（XXXX汽车销售服务有限公司）第四篇《质量、管理篇》第一章修车登记与统计管理制度一、用户进厂维修时，服务专员必须使用电脑软件系统进行档案登记和维修项目的登记。二、顾客信息登记必须包括：用户名、手机号、办公室电话、住址、邮政编码、车辆信息（包括车型、原产地、出厂时间、上牌时间、发动机号、底盘号、排量及车辆颜色）。三、登记应区分为：首保、保养、三包、小修、二保

销售部规章制度一、新员工入职二、日常规范三、顾客信息制度四、订单及交车制度五、外拓及巡展制度六、 PDI管理制度七、销售助理工作制度八、市场工作制度一、新员工入职1．新员工试用期为二个月，累计销售5台即可转正，转正填写《试用期员工转正申请》，由销售经理签字生效后交行政备案；未完成销售任务者自动离职。2．试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。3．试用期间配

汽车销售4S店展厅管理为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。一、仪表着装1、统一工作服并佩戴工牌。2、统一穿黑色皮鞋3、女同志要化淡装，扎头发。4、男性的不易过长，要经常洗发。5、不要佩戴夸张饰品。一、展车清洁1、展车必须时刻保持干净（包括车胎需经过喷蜡处理）、车身及门把手须无指纹印。2、脚垫、参数架、价格牌、车顶展架

汽车销售部管理制度一、考勤制度：1、休假：汽车销售部每月4天公休，销售顾问可选休，每天只能有1人休息，并提前一天填写休假单，其他人员选周末休息，提前一天填写休假单，由内勤通知综合部；2、请假：销售顾问有事需请假的要接前一天到内勤处领取《请假单》，1天由销售经理审批，2天以上由副总审批；3天以上由总经理审批;3、中途外出：平时上班时间除工作之外不得外出，如有急

商务部发布《汽车销售管理办法》，自2017年7月1日起施行。经商发展改革委、工商总局同意，《汽车品牌销售管理实施办法》(商务部、发展改革委、工商总局令2005年第10号)同时废止。汽车销售管理办法第一章总则第一条为促进汽车市场健康发展，维护公平公正的市场秩序，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。第二条在中华人民共和国境内从事汽车销售及

汽车4S店销售部规章制度销售部规章制度一、新员工入职二、日常规范三、顾客信息制度四、订单及交车制度五、外拓及巡展制度六、 PDI管理制度七、销售助理工作制度八、市场工作制度一、新员工入职1．新员工试用期为二个月，累计销售5台即可转正，转正填写《试用期员工转正申请》，由销售经理签字生效后交行政备案；未完成销售任务者自动离职。2．试用期间有权利、有义务接受公司的

力帆汽车销售公司销售提成管理办法一、目的为使汽车销售公司薪酬制度更加吸引优秀人才留住公司关键人才遵循《力帆实业集团股份有限公司薪酬管理制度》中的各项规章细则针对销售提成的激励体制特制定本管理办法使公司的各项业绩直接与员工的薪酬相联系并成果共享使员工的薪酬水平随公司的发展得以稳步提高。二、适用范围本销售提成管理办法适用于汽车销售公司副总经理级别含以下的所有职能

汽车销售员工规章制度1汽车销售员工规章制度【篇一：汽车销售公司管理制度】力帆汽车销售公司销售提成管理办法—————————————★ ——————————————销售提成管理办法重庆力帆汽车销售有限公司9月1日发布力帆汽车销售公司销售提成管理办法销售提成管理办法一、目的为使汽车销售公司薪酬制度更加吸引优秀人才留住公司关键人才遵循《力帆实业集团股份有限公司薪酬

销售部规章制度一：新员工入职二：日常规范三：顾客信息制度四：订单及交车制度五：商品车管理制度六：试驾车管理制度一.新员工入职1.新员工试用期为1个月，转正需填写（试用期员工转正申请）根据其销售情况及工作表现，由销售经理评定能否转正，签字生效后交行政备案。2.试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。3.试用期间佩带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的所有规

销售部规章制度一：新员工入职二：日常规范三：顾客信息制度四：订单及交车制度五：商品车管理制度六：试驾车管理制度一.新员工入职1.新员工试用期为1个月，转正需填写（试用期员工转正申请）据其销售情况及工作表现，由销售经理评定能否转正，签字生效后交行政备案。2.试用期间有权利、有义务接受公司各种培训。3.试用期间佩带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的所有规章制

朔州市森合汽车销售服务有限公司 财务部相关制度及流程为了加强公司财务管理的工作，完善公司的报销程序及规定，合理控制公司 费用，根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求，

销售部规章制度一、新员工入职二、日常规范三、顾客信息制度四、订单及交车制度五、外拓及巡展制度六、 PDI管理制度七、销售助理工作制度八、市场工作制度一、新员工入职1．新员工试用期为二个月，累计销售5台即可转正，转正填写《试用期员工转正申请》，由销售经理签字生效后交行政备案；未完成销售任务者自动离职。2．试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。3．试用期间配

完整_汽车4S店销售管理制度众联致远汽车销售部管理制度汇编备注：本制度用于销售部日常管理，如管理过程中发现没有完善的，继续修正！一、销售部职能及岗位职责1、销售部职能：·规范公司广告及促销行为，加强对当地市场分析和监控。·了解竞争对手的优劣势，并及时对竞争对手市场经营行为做出相应反馈。·向客户介绍所经销产品的特点，宣传公司服务品牌，了解客户需求，开发潜在客户

汽车销售客户管理制度有关汽车销售客户大家之如何六中他们的是如何管理他们的下面是相关的管理制度与大家分享了解一、新员工入职1．新员工试用期为二个月累计销售5台即可转正转正填写《试用期员工转正申请》由销售经理签字生效后交行政备案；未完成销售任务者自动离职2．试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训3．试用期间配带试用期工牌着深色正装上班；遵守公司的所有规章制度4

销售公司财务治理制度（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年01月目录第一章总则 (3)第二章整车发票治理规定 (3)第三章货款回笼治理 (4)第四章市场部销售费用治理 (4)第五章内勤费用治理 (6)第六章出差待遇 (7)第七章票据报销规定 (9)第八章办公用品治理规定 (9)第九章附则 (10)第一章总则第一条苏州金龙销售公司（以下简称销售公司

河南冉东汽车销售有限公司整车销售管理制度一、年度销售计划管理制度全年计划销售豪瀚品牌25辆，豪沃品牌25辆。其中1月份豪瀚豪沃各1辆，2月份豪瀚豪沃各1辆，3月份豪瀚豪沃各2辆，4月份豪瀚豪沃各2辆，5月份豪瀚豪沃各1辆，6月份豪瀚豪沃各2辆，7月份豪瀚豪沃各2辆，8月份豪瀚豪沃各2辆，9月份豪瀚豪沃各3辆，10月份豪瀚豪沃各4辆，11月份豪瀚豪沃各3辆，1

新汽车销售管理规定全文年HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】汽车销售管理办法第一章总则第一条为促进汽车市场健康发展，维护公平公正的市场秩序，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。第二条在中华人民共和国境内从事汽车销售及其相关服务活动，适用本办法。从事汽车销售及其相关

汽车销售工作计划ppt范本1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，xx年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理，不用自己去琢磨，很

汽车销售公司财务管理制度(doc 11页)目录第一章总则 (3)第二章整车发票管理规定 (3)第三章货款回笼管理 (4)第四章市场部销售费用管理 (4)第五章内勤费用管理 (6)第六章出差待遇 (7)第七章票据报销规定 (9)第八章办公用品管理规定 (9)第九章附则 (10)第一章总则第一条苏州金龙销售公司（以下简称销售公司）财务管理制度是为了确保销售公司会

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