第7章国际工程索赔管理[1]

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工程项目管理中如何应对低报价、高索赔际接轨，就必须加强索赔管理，这也是实行工程建设监理制的必然趋势。我国工程承包要走向世界，必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。引进11.09亿美元国际贷款的黄河小浪底工程，采用国际公开招标，经过激烈竞争，以意大利英波吉罗公司为责任方的联合体中标大坝工程（Ⅰ标）；以德国旭普林公司为责任方的联合体中标泄洪工程（Ⅱ标）；

国际工程管理案例分析某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如下表所示：在施工过程中，发生如下几项事件：1.1999年4月，在基础开挖过程

第7章国际工程索赔管理.pptx

2020咨询师国际工程索赔管理一、单选题【本题型共3道题】1.以下不属于《工期延误与干扰索赔分析准则》核心原则的是：（）。A．进度计划与记录B．合同程序要求C．延误的影响D．不可抗力用户答案：[D] 得分：10.002.英国建筑法学会的英文缩写是：（）。A．SCLB．SCMC．TCLD．TCM用户答案：[A] 得分：10.003.英国建筑法学会的《工期延误与

国际工程索赔管理

国际工程索赔案例分析

国际EPC工程总承包项目管理实务合同风险与索赔管理共46页

国际工程索赔管理一、国际工程索赔概念签订合同的一方，依据合同的有关规定，对非自身原因引起的损失，向对方提出工期、费用或其他方面的合理要求，以弥补不应由自己承担的损失，维护本身的合法利益。索赔是双向的：承包商与业主都可提出。一般将业主向承包商的索赔称为反索赔。二、国际工程索赔的分类1、按索赔当事人分类● 承包人与发包人之间索赔；● 承包人与分包人之间索赔；●

《国际工程管理》模拟试题一一、单选题（每空2分，共20分）1．具有保密性质的工程招标一般宜采用（）方式进行。A．公开招标B．邀请招标C．议标D．评标2．在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行（）工作。A．发邀请函B．估算咨询费用C．评价建议书D．制定评选方法和标准3．（）招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。A．公开招标B．邀请招标C．

国内某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《施工合同条件》签订了施工合同。施工合同专用条件规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。施工用的设备：塔吊系承包商租赁的，租赁费为150元/台班，台班费为234元/台班；混凝土搅拌机和砂浆搅拌机均系承包商自有机械，台班费分别为：55元/台班和24元/台班，折旧费分别为25元

FIDIC合同索赔时效及其影响（摘自品博国际工程咨询）1 FIDIC合同索赔时效的规定FIDIC合同1999年版新红皮书、黄皮书、银皮书、国际多边发展银行协调版2005年版、2006年版和2010年版合同通用条件第20.1款规定：“根据本条件任何条款或与合同有关的其他文件，如果承包商认为他有权得到竣工时间的任何工期延长和/或任何额外付款，承包商应向工程师发出

国际工程理赔管理一、单选题【本题型共3道题】1.以下哪一项不是建筑法学会推荐的索赔方式：（）。A．一揽子索赔B．工期索赔C．费用索赔D．干扰索赔用户答案：[A] 得分：10.002.FIDIC《施工合同条件》（1999版）通用条件中第20.1章节的标题是：（）。A．承包商的索赔B．承包商的一般义务C．仲裁D．友好解决用户答案：[A] 得分：10.003.最新

浅析工程施工索赔中存在的问题及处理对策摘要目前国内工程施工索赔案件呈现着愈发增长的趋势，这反映出我国相应的体制并不完善，索赔人才紧缺等一系列问题。在竞争激烈的建筑市场环境下，承包商如何能够在国内外承包市场上占有一席之地，赚取更多的利润，是目前急需研究和解决的问题。关键词建筑工程；施工索赔；现状对策Abstraction The current domesti

2020年国际工程索赔管理考试答案一、单选题【本题型共3道题】1.以下哪一项不是建筑法学会推荐的索赔方式：（）。A．一揽子索赔B．工期索赔C．费用索赔D．干扰索赔用户答案：[D] 得分：0.002.英国建筑法学会的英文缩写是：（）。A．SCLB．SCMC．TCLD．TCM用户答案：[A] 得分：10.003.以下不属于《工期延误与干扰索赔分析准则》定义与术语

【试卷总题量: 7，总分: 100.00分】用户得分：73.0分，用时20秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭 |一、单选题【本题型共3道题】1.英国建筑法学会的英文缩写是：（）。A．SCLB．SCMC．TCLD．TCM用户答案：[A] 得分：10.002.英国建筑法学会的《工期延误与干扰索赔分析准则》核心原则的数量为：（）。A．12B．18C．22D．30

工程合同管理案例分析———非洲某公路项目索赔案例实证分析班级：大禹学院工业工程4班学号：121620010102姓名：余一斐内容提要:随着我国对外经济技术合作事业的不断开展,国内越来越多的工程承包企业不断开拓国际市场,并取得了骄人的成绩。在国际工程中,工程承包企业把索赔放在越来越重要的位置,但很多项目的索赔管理并不成功。本文结合FIDIC合同条件和实际索赔案