学生毕业设计（论文）开题报告

浅谈中小企业如何吸引人才摘要：中小企业的发展无疑在我国国民经济中具有不可替代的作用，本为主要针对目前中小企业人力资源方面的问题加以分析，从建立个性化的人才观和加强企业文化等方面提出了增强中小企业人才吸引力的相关措施。关键词：中小企业；人才；吸引力中图分类号：f276.3 文献标识码：a 文章编号：1001－828x(2011)01－0070－01中小企业在我

中小企业如何吸引人才和留住人才“以人为本”是现代企业发展与管理过程中一致认同的观念。在此背景下，中小企业也面临着一个最大的问题和挑战：如何吸引和留住优秀人才为企业所用，使企业在激烈的市场竞争中尚能保持“生命之树常青”。事实上目前不少中小企业已经认识到这一问题，开始有意识的进行人力资源的规划、制定新的人才战略。本文将结合我国中小企业的特点提出一些解决以上问题的

目录引言 (2)1.中小企业在吸引人才方面存在的劣势及优势 (2)1.1规模小，风险大 (3)1.3对个体依赖性强 (3)1.4缺乏良好的企业文化 (3)2.吸引人才机制的建立 (4)2.1树立正确的用人观念 (4)2.1.1全面人才观 (4)2．1.2扬长避短，不拘一格降人才 (4)2.1.3充分考虑人才的需求 (5)2.1.4任人唯贤 (5)2.2创造吸

论文题目谈谈中小企业如何吸引人才的策略建议名学校称：中央广播电视大学鄂尔多斯电大分校指导教师：学生姓名：**学号：专业：行政管理本科入学时间：论文提纲一、中小企业人才资源管理现状及存在的主要问题（一）我国中小企业曲折发展的的成因分析二、当前影响中小企业吸引人才的因素（一）企业规模小（二）行业分布广、地域性强影响人才流动。（三）中小企业对个体依赖。（四）缺乏良

中小企业如何吸引人才发布时间： 2003-4-13 作者：[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。[关键词]中小企业，人才,吸

毕业设计(论文)中小企业如何吸引和留住人才How to Attract and Retain Talents forSmall and Medium Enterprises摘要优秀的人才是中小企业生存的基础和发展的动力，然而中小企业由于自身的劣势比如规模较小，区域性强，企业不规范，家族式作风严重，领导者和员工素质较低，企业文化匮乏等，导致中小企业在吸引和留住

我国中小企业如何吸引和留住人才摘要：一个优秀的企业要想获得长远发展，应该从人员的招聘、培训等环节入手，吸引和留住优秀人才，为企业未来的综合发展奠定坚实的基础。但在现阶段，受企业文化以及规范等的影响，很多企业在吸引和留住人才方面存在一定的弊端，如何从企业发展现状入手，为中小企业的发展提供一定的策略是一项具有普遍现实意义的工作。从这个角度入手展开分析研究，希望为

目录引言 (2)1.中小企业在吸引人才方面存在的劣势及优势 (2)1.1规模小，风险大 (3)1.3对个体依赖性强 (3)1.4缺乏良好的企业文化 (3)2.吸引人才机制的建立 (4)2.1树立正确的用人观念 (4)2.1.1全面人才观 (4)2．1.2扬长避短，不拘一格降人才 (4)2.1.3充分考虑人才的需求 (5)2.1.4任人唯贤 (5)2.2创造吸

专业名称：现代企业管理准考证号码：指导老师：学生姓名：论文题目论中小企业如何吸引和留住优秀人才学生联系电话：135191论中小企业如何吸引和留住优秀人才摘要我国是一个中小企业大国，中小企业是我国经济结构中重要的组成部分之一。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸

关于中小企业如何吸引人才以下是一篇关于中小企业如何吸引人才的，欢迎浏览！摘要：中小企业在我国的国民经济中占有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业所占比例超过90%，其产值和利润分别约占60%和40%，还提供了75%的城镇就业机会，在每年出口总额中约有60%的份额。此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等

试论中小企业如何吸引人才摘要：全球化时代，人才资源才是知识经济的核心资源，人才战略依依旧是整个企业发展战略的核心。中小企照面对新的市场变化，想要提高其市场占有率，关键在予充分认识到企业人才资源的重要性，以及影响企业人才的因素，并精心培育企业人才，形成企业参与市场竞争的特色和优势，才能在日益激烈的竞争中求得生存、谋得发展。同时，由于社会和自身的诸多原因，人才在

国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理员论文（国家职业资格二级）论文题目:论中小型企业如何吸引、留住人才姓名：蔡忆身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：论中小型企业如何吸引、留住人才姓名：蔡忆单位：摘要：随着市场竞争的日趋激烈，在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下，竞争变得更为激烈，人是企业最重要的资源,在日益激烈的商业竞争中,拥有

一中小企业在吸引人才方面存在的优势、劣势分析在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面，都很难跟大型跨国企业相比，吸引人才的劣势显而易见。但人才，特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性。如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的

中小企业如何吸引人才的策略建议论文