各部门职责及权限1.厂长（a）负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策、法规和标准，对公司的产品质量和质量管理制度的有效贯彻执行负全部责任。（b）主持制定并批准本公司的质量方针和质量目标，批准发布质量管理制度。（c）任命质量负责人，并明确其职责和权限。（d）负责确定与本公司实际相适应的组织机构，职责和权限。（e）为能保证产品质量提供必备的资源，包括人员、生产

部门职责和权限一、行政部部门职责（一）部门主要职责1、外部关系协调、上下级关系协调，处理突发事件。2、负责各种重要文件、资料、材料的起草、发送、上报和归档保管，公司报刊杂志、的收发与管理。负责公司印鉴、领导印鉴、介绍信管理，及公司的与信访工作。3、负责文书档案的管理和各类会议的组织管理。4、负责党委、工会的各项工作的开展。5、负责员工思想动态的了解、收集和汇

各部门质量职责和权限管理制度1.目的为实现公司的质量方针和质量目标，公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定，并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环节上的重要性，提高质量意识，以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。2.职责总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限

一、办公室日常行政事务内部控制企业文化年度综合计划的编制、监督、检查、考核人力资源管理督察督办、制度建设安全生产负责公司资产、档案管理及后勤保障工作公司的网络维护、信息化建设新西部办公自动化系统的管理和维护党群工作第B版备注：临时人员1人，负责办公用品及库房的管理二、财务部财务管理、会计核算编制和实现财务预算建设工程财务决算公司内审工作公司成本控制管理资本运

公司组织机构图及各部门职责管理规程文件编号： Q/HH-ry-01-2017首页，共5页起草：部门主管审核：生产副总审核：QA批准：管理者代表签名：签名：签名：签名：起草日期：审核日期：起草日期：审核日期：颁发部门： QA部生效日期：替换：——分发部门质量管理部、供销部、生产技术部、行政部、财务部1.目的用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管

编制: 审核: 批准:1目的建立各级质量责任制，明确各级机构与人员的质量职责，树立起全公司以质量第一的意识，并把质量管理贯穿于生产和质量管理的全过程。2适用范围适用于本公司各级人员和各职能部门。3职责公司各级人员和各职能部门。4工作程序4.1部门职责4.1.1质量部4.1.2研发部4.1.3生产部4.1.5 营销部设备部1. 工程建设组织并实施新建项目水电气

企业各岗位职责与权限描述董事长(1)主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻和落实。(2)召集和主持企业管理层会议，组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。(3)检查董事会议的实施情况，并向董事会提出报告。(4)对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘负责，报董事会批准备案。(5)审查总经理提

附件5公司各主要岗位职责权限1总经理职责A.全面负责公司的日常工作,保证公司的生产经营、质量及环境管理等各项工作的正常运行.B.负责组织制订公司的年度工作计划和远景发展规划.C.负责批准公司的质量/环境方针和目标指标,督促建立管理体系,督促保证其有效运行并持续改善.D.任命管理者代表,批准相关的文件.E.组织进行管理评审.F.为管理体系的有效运行提供必要的资

公司各部门工作职责和权限：一、公司董事会由公司全体股东组成，并选举产生一名董事长负责董事会的全部工作。二、总经理由公司董事长推荐并经公司董事会同意产生，公司总经理在公司董事长的领导下组织日常工作。具体执行公司董事会和董事长的决策和意图。组织和领导下属各部门，并带领各部门完成公司制定的全年目标和长远目标。三、公司副总经理也是公司质量负责人，由公司总经理任命并在

各部门各类人员岗位职责与权限1.目的为了加强企业现代化管理，特制定各部门管理职责与权限。2.适用范围适用与本公司各部门管理及相互协调过程的职责与权限。3.职责3.1总经理3.1.1在董事会领导下实行总经理负责制，建立健全生产经营指挥管理系统，对公司的生产指挥、经营管理统一领导，全权负责。3.1.2坚持以法律法规为基础，制订公司中长期发展规划和年度方针目标、并

各部门/人员职责和权限1.股东会股东会由全体股东组成，是公司的权力机构：A 决定公司的经营方针和投资计划；B 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；C 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；D 对公司增加或者减少注册资本作出决议；E 对发行公司债券作出决议；F 对股东向股东以外的人转让出资作出决议；G 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项

部门及岗位质量职责和权限一、总经理质量职责和权限1.职责1）组织制定质量方针和质量目标；2）建立质量管理的机构；3）培养和提高员工的质量、安全意识及相应的法律意识；4）任命管理者代表，确保质量管理体系的建立、实施和改进；5）确定和配备质量管理所需的资源；6）组织评价和改进质量管理体系。2.权限1）审批质量手册、管理制度等体系文件，审批施工投标书、合同、采购计

岗位职责规范及权限总经理职责规范及权限第一条对公司文化理念打造的具体实施。策划公司质量体系的建立运行和持续改进。第二条执行董事会决议,制定公司质量目标,并组织实施公司发展计划及分段目标计划。第三条主持公司质量管理体系的管理评审。第四条完成公司内部管理机构设置；制定直接下级的岗位描述。第五条检查各职能部门的工作，负责对直接下级的指导、管理、监督及奖罚。第六条决

职责和权限1、总经理a)对建立实施和持续改进公司的质量、环境、职业健康安全管理体系起决策和领导作用；b)负责向全体职工传达：满足顾客要求、满足与产品有关的法律法规要求、满足环境、职业健康安全有关法律法规要求对公司生存与发展的重要性；c)在公司树立起“以顾客为关注焦点”及环保、职业健康安全的管理思想；d)制定公司的方针和目标，并把目标分解和展开到与质量、环境、

部门职责和权限 Hessen was revised in January 20215.5.1.2 总经理职责和权限：a)根据公司总经营方针，统筹公司的各项管理工作，包括：计划、组织、领导和控制；b)负责确定质量/环境/职业健康安全方针；c)负责批准公司的质量/环境/职业健康安全目标及环境指标和管理方案；d)任命管理者代表，界定公司内各中心、职能部门的职责与

修订状态X 拟文部门人力资源部执行日期1目的对公司内各部门的职能及其相互关系予以规定和沟通，以确保质量管理体系的有效性。2适用范围适用于公司内对与质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限规定。3职责3.1人力资源部负责配合总经理划分各部门职责和权限，对各部门进行职责培训。3.2质管部根据职责划分编制职责分配表，根据分配表检查各部门和人员的质

部门及岗位职责和权限施工企业各部门领导及人员的工作职责和权限。部门及岗位质量职责和权限一、总经理质量职责和权限1. 职责1) 组织制定质量方针和质量目标;2) 建立质量管理的机构;3) 培养和提高员工的质量、安全意识及相应的法律意识;4) 任命管理者代表，确保质量管理体系的建立、实施和改进;5) 确定和配备质量管理所需的资源;6) 组织评价和改进质量管理体系

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司各单位职责和权限一、管理部门通用职责a. 负责识别并遵守适用于本部门管理职能和业务工作的法律法规及其他要求；理解公司方针的内涵，制定本单位的目标和指标及其实施措施。b. 识别四大管理体系对本部门的要求，编制本部门《管理手册》；合理配置履行其管理职能所必需的资源。c.定期检查各岗位职责履行、目标和指标实现、法律法规和其他要求的遵守、

部门职责和权限一、行政部部门职责（一）部门主要职责1、内外部关系协调、上下级关系协调，处理突发事件。2、负责各种重要文件、资料、材料的起草、发送、上报和归档保管，公司报刊杂志、邮件的收发与管理。负责公司印鉴、领导印鉴、介绍信管理，及公司的保密与信访工作。3、负责文书档案的管理和各类会议的组织管理。4、负责党委、工会的各项工作的开展。5、负责员工思想动态的了解

部门职责权限及任职要求Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】XXXXXX有限公司部门职责权限及任职要求编号：ST/C19-2017编制：XXX审核：XXX批准：XXX版本：A01目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责