样品管理办法

国家标准样品管理办法一、引言在现代社会中，国家标准样品的管理对于保障产品质量、促进经济发展起着重要作用。

为了规范和统一国家标准样品的管理，制定了《国家标准样品管理办法》。

本文将对该办法进行详细介绍和解读。

二、国家标准样品管理的重要性国家标准样品是保障产品检测、质量控制和产品认证的基础工具。

通过对国家标准样品的管理，可以提高产品的一致性和可比性，保障国家标准的权威性和公正性，促进商品贸易和技术交流。

因此，建立健全的国家标准样品管理制度对于维护国家利益和公共利益至关重要。

三、国家标准样品管理办法的主要内容1. 样品的确定在制定国家标准时，需要确定相关的国家标准样品。

国家标准样品应当具有代表性、稳定性和可追溯性，能够准确反映产品的质量特征。

2. 样品的采集和保存国家标准样品的采集和保存应当符合相关法律法规和规范要求，确保样品的完整性和准确性。

样品应当经过专门的机构或实验室进行采集、保存和管理。

3. 样品的管理国家标准样品的管理应当建立健全的管理体制和制度，明确责任部门和人员。

样品应当定期进行检测和评估，确保其质量和可信度。

4. 样品的使用国家标准样品应当按照规定的程序和要求进行使用，不得私自更改或篡改样品的信息。

在使用国家标准样品时，应当注重样品的合理使用和保护。

四、国家标准样品管理办法的实施国家标准样品管理办法的实施需要各相关部门和单位共同努力，加强合作与协调。

建立完善的信息化管理系统，便利国家标准样品的管理和应用。

加强对国家标准样品管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和工作效率。

五、总结国家标准样品管理办法是国家标准体系中的重要组成部分，关乎产品质量和国家利益。

各相关单位和个人应当严格遵守该办法的规定，共同维护国家标准的权威性和公信力。

只有加强管理、严格执行，才能有效提升国家标准样品的管理水平，推动我国经济持续健康发展。

工程部管理样品制度一、制度目的为规范工程部管理样品相关工作，提高工作效率，确保工程部管理样品的准确性和完整性，特制订本制度。

二、制度适用范围本制度适用于公司工程部管理样品相关工作的规范和流程。

三、工程部管理样品的定义工程部管理样品是指工程部根据产品需求采集、管理的样品，用于产品测试、市场宣传等用途。

四、工程部管理样品的分类1.产品样品：包括新产品开发样品、改进产品样品等。

2.市场宣传样品：包括产品展示样品、宣传品样品等。

3.内部管理样品：包括特定用途的样品，如培训样品、会议演示样品等。

五、工程部管理样品的采集和归档1.工程部负责根据产品需求及时采集样品，并按照相关要求进行标注和归档。

2.工程部需建立清晰的样品档案，包括样品名称、来源、数量、质量等信息，并定期进行更新维护。

3.工程部管理人员需对样品进行定期检查，确保样品清晰、完整，做到随时可取可查。

六、工程部管理样品的使用1.工程部需根据需要将样品分发给相关部门或人员使用，主管人员需审批后方可分发。

2.使用过程中需注意保护样品的完整性和质量，避免损坏和浪费。

3.使用完成后，需及时归还样品，工程部管理人员需更新档案，确保样品信息准确。

七、工程部管理样品的处置1.过期或损坏的样品需及时进行处置，如淘汰、报废等。

2.工程部管理人员需做好处置记录，并报告主管领导，确保处置流程规范。

八、工程部管理样品的监督和考核1.工程部主管人员需定期对样品管理情况进行检查，并做好督促和指导工作。

2.定期对样品管理工作进行评估，确保工程部管理样品工作的规范和有效性。

九、工程部管理样品的保密1.工程部管理人员需严格保守样品相关信息，避免信息外泄。

2.对于涉及商业机密的样品，必须严格保密，避免泄露带来的损失。

十、工程部管理样品的责任1.工程部管理人员要严格遵守本制度规定，认真履行样品管理工作，保证样品的准确性和完整性。

2.对于违反规定导致的问题，工程部管理人员要承担相应的责任。

图文样品管理制度一、制度目的为规范公司的样品管理工作，提高公司的产品展示效果和服务水平，在此制定图文样品管理制度。

二、适用范围适用于公司内所有部门的样品管理工作。

三、职责分工1、销售部门负责样品的选择、采购和管理工作；2、市场部门负责样品的展示和宣传工作；3、仓储部门负责样品的存放和保管工作；4、财务部门负责样品的核算和报销工作。

5、其他相关部门根据具体情况承担相应的样品管理工作。

四、样品的分类和管理1、样品分为展示样品和内部样品两类；2、展示样品是用于展示给客户或参展时使用的样品，需要保持良好的状态；3、内部样品是用于内部员工使用的样品，不对外展示；4、样品管理人员应根据不同分类的样品进行管理，避免混淆和丢失。

五、样品的选择和采购1、销售部门根据市场需求和产品特点选择合适的样品；2、样品的采购需要经过合理的评估和比较，确保质量和价格的优势；3、采购人员应与供应商建立长期的合作关系，确保供应的及时性和稳定性。

六、样品的展示和宣传1、市场部门负责对展示样品进行设计和摆放工作；2、展示样品应根据不同展示场合进行调整，确保展示效果的最大化；3、市场部门应加强对展示样品的宣传，提高产品的知名度和美誉度。

七、样品的存放和保管1、仓储部门应对所有样品进行统一的存放和管理；2、样品应根据不同分类和特点进行合理的存放位置和保管措施；3、保管人员应定期对样品进行检查和清理，确保状态良好。

八、样品的核算和报销1、财务部门应建立完善的样品核算系统，确保所有样品的使用和花费得到准确记录；2、各部门使用样品需要填写使用申请单，并经过财务部门核实后方可使用；3、对于需要报销的样品，需要提供相关的发票和报销单据，经过财务部门核实后方可报销。

九、违纪处理1、对于违反样品管理制度的员工，根据情节轻重进行相应的处理；2、严重违纪者可能被开除，情况严重者可能被追究法律责任。

十、其他事项1、对于公司样品管理工作中出现的问题和难点，可及时向上级领导反映并寻求解决方案；2、所有员工都应严格遵守公司的样品管理制度，确保公司的产品展示效果和服务水平。

样品处置管理办法第一章总则第一条为加强xx市计量质量检测研究院样品管理，规范样品处置程序，预防和减少风险，防止资产流失，根据《产品质量监督抽查管理暂行办法》（总局令18号）、《食品安全抽样检验管理办法》（总局令15号）、《xx市计量监督管理条例》、《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规及xx市市场监督管理局相关规定，结合我院实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我院计量质量已完成检验/检测的所有样品处置管理。

第二章职责第三条样品处置管理职责计量业务部和质检业务部按专业类别负责已完成检验/检测的样品登记、保管、退还和提出处置建议方案；负责样品处置前的准备工作；负责样品处置所有环节的资料保存；资产设备部统一负责危化品、食品样品特殊处置和样品有偿处置的管理、组织、协调和结算工作。

办公室统一负责样品销毁处置的管理、组织、协调和结算工作；财务部负责对样品处置收入的管理以及支出费用票据的审核和支付工作。

党委办公室负责样品处置中违纪违规行为的调查、核实、处理工作；负责样品赠予备案工作。

第三章样品处置方式及程序第四条样品处置方式样品分为付费样品和未付费样品。

未付费样品除检验已损耗外，处置方式为退还。

如受检单位提出不需退样的，则按付费样品处置规定执行；因检验造成破坏或者损耗而无法退还的，任务组织部门应当向受检单位说明情况，并协商解决；任务下达部门另有规定的，应按规定执行。

付费样品根据性状、用途其处置方式分为：销毁处置、危化品和食品样品特殊处置、有偿处置、其他方式。

根据产品类别，应当属销毁处置或有偿处置的样品具体分类详见附表1、附表2。

第五条样品退还检验/检测工作结束且留样期满后，业务部门将样品及时退还给企业。

退还样品时，业务部门须根据《检测委托合同书》、《计量器具检定、校准协议书》及业务系统信息，与客户核实样品数量、状态，办理退还手续。

第六条样品销毁处置销毁处置的样品包括：危及人体健康和人身、财产安全的检验样品和检验不合格的备用样品；失效、变质的样品；有毒、有害、易燃、易爆或可能危害公共安全的样品（危化品除外）；已经失去使用和回收利用价值的；其它依法应当予销毁的情形。

仓库样品如何管理制度一、总则为了规范仓库样品管理工作，提高样品管理效率和安全性，制定本样品管理制度。

所有仓库工作人员必须遵守本制度的规定，保证样品管理工作的顺利进行。

二、仓库样品管理组织机构1. 样品管理部门：负责仓库样品的采购、分类、存放和出库等工作。

2. 样品管理员：负责具体的样品管理工作，带领仓库工作人员进行样品管理。

三、仓库样品管理流程1. 样品采购：对于需要采购的样品，经过审批后，由负责人指定专门人员负责采购。

2. 样品分类：采购回来的样品需要根据种类、用途等进行分类，方便管理和查找。

3. 样品存放：对不同种类的样品进行专门的存放，标注清楚存放位置和数量。

4. 样品出库：当有需要时，申请出库，经过审批后，由样品管理员负责出库操作。

5. 样品清点：出库前后要对样品进行清点，确保数量无误。

6. 样品归还：使用完毕的样品需要及时归还，并进行记录。

四、仓库样品管理要求1. 样品标识明确：所有样品都需要进行标识，包括名称、规格、数量等信息。

2. 样品保管安全：对易腐烂、易挥发等样品要进行专门的保管，确保安全。

3. 样品定期清理：定期检查样品的保质期，过期的样品要及时清理。

4. 样品信息记录完整：对所有出入库样品进行详细的记录，包括时间、数量等信息。

5. 样品保密：对涉密样品要进行严格管理，确保信息安全。

五、仓库样品管理制度的执行1. 所有仓库工作人员都必须遵守仓库样品管理制度的规定，严格执行。

2. 发现问题要及时上报，并配合相关部门进行调查和整改。

3. 对于违反规定的行为要进行纪律处分，并进行教育提醒。

4. 定期进行仓库样品管理工作的检查，确保制度的有效执行。

六、仓库样品管理制度的完善1. 根据实际情况，及时调整并完善仓库样品管理制度，确保与时俱进。

2. 对于新形势、新情况要及时进行调整和补充，确保仓库样品管理工作的顺利进行。

3. 定期对制度进行评估，定期进行员工培训，提高仓库样品管理的水平。

以上就是仓库样品管理制度的基本要求和执行情况，希望全体仓库工作人员严格遵守，确保样品管理工作的顺利进行。

大型公司样品管理制度样品管理制度应明确样品的定义和分类。

通常，样品分为测试样品、展示样品、销售样品等几类，每一类样品的管理流程和要求都有所不同。

制度中需要对这些分类进行详细描述，并规定各类样品的具体管理责任人。

制度中应包含样品的申请和审批流程。

对于需要获取样品的情况，员工必须填写样品申请表，明确说明申请的理由、数量、使用目的等，并由相关部门负责人审批。

这一过程旨在确保样品分发的目的性和合理性，防止资源浪费。

样品的存储和保管也是管理制度的重要组成部分。

制度应规定样品的存放环境、条件以及定期检查的要求，确保样品的完好无损和可用性。

特别是对于需要特殊保存条件的样品，如温度、湿度敏感的产品，更应有严格的存储指南。

样品的分发和使用也应纳入管理制度的范畴。

制度应规定样品发放的具体流程，包括领用登记、使用记录等，以便追踪样品的流向和使用情况。

同时，对于超出使用期限或不再需要的样品，应有明确的回收和处理机制。

为了确保样品管理的公正性和透明度，制度中还应包含监督和审计的内容。

定期对样品管理情况进行审查，评估管理制度的执行情况，及时发现并解决可能出现的问题。

这不仅有助于提升管理效率，也能防止潜在的风险。

样品管理制度应当具备一定的灵活性和适应性。

随着市场的变化和企业的发展，制度也需要不断地更新和完善。

因此，制度中应设立定期评审和修订的机制，以适应不断变化的管理需求。

大型公司的样品管理制度应当是一个全面、细致、有序的管理框架。

它不仅涉及到样品的申请、审批、存储、分发和监督等多个环节，还需要与企业的其他管理制度相协调，形成一个高效运转的整体。

通过实施这样的管理制度，大型公司能够确保样品的合理利用，支持产品研发和市场营销，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

样品收纳管理制度内容一、目的和依据为了规范样品收纳管理工作，提高样品管理效率和品质，确保样品的安全和完整性，特制定本管理制度。

本制度依据公司相关规章制度，结合实际工作情况，对样品的收纳、分类、保管、借用和归还等环节进行详细规定，以确保样品管理工作的有序进行。

二、范围适用于公司内部所有部门的样品管理工作。

三、主体责任1. 申请部门/个人：负责提供所需的样品信息并填写样品申请表。

2. 样品管理员：负责对收到的样品进行分类、编号、登记、入库、借用、归还等工作。

四、收纳管理流程1. 样品申请：申请部门/个人按照需要提出样品申请，并填写完整的样品申请表。

2. 样品准备：样品管理员接到申请后，根据申请内容准备相应的样品，确保准确无误。

3. 样品接收：申请部门/个人在收到样品后，应当对样品进行验收，确认样品的完好性和准确性。

4. 样品编号：样品管理员对收到的样品进行编号，并在样品登记表上填写相关信息。

5. 样品入库：样品管理员将已编号的样品放入指定的样品库存区域，并定期进行盘点和整理。

6. 样品借用：申请部门/个人如需借用样品，需提出书面申请，并经过样品管理员的批准才能借用。

7. 样品归还：借用样品后，申请部门/个人应当按照约定的时间将样品归还，样品管理员验收后确认归还。

五、管理要求1. 样品分类：样品管理员应当根据样品特性进行分类管理，确保不同种类的样品能够清晰明了地分类存放。

2. 样品保管：样品管理员应当加强对样品的保管管理，保证样品的安全、完整和准确性。

3. 样品盘点：样品管理员应当定期对样品进行盘点，确保样品库存信息的准确性。

4. 样品更新：定期清理库存中的过期或损坏样品，及时更新样品信息。

5. 样品使用：借用样品需在规定时间内归还，并保证样品的完好性。

6. 样品保密：对于涉及公司核心竞争力的样品，样品管理员要保证其保密性，不得外泄。

七、附则1. 样品遗失：如出现样品遗失的情况，责任部门应当及时报告并协助调查处理。

公司样品输出管理制度一、总则为规范公司样品的申请、审批、制作、存储、分发及回收等流程，确保样品管理的有序性和高效性，特制定本管理制度。

二、样品定义与分类1. 样品定义：指用于测试、展示、宣传或客户体验的产品实物。

2. 样品分类：根据用途不同，分为内部测试样、市场推广样、销售样等。

三、样品申请与审批1. 申请人需填写《样品申请表》，明确样品的类型、数量、用途及预计使用时间。

2. 申请表需经过相关部门负责人审核，并由总经理批准。

3. 特殊或高价值样品的申请，需提供详细的使用计划和效益分析报告。

四、样品制作与质量控制1. 样品制作应由指定部门负责，确保样品与正式产品的质量标准一致。

2. 质量检验部门应对样品进行严格的质量检验，确保其符合相关标准。

五、样品存储与保管1. 样品应存放于指定的安全区域，由专人负责管理。

2. 对于有特殊保存要求的样品，应按照相应的条件进行存储。

六、样品分发与回收1. 分发样品时，需记录接收人信息及分发日期，并签订相关协议。

2. 分发后的样品如无法继续使用时，应及时回收并做好登记。

七、样品跟踪与评估1. 对外部分发的样品进行定期跟踪，收集使用反馈。

2. 根据反馈信息评估样品的效果，及时调整产品策略。

八、样品更新与淘汰1. 定期对在库样品进行检查，淘汰损坏或过时的样品。

2. 根据市场需求和技术更新，及时制作新的样品以替换旧样。

九、违规处理违反样品管理制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。

十、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部负责解释。

如有变更，需经过相应的审批程序。

关于样品管理规章制度一、总则为加强对样品管理的监督，确保样品的质量和准确性，维护企业的声誉和利益，特制定本规章制度。

二、样品管理的范围本规章制度适用于企业内所有的样品管理活动，包括但不限于产品样品、原料样品、半成品样品等的管理。

三、样品的定义和分类1. 样品：指用于展示、测试、评估或参考的物品，包括实物样品和标本样品。

2. 实物样品：指切实可见的物品，如产品样品、原料样品等。

3. 标本样品：指不可直接观察的物品，如组织标本、生物样本等。

四、样品管理的责任部门1. 企业领导层：负责制定和审批样品管理的总体规划和方针政策。

2. 质量管理部门：负责制定和实施样品管理的具体制度和流程。

3. 各相关部门：负责按照规章制度管理和使用样品，确保样品的准确性和可靠性。

五、样品管理的流程1. 样品申请：相关部门根据需求向质量管理部门申请样品。

2. 样品接收：质量管理部门接收样品，并进行编号、登记和存储。

3. 样品分发：按照规章制度，质量管理部门对样品进行分发给相关部门。

4. 样品使用：相关部门使用样品进行测试、评估或参考，并填写样品使用记录。

5. 样品反馈：相关部门将使用情况和结果反馈给质量管理部门。

6. 样品处理：样品使用完毕后，按照规章制度进行处理，如销毁、归还等。

六、样品管理的主要内容1. 样品登记：对新收到的样品进行登记，包括编号、名称、来源、数量、存放位置等信息。

2. 样品保管：对样品进行妥善保管，确保其不受损坏或污染。

3. 样品标识：对样品进行明确标识，防止混淆或错误使用。

4. 样品验收：对样品进行验收，确保其符合要求，如质量、数量等。

5. 样品分发：根据需求分发样品给相关部门，并记录分发情况。

6. 样品使用：按照规章制度使用样品，并记录使用情况和结果。

7. 样品归还：使用完毕后及时归还样品，并填写归还记录。

七、样品管理的监督和检查1. 质量管理部门定期对样品管理情况进行检查和评估。

2. 随机抽查样品使用记录，核实是否符合规章制度的要求。

样品管理办法1。

目的为防止发生质量争议、混淆，做到质量标准统一,提供被批准生产品的质量标准对照样品,使质量得以维持.2.范围适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品。

3.定义3。

1合格标准样品:依据图样和客户的要求，由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品. 3。

2 不合格标准样品: 存在某种缺陷，用来验证防错措施的标准样品,一般由本司最高质量主管确认. 3。

3限度样品:用来表示制品的某种缺陷极限状态的标准样品，用来区分合格于不合格，由客户或本司最高质量主管确认合格的标准样品。

4.职责4.1生技部生产办负责协助品管部收集、制作样品，及标准样品使用、保管及异常时的提报。

4.2 品管部负责标准样品的制作、确认、标识、异常的处理并做定期确认及管理。

5。

工作程序5.1 样品的制作5。

1。

1 合格标准样品的制作a.新产品由相关技术部门提供样品，品管部检测确认,将检测报告及样品交至质量主管批准认可.b.质量主管批准后，由相关部门人员在产品上贴《合格标准样品》标签,交由业务送至客户处承认。

c.客户确认的样品为合格标准样品。

如客户无签样,则由本公司自制，质量主管批准认可d。

生产中的合格样品，由生产部提供品管部检测确认并标识.5。

1.2 不合格标准样品的制作：由品管部收集认为较易出错的不合格样品,质量主管签字认可。

5.1。

3 限度样品的制作：由品管部及相关技术部门根据与客户讨论的结果制作，并贴上《限度样品》标签。

5。

2样品的管理5。

2.1 样品的登录所有样品制作完毕后,品管部须将样品分别登录在《标准样品清单》,《限度样品清单》上.5.2。

2 样品的存放样品须保持清洁,维持制作时的原貌,且须便于拿取.5.2.3 样品领用、使用及维护a.由领用人向样品保管人提出领用要求，并在《样品领用登表记》签上领用者姓名及领用时间、领用部门。

b.领用者及使用者必须对其保管、维护,直至归还。

c.领用样品归还时品管部须对借出样品进行仔细检查,确认完好后立即将其归位.5.2.4异常的处理如在使用过程中，发现样品有异常,使用者应及时通知品管部处理.a。

国家标准样品管理办法最新1. 引言国家标准样品的管理是保障产品质量、促进产业发展的重要举措。

为了规范国家标准样品的管理，不断提升管理水平，制定并实施《国家标准样品管理办法》。

本办法旨在明确国家标准样品的定义、分类、采购、保存、使用等方面的具体管理规定，以进一步加强国家标准样品的管理工作，确保其准确性、可追溯性和稳定性。

2. 定义和分类国家标准样品是指在评价和验证产品、检验检测方法、质量控制等领域中广泛应用的、具有代表性的样品。

按照用途和特性分类，国家标准样品分为基础样品、比较样品、定量样品和校准样品等四类。

3. 采购和保存国家标准样品的采购应当遵循公开、公平、公正的原则，确保其来源可追溯、质量可靠。

采购的样品应当经专门机构鉴定确认，并建立相应档案。

保存国家标准样品的环境条件应符合相关要求，确保其长期保存稳定性。

4. 使用和管理国家标准样品仅限于公益性机构和相关单位使用，未经授权不得私自使用、转让或公开发布。

使用国家标准样品应当按照指定用途和要求，保证测试结果的准确性和可靠性。

所有使用记录和结果应当及时归档备查，确保可追溯性。

5. 质量管理国家标准样品管理单位应当建立健全质量管理体系，确保管理工作的规范化和标准化。

定期开展内部审核和外部审核，及时发现问题并采取纠正措施。

提高管理人员的素质和技能，促进国家标准样品管理工作的持续改进。

6. 法律责任未经授权私自销售、使用或篡改国家标准样品的，将依法承担相应的法律责任。

对于严重影响国家标准样品管理工作，损害公共利益的行为，相关单位和个人将被追究法律责任。

7. 结语国家标准样品管理办法的制定和实施，对提高国家标准样品的管理水平、保障产品质量、促进产业发展具有重要意义。

希望各相关单位和人员严格遵守管理办法，共同维护国家标准样品的准确性、可追溯性和稳定性，为我国质量建设和产业升级做出积极贡献。

国家标准样品管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为加强国家标准样品管理，规范国家标准样品研制和对标准样品研制、应用进行监督，提高国家标准样品的质量水平，发挥国家标准样品对文本标准的支撑作用，根据《中华人民共和国标准化法》，制定本办法。

第二条本办法所称标准样品是实物标准，是科学制定与有效实施文本标准、提升产品质量、促进科技创新的重要技术基础，具有均匀性、稳定性、准确性和溯源性的基本特性。

由国务院标准化行政主管部门批准和发布的标准样品为国家标准样品。

第三条本办法适用于国家标准样品的立项、研制、技术评审和技术审核、批准发布、应用监督与后评估等工作。

第四条为满足国家经济社会发展的需求，国务院标准化行政主管部门组织制定国家标准样品发展规划。

国家标准样品发展规划应当符合国家标准化发展战略要求，并兼顾技术先进性和经济合理性。

第五条国家标准样品研制工作应当以科学技术研究成果和实践经验为基础，鼓励自主技术创新，满足市场需求。

第六条国家支持在战略性新兴产业、国家重大工程、重要支柱产业以及民生关注等重点领域开展国家标准样品试点示范工作，1推广国家标准样品工作经验，促进国家标准样品应用，发挥国家标准样品对促进科技创新、提升产品质量的技术支撑作用。

第七条国务院标准化行政主管部门积极推动参与国际标准样品活动，组织开展标准样品对外合作与交流。

对口国际标准化组织/标准样品委员会（ISO/REMCO），参与制定并结合国情积极转化国际标准样品指南，推进国家标准样品的国际化。

第八条推动国家标准样品信息化建设。

建立国家标准样品信息管理系统，按照公开、公平、公正的原则，服务企业和社会。

第九条鼓励企业、社会团体和教育、科研机构等开展或者参与国内外标准样品工作。

对技术水平高、取得显著效益的国家标准样品，以及在标准样品工作中做出显著成绩的单位和个人，按照国家有关规定给予表彰和奖励。

第二章组织管理第十条国务院标准化行政主管部门统一管理国家标准样品，制定国家标准样品管理的有关政策、规章和制度，负责国家标准样品的项目计划下达、编号、批准发布和应用监督。

公司的样品如何管理制度一、目的建立和完善样品管理制度，确保样品的标准化、系统化管理，以便于样品的存储、使用、追踪和处置，保障企业利益不受损害，同时满足客户和法规的要求。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及样品管理的部门和个人，包括但不限于研发部、质检部、销售部等。

三、管理原则1. 样品管理应遵循“安全、准确、高效”的原则。

2. 样品的收发、存储、使用和废弃应严格按照规定的程序进行。

3. 样品信息应实时更新，确保数据的准确性和完整性。

四、样品分类与标识1. 根据样品的性质和用途，将样品分为研发样品、质检样品、市场推广样品等类别。

2. 每个样品应有唯一的标识码，包含样品名称、批号、生产日期等信息。

五、样品的收发管理1. 收到样品后，应由专人负责登记入库，并记录样品的基本信息。

2. 发放样品时，需填写样品发放记录，明确领用人、使用目的、发放日期等信息。

3. 样品归还时，应检查样品状态，并做好归还记录。

六、样品的存储管理1. 样品应按照类别分区存放，易燃易爆或特殊化学品应隔离存放。

2. 存储环境应符合样品的保存条件，定期检查温湿度等环境因素。

3. 对于有保质期限的样品，应实行先进先出的管理办法。

七、样品的使用管理1. 使用样品前，应确认样品的状态是否适合使用。

2. 使用过程中应避免交叉污染，使用后及时清理现场。

3. 若样品在使用过程中发现异常，应立即停止使用并报告相关负责人。

八、样品的追溯与记录1. 建立样品管理台账，记录样品的来源、流转和使用情况。

2. 样品的所有操作应有相应的记录，包括操作人员、时间、操作内容等。

3. 样品管理应实现信息化，利用数据库等工具进行管理。

九、样品的废弃处理1. 过期或损坏的样品应按照公司的废弃物处理流程进行处理。

2. 有毒有害样品的废弃应遵守相关法律法规，确保环境安全。

十、培训与监督1. 对涉及样品管理的员工进行定期培训，提高其管理意识和操作技能。

2. 设立监督检查机制，定期对样品管理情况进行检查，发现问题及时整改。

实验室样品交接和保管管理办法1. 引言实验室是科研机构和企业中非常重要的一个组成部分，实验室中的样品在科研工作中起到至关重要的作用。

为了保证实验室样品的交接和保管工作的规范性和安全性，制定本办法。

2. 交接管理2.1 交接流程1. 在样品交接前，交接双方应当核对样品信息，确保准确性和完整性。

2. 交接双方应当按照约定的时间和地点进行交接。

3. 交接双方应当互相确认样品的数量和质量，并在《实验室样品交接单》中签字确认。

2.2 交接人员要求1. 实验室样品交接应由专人负责，具备相关的实验操作经验和样品管理知识。

2. 交接人员应当具备审慎、认真、细致的工作态度，确保样品交接的准确性和安全性。

3. 样品保管管理3.1 样品存放要求1. 样品应当妥善存放于专用存放柜或货架中，按照不同性质进行分类和分区。

2. 样品存放区域应干燥、通风，避免阳光直射和潮湿环境。

3. 不同性质的样品应分开存放，避免相互污染或化学反应。

3.2 样品标识与记录1. 每个样品应在样品容器上贴上标签，标注样品的名称、编号、采集日期、保管人员等必要信息。

2. 样品交接人员应在《实验室样品交接单》中记录样品的详细信息，包括样品名称、数量、交接时间、交接人员等。

3.3 样品定期检查和清理1. 定期对实验室样品进行检查，发现受损、过期或已无用的样品应及时处理或淘汰。

2. 定期对样品存放区域进行清理，保持整洁有序。

3.4 样品外借管理1. 实验室样品严禁私自外借，外借需经过上级批准，并签订借用协议。

2. 借用期间应对样品的使用情况进行跟踪和控制，确保样品的安全性和返还。

4. 安全提示1. 实验室样品涉及化学药品、生物制品等，应当遵守相关的安全操作规程和法律法规。

2. 实验室中应配备必要的安全设施和器材，保障工作人员和样品的安全。

3. 发现任何样品泄露、变质、变异等异常情况，应及时报告上级进行处理。

5. 总结实验室样品交接和保管管理是实验室工作中非常重要的一环，关系到实验室工作的规范性和有效性。

样品需求管理办法1.总则1.1.制定目的为落实样品之提供，以加快开发进度，满足客户需求，并使物料来源有正常管道，特制定本办法。

1.2.适用范围新机种开发样品需求、技术变更样品需求、客户样品需求、试验样品需求，均适用本办法。

1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.需求管理规定2.1.需求作业2.1.1.开发样品需求1)外购样品，由开发部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。

2)自制样品，由开发部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部、一份发至制造部。

2.1.2.技术变更样品需求因技术变更而需提供样品时：1)外购样品，由开发部或生技部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。

2)自制样品，由开发部或生技部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部，一份发至制造部。

2.1.3.客户样品需求因客房需要而向本公司索取样品时：1)外购样品，由业务部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。

2)自制样品，由业务部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部，一份发至制造部。

2.1.4.试验样品因试验需要之样品：1)外购样品，由品管部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，转采购部签收，并自存一份。

2)自制样品，由品管部开立《样品需求单》一式三份，经部门主管确认以后，一份自存，一份发至生管部，一份发至制造部。

2.2.外购样品提供1)采购部接到样品需求单后，先判断该样品为有偿或无偿物料。

2)无偿物料可直接凭一份需求单向厂商索要，提供给相关单位。

3)有偿物料，由采购部开立《订购单》，经确认后转厂商备料。

4)无偿物料厂商提供时，直接与采购部人员交接，再由采购部转至相关需求单位。

样品保存管理制度一、总则为了规范样品保存管理工作，保障样品的完整性和准确性，提高样品管理工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有涉及样品保存、运输、使用和销毁的部门和个人。

三、样品保存管理责任1.样品保存管理委员会由公司领导任命，负责全公司样品保存管理工作的领导协调和监督。

2.部门主管负责本部门样品保存管理工作的组织和协调。

3.样品管理员负责本部门样品的接收、储存、保管、使用和销毁工作。

四、样品接收1.样品接收登记所有接收的样品应有明确的接收记录，包括接收时间、接收人员、送样人员、样品名称和数量等信息。

2.样品分类接收的样品应根据不同的类别进行分类，如生物样品、化学物质、仪器仪表等。

3.样品检验接收的样品应根据不同的检测要求进行检验工作，确保样品的完整性和准确性。

五、样品储存1.样品标识每个储存的样品都应有清晰的标识，包括样品名称、储存位置、储存时间等信息，确保样品的可追溯性。

2.样品储存条件不同类别的样品应根据其特性规定相应的储存条件，确保样品的质量不受损。

3.样品保管储存的样品应由专人负责保管，确保样品的安全性和完整性。

六、样品使用1.样品领用登记领用样品前应填写领用申请单，经相关领导签字确认后方可领用。

2.样品使用条件样品使用前应核对样品的信息和状态，确保样品的质量和准确性，防止误用。

3.临时使用对于一次性使用的样品，使用后应及时销毁或处理，避免造成浪费和混乱。

七、样品销毁1.样品销毁登记所有销毁的样品都应填写销毁记录，包括销毁时间、销毁人员、销毁原因等信息。

2.样品销毁程序样品销毁前应进行必要的处理，确保不会对环境和人员造成危害。

3.样品销毁责任样品销毁应由专人负责，并经过相关部门的审核确认，确保销毁程序的合理性和安全性。

八、样品管理监督1.样品管理检查公司领导和相关部门应定期对样品管理工作进行检查，确保样品管理制度的有效实施。

2.样品管理培训针对样品管理工作中出现的问题，公司应组织培训活动，提高样品管理人员的管理水平和技能。