蒙西高新技术集团公司薪酬管理制度第一章总则第一条为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，制定本制度。第二条本制度制定了四类人力资源：核心人力资源（人力资本）、科技人力资源、重要人力资源、普通人力资源的薪酬体系构成及管理。第三条集团薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，

集团有限公司薪酬管理制度12020年4月19日文档仅供参考万X达集团有限公司薪酬管理制度一、总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。2.适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外)。(2)非公司所属的外联人员除外。3.管理职

(集团)股份有限公司薪酬管理制度（试行）□? 总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、

2013集团公司薪酬管理制度目录第一章总则第一条为积极推进集团市场化运作的进程，适应集团发展战略的要求，特制定本制度。第二条适用范围集团总部、弘信弘远公司、第三方服务公司以及信息中心电子所、装备部，其他下属公司和单位可参照执行。第三条目的本方案的目的在于制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享集团发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合

薪酬管理制度总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司

2019年某集团企业薪酬管理办法2019年1月目录第一章总则 (2)第二章非销售人员薪酬 (3)第三章销售人员薪酬 (6)第四章福利待遇 (7)第五章工资特区 (8)第六章其他 (8)第七章附则 (10)第一章总则第一条适用范围本办法适用于XX集团公司（以下简称集团公司或公司）全体员工。第二条目的使员工能够与集团公司一同分享公司发展所带来的收益。第三条原则（

集团公司薪酬管理制度文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]*************集团有限公司薪酬管理制度一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）适用于公司全

集团公司2018年薪酬福利制度目录第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3——《————————————》附件4——《公司月度绩效奖金发放细则》附件5——《公

股份有限公司薪酬管理制度□ 总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和V集团公司人力资源管理总规章〉，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员

集团公司薪酬管理制度程序1XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现,为了合理分配员工劳动报酬,以延揽公司所需的人才,维持具竞争力的人力资源并激励士气,特制定本制度。2适用范围本制度适用于华灏集团总部各部门、广东新一代商务管理有限公司全体员工;各事业部可根据实际情况以及当地劳动情况参照制订呈报集团公司管理中心审定;

集团有限公司薪酬管理制度文档仅供参考万X达集团有限公司薪酬管理制度一、总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。2.适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外)。(2)非公司所属的外联人员除外。3.管理职责(1)董事长(总经理

母子公司管控体系制度汇编之薪酬管理制度目录第一章总则 (1)第二章薪酬组织 (1)第三章薪酬体系 (2)第四章薪酬结构 (2)第五章工资调整 (4)第六章工资特区 (5)第七章福利津贴 (5)第八章其他 (7)第九章附则 (8)第一章总则第一条适用范围本方案适用于国际（集团）有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的

公司薪酬福利管理制度(完整版)第一章总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于

集团公司薪酬管理制度目录第一章总则1ﻩ第一条目的ﻩ１第二条ﻩ原则1ﻩ第三条ﻩ适用范围 (1)第二章ﻩ薪酬管理机构组成与职责1ﻩ第四条薪酬管理机构的组成 ...................................................................................................... 错

XX集团有限公司薪酬管理制度目录第一章总则 (1)第一条目的 (1)第二条原则 (1)第三条适用范围 (1)第二章薪酬管理机构组成与职责 (1)第四条薪酬管理机构的组成 (1)第五条薪酬管理机构的职责 (1)第三章薪酬等级 (2)第六条薪酬等级的确定 (2)第七条薪酬等级的调整 (2)第八条薪档的确定 (2)第九条薪档的调整 (2)第四章薪酬结构 (3)第十

集团有限公司薪酬管理制度模板集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）月薪资总额固定工资补偿性工资福利津贴工龄工资学历工资岗位工资绩效工资加班补贴奖金补偿性工资岗位标准工资补偿性工资奖励工资2.岗位标准工资（1）岗位标准工资=岗位工资+绩效工资。（2）不同系列岗位工资与绩效工资比例不同。3.绩效工资（1

亿利资源集团2008年薪酬方案为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。一、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充

集团公司薪酬制度中国XX投资集团有限公司薪酬制度第一条目的。为科学合理地运用利益分配杠杆，促使员工努力工作，同时保障员工合理取得劳动报酬的权利，使公司的薪酬管理进一步规范化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于全体员工。第三条公司实行月薪制，下发薪，委托银行发放。第四条每月4日为发薪日，如遇节假日，提前发放。第五条凡有下列情况者，可不受第四条的限制，及

集团公司薪酬管理制度12020年4月19日集团公司薪酬管理制度第一章总则第一条薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条薪酬管理原则本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配

XX四维瓷业(集团)股份XX薪酬管理制度（试行）□总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规X集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水