管理费3万元,设计费万元,招标费万元,工程监理费万元),占总投资的%;不可预见费28万元,占总投资的5%;流动资金万;占总投资的14%。 运行费用 项目总投资560万元,资金来源:申请农业综合开发财政支持资金260万元,企业自筹300万元。 效益分析 经济效益:项目达产后,存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,按照市场价格预测,可实现销售收入900万元,利润230万元; 社会效益:按照项目达产规模计算, 150万套父母代种鸡可产出亿羽商品代鸡苗,可以带动2000多农民养殖优质肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。 项目达产后主要技术经济指标: 销售收入:900万元 总成本费用:670万元 利润总额:230万元 编制依据 《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》 《安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》

规模养殖场建设标准

规模养殖场建设标准文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

规模养殖场建设标准 我县地处高海拔地区,发展生态、绿色、有机、无污染的畜产品具有突出优势。近几年来,随着在外务工经商(搞拉面经济)青年的返乡创业,规模养殖场(小区)如雨后春笋般拔地而起,但由于相关知识的缺乏,建立的养殖场不科学或者达不到标准。根据我县实际,特编制了养殖场的建设标准。如下: 一、化隆县规模养殖场选址选址要求 根据《中华人民共和国动物防疫法》、《动物防疫条件审查办法》及《青海神规模养殖场(小区)认定管理办法》有关条款,对化隆县规模养殖场选址作如下要求: 1、符合养殖业规划布局的总体要求,建在规定的非禁养区内。 2、符合生态环境保护和动物防疫要求。 3、符合化隆县土地利用总体规划和城乡发展规划。 4、建在地势平坦、地势干燥、通风向阳、水源充足、水质良好、排污方便、交通便利、供电稳定、无污染、无疫源的地方,处于村庄常年主风向的下风向。 5、距铁路、县级以上公路、城镇、居民区、学校、医院等公共场所500米以上。 6、距生活饮用水源地、屠宰场、畜产品加工厂、畜禽交易市场500米以上,距离种畜禽场1000米以上,距离动物诊疗场所200米以上,规模养殖场(小区)之间距离不少于500米。 7、距离动物隔离场所、无害化处理场所3000米以上。 二、化隆县标准化规模养殖场建设布局要求 1、符合《化隆县规模养殖场选址要求》的规定。 2、养殖场占地至少在10亩以上,圈舍建筑面积占全场总建筑面积的70-80%。 3、原则上执行《青海省畜禽规模养殖场(小区)认定管理办法》中的标准化平面布局图。 4、根据动物防疫要求合理布局场地和建筑物。生活区、管理区、生产区和粪污水处理、病畜管理区严格分开,各区之间设置有效防疫隔离带。 5、生活区应设置在场区的最上风向。 6、管理区须设有饲(草)料房、饲料加工房、兽医室等功能用房。 7、生产区大门口设立门卫消毒室、更衣室和车辆消毒池,生产区布局合理,分阶段分群饲养;粪污水处理、病畜管理区设在生产区下风向地势低处。 8、养殖场内道路畅通,严格设置净污道,人员、饲料进出走净道,粪便、病畜及废弃物运输走污道,避免净污道混合交叉,净道宽3米以上,污道宽2.5米以上。

养殖场建设项目实施计划方案

2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目 实施方案 二〇一七年九月

目录 实施方案 (1) 一、项目概况 (3) 二、建设背景与编制依据 (3) 三、工艺技术方案 (5) 四、建设内容 (6) 五、投资概算 (7) 六、资金筹措 (7) 七、实施计划 (7) 八、附件 (8)

2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养 殖项目实施方案 一、项目概况 1、项目名称:2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康 养殖项目 2、项目承建单位:礼县永赢养殖种植农民专业合作社 3、项目建设法人:张永代 4、项目主管单位:甘肃陇南市礼县畜牧兽医局 5、项目建设地点:陇南市礼县肖良乡坪望村 6、项目建设规模: 扩建砖混和彩钢结构猪舍275㎡,修建排污管道150m,新建集污池140m3。 7、项目投资: 项目总投资: 30 万元,其中财政补助25万,自筹资金 5万元。 8、项目建设期限:2017年9月中旬开始2017年11月中旬结束。 二、建设背景与编制依据 1、项目由来 项目由来:根据农业部、财政部《关于做好2017年中央财政农业生产发展等项目实施工作的通知》(农财发〔2017〕11号)和国务院办公厅《关于加快推进畜禽养殖废弃物资源化利用的意见》(国办发〔2017〕48号),牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持

源头减量、过程控制、末端利用的治理路径,以种养结合、循环利用为主要推广模式,以畜禽养殖大县和规模养殖场为重点,以有机肥和沼气等为主要利用方向,加强畜禽规模养殖场粪污处理利用设施建设,全力推进畜禽养殖废弃物资源化利用,积极贡献提升家禽规模养殖标准化水平,推进全省畜禽养殖废弃物资源化利用工作,降低养殖成本,改善防疫条件,提高生猪生产能力的精神。因此,积极响应国家的号召和要求,走标准化生猪养殖,决定建设该项目。 2、项目的必要性:近年来,虽然生猪养殖逐步向规模化方向发展,但是离标准化生产的要求相差很远,存在圈舍建造、废弃物处理、人流、物流等方面缺乏科学的设计和管理,有的圈舍间距太近,有的没有消毒设施,有的没有粪污处理设施,粪便到处堆积,病死畜乱扔等等,使空气和水流受到严重污染,成为疾病流行的隐患。养殖场随时会成为疾病疫源地,一旦引发动物或人畜共患病,所带来的损失和危害更大。动物疫病不但给国家或地区和人民造成巨大的经济损失,而且还危及人民群众生命安全。因此,在日益严峻的动物疫病防控形势和生猪养殖产生的污染日趋严重的情况下,改善生猪规模养殖场排粪污处理设施等的建设,加快生猪规模养殖标准化生产,提高养殖场的排污处理能力和疾病预防能力十分必要和迫切的。 3、实施方案编制依据 (1)、编制依据: 本项目依据《甘肃省农牧厅关于印发2017年畜禽健康养殖项目实施方案的通知》(甘农牧财发〔2017〕73号)的文件精神编制。 (2)、实施方案编制中所采取的建筑工程的建设标准及规范:

3万套祖代种鸡场新建项目可行性实施报告

3万套祖代种鸡场新建项目可行性研究报告

第一章项目摘要 1.1 项目名称 黄(麻)3万套祖代种鸡场建设项目 1.2 建设单位 某集团禽业有限公司 1.3 建设地点 根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件,祖代种鸡场场址选于**市宣州区寒亭镇长河村新征土地50亩,距村庄1500米。祖代场相对独立,建设产蛋舍,场区分设净、污道。 1.4 建设年限 建设期1年。即自2011年7月至2012年6月底。 1.5 建设规模 存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,推广后,可产出1.8亿羽商品代鸡苗。 1.6 产品方案 该项目主要工艺流程为种鸡养殖流程;主要技术是种鸡恒温育雏技术、种鸡全期无公害养殖技术。 1.7 投资估算 项目总投资560万元,其中固定资产投资445.8万元;前期工作费7.8万元(含可研报告编制费1万元,建设单位管理费3万元,设计费1.8万元,招标费0.5万元,工程监理费1.5万元),占总投资的1.4%;不可预见费28万元,占总投资的5%;流动资

金78.4万;占总投资的14%。 1.8 运行费用 项目总投资560万元,资金来源:申请农业综合开发财政支持资金260万元,企业自筹300万元。 1.9 效益分析 经济效益:项目达产后,存栏祖代种鸡3万套,年产150万套皖江黄(麻)父母代种鸡苗,按照市场价格预测,可实现销售收入900万元,利润230万元; 社会效益:按照项目达产规模计算, 150万套父母代种鸡可产出1.8亿羽商品代鸡苗,可以带动2000多农民养殖优质肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。 项目达产后主要技术经济指标: 销售收入:900万元 总成本费用:670万元 利润总额:230万元 1.10 编制依据 《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》 《省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 《省畜牧业十一五发展规划》 《省优势农产品区域布局规划》(2008-2015) 第二章项目建设的必要性和可行性 2.1 项目建设的由来 农业产业化经营有效地促进了农民增收、农业增效,是国家

蛋鸡养殖场建设项目的可行性实施计划书

绿康蛋鸡养殖场建设项目 可行性研究报告 1、提要 1.1项目名称及单位: 项目名称:汾西县绿康蛋鸡养殖场 项目单位:古郡村 项目负责人:孟记娥 项目主管部门:汾西县畜牧中心 1.2建设性质:新建 1.3建设地点:汾西县永安镇古郡村 1.4生产规模:饲养蛋鸡3万只,向社会提供鸡蛋540吨/年,提供鸡肉45吨/年。 1.5建设内容:项目建筑面积321Om2,其中鸡舍饲养设施2160 m2,禽医室、饲料加工设备等辅助生产设施700 m2管理设施350 m2。项目需购置各种设备550组(台、套、辆),其中鸡笼等饲养设备545组,禽医诊断、饲料加工等辅助生产设备2台(套)、管理设备2套,工具车1辆。 1.6项目总投资:项目总投资212.3万元,其中建筑工程72.6万元,设备购置费3 4.2万元,引种费65.8万元,土地使用费1O 万元,流动资金20万元。 1.7资金筹措:项目总投资拟以两个渠道筹措,一是申请农业银行扶贫信贷资金140万元,鸡场企业自筹资金72.3万元。 1.8投资使用计划:建设期使用投资192.3万元,利用自筹资

金解决;引种、培训费、基本预备费及流动资金,利用农行扶贫信贷资金解决。 1.9建设期限:1年 1.1 O项目效益:项目正常年销售收入240万元,利润总额45万元,投资回收期2004年。 2、项目背景 2.1项目区概况 汾西县地处山西省中南部,临汾市北部。东与霍州市隔汾河相望,西依蒲县、隰县、交口,北靠灵石,南与洪洞接壤。地理坐标为东径111013’----1110l4’,北纬3602 7’----3604 8’。全县国土总面积879.67平方公里。 汾西县地势呈西北高东南低,山脉走向自西北向南倾斜。属黄土丘陵残垣沟壑区,山地面积为52.44万亩,占全县总面积的40%,丘陵面积为42.40万亩,占总面积的32%,残垣沟壑区面积为14.68万亩,占总面积的11%,河川谷地面积为22.44万亩,占总面积的17%。 汾西县属温带大陆性气候,冬季少雪,春夏干旱多风,秋季多雨阴凉,年均气温1O.1℃,年积温3993.7℃,年降雨量551 mm,年照时数2600小时,无霜期187天。 全县农作物以小麦、玉米和小杂粮为主,畜牧养殖业以牛、羊、猪、鸡为主。全县现有耕地面积4 3万亩,农作物种植面积3 4万亩,粮食平均年总产量在5万吨左右。2001年底,全县国内生产总值为3.5亿元,其中农业总产值为6400万元,畜牧业总产值为2600万元。 汾西县总人口1 4万人,其中农业人口1 3万人,属以旱作农业为主的山区农业县,也是国家重点扶持贫困县。全县农民人均收入较低,2001年底为962元。 2.2项目单位基本情况 绿康鸡场属民营企业,始建于2002年2月份,公司总资产70万

小型养鸡场的建设与规划设计

一、选址原则 选择鸡场的场址时,应具备下列条件:地势高燥,背风向阳,地下水位2米以下,地面平坦或稍有坡度(≤25°),沙质土壤,通风良好,水源和电力充足,并远离居民区与其他养禽场。 (一)地形地势 蛋鸡场应建在地势高燥向阳的地方,远离沼泽湖洼,避开山坳谷底,通风良好,向南或偏向东南向。地面平坦或稍有坡度,排水便利。地形开阔整齐,利于建筑物布局和建立防护设施。 (二)水源水质 水源充足,水质良好,能满足生产、生活和消防需要,各项指标参考生活饮用水要求。注意避免地面污水下渗污染水源。 (三)电源 供电稳定,最好有双路供电条件或自备发电机。 (四)交通 交通便利,能保证货物的正常运输,但应远离交通主干线,距交通干道不少于1千米,距一般公路50米以上,距居民区500米以上。 (五)气候环境 场区所在地有较详细的气象资料,便于设计和组织生产。环境安静,具备绿化、美化条件。无噪声干扰或干扰轻,无污染。 (六)卫生防疫 场址应远离居民区,有足够的卫生防疫间隔。但不能建在禽类屠

宰场、禽产品加工产、化工产等容易造成环境污染企业的下风向和污水流经处、货物运输道路必经处或附近。场址选择应遵守社会公共准则,其污染、污水不得成为周围社会环境的污染源。 (七)空气质量要求 场区和舍内空气质量符合《农产品安全质量无公害畜禽肉产地环境要求》(GB/T18407.3-2001)的规定。 二场区规划与布局 鸡场主要分场前区、生产区及隔离区等。场地规划时,主要考虑人、禽卫生防疫和工作方便,根据场地地势和当地全年主风向,顺序安排各区。场前区中的职工生活区应设在全场的上风向和地势告地段,依次为生产技术管理区。生产区设在这些区的下风和较低处,但应高于隔离区,并在其上风向。 (一)场前区 包括行政和技术办公室、饲料加工及料库、车库、杂品库、更衣消毒和洗澡间、配电房、水塔、职工宿舍、食堂等,是担负鸡场经营管理和对外联系的场区,应设在与外界联系方便的位置。大门前设置车辆消毒池,两侧设门卫和消毒更衣室。 鸡场的供销运输与外界联系频繁,容易传播疾病,故场外运输应严格与场内运输分开。负责场外运输的车辆严禁进入生产区,其车棚、车库也应设在场前区。 场前区、生产区应加以隔离。外来人员最好限于此区活动,不得随意进入生产区。

存栏10万套父母代种鸡场建设项目

存栏10万套父母代种鸡场建设项目 建 议 书 安徽公司 目录

第一章总论 第一节项目概述 第二节项目提出的背景和意义 第三节可行性研究的主要依据第二章企业概况 第三章市场分析 第四章项目区选址 第五章项目设计方案 第六章项目组织管理与人员配备第七章投资估算与资金筹措 第八章经济效益分析 第九章社会和生态效益分析 第十章结论 第一章总论 第一节项目概述

一、项目名称:安徽公司10万套父母代种鸡场建设项目 二、项目性质:新建 三、项目申报:安徽公司 四、项目承办:安徽公司 五、项目负责人: 六、技术负责人: 七、财务负责人: 八、建设地点:安徽郎溪县十字镇开发区 九、主要经济技术指标 1.总投资 2000 万元人民币,其中固定资产1250万元人民币,流动资金750万元人民币。 2.设计规模: 2008年,引进岭南黄父母代种鸡10万套,年生产商品代雏鸡1200万只、建单班年产1万吨饲料厂一座,2009年,工程全部完工。 3.资金筹措方案:企业自筹1000 元人民币,申请贷款1000万元人民币; 4.效益评价:本项目紧紧依靠先进的科学技术,选用优良的种鸡品种和科学的饲养管理,生产满足市场需要的优质的雏鸡。 项目达产后,可实现年销售收入6600元人民币,生产总成本费用5100元人民币,利润总额 1500万元人民币,创所得税450万元人民币,纯利润1050万元人民币,项目投资利润率52.50 %,成本利润率20.59 %,静态投资回收期1.9年。本项目还将以“公司+农户”的形式和广大农民紧密合作,为他们提供优质的雏鸡和全价饲料及技术指导,回收销售优质肉鸡1100万只,为广大农户创造间接效益 1100万元。

我国祖代蛋种鸡市场布局变化及相关问题

我国祖代蛋种鸡市场布局变化及相关问题 刘会芳刘军同牛志江 石家庄市神九畜禽疾病防治及药物研究所050051 2010-7-12 关键词:祖代蛋种鸡市场变化 提要:本文对我国祖代蛋种鸡市场的变化进行了分析,并对相关疾控问题提出了几点建议。 三十年来,集约化蛋鸡养殖业业经过了几个较大的行情波动周期,其间已有几十家祖代蛋种鸡企业退出市场。自2008年10月以后,祖代蛋种鸡企业又进入新一轮行情波谷之中。现在有的祖代鸡企业,其父母代种鸡以2、3元一套自己都认为的“耻辱价”销售,有的企业因无销售合同,干脆将种蛋“转商”(当普通商品蛋处理)。 如此行情之下,祖代蛋种鸡市场将会如何变化?国内外的育种公司将何以应对?国产新品种的扩张将以何种方式来影响我国祖代鸡的市场格局?育种中的“两白问题”(鸡白痢、鸡白血病)又给人以何种启迪?试为解之,以求抛砖引玉。 一、新一轮行情波谷回顾及原因分析 2008初,某大型祖代蛋种鸡企业因疫病原因造成其父母代种鸡断供,大批合同无法履行,迫使其下游父母代种鸡场到其它祖代场去“抢”合同,导致全国父母代种鸡价格从8元左右一套的正常价,快速窜升至12元以上,涨价幅度高达50%以上,个别合同价高达15元,且高价持续10个月。这是引起祖代鸡场大幅从国外引种的一个

重要原因之一。 祖代鸡场大幅引种的另一个原因就是“海兰与峪口分手”事件。此事引发一些祖代场竞相引种以争夺峪口留下的“巨大市场空间”,都寄希望于获得更大的市场回报,以期实现“做大做强”。据中国畜牧业协会公布的材料,2008年和2009年,自国外引种祖代蛋鸡分别为36.3万套和28.1万套,国产自繁祖代分别为19.3万套和30.9万套,国内祖代总量分别为55.6万套和59万套。大大超过了行内公认的30万套的正常量,致使父母代价格在2008年11月就开始迅速回落至8元正常价以下。2009年全国大多祖代场发售父母代种鸡每套平均价在6元左右,个别企业因自身的鸡白痢、鸡白血病(血管瘤)问题导致价格更低。2010年全体祖代场则出现严重的价格下滑,各种低价均有出现,甚至有的企业以低于商品代雏鸡的价格发售,没有合同的祖代场则出现停孵和种蛋“转商”。 我国的蛋鸡养殖业已出现总量基本稳定略有减少的局面。商品代养殖场(户)因蛋价低、成本高、利润低而出现进雏愿望长期低迷现象,加之父母代种鸡本身已超量,所以2009年父母代种鸡场全面亏损,基本上经营规模越大,亏损越大。父母代场引种的愿望也十分低迷,这直接导致近两年来祖代场销售的困难局面。三十年来,商品代蛋鸡场和祖代蛋鸡场的联动如此紧密尚属首次。 二、今明两年总形势 由于2008年2009年两年超量的祖代蛋种鸡的产能到2010年底2011年初才能释放完,所以正常情况下,父母代蛋种鸡市场的低迷

种鸡生产技术方案

种鸡生产技术方案 目 录 种鸡生产技术方案 (1) 1.1祖代种鸡生产技术方案 (1) 1.1.1生产规模 (1) 1.1.2祖代肉种鸡来源 (1) 1.1.3主要技术指标 (1) 1.1.4生产流程 (2) 1.2祖代鸡饲养工艺 (3) 1.2.1饲养方式 (3) 1.2.2人工授精 (4) 1.2.3鸡舍环境 (5) 1.2.4饲料用量及供给 (6) 1.3祖代鸡孵化技术方案 (6) 1.3.1生产规模 (6) 1.3.2种蛋来源 (6) 1.3.3主要技术指标 (6) 1.3.4种蛋管理 (7) 1.3.5孵化工艺 (7) 1.3.6工艺流程 (7) 1.4生产设备方案 (8) 1.4.1孵化场 (8) 1.4.2种鸡笼养场 (9) 1.4.3种鸡平养隔离场 (9) 目录第1页

种鸡生产技术方案 种鸡生产技术方案 1.1祖代种鸡生产技术方案 1.1.1生产规模 项目建成达产后,年产祖代肉种鸡18万套,正常年每年可生产父母代肉种鸡600万只,种外鸡可生产860万只。 1.1.2祖代肉种鸡来源 祖代肉种鸡是从美国安伟捷公司进口的哈伯德品种。 每个进口的祖代肉种鸡品种有A♂、B♀、C♂、D♀四个系,但每个系的种鸡只有一个性别。 1.1.3主要技术指标 进口1日龄祖代肉种鸡公母配比 祖代母鸡成活率1~20周龄95.00% 21~66周龄90.50% 祖代公鸡成活率1~20周龄91.00% 21~66周龄90.00% 母鸡体重20周龄 2.09 kg 公鸡体重20周龄 2.96 kg 190日龄产蛋率50.00% 高峰产蛋率84.00% 平均孵化率80.00% 正文第1页共9页

种鸡场的修建示图

种鸡场的布局与修建示图 1:根据当地的风向以及与周围居民区位置的情况来决定整个鸡场的布局,有多种布局供选择;(图1为参考图)

(注:图1中发电机室旁边可建孵化室,有条件的最好另选一地单独建;育雏室最好建在成鸡舍的上风位;) 2:修建中必须严格划分出污道与净道,并规划出生产区、生活区、办公区、粪污处理区、其他区域;这样有利疾病防控,同时有利于生产管理;(如上图1所示) 3:鸡舍修建最好采用目前比较流行同时效果较好的全封闭鸡舍,有关鸡舍的修建及相关图片如下: (1):鸡舍建设的基本规划:场址选择:避开养殖密集区,水质较好;(2):饲养模式:育雏、育成产蛋两阶段笼养; (3):鸡舍建筑 推荐采用密闭式鸡舍,四列三层阶梯式饲养,水泥地面,墙面双面水泥批白,自动饮水、通风、机械喂料、清粪等。 4:鸡舍(以1万套青脚种鸡为例)具体建设及设备选型: 1):标准化鸡舍建筑设计 鸡舍四列三层五过道,实际笼位12672只,鸡舍建筑面积为1168平方米(包括操作间和宿舍)

2):鸡舍长92米,其中有过道及各项数据见图1\2\3所示. 3):最好选择机械化程度较高的设备进行安装,可有效降低成本;标准化鸡舍土建 1:地基 土层以下,基础深0.5米,拍底,混凝土垫层,砼C15,基础做砂浆,基础彻砖; 2:墙体厚度可用12墙即可; 3:屋顶采用彩钢结构,具体要求(略) 部分数据见下图所示;(图4、5、6)

4):鸡场其他辅助设施: A:鸡场中应保持足够的水源,应打三至四口深机械井,深度不能低于40米;规模化鸡场必须在大门口设车辆消毒池,消毒池长度应为一般货车的1.5倍长,深度以能淹没汽车轮的1/3(12—15公分)为宜,各生产区及场所门口处应设立消毒池;场区大门行人进出通道应设立喷雾消毒室和紫外线消毒设备; B:鸡场中应注意修建大排水沟渠,一旦出现险情,能及时处理;(图7) C:鸡场中应充分考虑用电量,应根据情况必备一台至少80—100KV 的发电机;(图8)

祖代肉种鸡场狄高肉鸡繁育体系建设项目实施方案40

保密 精品项目咨询

原料基地建设项目 云南省祖代肉种鸡场狄高肉种鸡 繁育体系建设项目 实 施 方 案 项目名称:云南省祖代肉种鸡场狄高肉鸡繁育体系建设项目项目主管单位:云南省农业厅 项目承担单位:云南省祖代肉种鸡场

目录 一、项目摘要 (1) (一)项目名称 (1) (二)建设单位 (1) (三)项目承担单位负责人 (1) (四)建设地点 (1) (六)建设年限 (1) (七)项目建设目标 (1) (八)项目建设主要内容 (1) (九)项目建设投资及资金筹措 (1) (十)运行费用与效益分析 (1) 二、项目建设的必要性和可行性 (2) (一)项目建设的必要性 (2) (二)可行性 (3) 三、市场供求分析及预测 (5) 四、项目承担单位的基本情况 (6) (一)单位性质和隶属关系 (6) (二)单位主要职能或业务范围 (6) (三)承担项目的主要优势 (6) 五、项目地点和选择分析 (7) (一)地理位置 (7) (二)气象资料 (7) (三)水文、地质资料 (7) (四)通信 (8) (五)交通运输条件 (8) (六)场址选择 (8) 1.概况 (8) 2.给水排水 (8) 3.供电条件 (9) 4.疫情 (9) (七)结论 (9) 六、生产(检测)等工艺技术方案分析 (9) (一)设计原则 (9) (二)肉种鸡生产体系与流程 (10) (三)生产工艺 (11) 1.曾祖代种鸡的选育与纯繁 (11) 2.祖代种鸡 (15) 3.父母代种鸡 (16) 4.孵化生产工艺 (16)

七、项目建设目标 (16) (一)项目建设的指导思想 (16) (二)项目建设的具体目标 (17) (三)项目建设的具体任务 (17) 八、项目建设内容 (17) 九、投资估算和资金筹措 (19) 十、建设期限和实施的进度安排 (19) 十一、土地、规划和环保 (20) 十二、项目组织管理与运行 (20) (一)项目建设的组织和领导 (21) (二)项目建成后的管理组织机构与职能 (21) 1. 企业组织结构图 (21) 2. 管理职能 (22) (三)技术咨询服务 (22) (四)劳动定员 (22) (五)人员培训 (23) 1. 企业工人培训 (23) 2. 专业技术人员培训 (23) 3. 管理人员培训 (23) 十三、效益分析评价 (24) (一)经济效益分析 (24) (二)社会效益分析 (24) 1.有利于推动国家肉鸡产业体系的发展 (25) 2.有利于农民增收 (25) (三)生态效益显著 (25) 十四、招标方案 (26) 十五、有关证明材料 (26)

种鸡场施工组织设计

第一章编制指导思想与目标 第一节指导思想 本施工组织设计的指导思想是:以确保业主合同的履行和保证施工质量为目标,以设计图纸和工程预算为标准,精心组织,科学管理,积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备,优质、高速、安全地完成本工程的施工。 第二节实施目标 1、质量目标:合格 2、工期目标:120天 3、安全和文明施工目标 严格按文明施工的各项规定执行,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在1.5‰以下。场内各建筑材料堆砌成堆,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市区的环境卫生,创建文明施工达标现场。 4、科技进步目标 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我单位技术优势,采用目前国内先进的而且是多次采用的新技术、新工艺和先进管理手段,优质、高速建成本工程。 5、环境保护目标 在确保工程质量和工期前提下,树立全员环保意识,自觉保护市政设施和环境,不排放污水和垃圾,减少噪声,树立文明施工的良好形象。 第三节编制说明 1、工程地点及概况 本工程为钦州九联养殖有限公司鸡场工程,位于平吉彭良村。

工程投标范围:除鸡舍屋面聚氨酯保温工程由建设单位负责施工外,图纸中所有工程项目由中标单位负责施工。 建设单位:钦州九联养殖有限公司 工程工期:120天 拟建场地区域内较为平坦。鸡舍周围地表多为生活垃圾及杂垃圾,地表积水严重。现场的“三通一平”已完成,基坑周围均为空地,场区均按设计图布置结构。鸡舍北面有车棚、生活区、料塔、配电室,南面是150砼厚道面,靠北边设计有蛋库、稻壳库,南中部是厕所,西侧是蓄水池、水塔。 2、工程分部情况 工程占地面积较大,根据总图规划要求建设的工程主要布置在场地西侧,生活区及鸡舍沿西侧围墙布置,便于拆除的加工区及材料堆放区布置在工程拟建项目的地区上,管理人员生活、办公区、职工生活区及现场加工区均采用围档封闭,各个区域单独管理,相互联系。 在现场场区围墙采用1.8m高砖砌围墙,为保证车辆畅通,沿基坑四周设置6m宽施工道路,按规定施工道路全部硬化。在靠主干道西侧围墙上设一个6m宽大门和一个8m宽大门,大门采用我公司定制的钢大门,并在门边设置标准岗亭。 结合总公司CI战略计划,依据公司CI达标工地布置。现场布置单层彩钢保温板办公室及双层彩钢保温板职工宿舍以便管理人员办公。现场搭设封闭式水泥库、木工棚、水电加工棚、工具间及试验室等;现场搭设水冲式环保达标要求的卫生厕所。化粪池二座,定期请环保抽清。

全球的蛋鸡育种公司三分天下

全球的蛋鸡育种公司三分天下,整合为三大集团: 德国罗曼集团(Lohmann):拥有罗曼(Lohmann),海兰(Hy-line)及尼克(H&N) 三家公司; 法国哈宝德/伊莎集团(Hubbard/ISA):拥有伊莎(ISA),雪弗(Shaver),巴布考克(Babcock)及哈宝德(Hubbard) 等四家公司; 荷兰汉德克斯集团(Hendrix):拥有海赛(Hisex),宝万斯(Bovans)及迪卡 (Dekalb)等三家公司。 ·蛋种鸡市场分析 2007年全国引进祖代蛋种鸡23.787万套,2006年引进20.57万套,净增加3.217万套,增长率为15.6%。 07年祖代蛋鸡进口量最大的四家单位: ·山东益生种畜禽股份有限公司·北京华都峪口禽业有限责任公司·石家庄华牧牧业有限责任公司·北京农业职业学院种鸡场共进口祖代蛋种鸡124950套,占全部进口量的52.5%; 此外,国内7家育种企业自育自繁的祖代蛋种鸡约13万套。 ·2008年蛋鸡行业的两大重大事件 1、华都峪口禽业公司与海兰公司合作18年之后分到扬镳。[详细] 2、韩伟集团的“佳之选”供港品牌蛋被检出含有“三聚氰胺”超标,差一 点成为“三鹿”第二。[详细] ·祖代蛋鸡进口数量 2008年全国进口和自育自繁祖代蛋种鸡约38万套,父母代存栏2400万套,商品蛋鸡约15亿只。蛋鸡产量约2150 万吨。 ·祖代蛋鸡进口品种结构 ·海蓝白:2%·海兰灰:9% ·海兰褐:64%·罗曼褐:11% ·其他:14% ·肉用祖代种鸡品种市场份额 肉鸡业分析 ·我国白羽肉鸡生产情况 目前我国白羽肉鸡仍是国外品种一统天下。

·Cobb500:4.7% ·Hybro :1.3% ·Hubbard :0.9% ·AA :44.8% ·Ross :27.3% ·AV48:21.0% ·肉用祖代种鸡公司市场份额 ·烟台益生:24.3% ·北京家育:23.2% ·北京大风:13.2% ·北京:9.3% ·山东诸城:8.3% ·吉林德大:7.6% ·江苏:5.4% ·河北飞龙:3.3% ·青年农场:3.1% ·河北天丰:1.8% ·河南汤阴:0.9% 祖代肉种鸡进口量占总量的 84.2 %。 全国共有11家企业先后从国外引进祖代白羽肉种鸡 57.56 万套。 北京家禽育种有限公司自育自繁的祖代鸡约有 10.8 万套。 全国引进和自育自繁的祖代白羽肉种鸡共 68.36 万套。 · 我国黄羽肉鸡生产情况 根据中国畜牧业协会掌握的资料推算: 目前中国最大的10家黄羽肉鸡育种公司年提供父母代种鸡约3000万套,约 占全国年父母代种鸡需求量的75%; 最大的30家黄羽肉鸡父母代种鸡公司,年存栏父母代种鸡约3600万套,约 占全国年父母代种鸡需求量的90%。 2007年中国饲养各种类型的黄羽肉鸡约40 亿只,产肉量约为360万吨, 约占2006年全国禽肉产量的24%,占肉类总产量的4.5%。 目前黄羽肉鸡已经成为最具中国特色的家禽产业,并且在国际市场具有较强 的竞争力,优势地位明显。 ·肉鸡企业的产业利润 以民和股份为例: 民和股份以商品代肉鸡苗繁育和销售为核心。 公司的主营收入主要来自于商品代肉鸡苗销售及鸡肉制品加工销售,盈利主 要来自鸡苗销售。 2007年,鸡苗业务共实现销售收入24654万元,占总收入的43.68%,实现毛利10701万元,毛利贡献度达78.18%;鸡肉制品业务共实现销售收入26738万元, 占总收入的47.38%,实现毛利2508万元,毛利贡献度18.33%。 其他业务饲料、种鸡淘汰、废料和下脚料、各鸡场鸡粪占总收入比重仅有 5.45%、2.97%、0.3%、0.2%。 蛋鸡价格与利润走势 肉鸡价格与利润走势

3万套祖代种鸡场建设项目可行性研究报告

3万套祖代种鸡场建设项目 可行性研究报告 第一章项目摘要 1.1 项目名称 某某3万套祖代种鸡场建设项目 1.2 建设单位 某某禽业有限公司 1.3 建设地点 根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件,祖代种鸡场场址选于宣城市宣州区寒亭镇长河村新征土地50亩,距村庄1500米。祖代场相对独立,建设产蛋舍,场区内分设净、污道。 1.4 建设年限 建设期1年。即自2011年7月至2012年6月底。 1.5 建设规模 存栏祖代种鸡3万套,年产150万套某某父母代种鸡苗,推广后,可产出1.8亿羽商品代鸡苗。 1.6 产品方案 该项目主要工艺流程为种鸡养殖流程;主要技术是种鸡恒温育雏

技术、种鸡全期无公害养殖技术。 1.7 投资估算 项目总投资560万元,其中固定资产投资445.8万元;前期工作费7.8万元(含可研报告编制费1万元,建设单位管理费3万元,设计费1.8万元,招标费0.5万元,工程监理费1.5万元),占总投资的1.4%;不可预见费28万元,占总投资的5%;流动资金78.4万;占总投资的14%。 1.8 运行费用 项目总投资560万元,资金来源:申请农业综合开发财政支持资金260万元,企业自筹300万元。 1.9 效益分析 经济效益:项目达产后,存栏祖代种鸡3万套,年产150万套某某父母代种鸡苗,按照市场价格预测,可实现销售收入900万元,利润230万元; 社会效益:按照项目达产规模计算, 150万套父母代种鸡可产出1.8亿羽商品代鸡苗,可以带动2000多农民养殖优质肉鸡,从而有效促进良种的推广,带动广大农民增收致富。 项目达产后主要技术经济指标: 销售收入:900万元 总成本费用:670万元 利润总额:230万元 1.10 编制依据 《2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》 《某某省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》

种鸡场办公室工作总结.docx

办公室x月份工作总结 1、能够及时有效的完成总经理布置的相关工作,但是对于临时出现的工作出现应对不及时的情况,在具体工作中存在不够细致、细心的问题,以后要注意解决。 2、虽然完成了团建、固定资产审核、安全检查等办公室日常工作,但是在这几项工作中有存在拖沓的现象,没有形成及时有效的审核和检查,特别是在相关制度的下达上,没有及时落实,这个在以后的工作中要重点避免,对出现的工作要第一时间有针对性的进行处理和解决,杜绝有拖沓现象的出现,节约工作时间,提升工作效率。 3、对工作细节的把控还有所欠缺,在美化厂区、招待客人的细节上存在一定的着急现象,任何工作要有提前量,提前规划好应做好的事情,比如花池的布置、规划等,接待客人时,提前掌握好时间,对厂区、生厂区的卫生情况要随时关注,保证厂区、生产区日常的卫生,避免出现脏乱差情况的发生。 4、办公室于x月xx号接收社保工作,在社保工作接收时,劳动备案网站里只有x人,xx有劳动备案未增员,xx没有劳动备案也未进行增员,xxx未有劳动备案及增员,交接时未交待办公室;办公室上报总经理进行批复,x月份对上述x人进行劳动备案和社保增员;前期工作的不完善和交接工作的不详细,不仅增加了办公室的工作量,还要到社保进行繁琐的补救工作;以后办公室会对本身工作进行细致有效的安排,杜绝此类事情的发生。 5、在x月份的工作中,办公室得到了各场、各部门强有力的配合,无论是固产盘点,还是安全检查,还有制度的下达,都能及时有效的落实到位,感谢各场各部门的通力配合。 6、x月份,在xxxx部的帮助下,完成《液化气安全使用规范》、《通勤车安全管制度》、《办公室消防应急预案》、《安全生产事故应急预案》的制定及下发工作。 7、问题: 1、各生产场一线职工安全意识不强,存在得过且过的现象。 2、住宿人员有饮酒现象的发生。

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