人力资源控制程序文件 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

1目的为强化和规范人力资源管理，不断优化人力资源配置，持续提高全员素质与绩效，为公司经营和发展提供有力的人力资源保证，特制定本程序。2范围本程序适用于我公司的人力资源管理。3职责3.1人力资源部负责人力资源的综合管理，负责公司人力资源的整体规划、政策引导、监督管理、干部考核、人才引进，以及招聘、考勤、分配、调配、退休和保险等事务性工作。3.2各部门负责本部门

OA人力资源管理工作流程(最全最适用)4、用人申请流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程11、员工工作调动流程12、职务任命流程13、考勤管理流程17、绩效管理工作流程18、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程23、培训管理总体流程24、培训计划流程28、培训实施流程29、培训效果评估流程30、岗前培训流程3

人力资源控制程序编号GY-HP01版本 A.0 页次Page 1 of 8 1.0目的1.1规范人力资源任用管理工作，为人力资源的规划、招募、聘用、异动、考核、培训等提供指导。2.0适用范围2.1适用于*****全体员工3.0定义3.1 职级：根据适职资格要求的高低、工作内容的复杂程度等对不同工作岗位进行的等级划分。3.2 职位：有特定工作内容、职责、职权的

文件编号：GF/QP001第五章人力资源控制程序1 目的对承担质量管理体系职责的人员，规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求。2 范围适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇佣的人员，必要时还包括供方的人员。3 职责3.1 质量部1) 负责企业“年度培训计划”的制定及监督实施。2) 负责上岗基础教育。3) 负责组织对培训效果进行评估。3

人力资源管理程序体系文件集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]1目的为强化和规范人力资源管理，不断优化人力资源配置，持续提高全员素质与绩效，为公司经营和发展提供有力的人力资源保证，特制定本程序。2范围本程序适用于我公司的人力资源管理。3职责3.1人力资源部负责人力资源的综合管理，负责公司人力资源的整体规划、政策引导、监

1.目的为实现人力资源的合理配置，在岗人员均能达到岗位能力要求，为质量管理体系的良好运行提供保障，特制定本程序。2.适用范围本程序适用于公司范围内的人力资源管理，包括人员招聘、人员配置、人员经历、教育程度、技能和能力的考核及培训管理。3.职责3.1.人力资源部职责为：a)负责组织各部门编制公司各岗位的《员工岗位说明书》；b)负责人员的招聘，人力资源的计划及配

人力资源管理程序体系文件Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#1 目的为强化和规范人力资源管理，不断优化人力资源配置，持续提高全员素质与绩效，为公司经营和发展提供有力的人力资源保证，特制定本程序。2 范围本程序适用于我公司的人力资源管理。3 职责人力资源部负责人力资源的综合管理

1 目的对承担质量体系职责的人员规定相应的管理能力要求，并通过培训、增强员工的质量意识和健康安全意识，提高工作技能与健康安全防范措施，确保管理体系有效运行，建设“以人为本”的高效和谐的生产工作环境。2 范围适用于从事影响产品质量对公司环境表现起作用的所有人员，包括临时雇用的人员，必要时还包括相关方的人员。3 职责3.1 总经理3.1.1批准公司年度培训计划；

宁波世家洁具有限公司程序文件人力资源控制程序文件编号 :QP/NSJ601版本号:C正文页数： 4 页分发号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：发布日期：实施日期：文件修改记录版本 /修改状态修订内容撰写者制订日期B/0新版发行江丹华2009-08-13 C/0ISO9001： 2008 版本发行文件编号： QP/NSJ601版号/修改状态：C/0页码：

1.目的为了对所有从事与信息安全和信息技术服务有影响的工作人员进行管理,提高其业务素质和工作能力，确保满足相应工作的规定要求,对承担信息安全和信息技术服务管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求,对违反信息安全和信息技术服务的行为进行处理，特制定本程序。2.范围本程序适用于承担信息安全和信息技术服务管理体系规定职责的所有在职人员、临

人力资源控制程序

人力资源控制程序文件

10、人力资源管理程序1目的确保公司全体员工皆能通过适当的教育、培训等，提高自身的知识和能力，使其能胜任本职工作，尽可能发挥员工自身潜能，实现公司质量目标而努力奋斗。2范围本程序适用于公司人力资源管理。3职责3.1人机资源部负责公司人力资源的管理工作，根据规定招聘、培训等措施确保公司人力资源的需要。3.2体系中心协助人机资源部对全员质量方面的知识进行培训。3

1.2人力资源控制程序(程序文件)

企业标准计量检测体系人力资源控制程序2007-06-26发布实施.、八、-刖言1 •范围2 •规范性引用文件3. 职责4. 过程4.1计量人员的配置4.2计量人员的范围、分类4.3计量人员的能力和资格要求4.4计量人员的培训4.5校准人员、关键测量过程操作人员的考核4.6计量人员的监督和管理5记录为合理有效地配置和使用人力资源，通过分析、识别从事影响计量工作

公司名称文件编号文件名称版本/修订次数A/1人力资源控制程序页次1/41.目的为实现人力资源的合理配置，在岗人员均能达到岗位能力要求，为质量管理体系的良好运行提供保障，特制定本程序。2.适用范围本程序适用于公司范围内的人力资源管理，包括人员招聘、人员配置、人员经历、教育程度、技能和能力的考核及培训管理。3.职责3.1.人力资源部职责为：a)负责组织各部门编制

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XXXX-QP-01 人力资源管理控制程序1 目的对我站质量管理体系内的人员任职、能力、培训教育、考核等要求进行规定，不断提高全员综合素质和职业能力。2 适用范围适用于我站为加强人力资源管理所进行的所有活动。3 职责3.1 法定代表人3.1.1 负责人力资源的配置决策和满足需求；3.1.2 负责站级《年度培训计划》的批准；3.1.3 培训者评估者的能力评估组

ISO9000人力资源程序文件1 目的对各类人员进行配制和培训，以满足相应岗位规定要求。2 适用范围适用于本企业所有与质量有关的工作人员的配制和培训。3 职责3.1 人力资源中心负责编制各部门的负责人《企业员工岗位职责手册》，负责编制员工培训计划报总经理批准及负责部门员工的岗位技能培训。3.2 其它部门负责编制本部门的《企业员工岗位职责手册》，负责本部门员工