一、目的对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。十二、适用范围公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。十三、职责1、技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。2、行政后勤部负责报废样品的处理。十四、内容（一）供方样品的管理1、经装配后富余的样件（由技术部

1.目的：1.1为使本公司限度样品能有效管理及正常使用，特订定本办法。2.X围：2.1凡制程上品质查证所需之成品实物等均属之。3.权责：3.1限度样品管制程序一览表：各单位主管。3.2限度样品之提供与管理：品管课、使用单位。3.3限度样品之确认：品管课、单位主管。3.4限度样品之保管：使用单位。3.5限度样品之定期检验：品管课。3.5.1检验周期：一年一次。

样品管理办法1.目的为防止发生质量争议、混淆,做到质量标准统一,有效追溯，给生产提供质量标准对照样品,使质量得以保证.2.范围适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品.3.定义3.1合格标准样品:依据图样和客户的要求,由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品. 3.2 不合格标准样品: 存在某种缺陷,用来验证防错措施的标准样品,一般

样品管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】四川永贵科技有限公司样品管理规范文件编号：版本：受控状态：■受控□非受控发放号：编制：尤毅日期：审核：龙建华日期：批准：李运明日期：发布日期：2017年03月05日实施日期：2017年03月12日《改订履历》版本制定.改订实施年月日内容及理

样品管理办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII样品管理办法1.目的为防止发生质量争议、混淆,做到质量标准统一,提供被批准生产品的质量标准对照样品,使质量得以维持.2.范围适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品.3.定义3.1合格标准样品:依据图样和客户的要求,由客户或本司最高质量主

文件号：XYHHZ-GX-05第1/6页1.目的加强样品提供过程的管理，使样品提供过程控制程序化、规范化。2.适用范围本办法适用于公司销售公司（包含内外贸）为客户提供样品过程的管理和控制。3.职责3.1销售公司职责a负责对客户的样品需求进行记录，并组织评审（公司现有的产品可直接填写《样品单》，特殊情况下呈送总经理签批），填写《样品单》；b负责《样品单》的传递

精心整理部品选型、封样管理办法（试行）一、总则1、为保证工程项目中使用材料（设备）的性能、感官效果、营销展示等方面要求，并满足项目管理的需要，特制定本办法。2、本办法适用于甲供、乙供、甲指乙供，及其他需要确认工程材料的封样。蓝色表附表五：部品封样标签附表六：材料设备验收记录附表一：材料信息表2、设计部召集讨论会后1周内编制上表，公司形成统一意见，签字确认后作

一、目的对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。二、适用范围公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。三、职责1、技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。2、行政后勤部负责报废样品的处理。四、内容（一）供方样品的管理1、经装配后富余的样件（由技术部申请的

样品管理办法1.目的：制定各种样品的管理方法,以利于各部门检验,比对和品质异常的追溯.2.适用范围：适用于本公司所有样品的制作、管理及使用全过程.3.定义：3.1.样品：指客户提供或公司授权人员签发的，用于检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物；4.权责：4.1.市场负责提供客户样品；4.2.研发负责新样品的签样制作及确认；4.3.品质负责复制样品的

样品管理办法

部品选型、封样管理办法（试行）一、总则1、为保证工程项目中使用材料（设备）的性能、感官效果、营销展示等方面要求，并满足项目管理的需要，特制定本办法。2、本办法适用于甲供、乙供、甲指乙供，及其他需要确认工程材料的封样。3、进场材料应与封样样品一致。4、样品类别分为样块、实景样板、营销展示用样，其中样块作为封样保存。 二、内容 1. 封样流程：部品设计启动搜集各

样品的管理办法

一、目的对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。二、适用范围公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。三、职责1、技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。2、行政后勤部负责报废样品的处理。四、内容（一）供方样品的管理1、经装配后富余的样件（由技术部申请的

样品管理规定文件编号：JF/QD-7.3.2-01文件版号：C/0编制：李君审核：王辉批准：陶力晟受控状态：受控分发号：版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间NO123456789101112131415部门总经理常务副总生产副总营销副总总经办市场部技术开发部配套部品质部财务部制造一部制造二部徐州分部会签部门分发部门总经理常务副总生产副总营销副总总经办

样品管理制度目的：为规范本公司样品的保管和领用工作，特制订本制度。适用范围：公司全体员工均应依照本制度执行（总经理特批除外）。第一条、样品的种类：本公司样品包括样衣、样帽、手套、鞋子、领带等样品。第二条、样品的保存：1、本公司所有样品存放于公司样品室，由办公室内勤人员统一负责保管、发放和回收，从而确保样品的正常存放，防止丢失。2、内勤人员必须保证样品室的清洁

样品管理办法1.目的为防止发生质量争议、混淆, 做到质量标准统一, 提供被批准生产品的质量标准对照样品, 使质量得以维持2.范围适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品.3.定义3.1合格标准样品:依据图样和客户的要求, 由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品.3.2不合格标准样品: 存在某种缺陷, 用来验证防错措施的标准样品,

样品承认管理办法

样品样板管理制度一、目的1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为今后大面积施工提出总体协调步骤。4、及时发现设计及方案中的不足之处，办理相应变更、洽商，对调整施工方案具有指导意义等，提

德信诚培训网样品样板管理办法１.目的妥善保管好公司样品为生产或检查提供有效的依据。２.适用范围本程序适用于工程部设计确认合格之样板、品质部制作之限度样板、客户提供之样板、及对新供应商评估之样板。３.参考文件《质量记录的控制作业程序》４.职责工程部、品质部负责样板的制定、保管、更新。５.程序5.1．样板的建立5.1.1．工程部建立所有设计、开发、验证通过的零件

样品管理办法1.目的为防止发生质量争议、混淆,做到质量标准统一,提供被批准生产品的质量标准对照样品,使质量得以维持.2.范围适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品.3.定义3.1合格标准样品:依据图样和客户的要求,由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品. 3.2 不合格标准样品: 存在某种缺陷,用来验证防错措施的标准样品,一般由