新入职销售人员培训方案新入职销售人员培训方案——万科集团上海公司目录：一、企业简介二、培训需求分析三、培训目的四、培训对象五、培训内容六、培训师资团队组建七、培训教材八、培训安排1. 培训工作时间表2. 经费预算九、培训反馈与考核十、附件一、企业简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家

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（入职指引）新员工入职培训教材新员工培训资料壹、你选择的是壹份什么样的工作1、市场繁荣据煤炭行业发展规划关联内容，“十壹五”期间，我国将新建煤矿3亿吨左右，其中投产2亿吨。国家将于“十壹五”期间，对煤炭行业的工业结构进行调整，大力整合、改造、关闭小煤矿，同时适度加快大型煤炭基地的建设，开工壹批现代化大型煤矿、置换落后的生产能力。“十壹五”期间煤炭行业现代企业

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新入职销售人员培训课程表

新入职销售人员培训方案——万科集团上海公司目录：一、企业简介二、培训需求分析三、培训目的四、培训对象五、培训内容六、培训师资团队组建七、培训教材八、培训安排1. 培训工作时间表2. 经费预算九、培训反馈与考核十、附件一、企业简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，至2008年

新进销售人员入职培训全流程营销中心：李150****76322015-09-18目录第一章新进销售人员培训目的 (1)第二章新进销售人员培训流程 (2)第三章新进销售人员培训内容之天龙八步 (3)第四章新进销售人员培训反馈与考核 (7)第五章新进销售人员培训教材 (8)第六章新进销售人员培训课程 (9)第七章新进销售人员培训所需填写表格 (12)表格1 新进

基层销售人员入职培训课程(完整版)

销售人员入职培训教材目录一、企业文化（一）公司发展介绍（二）企业目标（三）公司使命（四）经营理念二、行业发展势态及钢材知识三、钢材行业销售渠道特点及我司的渠道决策四、本公司的产品结构五、销售人员的职业素养六、客户开拓流程及步骤七、营销潜规则八、客户管理九、销售人员的时间管理一、企业文化（四）、经营理念：顾客为念诚信为本开拓创新实现四赢注解：顾客为念：是指以客

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新员工入职培训及要求培训时间：2天培训对象：店面新入职员工1、入门介绍：2小时培训师：品牌经理1）了解行业概况、熟悉公司与品牌；2）了解产品基本设计理念；3）了解销售人员基本服务理念、工作礼仪；结果检验：请参与培训人员谈一谈对岗位的认识和期望。2、产品知识：2小时培训师：店长1）介绍家居产品价值体系；2）了解公司产品生产流程、工艺，材质；3）产品系列；4）产

新进销售人员培训方案目的：为让新进销售人员尽快熟悉公司的组织架构及工作流程，了解公司发展历程、文化、制度、岗位知识等；鼓舞新员工的士气，增强新员工对公司的归属感和凝聚力，降低公司人员流失率；提高新员工的专业知识水平和业务能力。范围：适用于公司新入职的销售人员方案内容：1、新销售人员在行政人事部办理完入职手续后到销售部报到，由部门负责人在部门内部进行简短的欢迎

销售部员工入职培训流程前言：优秀的员工是企业发展的根基，有一位企业家说过这样一句话：“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但你要留下我的员工，我就有再生的机会”。可见员工是企业生存的宝贵财富，企业要想在竞争中立于不败之地，实现可持续发展，就必须重视对员工的培训。培训是企业人力资源管理中的重要环节，通过培训可以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能；通过培训可以传承

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销售人员入职培训教材目录一、企业文化（一）公司发展介绍（二）企业目标（三）公司使命（四）经营理念二、行业发展势态及钢材知识三、钢材行业销售渠道特点及我司的渠道决策四、本公司的产品结构五、销售人员的职业素养六、客户开拓流程及步骤七、营销潜规则八、客户管理九、销售人员的时间管理一、企业文化（四）、经营理念：顾客为念诚信为本开拓创新实现四赢注解：顾客为念：是指以客

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新入职销售人员培训规划销售培训计划期限：3天一、培训内容安排在内部对新入职销售人员进行的培训，其培训项目主要包括如下表所示的7个方面：二、以上为培训提纲，其中3、4、5、6部分为核心主题，培训过程中会穿插交互一些内容。这四个板块尤其在新团队开始初期会反复强化培训，根据人员日常的表现，会不定期全员或部分成员再次强化。三、如无特殊情况，销售部例行晨会为每周一。在

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电信新员工入职培训课程主题：电信新员工入职培训课程时间：1-2天授课讲师：郜镇坤授课对象：电信企业新入职员工授课类型：实例讲授、集体训练、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角色扮演——郜镇坤人力资源管理培训系列课程电信新员工入职课程收益：1.通过培训，可以帮助刚刚走入职场的新人；2.解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；3.明确人生目标，做好