模具管理制度

模具管理制度8篇在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规定或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规定蕴含着社会的价值，其运行表扬着一个社会的秩序。

信任许多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，下面是的我为您带来的模具管理制度最新8篇，您的确定与共享是对我最大的激励。

模具管理制度篇一1.0 [目的]对模具的配置申请、发外加工、验收、使用和维护保养，检修和报废等过程进行掌控，确保模具加工的产品能符合规定要求。

2.0 [适用范围]适用本公司全部模具。

3.0 [定义]无4.0 [职责]4.1 模具商:负责模具的设计、制图及制作。

4.2 采购部:负责组织进行供方的选择及模具的发外加工。

4.3 开发部:部门模具的验收。

4.4 使用单位:负责模具的正常使用、维护及保养。

5.0 [运作方法]5.1 模具的配置申请、制图:5.1.1 新产品鉴定合格后，需开模具之物料，由采购部提出书面申请。

5.1.2 新产品负责开发部门，依据设计要求，绘制模具图纸，或供给样品给采购部。

5.1.3 采购部门依据相关技术要求，通过与同类模具供访的质量、价格进行比较，选择合适的合格供应商。

并与合格供应商签定《模具合约书》，《模具合约书》必需经经理批准。

5.1.4 采购部门选择合适的模具供方后，依照签定的《模具合约书》的要求由采购部跟进进度。

5.2 模具的制作:5.2.1 供方依据我司供给的模具图柢、样品、模具实物等对其结构进行分析，并按标准进行模具制作。

5.2.2 模具开好后，试啤样品。

5.3 模具的验收:5.3.1 模具制造厂提交模具和试啤样品的给采购部，由采购交负责开发部门确认。

5.3.2 负责开发部门相据图纸、样品和技术等对模具和试制样品进行验收。

5.3 模具的`管理:5.3.1 阅历收的模具由采购进行编号，并建立《模具管理卡》予以登记管理。

5.3.2 模具须发外的，由采购与供应商签定《发外模具合约书》，采购部将发外之登记于《模具去向登记表》进行管理。

模具管理制度模具的好坏直接影响到产品的质量和生产任务能否如期的完成的关键设备，为了确保产品的质量和如期完成生产任务，对模具必须进行有效的管理，因此特制定本制度，本制度分成三个部分：1.模具出、入库1.1厂部设一名模具管理员，对厂里的所有模具进行管理，包括出、入库，模具的状态，模具台帐的建立，模具的交接等。

1.2模具管理员应对所有库内及在用、在维修的模具进行登记注册，并填写《工装、模具台帐》。

1.3模具管理员应对所有模具的使用和维修情况详细记录在《模具使用、维修记录》内。

1.4模具管理员应对库内每副做好“待修”、“完好”、“报废”等相应的标识，以便能及时了解该模具的状态。

1.5模具入库均应由经办人签名，并告知该模具的现状，管理员应对该模具作出是否修理的决定，如需修理，则由管理员通知模具工进行维修。

1.6模具出库时也要办理交接手续，由管理员告知该模具的状态，以使注塑工能引起注意。

1.7入库时模具应由交接人和管理员共同将模具放入到制定的模具架上，防止意外碰伤，并且摆放整齐。

1.8对入库的模具，管理员应进行保养、维护，防潮、防锈。

1.9对出、入库时经办人未签名的及未告知该模具状况或隐瞒实情的，经查实，每次处罚____元。

1.10以上条款由管理员工作失误或不到位的，造成损失或事故的，经查实，按情节进行处罚。

2.试模2.1对刚修好的模具进行试模前，应由模具工将模具内该干净的部位察干净，该润滑的要润滑，检查模具内有无异物，否咱造成物料浪费或出现事故一经查实，由模具工维修工承担责任。

2.2试模由模具车间负责，模具试好后应留样、填单、入库；如需立即使用，经首检留样、填单后叫注塑工。

2.3试模期间，如果正常操作，导致模具损坏，应分析原因，如模具工不能正确解释原因，则由模具工负相应的责任；如违章操作则负全责。

3修模3.1模具的维修由模具工负责。

3.2注塑工在注塑过程中发现模具原因对产品质量产生影响时，自己能解决的小问题自己解决，自己不能解决的应填写《设备(模具)维修单》。

制造业模具管理制度第一章总则第一条为规范模具管理，提高模具利用率，降低模具损耗，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产车间的模具管理工作。

第三条模具管理工作应遵循“安全、保养、维修、改进、减损”原则，确保模具的安全使用和良好状态。

第四条公司对模具工作负有全面责任，各级管理人员应按照本制度要求，加强模具管理工作。

第五条质检、生产、设备、维修等部门应通力合作，共同维护模具，保障生产正常进行。

第六条对于不遵守本制度的行为，将严格依照公司相关规定进行处理。

第二章模具管理责任第七条公司设立模具管理部门，负责对模具管理工作进行组织、协调和监督。

第八条生产车间设立模具管理员，负责对模具的领用、归还、维护和维修工作。

第九条质检部门负责对模具的质量进行把关，确保生产过程中不出现模具质量问题。

第十条设备部门负责对模具相关设备的维护保养工作，保障模具的正常使用。

第十一条维修部门负责对模具的维修工作，确保损坏的模具及时修复。

第十二条各级管理人员负有对模具管理进行督促和检查的责任，确保模具管理工作的落实。

第三章模具管理流程第十三条模具管理部门应定期组织模具清点工作，确保模具档案齐全，数量正确。

第十四条生产车间在使用模具时，应向模具管理员提出申请，并签订模具领用单，按照规定使用模具。

第十五条生产完毕后，应立即将模具进行清洗、保养，并及时归还模具管理员。

第十六条模具管理员应对收回的模具进行检查、登记，并将模具存放在指定位置。

第十七条模具管理员应定期组织对模具进行检查，发现问题及时向维修部门报告并进行维修。

第十八条维修部门应根据模具状况制定维修方案，及时进行维修工作，确保模具的正常使用。

第十九条模具管理部门应定期进行模具的周转统计工作，及时发现模具的使用情况，并提出改进建议。

第四章模具保养和维修第二十条生产车间对于使用的模具，应按照相关标准要求进行保养。

第二十一条模具管理员应对归还的模具进行清洁，保养，并记录模具的使用情况。

注塑模具管理制度一、总则为规范注塑模具的管理，提高模具的使用效率和寿命，保障生产安全，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于注塑模具的管理、维护和使用。

三、模具管理部门1. 公司设立模具管理部门，负责模具的采购、保管、维护和修理工作。

2. 模具管理部门主要人员包括模具经理、模具工程师、模具管理员等。

四、模具的采购1. 模具采购应逐级审批，经过技术、质量、采购等部门的评估和决策。

2. 采购的模具应具备合格证书，包括设计图纸、材料证书、质量保证书等。

3. 模具采购应根据生产的需要和数量确定，确保采购的模具能够满足生产需求。

五、模具的保管1. 模具应有专门的保管库房，保证模具的安全和干燥。

2. 模具的存放位置应清晰标识，定期清点和检查，严格按照标准化管理。

3. 模具在使用前应进行检查，确保模具无损坏和异物，确保生产的安全和产品的质量。

六、模具的维护1. 模具在使用过程中应定期进行保养和维护，确保模具的良好状态。

2. 模具维护工作应有专门的保养记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等。

3. 模具维护应根据使用频次和情况进行，确保模具的寿命和性能。

七、模具的修理1. 模具在使用过程中如出现损坏或故障，应及时进行修理。

2. 模具的修理应由专业的模具修理师进行，确保修理质量和效果。

3. 修理后的模具应进行测试和检查，确认修理效果，确保模具的安全使用。

八、模具的使用1. 模具的使用应由专门人员操作，严格按照操作规程和要求进行。

2. 模具的使用过程中如出现异常应及时停机，并进行检查和处理，确保生产的安全和产品的质量。

九、模具的报废1. 模具在使用寿命结束或出现严重损坏时应及时报废。

2. 模具的报废应经过专门审批程序，由相关部门决定模具的报废处理方式和步骤。

十、模具管理的责任1. 模具管理部门负责制定、实施和监督模具管理制度。

2. 生产部门负责模具的使用和保养，确保模具的安全使用。

3. 所有相关人员要严格遵守模具管理制度，确保模具的正常使用和管理。

模具管理制度最新5篇模具管理制度篇一1.目的：为保证公司生产有序进行，给广大员工创造一个整洁，清新的工作环境，有效的提高员工的工作效率及产品质量，杜绝及预防意外事故发生，特制订本管理制度。

2.适用范围：模具车间全体员工3.考核项目：（一）车间现场纪律规定：1.员工必须服从车间安排，尽职尽责做好本职工作，不得故意刁难或拒绝班组长及上级安排，对不服从安排或辱骂上级主管者将一次罚款20至100元，情节严重者降薪，调职或予以劝退。

2.严禁打架，聚众闹事，如有违者罚款100-300元，情节严重者给予开除处份。

3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知，规定，严禁在现场各看板，设备上，墙上乱涂乱画，违者每次罚款20元。

4.员工上班前严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工处理。

5.故意损坏或偷盗公司物品者，开除处分并移送公安机关进行处理。

6.不得传播谣言损坏公司或同仁形象声誉，情节严重者予以劝退。

7.对公司主管或公司制度有不满者，可依级进行投诉建议，不得消极怠工，如有罢工者，一律开除处理。

8.上班时间不得聊天说笑，玩手机，电脑游戏，打瞌睡，不得擅自离开生产岗位，不得在产品或设备上坐，躺，踩，违者每次罚款20元。

9.公司的考勤实行上下班打卡制，员工上下班应亲自排队打卡，委托他人代打或替他人打卡，一经发现，违纪双方均以旷工半天处理。

10.全体员工需按公司规定的时间准时上下班，如有迟到，早退，旷工等现象按公司规章制度进行处理。

11.员工因特殊情况需请假，应按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开，否则按旷工处理。

12.严格遵守公司的各项规章制度。

（二）安全生产1.中午，下午和夜班下班班组负责人负责管好门窗。

2.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。

3.严禁在车间吸烟，违者罚款100元。

造成危害者，追究其经济行政及刑事责任。

4.严格按照操作规程进行设备操作，若违规造作而导致工件报废，设备损坏，安全事故者，依造成后果的轻重进行处罚。

模具管理制度看板一、目的与范围为了加强模具管理，提高模具利用率，延长模具寿命，提高模具加工品质，保证生产正常进行，特制定本制度。

本制度适用于所有使用公司模具的生产车间，包括模具的使用、维护、保养、检修、保管等各个环节。

二、模具管理的基本原则1.规范管理：严格执行模具使用与管理制度，依法使用模具，杜绝违章操作，确保模具使用安全。

2.科学管理：根据模具使用和保养的特点，合理制定管理制度和标准，确保模具的正常使用和维护。

3.精细管理：采取有效的措施，加强对模具的日常管理和监督，确保模具的安全和完好。

4.系统管理：建立健全的模具使用与管理体系，形成科学合理的模具管理制度和流程，确保模具的有效管理和利用。

三、模具管理职责1.生产车间主管：负责全局模具的使用和管理工作，组织制定模具使用和管理制度，监督模具的合理使用和保管。

2.模具管理员：负责模具的领用、归还、保管和统计工作，做好模具的日常管理和维护工作。

3.操作人员：严格按照规定使用模具，杜绝违章操作，确保模具的安全和利用寿命。

四、模具管理的内容1.模具领用：操作人员领用模具前，必须填写领用单并报生产车间主管审核才能领用模具。

2.模具归还：操作人员使用完模具后，要及时进行清洗保养并填写归还单报车间主管审核归还模具。

3.模具保养：模具管理员负责模具的日常保养和维修，确保模具长期使用。

4.模具维修：对于发现有损坏、磨损严重、不合格的模具，要及时上报主管，准确填写维修单，由专业维修人员进行维修。

5.模具保管：模具管理员负责模具的保管工作，确保模具的安全和完好。

五、模具管理的程序1.模具领用和归还程序(1) 领用流程：a.操作人员填写模具借用单，并报车间主管审核；b.车间主管确认通过后，操作人员凭借用单领取模具使用。

(2) 归还流程：a.操作人员使用完模具后，进行清洗和保养；b.填写归还单，并报车间主管审核；c.主管确认通过后，操作人员将模具归还给模具管理员。

2.模具保养流程(1) 日常保养：模具管理员按照保养标准进行模具的日常保养，做到及时、细致、全面，确保模具长期使用。

一、总则为了加强模具仓库的安全管理，确保模具的完好无损，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

本制度适用于公司所有模具仓库。

二、仓库安全责任1. 仓库负责人是模具仓库安全管理的第一责任人，负责组织、实施和监督模具仓库的安全管理工作。

2. 仓库保管员负责模具的日常保管、维护和保养，确保模具安全。

3. 全体员工应遵守本制度，共同维护模具仓库的安全。

三、模具仓库安全管理要求1. 模具入库（1）模具入库前，需进行外观检查，确保模具无损坏、变形等。

（2）模具入库时，需填写入库单，详细记录模具型号、规格、数量、状态等信息。

（3）模具应按型号、规格分类存放，并做好标识。

2. 模具保管（1）模具应存放在通风、干燥、避光、防尘的环境中，避免受潮、腐蚀。

（2）定期检查模具，发现异常情况及时处理。

（3）模具存放时应避免碰撞、挤压，确保模具安全。

3. 模具领用（1）领用模具需填写领用单，详细记录领用模具型号、规格、数量等信息。

（2）领用模具时，需确认模具状态，确保模具完好。

（3）领用模具后，需及时归还，不得擅自留存或转借。

4. 模具维修（1）模具维修需由专业人员进行，确保维修质量。

（2）维修过程中，需做好安全防护措施，防止发生意外事故。

（3）维修完成后，需对模具进行检查，确保模具恢复正常使用状态。

5. 模具报废（1）模具报废需经仓库负责人批准，并填写报废单。

（2）报废模具需进行回收处理，不得随意丢弃。

四、安全检查与事故处理1. 定期对模具仓库进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 仓库发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。

3. 对事故原因进行调查，追究相关责任人的责任。

五、附则1. 本制度由公司模具仓库负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，确保模具仓库的安全，提高模具使用效率，为公司生产提供有力保障。

模具制造管理制度第一章总则第一条为了规范模具制造过程，提高生产效率和产品质量，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有模具制造过程，并贯穿于设计、加工、装配、试模等各个阶段。

第三条公司应当加强对模具制造管理制度的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守本制度。

第四条公司应当根据制度执行情况不断进行改进和完善，确保制度的顺利执行。

第五条对违反本制度的行为，公司将按照相应规定进行处理。

第二章设计阶段第六条在模具设计阶段，应根据产品图纸和客户要求，确定模具的结构、工艺、材料等要求，并编制完整的设计方案。

第七条设计部门应当对模具的设计方案进行严格审核，并做好设计文档的管理和归档。

第八条设计人员应当具有较高的设计水平和相关经验，确保设计方案的科学性和可行性。

第九条设计人员应当遵守相关技术规范和标准，确保设计方案符合国家法律法规的要求。

第十条设计方案确定后，应及时向生产部门下发设计图纸，并确保设计方案的及时更新和沟通。

第三章加工阶段第十一条在模具加工过程中，应根据设计图纸和工艺要求，选择合适的材料，并进行加工。

第十二条加工人员应当熟悉加工设备的操作规程，确保加工过程的安全和高效。

第十三条加工过程中应当做好尺寸的测量和检验，确保加工精度和产品质量。

第十四条加工人员应当做好加工记录和工艺卡的管理，确保加工过程的可追溯性。

第十五条加工完成后，应及时向装配部门下发零部件并做好零部件的标识和保护。

第四章装配阶段第十六条在模具装配过程中，应根据设计图纸和工艺要求，对零部件进行组装。

第十七条装配人员应当熟悉装配工艺和技术要求，做好零部件的清洁和保护。

第十八条装配过程中应当做好组装记录和试模记录，确保装配过程的可追溯性。

第十九条装配过程中应当做好模具的调试和检验，确保模具的正常使用和产品质量的可靠性。

第二十条模具装配完成后，应及时向生产部门下发模具并做好模具的标识和保护。

第五章试模阶段第二十一条在模具试模过程中，应根据产品图纸和工艺要求，进行模具的调试和调整。

第一章总则第一条为确保公司模具产品的质量，提高客户满意度，提升公司在行业内的竞争力，特制定本质量管理制度。

第二条本制度适用于公司所有模具产品的设计、制造、检验、交付及售后服务全过程。

第三条本制度遵循“预防为主、持续改进”的原则，以顾客为中心，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

第二章组织机构与职责第四条公司设立质量管理部，负责全公司的质量管理工作。

第五条质量管理部的主要职责：1. 制定和实施质量管理体系；2. 组织质量教育培训；3. 监督质量标准的执行；4. 负责质量事故的调查和处理；5. 定期进行质量审核和评估。

第六条各部门的质量职责：1. 设计部门：负责模具设计质量，确保设计符合技术规范和客户要求；2. 生产部门：负责模具生产过程中的质量控制，确保产品符合设计要求；3. 检验部门：负责对模具进行严格的质量检验，确保产品合格；4. 采购部门：负责采购的原材料和零部件质量，确保其符合生产要求；5. 售后服务部门：负责客户反馈的处理，确保客户满意度。

第三章质量管理体系第七条公司质量管理体系依据ISO 9001标准建立，并持续改进。

第八条质量管理体系包括以下要素：1. 文件控制：建立和维护质量管理体系文件，确保文件完整、准确、有效；2. 内部审核：定期进行内部审核，确保质量管理体系的有效性；3. 管理评审：定期进行管理评审，评估质量管理体系的有效性和适宜性；4. 持续改进：通过数据分析、客户反馈等方式，持续改进质量管理体系。

第四章质量控制第九条模具设计质量控制：1. 设计人员应具备相应的专业知识和技能，遵循设计规范；2. 设计输出应经过评审，确保设计符合客户要求和行业标准；3. 设计变更需经过正式审批，并通知相关责任人。

第十条模具制造质量控制：1. 生产过程需严格按照工艺规程进行，确保产品质量；2. 每道工序完成后，需进行检验，不合格品不得流入下道工序；3. 设备和工装应定期维护和校准，确保其性能稳定。

第一章总则第一条为加强模具厂模具管理，确保模具的合理使用、保养和维修，提高模具使用效率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于模具厂所有模具的进出管理，包括模具的采购、验收、使用、维修、保养、报废等环节。

第三条模具进出管理应遵循以下原则：1. 严格管理，确保模具安全；2. 合理使用，提高模具使用效率；3. 及时维护，延长模具使用寿命；4. 优化流程，提高工作效率。

第二章模具采购管理第四条模具采购应按照以下程序进行：1. 制定采购计划：根据生产计划、库存情况和模具使用情况，制定模具采购计划。

2. 询价：对模具供应商进行询价，比较价格、质量、服务等因素，选择合适的供应商。

3. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确模具规格、数量、质量、价格、交货时间、售后服务等内容。

4. 采购验收：对采购的模具进行验收，确保模具符合合同要求。

第五条模具采购应遵循以下要求：1. 采购模具应满足生产需要，确保产品质量；2. 优先采购国产模具，鼓励自主创新；3. 严格控制采购成本，降低生产成本；4. 严格审查供应商资质，确保模具质量。

第三章模具验收管理第六条模具验收应按照以下程序进行：1. 验收准备：提前了解模具的技术参数、性能指标、使用要求等，准备验收工具和记录表格。

2. 验收过程：对模具的规格、尺寸、外观、性能等方面进行检查，确保模具符合要求。

3. 验收记录：对验收情况进行详细记录，包括模具名称、规格、数量、验收结果等。

4. 验收结论：根据验收结果，确定模具是否合格。

第七条模具验收应遵循以下要求：1. 严格验收标准，确保模具质量；2. 验收过程应规范、公正、透明；3. 对不合格的模具应及时反馈供应商，并要求退货或更换；4. 验收结果应及时上报相关部门。

第四章模具使用管理第八条模具使用应遵循以下规定：1. 模具使用前，应进行外观检查和性能测试，确保模具正常使用；2. 模具使用过程中，应严格按照操作规程进行，避免因操作不当导致模具损坏；3. 定期对模具进行维护保养，确保模具性能稳定；4. 模具使用完毕后，应清洗干净、妥善保管。

工装模具管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工装模具的管理，提高工作效率，降低生产成本，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有使用工装模具的部门。

第三条工装模具是指用于生产加工、装配、检测等过程中使用的夹具、模具、刀具、量具等工装设备。

第四条工装模具的管理应坚持“谁使用、谁负责”的原则，确保每一份工装模具都能得到有效使用和严格管理。

第五条全体员工都有义务遵守本制度，保护和合理使用工装模具，做到节约资源，提高效率。

第六条上级部门应当对下级部门的工装模具管理情况进行定期检查，确保制度得到有效执行。

第七条工装模具管理应与公司质量管理体系相结合，确保产品质量和生产效率。

第八条对于不遵守本制度的行为，公司将追究相关人员的责任。

第二章工装模具管理第九条严格按照工装模具管理制度，建立健全的工装模具档案，内容包括模具名称、数量、规格、材质、使用部门、使用人员等。

第十条设立专门的工装模具管理部门，负责统筹协调公司内所有工装模具的使用和管理工作。

第十一条设立工装模具使用登记制度，对所有工装模具进行编号，并登记并上系统管理。

第十二条制定工装模具使用和维护计划，根据不同工装模具的使用频率和磨损情况，制定不同的维护周期和方案。

第十三条设立工装模具领用申请流程，使用部门需要使用工装模具时，必须提前填写领用申请表，并经过部门负责人批准后方可领用。

第十四条设立工装模具的使用限期，超过使用期限的工装模具必须停止使用并进行维修或更换。

第十五条严格执行工装模具的维修记录和登记，发现故障或磨损严重的工装模具必须及时报修，停止使用，并进行维护。

第十六条设立工装模具的定期检查制度，确保工装模具使用的安全性、有效性和正常状态。

第十七条将重要的工装模具进行分类标识，确保使用人员能够正确识别和使用。

第十八条对于不再使用的工装模具，应及时报废处理，不能用于新的生产。

第三章工装模具安全管理第十九条设立工装模具的安全教育培训制度，对使用工装模具的员工进行培训，提高他们的安全意识和操作技能。

一、总则为了确保注塑车间模具的正常使用和维护，提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有注塑车间模具的管理工作。

三、模具管理职责1. 模具管理员：负责模具的日常管理、维护、保养和报废工作。

2. 生产部：负责模具的使用、保养和报废工作。

3. 设备部：负责模具的维修和更新工作。

四、模具管理制度1. 模具验收（1）模具到货后，由模具管理员组织验收，检查模具是否符合要求。

（2）验收合格后，填写《模具验收记录》，由验收人员、生产部负责人和设备部负责人签字确认。

2. 模具使用（1）生产部在模具使用前，需了解模具的性能、参数和注意事项。

（2）操作人员需按照模具使用说明书进行操作，不得随意调整模具参数。

（3）使用过程中，如发现模具异常，应立即停止使用，并报告模具管理员。

3. 模具保养（1）操作人员需定期对模具进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

（2）模具管理员每月对模具进行一次全面检查，发现问题及时上报。

4. 模具维修（1）模具出现故障时，设备部需及时进行维修。

（2）维修过程中，应保持模具清洁，避免污染。

（3）维修完成后，填写《模具维修记录》，由维修人员、生产部负责人和设备部负责人签字确认。

5. 模具报废（1）模具使用年限达到规定标准，或因故障无法修复，需报废。

（2）报废前，模具管理员需组织评估，确定模具报废原因。

（3）报废后，设备部负责模具的回收和处置。

五、奖惩措施1. 对认真执行本制度，使模具使用寿命延长、生产效率提高的个人，给予奖励。

2. 对违反本制度，造成模具损坏、生产事故的个人，给予处罚。

六、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

私有模具管理制度第一章总则第一条为规范和有效管理公司的私有模具资产，提高模具使用效率，降低模具管理成本，确保模具质量和工艺要求，按照国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有私有模具管理工作。

第三条私有模具是指公司自行开发或购买的模具，不包括外包管理的模具。

第四条私有模具的管理应遵循“科学、规范、公正、公开”的原则。

第五条公司应当建立模具使用管理制度，规范模具的申领、使用、保管、维护和报废等工作。

第六条公司应当设立模具管理部门，负责模具的管理、维护和报废工作。

第七条公司应当建立完善的模具档案，包括模具的采购、维护、维修和报废等信息。

第八条公司应当加强对模具管理人员的培训和考核，提高其模具管理水平和业务素质。

第九条公司应当规范模具使用流程，制定模具使用计划，合理安排模具使用。

第十条公司应当定期对模具进行检测和维修，确保模具的正常使用。

第二章模具管理第十一条公司应当建立模具管理台账，对所有私有模具进行登记和管理。

第十二条每个模具都应当有专人负责管理，包括模具的申领、归还、使用和维护等工作。

第十三条模具的申领应当提前提出申请，经过审批后方可领用。

第十四条模具的使用应当严格按照使用标准和要求使用，不得私自改动或擅自变更使用范围。

第十五条模具在使用过程中应当定期进行检测和保养，确保模具的正常使用。

第十六条模具的归还应当按照规定的时间和程序进行，如有损坏或遗失应当及时报告。

第十七条模具的维护应当由专业人员进行，维护记录应当详细完整。

第十八条模具的报废应当按照公司规定的程序进行，如有争议应当经过审批后处理。

第十九条对于长时间不使用的模具，应当合理安排临时存放或者报废处理。

第三章模具保管第二十条模具应当存放在指定的仓库中，保管人应当对模具进行定期检查和整理。

第二十一条仓库应当做好模具的防潮、防尘和防腐工作，保证模具的质量和使用寿命。

第二十二条对于大型模具或者易损坏的模具，应当采取额外的保护措施，以确保模具的安全性和完好度。

模具储存管理制度第一章总则第一条为规范模具的使用和管理，提高模具的利用率和寿命，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有的模具的使用和管理工作。

第三条公司内所有员工必须遵守本制度，不得违反本制度的规定。

第四条公司内所有使用模具的部门及人员必须严格按照本制度的规定进行模具的使用和管理。

第五条公司内将建立一个统一的模具管理部门，负责模具的统一管理和监督。

第六条公司内所有涉及模具管理的部门必须配备专业的模具管理人员，负责具体的模具使用和管理工作。

第七条公司内所有模具的采购、维护、使用和报废必须严格按照相关法律法规和公司的规定进行。

第八条公司内所有模具的使用和管理必须做到安全、有效、高效。

第二章模具的采购第九条公司内所有的模具采购必须由统一的模具管理部门负责。

第十条模具管理部门应根据公司的实际需求和生产计划进行模具的采购，确保模具的类型、规格和数量符合公司的生产要求。

第十一条在进行模具采购之前，必须进行充分的市场调研和供应商选择，力求选择质量好、价格合理的模具供应商。

第十二条采购的模具必须经过公司的质检部门进行严格的检验，确保模具的质量达到公司的标准。

第十三条模具采购完毕后，必须填写模具采购登记表，做好模具的入库管理工作。

第十四条模具采购后，必须建立模具档案，包括模具的型号、规格、生产厂家、生产日期、价格、质检报告等信息，并做好模具的编号管理。

第十五条模具采购完毕后，必须对模具进行保险投保，确保模具在发生意外损坏时能够得到有效的赔偿。

第十六条模具管理部门必须对采购的模具进行定期的检查和维护，确保模具的使用寿命和稳定性。

第三章模具的使用第十七条公司内所有使用模具的部门必须在模具使用前向模具管理部门进行申请，并填写《模具使用申请表》。

第十八条模具管理部门必须根据申请部门的生产计划和模具的实际情况进行模具的分配和调配，确保模具的有效利用。

第十九条在使用模具时，必须按照相关的操作规程和操作说明书进行操作，确保模具的安全和稳定。

模具管理制度模具管理制度篇1职责描述：1、负责模具设计工作，娴熟使用UG等三维设计软件；2、负责模具车间日常生产管理工作；3、负责模具的开发设计、使用、保养维护和修理与管理；4、模具技术档案的建立、完满、保管、使用规定的订立与执行；5、对模具（新开模、修改模）交期、质量负责，不绝提升生产效率、提高产品品质，掌控并降低制造本钱；6、做好车间团队建设工作，负责人才的选、用、育、留，不绝提高员工的任职本领，确保车间人力资源的`科学合理配置；7、做好各类生产报表数据管理，推动车间目标管理、看板管理；8、完成领导交办的其他工作。

任职要求：1、全日制本科及以上学历，模具设计与制造相关专业优先；2、年龄28—40岁，5年以上注塑模具生产管理经验；3、熟知注塑模具加工工艺、注塑成型工艺；4、掌握肯定的质量管理知识与方法，具备较强的质量管控本领；5、具备较强的学习本领、沟通本领、计划与执行本领、团队建设本领。

模具管理制度篇21、负责模具项目的过程策划，订立开发进度，并跟踪和报告项目的进展状态。

2、组织并参加各类模具工艺装备的。

设计结构审核，熟识塑胶模具的结构。

3、负责向客户解释与设计相关的制造方面问题，协同解决在模具制造中现场发生的技术、质量问题。

4、组织并参加试模，确保模具的顺利验收。

5、与采购协作，及时进行模具料子及标准件的采购。

6、负责对模具开发进行本钱掌控。

模具管理制度篇31目的规范仓储管理，确保贮存期间产品质量的稳定性，确保物资安全，确保能及时为车间生产及为顾客供应合格的产品。

2范围适用于采购物资、半产品、产品的出入库及储存掌控。

3定义无4相关文件《产品防护掌控程序》《检验掌控程序》《标识和可追溯掌控程序》《请（采）购验收程序》《盘点管理方法》《领料作业方法》5职责5.1仓储负责产品的贮存及验收掌控。

5.2品管负责产品的检验和验证。

5.3仓储负责《规定》的订立，解释，修改和稽查。

6程序6.1入库手续6.1.1采购物资到公司后，先放置于待检区，由仓管员依据对方送货单清点其数量，核实品名、规格是否正确、包装无损，产品标识清楚、质量合格证件齐备无误后，填写《请（采）购验收单》办理入库手续（保管质量合格证件）。

模具管理制度
是指企业为了对模具的使用、保管和维护进行规范管理而制定的一系列制度和规定。

其主要内容包括以下方面：
1. 模具购置和报废管理：明确模具的采购程序和标准，确保模具的质量和性能符合要求；建立模具的使用寿命评估和报废标准，及时淘汰老化和损坏的模具。

2. 模具使用管理：制定模具使用计划，合理安排模具的使用，避免过度使用或闲置浪费；规定模具的使用责任和权限，防止模具的损坏和丢失。

3. 模具保管和维护管理：建立模具的存放仓库，保证模具的安全和完整；制定模具的保养计划，定期对模具进行保养和维修，延长模具的使用寿命。

4. 模具申领和归还管理：对模具的申领和归还进行登记和记录，确保模具使用的流程和透明度；明确模具的使用期限，及时归还模具，防止模具损失和滞留。

5. 模具责任和考核管理：明确模具使用人员的责任和义务，加强对模具的管理和保护意识；建立模具管理的考核机制，对模具管理情况进行评估和奖惩，激励模具使用人员的积极性和责任心。

通过建立和实施模具管理制度，可以规范模具的使用和保管，提高模具的利用率和使用寿命，减少模具的损失和浪费，降低企业的生产成本，增强企业的竞争力。

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引言：模具是在工业生产中不可或缺的重要工具，其质量和管理直接影响到生产效率和产品质量。

为了规范模具管理工作，确保模具的有效使用和维护，制定一套完善的模具管理制度是非常必要的。

本文将从模具管理的概述、模具管理制度的制定和实施、模具的管理、维护和备件储备、模具使用的控制和追踪、模具质量管理和改进等五个大点详细阐述模具管理制度的内容和要点。

概述：模具管理制度是为了规范模具管理工作，确保模具的有效使用和维护，提高生产效率和产品质量而制定的一套规章制度。

它涉及到模具的管理、维护、备件储备、使用控制和追踪等多个方面。

制定和实施一个完善的模具管理制度对于企业的生产经营至关重要。

正文内容：一、模具管理制度的制定和实施1.明确管理目标和原则a.明确模具管理的目标，如提高模具利用率、减少故障率等。

b.确定模具管理的原则，如科学、规范、全面、灵活等。

2.责任分工和权限制定a.明确模具管理的组织结构，包括成立专职模具管理部门或委派专人负责。

b.明确模具管理的责任分工，包括制定模具使用和维护的责任分工。

3.制定管理流程和制度文件a.确定模具管理的工作流程，包括模具的申请、领用、归还、保养、维修等流程。

b.制定相关的管理制度文件，如模具申请单、模具借用条款、模具维护记录等。

4.培训和宣传a.培训模具管理人员和使用人员，提高他们的模具管理和维护意识。

b.宣传模具管理制度，让全体员工都熟悉并遵守。

5.定期检查和评估a.定期检查模具的使用情况，确保模具按照制度进行管理和维护。

b.定期评估模具管理制度的有效性，进行必要的改进和调整。

二、模具的管理、维护和备件储备1.模具管理a.建立模具档案，包括模具基本信息、使用记录、维修记录等。

b.制定模具的使用、保养和维修规范，确保模具得到科学合理的管理。

2.模具维护a.制定模具的保养计划，包括日常保养和定期保养。

b.建立模具的保养记录，记录模具保养的时间、内容、人员等。

3.备件储备a.建立模具备件库存清单，包括备件的种类、数量、规格等信息。

模具公司员工管理制度精选5篇模具公司员工管理制度 1（1）模框的下周边不平面度始终要保持不得超出2mm，过大的不平面度将造成漏浆。

（2）不论是浇注底板还是蒸养底板，堆放的时候一定要垫平，不可随意累放，按底板支承点的位置垫平，不平度要小于1mm。

（3）底板的清理和涂油，在与模框组成模具时，要求条件与模框的要求完全相同。

（4）浇注底板和蒸养底板的不平度要小于1mm，并应经常检查不平度，发现超差要及时调整。

不合格的底板不得使用。

（4）蒸养底板上的支杆孔，保持清洁，出釜后要及时清理，保证支杆插到底，不歪斜。

（5）底板的吊钩孔和支承踏面各自要求在同一平面内，不平度小子lmm。

（6）对恪子状底板〈如鸟尼泊尔式的挠注兼蒸养底板和海波尔式的.蒸养底板〉除上述要求外，对每条格子横梁要清理干净，清理的不好，易漏浆。

要保持恪子横梁不变形。

（7）对行走台车式活动底板除上述要求外，对行走车轮的踏面要求在同一平面内，不平度应小于1mm，尤其是当车架刚性不大时，必须严格调整车轮，使他们在同一平面内。

模框和底板组合之后用来盛装混凝土坯体的，他们的管理好坏直接影响到最终成品的质量，因此需要特别重视。

模具公司员工管理制度 21.目的和范围1.1目的为加强本公司模具管理，延长模具使用寿命，确保产品质量，特制定此制度。

1.2范围本制度适用于本公司生产部、生产车间对模具的使用与管理。

2.职责2.1技质部负责提供模具的图纸技术要求；2.2生产车间负责模具的使用，维护保养和维修工作。

3.工作要求3.1模具的制作技质部根据产品特性和技术要求，绘制模具草图，由生产部加工；3.2模具的检验模具加工好后由技质部检验，如合格验收入库，由生产部登记编号，并填写《模具清单》；3.3模具的使用模具使用应小心作业，确保其性能稳定，切忌粗鲁作业。

3.4模具的'维修1）模具在作用过程中，因批量不合格或有故障不能正常工作时，操作人员应及时填写《模具维修记录单》找维修员维修。