广州汽车配件用品全球采购港有限公司供应商资质业绩调查表
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广州汽车配件用品全球采购港有限公司招投标管理中心制
调查表填写说明
1. 该表仅为广州汽车配件用品全球采购港有限公司调查供应商信息之用
2. 调查表须用中文填写；须用纸制版和电子版两种形式，要求纸制版和
电子版逐一对应。
3. 调查表须完整如实填写，在规定的日期之前签字确认返回。如果需要，
可以用其它表格予以补充
我代表本单位郑重申明：
本调查表信息填写准确无误,能够真实反映我单位实际情况。
法定代表人（签名）：
日期：
单位（盖章）：
供货商资质业绩调查表一、公司基本情况简介
二、技术保障与计划进度控制
三、风险控制措施
四、分包体系
五、业绩
六、产品介绍
七、产品价格和成本
请提供广州汽车配件用品全球采购港有限公司所需的产品详细市场报价清单
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附件3： 国家电网公司“大建设”体系建设实施方案 根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》，在充分总结试点工作成果，进一步深入调研的基础上，制定“大建设”体系建设实施方案。 一、“大建设”体系建设的总体思路与目标 （一）总体思路 推进管理体制和工作机制创新，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，推进建设管理的集约化、扁平化、专业化（“三化”），统一管理流程、统一技术规范、统一建设标准（“三统一”），加强建设职能管理、工程项目管理、建设队伍管理（“三加强”），全面提升电网建设能力与水平。 （二）总体目标 构建适应坚强智能电网建设要求的大建设体系，提高电网建设安全质量和工艺水平，提升建设管理效率与效益，实现电网建设“国际同行业领先、国内各行业领先”目标。 明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位，压缩管理层级，优化机构设置，实现建设管理组织架构的扁平化。 明晰职责界面，优化管理流程，健全技术规范和建设标准，建立集中管理操作平台，强化建设关键环节的集约化管控，全－ 54 －
面提高工程建设质量与工艺水平，提升电网建设管理的效率与效益。 加强建设职能管理和工程项目管理，强化技术支撑队伍和参建队伍管理，加强公司建设队伍建设，提升公司电网建设整体能力。 二、“大建设”体系建设的主要内容 （一）组织架构 明确管理定位、管理范围、机构设置，构建与建设管理任务相适应的大建设组织架构。 1．管理定位 公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理（以下简称“工程项目管理”）和参建队伍管理。 建设职能管理主要是制订管理制度与标准并监督执行；负责工程建设进度、安全、质量、造价、技术管理和关键环节管控；负责公司内部建设队伍的专业管理。 工程项目管理主要是执行建设职能管理要求，对工程项目建设过程的进度、安全、质量、造价、技术进行控制；以业主项目部为执行单元，组织、协调、推动工程项目建设。 参建队伍管理是通过公开招标，择优选择设计、施工、监理等参建队伍；通过合同管理方式对参建队伍管控。充分利用公司内部建设队伍资源，通过优化整合、规范管理和培育扶持，提升整体实力和市场竞争能力，为公司电网建设提供有力支撑。 － 55 －
国家电网公司27项基建通用制度清单序号通用制度名称规章制度统一编号国家电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-2014 国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-2014 国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-2014 国家电网公司基建队伍管理规定国网（基建/2）113-2014 国家电网公司输变电工程结算管理办法国网（基建/3）114-2014 国家电网公司输变电工程初步设计评审 国网（基建/3）115-2014管理办法 国家电网公司输变电工程设计施工监理 国网（基建/3）116-2014承包商资信及调试单位资格管理办法 国家电网公司输变电工程设计质量管理 国网（基建/3）117-2014办法 国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-2014 国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-2014 国家电网公司基建技经管理规定国网（基建/2）175-2014 国家电网公司输变电工程施工安全风险 国网（基建/3）176-2014识别评估及预控措施管理办法 国家电网公司输变电工程优秀设计评选 国网（基建/3）177-2014管理办法 国家电网公司基建新技术研究及应用管 国网（基建/3）178-2014理办法 国家电网公司输变电工程进度计划管理 国网（基建/3）179-2014办法 国家电网公司输变电工程业主项目部管 国网（基建/3）180-2014理办法 国家电网公司输变电工程施工分包管理 国网（基建/3）181-2014办法 国家电网公司输变电工程优质工程评定 国网（基建/3）182-2014管理办法 国家电网公司输变电工程通用设计通用 国网（基建/3）183-2014
编号：DCB2014- XXXXXX信息系统基本情况调查表 四川省软件和信息系统工程测评中心 2016年月日 共29 页第 1 页
说明 1、请提供信息系统的最新网络结构图（拓扑图）。 A、应该标识出网络设备、服务器设备和主要终端设备及其名称。 B、应该标识出服务器设备的IP地址。 C、应该标识网络区域划分等情况。 D、应该标识网络与外部的连接等情况。 E、应该能够对照网络结构图说明所有业务流程和系统组成。 （如果一张图无法表示，可以将核心部分和接入部分分别画出，或以多张图表示。） 2、请根据信息系统的网络结构图填写各类调查表。 共29 页第 2 页
XXXXXX信息系统工程网络结构图（拓扑图）： 共29 页第 3 页
调查表清单 表1-1 单位基本情况 表1-2 参与人员名单 表1-3 物理环境情况 表1-4 信息系统基本情况 表1-5 承载业务（服务）情况调查 表1-6 信息系统网络结构（环境）情况调查 表1-7 外联线路及设备端口（网络边界）情况调查 表1-8 网络设备情况调查 表1-9 安全设备情况调查 表1-10 服务器设备情况调查 表1-11 终端设备情况调查 表1-12 系统软件情况调查 表1-13 应用系统软件情况调查 表1-14 业务数据情况调查 表1-15 数据备份情况调查 表1-16 应用系统软件处理流程调查 表1-17 业务数据流程调查 表1-18 管理文档情况调查 表1-19 安全威胁情况调查 共29 页第 4 页
表1-1 单位基本情况 共29 页第 5 页
表1-2 参与人员名单 共29 页第 6 页
国家电网公司变电运维通用管理规定第15分册消弧线圈运维细则 国家电网公司 二〇一六年十二月
目录 前言.............................................................................................................................................. II 1 运行规定 (1) 1.1 一般规定 (1) 1.2 紧急停运规定 (1) 2 巡视及操作 (1) 2.1 巡视 (1) 2.2 操作 (3) 3 维护 (3) 3.1 红外检测 (3) 3.2 吸湿器维护 (4) 3.3 更换消弧线圈成套柜外交流空开 (4) 4 典型故障和异常处理 (4) 4.1 消弧线圈保护动作处理 (4) 4.2 消弧线圈、接地变压器着火处理 (4) 4.3 接地告警处理 (5) 4.4 有载拒动告警处理 (5) 4.5 位移过限告警处理 (6) 4.6 并联电阻异常处理 (6) 4.7 频繁调档处理 (6)
前言 为进一步提升公司变电运检管理水平，实现变电管理全公司、全过程、全方位标准化，国网运检部组织26家省公司及中国电科院全面总结公司系统多年来变电设备运维检修管理经验，对现行各项管理规定进行提炼、整合、优化和标准化，以各环节工作和专业分工为对象，编制了国家电网公司变电验收、运维、检测、评价、检修管理通用细则和反事故措施（以下简称“五通一措”）。经反复征求意见，于2017年1月正式发布，用于替代国网总部及省、市公司原有相关变电运检管理规定，适用于公司系统各级单位。 本细则是依据《国家电网公司变电运维通用管理规定》编制的第15分册《消弧线圈运维细则》，适用于35kV及以上变电站消弧线圈。 本细则由国家电网公司运维检修部负责归口管理和解释。 本细则起草单位：国网福建电力。 本细则主要起草人：陈余航、张丰、苏祖礼、梁宏池、纪锡亮、涂恩来、吴勇昊、陈晔。
国家电网公司系统荣获全国五一劳动奖状、 全国五一劳动奖章和全国工人先锋号名单 全国五一劳动奖状（20个） 冀北公司国网新源张家口风光储示范电站有限公司 山东电力集团公司胶州市供电公司 浙江省电力公司义乌市供电局 安徽送变电工程公司 福建省电力有限公司三明电业局 湖南省电力公司永州电业局 河南省电力公司三门峡供电公司 河南省禹州市电力工业公司 河南省温县供电有限责任公司 江西省电力公司抚州供电公司 四川省电力公司资阳公司 四川省电力公司成都电业局高新供电局 辽宁省电力有限公司阜新供电公司 吉林省电力有限公司通化供电公司 吉林双辽市农电有限公司 哈尔滨电力实业集团公司 内蒙古东部电力有限公司兴安电业局 青海省电力公司玉树电网灾后重建筹建分公司 南瑞集团公司（国网电力科学研究院） 平高集团有限公司 全国五一劳动奖章（38名）
王月鹏北京市电力公司昌平供电公司带电作业班班长 张黎明天津市电力公司滨海供电分公司运维检修部配电急修一班班长 郭建明河北省电力公司邢台柏乡县供电公司财务主管 潘旭河北省电力公司石家庄辛集市供电公司培训中心主任 刘晓辉(满族) 冀北电力有限公司承德供电公司总经理 李玉山西省电力公司送变电工程公司一分公司项目经理 赵运建山西省电力公司运城供电公司变电检修工区油务班工人 范益山西省电力公司吕梁分公司孝义供电公司经理 缪庆庆(女) 山东电力集团公司济宁供电公司高级工程师 卢刚山东电力集团公司检修公司党委副书记 冯军上海市电力公司总经理、党委副书记 蒋卫东浙江省电力公司金华电业局检修公司输电运检工区带电作业班班长 裴江淮安徽省电力公司工会主席 庞利民华中分部副主任、党组纪检组长、工会主席，华中电网有限公司副总经理、党组纪检组长、工会主席 邓楚元湖南创业电力高科技股份有限公司董事长、总经理 阮羚湖北省电力公司电力科学研究院副总工程师兼设备状态评价中心主任 田宁湖北省电力公司孝感安陆市供电公司总经理、党委副书记 杨卫礼河南尉氏县供电局城市第三供电所班长 董瑞锋河南长葛市电力工业公司党委书记 成荣泉江西万载县供电责任有限公司工程师 周义水江西上饶县供电有限责任公司经理 殷显树四川省电力公司西昌电业局线路运检中心线路运检一班班长 张力辽宁省电力有限公司工会主席 武佳辽宁输变电工程建设有限公司工程管理部部长 赵云柱吉林省电力有限公司吉林供电公司桦甸市农电有限公司经理 陈宏黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔电业局局长
电子商务平台常见问题 第一部分：供应商注册 1.电子务平台网址是什么？ 网址输入网址显示“此网站安全证书有问题”？ 点击“继续浏览此网站(不推荐)”。 3.注册时提示该公司信息在系统中已存在，如何处理？ 此种情况可能有两种原因，一是贵公司已在系统中进行注册，二是注册位置错误。需要用“国网招投标网”（）的用户名和密码在电子商务平台主界面【供应商信息修改】处进行登陆，修改注册信息，点击保存，进入注册信息审核阶段。如果仍无法正常注册或登陆进行密码找回操作。 4.是否可以用国网招投标网用户名密码登陆？ 2011年3月份以前在国网招投标网注册的供应商可以用国网招投标网的用户名和密码在电子商务平台主界面【供应商信息修改】处注册，补充完善注册信息后点击【保存】，接到审核通过的短信后，方可用原用户名密码登陆电子商务平台。 5.“注册”及“修改注册信息”后，是否“保存”就相当于“提交”，保存之后不可修改所填内容了？
是的。 6.如何在电子商务平台注册？ 详见电子商务平台主界面【下载专区】《供应商注册操作手册》 7.已经注册点击了【保存】什么时候能审核完？是否通过审核通过什么么方式通知？ 注册审核时间为24小时，一般情况下供应商当日17：00前提交的注册审核申请会在当日审核完毕，审核结果以短信方式通知注册时填写的联系人，供应商也可于次日登陆系统查看注册审核状态。 8.如何知道注册审核是否通过？ 注册审核通过或不通过的信息都会短信通知联系人，供应商也可于注册次日登陆系统查看注册审核状态。如果能通过登陆位置顺利登陆，说明注册审核通过，可以进行资质业绩填报等后续工作；如果无法通过登陆位置登陆，说明未通过注册审核，需要在【供应商信息修改】处输入用户名和密码进行注册信息修改后再次点击【保存】。 9.如何查看注册审核不通过的原因？ 在电子商务平台主界面【供应商信息修改】处输入用户名和密码后，会在注册信息界面首行用红色字体标注注册审核不通过的原因，请修改后再次点击【保存】 10.公司用户名和密码丢失，如何查找？
企业文化及形势任务教育网络试题 、单选题 1、国家电网公司的企业愿景是（）。 B、建设全国一流电网，建设国内一流企业 C、建设全国一流电网，建设国际一流企业 D、建设世界一流电网，建设国内一流企业 2、国家电网公司的企业使命是（）。 A、建设世界一流电网 B、建设国际一流企业 C、抓发展、抓管理、抓创新，创一流 D、奉献清洁能源建设和谐社会 3、国家电网公司的企业宗旨是（）。 A、四个服务 B、体质服务是国家电网有生命线 C、奉献清洁能源建设和谐社会 D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应 4、国家电网公司的核心价值观是（）。 A、忠诚、责任、创新、奉献 B、诚信、敬业、创新、奉献 C、诚信、责任、创新、奉献
D、诚信、责任、创新、节约 5、企业发展、事业进步的根本动力是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 6、企业立业、员工立身的道德基石是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 9、国家电网公司的企业精神是（）。 A、努力超越、无私奉献 B、爱岗敬业、无私奉献 C、爱岗敬业、追求卓越 D、努力超越、追求卓越 10、“努力超越、追求卓越”的本质是（）。 A、创新 C、以人为本、共同发展 D、奉献 11、国家电网公司发展的总战略是（）。 A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任 流竞争力的现代企感和国际
精品文档 B 、 与时俱进 、 开拓创新 、科学发展 业。
国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法 公司系统各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司： 2004年5月，国家电网公司印发了《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理暂行办法》（国家电网总[2004]251号）。该办法执行以来，对加快和规范电厂接入系统前期工作、促进电网与电源协调发展起到了积极的作用。 为贯彻国家投资体制改革精神，适应国家发改委关于电力项目核准制度的要求，进一步规范和加强电厂接入系统前期工作，明确职责，规范流程，公司对原办法进行了修订。现印发给你们，请认真贯彻执行。 国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法 第一章总则 第一条为加强电厂接入系统工作管理，促进电网与电厂的协调发展，保证电网的安全稳定运行和电厂的可靠送出，根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)、国家发展和改革委员会《企业投资项目核准暂行办法》(发展改革委令[2004]第19号)和国家对电力项目核准的要求，特对《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理暂行办法》（国家电网总[2004]251号）进行修订。 第二条电厂接入系统前期工作主要包括电厂输电系统规划设计及评审、电厂接入系统设计及审查两部分内容。对火电项目，还包括电厂接入电网申请及答复内容。 第三条电厂接入系统前期工作必须贯彻国家能源发展战略，服从国家电力发展规划和电网总体规划，坚持以大电网引导大电源，促进电源优化布局和集约化发展，确保电网、电源协调发展，实现资源在更大范围内优化配置。 第四条电厂接入系统前期工作应符合国家和电力行业的有关政策、法律法规、技术标准和规程规范。 第五条电厂接入系统前期工作在国家电网公司系统内实行统一规划、分级管理。 第六条国家电网公司、区域电网公司、省级电力公司和各有关发电公司在电厂接入系统前期工作中，应加强沟通和协调配合，提高工作效率和质量。 第七条本办法适用于国家投资主管部门核准的拟接入国家电网的所有电厂。地方投资主管部门核准的电厂前期工作参照本办法执行。 第二章电厂输电系统规划设计及评审 第八条为引导电源合理布局，确保电厂输电方案符合电网总体规划，在开展电厂接入系统设计之前，须对以下大型新建电厂项目在初步可行性研究阶段开展输电系统规划设计工作：
规章制度编号：国网（物资/4）249-2017 国家电网公司供应商不良行为处理管理细则 第一章总则 第一条为进一步落实国家电网公司（以下简称公司）规范招标采购要求，提升《国家电网公司供应商关系管理办法》（国家电网法〔2013〕1082号之国网（物资/2）128-2013，以下简称办法）的操作性，细化公司供应商不良行为处理管理要求，特制定本细则。 第二条《办法》第二十七条规定的供应商不良行为，包括货物、工程、服务等供应商的不良行为。 第三条对供应商不良行为的处理主要依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家有关法律法规及《国家电网公司安全事故调查规程》（国家电网安监〔2011〕2024号）、《国家电网公司质量事件调查管理办法》（国网（安监/4）603-2016）等公司相关规章制度。 第四条供应商不良行为处理遵循“及时规范、处理适当、公平公正”的原则。 第五条本细则适用于公司总（分）部、省（自治区、直辖市）电力公司、直属单位（以下简称“省公司”）及所属各级单
位的供应商不良行为处理工作。公司控股单位的供应商不良行为处理参照执行。 第二章职责分工 第六条国网物资部作为公司供应商不良行为处理的归口管理部门，主要职责是： （一）负责制定有关供应商不良行为处理的管理制度； （二）负责收集公司总部招标采购有关供应商不良行为信息，组织召开供应商不良行为处理专题会议，研究提出对供应商的处理意见，并报公司相关领导审批； （三）负责督促有关供应商进行整改，并协调组织相关单位和部门对供应商整改情况进行跟踪和验收； （四）负责总部供应商不良行为处理结果的发布。 第七条国网安质部、运检部、营销部（农电工作部）、基建部、交流部、直流部、信通部、后勤部、国调中心等相关部门负责本部门专业管理范围内涉及的供应商不良行为的收集和责任认定，定期报送国网物资部；参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议，负责组织对相关供应商的整改情况进行验收并出具验收报告。 第八条国网法律部参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议，并在供应商不良行为处理过程中提供相
信息系统基本情况调查表 XXX公司 20XX-XX 第 1 页共39 页
1.信息系统基本情况调查表 1、请提供信息系统的最新网络结构图（拓扑图） 网络结构图要求： ●应该标识出网络设备、服务器设备和主要终端设备及其名称 ●应该标识出服务器设备的IP地址 ●应该标识网络区域划分等情况 ●应该标识网络与外部的连接等情况 ●应该能够对照网络结构图说明所有业务流程和系统组成情况 ●如果一张图无法表示，可以将核心部分和接入部分分别划出，或以多张图表示。 以下为示例： 第 2 页共39 页
图示说明辑主机接入 主机接入 华天天融信安全网关 核心交换机主核心交换机备 天融信防火墙主天融信防火墙备 心跳 电信50M 国务院XXX政府门户网站拓扑图 安全管理区国新办天融信安全网关 互联网接入 DMZ区服 务器接入 安全管理区 服务器接入 拓扑图说明： XXX政府门户网站系统分布在三个不同物理区地点，东四IDC机房、华天大厦机房和国务院XXX机房。系统在东四机房连接50M 互联网电信线路，向外发布网站服务。在互联网与XXX政府门户网站边界之间部署防火墙，对内部网络通过安全策略进行防护，防火墙通过双机热备避免因防火墙出现单点故障造成业务中断。 XXX政府门户网站系统内部逻辑上划分为互联网接入区、安全管理区、核心交换区、DMZ区、网站后台服务管理区、用户接入区等六个区域。 互联网接入区包括两台天融信防火墙，一台互联网接入交换机，通过防火墙设置安全策略允许内部编辑人员和运维人员访问互联网，允许瑞星杀毒软件系统管理中心访问互联网升级病毒库；允许互联网用户访问DMZ区的门户网站。互联网接入的交换机具有冷备，备用交换机已部署在机架上，出现故障时可手动切换。 第 3 页共39 页
规章制度编号：国网（物资/4）249-2017国家电网公司供应商不良行为处理管理细则 第一章总则 第一条为进一步落实国家电网公司（以下简称公司）规范招标采购要求，提升《国家电网公司供应商关系管理办法》（国家电网法〔2013〕1082号之国网（物资/2）128-2013，以下简称办法）的操作性，细化公司供应商不良行为处理管理要求，特制定本细则。 第二条《办法》第二十七条规定的供应商不良行为，包括货物、工程、服务等供应商的不良行为。 第三条对供应商不良行为的处理主要依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家有关法律法规及《国家电网公司安全事故调查规程》（国家电网安监〔2011〕2024号）、《国家电网公司质量事件调查管理办法》（国网（安监/4）603-2016）等公司相关规章制度。 第四条供应商不良行为处理遵循“及时规范、处理适当、公平公正”的原则。 第五条本细则适用于公司总（分）部、省（自治区、直 23
辖市）电力公司、直属单位（以下简称“省公司”）及所属各级单位的供应商不良行为处理工作。公司控股单位的供应商不良行为处理参照执行。 第二章职责分工 第六条国网物资部作为公司供应商不良行为处理的归口管理部门，主要职责是： （一）负责制定有关供应商不良行为处理的管理制度； （二）负责收集公司总部招标采购有关供应商不良行为信息，组织召开供应商不良行为处理专题会议，研究提出对供应商的处理意见，并报公司相关领导审批； （三）负责督促有关供应商进行整改，并协调组织相关单位和部门对供应商整改情况进行跟踪和验收； （四）负责总部供应商不良行为处理结果的发布。 第七条国网安质部、运检部、营销部（农电工作部）、基建部、交流部、直流部、信通部、后勤部、国调中心等相关部门负责本部门专业管理范围内涉及的供应商不良行为的收集和责任认定，定期报送国网物资部；参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议，负责组织对相关供应商的整改情况进行验收并出具验收报告。 23
供应商调查问卷 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
华中科技大学 供应商调查问卷 化工建材制造业 班级：物流0704 姓名：杨超 [2010-3] 1、贵公司基本情况 公司名称： 地址： 网址： 电邮： 电话：传真： 企业法人：联系电话： 业务联系人：联系电话： 以下为详细信息公司可选择性填写（请填写80%以上内容以便我们考察）：1)公司成立时间：年月日，注册资金：万元； 公司性质（有限公司,私人有限公司,全资公司等）：
合作方（可补充合作方相关信息或提供合作方资料的相关附件）： 2)公司工厂规模 ,建筑面积，厂房面积 3)公司员工总数人，生产工人人，技术人员人， 高级职称人，中级人；（涉及高层人员相差数量请勿超过2人） 以下为公司相关高级负责人（可选填）： 主管人： 运作经理： 主要财务员： 销售经理： 合同/采购经理： 财务经理： 质量负责人： 安全负责人： 4)贵公司主要产品类别____，占出口比例____％, 请列出最近几个的具体产量：前年产量____，去年产量_____，今年产量 ______； 5)贵公司最大客户是________________________公司，年供应量___________ ， 占总产量_______％，交货周期_______天； 6)贵公司最大供应商是__________________公司，供应的产品 ______________ ， 年供应量_____，发货周期____天。
8)贵公司组织结构图如何（请提供附件或图表格式文件） 9)贵公司整体运营流程图如何（请提供附件或图表格式文件） 10)贵公司是否有创新经历，有请按顺序列出，没有该项可不填写。 11)请问贵公司在当场建材市场有哪些主要对手，并采取过哪些措施，取得何种成 效。 12)请提供一个关于贵公司主要背景的概要,包括公司的历史,业绩增长情况和目前 的商业目标. 2、贵公司财务情况（以下内容可模糊填写但真实度波动为5%） 1)税前净利润: 2)净资产: 3)固定资产: 4)长期负债: 5)短期负债: 6)请附上最近一年的年报. 3、贵公司质量管理体系 1)公司的质量方针政策是_______________________________________________; 2)公司质量代表是________________，手机 ______________； 3)公司质量管理体系结构图如何（ 4)请提供附件） 5) 6)公司是否已通过ISO9002 7)是（提供证书附件）；否（计划何时____ ）； 8)
附件：专用资质业绩要求 1．35KV避雷器 （1）注册资金不少于800万元人民币（外币按投标截止当日汇率折合）。 （2）近三年（以投标截止日计算）内同电压等级及以上同类产品累计供货业绩不少于500台；至少200台在使用条件与本工程相类似或更严格的条件下，有三年以上的成功运行经验。 （3）供应商应提供国家认可第三方权威检测机构的有效的型式试验报告。 （4）具有完整的制造、工艺装备和试验设备；具有同等电压等级及以上避雷器研发、设计、制造和出厂试验的能力。 2．35kV变压器 （1）注册资金不少于1000万元人民币（外币按投标截止当日汇率折合）。 （2）近三年内（以投标截止日计算）35kV电压等级的（与招标设备为同等及以上容量）变压器的销售业绩不少于50台；这些设备至少有10台在与规范条件相同或较规范条件 更为严格的条件下成功运行一年及以上。 （3）供应商应提供国家认可第三方权威检测机构的有效的型式试验报告。 （4）具有完整的制造、工艺装备和试验设备；具有同等电压等级及以上电力变压器研发、设计、制造和出厂试验的能力。 3．35kV断路器 （1）注册资金不少于1000万元人民币（外币按投标截止当日汇率折合）。 （2）近三年内（以投标截止日计算）累计至少有100台同等电压等级及以上同类的断路器的销售业绩；这些设备至少有10台在与规定条件相同或较规定条件更为严格的条件下成功地运行了三年以上。 （3）供应商应提供国家认可第三方权威检测机构的有效的型式试验报告。 （4）具有完整的制造、工艺装备和试验设备；具有同等电压等级及以上断路器研发、设计、制造和出厂试验的能力。 4．35kV开关柜 （1）注册资金不少于2000万元人民币（外币按投标截止当日汇率折合）。 （2）至少有100面在与规范条件相同或较规范条件更为严格的条件下成功运行三年及以上；且近三年内（以投标截止日计算）累计的销售业绩不少于300面。 （3）供应商应提供国家认可第三方权威检测机构的有效的型式试验报告。 （4）具有完整的制造、工艺装备和试验设备；具有同等电压等级及以上开关柜研发、设计、制造和出厂试验的能力。 5．35kV隔离开关 （1）注册资金不少于3000万元人民币（外币按投标截止当日汇率折合）。 （2）近三年内（以投标截止日计算）累计至少有200组同等电压等级及以上同类隔离开关的销售业绩；这些设备至少有20组在与规定条件相同或较规定条件更为严格的条件下成功地运行了三年以上。 （3）供应商应提供国家认可第三方权威检测机构的有效的型式试验报告。 （4）具有完整的制造、工艺装备和试验设备；具有同等电压等级及以上隔离开关研发、设计、制造和出厂试验的能力。 6.35kV互感器(含电流互感器、电压互感器等) （1）注册资金不少于1500万元人民币（外币按投标截止当日汇率折合）。 （2）近三年内（以投标截止日计算）累计至少有50台同等电压等级及以上同类互感 器的销售业绩；这些设备至少有10台在与规定条件相同或较规定条件更为严格的条件下成功地运行了三年以上。 （3）供应商应提供国家认可第三方权威检测机构的有效的型式试验报告。
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益
化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
规章制度编号：国网（运检/3）831-2017 国家电网公司变电检修管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规国家电网公司（以下简称“公司”）变电检修管理，提高检修水平，保证检修质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电检修职责分工、计划管理、检修准备、现场实施、验收总结、专业巡视、标准化作业、工机具管理、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电检修管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，修必修好”的原则。 安全第一指变电检修工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电检修工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电检修工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水
平。 标准作业指变电检修工作应严格执行现场检修标准化 作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 修必修好指各级变电检修人员应把修必修好作为检修 阶段工作目标，高度重视检修前准备，提前落实检修方案、人员及物资，严格执行领导及管理人员到岗到位，严控检修工艺质量，保证安全、按时、高质量完成检修任务。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的检修工作。 第五条检修人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。 第二章职责分工 第一节总部职责
国家电网公司输变电工程通用设计通用设备管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实国家电网公司（以下简称“公司”）“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，全面推广应用通用设计、通用设备，建立管理常态机制，依据《国家电网公司基建技术管理规定》，制定本办法。 第二条输变电工程通用设计、通用设备管理，主要包括通用设计、通用设备研究制定，成果发布，应用实施，评价考核和滚动修订等工作。 第三条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）的通用设计、通用设备管理工作，其他工程参照执行。 第二章职责分工 第四条国网基建部管理职责 （一）制定通用设计、通用设备管理制度，并组织实施； （二）组织开展通用设计、通用设备的需求规划、研究制定、发布应用工作； （三）指导和评价省公司级单位（省（自治区、直辖市）
电力公司和公司直属建设公司，以下同）的通用设计、通用设备管理工作，协调管理工作中的重大事项。 第五条国网物资部负责在工程物资采购环节全面应用通用设备，并按照公司相关规定对未能履约的设备供应商进行管理。 第六条国网交流部、直流部负责所管辖输变电工程通用设计、通用设备的应用管理工作。 第七条国网发展部、运检部按照职责分工负责在工程可研规划、运维检修等环节全面应用通用设计、通用设备。 第八条省公司级单位基建管理部门管理职责 （一）执行公司通用设计、通用设备管理相关制度及规定，负责管辖范围内通用设计、通用设备管理工作； （二）指导地市供电企业通用设计、通用设备管理工作； （三）组织开展所管辖输变电工程设计策划，落实应用要求，提出需沟通汇报的技术问题； （四）组织所管辖输变电工程设备招标技术规范书编制，审查技术要求，核查通用设备应用情况。 第九条各级物资部门负责在所管辖输变电工程物资采购、监造等环节全面应用通用设备，在采购合同中明确通用设备应用要求，并体现于违约责任相关条款；组织监造单位按照合同进行监造，落实通用设备应用要求。 （一）在采购合同中明确通用设备应用要求，并体现于
附件 国网电子商务平台 合同确认应用说明书合同管理—合同签订模块 国网电子商务平台 2012年09月
目录 1合同确认概述3 1.1功能调整思路 (3) 1.2功能调整 (3) 2功能操作步骤3 2.1供应商确认合同 (3) 2.1.1操作范例 3 2.1.2操作步骤 4 2.2供应商拒绝合同 (7) 2.2.1操作范例 7 2.2.2操作步骤 7 2.3供应商确认合同查询 (9) 2.3.1操作范例 9 2.3.2操作步骤 9
1合同确认概述 1.1功能调整思路 合同按原有流程进行确认、审批时，需由合同经办人先分配确认人、确认人确认后，供应商进行确认，再由合同经办人分配审批人，审批人进行审批。操作人员在操作时，流程不仅复杂，而且影响操作时间。通过了解用户的实际需求，取消买方确认环节，合同经办人将合同起草完成后，系统自动分配合同给相应供应商进行确认，确认完成后由审批人进行审批，不仅简化了操作步骤，还提高了工作效率。同时在供应商确认、买方审批环节增加买卖方的待办事务，操作人员进入到系统后，可以更加直观的查看到需要待办的合同，并进行维护操作，使流程操作更加一体化。 1.2功能调整 针对现阶段合同签订问题及用户提出的建议，对电子商务平台供应商确认功能进行调整，具体如下： 2功能操作步骤 2.1供应商确认合同 将原有的合同确认流程进行简化，去掉买方合同确认流程。合同经办人将合同起草完成后，系统自动分配合同给相应供应商进行确认。同时在确认环节
增加买卖方的待办事务，操作人员可以直接对待办的合同进行维护及查看操作。 2.1.1操作范例 供应商登录电子商务平台，查看需确认合同并进行确认。 2.1.2操作步骤 进入电子商务平台后，用供应商帐号登入系统，如下图： 输入供应 商用户名和密 点击“合同管理”菜单，点击“合同签订”——“合同确认”，如下图： 点 击合同 点击合同 签订下合同确
国家电网公司供电客户服务提供标准 1 范围 本标准明确了电网经营企业和供电企业在实现客户服务的过程中，向客户提供的各项服务资源和服务活动的基本配置要求。 本标准适用于公司系统区域电网企业、省（自治区、直辖市）电网企业、地市（区）供电企业及县级供电企业，各网省公司可在此基础上，制订实施细则，但具体要求不得低于本标准。 本标准不等同于向客户的承诺，仅作为企业内部工作过程中，为客户提供服务时应达到的基本要求。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000—2000 质量管理体系基础和术语（idt ISO 9000：2000） GB/T 19001—2000 质量管理体系要求（idt ISO 9001：2000） GB/T 15624—2003 服务标准化工作指南第一部分：总则 SBT 10382—2004 服务管理体系规范及实施指南 国家电力监管委员会第 27 号令供电监管办法 中华人民共和国电力工业部第 8 号令供电营业规则 3 术语和定义 3.1 客户（Customer） 可能或已经与供电企业建立供用电关系的组织或个人。 3.2 供电服务（Power supply） 服务提供者遵循一定的标准和规范，以特定方式和手段，提供合格的电能产品和满意的服务来实现客户现实或者潜在的用电需求的活动过程。供电服务包括供电产品提供和供电客户服务。 3.3 供电客户服务（Power retail Customer service） 电力供应过程中，企业为满足客户获得和使用电力产品的各种相关需求的一系列活动的总称。以下简称“客户服务”。 3.4 供电客户服务渠道（Power retail Customer service channel） 供电企业与客户进行交互、提供服务的具体途径。以下简称“服务渠道”。 3.5 供电客户服务项目（Power retail Customer service item）
1?《企业基本情况调查表》填表说明 一、调查范围、调查对象和调查内容 1. 调查范围：企业景气调查覆盖八个主要行业，即工业（含采矿业，制造业，电力、燃气和水的生产和供应业），建筑业，交通运输、仓储和邮政业，批发和零售业，房地产业， 信息传输、计算机服务和软件业，住宿和餐饮业，社会服务业（含租赁和商务服务业，环境 和公共设施管理业，居民服务业和其他服务业）等行业。 2. 调查对象：上述调查范围内的各法人企业以及依照法人单位进行统计的产业活动单 位。根据国家统计局《关于企业改组重组后统计报表上报问题的通知》（国统办字\[2000\]70 号）的要求，对重组后不具有法人资格的单位，政府统计部门仍按对法人企业的要求对其进行统计调查，其统计报表仍按在地原则进行报送。这些单位应向当地技术监督部门代码管理 中心申报领取分支机构代码，并按此代码及原渠道上报各种统计报表。 3. 调查内容：企业的基本情况，包括法人单位名称、法人单位代码、法定代表人、联系 电话、详细地址、行政区划代码、邮政编码、企业登记注册类型、国有控股情况、企业规模、行业代码、2006年主营业务收入、2006年年末从业人员和企业主要业务活动等。 二、指标解释 1. 法人单位名称：指经各级工商行政管理部门核准，进行企业法人登记的名称。在填写 时要求使用规范化汉字全称，即与企业公章所使用的名称一致。凡经登记主管机关核准或批 准的具有两个或两个以上名称的单位，要求填写法人名称，同时用括号注明其余的名称。 2. 法人单位代码：采用国家统一规定的企业法人单位代码。法人单位代码由八位无属性 的数字和一位校验码组成。在填写时，要按照技术监督部门颁发的《法人单位代码证书》上 的代码填写。 3. 法定代表人：指企业工商注册登记时的法定代表人姓名。 4. 联系电话：指企业对外联系使用的电话号码。在填报法人单位的联系电话时，还应包 括企业所在地的区号。 5. 详细地址：指邮电部门认可的企业所在地地址。应包括街道（乡、镇）、村名称和门 牌号码，不要填写通讯信箱号码。 7. 邮政编码：指企业对外邮寄信函所使用的邮政编码。 8. 国家重点企业：指1999年10月经国务院批准确定的520户国家重点企业。 9. 国家试点企业集团成员：指由国务院批准组建的国家试点企业集团的成员单位。 10. 乡镇企业：指由农民举办的集体、合作、个体企业。乡镇企业一般具有固定（或相对 固定）的生产经营场地（所）、设备和从事生产经营的人员；具备独立核算的条件，或虽非独立核算单位，但有单独的帐目，承担经济责任和纳税义务；常年从事生产经营活动或季节性 生产经营活动，全年开工时间在三个月以上；持有当地工商行政管理机关或有关部门颁发的营业（经营）执照
国家电网公司输变电工程通用设计通用设备管 理办法 国家电网公司输变电工程通用设计 通用设备治理方法 总则 为贯彻落实国家电网公司（以下简称“公司”）“集团化运作、集约化进展、精益化治理、标准化建设”要求，全面推广应用通用设计、通用设备，建立治理常态机制，依据《国家电网公司基建技术治理规定》，制定本方法。 输变电工程通用设计、通用设备治理，要紧包括通用设计、通用设备研究制定，成果公布，应用实施，评判考核和滚动修订等工作。 本方法适用于公司建设治理的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）的通用设计、通用设备治理工作，其他工程参照执行。 第二章职责分工 国网基建部治理职责 （一）制定通用设计、通用设备治理制度，并组织实施； （二）组织开展通用设计、通用设备的需求规划、研究制定、公布应用工作； （三）指导和评判省公司级单位（省（自治区、直辖市）电力公司和公司直属建设公司，以下同）的通用设计、通用设备治理工作，和谐治理工作中的重大事项。 国网物资部负责在工程物资采购环节全面应用通用设备，并按照公司有关规定对未能履约的设备供应商进行治理。 国网交流部、直流部负责所管辖输变电工程通用设计、通用设备的应用治理工作。
国网进展部、运检部按照职责分工负责在工程可研规划、运维检修等环节全面应用通用设计、通用设备。 省公司级单位基建治理部门治理职责 （一）执行公司通用设计、通用设备治理有关制度及规定，负责管辖范畴内通用设计、通用设备治理工作； （二）指导地市供电企业通用设计、通用设备治理工作； （三）组织开展所管辖输变电工程设计策划，落实应用要求，提出需沟通汇报的技术咨询题； （四）组织所管辖输变电工程设备招标技术规范书编制，审查技术要求，核查通用设备应用情形。 各级物资部门负责在所管辖输变电工程物资采购、监造等环节全面应用通用设备。 （一）在采购合同中明确通用设备应用要求，并体现于违约责任有关条款； （二）组织监造单位按照合同进行监造，落实通用设备应用要求。 地市供电企业建设部、县供电企业进展建设部治理职责 （一）执行公司通用设计、通用设备治理有关制度及规定，负责管辖输变电工程通用设计、通用设备应用工作； （二）组织开展所管辖工程设计策划，落实应用要求，提出需沟通汇报的技术咨询题； （三）组织所管辖工程设备招标技术规范书编制，审查技术要求，核查通用设备应用情形。 建设治理单位（负责具体工程项目建设治理的省公司级单位、地市供电企业、县供电企业，以下同）治理职责 （一）配合开展输变电工程设计策划，落实应用要求； （二）核查到货设备通用设备应用情形，填写设备供应商履约情形表（格式见附件5）； （三）组织监理、施工单位按照合同进行验收，落实通用设备应用要求。