备件管理制度（案）第一章总则第一条为规范公司备件属性管理、采购、入库、出库及返修的管理和控制，明确各相关审批流程及管理责任，制订本制度。第二条备件的定义是在修理设备时用来更换磨损和老化零件的物料及为了缩短设备修理停歇时间，在备件仓库内保存一定数量的物料。第三条本制度主要适用于美芝合资公司。第二章备件属性管理第一条备件属性是指为描述备件特征而设定的指标，如名称

设备备品备件采购管理办法

大化电厂生产设备备品备件管理制度0引言为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合本厂实际，特制定本制度。1适用范围本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。2引用标准《电力工业生产设备事故备品管理办法》《电力工业生产设备事故备品参考定额》总

大化电厂生产设备备品备件管理制度0 引言为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合本厂实际，特制定本制度。1 适用范围本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。2 引用标准《电力工业生产设备事故备品管理办法》《电力工业生产设备事故备品参考定

设备备品备件管理办法设备备品备件管理办法(案)一、目的与适用范围为了确保本公司各种设备备品备件的有效管理～降低备品备件采购成本～及时提供优质的备品备件～满足设备日常维护和维修的需要～制定本办法。本办法适用于全公司的各种设备备品备件的申购、审批、采购、验收、入库和存储的管理。二、定义备品备件:为了缩短设备待修时间～在设备维修之前予以储备的设备配件材料。三、职责

备品备件管控流程1.目的做好备品备件的有效保管、合理发放及适时处理；对于及时消除设备缺陷、防止事故的发生和加速事故抢修、缩短抢修停机时间、提高设备健康水平、保证安全经济运行十分重要，特制定本管理制度。2.适用范围本标准规定了备品配件的管理和要求3. 职责为更好做到备件的管理工作，车间需建立二级库及台账管理：各车间领导：主要负责鉴定物资申报和发放使用等；各车间

变电一次运检制度操作指南────────────────────────────────────────────────设备备品备件管理制度操作指南国网漯河供电公司201５年11月描述01:组织编制公司电网备品备件配置原则描述０２：编制本专业备品备件配置原则描述03:完成制定公司电网备品备件配置原则

备品备件管理机制试运行一、目的备品备件管理是设备管理的重要组成，是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础，也是保证设备正常运行的重要因素，为加强车间的备品备件管理工作，及时组织备件供应，努力降低备件消耗和备件储备，达到以最少的资金来实现最大限度的生产，使公司获得最佳的经济效益。特制订本办法。二、责任与权限车间主任是备品备件管理责任人，负责备品备件的计划管理、

设备备件管理制度（讨论稿）1.目的：为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。2.范围：适用于维修车间设备备件计划、领用和问题反馈。3.职责：维修车间全体人员对本制度的实施负责。4.内容：4.1设备备件的定义和分类4.1.1设

设备备件管理流程1．目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。2．适用范围：本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。3．术语及定义3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。3.

设备备品备件管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的明确设备备品备件从计划、申报、入库、保管、领用直至报废的过程及管理职责，对备品备件的申报、收、发、存进行管控。2.0适用范围适用于工艺设备及动力设备备品备件管理。3.0术语及定义3.1备品备件：一般指为设备维护保养准备的物品和零配件，以防止元件损坏、失效等原因造成设备停产

设备管理与备品备件管理

变电一次运检制度操作指南────────────────────────────────────────────────设备备品备件管理制度操作指南国网供电公司2015年11月描述01：组织编制公司电网备品备件配置原则描述02：编制本专业备品备件配置原则描述03：完成制定公司电网备品备件配置原则描述04：组织编制总部资产备品备件定额描述05：组织编制分部资产

备品备件采购和管理制度1、总则1.1规范采购流程，科学合理地采购备件，优化库存备件储存结构，提高备件的有效利用率，保证备品备件供货及时，不影响设备维护工作。1.2 备品、备件库房由项目部集中管理，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。管理的主要任务是做好其接运、检查和验收；对库存进行保管保养；搞好库区规划，充分发挥库房和设备的利用率；实行储备资金下库，

备件管理流程

备品备件管理制度备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。要做好科学的、有计划的备件管理，首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产（自加工件）、采购、供应、保管等方面的工作，于保证不影响生产的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和减少库存资金的占用，同时做好备件的周转

变电一次运检制度操作指南────────────────────────────────────────────────设备备品备件管理制度操作指南国网漯河供电公司2015年11月3.1执行相关制度·国网(运检/3)410-2014国家电网公司电网备品备件管理规定·国网（运检/1）94-2014国家电网公司运维检修管理通则3.2执行相关技术标准·智能变电站测

变电一次运检制度操作指南────────────────────────────────────────────────设备备品备件管理制度操作指南国网漯河供电公司2015年11月描述01：组织编制公司电网备品备件配置原则制度国网(运检/3)410-2014《国家电网公司电网备品备件管理规定》中规定：第十一条电网备品备件配置原则是指为满足电网紧急缺陷处理及故

设备维修零部件备件管理办法1、目的为了加强设备维修用件及备品备件的统一管理，保证设备完好正常运行，并达到用最少备件资金，科学合理经济库存储备，保证维修需要，减少停机时间，降低修理费用的目的，特制定本办法。2、适用范围公司内所以机械设备在维修中所需要的零部件。3、备件要货计划编制3.1 备件包括自制件与外购件。3.2 备件计划分为年度、季度计划3.3 备件“年

备品备件管理流程