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安全文明施工管理及奖罚办法

安全文明施工管理及奖罚办法
安全文明施工管理及奖罚办法

安全文明施工管理及奖

罚办法

集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文明施工管理及奖罚办法为提高第四工程公司安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和身心健康。施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家、上级公司的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理施工当中,做到一切按规章办事。创建市级安全、文明标准化工地,努力做好施工现场管理达标活动,特制定《安全文明施工管理及奖罚办法》:

一、组织形式

工程公司设立安全、文明施工领导组,负责工程公司安全文明施工的日常工作,组长由项目经理、书记担任,常务副组长由安全副经理担任,成员由各工程项目负责人、专职安全员、技术员、材料员等人员组成。

二、管理目标

1、消灭轻伤以上事故,杜绝灾害性损失和重大恶性事故:

2、争创安全、文明施工市级标准化工地。

三、职责

1.组长:负责工程公司安全、文明施工的整体协调及运行工作,对工程项目的安全文明施工负领导责任。(1)确定工程公司及工程项目安全文明施工的管理目标,(2)负责工程项目的人员配置及负责划分,(3)负责安全文明施工所需资源的配置,(4)监督、检查本办法的执行情况。

2.常务副组长:负责工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。(1)负责工程安全措施的贯彻工作,并组织实施。(2)负责安全文明施工的日常监督、检查工作;(3)牵头组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理部门的相关事务;(5)负责安全文明施工的教育工作。

3.专职安全员:协助安全副经理搞好工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。

(1)负责工程安全措施的审核和贯彻工作,并组织实施。(2)负责安全文明施工的日常监督、检查工作;(3)组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理部门的相关事务;(5)负责安全文明施工牌板、消防器材计划的提出、建账、发放、回收、存放等工作;(6)及时对违章人员作出处罚。

4.项目负责人:是工程项目安全、文明施工的第一负责人,负责工程项目的日常安全文明施工的管理工作。

1)负责工程安全措施的编制及贯彻工作,并组织实施;(2)规划并落实施工现场合理的平面布置,并根据具体情况及时予以调整;(3)对施工现场发现的安全隐患及时组织人员消除(包括资源配置、人员调配、组织实施等);(4)规划并保持现场文明施工(包括措施、方法以及施工过程中队材料、周转材料、设备、工器具、宿舍、办公室的管理等)(5)负责贯彻落实各级检查人员的检查意见、指令等。

5.技术员:协助项目负责人搞好施工现场的安全及文明施工工作。(1)负责工程安全措施的编制工作;(2)根据现场实际情况,规划施工现场的平面布置;(3)发现并消除安全隐患或向项目负责人作出提示;(4)协助项目负责人搞好现场文明施工工作。

6.材料员:协助项目负责人搞好施工现场的安全文明施工工作。(1)负责材料初始落地的整齐堆放使用工作;(2)协助项目负责人搞好施工过程中材料、周转材料、设备工器具的堆放、存放等管理工作。现场材料员对施工现场使用的耗材如:钉子、电焊条、绑丝等,有管理责任。

7、门卫:(1)按时着装上岗,坚守岗位,严防失控。(2)对外来人员勤询问、登记,发现隐患及时汇报。(3)对进出人员及各类车辆严格检

查。对拉出现场的材料工具必须有领导签字出门证,方可放行,并做好记录。(4)说话和气,一视同仁。

四、措施

1、对所施工的工程认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,施工现场人人有责任管理安全隐患,对安全隐患问题及时处理,处理不了的隐患及时报告,坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝安全事故的人工程公司给予物质上的奖励和通报表扬。

2、为了保证施工安全,施工人员每日作业期间不得喝酒,对于不贯彻落实者工程公司进行重罚。

3、加强现场消防管理,对每一个施工现场人员进场前培训学习,从思想上认识到消防安全的重要性,现场的消防用具任何人不得随意使用作其它用途,发现火灾隐患及时处理。

4、工程公司实行全员安全风险抵押制(按公司有关规定);

5、进一步加强施工现场的监督、检查,安全员每月下现场的时间不少于20天,负责施工现场的副经理下现场不少于25天;实施小分队半月检查制,以安全员、生产技术组组长及相关人员组成的小分队,每月5日、

20日左右,以工程施工的实际情况拟定检查内容,安全检查要有记录,查出隐患应限期、限人整改,整改完毕要有验收记录。

6、对危险性较大的施工作业,编制专项安全措施,主管副经理、专职安全员现场指挥,并实行跟班作业制。

7、加强班前会制度(1)班前会在每天上班前利用15-20分钟进行。(2)班前会的内容:学习有关安全法规、规范、安全操作规程,总结前一天安全生产工作,根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。(3)班前会应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。

8、根据现场的需要,配备消防器材,定期检查消防设施的完好性,需更换的及时更换,并经常开展现场消防情况的检查,经常保持与消防部门的联系,如有紧急情况及时报告。

9、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设施或明显标志,还要有交通指示标志,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。

10、防噪音措施:为防止施工噪音过大,影响周围居民的生活,合理安排施工,尽量减少夜间加班。如遇特殊情况,属连续施工的,将噪音大

的机械安装至远离居民住宅楼处,产生少量可能影响居民生活的噪音,需报公司领导及有关部门批准。

安全文明施工检查考核奖惩制度

各施工单位、监理单位: 以安全第一,预防为主的方针,构建精细化管理的新常态,针对安全文明施工现提出以下实施办法。 第一章总则 第一条为了加强水库工程建设安全文明施工管理,持续提高施工现场的安全文明施工管理水平,特制定本办法,作为施工安全文明工作考核、奖惩的依据。 第二条建设单位安全生产部门负责施工安全文明工作的检查、考核,提出奖惩意见,工程建设安全生产领导小组按照本办法决定安全文明措施费奖罚。 第二章安全检查 第三条安全检查可根据实际分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检查等方式进行。安全检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时生活卫生和文明施工纳入检查范围。 第四条在日常工作中,建设单位、监理单位、施工单位专职安监人员进行旬日的现场安全巡视检查,并做好安全巡视记录备查。 第五条每月由安委会办公室组织一次专项安全检查(一次可以和安全大检查合并进行),专项安全检查由安委会办公室主任组织,监理工程师、各施工单位分管安全生产的领导和安全管理部门负责人参加,安委会办公室做检查记录,进行考核,形成通报,下发各施工单位整改落实。 第六条每季度安委会组织一次安全大检查,安全大检查由安委会主任(或委托主管副主任)组织。全休安委会成员、各施工单位项目部经理及分管安全副经理和安全部门负责人参加,安委会办公室做好检查记录,进行考核,形成通报,下发各施工单位整改落实, 第七条对安全检查中发现的重大隐患应填写《安全隐患整改通知单》,送被检单位领导签收,限期整改,整改结果经监理单位验收签字后。报安委会办公室(陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部)复核备

案。 第三章安全考核 第八条安委会每季度对施工单位现场安全文明施工组织一次综合考核,安委会办公室(或陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部)每月进行一次月度考核,根据月度检查问题及日常巡视检查问题得出各单位的季度考核分数(水库工程安全文明施工考核表见附件)。 施工单位季度综合考核分数=(季度考核分致×60 % )+(月度考核平均分级×40%)。 第四章表彰和奖励 第九条水库工程建设建立安全生产奖励基金,实行专款专用,奖励基金来源为: 1、安全文明生产罚没收入; 2、上年度奖励基金节余。 第十条建设单位每年进行一次考核、评比,对在安全工作中做出突出贡献的集休和个人进行表彰。 第十一条安全生产先进集体评比条作: 1、责任集体认真履行安全生产职责,切实把安全生产故在第一位; 2、严格执行各项安全操作规程和规定,员工遵纪守法,无违章指挥和违章操作,无工伤、机电、交通、火灾事故; 3、积极开展安全生产宣传、教育、培训工作,安全日活动做到了“四落实”,职工安全素质有明显提高; 4、按“三定四不推”原则认真抓好事故隐患整改,并做好有关文宇记录; 5、上级下达的各项安全工作指令及时传达到全体职工,并认真贯彻落实。 第十二条安全生产先进个人评比条件: 1、认真学习安全生产法律、法规、熟练掌握安全生产知识、模范

精神文明创建奖惩制度

xxx[201x]2号 xxxx公司 201x年度精神文明创建奖惩办法及制度的通知 公司各部室: 为扎实做好省级文明单位创建工作,根据《xx省省级文明单位测评指标》要求,结合我公司实际,特制定《xxx公司201x年度精神文明创建奖惩办法及制度》,现印发给你们,企业各部室要结合实际,及时做好相应工作,按照要求抓好落实认真贯彻,确保企业创建省级文明单位工作顺利开展。 xxxx公司 201x年1月xx日

xxxx公司 201x年度精神文明创建奖惩办法及制度 为了深入开展省级文明单位创建活动,提高企业文明单位创建水平,加大创建工作力度,激发广大干部职工文明单位创建的热情,使文明单位创建工作不断深入开展,特制定以下奖惩制度: 一、各班组、个人结合自身实际,按要求积极参与文明创建工作,成绩显著的年终可参与评选文明班组、文明职工,否则取消评选资格。 二、在创建活动中,积极主动,圆满完成工作任务,被评为文明班组、文明职工的,年终给与表彰和奖励。 三、在创建活动中,对不能积极组织开展创建工作的,发通报批评。 四、对违反本单位规章制度的班组,不予评先。对违反本单位规章制度的个人,依据有关规定给予相应的处罚。 五、对参与封建迷信和其他邪教组织活动的班组不予评先。对参与的个人给予批评教育、勒令改正,对不听劝告者,进行依法处理。 六、对创建工作置若罔闻,无故违反有关规章制度者,三年内不准评先。对违法乱纪者,进行依法处理。

卫生制度 一、讲究卫生人人有责,树立集体荣誉感,创造良好的工作环境,争当精神文明先进单位。 二、各办公室用具要摆设整齐有序,不准往地面乱抛异物和随地吐痰,桌面、地面、门窗和墙壁要经常保持干净。 三、按照划分的卫生区域,坚持每日打扫或拖抹一次,经常保持室内外和院落清洁卫生,做到净、齐、美。 四、卫生工作由卫生领导小组定期或不定期检查评比,表扬好的,批评差的。 值班制度 一、牢固树立为基层、为群众服务的观念,实行24小时值班制,无论星期天还是节假日,全所必须留有一人以上的人员坚守岗位,确保工作正常运转。 二、值班采取轮流制,统一排定值班安排表。 三、值班人员要按时签到,坚守岗位,保证电话畅通,

建筑工程施工现场质量奖罚制度

建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批,财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚,并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全; b) 施工单位所施工的分项工程的优良率; c) 标牌、标识,按质量管理有关规定要求责任挂牌; d) 材料代用:有正常的代用手续,资料齐全; e) 过程控制记录:各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》(表附后)将工程细化到不同阶段需要,将需要的记录落实 到人,并有书面计划清单与检查落实记录。

4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行,分项工程优良率达到质量目标要求的,且未发生一起质量缺陷或问题的,由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表(附)评分,每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。1表. 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金;一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等);质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷:监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元;因为质量问题被停工整改的,罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收,若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准,每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元~500元。 4.4.2.4 提高质量意识,严把施工质量关,被监理或业主在会议提出表扬或批评的,相应奖罚专业组负责人200元~500元。(以文字形

工地安全文明施工奖罚制度

工地安全文明施工奖罚制度 一、现场安全劳动保护用品的管理 1、在现场施工不正确佩戴安全帽的罚款200元/次; 2、在需要佩戴防护眼镜或防护面罩的施工区域,不戴或不规范的佩戴防护眼镜和面罩的个人罚款200元/次; 3、在工地施工不穿反光衣或反光衣外穿衣服的个人处以200元罚款; 4、所有施工人员不按规定佩带劳动保护用品的处以200元罚款; 5、高空作业不系或不按规定佩带安全带的处以200元罚款; 6、特殊工种作业未佩戴特殊的劳动防护设备处以200元罚款,特殊工种作业未按照操作规程进行操作的处于200元罚款; 二、文明施工管理 7、现场施工未做到工完、料净、场地清的,对此区域的直接责任人处以200~500元罚款; 8、在施工过程中,施工现场脏、乱、差造成事故隐患,经提醒不及时整改的,对此区域的直接责任人处以1000元罚款; 9、在施工现场乱丢垃圾烟头的罚款200元/次; 10、随地大小便的罚款200元/次。 三、现场施工安全管理 11、凡工人带病作业,影响施工或造成事故的,对其直接责任人处以200~500元罚款; 12、上班时间在工地睡觉的罚款500元/次; 13、未经批准人员手机带进施工现场处以500元罚款; 14、上班时间做与工作无关的事情(上网聊QQ、阅览电子书、看视频等)罚款500~1000元/次; 15、饮酒者禁止进入施工现场,在施工现场发现饮酒者处以500~2000元罚款; 16、不服从管理及工作调度的给予开除或处以500~3000元罚款; 17、在禁火区(仓库、危险物品存放点等)内擅自动火或抽烟的,给予开除或处以2000元罚款,造成事故的追究其法律责任; 18、安排职员从事违章作业、不按程序施工或严重违反公共安全规定的,直接责任者给予处以500元罚款,造成事故的给予5000元以上罚款; 19、发生事故或发现不安全因素不及时上报的,责任者处以200~500元罚款; 20、机械设备及该设备操作人员,未经批准擅自离开工作区域,执行与本项目无关任务及操作的,对相关人员处以1000元罚款,情节严重、酿成严重后果的予以开除。

安全文明施工奖罚制度

安全生产、文明施工奖罚规定 为了加强对中建股份南京南站站房工程的施工管理,保障从业人员的作业条件和生活环境,防止重大事故减少一般安全事故的发生。确保项目安全管理目标及文明施工管理目标的实现,特制定如下奖罚制度: 一、奖罚管理 1、坚持以人为本的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,坚 持“安全第一、预防为主”的方针,全面落实国家和铁道部有关安全生产的标准规范,确保安全生产及文明施工。 2、建立健全安全生产责任制度,明确分工职责,落实安全生产、文明施工管理 责任,各行其职。 3、项目部各级管理人员有权对架子队违章、违纪人员进行制止。项目部各部门 在日常管理中发现各类隐患、不符合项或先进、优秀事迹均有权奖罚。 4、奖罚单应有两人签字,部长审核,相关领导审批,同时发往被奖罚单位和项 目计财部。 5、奖金由项目部计财部统一执行下发,被奖人员或架子队签收。 6、被罚款单位及个人依据罚款单在指定时间内由架子队长签收后到项目计财部 缴纳罚款,计财部收到罚款后开具收据。 7、无故不按时缴纳罚款的单位和个人,将受到通报批评直至清除出场的处罚, 罚款金额直接从该架子队长和直接责任人的月度工资中双倍扣除。 二、奖罚措施 (一)、安全部分: 1、人员入场不上报,未进行安全教育,不办理相关入场手续,每人次处罚100 元。 2、进入施工现场不按规定佩戴安全帽,工人每人次罚款100元,管理人员每人 次罚款200元;不系安全帽帽带或安全帽无编号,工人每人次罚款50元,管理人员每人次罚款100元;光背、赤脚,穿拖鞋、高跟鞋上班每人次罚款100元;不佩带工作证罚款100元。

3、危险施工区域未进行围挡、未设置安全警示标志的每处处罚200元。 4、未按规定开展每日班组安全活动,或无记录的处罚500元;未履行安全技术 交底制度对施工人员进行交底的处罚1000元。 5、无防护设施的高处作业,不系安全带,每人次罚款500元;未按规定高挂抵 用或不扣保险扣每人次处罚100元;登高作业或爬梯作业下方无人看护的每处处罚100元。 6、特殊工种无证操作,或操作证过期未复检,未随身携带操作证复印件,处罚 当事人(每人次)200元,并处罚该班工班长100元。 7、安全防护 (如安全网、警戒围栏、脚手架及跳板搭设、孔洞临边防护、各类 爬梯、移动操作平台等)设施不按规范或规定、方案设置和施工,每处处罚200~500元。 8、未经工地负责人或现场安全员同意,擅自拆除安全防护设施的,或施工完毕 未及时恢复安全防护的,每处罚当事人200~500元。 9、配电箱无电工巡检记录、漏电保护器试跳记录或填报不及时的每处处罚200 元;开关箱使用有一闸多机现象处罚200元;配电箱内电器元件损坏未及时更换,零、地线乱接每处处罚200元。 10、工地临时架设电线电缆,必须参照有关规定,严禁缠绕在脚手架上或围栏 上,乱拉乱拖,发现一次处罚200元。 11、私拉乱接电源插座、违章使用电炉、电饭锅、热得快等大功率电器,除没 收电器设备外每项次处罚200元;用电设备无插头,电源线直插插座供电的每处处罚500元;用电设备金属外壳未设保护接地的每处处罚100元。 12、夜间施工照明不足或昏暗区域未配照明设施的,照明灯具架设达不到安全 高度的,每处处罚200元。 13、动火作业未履行动火证手续的,焊工作业无专人看火,无灭火器材,在高处 施焊时焊点下方有易燃物或作业人员时不使用接火斗,在重点防火区域内吸烟、生火烘烤或在施工现场焚烧物料的每人次处罚200~500元。 14、施工作业中氧气与乙炔气瓶未按要求分开摆放的,使用中未达安全距离的, 压力表、防回火阀等安全装置损坏的,用液化气代替乙炔气使用现象的处罚300~1000元。 15、消防器材布局不合理,失效器材未及时更换每瓶处罚100元;易燃易爆物 品未分类存放每处处罚500元;灭火器材随意乱拿乱放或损坏的均将处罚

项目部工程施工奖惩制度

项目部工程施工奖惩制度 标签:工程项目部施工工地来源:成功励志网浏览:次 为明确职责,提高工作效率,鼓励多劳多得,特对工程施工制定奖励制度如下: 1、工程中标后,由经营部及各分管副总对标书及预测调整因素核定暂估利润指标(平均20%); 2、公司根据实际情况,项目经理及其它职员自愿组建项目部进行公平投标; 3、项目部建立工程成本台账,公司所有涉及到本工程的费用(除业务经费)均需项目经理签字核实; 4、利润提成:根据公司核定的基准利润为标准,超出基准利润部分30%(例如工程造价100万元,基准利润为20%,现审计后利润为30%,项目部提成=100*(30%-20%)*30%=3万元)。 5、工程工期: A、周工期进度计划:每周上报工程周计划,公司工程部存档一份,在工程项目部进行张贴公示,如不能按时完成上报周进度计划,公司对项目部将进行延迟一天200元/天的罚款,如累计三次未完成周计划,公司有权收回工地所有责任权。 B、合同工期:要求按合同工期提前一天完工,奖励200元,延期一天扣罚按甲方合同规定处罚,如甲方无规定原则上不得低于400元/天处罚(延期除不可抗拒因素外,甲方签字认可的工程量增加除外); 6、工程质量:由于施工现场管理不当造成返工,由项目部或项目经理承担实际损失金额100%的价款(包括人工费和材料费); 7、工程材料:工地所有材料统一由公司采购,各工地施工负责人必须提前(苗木等3天)(土建花岗岩等10天)上报公司采购部,如工地没有提前上报采购计划,造成工程材料延期进场,影响工程进度,将由施工负责人或项目部自行承担责任反之造成的责任由公司采购部负责承担,如遇天气情况材料没有按时进场,造成工期延误将与项目部无关,相应顺延。 8、安全要求:由于管理不当,平时要求不严造成安全事故,由项目部承担50%的赔偿责任; 9、技术革新发明奖:由于本人技术革新、新思路、新发明为公司工程施工提高工作效益、节约成本,经公司考核确认,根据贡献大小一次性奖励不低于1000元奖金; 10、除相关采购人员外(在不延误工期、不影响本职工作的前提下),提供低价材料信息(但质量必须达到标书或甲方要求)奖励价差(含运费)部分20%奖金,差价以公司计划采购单价为依据。

安全文明施工管理制度及奖惩办法

现场安全文明施工管理制度及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理,保证施工现场及周边环境、人身安全,现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患,特制定本工程现场安全文明施工管理制度及奖惩办法。 一、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不准吸烟。高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。 2、所有临时用电、安全防护材料,均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品,并按有关规定进行送检,合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验,并作出验收记录。凡不符合规定者,修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查; 5、特殊工种必须有操作合格证; 6、不许酒后进入施工现场; 二、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元,戴安全帽后不系好帽带的每人罚款20元;班组长及项目部管理人员加倍处罚。 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元; 3、作业人员在作业面位置抽烟的每人罚款20元; 4、穿拖鞋、高跟鞋、裙子,赤膊作业者每人50元; 5、施工现场随地大便者每人每次罚款500元,随地小便者每人每次50元;

7、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 8、现场材料乱堆、乱放,未码放整齐的每处罚款100 元。 9、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 10、安装加工厂材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元 11、施工现场、施工道路、生活区、办公区等不及时清扫,垃圾遍地的每处罚款200~500元; 12、高处作业向上或向下乱扔材料和工具等每次罚款50-1000元。 13、故意破坏机械设备及安全设施每次罚款500~5000元; 15、未经允许私自乱接电线的每次罚款100~200元; 16、未经允许带小孩进入工地的每人罚款100元; 17、剪刀撑未按规定设置的每处罚款100元; 18、临边洞口防护不到位每处罚款100~500元; 19、通道口未设防护棚的每处罚款300~500元; 20、设备未做接零保护的每台罚款100元 21、未经允许擅自折除安全设施者每次罚款200~500元; 22、拆模后楼面垃圾不清理或清理不彻底的每层罚款300~500元 23、废料、废桶及垃圾不及时运出施工现场,影响到文明施工的每处罚款200~500元; 24、各工序、分项工程首次报验检查不能一次性合格的,受口头警告并及时整改重新报验,重新检查仍不合格的每次罚款200元。

安全生产文明施工奖惩制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A48300 安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 安全生产、文明施工是争创国家优质工程的前提。因此,综合管理和提高工人素质至关重要。 一、搞好场前三包,对故意毁坏花草树木的,处50-100 元罚款。 二、施工人员间要和平相处,对打架、斗欧、酗酒闹事者罚款500-1000 元。 三、施工现场禁止吸烟,每发现一人处10-50 元罚款。 四、现场禁止随处大小便,对不服从管理的人员罚款100-200元。

五、施工现场和生活区宿舍不能乱写、乱刻、乱画,禁止乱丢废弃物。否则,罚款10-50 元。 六、现场打闹,不戴安全帽进入施工现场的罚款10-20 元。 七、施工作业,要日做日清,对不清理现象处20-100 元罚款。 八、水泥、白灰粉等易扬尘材料要注意防尘,发现故意扬尘者罚款100 元。 九、对违章指挥、违章作业的处100-500 元罚款。 十、施工垃圾清除要认真,能用则用,节俭材料。清检生活废料,集中一处,废料处理款20%奖励节约者。 十一、施工用电不能私拉乱接,对私拉乱接用电器具的处100元罚款。

文明创建奖惩制度

文明创建奖惩制度 为了进一步加强精神文明创建工作的奖惩力度,规范奖惩措施,使文明创建工作逐步规范化、制度化,根据上级部门有关规定和省局有关规章制度,特制定本暂行规定。 第一章奖励 第一节对单位的奖励 1、荣获“全国文明单位”称号的市、县局,由省局分别给予一次性奖励;局直单位荣获“全国文明单位”称号的省局给予适当奖励。奖金主要用于进一步加强精神文明建设和旅游文化建设。 2、荣获两年一度“优质服务十佳单位”的市、县局和局直单位,省局除颁发奖牌外,对单位领导班子给予1000元的奖励。 3、在年度综合目标管理考核中荣获“文明创建单项优秀达标单位”称号的,根据综合目标管理工作的有关规定对领导班子给予奖励。 4、省局对阶段性(不定期)评选的“精神文明建设先进单位”的集体视情况给予适当奖励。 第二节对职工的奖励

1、荣获或被重新确认为省文明单位、市文明单位、市级花园式单位等荣誉称号的单位,可根据当地文明委(办)有关文件规定和政策给职工发放一次性奖励。省局及局直单位荣获并保持“省直三优文明机关(单位)”的,根据省直文明委《关于印发〈省直文明单位(机关)管理办法〉(暂行)的通知》(直文明字[1999]01号),以及省文明委《关于印发〈省文明单位创建和管理办法〉的通知》规定,每年按单位全体在册职工人均1个月标准工资的数额,给为文明创建作出贡献的每位职工发放奖金。荣获并保持“省文明单位”称号,每年按高于省直文明单位的标准给为文明创建作出贡献的每位职工发放奖金。 2、荣获并保持“全国文明单位”,根据中央文明委的有关文件规定,对广大职工给予高于省级文明单位数额的奖励。 3、本节规定的文明创建奖励,应按贡献大小分不同档次发放。如调入、调出的职工,可按当年在本单位的工作时间长短,按比例发放;对长期在外地居住的离退休人员,可按本人在单位和住所的居住时间的长短,按比例发放。 第三节对先进个人的奖励

工程施工现场管理奖罚制度

工程施工现场管理奖罚制度(已修改) 为强化安全管理,保护施工人员安全和健康,减少各类伤害发生,保证施工生产顺利进行,依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》等有关安全生产管理条例,结合我项目实际情况,特制订美丽文博大酒店项目施工现场管理制度如下; 工程施工现场管理处罚规定 一、通用处罚条例: 1. 进入施工现场的施工人员必须自觉遵守本管理规定、公司制定的各种规章制度、安全操作规程。 2. 各施工班组相关施工人员进入施工现场后必须进行安全教育,相关人员经过安全教育后方可上岗;施工期间各个施工班组应在公司指定时期内定时定点认真学习建筑工程安全操作规程及相关安全生产知识,学时不得少于公司规定否则每月业绩考评时记为不及格;当月违反本规定的班组上二次以上的,业绩考评时也记为不及格。当月业绩考评不合格的相关班组(相关负责人)处以500至1 000元罚款,对每期均考评合格的班组根据公司规定给予奖励。 3. 施工期间,各施工人员不得违反国家、公司制定的各种安全操作规程。如经检查发现有违章安全操作的相关人员(班组)处罚相关责任人100元/人次,如符合本规定情景的按本规定执行。首次进入本工程施工的人员,所在班组应当

有义务进行公司规章、制度及本规定的宣讲解释,让其了解并遵守相关制度及本规定。 4. 首次到本工程施工人员如违反本规定,可以处以警告处分,相应责任班组应当组织全体组员学习安全知识及本规定,将学习上报至项目部备案;其他违规情景严格按本规定执行。 5. 进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌、施工期间不得随意取下佩戴的安全帽,违规者罚款20元/人次,可每人同天按次累计处罚,同一人员二次以上的违规可加倍处罚。 6. 严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班,违者罚款20元/次,且禁止其上班,不听劝告者可辞退。 7. 严禁酒后上班,一经发现罚款50元/次,且禁止其上班。不听劝告者可加倍处罚,屡教不改者辞退。 8. 各施工班组严禁未满18岁和年龄超过60岁的人严禁进入现场作业,相关违规班组负责人罚款500至1000元,并辞退相关人员出工地。 9. 2米以上高空临边作业人员必须正确配戴安全带,违者处罚,50元/次。 10. 根据公司或项目部要求召开会议的各个班组长(或相关施工负责人员)开会迟到5分钟罚款50元,迟到10分钟罚款200元,未参加的罚款500元/次。

施工现场安全文明施工奖罚管理制度

文明施工奖罚管理制度 根据公司文明施工管理办法的有关规定,为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩,鉴全体员工遵照执行。 1、每周一上午9:00监理列会必须准时参加,有事外出必须请假,每缺席一次罚款200元/次,迟到罚款50元/次。 2、施工人员必须服从管理人员的安排,不得顶撞施工管理人员,每违反一次罚款500-1000元/次,严重者予以开除。 3、工程部、监理部下发的整改单,必须在指定的时间内整改到位,未完成者罚款200-1000元/次,严重者予以停工整改。 4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地,不得擅自离退,上午8:30、下午4:30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况,违者罚款200元/次。 5、施工现场要做到工完料净场地清,落地灰随用随清不过夜,否则,每发现一处罚责任人、班组长各10—50元。 6、建筑材料施工用具要堆放整齐,当天用不完的材料要归堆,否则,每发现一处罚施工班组50—100元。 7、架杆、扣件、模板要摆放整齐,完工后当日用不完的材料要及时归拢,禁止在施工现场乱扔乱放,每发现乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元,扣件螺丝一个罚2元,架杆一根罚责任人、班组长各10元。模板一块罚责任人、队组长各10元,铁钉随用随清,完工后场地清完,每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个,施工现场严禁乱切

架杆,不经领导同意乱切者每切一根罚100元。 8、施工设备要保持清洁卫生,经常维修加油,保证设备的正常运转,当班完工后要及时清理干净,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。 9、钢筋加工区要保持清洁卫生,原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌,绑扎丝严禁乱扔乱放,每有一处罚20元,钢筋半成品在施工现场不清回者,每一处罚20元,钢筋切断机前废料头要及时归堆,每发现一处罚责任人、班组长各50元。 10、宿舍区内要每天保持清洁卫生,衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线,无常明灯地面无垃圾,食堂炊具和食物存放要整齐,室内通风良好,地面干净无积水、垃圾,灶台清洁卫生,无蚊蝇、无鼠洞,生、熟食物要分放,并加盖纱罩,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。 11、全体员工应文明施工,施工现场严禁大小便,否则,每发现一次罚当事人、责任人各50元,班组长20元,现场清理干净,如有检举揭发者奖励50元,办公室卫生管理规定到值日表,早上打扫卫生,并经常保持干净,否则,每发现一次罚责任人10元。 12、严禁打架斗殴,违者罚款500元。 13、宿舍严禁乱扔烟头,发现一个罚款乱扔者50元。 14、各施工队组要认真遵照执行,对于文明施工好的队组要进行表扬及奖励。 不详之处根据现场情况当场制定。

工地安全文明施工奖罚制度

工地安全文明施工管理制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚50元,不系帽带罚30元。 2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚,发现一次罚100元。 3、高空作业和规定工种作业,不戴安全帽或不系安全带罚200元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚100元。 4、严禁酒后上班,如发现后立即责令停工,并扣除当日出勤。 5、机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款200元,如果因此发生事故,操作人员负全部责任。 6施工拖线、气管、必须悬挂,离地面不低于2米,每次罚款100元。7、电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款100元,所拉电线发现裸露线的,罚款200元,由此引起事故的,拉线电工负主要责任,罚款1000元以上。发现对切割物不随时清除的,每次罚款作业人员200元,若引发火灾事故的,由作业人员赔偿事故的全部损失。 8、高空作业时,严禁开玩笑吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚200元,打架的罚500元以上,严重者开除,造成后果的,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。 9、楼上向下乱抛杂物者,给予责任人罚款200元,如果由此引起安全事故的,则要承担全部经济损失。 10、如有人乘吊篮上下,给予罚款100元,吊篮操作人员罚200元。 11、不在指定地方吸烟,发现者罚100元。 12、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的,对责任人罚款1000元以上,责任人自身受伤害的,按规定不视为工伤,不享受

任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的,每次罚责任人100元。 13. 被甲方、监理提出批评需立即整改,如造成恶劣影响考虑加以经济处罚; 14. 因自身施工原因返工,造成材料浪费,延误工期的需承担经济损失; 15. 在施工当中注意保护他方成品、半成品,如造成损坏,承担相应经济损失;

创建青年文明号奖惩制度

创建青年文明号奖惩制度 为鼓励隧道管理站“青年文明号”全体成员不断发扬光大“青年文明号”应有的精神,发现典型、树立典型、宏扬正气、杜绝不良现象,保持队伍的先进性和纯洁性,我单位“青年文明号”领导小组特制定如下奖惩制度: 一、明确创建目的,树立创建意识,对在“青年文明号”创建活动中表现积极者在班组年终总结会上给予表彰。 二、在岗位工作中,对有特殊贡献的人员,除及时表扬、表彰外,上报上级有关部门,为其请功授奖。 三、对优质服务的先进个人,及时给予宣传报道,并上报有关部门,授予相应的荣誉称号。 四、凡年度被评为省、市级青年岗位能手,十佳青年,市级优秀团员,优秀团干等,除被授予先进称号,站内将会在大会表扬表扬,并给予一定物质奖励。 五、对思想素质、业务素质较差、经批评教育仍无改过者,按有关规定给予批评教育或视情节轻重,给予纪律处分。 我单位青年文明号奖励办法 一、总则

1.为推进我单位青年文明号活动,促进社会主义精神文明建设,为经济发展和社会进步作贡献,特制订本办法。 2.本办法适用于本所内的各科室。 3.“青年文明号”是先进青年集体的最高荣誉称号。对“青年文 明号”集体的奖励要与对各类先进集体的奖励制度相衔接。 二、对象 4.奖励对象是各级各类青年文明号集体。 5.青年文明号是以青年为主体,在工作中创建的体现高度职业文明、创造一流工作成绩的青年集体。集体内团组织健全;青年遵章守纪,敬业爱岗;集体具有较好的经济效益,社会形象良好。 6.青年文明号分为国家级、省级、地市级、县市级和单位级。7.各级青年文明号除符合第5条基本条件外,还应符合各行业和各单位制订的具体评价标准。 三、评选 8.单位级青年文明号由本单位青年工作领导机构或团组织会同有关部门进行评选。 9.青年文明号由青年文明号活动领导机构,或团委会同各行业主管部门组织评选,候选单位由各主管单位向上逐级申报推荐。 四、奖励 10.对青年文明号的奖励要坚持谁认定便以谁为主进行奖励、精神奖励与物质奖励相结合的原则。 11.各级青年文明号分别由团委会同有关部门或同级青工工作领导机

工程施工管理奖罚制度

晋中建设集团有限公司 公租房项目部施工管理奖罚制度 一、总则 1、为确保工程质量、工期和安全施工、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制,完善质量管理制度,纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定。经我公司研究,特制定本制度。 2、公租房二期一标工程项目部管理人员严格按照本制度执行管理。 二、违约处罚细则 (一)工程质量方面 1、钢筋 (1)验收时发现钢筋污染,未清洗干净。罚款50元/次。 (2)验收时发现钢筋规格、数量不符合设计要求。罚款100元/次。 (3)验收时发现底板钢筋放置间距不符合设计要求,不均匀或绑扎不牢固。罚款50元/次/处。 (4)验收时发现钢筋加密、箍筋绑扎数量、绑扎方法及间距不符合要求。罚款50元/次/处。 (5)验收时发现钢筋焊接不符合要求。罚款50元/次/处。

(6)验收时发现钢筋搭接位置、长度不符合要求。罚款50元/次/处。 (7)验收时发现钢筋未加保护(无垫块)、双层网无撑铁。罚款50元/次/处 (8)验收时发现钢筋锚固、搭接长度、加工尺寸不符合设计要求.罚款50-100元/次/处 (9)验收时发现框架柱、构造柱主筋位移、梁柱节点无箍筋或加密间距过大.罚款100元/次/处。 施工程序错误、随意留置施工缝.。罚款500元/次/处. 2、砼 (1)砼浇注时,施工缝未按要求用砂浆处理。罚款100元/次。 (2)砼浇注时,现场不安排钢筋工和木工守模。罚款100元/次。 (3)砼配制未按配合比计量,少放或多放。罚100元/次。 (4)砼振捣不密实,蜂窝麻面现象严重,表面平整度>±1㎝。罚款100元/次/处。 (5)砼构件露筋、孔洞、缩颈、烂根及跑模。罚款200元/次/处。 (6)砼构件缺陷擅自修补。罚款200元/次/处。 (7)砼构件未经监理批准提前拆模。罚款500元/次/处。 (8)砼构件养护期内,未按规定养护。罚款100元/次/处。

安全文明施工奖惩管理制度范本

内部管理制度系列 安全文明施工奖惩制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-62796安全文明施工奖惩制度 Reward and punishment system for safe and civilized construction 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1为了贯彻落实安全文明施工各项规章制度,树立“安全第一、预防为主”的方针,杜绝违章施工,减少事故发生,促进工程任务的顺利进行。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设文明施工规定及考核办法》特制定本办法。 2安全文明施工奖励办法 2.1奖励原则 2.1.1公司奖励对象为各施工队以的施工人员及施工队的党政主要领导、安监科长、监理、建设单位安保部成员。 2.1.2在工程建设期间能够认真贯彻执行各项管理制度,发现和消除重大事故隐患,成绩特别突出的单位和个人。 2.1.3在事故发生时,积极采取措施,防止事故扩大,从而避免或减少人员伤亡和财产重大损失的单位和个人。

2.1.4公司组织的季度安全文明施工检查、考核、评比中得分合格(包括合格)以上的施工单位、项目部。 2.1.5公司所属各部门的奖励参照上述规定执行。 2.2奖励实施程序 对所有奖励对象必须有详细的申报材料,经安全质量部及主管领导审核,安委会审查合格后,由公司安全质量部组织实施。 2.3奖励基金来源 2.3.1从公司总部出,总经理及副总批准的额度为标准。 2.3.2施工队在工程建设过程中安全文明施工的违章和发生事故及未遂事件罚款。 2.3.3安全奖励专用基金由公司财务设立并建帐,由安监部统一掌握使用。 3安全文明施工处罚办法 3.1.安全文明施工处罚原则 3.1.1发生人身伤亡、机械设备损坏以及火灾、交通事故等,在按“三不放过”的原则认真查处的基础上,按规定给予经济处罚。

建筑工程施工奖罚制度

奖罚制度 为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求,有针对性的实行奖罚制度,奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人,激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人,来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。 一、奖励标准 1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组,每提前一天奖励200元。 2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员,给予奖励500元/次。 3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施,得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人,给予奖励1000元。 4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核,考核优胜的班组奖励1000元。 5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。 二、处罚标准: 1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组,给予500元/次的罚款,逾期未整改,罚款累加。 2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工,造成质量事故的班组,先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。 3、各班组应做好成品保护,不得任意破坏,否则应限期无偿修缮,并罚款500元/次,各施工人员相互监督,对损坏成品保护

者制止、举报奖励100元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工,做到工完场清,材料分类堆放整齐,否则给予相应班组500元/次的罚款,并限期予以纠正。 5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工,整改不到位造成验收延误,每延误半天处罚1000元,返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。 7、进入施工现场,必须按标准戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,违者每人/次罚款200元。 8、偷盗现场财物,无论财物价值多少按照最低罚款:工人1000元,班组5000元,如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。 9、严禁酗酒,穿拖鞋、赤背上班,违者罚款每人/次500元。 10、不听项目部人员指挥或违章操作,罚款500元/次。 11、塔吊指挥人员上班玩手机,违者罚款每人/次100元。 12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。 13、项目部制定的奖罚制度,处罚不是目的,而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法,认真、不折不扣的来执行,否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好,来提升自己的工作技能等水平。 14、项目部每周六施工周例会(晚19:00、如有变动,另行通知),各班组准时参加,未参加者罚款200元/人/次;会议迟到者罚款100元/人/次。 附:各班组奖罚细则

现场安全文明施工管理制度及奖惩办法

项目现场安全文明施工管理制度 及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理,保证施工现场及周边环境、人生安全,针对项目工程现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患,特制定本工程现场安全文明施工管理制度及处罚办法。 一、现场安全文明施工管理制度 1.建立以项目经理为首的现场安全及文明施工保证体系及以总监理工程师为首的安全及文明施工监管体系; 2.明确各单位各级管理人员的安全及文明施工岗位责任制; 3.坚持每周一次的现场安全及文明施工检查制度;规定每周三上午10:00分为本工程安全文明施工检查时间; 4.建立安全及文明施工教育培训制度; 5.对所有进场的工人进行一次进场安全及文明施工教育,特殊工种必须持证上岗,各班组每天上班前,由工班长做班前安全文明施工教育。 6.坚持安全及文明施工交底制度; 7技术负责人必须向各班组操作人员进行书面交底,双方签字认可。 8.执行安全及文明施工奖惩制度。 二、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不准吸烟。高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。

2、所有临时用电、安全防护材料,均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品,并按有关规定进行送检,合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验,并作出验收记录。凡不符合规定者,修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查; 5、特殊工种必须有操作合格证; 6、不许酒后进入施工现场; 7、不许无措施或交底不清作业。 三、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元, 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元; 3、穿拖鞋、高跟鞋、裙子,赤膊作业者每人50元; 4、施工现场、已完成建筑中随地大便者每人每次罚款500元,随地小便者每人每次50元; 5、安全网张挂每立杆之间上下必须各绑两个扎点,未按此规定张挂的安全网,每处罚款10元。 6、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 7、现场材料乱堆、乱放,未码放整齐的每处罚款100 元。 8、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 9、安装加工车间材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元

精神文明建设领导小组及工作制度75501

精神文明、考核小组 为了进一步加强单位精神文明建设,全面落实精神文明建设的各项任务,进一步推动和提升精神文明建设工作,经研究决定,成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成员如下: 组长: 成员:

精神文明考核小组主要职责 一、负责建立加强精神文明建设的重要规章制度,并对制度执行情况进行检查; 二、负责审议精神文明建设的年度工作计划; 三、负责精神文明建设重要活动的统一组织实施; 四、负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室和责任人的表彰、奖励或处罚。 领导小组成员责任分工: 组长:对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神文明建设重要活动,领导科室成员确保各项工作的落实; 成员:参与研定本科室精神文明建设规划、工作计划及有关活动。结合在本科室的岗位职责,按照本科室工作目标管理责任制的考核指标,做好精神文明建设工作计划的实施和各项任务的完成。

精神文明考核制度 一、坚持“两手抓、两手硬”,把两个文明做为统一的奋斗目标,一起部署、一起落实、一起检查;建立健全精神文明建设目标管理责任制,形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。 三、建立健全精神文明建设各项制度和规范,把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度要落实到位。 四、做到政治强、业务精、作风硬,认真履行组织、协调、监督的职能。 五、建立精神文明建设保障机制,落实精神文明教育活动阵地建设的投入,确保精神文明建设健康发展。

精神文明分工负责制度 一、建立精神文明建设责任制和分工负责制,明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。 二、组长总揽精神文明建设的全局工作,搞好总体决策、组织、指挥、落实工作;小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作,负责落实。 三、领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构,主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作,并抓好具体任务的贯彻落实。

工程施工现场管理奖罚制度

长寿腾达苑工程施工现场 管理奖罚规定 1、钢筋制作前,复核下料表中每种型号、规格、数量准确下料,在规范允许范围内,长、短兼用。经发现乱下长材短用。每次处罚乙方200元并按原材赔偿。 2、经预算核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量。除按实赔偿外。并处罚违规者每次200元。 3、在乙方施工过程中有漏绑扎钢筋的每处罚乙方20元。 4、钢筋绑扎成型后未按规(规范)定要求垫保护层的每一处罚乙方20元。 5、在钢筋质量检查过程中,有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚乙方1000元。 6、每道工序未按三检要求报验的处罚100元/次; 7、在筑砼时无人护筋、提筋、垫保护层,每次处罚200元,并责成改正。 8、模板制作时拼缝处无单面泡沫胶条的处罚50元/条并责成改正; 9、模板未刷脱模剂安装的每块罚款20元/处; 10、模板未清理干净的处罚20元 11、扫脚杆、剪刀撑、斜撑未按规定搭设的处罚50元/处; 12、扫脚杆未及柱、墙加固钢管连接未按规定搭设的处罚100元/处; 13、整体架子搭设未按管理及相关专项方案规定执行的每次、每处处罚500元,情节严重者停工整顿。 14、楼层外墙、柱电梯井内模、梯间模板未用Φ10钢筋丝杆固定下口模板

产生爆模的处罚100元/处。 15、梁、板、柱、墙模板几何尺寸不满足规范规定的处以30元罚款/处。 16、边模脱模过早、缺菱掉角、加固不牢爆模的,每处各项处罚50元。 17、模板拆除完,材料未清理干净,3天内未对砼缺陷打磨的分别处罚200元/层。 18、模板成型后轴线位移超过5㎝,标高误差±3㎝,每层墙柱垂直度偏差超过8㎜,模板平整度超过4㎜,板接缝高差大于2㎜,每处处罚50元。 19、模板下口封堵不严密造成漏浆,出现蜂窝孔洞的每处处罚100元。 20、甲方对乙方模板制安工程半成品或成品每层作一次检查评比,达到合格的作为乙方进度款支付依据,达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。 21、挖孔桩内积水未排或渣子未清理干净严禁浇注砼,违者处罚50元/次; 22、挖孔桩开挖未经定位验收就擅自开挖的,定位护壁不准确,经指正后不改正的,处罚200元/桩次。 23、各项工种操作程序未按图纸及项目部施工专项方案规定操作的,经发现制止后,拒不改正的或情节严重的,根据情况处罚200元~1000元/次。 24、挖孔桩浇筑砼厚度及打棒深度未按管理规定施工处罚100元/次; 25、地梁浇筑未按标高施工表面平整超过±10㎜罚款50元/处; 26、墙柱顶、底未崭毛或崭毛不到位每处罚50元; 、由于打振动棒原因造成爆模,不及时修复每处处罚50元; 、砼成型后未养护或养护不到位的每处罚款50元; 27、低强度等级的砼施工时流入高强度等级的墙柱内发现一次罚款100元/次(柱);

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