冲压车间现场管理制度目的：规员工在车间的行为，提升生产管理水平，实现文明生产、安全生产，提高操作技能和工作效率，达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的。围：适用于冲压车间管理容：一、人员管理1. 进入生产区域需按规定穿戴好工作服、帽，女员工需将头发完全遮盖在工作帽，男员工后脑勺和耳边最多不超过2cm 头发露在外面。2. 进出车间需随手关门，不同环境区域人员着

1、目的为了保证模具的正确使用及保养，保护好模具的精度与型腔表面的光洁度，延长模具的使用寿命，同时保证产品质量。2.适用范围适用于事业部所有量产模具的使用及管理。3.工作职责3.1研发部负责模具的前期研发设计及制造，提交成品模具。3.2质控部负责验收模具尺寸及试制成品外观。3.3生产部负责模具试制并进行操作可行性反馈，同时对量产模具进行管理。4.工作程序4.

模具管理制度（注塑模具的日常保养和管理）1.目的对机械制造的模具制造、更改、验收、使用、调拨、维修、报废等全过程进行规管理，确保模具满足生产及质量保证的需要,确保生产、销售管理的有效性。2．适用围本制度适用于所有权属于、不属于或部分属于公司的所有模具，包括自制模具、所有权归属客户的模具及供应商制作由本公司摊销的模具等。3．流程要求3.1责任分工技术部门负责制

模具库管理制度1 目的及适用范围1.1目的通过制定模具库管理制度，指导和规范模具库管理员日常作业行为，监督并要求模具领用人员的基本领用方式。1.2适用范围模具库管理员及模具领用人员。2库房管理员基本职责库房管理员负责模具的入库、发料、退库、储存、防护、保养、维修、报废工作。3模具库基本管理要求3.1库房管理员基本守则3.1.1保证模具库中保存的模具保养到位，

模具部仓库管理制度及流程模具部仓库管理制度及流程第一条、为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制订本规定及流程。第二条、仓库管理工作的任务：（1）每日仓管员根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。（2）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，每月进

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1.0目的：为使本公司生产模具进行有效管理，保证产品质量。2.0范围：适用于本公司所有生产用模具。3.0术语和定义：模具是指用以限定生产对象的外形和尺寸的装置。4.0职责：4.1生产部工艺组负责模具的设计、验收及管理。4.2模具使用车间负责模具的日常维护。5.0工作流程及内容：5.1、模具的设计模具由工艺组根据客户产品图纸及规范要求，设计模具图纸，通知技术部

编号：SM-ZD-66774 模具管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

1.目的本规定模具仓库管理，明确仓库管理的职能、内容、工作程序及标准要求，以确保仓库的正常物流。2.范围本规定适用于模具材料、模具附件、工夹具、模架等的仓库管理。3、引用文件《产品防护、搬运、交付控制程序》 PF-QP75-074、术语无5、职责模具仓库负责模具材料、模具附件、工夹具等物资的各项日常管理。6、管理内容和方法6.1 入库管理6.1.1 厂商在送

模具库管理制度1 目的及适用范围1.1目的通过制定模具库管理制度，指导和规范模具库管理员日常作业行为，监督并要求模具领用人员的基本领用方式。1.2适用范围模具库管理员及模具领用人员。2库房管理员基本职责库房管理员负责模具的入库、发料、退库、储存、防护、保养、维修、报废工作。3模具库基本管理要求3.1库房管理员基本守则3.1.1保证模具库中保存的模具保养到位，

模具厂仓库管理制度一、模夹具仓库管理规定1、模夹具入库：1．1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。1．2购买新模具、夹具必须经质量检验验收，并出具合格报告由主管签字后方能入库。1．3对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸精度、入库日期。1．4对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入库时间等详

模具管理制度1.0目的：通过对模具的制造、验收、建档、使用、维修、报废、资产管理等全生命周期进行有效控制，确保模具制造质量和使用性能满足生产要求和产品要求，特制定本制度。2.0适用范围：本制度适用于*****公司所有模具的制作、变更、验收、维修、报废的管理。3.0职责：3.1 生产分公司职责3.1.1各分公司指定专门的模具管理员，负责组织验收和接管模具、确定

模具管理制度

JXYM - SC - 03 - 2016受控状态：发放号：版本号/修改次：2016/0注塑模具管理制度一、目的为规范注塑模具的管理，落实模具管理具体职责，确保模具处于完好正常状态，特制定本管理制度。二、职责1、注塑车间技术主管（车间主任兼,下同）负责制定新模具制作规范，并向模具厂家进行技术交底、图纸的确认；2、注塑车间技术主管负责新模具验收及试模；3、车间

模具车间管理制度1.目的：为保证公司生产有序进行，给广大员工创造一个整洁，清新的工作环境，有效的提高员工的工作效率及产品质量，杜绝及预防意外事故发生，特制订本管理制度。2.适用范围：模具车间全体员工3.考核项目：（一）车间现场纪律规定：1.员工必须服从车间安排，尽职尽责做好本职工作，不得故意刁难或拒绝班组长及上级安排，对不服从安排或辱骂上级主管者将一次罚款2

（盖受控印章处）模具部仓库管理制度文件履历9.1《物品请购内部申请单》9.2《请购单》9.3《物品领（借）用单》9.4《模具部物品异常损失登记表》9.5《模具部物品领用单》9.6《模具部物品移乂表》

模具仓库管理制度模具仓库管理制度 1．0目的：为了加强模具中心财务管理，为了保证仓库管理的完善，数据核算的准确、及时，防止物资进出仓库管理过程中的损坏、变质，确保材料/产品满足要求。 2．0范围： 适用本仓于本公司的材料仓、五金仓、成品仓库的进仓、出仓、贮存、保管等业务的运作，存卡、单据、帐簿、报表的编制管理。3．0职责3.1仓库管-理-员物资的进仓、出仓、

1、目的为了保证模具的正确使用及保养，保护好模具的精度与型腔表面的光洁度，延长模具的使用寿命，同时保证产品质量。2.适用范围适用于事业部所有量产模具的使用及管理。3.工作职责3.1研发部负责模具的前期研发设计及制造，提交成品模具。3.2质控部负责验收模具尺寸及试制成品外观。3.3生产部负责模具试制并进行操作可行性反馈，同时对量产模具进行管理。4.工作程序4.

工装模具管理制度1工装模具管理制度一、目的为了提高工装模具的先进程度和适用性，确保工装模具满足生产和产品质量的要求。二、适用范围适用于本公司工装模具的设计、计划、采购、验证、加工等过程。三、职责1 生产技术部负责工装模具的设计、图纸绘制。2 仓储部负责工装模具的集中管理和发放及回收。3 机电设备部负责工装模具的外协、外购和加工制造，修理工作。4 采供部负责所

模具部仓库管理制度