长江大学工程技术学院城市建设系
第一章施工组织设计指导书 (3)
1 编制依据?３
2 编制程序............................................................................................................................. ３
3 编制内容............................................................................................................................. ５
３-1工程概况5?
3-2 施工目标 ................................................................................................................. ５
３－3 施工(管理)组织6?
3－4 施工方案 (6)
1）.确定施工起点流向 (6)
２)．确定施工程序7?
３）．确定施工顺序 (7)
4).确定施工方法 (8)
5）.确定安全施工措施 (8)
６)．常用施工方案选择要点 (9)
７).评价施工方案的主要指标 .............................................................................. ９３－5 施工准备计划1?０
1）．施工准备工作的内容 (10)
2)．编制施工准备工作计划 (11)
3－6 施工进度计划..................................................................................................... １2
1)．编制施工进度计划依据12?
2)．施工进度计划编制步骤12?
3）．施工进度计划编制要点............................................................................... 1３
4).制订施工进度控制实施细则1?６
3-7施工质量计划?１６
３-８施工成本计划?１7
3-9施工安全计划17?
3-１0 施工环保计划19?
３-１1施工资源计划 (19)
3－1２施工风险防范?２1
3-１3 施工平面布置 ................................................................................................... ２2
3－1４主要技术经济指标24?
第二章案例：常营二期C段工程施工组织设计?２5
参考文献 (25)
第一章施工组织设计指导书
１编制依据
１.单项(位）工程全部施工图纸及其标准图；
2．单项(位)工程工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；
3.单项（位）工程预算文件和资料；
4.建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求；
5.承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求;
2 编制程序
施工组织编制程序如图１所示。
图1 施工组织设计编制程序
３编制内容
3-1 工程概况
1．工程性质和作用
主要说明：工程类型、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额,以及工程建成后地位和作用。
２．建筑和结构特征
主要说明：工程平面组成、层数、层高和建筑面积,并附以平面、立面和剖面图;结构特点、复杂程度和抗震要求，并附以主要工种工程量一览表。
３.建造地点特征
主要说明：建造地点及其空间状况；气象条件及其变化状况；工程地形和工程地质条件及其变化状况；水文地质条件及其变化状况；以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。
4.工程施工特征
结合工程具体施工条件，找出其施工全过程的关键工程，并从施工方法和措施方面给以合理地解决。在单层装配式工业厂房施工中，要重点解决地下工程、预制工程和结构安装工程。在多层民用房屋施工中,要重点解决地下工程、主体结构工程和装饰工程。
３-2 施工目标
根据单项(位）工程施工合同要求的目标,确定其施工目标；该目标必须满足或高于合同要求目标,并作为控制施工进度、质量和成本计划的依据。它可分为:控制工期、控制成本和控制质量等级。如表1所示。
施工控制目标明细表表1
3-3 施工（管理）组织
1.确定施工管理组织目标
根据施工目标,确定施工管理组织目标,建立项目管理组织机构。
2.确定施工管理工作内容
通常施工管理工作内容可分为：施工进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调。
3.确定施工管理组织机构
(1)确定组织机构形式
组织机构形式通常有:直线式、直线职能式和矩阵式三种形式。
（2）确定组织管理层次
施工管理层次可分为:决策层、控制层和作业层三层。
(3）制定岗位职责
组织内部的每个岗位职务和职责必须明确，责任和权力必须一致,并形成相应规章和制度。
（４）选派管理人员
按照岗位职责需要，选派称职管理人员，组成精干高效的项目经理部,签订相应项目管理协议，并以表格列出，如表2所示。
项目经理部人员明细表表2
4．制定施工管理工作流程和考核标准
为了提高施工管理工作效率,应按照施工管理客观规律，制定出相应管理工作流程和考核标准,以备定期检查其落实状况。
３-4施工方案
1）．确定施工起点流向
施工起点流向是指单项工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向,它
主要解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题,其决定因素包括：
(1)单项(位）工程生产工艺要求;
(2)建设单位对单项（位)工程投产或交付使用的工期要求；
(3)当单项（位）工程各部分复杂程度不同时,应从复杂部位开始；
（4）当单项(位）工程有高低层并列时,应从并列处开始；
(５)当单项(位）工程基础深度不同时,应从深基础部分开始,并且考虑施工现场周边环境状况。
2）．确定施工程序
施工程序是指单项工程不同施工阶段之间所固有的、密切不可分割的先后施工次序。它既不可颠倒，也不能超越。
单项（位)工程施工总程序包括:签订工程施工合同、施工准备、全面施工和竣工验收。此外，其施工程序还有：先场外后场内、先地下后地上、先主体后装修和先土建后设备安装。在编制施工方案时，必须认真研究单项工程施工程序。
3).确定施工顺序
施工顺序是指单项(位）工程内部各个分部（项)工程之间的先后施工次序。施工顺序合理与否,将直接影响工种间配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工速度,必须科学合理地确定单项工程施工顺序。
（1)单层装配式钢筋混凝土结构工业厂房施工顺序
该类工业厂房分部工程包括：地下工程、预制工程、结构安装工程、围护结构工程、建筑设备安装工程和工艺设备安装工程。例如地下工程又包括:挖基坑、做垫层、绑基础钢筋、支基础模板、浇基础混凝土、养护、拆基础模板和基坑回填土等分项工程。其中挖基坑、绑基础钢筋、支基础模板和浇基础混凝土为主导分项工程，其余为穿插分项工程。依此类推，其他分部工程也包括若干个分项工程，其中有主导的,也有穿插的分项工程,照例可以确定它们之间的施工顺序。
（2）多层混合结构民用房屋施工顺序
该类房屋包括:地下工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程和建筑设备安装工程5个分部工程。例如装饰工程又包括室内装饰工程和室外装饰工程两个
部分,其中室内墙面抹灰包括顶棚、墙面和地面3个分项工程，其施工顺序有两种:顶棚→墙面→地面;地面→顶棚→墙面。两者各有利弊，要结合具体情况加以确定。其他分部工程也一样，都必须合理地确定其施工顺序。
4).确定施工方法
（１）选择施工方法
在选择施工方法时，要重点解决影响整个单项(位）工程施工的主要分部（项)工程。对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程，只要加以概括说明即可。对于下述工程，则要编制具体的施工过程设计:
1)工程量大而且地位重要的工程项目；
2)施工技术复杂或采用新结构、新技术、新工艺的工程项目；
３)特种结构工程或应由专业施工单位施工的特殊专业工程。
(2）选择施工机械
1)在选择主导施工机械时，要充分考虑工程特点、机械供应条件和施工现场空间状况，合理地确定主导施工机械类型、型号和台数;
２）在选择辅助施工机械时,必须充分发挥主导施工机械的生产效率,要使两者的台班生产能力协调一致,并确定出辅助施工机械的类型、型号和台数;
3）为便于施工机械管理,同一施工现场的机械型号尽可能少,当工程量大而且集中时,应选用专业化施工机械;当工程量小而且分散时,要选择多用途施工机械。
5）.确定安全施工措施
(1)预防自然灾害措施
它包括：防台风、防雷击、防洪水、防山洪暴发和防地震灾害等措施。
(２)防火防爆措施
它包括：大风天气严禁施工现场明火作业、明火作业要有安全保护、氧气瓶防震防晒和乙炔罐严防回火等措施。
（３)劳动保护措施
它包括:安全用电、高空作业、交叉施工、施工人员上下、防暑降温、防冻防寒和防滑防坠落,以及防有害气体毒害等措施。
（４）特殊工程安全措施
如采用新结构、新材料或新工艺的单项工程,要编制详细的安全施工措施。
(５）环境保护措施
它包括:有害气体排放、现场雨水排放、现场生产污水和生活污水排放，以及现场树木和绿地保护等措施。
6）.常用施工方案选择要点
在工程施工中,经常会遇到：土石方、砌筑、脚手架、垂直运输、模板、混凝土浇注等工程的施工方案选择,以及塔吊和安全施工方案选择；在方案论证时，要认真参考本手册相关章节,其目录如表3所示。
常用施工方案选择表表３
7）.评价施工方案的主要指标
(1）定性评价指标
1)施工操作难易程度和安全可靠性；
2)为后续工程创造有利条件的可能性；
3）利用现有或取得施工机械的可能性;
4)施工方案对冬雨期施工的适应性;
5)为现场文明施工创造有利条件的可能性。
(2）定量评价指标
１)单项（位)工程施工工期;
２)单项（位）工程施工成本;
3）单项(位)工程施工质量；
4)单项(位)工程劳动消耗量;
5)单项(位)工程主要材料消耗量。
３-5 施工准备计划
1）.施工准备工作的内容
（1）建立工程管理组织
它包括：组建管理机构、确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘岗位人员,以及部门之间和岗位之间相互关系。
（2）施工技术准备
１）编制施工进度控制实施细则
它包括:分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作;收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。
2）编制施工质量控制实施细则
它包括：分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况;采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。
３）编制施工成本控制实施细则
它包括:分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。
4）做好工程技术交底工作
它包括:单项(位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。技术交底方式有：书面交底、口头交底和现场示范操作交底３种，通常采用自上而下逐级进行交底。
（3)劳动组织准备
1)建立工作队组
根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工作队形式，并建立队组领导体系,在队组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。
2）做好劳动力培训工作
根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场，组建好工作队组，并安排好工人进场后生活,然后按工作队组编制组织上岗前培训，培训内容包括:规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育４个方面。
(4)施工物资准备
１）建筑材料准备;
2)预制加工品准备;
３）施工机具准备；
4）生产工艺设备准备。
(5)施工现场准备
１）清除现场障碍物,实现“四通一平”;
２）现场控制网测量；
３)建造各项施工设施；
４)做好冬雨期施工准备；
５)组织施工物资和施工机具进场。
2).编制施工准备工作计划
为落实各项施工准备工作,加强对施工准备工作监督和检查，通常施工准备工作计划采用表格形式,如表4所示。
施工准备工作计划表4
3-6施工进度计划
１）．编制施工进度计划依据
（1）单项（位)工程承包合同和全部施工图纸；
(2)建设地区原始资料;
(3）施工总进度计划对本工程有关要求;
(４）单项(位）工程设计概算和预算资料;
（5)主要施工资源供应条件。
2)．施工进度计划编制步骤
(1）施工网络进度计划编制步骤
１）熟悉审查施工图纸,研究原始资料;
2)确定施工起点流向,划分施工段和施工层；
３)分解施工过程,确定施工顺序和工作名称；
4)选择施工方法和施工机械,确定施工方案；
5）计算工程量,确定劳动量或机械台班数量；
6)计算各项工作持续时间;
７)绘制施工网络图；
8)计算网络图各项时间参数;
9)按照项目进度控制目标要求,调整和优化施工网络计划。
(2)施工横道进度计划编制步骤
１）熟悉审查施工图纸，研究原始资料;
2)确定施工起点流向,划分施工段和施工层;
3）分解施工过程,确定工程项目名称和施工顺序；
4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案；
５）计算工程量,确定劳动量或机械台班数量;
6)计算工程项目持续时间，确定各项流水参数;
7）绘制施工横道图;
８)按项目进度控制目标要求,调整和优化施工横道计划。
施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月
施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 有限公司 二〇一六年十一月
目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工（专项）保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一：劳动力计划表 附件二：施工平面布置图 附件三：进度计划表
第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的（施工说明及施工图）。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程（二标 段）招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后，我公司组织有关人员多次认真阅读图纸，结合现场踏勘情况，编制了本《施工组织计划》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中，会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。
1工程概况及特点 1.1工程概况 1.1.1工程基本概况 大平矿风力选煤系统位于大平矿原公司加工厂院内。占地面积10647平方米，工程包括风力选煤车间、筛分车间、原煤仓、矸石仓、粉煤仓、101、102、103、201、202、203、204、205、206、207皮带机廊、转载站、电控室及更衣室等工程。 风力选煤车间：排架结构,长为31.54米，宽为31.14米，建筑面积968.28平方米，总高度18.3米，基础采用独立柱基础,埋深4.5m,屋面为钢结构。 筛分车间：框架结构；长为17.1米，宽为12.5米，三层，建筑面积641.25平方米，檐口高度为17.9米,独立柱基础，埋深1.8m。 原煤仓：框剪结构；直径为5.0米,壁厚200mm。漏斗口标高为3.2米，檐口高度为14.0米。基础采用独立柱基础,埋深4.65m。 矸石仓：框剪结构；直径为8.0米,壁厚220mm。檐口高度为20.7米。基础采用筏板基础,埋深2.4m。 粉煤仓：框剪结构； 5.0×5.0米,壁厚250mm。檐口高度为15.7米。基础采用独立柱基础,埋深6.9m。 栈桥走廊：除204、206、205部分采用用砖混及框架结构外，其他为钢结构。 电控室及更衣间：框架结构，长25.6米,宽为11.22米，高度8.25m，总面积为340.68平方米,两层建筑,一层为高压配电室和低压配电室及变压器室，局部二层为集中控制室和更衣室及仓库。基础采用独立柱基础, 埋深1.8m。 工程基本概况见表1.1.1
1.1.2建筑设计概况 建筑设计概况见表1.1.2。
1.1.3 结构设计概况 结构设计概况见表1.1.3。 表1.1.3 结构设计概况
施工组织设计（方案）审核制度 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的施工组织设计（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程； 二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。
3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核台帐。 施工组织设计（方案）内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中，将对施工组织设计（方案）的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案（内部审核、审批流程同施工组织设计） 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义：危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）
? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.doczj.com/doc/0919008965.html, 第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue 2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02
施工组织设计任务书 一．工程概况 建设地点及环境特征:（根据自己图纸确定工程概况，建筑概况，结构概况及排水，电气， 消防状况。）图纸类型：单体建筑，多层，高层。 1.本工程为灯塔社区居民点廖松柏、李蕙君、廖军雯、李英住宅楼工程，本工程为集住宅与 商业于一体的高层综合建筑。 本工程设计±0.00标高相当于绝对标高。 灯塔社区居民点廖松柏、李蕙君、廖军雯、李英住宅楼工程项目部为基础工程（桩基除外）、 地上主体结构与粗装修阶段的施工总承包单位，全面负责整个工地现场的管理，并配合、协 调指定分包商的施工。合同工期为180 天，质量目标为争取“省优质结构工程”。 建筑概况： 1．本工程是砖混结构构造，建筑面积为729.76 m2，高层住宅楼。防火等级为一类，建筑分类为一类。 2．±0.00以上主楼共有五层，共五层，其中一主要功能为商业中心，二～五层主要为住宅用房,以上各层主要功能为住宅用房。 3．顶层设有钢构架和网架采光天棚，外墙主要采用玻璃幕墙、铝塑板，有少量梁采用涂料，暂未设计附加防水层，精装修为二次设计。 4．工程：屋面II级防水采用911防水涂膜加橡胶类自粘防水卷材。卫生间采用911防水涂膜，如无注明，返边为150mm高。 结构概况: 1.结构类型：本工程结构类型砖混结构：设计使用年限为50年，结构安全等级：II级。 2.地基基础：本工程主楼采用人工挖孔灌注桩，附楼采用天然地基筏板基础，承台厚度最 大为2650，基础底板厚度为500~700，地基梁最大为800×2000。 3.抗震等级：高层主体地下一层以上上部结构抗震等级：II级。其余为：Ⅲ级。 4.钢筋：I级钢筋（fy=210N/mm2）,Ⅲ级钢筋（fy=400N/mm2） 5.混凝土：㈠、底板、外墙、消防水池池壁：C40（砼外墙主要为C30），0.8MPa抗渗等级， 地下室一层外墙及水池为0.6MPa抗渗等级。㈡、地下室内剪力墙:C40。㈢、框架柱C60、 C40。㈣、梁、板:C40、C30。㈤、楼梯：C30. 6．钢结构：本工程住宅楼、塔楼顶部的钢结构部分及钢结构楼梯需钢结构专业厂家深 化设计。 7．砌体工程：本工程砌体主要采用加气砼砌块。 8．后浇带：地下室底板、地下一层板及±0.000板在（6）-（7）轴间设有一条800宽后浇带。 给排水工程概况: 1、生活给水系统：本工程最高日用水量为530m3/d，其中生活用水270m3/d，空调补水260m3/d。生活及消防用水取自九号路和六号路的室外给水管网。在地下二层设75m3的生活贮水池两个。在电梯机房屋顶设生活水箱一个容积为40m3。主楼地下-2至3层、辅楼生活用水由市
长江大学工程技术学院城市建设系
第一章施工组织设计指导书 (3) 1 编制依据?３ 2 编制程序............................................................................................................................. ３ 3 编制内容............................................................................................................................. ５ ３-1工程概况5? 3-2 施工目标 ................................................................................................................. ５ ３－3 施工(管理)组织6? 3－4 施工方案 (6) 1）.确定施工起点流向 (6) ２)．确定施工程序7? ３）．确定施工顺序 (7) 4).确定施工方法 (8) 5）.确定安全施工措施 (8) ６)．常用施工方案选择要点 (9) ７).评价施工方案的主要指标 .............................................................................. ９３－5 施工准备计划1?０ 1）．施工准备工作的内容 (10) 2)．编制施工准备工作计划 (11) 3－6 施工进度计划..................................................................................................... １2 1)．编制施工进度计划依据12? 2)．施工进度计划编制步骤12? 3）．施工进度计划编制要点............................................................................... 1３ 4).制订施工进度控制实施细则1?６ 3-7施工质量计划?１６ ３-８施工成本计划?１7 3-9施工安全计划17? 3-１0 施工环保计划19? ３-１1施工资源计划 (19) 3－1２施工风险防范?２1 3-１3 施工平面布置 ................................................................................................... ２2 3－1４主要技术经济指标24? 第二章案例：常营二期C段工程施工组织设计?２5 参考文献 (25)
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。
施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计
施工组织设计任务书 一、设计课题 名称：×××路（桥）施工组织（方案）设计 [具体的路（桥）名称根据给定的施工图纸确定] 二、设计目的： 通过施工组织（方案）设计的编制，使学生熟悉工程建设施工组织（方案）设计编制的步骤和方法，巩固和扩大专业知识，并进一步学会综合运用已学到的理论知识。通过查阅有关的资料，提高学生独立分析和解决本专业复杂问题的能力，为今后参加工作打下坚实的基础。 三、设计内容： 1、工程概况 2、施工组织机构的管理制度 3、施工总体布暑 4、施工总进度计划及工期保证措施 5、施工总平面布置及交通组织 6、施工工艺及施工方法 7、工期质量保证计划 8、安全劳保技术措施 9、环境保护与文明施工措施 10、人员、材料、机械设备使用计划 四、设计资料： 1、合同文件（包括设计文件、设计技术交底、会议纪要等） 2、现场调查资料或报告（包括水文地质勘察报告、拆迁范围、施工环境、 条件等） 3、拆迁、占地的有关政策和规定 4、国家或行业现行的有关施工技术规范、试验规程、工程质量检验评定 标准 5、现行相关的专业预算定额、施工定额
6、上级下达的总进度指标和施工技术组织措施要求（包括市有关部门或 建设单位提出的要求） 五、设计要求： 1、时间安排 施工组织（方案）设计时间安排7周，答辩1周，共8周。 2、进度安排 第一周：熟悉和研究施工组织设计指导书和任务书以及施工设计图纸 和相关要求和资料，理解和掌握设计意图。 第二周：查阅有关资料，熟悉国家和行业现行的相关施工技术规范、 试验规程、工程质量检验评定标准。确定主要的施工工艺、技术和方 法，草拟施工组织设计大纲。 第三至第六周：按照施工组织设计指导书和任务书以及施工设计图纸 的要求，详细编制施工组织设计、施工工艺、施工技术和施工方案， 绘制施工总体布置图、结构施工图、工艺流程图、施工进度网络图以 及其他的相关图表。 第七周：施工组织设计书和图表定稿、校核、编排、打印、装订成册，制作为答辩准备的多媒体材料。 第八周：准备答辩，答辩，答辩后总结。 3、要求内容 (1) 设计任务下达后，即应着手进行设计资料的收集及调查分析工作 (2) 应充分发挥独立工作的能力和钻研精神，理论联系实际，运用所 学的专业知识去解决工程的实际问题 (3) 文字说明要求简洁扼要，能说明问题，设计图必须采用仿宋字或 工程字体，线条清晰，图面整洁 (4) 在设计开始后，应先编制工作计划和进度表 (5) 设计完成后，按设计内容的先后次序将设计成果资料装订成册， 交指导教师审阅
目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制目的 (4) 第二节编制依据 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节编制内容 (4) 第五节拟使用的法规、规范 (4) 第二章工程概况和工程重难点 (5) 第一节工程总体概况 (5) 第二节工程结构、装饰概况 (5) 第三节水文、地质条件、场地、气象情况 (8) 第四节工程特点 (8) 第五节工程重点实施对象 (9) 第三章施工部署 (10) 第一节指导思想 (10) 第二节施工部署原则 (10) 第三节施工程序 (10) 第四节施工目标 (11) 第五节施工准备 (11) 第六节施工部署 (12) 第四章拟投入的主要物资计划 (14) 第一节周转材料选择投入计划 (14) 第二节工程用材料组织供应 (14) 第三节物资采供与管理 (14) 第四节物资管理制度措施 (15) 第五章拟投入的主要施工机械设备计划 (16) 第一节施工机械设备投入计划及组织供应 (16) 第二节其他资源配备计划 (17) 第三节现场机械设备的管理与使用措施 (18) 第六章劳动力安排计划 (21) 第一节劳务分包情况 (21) 第二节劳动力的组织原则 (21) 第三节劳动力的配备原则 (22) 第四节劳动力配备计划 (22) 第七章主要项目施工方法 (22) 第一节基础土方开挖 (22) 第二节工程施工测量方法 (23) 第三节地下车库工程 (27) 第四节主体结构模板工程 (29)
第五节主体结构钢筋工程 (38) 第六节主体结构混凝土工程 (44) 第七节脚手架工程施工方法及技术措施 (47) 第八节防水工程 (51) 第九节砌筑工程 (54) 第十节水泥（混合）砂浆粉刷施工 (55) 第十一节水泥砂浆楼地面 (55) 第十二节地砖楼地面 (58) 第十三节内墙面砖 (58) 第十四节内墙乳胶漆 (60) 第十五节外墙涂料工程 (61) 第十六节外墙保温砂浆施工 (62) 第十七节天棚抹灰 (64) 第十八节轻钢龙骨装饰板吊顶 (65) 第十九节塑钢窗安装 (66) 第二十节水电安装工程施工方法 (67) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (74) 第一节建立工程质量保证体系 (74) 第二节加强施工过程质量管理 (75) 第三节质量通病根治措施 (79) 第四节季节性施工方案 (80) 第五节成品保护 (83) 第九章确保安全生产的技术组织措施 (86) 第一节安全管理目标 (86) 第二节安全管理措施 (86) 第三节消防管理 (87) 第四节主要工种安全保证措施 (88) 第十章确保工程工期的技术组织措施 (91) 第一节施工总进度计划安排 (91) 第二节建立严格的施工进度计划检查制度 (91) 第三节保证材料及外加工构件的供应 (91) 第四节土建与安装的配合协调工作 (91) 第五节实行资金专款专用 (91) 第六节工期延误的赶工措施 (91) 第十一章确保文明施工的技术组织措施 (92) 第一节创建文明工地的目的与意义 (92) 第二节创建文明工地的基本内容 (92) 第三节创文明标化样板工地实施措施 (92) 第十二章服务承诺 (95) 第一节与建设单位配合 (95) 第二节与工程监理配合 (95)
施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
工程施工课程设计 任务书 工程管理与房地产学院 2018年1月
一、设计目的 通过本课程设计，了解单位工程施工组织设计的基本容，熟悉单位工程施工组织设计的编制步骤，掌握单位工程施工组织设计的编制方法，掌握工程施工中进度计划横道图和网络图的编制方法，理论与实践相结合，巩固所学理论知识，并运用所学知识达到分析和解决工程施工组织管理问题的初步能力。 二、设计容和要求 （一）施工方案的选择（本次课程设计不考虑安装部分）。 1、确定施工总程序和施工顺序； 2、划分施工段，并确定施工流水方向； 3、选择施工机械类型及台数； 4、确定相应分部分项工程的施工方法。 （二）编制单位工程施工进度计划（横道图）。 按照确定的施工顺序和需要的资源，组织流水施工编制出单位工程的施工进度计划。 （三）根据确定的施工程序和施工顺序绘制局部网络计划（双代号网络图），表达容为基础工程、主体工程或装饰工程。 （四）根据施工进度计划绘制出劳动力需要量曲线。 （五）根据现场条件，绘制施工平面布置图。 （六）提出保证工程质量、进度和安全文明施工等方面的措施。三、设计条件
（一）设计资料： 1、建筑概况： B5楼位于某大学新校区学生宿舍区，为本科生学生宿舍。 本工程建筑面积为4236.50m2，室外高差为0.6m。 墙：采用混合砂浆粉刷墙面，楼梯间及走廊刷白色乳胶漆；卫生间、盥洗间墙面粘贴釉面砖；房间墙面批白色仿瓷涂料。 外墙：外墙为240*60*10红色霹雳砖饰面，局部丙烯酸涂料饰面。 楼地面：卫生间为200*300防滑地砖，其余楼地面均为600*600防滑地砖。 顶棚：采用水泥砂浆粉刷顶棚，楼梯间及走廊刷白色乳胶漆；房间顶棚批白色仿瓷涂料。 门窗：窗均采用塑钢窗；门根据位置及用途的不同分别采用木门、塑钢门、防火门。 防水：阳台防水采用无机铝盐防水砂浆，卫生间地面采用聚氨酯防水涂料，屋面采用SBS改性沥青卷材防水。 2、结构概况： 本工程地基均采用天然地基, 地基基础设计的等级为丙级。基础持力层为第三层土(粉土)，地基承载力特特征值为210KPa。结构形式为砖混结构，抗震设防烈度为七度，建筑物抗震设防类别为丙类。 基础垫层混凝土强度等级为C15，±0.00以下混凝土构件强度等级为C30，±0.000以上构件混凝土强度等级为C20。 墙体：±0.00以下基础砌体采用M10水泥砂浆砌筑实心粘土砖，±0.000—+13.2m砌体采用M10混合砂浆砌筑KP1型多孔砖,+13.2m 以上砌体采用M7.5混合砂浆砌筑KP1型多孔砖，墙厚均为240mm，
施工组织设计方案 文件名称：砌筑工程施工方案 文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日
目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)
*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数： 预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：
课程设计指导书 1．设计目的 施工组织设计是施工单位规划和落实施工生产的纲领性文件，涉及到工程的施工条件和技术经济、可行性和合理性。 通过编制工程施工组织设计，综合运用所学的各类专业知识，解决工程施工中的建设方案、进度计划、经济核算、现场布置、技术措施等问题，培养学生具备工程师的基本技能。 2、设计资料及施工条件 2.1 设计资料 （１）设计图纸 单位工程建筑、结构施工图一套； （2）地质资料 该地块是长江三角洲前沿冲积平原，为河流冲积层工程地质区。长年累月，长江挟带大量泥沙，经波、潮、流的作用，沉积成陆。 1) 工程地质 表层为黄褐色粉土质亚砂土，下层为青灰色细砂层。地基承载力10～14吨／平方米。硬土层埋深大于30米。 2) 水文地质 地块潜水位埋深0.5米左右，水化学类型为重碳酸一钙一镁及重碳酸一氯一钙一钠型水。矿化度小于1.0克／升。单位涌水量0.02升／秒米，渗透系数0.06～0.08米／昼夜。 3) 地震 该地块位于华北地震区东南边缘，地震强度中等，频度较低。地震活动伴随大区地震而起伏，曾有影响，但未直接发生过地震。
（4
（5）主要材料清单
（6）建筑安装工程施工及验收规范； （7）业主招标文件及合同条件等。 2.2 施工条件 本工程为一幢砖混结构住宅楼，占地面积501.5M2，建筑面积3008.20M2，建筑高度为18.30M，层高2.80M，外墙涂料、同墙毛胚，公用部位内墙涂料，采用塑料窗、钢板分户门。 （1）自然条件 本工程施工要经过冬季、雨季、台风季节，该地属于亚热带气候，夏季较长，雨期期多为4-11月，雨季较长会对施工生产带来不利的影响。 （2）交通运输条件 本地块临近内环线，物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。 （3）场地条件 本工程施工现场场地已平整，场地宽敞。 （4）资源条件 业主提供施工用电、用水，施工用电由场区外引入容量1500kVA，供水能力为DN300。 2.3 控制性工期及工程施工质量、成本目标 （1）工期205天 建议施工进度计划的时间分配： *基础工程30天 *主体工程70天 *屋面工程20天 *装饰工程50天 *水、电、煤安装20天 *外墙总体（主体管线、道路、绿化）30天 *施工验收10天 （2）质量：优良工程 （3）造价：约279万元 3、设计内容 3．1 编制说明 ?工程概况：建设地点、建筑面积、结构类型、周围环境、建筑、结构、装修、设备要求； ?施工目标（工期、质量、安全） ?施工条件
施工组织设计 （施工方案） 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方
案）的技术经济分析。 1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务 施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。
2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式 施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段 这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰
建筑工程施工组织设计重难点汇总 建筑工程；施工组织设计；重点；难点 施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。施工组织设计一般由施工单位的工程项目主管工程师负责编制，并根据工程项目的大小，报公司总工程师审批或备案。它必须在工程开工前编制完成，并应经该工程监理单位的总监理工程师批准方可实施。本文将结合工程实例就建筑工程施工组织设计的重点和难点作一分析。 1施工组织设计的编制依据和内容 1.1编制依据 施工组织设计的编制依据主要包括主管部门的批示文件及有关要求、经过会审的施工图、施工企业年度施工计划、施工组织总设计、工程预算文件及有关定额、建设单位对工程施工可能提供的条件、施工条件、施工现场的勘察资料、有关的规范、规程和标准、有关的参考资料及施工组织设计实例等10方面的内容。 1.2编制内容 施工组织设计编制的主要内容主要包括以下内容 （1）工程概况及施工特点分析。
（2）施工方案。主要包括确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械、制订主要技术组织措施。 （3）单位工程施工进度计划表。主要包括确定各分部分项工程名称、计算工程量、计算劳动量和机械台班量、计算工作延续时间、确定施工班组人数及安排施工进度，编制施工准备工作计划及劳动力、主要材料、预制构件、施工机具需要量计划等内容。 （4）单位工程施工平面图。主要包括确定起重、垂直运输机械、搅拌站、临时设施、材料及预制构件堆场布置，运输道路布置，临时供水、供电管线的布置等内容。 （5）主要技术经济指标。要包括工期指标、工程质量指标、安全指标、降低成本指标等内容。 2施工组织设计的重点和难点分析 2.1工程概况和施工特点分析 工程概况主要是对建筑工程建设基本情况的说明，包括地点概况，设计概况，结构设计概况等。建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。结构设计概况主要介绍基础的类型，埋置深度，设备基础的形式，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件的类型及安装位置，楼梯构造及形式等。在该内容中还要对工程施工的条件进行详细分析，以确定符合施工要求。
单位工程施工组织设计 实训任务书 （一）设计原则 熟悉单位工程施工的有关原始资料，准确计算工程量或取用预算文件中的工程量，根据现行建筑安装施工综合定额和当地当时实际生产水平，计算劳动量，确定施工班组人数和各项工项目施工延续时间，选择合理的、先进的施工方案，准确把握各施工过程之间的逻辑关系，编制切合工程实际单位工程施工组织设计。 （二）有关设计方法指导 1．熟悉有关原始资料 1、熟悉任务书中有关工程建筑结构情况，地点特征和施工准备工作概况。 2、熟悉对本设计的要求（如设计内容和设计成果等）及设计时所用的有关资料（如劳动定额、工期定额等）。 3、熟悉以上情况的基础上初步考虑施工方案。 2．施工组织设计内容 1、工程概况 工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等。 1）工程特点 a、工程建设：主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造价、开竣工日期、设计及施工单位等。 b、设计：主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长，室内外装修的构造及做法等。 c、结构设计：主要包括基础类型及埋深，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件、楼梯形式等。 d、施工特点：主要包括工程施工的重点、关键。
2）地点特点 主要包括拟建工程的位置、地形、地质、地下水位、水质、水质气温、冬雨期间、主导风向、地震烈度等。 3）施工条件 主要包括“三通一平”情况，交通动输条件、资源供应的情况、施工单位机械、设备、劳动力的落实情况、现场临时设施等。 2、施工方案及施工方法 拟定施工方法时，着重考虑影响整个单位工程施工的全部分项工程的施工程序和施工流向，多层建筑除了突出平面上的流向外还应突出分层施工的施工流向。 （1）确定施工项目 根据工程设计概况和工程量一览表，将单位工程划分为分部工程和施工过程，再考虑施工过程的合并和分解，确定施工项目。 （2）基础工程 基槽开挖方法，基础工程施工顺序，施工流向，施工段划分，组织流水施工的基本思路，回填土的施工方法，保证工程质量的措施。 （3）主体结构工程 1）主体结构工程的施工内容，施工顺序，施工段与施工层划分，组织流水施工的基本思路。 2）垂直运输机械选择，脚手架搭设方法。 3）砌筑工程 材料运输方式（砖、砂浆），砌体组砌方式，砌筑方法，轴线及标高的控制方法，砌墙与预制构件安装的配合关系（如过梁、预制楼梯等），门窗框的安装方法，保证砌筑工程质量的措施。 4）现浇砼工程 模板工程模板种类、支模、拆模方案、平面位置和标高控制方法。