院长岗位说明书
工作内容
（一）工作概述
主持医院工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展中的重大事项进行决策。
（二）工作职责
1.医院的法人代表，根据党的方针政策全面领导的医疗护理、
教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。
2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。
3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。
4.抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。
5.重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。
6.根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、等。
7.加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想
和良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设。
8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令任务。
（三）工作关系
岗位关系：
1.关系（1）监督管理：全院职工及各业务科室和相关的职能科室。（2）请示上报：卫生局。
2.关系：市区卫生局、兄弟医院及政府机构。
职责资格：
（一）基本要求
1.性别不限；年龄：男60岁/女55岁以下。
2.教育要求：本科或以上学历；专业要求：医学或管理类及相关专业，副高以上职称。
（二）应知法规
《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章支部，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
基本素质要求：
具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和口语表达能力以及协调公关能力，熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富的医
学、社会学行政管理知识，了解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并能够创造性地适用于医院管理实践。
工作权限：
1.医院资产的经营管理全和医院资金使用的支配权。
2.在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。
3.对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。
4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的抉择权和指挥权。
5.对有突出员工的奖励权和对完成不了任务、违反规章制度员工的处罚权。
6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。
7.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
8.想上级党委和政府主管部门提名选副院长和副院长助理的建
议权。
协调关系：
1.医院内部职工和医院个部门、科室间关系的协调。
2.医院对外关系（上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等）的协调。
3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。
绩效考核要点
1.各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。
2.各临床科室与员工满意度评价。
3.研究制定的决议及相关事项的督办情况。
4.活动的组织指挥能力和预期效果。
5.总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果，年度计划任务目标完成情况。