集团公司中层管理人员选拔任用暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，健全完善公司中层管理人员选拔任用制度，形成具有生机与活力的选人用人新机制，推进公司生产经营的发展。经集团公司党委会议研究，现制定《集团公司中层管理人员选拔任用暂行办法》。第二条选拔任用集团公司中层管理人员，必须坚持下列原则：（1）党管干部原则和董事会依法选择经营管理者

江苏***数控装备有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版执行日期:2007年10月26日制定部门:行政部发布日期2007年10月29日总经理签核:类别：人事类名称：新进人员管理须知编号：苏巨司2007-05号1、总则1-1、制定目的：为使本公司新进人员，对本公司基本规章制度有所

****集团有限公司中层管理人员选拔任用办法第一章总则第一条为建立科学规的中层管理人员选拔任用制度，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有、兴企有为、清正廉洁的高素质中层管理人员队伍，为公司转型和可持续发展提供有力的组织保障和人才队伍支撑，根据《人民国公司法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《市市属国有企业中层管理人

第一条员额申请各部门如须增添人员，应将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。第二条征招无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。第三条考试新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职（限月薪人员及技术

领导人员试用期制管理办法第一章总则第一条为加强和改进公司领导人员管理，建立和完善领导人员选拔任用制度，形成能上能下的用人机制，推动领导人员管理工作科学化、制度化、规范化，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部任职试用期暂行规定》和《领导人员试用期制暂行办法》等有关文件和要求，结合实际，制定本办法。第二条本办法所指领导人员，是指由履行出资人

新进人员任用细则(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位(二)征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人(三)新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职(限月薪人员及技术性工员)(四)报到：新进人员报到时应先缴验

安全性□对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心

****集团有限公司中层管理人员选拔任用办法第一章总则第一条为建立科学规范的中层管理人员选拔任用制度，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质中层管理人员队伍，为公司转型和可持续发展提供有力的组织保障和人才队伍支撑，根据《中华人民共和国公司法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《成都市市属国

新进人员任用办法第一条依据第二条人员的增补各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。第三条人员甄选主

江苏***数控装备有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版执行日期:2007年10月26日制定部门:行政部发布日期2007年10月29日总经理签核:类别：人事类名称：新进人员管理须知编号：苏巨司2007-05号1、总则1-1、制定目的：为使本公司新进人员，对本公司基本规章制度有所

新进人员任用制度一、目的意义为了规范人员录用的程序和流程的需要，特制定本制度。二、具体内容1、原则满足公司的发展需要为目标。2、申请各部门如需增添人员，应将所需人员数额，条件以及需求期限，以书面形式提交公司办公室，经总经理批准后由办公室会同用人部门执行招聘程序。3、招聘⑴办公室通过各种适合的招聘手段，广泛收集应聘人员的资料，负责人员资料的初审工作，将合适的候

新进人员任用细则１、员额申请：各部门需要增添人员，应将所需员额、条件及需求数量、期限，填写增用人员通知单后交人事部办理，并设法于半个月内完成为原则；２、征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。３、新进人员经人事单位口试或会同考试合格者，呈请雇用，经批准后方可通知到职（限月薪人员和技术工）

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十一、新进人员任用办法第一条依据本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。第二条人员的增补各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料

新进人员任用细则(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。(二)征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。(三)新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职(

新进人员任用办法格式

电子文件编码页码2-1第一条员额申请各部门如须增添人员，应将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。第二条征招无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。第三条考试新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知

安全性□对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心

新进人员任用细则制度格式LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】十二、新进人员任用细则(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。(二)征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合

XX公司公司干部选拔任命管理办法第一条总则为了规范公司干部任用管理，加强干部梯队建设以保证公司战略的顺利实施，促进公司发展特制定本制度。第二条目的1、配合公司的发展目标，提升人力绩效，开发内部管理人才；提高管理者素质；加强管理者团队建设。2、增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进