新305#住宅楼质量管理制度拟稿：刘鸿斌审核：杨永立批准：张五星航建一分司西项目部分包方资质与分包单位的管理制度为了保证工程质量，按期完成本工程合同工期，发挥分包单位的各自职责的积极性，特制此制度。一、分包方对承担的分包项目要有相应的资质，并把资质证在本项目部备案。二、所有上岗人员要有本工种相应的上岗证。三、上岗前要针对本工程特点进行安全教育，没进行安全教育

工程总承包单位对分包单位的管理制度一、工程项目质量总承包负责制度建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程（除主体工程外）分包，其分包单位应有相应资质条件。但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工由总包单位自行完成。建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程

分包单位质量管理制度————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：

分包质量评价标准1.目的为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分承包能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规、有效，达到统一管理,规行动，特制订本制度。2.适用围本制度适用于纽宾凯国际社区-锦城项目经理部。任按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。3.项目部职能部门职责3.1质检部：负责对分包

分包质量管理制度文件编号: 受控状态: 受控序（世博生态城一低碳中心项目经理部）受控编制：审核：批准：云南省第三建筑工程公司世博生态城一低碳中心世博生态城低碳中心世博生态城—低碳中心分包质量管理制度第一部分专业分包质量管理制度为加强对分包及专业分包的质量管理，特制定此管理制度，项目部依据合同对对分包队伍进行管理的同时，也要满足规定的要求。第一章对分包队伍施工

分包工程的质量管理规定1、组织分包单位参加图纸会审分包合同或协议书签订后，项目经理部应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位，并组织分包单位参加业主(总包方)或监理方组织的施工图会审会议。2、对分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》进行审批图纸会审后，项目经理部技术负责人应对分包单位编制的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。3、分包工程开工后，

分包质量评价标准1.目的为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理,规范行动，特制订本制度。2.适用范围本制度适用于纽宾凯国际社区-锦城项目经理部。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。3.项目部职能部门职责3.1质检部：

分包单位质量管理制度世博生态城—低碳中心分包质量管理制度文件编号： (世博生态城—低碳中心项目经理部)受控状态：受控受控序号：编制：审核：批准：云南省第三建筑工程公司世博生态城—低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (4)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (4)第二章对分包工程的质量管理制度 (7)第二部分劳务分包管理制度 (12)第一章钢筋班组质量管

协作单位（分包工程）质量控制措施1、质量保证制度措施1.1严格执行质量自检制度和监理抽检上报制度项目经理部设置由项目质量负责人、施工工区质量负责人、施工班组长三级组成的自检体系，按“跟踪检查、自检、复检、抽检”的检测制度实施，自检频率达100%。每道工序经自检合格后，由项目质量负责人联系监理抽检，经监理同意后方可进行下道工序施工。1.2严格执行监理程序制度认

防水分包工程质量控制及管理办法一、工程质量管理目标工程质量标准：依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208-2011）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2010）、《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）及相关技术规范标准，工程质量一次验收合格；各检验批、

北京地铁XX线二期工程土建施工XX合同段分包质量管理制度编制人：_______________审核人：________________审批人：________________XXXXXXXXX 有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目经理部二□一0年三月十五日分包质量管理制度为进一步加强施工质量管理工作，提高施工质量管理水平，保证工程分包项目质

工程分包质量管理制度为进一步加强施工质量管理工作，提高施工质量管理水平，保证工程分包项目质量满足施工质量相关法律法规和总包合同约定，规工程分包质量行为等管理要求，特制定本制度。1、进场前必须编制适用性强，具有可操作性与工程分包项目相关的施工质量技术方案。2、必须设立质量管理人员进行定期检查。3、开工前必须对操作人员进行全面细改的技术、质量、交底等书面形式。4

分包工程质量管理制度为规工程项目施工分包的质量管理，确保分包工程质量得到有效的控制，保障分包的质量符合规定的要求制定本制度。本制度主要依据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《所在省、市建设工程质量管理条例》等法律法规和公司管理体系文件制定。1、资质管理应选择有资质、信誉好的分包单位进行分包施工，对分包单位的选择应遵循

分包质量管理制度精选资料分包质量评价标准目的为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理使所选择的分承包方能满足我项目部的要求以确保整个工程质量和进度并保证对分包队伍的管理更加规范、有效达到统一管理,规范行动特制订本制度。适用范围本制度适用于纽宾凯国际社区锦城项目经理部。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。项目部职能部门职责质检部：负责对

世博生态城—低碳中心分包质量管理制度文件编号：(世博生态城—低碳中心项目经理部)受控状态：受控受控序号：编制：审核：批准：云南省第三建筑工程公司世博生态城—低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (4)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (4)第二章对分包工程的质量管理制度 (7)第二部分劳务分包管理制度 (12)第一章钢筋班组质量管理及处罚条例 (13)

天鹅湖B地块一期总包对分包单位管理办法一、组织结构由甲方标段负责人、监理工程师、总包负责人联合组成小组，对分包单位的工程质量、进度、安全进行统一监督管理。分包单位的管理机构必须有负责人一名，技术、质量、安全、资料各一人并保证常驻工地，有问题能及时协调、解决。二、管理措施（一）项目部建立工程总承包质量管理体系，同时协助、要求和敦促专业分包人建立起完善的各专业分

分包质量管理制度1、确定分包单位原则：综合实力、择优合作，并报公司工程部批准同意后，方可签订分包合同。2、对分包单位资质材料、业绩材料须认真审核。3、对分包单位专职管理人员和特种作业人员的资质证、特种作业人员上岗证进行认真审查并记录，并与进场人员一一对照，做到人、证相符。4、对分包单位的分部分项工程组织设计进行审核，批准后才能实施。5、分包单位所有人员必须执

工程分包质量管理制度为进一步加强施工质量管理工作，提高施工质量管理水平，保证工程分包项目质量满足施工质量相关法律法规和总包合同约定，规范工程分包质量行为等管理要求，特制定本制度。1、进场前必须编制适用性强，具有可操作性与工程分包项目相关的施工质量技术方案。2、必须设立质量管理人员进行定期检查。3、开工前必须对操作人员进行全面细改的技术、质量、交底等书面形式。

世博生态城一低碳中心分包质量管理制度文件编号：（世博生态城一低碳中心项目经理部）受控状态：受控受控序号：编制：____________审核：____________批准：_____________云南省第三建筑工程公司世博生态城一低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (3)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (3)第二章对分包工程的质量管理制度 (5)第

对分包单位的管理制度1、选择的分包单位须经过公司评价的合格分包单位，确保分包工程符合工程总合同的要求。2、与分包单位签订工程分包合同。对需分包单位进行带垫资施工的工程，在合同中明确，并确保分包工程质量、进度和安全文明施工。3、对分包单位进行分包工程的技术质量、进度、安全文明施工的要求、目标进行总交底，并做好记录。4、分包工程在开工前须根据总包的总体按排编制施