世博生态城—低碳中心分包质量管理制度文件编号: (世博生态城—低碳中心项目经理部)受控状态:受控受控序号:编制:审核:批准:云南省第三建筑工程公司世博生态城—低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (3)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (3)第二章对分包工程的质量管理制度 (5)第二部分劳务分包管理制度 (10)第一章钢筋班组质量管理及处罚条例 (11

分包队伍质量管理规定 Jenny was compiled in January 2021工程分包管理办法第一章总则第一条为了规范工程分包行为，全面加强工程分包管理，提升工程分包管理水平，保证工程质量、进度、环境和施工安全，维护项目部的经济利益，根据国家有关法律法规，结合项目部实际，规定本管理办法。第二条凡项目部进行工程分包等有关活动及实施监督管理的所有部门

分包质量管理制度文件编号: 受控状态: 受控序（世博生态城一低碳中心项目经理部）受控编制：审核：批准：云南省第三建筑工程公司世博生态城一低碳中心世博生态城低碳中心世博生态城—低碳中心分包质量管理制度第一部分专业分包质量管理制度为加强对分包及专业分包的质量管理，特制定此管理制度，项目部依据合同对对分包队伍进行管理的同时，也要满足规定的要求。第一章对分包队伍施工

分包队伍质量管理办法二十二冶集团天津建设有限公司沧州天成皇家壹里项目经理部分包队伍质量管理办法1 总则1.1 为了规范分包队伍，使分包队伍的工程产品质量处于受控状态，保证分包队伍的工程质量满足要求，特制定本办法。2 职责2.1 发包单位2.1.1项目经理是工程质量的第一责任人，对分包工程的质量全面负责（工程分包、质量责任不能分包）。2.1.2对分包队伍进行质

分包质量评价标准1.目的为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理,规范行动，特制订本制度。2.适用范围本制度适用于纽宾凯国际社区-锦城项目经理部。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。3.项目部职能部门职责3.1质检部：

分包单位质量管理制度世博生态城—低碳中心分包质量管理制度文件编号： (世博生态城—低碳中心项目经理部)受控状态：受控受控序号：编制：审核：批准：云南省第三建筑工程公司世博生态城—低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (4)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (4)第二章对分包工程的质量管理制度 (7)第二部分劳务分包管理制度 (12)第一章钢筋班组质量管

总包对分包单位的管理1、施工前管理2、1.1 分包合同分包单位进场前，将资质报监理单位审核确认，经审查合格后，方可签订分包合同。分包合同内容必须贯彻落实项目目标，分包单位必须严格按合同要求的质量、工期、安全文明进行施工。1.2 分包单位进场准备（1）分包单位进场前，必须向总包单位报送施工组织设计、进度计划，进度要祥尽准备。（2）进场的分包单位所有人员，接受项

施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的二、为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。三、二、总承包对分包队伍进场要求四、1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。五、2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员

18.分包单位质量管理制度4分包单位质量管理制度第一条分包单位进场前须编制适用性强、具有可操作性与工程分包项目相关的施工质量技术方案。第二条分包单位必须设立质量管理人员进行定期检查。第三条开工前必须对操作人员进行全面细致的技术质量交底。第四条开工前必须配备检测合格的计量器具。第五条所有分包方自行采购的物资，必须在物资进场时向总包单位提供相关的材质证明、出厂合

北京地铁XX线二期工程土建施工XX合同段分包质量管理制度编制人：_______________审核人：________________审批人：________________XXXXXXXXX 有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目经理部二□一0年三月十五日分包质量管理制度为进一步加强施工质量管理工作，提高施工质量管理水平，保证工程分包项目质

分包队伍质量管理办法二十二冶集团天津建设有限公司沧州天成皇家壹里项目经理部分包队伍质量管理办法1 总则1.1 为了规范分包队伍，使分包队伍的工程产品质量处于受控状态，保证分包队伍的工程质量满足要求，特制定本办法。2 职责2.1 发包单位2.1.1项目经理是工程质量的第一责任人，对分包工程的质量全面负责（工程分包、质量责任不能分包）。2.1.2对分包队伍进行质

总包单位对分包单位的管理制度一、总承包专项施工管理措施（1）组织管理措施1、经我司确认（且由业主和监理单位审批核准）的，分包所报该项目组织机构上，管理人员及数量不可随意变动，且必须常驻现场，提供固定的联系电话（手机24小时开机），不得兼任本项目之外的其它项目的职务。2、分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行项目组织管理职责，不经我总包批准不得更换，

分包质量管理制度精选资料分包质量评价标准目的为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理使所选择的分承包方能满足我项目部的要求以确保整个工程质量和进度并保证对分包队伍的管理更加规范、有效达到统一管理,规范行动特制订本制度。适用范围本制度适用于纽宾凯国际社区锦城项目经理部。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。项目部职能部门职责质检部：负责对

世博生态城—低碳中心分包质量管理制度文件编号：(世博生态城—低碳中心项目经理部)受控状态：受控受控序号：编制：审核：批准：云南省第三建筑工程公司世博生态城—低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (4)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (4)第二章对分包工程的质量管理制度 (7)第二部分劳务分包管理制度 (12)第一章钢筋班组质量管理及处罚条例 (13)

中建四局六公司分包（专业分包）质量管理制度为加强对分包及专业分包的质量管理，特制定此管理制度，项目部依据合同对对分包队伍进行管理的同时，也要满足规定的要求。第一章对分包队伍施工组织管理的制度1、所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定相符。2、经项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其

分包质量管理制度1、确定分包单位原则：综合实力、择优合作，并报公司工程部批准同意后，方可签订分包合同。2、对分包单位资质材料、业绩材料须认真审核。3、对分包单位专职管理人员和特种作业人员的资质证、特种作业人员上岗证进行认真审查并记录，并与进场人员一一对照，做到人、证相符。4、对分包单位的分部分项工程组织设计进行审核，批准后才能实施。5、分包单位所有人员必须执

总分包单位管理责任制度第一章总说明一、为了认真贯彻国家有关法律法规和相关规定，理顺总分包单位的管理权利责任，切实提高工程项目管理水平，根据国家现行《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定及中天集团企业综合管理体系方针，保证本工程能达到拟定管理目标指标，特制定本责任制度。二、朝旭建设综

工程分包质量管理制度为进一步加强施工质量管理工作，提高施工质量管理水平，保证工程分包项目质量满足施工质量相关法律法规和总包合同约定，规范工程分包质量行为等管理要求，特制定本制度。1、进场前必须编制适用性强，具有可操作性与工程分包项目相关的施工质量技术方案。2、必须设立质量管理人员进行定期检查。3、开工前必须对操作人员进行全面细改的技术、质量、交底等书面形式。

世博生态城—低碳中心分包质量管理制度文件编号： (世博生态城—低碳中心项目经理部)受控状态：受控受控序号：编制：审核：批准：省第筑工程公司世博生态城—低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (3)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (3)第二章对分包工程的质量管理制度 (5)第二部分劳务分包管理制度 (10)第一章钢筋班组质量管理及处罚条例 (11)第二章

世博生态城一低碳中心分包质量管理制度文件编号：（世博生态城一低碳中心项目经理部）受控状态：受控受控序号：编制：____________审核：____________批准：_____________云南省第三建筑工程公司世博生态城一低碳中心目录第一部分专业分包质量管理制度 (3)第一章对分包队伍施工组织管理的制度 (3)第二章对分包工程的质量管理制度 (5)第