医院医疗院长职务说明书
医院医疗院长职务说明书
一、岗位概述
医院医疗院长是医院的领导职务，负责医院整体的医疗管理工作，领导和指导医疗科室的运行和发展，确保医院的医疗质量和服务水平，实现医院的发展目标。
二、岗位职责
1. 制定医院的医疗管理政策和发展战略，负责医院的整体规划、建设和发展；
2. 组织制定医院医疗质量管理体系，建立和完善各项医疗质量管理制度；
3. 建立和完善医疗科室的管理机制，对医疗科室进行全面管理，提高医疗质量和服务水平；
4. 监督医疗科室的工作进展，确保医疗科室的正常运行和发展，并解决医疗科室存在的问题；
5. 配合财务部门制定医疗费用管理政策和费用控制措施，合理利用医疗资源，控制医疗费用；
6. 组织和指导医院医疗质量核查工作，防范和减少医疗事故的发生；
7. 加强与医疗相关的科研机构、学校等的合作，推进医疗科技创新；
8. 处理医疗纠纷和投诉，保障医疗服务的公平公正。
三、任职资格
1. 具有医学相关专业的硕士及以上学位，具备医院管理经验；
2. 具备较高的医学理论素养和丰富的临床经验，熟悉医院医疗业务；
3. 具备良好的组织、协调和管理能力，能够有效领导和指导医疗科室的工作；
4. 具有较强的沟通能力和解决问题的能力，能够处理医疗纠纷和投诉；
5. 具备良好的职业道德和职业操守，严守医疗纪律和医疗伦理。
四、工作成果
1. 医疗质量持续改善，医院医疗质量指标达到国家规定的标准；
2. 医院的医疗服务水平不断提高，患者满意度得到显著提升；
3. 医院医疗科室的管理得到改善，工作效率提高；
4. 医院的医疗科研能力得到增强，有一定的科研成果；
5. 解决医院医疗纠纷和投诉，减少相关问题的发生。
五、工作环境
医院医疗院长通常办公在医院行政楼，工作时间较长，需要与医院各级领导、医务人员和患者保持紧密联系，需要经常出差。
六、工作职责
医院医疗院长职务的工作职责繁重，需要具备全面的医疗知识和管理能力。医疗院长直接领导医疗科室的院长、副院长、主任医师等医务人员，需要有着较高的领导能力和管理能力，以及良好的沟通和协调能力。医院医疗院长是医院的决策者和管理者，需要能够有效制定医院的发展战略和政策，并带领医疗团队实现医院的目标。同时，医疗院长还需要处理医疗纠纷和投诉，需要具备较强的解决问题的能力和决策能力。
医院医疗院长职务说明书 医院医疗院长职务说明书 一、岗位概述 医院医疗院长是医院的领导职务，负责医院整体的医疗管理工作，领导和指导医疗科室的运行和发展，确保医院的医疗质量和服务水平，实现医院的发展目标。 二、岗位职责 1. 制定医院的医疗管理政策和发展战略，负责医院的整体规划、建设和发展； 2. 组织制定医院医疗质量管理体系，建立和完善各项医疗质量管理制度； 3. 建立和完善医疗科室的管理机制，对医疗科室进行全面管理，提高医疗质量和服务水平； 4. 监督医疗科室的工作进展，确保医疗科室的正常运行和发展，并解决医疗科室存在的问题； 5. 配合财务部门制定医疗费用管理政策和费用控制措施，合理利用医疗资源，控制医疗费用； 6. 组织和指导医院医疗质量核查工作，防范和减少医疗事故的发生； 7. 加强与医疗相关的科研机构、学校等的合作，推进医疗科技创新； 8. 处理医疗纠纷和投诉，保障医疗服务的公平公正。 三、任职资格 1. 具有医学相关专业的硕士及以上学位，具备医院管理经验；
2. 具备较高的医学理论素养和丰富的临床经验，熟悉医院医疗业务； 3. 具备良好的组织、协调和管理能力，能够有效领导和指导医疗科室的工作； 4. 具有较强的沟通能力和解决问题的能力，能够处理医疗纠纷和投诉； 5. 具备良好的职业道德和职业操守，严守医疗纪律和医疗伦理。 四、工作成果 1. 医疗质量持续改善，医院医疗质量指标达到国家规定的标准； 2. 医院的医疗服务水平不断提高，患者满意度得到显著提升； 3. 医院医疗科室的管理得到改善，工作效率提高； 4. 医院的医疗科研能力得到增强，有一定的科研成果； 5. 解决医院医疗纠纷和投诉，减少相关问题的发生。 五、工作环境 医院医疗院长通常办公在医院行政楼，工作时间较长，需要与医院各级领导、医务人员和患者保持紧密联系，需要经常出差。 六、工作职责 医院医疗院长职务的工作职责繁重，需要具备全面的医疗知识和管理能力。医疗院长直接领导医疗科室的院长、副院长、主任医师等医务人员，需要有着较高的领导能力和管理能力，以及良好的沟通和协调能力。医院医疗院长是医院的决策者和管理者，需要能够有效制定医院的发展战略和政策，并带领医疗团队实现医院的目标。同时，医疗院长还需要处理医疗纠纷和投诉，需要具备较强的解决问题的能力和决策能力。
医院院长的工作职责 医院院长的工作职责篇1 岗位职责 1、负责体检分院的业务管理、制度建设等工作； 2、全面负责开展体检分院业务运营、市场开发、团队管理等相关工作； 3、搜集整理行业信息，根据用户需求，优化体检产品，优化服务质量； 4、捕捉市场信息，监督与协助销售团队完成开拓市场业绩； 5、负责体检分院重大和突发事件、医疗纠纷和投诉处理，做好书面登记并按规定及时上报所属上级部门； 6、根据集团战略发展规划，完成分院既定年度目标。 任职要求: 1、医学相关专业大专及以上学历； 2、证件齐全，有医师资格证、执业证、职称证 3、有大型医疗机构临床工作经验及综合管理工作经验(二甲医院及以上优先)； 4、精通各类信息化办公设备 医院院长的工作职责篇2 工作内容:
1、负责院长日常行政语言文字的书面组织工作； 2、做好院长参与会议、院内外等各类商务活动的相关准备、通知和协调工作 3、负责院长专属的接待、会议等日常行政后勤工作的实施 4、协助其他科室做好其他的辅助服务工作； 5、做好各科室之间的协调工作。 职位要求: 1、本科学历，行政管理或相关工作经验者优先考虑； 2、有较好的`沟通表达能力及服务意识，具有行政助理的工作经验者优先考虑； 3、工作有条理，细致、认真、有责任心，办事严谨； 4、形象好，气质佳，有发展意愿的，想提升个人能力者优先。 医院院长的工作职责篇3 一、工作职责 统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。 （一）医院目标 1. 主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。
2. 主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值；保证董事会和员工利益。 3. 主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。 4. 定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。 （二）计划与管理控制 1. 全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作 2. 组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。 3. 指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。 4. 抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。 5. 领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。 6. 根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。 7. 加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。 8. 加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。 （三）人力资源管理
医院院长岗位职责 1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医、教学、科研、预防、人事、财务和总务(番禺总务)等工作。 2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作并向领导汇报。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学，培养干部和业务技术研究。 5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的发展。 6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。 7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
9、加强对后勤管理(番禺后勤管理)工作的带领，审查物资供应计划，检查督促财政收入开支，审查预决算，关心职工生活。 10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 11、因事外出和缺勤时，需指定一位副院长或部门负责人代行院长职务。 1.在医院总经理的带领下，认真贯彻执行医院经营管理委员会决议。医院院长对医院的医疗质量与医疗安全负首要责任。 2.制定医院医疗及行政方面的年度工作计划，经批准后构造实施。 3.执行医院制定的医院经营管理模式、服务模式、营销模式，有计划的研究部署医疗服务和医疗卫生管理工作。并按医院管理模式、管理好所辖各个部门，进行部门协调，解决部门间的争媾和界定要求，使医疗管理和经营活动有序进行。 4.与医院签订“年度医疗质量责任书”，按照医院的要求，对医院医疗业务、行政工作进行全权管理;围绕医院总目标制定医院相关年度、季度、月度工作计划并卖力构造实施。 5.把握和执行国家有关目标政策、法令、律例和卫生部门规定，加入政府和管理部门调集的会议，落实部署任务。
医院院长岗位职责（最新3篇） 院长岗位职责篇一 一、在学校党委和行政的领导下，主持本院教学、科研和教育实践等全面工作。 二、负责制定并组织实施本院教学科研计划和学科建设、师资队伍建设规划。提出并论证本院专业设置调整方案。积极推动本院科研、教学、管理改革和发展。 三、负责提出本院设置方案，经院党政联席会讨论通过，报学科批准后执行。 四、负责本院教职工的聘任，使用、管理和考核，并根据学校的有关规定对教职工实施奖惩。 五、负责做好本院教职工职称评定的组织推荐、评审等有关工作。 六、主持制定本院教职工校内津贴的具体分配办法并组织实施。 七、负责统筹开展学院对外交流与合作以及社会服务工作。 八、负责本院的教学、科学、行政、学生等有关经费指标的管理和使用。 九、配合院党总支做好对师生员工的思想政治工作和学生日常管理工作。 十、负责本院安全保卫工作。 十一、组织开展本院在各项工作过程中形成的档案材料的收集、整理、保管和移交工作。 十二、认真完成校领导交办的其他工作。 医院总务科工作职责篇二 一、院长职责 1、院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。 2、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创
新，使医院的各项工作高效有序地进行。 3、根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。 4、负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。 5、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。 6、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。 7、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 8、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。 9、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。 10、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 11、根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。 12、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。 13、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。 14、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。 15、副院长协助院长负责相应的工作。 二、办公室主任职责 1、在院长/分管院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
医院院长职责 一、引言 医院院长是医院的最高行政负责人，负责医院的整体管理和运营。他/她的职 责包括制定医院的发展战略、管理医院的各项工作、提高医院的服务质量和效益等。本文将详细介绍医院院长的职责和相关要求。 二、医院院长的职责 1. 制定医院发展战略 医院院长负责制定医院的长期发展战略，包括医院的发展目标、发展方向和发 展策略等。他/她需要根据医疗市场的需求和医院的实际情况，制定出科学、可行 的发展规划，以确保医院的持续发展。 2. 管理医院的各项工作 医院院长负责管理医院的各项工作，包括人力资源管理、财务管理、设备管理、信息管理等。他/她需要建立和完善医院的管理体系，制定相关制度和流程，确保 医院的各项工作有序进行。 3. 提高医院的服务质量和效益 医院院长需要关注医院的服务质量和效益，制定相关政策和措施，推动医院服 务质量的提升和效益的增加。他/她需要加强医院与患者的沟通和交流，改善医疗 服务体验，提高患者满意度。 4. 促进医院的科研和学术发展 医院院长需要积极推动医院的科研和学术发展，鼓励医务人员参预科研项目和 学术交流，提高医院的科研水平和学术声誉。他/她需要与科研机构和学术组织合作，推动医院的科研成果转化和学术成果的发布。
5. 加强医院的内外部合作与交流 医院院长需要加强医院与其他医疗机构、政府部门、社会组织等的合作与交流，推动医院与外部资源的对接和共享。他/她需要参预相关会议和活动，建立和维护 医院的良好形象和声誉。 6. 维护医院的安全和稳定 医院院长需要负责医院的安全和稳定工作，制定相关安全管理制度和应急预案，确保医院的安全运行。他/她需要加强对医院内部的管理和监督，及时处理各类突 发事件和纠纷，保障医院的正常运转。 7. 发挥领导作用 医院院长需要发挥良好的领导作用，带领医院的全体员工共同努力，实现医院 的发展目标。他/她需要建立和维护良好的工作氛围，激励员工的积极性和创造性，提高医院的整体绩效。 三、医院院长的相关要求 1. 医学专业背景 医院院长需要具备医学专业的背景，对医疗行业有深入的了解和认识。他/她 需要熟悉医疗服务的相关政策和法规，了解医院的运作模式和管理要求。 2. 卓越的管理能力 医院院长需要具备卓越的管理能力，包括战略规划、组织管理、决策能力、沟 通协调等方面的能力。他/她需要具备良好的团队合作精神和领导才干，能够有效 地管理和激励医院的各个部门和员工。 3. 优秀的沟通和协调能力
医院院长职责 一、职责概述 医院院长是医院的最高管理者，负责医院的整体管理和运营工作。其职责涵盖 医疗服务质量管理、人员管理、预算和财务管理、战略规划、政策制定等多个方面。下面将详细介绍医院院长的具体职责。 二、医疗服务质量管理 1. 确保医院的医疗服务质量符合相关法律法规和行业标准要求。 2. 制定和完善医院的医疗服务质量管理体系，包括制定医疗质量指标、评估医 疗风险、建立医疗纠纷处理机制等。 3. 监督医院各科室的医疗质量，及时发现和解决医疗事故、医疗纠纷等问题。 三、人员管理 1. 负责医院的人员招聘、任职、考核、培训等工作，确保医院拥有专业素质高、服务意识强的医疗团队。 2. 管理医院的人事档案，包括员工的入职手续、合同签订、薪酬福利等。 3. 建立和完善医院的绩效评估制度，激励医院员工的工作积极性和创造力。 四、预算和财务管理 1. 负责医院的财务预算编制和执行，确保医院的财务状况良好。 2. 监督医院各部门的财务收支情况，及时发现和解决财务风险。 3. 确保医院的资金使用合理、透明，合规运作。 五、战略规划
1. 制定医院的发展战略和目标，包括业务拓展、设备更新、技术创新等方面。 2. 监测医疗行业的发展趋势和市场变化，及时调整医院的发展战略。 3. 寻找合作机会，与其他医疗机构、保险公司、药企等建立合作关系，推动医院的发展。 六、政策制定 1. 关注国家和地方的医疗政策，及时了解相关政策的变化和影响。 2. 根据医疗政策的要求，制定医院的内部管理制度和政策，确保医院的运营符合法规要求。 七、其他职责 1. 处理医院的日常事务和突发事件，包括疫情防控、突发公共卫生事件等。 2. 代表医院与政府、行业协会、媒体等进行沟通和协商。 3. 维护医院的声誉和形象，提升医院的社会影响力。 以上是医院院长的职责，医院院长在医院的管理中起到了重要的作用，对医院的发展和运营起着决策性的影响。通过优秀的院长管理，可以提高医院的医疗服务质量，提升员工的工作积极性，增加医院的收入，为患者提供更好的医疗服务。
医院院长职责 医院院长职责是指医院院长在医疗机构中担任的职位，负责医院的整体管理和领导工作。以下是医院院长职责的详细介绍： 1. 策划和制定医院的发展战略和目标：医院院长需要根据医疗行业的发展趋势和市场需求，制定医院的长期发展战略和目标，并制定相应的策略和计划来实现这些目标。 2. 组织和协调医院各部门的工作：医院院长需要对医院的各个部门进行组织和协调，确保各个部门之间的协作顺畅，各项工作能够有序进行。 3. 监督和评估医院的运营情况：医院院长需要对医院的运营情况进行监督和评估，确保医院的各项工作符合相关法规和规定，并能够高效运作。 4. 管理医院的人力资源：医院院长需要负责医院的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，确保医院能够拥有一支高素质的医疗团队。 5. 确保医院的质量和安全：医院院长需要制定和执行医院的质量管理和安全管理制度，确保医院的医疗服务质量和患者安全得到有效保障。 6. 维护医院的声誉和形象：医院院长需要代表医院与外界进行沟通和交流，维护医院的声誉和形象，提升医院在社会中的知名度和影响力。 7. 负责医院的财务管理：医院院长需要对医院的财务状况进行监控和管理，确保医院的财务运作合规、稳定和可持续发展。 8. 与政府和相关部门进行合作和沟通：医院院长需要与政府和相关部门进行合作和沟通，了解和掌握政策和法规的最新动态，确保医院的运作符合相关法规和政策要求。
9. 推动医院的科研和学术发展：医院院长需要积极推动医院的科研和学术发展，促进医院的创新能力和学术水平的提升。 10. 维护医院的内部和外部关系：医院院长需要与医院的内部员工和外部合作 伙伴保持良好的关系，建立和维护良好的沟通渠道，促进医院的合作和发展。 综上所述，医院院长职责涵盖了医院的整体管理和领导工作，包括制定发展战略、组织协调各部门工作、监督评估运营情况、管理人力资源、确保质量和安全、维护声誉和形象、财务管理、与政府合作、推动科研学术发展以及维护内外关系等方面。医院院长的工作对于医院的发展和运营至关重要，需要具备领导能力、协调能力、沟通能力以及医疗行业的专业知识和经验。
医院院长职责 【引言】 医院院长作为医疗机构的最高领导者，承担着重要的职责和使命。他们需要具备广泛的专业知识和管理技能，以确保医院的正常运营、高效管理和提供优质的医疗服务。本文将详细介绍医院院长的职责，包括战略规划、财务管理、人员管理、医疗质量控制等方面。 【正文】 一、战略规划 1. 制定医院的发展战略和长期规划，包括医疗服务的发展方向、技术装备的更新、人才培养等方面。 2. 分析市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略，提高医院的知名度和竞争力。 3. 确定医院的组织结构和职责分工，建立科学的管理体系，提高工作效率和协同效应。 二、财务管理 1. 负责医院的财务预算和资金管理，确保医院的财务状况良好。 2. 监督医院的收入和支出，合理分配资源，提高经济效益。 3. 管理医保和商业保险的结算工作，确保医疗费用的合理收取和报销。 三、人员管理 1. 招聘和选拔医院的高级管理人员，建立专业的管理团队。
2. 确定医院的人员编制和薪酬制度，制定人才培养和晋升机制，提高员工的工作积极性和满意度。 3. 建立健全的绩效考核体系，对医院各部门和个人进行绩效评估，激励优秀人才。 四、医疗质量控制 1. 确保医院的医疗服务符合国家和行业标准，提供安全、有效的医疗服务。 2. 建立医疗质量管理体系，制定医疗质量控制标准和操作规程，加强医疗过程的监督和管理。 3. 推动医院的科研和学术交流，提高医疗技术水平和医学科研能力。 五、危机管理 1. 预防和应对医疗事故和突发事件，制定危机管理预案，保障医院的安全和稳定运营。 2. 处理医患纠纷和投诉，维护医院的声誉和形象。 3. 加强与政府部门、社会组织的沟通和合作，建立良好的外部关系。 六、社会责任 1. 关注社会公益事业，积极参与社区健康教育和公益活动。 2. 推动医院的可持续发展，提倡绿色医疗和环保措施，减少对环境的影响。 3. 积极履行医院的社会责任，为患者提供优质、安全、便捷的医疗服务。 【结论】 医院院长作为医疗机构的领导者，承担着重要的职责和使命。他们需要具备广泛的专业知识和管理技能，以确保医院的正常运营、高效管理和提供优质的医疗服
医院院长职责 1.院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。 2.贯彻路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改创新，使医院的各项工作高效有序地进行。 3.根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。 4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。 5.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。 6.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。 7.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 8.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运
用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。 9.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。 10.教育职工树立全心全意为服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 11.根据人事制度改的要求，不断深化改，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。 12.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。 13.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理群众来信来访。 14.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。 15.副院长协助院长负责相应的工作。
医院院长岗位说明 书
院长岗位说明书 一、基本资料 岗位名称院长岗位编号 所在部门地坛医院岗位定员1 直接上级所辖人数（数 量） 650 直接下级业务副院长、后勤副院长、院长助理、 米购中心科长、院办主任、财务科科 长、人事科科长、新院筹建办主任 岗位分析日期12月 二、职责与工作任务描述 职责一职责表述：制订和实施地坛医院的发展战略工作时间百分比：5% 工作 任务 领导制定地坛医院的发展战略，并根据内外部情况变化进行调整 组织实施地坛医院的总体战略，发现市场机会，领导创新与变革 主持医院的各项重大改革 职责一职责表述：制定和实施医院的年度经营计划工作时间百分比：5% 工作 任务 根据内外部条件，确立医院的年度经营目标，组织制定经营目标计划 监督、控制医院经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织医院财务预算方案的实施工作 职责三职责表述：建立健全地坛医院统一、高效的组织体系和工作一 体系 「作时间百分比：10% 工作 任务 主持地坛医院关键管理流程的运行和规章制度的执行，及时进行组织结构和 流程的优化调整 领导营造医院的组织文化氛围，塑造和强化医院价值观 职责四职责表述：负责地坛医院良好沟通渠道的建立工作时间百分比：20% 工作 任务 与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报地坛医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通 渠道 领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象 领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责五职责表述：直接领导地坛医院人事科的工作，调整和优化地坛 医院的人力资源管理工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 组织督导医院人力资源开发管理体系的建设和维护 审核地坛医院的人力资源规划，并督导实施，确保员工队伍建设的进展及整 体素质的提升
医院院长工作职责 篇一：医院院长工作职责 医院院长工作职责 一、院长职责； 1、认真贯彻国家方针、政策、法律和法规，坚决执行医院所在省、市卫生行政部门的指示，坚持以病人为中心的办院方向。 2、院长工作对集团负责，并为集团总裁室决策提供战略建议和业务支持。 3、全面领导和协调医院的医疗、教学、科研、护理、医技、院感、行政、人事、财务、总务后勤等工作。对医院工作的重大问题，经院务班子集体讨论后由院长作出决策。 4、1.主持制定、健全医院的医疗业务、行政管理等制度 5、制定医院工作方案，按期布置、检查总结工作。催促、检查各行政部门与业务科室各项规章制度、诊疗常规和操作规程的执行情况。 6、科学管理医院。统筹各项工作，提高工作效率，提高社会与经济效益。定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，严防医疗过失与事故的发生，不断提高医疗质量和平安。 7、教育职工树立以病人为中心的效劳思想，努力提高效劳质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。 8、根据医院有关规定，负责对全院职工聘任、晋升、奖励和处分等工作。 9、院长应经常与院领导班子成员商量有关工作，交流意见，支持副院长的工作，不独断专行。 二、副院长职责：1、副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、预防保健、行政、人事、财务和后勤等），并对院长负责。 2、副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中，受院长的委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。 4、副院长对院长的决定有不同意见时，可以提出和保存，但在行动上必须执行院长的决定。 篇二：医院院长职责[1] 院长职责 1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。 2、负责同上级领导的工作联系，领导制订符合医院自身特点的开展规划、改革方案和工作方案，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。 3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生效劳工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和效劳质量。 4、教育职工树立全心全意为人民效劳的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善效劳态度，开展优质效劳，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建立。 5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，催促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防过失事故的发生，确保医疗平安。 6、加强对后勤工作的领导，审查物资供给方案，催促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；催促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。 7．领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。 8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 9、承受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政 主管部门下达的医疗任务.
医院院长工作职责与权力 一、工作职责 负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。 1. 主持制定、健全医院的医疗业务管理制度 2. 督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况 3. 深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量 4. 主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策 5. 负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作 6. 经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作 7. 组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作 8. 对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展 9. 定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量 10. 完成总经理委托与自行发展的工作11．处理医院的医疗纠纷等突发事件 二、工作权力 1．对医疗业务系统员工的管理权 2．对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权 3．对所属下级的监督、检查权 4．对所属下级的考核权 5．对所属下级的奖励、处罚的建议权 6．对所属下级工作争议的调解与裁决权 7．对所属下级工作差错的责令整改权 8．对总经理工作和行政职能部门工作的建议权 9．对医疗用品采购的审批权（如500元以内采购审批权，具体按医院财务制度执行） 1 / 1
医院院长岗位职责（共8篇） 篇：医院院长岗位职责 医院院长岗位职责 1、医院院长岗位职责 1．在领导下，根据党和国家的有关方针政策，主持医院工作。全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、人民计划免疫、传染病防治、医疗保险、计划生育等各项工作。 2．制订医院工作计划。工作目标，按期布置、检查、督促、工作，并向上级领导汇报。 3．定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。 4．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。 5．负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。 6．及时研究处理全师生员工对医院工作的意见。 7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。 2、医院院长的工作职责 1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，包括医疗、、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。 2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级机关汇报。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。
6、教育职工树立“以病人为中心”的服务思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。 7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 9、加强对财务经管后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。 10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。 3、医院院长岗位职责 1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医、教学、科研、预防、人事、财务和总务（番禺总务）等工作。 2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作并向领导汇报。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学，培养干部和业务技术学习。 5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的发展。 6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。 7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。