施工现场安全文明施工管理制度
1、安全文明施工目标
安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故,把各种安全隐患消除在萌芽状态。确保获得福建省文明施工工地。
文明施工目标:执行现场标准化管理,创一流文明施工现场。确保获得福建省文明施工工地。安全文明施工目标
2、安全管理的重点、难点分析
本工程位于大风相对较多的厦门市,建筑物最高达将近100m,属超高层建筑,体量大,单体多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。
根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难点,详见表1-1。
表1-1 安全管理的重点、难点分析
序号重点、难点分析
1 交叉作业防护
本工程场地基坑北侧边缘距离主干道较近,车、人流量大,单体上部主体结构与幕墙施工均处于上下交叉的作业环境,必须采取措施防范高空坠落和物体打击。
2
深基坑作业防
护
本工程地下二层,基坑面积大、开挖深度深,地质条件复杂,局部开挖深度达10m 以上,场内基坑周边狭窄,必须处理好交叉作业,做好基坑沉降、位移及周边设施的检测、记录、分析。
3
“四口”及
临边防护
现场面积大,基坑深,临边、洞口多,防护措施必须到位,不留死角。
4
大型机械设备
的安拆及使用
本工程布置24台塔吊,施工电梯20座;先后投用的各台塔吊间存在工作范围相互交叉覆盖,这些因素都要求在施工中必须采取严密的安全保障措施。
6
安全教育
及培训
本工程参建人员多,专业复杂,高峰期劳动力达3714人,专业施工队伍多达数十家,如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力,确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,安全教育和培训是关键。
7 安全用电工程生产、生活用电设备多,功率大,临电线路长,极易发
生触电事故,安全用电管理不能有丝毫疏忽。
3、安全生产基本目标:做到无人身伤亡,火灾、失窃等问题,并做到现场安全文明施工,不允许对万达的公众形象、品牌、口碑、财产等造成影响和损失。
4、安全生产组织机构
成立以公司总经理为首,由工程副总、成本副总、设计副总为组长及监理单
施工单位负责人组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构。
5、安全生产管理制度及安全生产管理流程
本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表4-1。
表4-1 安全生产管理制度一览表
序号
制度名称主要内容 1 安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自
逐级进行书面交底。
2 班前检查制
区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施
工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。组长:赵毅建协监理总监:李建中总代:周木发土建:李志民安装:金红良组员工程部:鲍仁泓土建:张帆
土建:卢钊
安装:欧阳磊中建四局
项目经理:王海军
项目总工:黄军安装:孙瑞甲土建:肖建强
副组长:吴承祥组员:李峰张宏程副组长:杨兆清副组长:陈雪峰组员:许东浩吴跃华
3 塔吊及大中型设备安全验收制
大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。需政府部门验收的,在自检合格后,由总包报验。
4 定期检查与隐患整改制
项目部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。
5 事故报告制
发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。
6 安全生产奖罚制
对每次检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励,对最后两名给予1200-2000员罚款或停工整顿。
7 持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作
6、安全标志及标牌
按照现行文件及招标文件的要求,在施工现场易发伤亡事故(或危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯,场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等,提醒广大职工时刻注意预防安全事故,并在现场入口的显著位置悬挂“七牌一图”(质量方针、工程概况牌、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、消防管理机构、安全生产责任制、施工总平面图
7、安全检查制度
项目部每周组织一次监理单位和施工单位负责人参加的现场大检查,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改;工程部定期或不定期到现场进行安全检查,指导督促施工单位安全管理工作。
8、个人防护措施
人防护用品主要有:安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等,施工中重点加强安全防护用品的正确使用管理。
1 所有施工人员必须佩戴安全帽,戴帽时必须系紧帽带;
2 工人在坠落高度基准面2米以上(含2米,无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带,使用时高挂低用;
3 混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套,穿绝缘鞋;
4 模板加工、管道切割、空压机作业时,操作人员佩戴耳塞;
5 焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。
9、临边防护措施
①基坑周边砌筑30cm 高、24cm 宽挡水墙(距坑边水平距离0.5m,并用φ48×
3.5mm 钢管搭设防护栏杆(栏杆高度1.5m ,共两道水平杆,立杆埋深至少0.7m,间距不大于1.8m ,,面刷红白相间安全警示漆,栏杆外用密目安全网进行全封闭,基坑附近挂警示牌、责任牌,夜间设红灯示警。
②电梯洞口预留安装孔洞内临边防护栏杆用φ48×3.5mm 钢管搭设,高1.2m ,共两道水平杆,立杆及斜撑杆间距1.8m ,栏杆底部安装18cm 高挡脚板,外用密目网封闭。
③楼层外临边浇筑楼板混凝土时,在楼板上预埋Φ25螺纹钢筋,外露至少
20cm(横向间距2m ,纵向间距1.8m,用Φ48钢管搭设1.2m 高防护栏杆,立杆直接套在预埋钢筋上,斜撑杆与扫地杆同内侧预埋钢筋扣件连接,防护栏上安装18 cm 高挡脚板,张挂阻燃密目式安全网(每100cm2的安全网不小于2000目④塔楼施工时塔楼施工进度较裙楼结构超前,塔楼外围与裙楼衔接处形成临边,施工中需在塔楼外围与裙楼衔接处逐层设置安全防护栏杆(同塔楼外临边防护栏杆,待裙楼板结构施工完成后逐层拆除。
10、“四口”防护
1 安全通道口:
设防护棚,用钢管搭设宽5m 、高4.8m 的架子,顶棚铺设双层木板或竹芭,两层间距为500mm ,用铁丝绑扎牢固,两侧沿栏杆架用密目式安全网封闭 (如图 5.3-8所示。
2预留洞口:
密目网木方垫块
竹笆钢管
11
(1 洞口边长在0.5m 以内时:楼板配筋不要切断,用木板覆盖洞口,盖板上喷绘“洞口防护盖板,禁止挪动字样”并固定(见图5.3-9。
(2 洞口边长在1.5m 以内时:洞口四周用钢管搭设防护栏杆(立杆四根,水平杆三道,外钉踢脚板,洞口内满铺脚手板,并且在上面放置“洞口防护盖板,禁止挪动”安全标志,防护见图5.3-10。
(3 洞口边长在1.5m 以上时:在上述“边长在1.5m 以内洞口”防护基础上,立杆两边对中个加密一道,并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆,口内张设安全平网两道。防护见图5.3-11。
图5.3-10 0.5m<边长<1.5m 的洞口防护
洞口上覆盖木板,用铁丝扎牢洞口上钢筋不剪断现浇楼板洞口边长0.5以内图5.3-9 0.5m 宽以内洞口防护
图5.3-11 1.5m ≤边长<2.0m 的洞口防护
3 楼梯口:
按照现行文件要求,楼梯口设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18㎝高的踢脚板,栏杆的横杆设为两道,防护如图5.3-12所示。
图5.3-12 楼梯口防护
4 电梯井口:
按照现行文件要求,设置定型化、工具化、标准化的防护门,门口设置20cm 高挡脚板,在电梯井内每两层张设一道安全平网,如图5.3-13所示。
防护门
安全平网
挡脚板
图5.3-13 电梯井口防护
11、高空作业的安全防护
高空作业安全防范的重点是防止高空坠落和物体打击,施工中将采取“内张
外挑,上挂下保”的立体防护措施,确保安全万无一失。
12、高空及交叉作业防护措施
凡在同一立面上、同时进行上下作业时,属于交叉作业,应遵守下列要求:
1 禁止在同一垂直面的上下位置作业,否则中间应有隔离防护措施。
2 在进行网架结构构件焊接、模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程,并应设立警戒标志,专人监护。
3 楼层堆物(如模板、扣件、钢管等应整齐、牢固,且距离楼板外沿的距离不得小于1米。
4 高空作业人员应带工具袋,严禁从高处向下抛掷物料。
5严格执行“三宝一器”(见图5.4-1使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽,按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背,高空作业不得穿硬底鞋。
13、安全用电措施
1 临时用电管理
(1 施工现场用电编制专项施工组织设计,报经主管部门及监理单位批准后实施。
(2 施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。
(3 用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。
2 整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电,漏电保护作两级保护。
3 配电室及设施的保护措施
5.7-3 配电室及设施的保护措施一览表
序号设施名称保护措施
1 配电室(1设置外窗,以保证配电室内自然通风;
(2窗上钉2mm厚钢板网并安装雨蓬,以防雨或动物进入;
(3配电室设置外开门,并加锁由专业电工保护;
(4配电室内设置两路照明线路:普通照明和事故照明;
(5按规定配备沙池、灭火器材;
(6在配电室架空进出线处,将绝缘子铁脚同配电室接地装置相连。
2 配电柜(1装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器;
(2配电柜金属框架设置保护接零。
4临时电缆埋地布置,穿越临时道路处加钢套管,四周填砂保护。
5现场照明:手持照明灯使用36V以下安全电压,潮湿作业场所使用24V安全电压,导线接头处用绝缘胶带包好。
6 配电装置:配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配,按规定紧固在电器安装板上,严禁用其他金属丝代替熔丝,见图5.7-6。
14、消防组织保障措施
1项目经理防火安全责任制
(1、贯彻执行《中华人民和国消防法》、《企事业单位内部治安保卫条例》、《厦门市消防条例》《厦门市消防安全责任监督管理办法》等法律、法规;
(2、组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制;
(3、建立健全防火制度和安全操作规程;
(4、把消防工作列入施工、生产、经营管理的内容;
(5、对职工进行消防知识教育;
(6、组织防火检查,消除火险隐患,完善消防设施;
(7、领导专职或义务消防组织;
(8、组织制定灭火方案,带领职工扑救火灾,保护火灾现场;
(9、追查处理火警事故,协助调查火灾原因。
2项目现场经理防火责任制
(1、对项目安全生产负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行国家、市有关消防法律、法规,落实各项责任制。
(2、组织实施工程项目各项防火安全技术措施方案。
(3、组织施工现场定期的防火安全检查,对检查的问题定时、定人、
定措施予以解决。
(4、组织施实对职工的安全教育。
(5、组织义务消防队的定期学习、演练。
(6、协助事故的调查,发生事故时组织人员抢救,并保护好现场。
3项目总工防火安全责任制
(1、对项目工程生产经营中防火安全负技术责任。
(2、贯彻、落实消防安全生产方针、政策,严格执行规程、规范、标准。
(3、结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
(4、组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查防火安全技术措施。
(5、制定技术措施和季节性施工方案,并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
(6、工程应用新材料、新技术、新工艺要组织上岗人员的技术培训,预防施工中因化学物品引起火灾事故。
(7、参加防火安全检查,对存在问题隐患提出整改意见。
(8、参加事故的调查,分析原因。
4项目安全总监防火安全责任制
(1、认真执行有关消防管理规定,对所管施工项目的安全生产负直接领导责任。
(2、认真执行技术措施及规程,做好有针对性的防火安全书面交底,经常性检查,纠正违章。
(3、落施防火安全技术措施,不违章指挥。
(4、定期或不定期组织工人学习消防法规及有关消防管理规定,负责对管辖工人进行防火安全教育。
(5、对现场动火作业点、重点防火部位进行经常性检查,发现问题及时解决。
(6、在对所管辖施工项目的新型材料的使用前,对工人进行防火安全技术交底,包括新型材料性能、工艺、使用时注意事项等。(7、保护好火灾事故现场,并立即上报。
5消防保卫干部责任制
(1、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法律、法规及相应规定,协助领导做好消防保卫工作。
(2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计、方案审批,提出具体建议并监督实施。
(3、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安
全考核。
(4、组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患问题进行整改。
(5、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见。
(6、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
(7、负责施工现场的保卫,对新招人员需进行暂注证等资格审查,并将情况及时上报。
6仓库保管员防火责任制
(1、认真贯彻执行现场仓库防火安全管理制度,完善健全本部防火安全措施,做好材料运输及存放保管过程中的防火安全工作。(2、对易燃、易爆物品及有毒物品,必须按规定单独存放。严格领、用、退手续。
(3、对仓库及存放现场物资定期进行防火安全检查,及时消除火灾隐患。
(4、确保仓库内配备的消防器材及消防标志完好无损,灵敏有效。
(5、仓库保管人员对仓库防火安全工作负直接责任。
7进行防火教育
a、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火档案。
b、电工、焊工从事电气设备安装和电气焊割作业,要有操作证和用火证,动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当天有效,动火地点变换,要重新变换用火手续。
c、用电器设备和易爆、易燃物,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。
d、施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求。不得使用易燃材料,工地不得支搭木板房。
e、工材料的存放、保管,应符合防火要求,库房应用非燃材料支搭,易燃物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定,不准在工程内,库房内调配油漆、稀料。
f、在建建筑物内不准作为仓库使用,不准存放易燃物可燃材料,因施工需要进入工程的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施,在建建筑物内不准住人,特殊情况需要住人的要报经领导批准,明确责任管理。
g、施工现场严禁吸烟,设有防火措施的吸烟室。
h、施工现场和生活区,不经保卫部门批准,不得使用电热器具。
i、气瓶、乙炔瓶工作距离不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m,禁止在工程内,使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器作业。
j、施工过程中,要坚持防火安全交底制度,特别在进行电气焊,油漆粉刷或从事防水等,危险作业时,要有具体的防火要求。
k、保温材料的存放与使用,必须采取防火措施。
8施工现场消防制度
a、现场禁止吸烟,设吸烟室。
b、非经批准不得使用电热器。
c、动用明火前必须经检查开用火证方可操作。
d、现场的临时支搭禁止使用易燃物。
e、工地消防道路要保持畅通,消防栓禁止被埋压圈占。高层建筑及时安装临时消防竖管。主要消防道8米,次道6米。
f、班前要对职工开展防火安全知识教育,做好安全交底,所有职工要掌握工种的防火知识和一般防火知识。
g、各工种下班前要拉闸断电,清理杂物做到工完脚清。
h、气瓶、乙炔瓶(罐工作间距不小于5米,两瓶同明火作业距离不小于10米,严禁在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。
9施工现场消防预案
为增强全体职工的消防意识,搞好消防工作,保卫国家财产和职工的人身安全,一旦工地出现火情,全体职工和消防队员,将有条不紊地按照我们的预先预定的扑火方案进行实施,必须迅速及时的将火扑灭,把损失控制在最低限度,为此制定消防工作预备方案,其具体分工如下:
a、最先发现火情的人要大声呼叫,向其他人求救,某某地点或某某部位失火,并报告义务消防队负责人。
b、消防队长负责现场灭火总指挥。
c、由安全员打电话通知119报告失火地点、火势,同时电话报告主要领导。
d、由义务消防队副队长或电工队长切断电源。
e、打开消火栓井盖后接上水龙带水源,用水龙带灭火。
f、义务消防队员用灭火器灭火,用消防桶提水,使用消防钩,用铁锹铲土等。
以上是我们工地为了把消防工作做得更好,在没有发生火灾事故前对义务消防员们进行具体分工,如真的发生火灾事故,大家一定要团结一心,忙而不乱的扑灭火灾,为国家集体减少不必要的损失,作好消防准备方案及计划。
10夏季消防措施
a、夏季由于受气温的影响,某些易燃、易爆的化学物品,因自身的闪光和自燃点低、物品蓄热、膨胀分解易发生事故,故对易燃、易爆化学品进行遮阳、覆盖处理,避免爆晒。
b、对工地常用的物品,如:稀料、汽油、各种粘合剂避免爆晒和长期放置现场,应根据当天使用量领料,剩余材料下班后退回库房。
c、对氧气瓶和乙炔瓶应严禁在太阳下长期爆晒,必须在阳光下长期作业时应搭设遮阳棚,防止爆晒,用后应立即退回库房。
d、对长期堆放的木料要定期查看,有防雨措施及防火措施。
e、对木工加工场内木屑应及时清理,木工棚内禁止堆放木料。
f、对木工棚加工剩余的木屑及废木料应及时处理清运,严禁长期堆放。
11消防设施、器材的配备
按照国家要求,足量配置现场消防器材、消防设施,并安排专人负责管理和维护、保养。
计划配置消防设施、器材
序号名称拟投入数量使用部位备注
1 消防蓄水池5~8座A1、A3 蓄水25~30m3
2 加压水泵5~9台A1、A
3 100m扬程
3 加压水泵2台A1大商业区40m扬程
4 消防水带100~200套A1、A3 逐步配置
5 泡沫灭火器600~1000只施工区、办公生活区根据具体情况逐步
配置
6 干粉灭火器50~100只施工区、办公生活区
7 砂池5~10座施工区、办公生活区逐步配置
8 消防桶20~40个施工区、办公生活区逐步配置
9 消防斧20~40个施工区、办公生活区逐步配置
1 本工程现场出入口均可供消防车辆出入,场内有足够大的消防车道回车场。场内各单体工程四周均设不小于4米宽的混凝土环状路,且距建筑物满足安全距离要求;生活区租赁的场地也满足消防车辆的进出无阻。
2室外消防给水为低压消防系统,由市政管网直接供水。按每座消火栓保护半径不超过50m设置,室外消防管道管径不小于100mm。每个消防栓处设明显的消防标志,配置25米长麻质水龙带和Φ19水枪一个。
3临时木工房、油漆房、模板堆场等每25㎡配置一只种类合适的灭火器且不少于4只。油库、危险品仓库根据实情况配备不少于4只种类合适的灭火器。
4本工程市政管网供水源2个,主管道DN200,压力0.3NPa。引入施工现场后设水表井加水表计量。高层主体施工各楼均需要单独设置DN100消防竖管,每层设置一个双栓消火栓箱,室内消火栓设计采用19mm喷嘴,Ф65栓口,25m长麻质水龙带两套;按规范要求室内消火栓间距不大于30米,并保证有两支水枪充实水柱同时达到任何部位,水压较大的消火栓设有减压孔板,考虑到个别房间消防水龙带不能覆盖其区
域,可在现场配备适量的灭火器,并且每天检查,如有损毁等现象需及时更换。在利用设计原有的消防水池外,另在紧急避难
层设置临时消防水箱(容量30m3。
5生产区、办公区、生活区消防器材按“四四制”配置,即每套消防器材除包括消防砂池外,还包括消防锹、消防斧各4把,消防桶、灭火器各4只,砂池内始终保持填满砂。
6 楼层内每层在施工电梯出口、楼梯间入口等便于取用的地点各配置一组灭火器(每组2只,铭牌朝外,并相应张贴指令标志。
7 为保证作业层面上的人员能够在突发事件时能够及时撤离,在外架上搭设马道。
8为防止电路短路或超负荷运行造成火灾,要求电路走线必须架空或埋地,线路选型必须充分考虑用电设备的功率。
9楼内消火栓给水干、立管采用DN100焊接钢管,卡箍式连接,消火栓支管为DN65焊接钢管,丝扣式连接。室外消火栓环管采用DN100焊接钢管,卡箍式连接,消火栓支管为DN65焊接钢管,丝扣式连接。所有控制性阀门采用手柄式对夹蝶阀。
现场安全文明生产处罚制度
为了加强施工现场安全文明管理,保证工程的顺利进行,依据《现场安全文明大检查》制度及双方签订的总承包合同中工料规范基本要求,制定本制度,工程部将按照此制度对总承包方施工现场进行不定期检查。对违反制度的行为进行相应处罚。
检查内容惩罚措施
1000元/次,项1. 施工组织设计或安全文明生产专项方案中没有完
整的安全文明生产组织机构、岗位责任制、施工
总平面布置图(包含责任区划分及对施工排放
的废水、废气、粉尘、垃圾、噪声、振动等的控
制措施,或未严格执行;
500元/次,项2. 没有建立宿舍、食堂、厕所、垃圾站、危险品仓库、现场消防保卫、现场卫生、现场场容管理、
现场机具管理、施工用电管理、夜间施工、结构
吊装安全管理、定期现场大检查、工程事故处理
等制度,或未按制度执行;
3. 没有建立安全交底、班前安全讲话制度;200元/次,项
200元/次,人4. 没有进行工人和管理人员的安全、环保等培训并按有关规定发放防护用品,特殊工种未执证上岗;
5. 脚手架、模板工程没有施工方案和计算书;500元/次,项
200元/次,项6. 脚手架、模板工程搭设、拆除不符合要求,或未按方案实施;
7. 工人进入作业面随意攀爬脚手架;200元/次
8. 施工现场内未使用三宝、四口、五临边防护;200元/次,项
9. 随意从高空向下抛物;200元/次
200元/次10. 施工机具无安全防护装置,无使用制度,破损严
重;
11. 非机电人员动用电气设备;200元/次
12. 非信号工指挥塔吊作业;200元/次
13. 现场材料堆放不整齐、场地低洼不平、没有标识;100元/次,项
14. 动用明火无用火证;100元/次
15. 材料、成品、半成品未进行有效保护;100元/次,项
100元/次,项16. 宿舍脏、乱、差,违章用电,聚众赌博,传看黄
色书刊、录像,留宿外来人员;
500元/次,项17. 食堂无卫生许可证,蚊蝇滋生,卫生条件差,炊
事员无健康证,未穿戴工作服;
100元/次,项18. 作业面材料堆放不整齐,浪费严重,建筑垃圾不
及时清理,场地有明显积水;
19. 现场发现大小便;500元/次
100元/次,项20. 现场内发现有工人吸烟、饮酒、打架斗殴、赤膊、穿拖鞋或凉鞋;
500元/次21. 因现场未按有关环保环境保护及夜间施工要求组
织生产,造成扰民;
22. 故意损坏、挪用消防、防护用具;200元/次,项
23. 厕所便坑、隔油池、沉淀池未及时清淘200元/次,项
注:1. 发包方高管人员发现以上问题,则奖惩额度以双倍计;
责任目标管理制度 1、目的 为了提高施工现场安全工作管理水平，落实安全目标责任，实现安全责任目标，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于项目部所辖各部室安全目标的制定和管理。 3、职责 3.1项目经理负责项目部安全责任目标的制定，并监督实施。 3.2项目部各目标责任人对所负责的目标实现负责。 3.3项目部安全员负责对责任目标的日常管理。 4、工作程序 4.1责任目标制定的依据 按照《施工企业安全生产评价标准》中对目标管理的要求，结合本单位相关要求及施工现场实际情况，制定本程序。 4.2目标的确定 施工现场责任目标主要包括： 4.2.1生产安全事故：死亡和重伤事故为零，一般事故率控制在5‰以下。 4.2.2安全生产标准化管理达到目标： 1、项目部建立健全安全生产保证体系，形成由上至下的安全管理网络。 2、建立健全岗位责任制度，明确各部门和各级管理人员的安全职责。 3、建立健全各施工工种及设备的操作规程，做到有章可依。 4、根据施工特点，将安全生产达标管理的九个方面，分别按管理职能落实到人。 5、项目部在安全生产达标考核中要达到80分以上。 ---------------------------------------------------------精品 文档
4.2.3文明施工实现目标： 项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立健全文明施工各项管理制度，并落实到责任人。 1、在批准的施工场地内组织施工，需要临时占用道路时，依法办理有关审批手续，先批后用。 2、按指挥部要求设置现场围档，不设置、张贴与本工程无关的其他标识，出入口设置规整、密闭的大门，车辆进出大门后要及时关闭，实行封闭式施工。 3、施工现场按要求设置五牌一图，布置齐全美观。 4、现场材料要按平面布置图分类堆放，做好标识。 5、临时道路路面要硬化覆盖，设置洗车槽，防止污染路面。 6、选择低噪音设备，减少夜间施工，防止噪声扰民。 7、现场按规定配置灭火器材，危险场所动火实行动火审批制度。油料、氧气、乙炔、木材等材料要分类堆放。 8、现场配备医务人员，医药箱备有应急药品及救护担架。 9、食堂卫生管理符合标准、生熟分开，炊事人员持健康证上岗。 10、文明施工达标考核要达到80分以上。 4.2.4安全管理工作目标：特种作业持证上岗率100％，机械设备完好率100％，安全教育率100％，检查合格率95％以上。 4.2.5安全创优目标，按地铁指挥部和总监办制定的考核标准要求，努力创建安全优秀施工现场。 4.3目标分解 对所确定的安全目标，根据《建筑施工安全检查标准》，按职能分解到各部室成员及各施工队班组长，使责任明确、管理有序，并制定《安全达标目标分解图》和《文明施工目标分解图》（附后）。 ---------------------------------------------------------精品 文档
施工现场安全生产处罚条例 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工的安全管理，消除施工中违规作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切违章指挥伤亡事故发生，现依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关法律、法规，结合本工程特点，制订本条例。 （一）基本规定 1.进入施工现场必须戴安全帽、扣好下颚帽系，禁止穿拖鞋或赤脚、赤膊作业，施工现场重点防火区域禁止吸烟，禁止酒后作业。违反上述规定的，处罚100元/人·次。 2特种作业人员递交特种作业操作证原件进行查验并交复印件一份。未经三级教育和安全技术交底即上岗作业的（以教育登记卡及安全技术交底签字为依据），处罚50元/人。 3.电工、电焊气焊工、起重作业人员（安拆、操作人员）、架子工（含其他登高架设人员）等特种作业人员，无证上岗的，处罚200元/人。 4．对上级检查人员或项目发出的隐患整改通知，不按期整改、整改不到位或整改后不回复相关人员进行复查的，罚款100元/项。 （二）施工现场安全管理 1）防坠器失效或超过规定检测期限的，处罚1000元。 2）操作平台未满铺脚手板、防护栏杆不稳的，处罚100元/处。 3）钢丝绳使用超过报废标准未更换；滑轮运转出现卡阻、支座松动；钢丝绳固定端少于四个绳夹的，处罚100元/处。 4）电气安装不符合要求或电气控制无漏电保护装置；电缆破损的，处罚100元/处。 5）超载（超过规定重量、承载人数）使用的，处罚100元/次。 6）架体与建筑物结构附着不符合要求或架体附着与外架连接的，处罚100元/处。 临时用电 1）不采用三相五线制（TN-S）供电的；非专业持证电工进行用电操作、搭接电源的，处罚100元/次。 2）违章使用花线、护导线；手持电动工具、潜水泵、移动式电气设备不按规定装设漏电保护开关的或规格参数不符规定的，处罚100元/处。 3）私拉乱接，将电源线直接插入电源插座或钩在闸刀开关上、存在一闸多机现象（一个开关箱或一个回路控制2台及以上设备）、电源线破损裸露出金属导线的，处罚100元/处。 4）不按规定架设电线；工作行灯或危险场所不使用安全电压的，处罚100元/次。 5）接地体采用螺纹钢筋、接零（接地）线采用单支金属芯线、接地线与接地体联结不用螺铨拧紧的，处罚100元/处。 6）未对配电箱、线路、用电设备进行定期检查、维护或相关记录缺失的；检修时不挂设安全警示牌、带电作业的，处罚100元/项。 7）对存在的用电安全隐患未在规定期限内整改的，处罚200元/项。 脚手架、操作平台 1）立杆、横杆、扫地杆、连墙件、剪刀撑不符合规范要求的，处罚100元/处。 2）脚手架外侧未张挂安全网；未挂设安全平网；未在作业层设置随层安全网或张挂不全、不牢、网面破损的，处罚100元/处。 3）用于搭设脚手架的立杆、横杆、扫地杆、连墙件刷黄色油漆，剪刀撑及“四口”、“五
安全文明施工管理制度 1 总则 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强落实建设项目安全管理工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司管辖范围内所有新建、改建、扩建和装修装饰工程过程的监督检查和考评工作。 3 管理职责 3.1工程部主管部门 3.1.1 负责组织施工现场安全监督检查； 3.1.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工协议的编制和安全交底工作； 3.1.3 负责各施工单位安全文明施工费用的初步审核； 3.1.4 负责对监理单位、施工单位安全文明施工职责落实情况的监督检查和考评工作。 3.2合同主管部门 3.2.1 负责监理单位、施工单位安全资质的审查； 3.2.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工费用的审核； 3.2.3 负责监督各单位安全文明施工协议的签订。 3.3 经营管理 3.3.1 负责施工总体工程和分部分项工程施工图纸的审核，保障安全设备、设施设计符合国家安全相关规范； 3.3.2 负责做好项目安全设备、设施变更、签证的审核，严禁变更或签证偏离国家规范和标准。 3.4 财务部管理职责 3.4.1 负责监理单位、施工单位安全文明施工相关费用的提取； w36261 8DA5 趥21334 5356 卖eqZ 34113 8541 蕁 3.4.2 负责施工单位安全文明施工费用的支付，以及安全文明施工处罚的最终落实。 3.5 监理单位管理职责 3.5.1 各专业监理工程师必须持证上岗； 3.5.2 做好施工单位资质和管理机构、施工方案等的审查和备案； 3.5.3 做好施工单位施工过程的安全监督检查； 3.5.4 施工材料和机械安全、质量的检验； 3.5.5 积极配合公司做好施工现场安全事故的处理。 3.6 施工单位职责 3.6.1目经理是本单位安全施工的第一责任人，对本单位的安全施工负全面领导责任，应建立
责任目标管理制度 心之所向，所向披靡 1、目的 为了提高施工现场安全工作管理水平，落实安全目标责任，实现安全责任目标，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于项目部所辖各部室安全目标的制定和管理。 3、职责 3.1项目经理负责项目部安全责任目标的制定，并监督实施。 3.2项目部各目标责任人对所负责的目标实现负责。 3.3项目部安全员负责对责任目标的日常管理。 4、工作程序 4.1责任目标制定的依据 按照《施工企业安全生产评价标准》中对目标管理的要求，结合本单位相关要求及施工现场实际情况，制定本程序。 4.2目标的确定 施工现场责任目标主要包括： 4.2.1生产安全事故：死亡和重伤事故为零，一般事故率控制在5‰以下。 4.2.2安全生产标准化管理达到目标： 1、项目部建立健全安全生产保证体系，形成由上至下的安全管理网络。 2、建立健全岗位责任制度，明确各部门和各级管理人员的安全职责。 3、建立健全各施工工种及设备的操作规程，做到有章可依。 4、根据施工特点，将安全生产达标管理的九个方面，分别按管理职能落实到人。 5、项目部在安全生产达标考核中要达到80分以上。
4.2.3文明施工实现目标： 项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立健全文明施工各项管理制度，并落实到责任人。 1、在批准的施工场地内组织施工，需要临时占用道路时，依法办理有关审批手续，先批后用。 2、按指挥部要求设置现场围档，不设置、张贴与本工程无关的其他标识，出入口设置规整、密闭的大门，车辆进出大门后要及时关闭，实行封闭式施工。 3、施工现场按要求设置五牌一图，布置齐全美观。 4、现场材料要按平面布置图分类堆放，做好标识。 5、临时道路路面要硬化覆盖，设置洗车槽，防止污染路面。 6、选择低噪音设备，减少夜间施工，防止噪声扰民。 7、现场按规定配置灭火器材，危险场所动火实行动火审批制度。油料、氧气、乙炔、木材等材料要分类堆放。 8、现场配备医务人员，医药箱备有应急药品及救护担架。 9、食堂卫生管理符合标准、生熟分开，炊事人员持健康证上岗。 10、文明施工达标考核要达到80分以上。 4.2.4安全管理工作目标：特种作业持证上岗率100％，机械设备完好率100％，安全教育率100％，检查合格率95％以上。 4.2.5安全创优目标，按地铁指挥部和总监办制定的考核标准要求，努力创建安全优秀施工现场。 4.3目标分解 对所确定的安全目标，根据《建筑施工安全检查标准》，按职能分解到各部室成员及各施工队班组长，使责任明确、管理有序，并制定《安全达标目标分解图》和《文明施工目标分解图》（附后）。 4.4责任目标考核 4.4.1项目部对分解的责任目标及责任人的执行情况进行量化考核，并与
员工奖惩管理制度 制定目的： 为对员工的优秀业绩、先进行为给予表彰，指正员工工作中出现的违制行为，同时规范员工奖惩流程，加强对员工奖励和考核的监管职能，制定本制度。 适用范围及实施日期： 本制度适用于员工奖励及考核的申请、执行及监督，自下发之日起执行。 规范事项： 一、员工奖励 各部门对员工日常工作中的优秀表现、先进事迹、提出改进措施等，使公司经营、管理、声誉等各方面提高、完善和其他积极影响的，公司给予通报表扬或者物质奖励。 （一）奖励提报方式 1、由相关部门有针对性发起的奖励性、鼓励性工作，对工作中表现突出符合奖励标准的，责任部门上报奖励方案，方案经公司批准后，由发起部门负责奖金或奖励的申请工作，奖金或奖励下拨后，由责任部门经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 2、员工自发为公司发展献计献策，维护公司利益，符合公司奖励标准应给予奖励的，行政事业部负责奖金或奖励的申请工作，奖金或奖励下拨后，由行政事业部经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 3、人力事业部每年、每季度在全公司范围内组织优秀个人及优秀集体的评选活动。公司各部门需积极推荐、客观评选，按照人力事业部的具体评选要求认真完成各奖项的评选工作。具体评选项目、标准及提报方式参照人力事业部下发的评选通知执行。 4、行政事业部每年1月10日前组织绩效评比，对超额完成个人当年各项绩效指标的员工进行评比。评比以财务部提供的个人期权完成数据为依据，对入职满一年、超额完成当年绩效指标的比例最高的前10名员工提报奖励申请。由行政事业部组织财务部、人力事业部结合受奖励员工绩效指标的合理性和具体金额，确定奖励人员、奖励标准上报公司批准后由行政事业部负责申请奖金，并在年终表彰大会上通报表扬。 5、公司对快速完成工作和快速解决工作中出现问题的员工予以奖励，并树立为典型和榜样。对符合以下条件之一的员工各部门经理需将员工的具体行为进行简要描述，单独上报奖励申请，经分管副总批转人力资源部，由人力资源部审核，适合树立为公司典型的，签署奖励意见后上报公司： （1）改进工作方法，简便、快捷的完成岗位工作，提高了工作效率； （2）提出灵活的处理方式，快速的解决了工作中存在的问题或者节省了公司人力、物力成本； （3）能够对现场问题迅速处理，使问题当场得到快速、妥善的解决，避免了损失或者维护了公司声誉； （4）提出创新的工作思路，为公司快速、顺利完成绩效和工作发挥较大作用； （5）对政策、市场行情作出敏锐分析和判断，迅速作出应对措施，为公司争取了利益； （6）其他高效率、高质量完成岗位工作，认为应该树立榜样、广泛学习的行为。 6、全员建制奖励 员工在日常工作中，执行现有制度与流程时发现与实际工作脱节，积极主动完善相关制度和流程，避免因制度和流程的不完善而造成公司经济损失或工作效率降低，由员工所在部门的直属上级起草奖励意见报部门总监，经相关业务部门审核签署意见后上报公司，批准后转行政事业部进行汇总和存档。
建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。 二、文明施工
==== 安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安 全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有 效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严 格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在 施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产
责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行 定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长：刘婕 ㈡考核对象
项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全 员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考 核表》，对应考核评分项目 进行考评打分。 、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于2形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核 对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。 ====== ====
㈣、考核评分 考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数 在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通 报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给
予奖励，考评不合格的由考核 单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生 产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司 法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任 落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目 安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。
【最新资料Word版可自由编辑！！】 员工奖惩制度范本
日期：2004-6-18 17:05:54 来源: 作者: 点击: 11826 第一节总则 第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于公司全体员工。 第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第6条本公司设立好下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。 第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8.节约资金，节俭费用，事突出； 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。 第8条奖励程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第三节处罚 第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
施工现场安全生产管理奖罚制度 为了确保安全生产文明施工，根据公司《施工安全管理规定》结合施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。施工现场不戴安全帽者，罚款50元/人次，不扣帽带者，罚款30元/人次，管理人员及施工班长违反者加倍处罚。 2、违章乘坐井架吊篮的，对乘坐者罚款200元，开卷扬机者罚款400元。 3、酒后上岗者罚款200元/人次。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，罚款50元/人次。 5、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款100元。 6、木工棚、仓库等禁止烟火的场所，禁止吸烟，违者罚款50元/人次。 7、禁止在脚手架上睡觉，违者处以50元/人次。 8、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元。 9、禁止高空向下抛物、建筑垃圾等，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。 10、每个班组要做到工完场清，每道工序完成后必须做到工完场清，否则对相应的作业班组处以300元/次。 11、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器。 12、施工现场打架斗殴者，每人罚款500元-1000元，
对责任单位罚款5000元，并视情节报请公安机关处理。 13、施工现场结伙打群架者，每人罚款500-2000元，对责任单位罚款10000元，并视情节报请公安机关处理。 14、施工现场严禁赌博，发现赌博者没收赌具和赌资，每人罚款500元，对责任单位罚款5000元，并视情节报请公安机关处理。 15、发现偷盗行为，按所偷物价的10倍罚款，由施工队从本人工资中扣除，并报请公安机关处理。 16、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 17、其它违禁事宜，项目建设部将根据违章情况酌情处理。 18、此制度由公司项目建设部负责解释。 19、本制度此下发之日起执行。 以上涉及到罚款的内容以项目建设部管理员的罚款单为依据，以现金形式缴纳。望各施工严格认真执行。 二〇一二年四月十二日
1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作，对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度，“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时，要服从安全，不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施，向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育，严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报，爱护好事故现场，依照“三不放过”的原则，查清事故缘故，分清责任，提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程，不得盲目蛮干，要按章办事，确保安全。
2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 （1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。（2）编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。 （3）对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面治理，建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
1、在本公司安全科和项目经理的领导下，进行安全专职工作，对项目部的各项安全工作负责，对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育，并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查，及时发觉、解决存在的问题，如遇专门情况发生，有权责令停止作业，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育，指导班组安全员的工作，督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品，以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理，进行事故统计分析的报告，制定出事故防范措施。
奖惩制度 1．奖励 奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。为提高员工工作的积极性和创造性，增强员工的文明素质，提高劳动生产率和工作效率，制定奖励规定。 2．奖励种类 员工奖励种类分为：表彰、记功、记大功、授予爱岗敬业/创新改良标兵荣誉称号，在给予上述奖励时，可发给荣誉证书和一定的物质奖励。 3．奖励的条件 员工有下列表现之一者，可由部门经理签报公司核领导定奖励(以书面形式在公告栏内公告）。 （1）合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。 （2）学术、技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。 （3）一贯忠于职守、工作勤奋、品行优良、廉洁奉公，堪称员工楷模者。 （4）对公司经营、管理和荣誉方面有特殊贡献者。 （5）遇非常事件，随机应变，处理得当或奋勇保护公物、救护他人生命者。 （6）维护公司正常秩序，坚持原则，不徇私情，抵制不良风气，事迹显着者。 （7）潜心研究与发明，使产品成本得以显着降低者。 （8）管理有方，使生产、工作有显着成绩者。 （9）对于舞弊或有危害公司行为的事情能及时举报或阻止而使公司减免损失者。 （10）其他情况应该给予奖励的。 4．惩处 员工必须遵守公司的各项规章制度，对违反纪律的员工，坚持教育为主、惩罚为辅的原则。为使公司管理有序，员工行为有则，有效制止违法违纪现象，制定惩罚规定。 5．惩处种类 员工惩处种类分为：通报批评、警告、严重警告、留司察看和辞退处罚。 6．惩处的行为 员工有下列行为之一者，可由部门经理根据情节轻重签报惩处。 （1）违反公司的规章制度者。 （2）行为不检或损坏公司声誉者。 （3）有渎职、失职、失察行为致使公司受损害者。 （4）散布谣言、搬弄是非、诬陷中伤他人者。 （5）违抗公务命令或有威胁、侮辱主管行为者。 （6）泄露或窥探公司业务、技术机密者。 （7）遇非常事件故意回避者。 （8）工作时间嬉闹、喧哗、戏耍、妨害或扰乱生产、工作秩序者。 （9）收集打听员工待遇资料，攀比工资、奖金或故意将个人待遇泄露给他人者。 （10）其他过失、违纪行为者。 7．惩处种类的确定 （1）通报批评： 一类规定：指初次犯有对公司或他人构成一定不良影响的一般过失、违纪行为。 例如： ①未按公司规定打卡者； ②语言不文明者； ③不讲个人或环境卫生，乱扔杂物、随意吐痰者；
安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特
岗位目标责任制管理制度 1.0目的 为充分调动全体员工的工作积极性，提高工作绩效，增强责任意识，形成“人人有事做，事事有人管”的工作氛围，特制定本制度。 2.0适用范围 2.1适用范围：本办法适用于公司各部/子公司 2.2实施范围：中层干部（包含：总助、部长级）及以下人员。 3.0职责 3.1 企业管理部人事科负责对岗位目标责任书的审核。 3.2 财务部负责岗位目标责任管理相关财务数据的提供。 3.3各部门负责岗位目标责任书的编制，本部门岗位目标考核的实施，考核结果的上报。 4.0管理流程 4.1管理流程：岗位目标责任制管理流程图（附件） 4.2岗位目标责任书编制审批流程： 4.2.1岗位目标责任书（员工）编制审批流程： 主管（编制）→部门领导（审核）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（批准）→企业管理部（备案） 4.2.2岗位目标责任书（主管）编制审批流程： 部门领导（编制）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（批准）→企业管理部（备案） 4.2.3岗位目标责任书（副部长、部长）编制审批流程： 部门负责人（编制）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（审核）→部/子公司总经理（批准）→企业管理部（备案） 4.3考核审批流程： 4.3.1岗位目标考核结果（80-95分）： 上一级领导（考核）→部门领导（审核）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（批准）→企业管理部（备案/工资核算） 4.3.2岗位目标考核结果（95-100分；0-80分）： 上一级领导（考核）→部门领导（审核）→部/子公司管理部（审核）→部/子公
司主管领导（审核）→部/子公司总经理（批准）→企业管理部（备案/工资核算）5.0相关要求 5.1岗位目标责任管理考核组织要求 5.1.1在绩效考核中做好记录，保证考核结果的质量。 5.1.2要发挥考绩应有的作用，上级考核下级时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复的行为。否则，接到有效投诉，扣相关上级人员本月岗位考核2-3分。 5.1.3考核时各部门负责人无实质性工作（非日常事务性工作），则视为工作不作为，由考核扣本月岗位考核积分1-2分。 5.2下属岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响，管理者扣1-2分。 5.3出现施工安全事故、人身安全事故（以上事故给公司造成经济损失5000元以上），本部门直接责任岗位定量考核积分为零。 6.0本办法自颁布之日起实施，解释权归企业管理部。 7.0相关表单 《岗位目标责任制管理流程图》
员工日常奖惩管理制度 编制：行政人事部日期：二〇一四年四月二十五日审核：日期： 批准：日期： 生效日期： 制度主导部门：行政人事部
1目的 为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，进一步增强员工责任感，做到奖惩分明，特制定本制度。 2 范围 适用于公司所有员工。 3 原则 3．1奖惩以事实为依据的原则； 3．2公平、公正、公开的原则（举报奖例外）； 3．3奖惩及时的原则； 3．4有功必奖，有过必惩的原则； 3．5允许合理申诉的原则。 4职责 4．1部门经理及以上人员在分管和授权范围内负责奖惩制度的宣导和实施； 4．2行政人事部负责对奖惩相关文件的记录存档管理，并将所有奖惩情况纳入员工档案进行统一管理； 4．3行政人事部负责对奖惩全过程的审查与监控，负责对员工的申诉行为组织审查，总经理或董事长对奖惩结果拥有最终决定权； 4．4财务部负责奖惩结算事宜。 5奖惩程序 6奖惩权限
7奖惩细则 7. 1分类和奖罚标准： 奖励类：口头表扬、通报表扬、颁嘉奖令、颁记功证书。 获得行政奖励者同时可获得以下经济奖励： ①获通报表扬者，一次给予400元奖金作为奖励。 ②获颁嘉奖令者，一次给予800元奖金作为奖励。 ③获颁记功证书者，一次给予2000元以奖金作为奖励。 惩罚类：口头批评、通报批评、警告、记过、除名。 获得行政处罚者同时将受到以下经济处罚： ①受到通报批评者，一次处以300元以内罚款。 ②受到警告者，一次处以800元以内罚款。 ③受到记过者，一次处以2000元以内罚款。 ④受到除名者，立即解除劳动合同，并扣发当月20%的薪资。 当月若所扣款金额低于成都市规定的当月最低工资标准，按成都市最低工资标准发放。 7. 2奖励具体评定标准及实施办法，其它规范有明确规定的依该规范的规定执行。 口头表扬 员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）良好，可由其上级领导及时给予口头表扬： ①助人为乐，带头营造良好企业氛围者。 ②爱岗敬业，工作认真负责堪称表率者。 ③勤俭节约，爱护公物有显著表现者。 通报表扬 员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）优秀，所列事迹报公司审批后
张家港疏港高速公路ZJG-A4标 施工安全生产奖惩制度 为贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”精神，规范本项目安全生产，加强安全管理，严格控制安全事故的发生，维护社会治安稳定，督促各施工队保质保量安全完成各项施工任务，达到各项工程建设零事故、争创省级“平安工地”示范点的目的。张家港疏港高速公路A4标安全生产领导小组结合现场实际情况，制定张家港疏港高速公路A4标施工安全生产奖惩制度。 处罚 第一条电气安全管理有下列情况之一的，由项目部对施工队进行处罚，每例处罚100元： 1．未按规定设置配电房、配电箱、开关箱的；电箱破损严重、无盖的，违反用电程序的，未按三相五线制配备的； 2．手持电动工具、移动式电气设备、民工宿舍用电线路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定的； 3．使用导线直接插入电源插座或钩在闸刀开头的保险丝上的；电气设备的电源破损裸露出金属导线等的；电线缆乱接行为的；4．电气线路，灯具架设和安装不符合规范（含民工宿舍工棚）；5．不按规定架设电线或埋地电缆线路；工作手灯或危险场所不使用安全电压的； 6．未对电箱进行定期检修、检查或检修时不挂安全标志牌，带电作业的；对存在的安全隐患未及时处理、定期检测的（包括各
类漏电电阻、对地电阻）；检测维修无记录的。 第二条施工现场安全管理 1．现场作业人员未进行个人信息登记和安全教育而私自上岗的，每发现一人/次，处罚100元，由项目部对施工负责人进行处罚。 2.施工人员（操作人员、管理人员）进入施工现场，不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作鞋、绝缘鞋等），每发现一人/次处罚100元，由项目部对施工负责人进行处罚。 3.酒后上岗者，每人次罚款100元，如为高空或起重作业，每人次罚款200元，由项目部对施工负责人进行处罚。 4．坠落高度超过2米的临边处未设置高于1.2米的防护栏，每处处罚200元，由项目部对施工负责人进行处罚。 5．边坡、基槽、基坑等未按照相关标准规范要求施工，未按规定设置安全防护和安全警示标志、标牌等，每发现一处罚款100元，并责令立即按规范要求整改，直到消除安全隐患，到期未整改或整改后复查不合格的加重处罚，由项目部对施工负责人进行处罚。 6.现场脏乱差的，没有及时清扫的对施工负责人给予100元处罚。 第三条钢筋加工及砼安全管理 1．砼搅拌运转中，用手或工具伸入筒内扒料、出料或开机时擅自离岗的处罚200元，由项目部对施工负责人进行处罚。 2．焊接操作及配合人员未按规定穿戴劳动防护用品；焊接现场
山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。 （1）对参建清工队伍进行实地现场考察，对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工，有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 （2）入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 （3）山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月，在项目开工前按月息贰分计费。 （4）对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的，解除合同立即清退，由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 （5）因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定，保证金概不退还，对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度： 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理，对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与劳务公司
项目管理人员吵架，罚款100元，再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款５0０元，不系安全帽带罚款10０元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款２00元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20０元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送劳务公司项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律
全员SHE责任制管理办法 第一章总则 第一条为明确公司全员SHE责任制的制定、审批、更新及考核办法等要求，以明确企业全体人员的SHE目标、SHE管理职责和考核标准，从而防止和减少各类安全、环保与职业健康事故的发生，特制定本管理办法。 第二条全员SHE责任制是由公司根据法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据公司岗位的性质、特点和具体工作内容，明确公司所有层级、各类岗位从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的SHE责任、责任范围和考核标准的管理体系。 第三条根据安全生产标准化管理体系的要求，对全员SHE责任制的具体要求是： （一）公司要建立并持续完善对SHE工作“层层负责、人人有责、各负其责”的管理体系。 （二）首先要按照“一岗一责”的要求，建立全员SHE职责，SHE职责要与本人的岗位职责相匹配。 （三）然后要通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，有效落实SHE责任制。其中每年对除基层员工外的各层级人员的SHE责任制落实情况进行一次综合
测评，确保SHE目标和职责的达成结果与责任人的职位升降、薪酬收入有效挂钩。 （四）上述内容须形成书面且完整的记录。 第四条公司负责人对本公司的SHE工作负全面领导责任，是SHE工作第一责任人，应组织建立、健全并落实本公司的全员SHE责任制，定期组织对其进行符合性评审。 第五条各部门、车间（处室）负责人应按照“谁主管、谁负责”的原则，对部门、车间（处室）的SHE管理负管理责任，应积极履行“管生产就必须管安全、管业务必须管安全”的SHE管理职责，要对本部门、车间（处室）各层级人员SHE管理职责的落地进行督促，确保本部门、车间（处室）各层级的SHE责任制履行到位。 第六条SHE部的职责 （一）负责协助公司负责人建立并落实本公司的全员SHE责任制，至少每年组织一次全面评审。 （二）负责每年对各部门负责人SHE责任制履行情况进行考核，并将考核结果报至公司SHE管理委员会和总经办。 第七条各级员工应明确知晓自身承担的SHE目标和SHE管理职责，严格遵守公司各项SHE管理规程，确保自身不出现“三违”现象，并保护生态环境，同时尽可能保护他人不受伤害，并引导他人参与生态环境保护。