一、目的为持续提高本公司全体员工的质量意识，使本公司各类质量问题处理做到有据可依，对相关质量责任人的处罚做到公平、公正，特制定本制度。二、职责全质办：负责公司全面质量管理，内、外部质量问题防止再发生措施的验证，检查发现的不符合项的追踪落实。质保部：负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理，内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。操作者：对自己加工

XX股份有限公司质量奖惩办法1范围本办法规定了股份实施质量奖励和惩罚的依据和标准，以促使各部门和各类人员认真履行质量职责，确保股份公司质量管理体系有效运行，全面提高公司质量管理水平和产品质量。本办法适用于在股份质量管理体系运行过程中对质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的有关部门或人员实施质量奖励、惩罚或质量管理考核。2职责2.1公司总裁是公司实施质量奖励

产品研发部项目奖惩及考核制度为促进产品研发部员工工作积极性，提高工作效率，提升工作能力，确保产品研发及小批量生产目标的达成，推动项目发展，本着奖优罚劣的原则，特制订本制度。一、项目奖惩制度定义1、本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成项目工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照在项目中的工作表现，而非法定或规定

一、目的为持续提高本公司全体员工的质量意识，使本公司各类质量问题处理做到有据可依，对相关质量责任人的处罚做到公平、公正，特制定本制度。二、职责全质办：负责公司全面质量管理，内、外部质量问题防止再发生措施的验证，检查发现的不符合项的追踪落实。质保部：负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理，内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。操作者：对自己加工

工厂生产过程质量管理考核办法工厂生产过程质量管理及考核办法1、目的对与生产过程有关的各项因素进行有效控制，确保各生产过程按规定的要求和方法在受控状态下进行，生产出符合要求的产品。以保证我厂产品质量长期稳定，鼓励创优质名牌产品理念，经厂长办公室研究批准，特设定产品质量奖惩条例。考核办法和质量奖持钩，由生产、质监部具体考核，月统计、季兑现。2、适用范围适用于本企

第一章总则第一条为加强质量管理，坚持“质量第一”的方针，贯彻《中华人民共和国产品质量法》，落实质量责任制，确保公司产品质量满足规定要求，充分体现质量从严的原则，强化全员质量意识，及时处理生产中的各类质量事故，特制定本办法。第二条本办法适用于对由于产品实物质量、员工工作质量及售后服务质量原因造成的质量事故的认定及对有关直接责任者、领导责任者和部门的处罚。第二章

产品质量奖惩制度范文精品文档产品质量奖惩制度范文建立以人为本的人事管理模式，激励每一位员工实现公司的工作目标，体现激励和公正两个目的，是公司奖惩制度的基点和指导思想。下面是产品质量奖惩制度，欢迎参阅。产品质量奖惩制度1 一、化验室没有按规定取原料、产品样;或样品未按规程方法分析化验;或做单样;或漏检项目，发现一次就扣除化验室全体50%年终奖励，责任者还加扣一

质量管理考核办法1、目的为提升产品质量水平，满足客户的品质要求。健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作失误，充分发挥奖惩管理的激励与约束作用，特制定本办法。2、范围生产制造全过程中涉及到影响质量因素的各部门、车间和个人，以及在生产组织上难以划分的其他外包单位。3、职责：3.1

质量考核办法目的为确保各生产过程按规定的要求和方法在受控状态下进行，生产出符合要求的产品。以保证我厂产品质量长期稳定，鼓励创优质名牌产品理念，经厂长办公室研究批准，特设定产品质量奖惩条例。考核办法和质量奖，由生产、质监部具体考核，月统计、季兑现。适用范围适用于本厂生产过程中产品质量的控制。具体细则1、生产过程中产品合格率，每提高一个百分点奖励当月奖金总额的2

质量考核办法目的为确保各生产过程按规定的要求和方法在受控状态下进行，生产出符合要求的产品。以保证我厂产品质量长期稳定，鼓励创优质名牌产品理念，经厂长办公室研究批准，特设定产品质量奖惩条例。考核办法和质量奖，由生产、质监部具体考核，月统计、季兑现。适用范围适用于本厂生产过程中产品质量的控制。具体细则1、生产过程中产品合格率，每提高一个百分点奖励当月奖金总额的2

质量奖惩管理规定第一章总则1.1目的为了完善公司质量管理制度，确保公司质量管理体系有效、持续运行；提高员工的质量意识，调动各层次员工的工作积极性，降低成本，确保产品质量符合规定要求；通过实施质量奖惩，达到全员参与质量管理，顺利完成公司质量目标以达到顾客满意，特制定本规定。1.2适用范围本规定定义了质量事件与质量隐患、处理程序及实施质量奖惩的依据、标准、方法；

自贡华气科技股份有限公司产品质量考核奖惩办法一.目的：为提高质量管理水平，不断提升产品质量，增强全体员工质量管理意识，有效控制和降低产品质量事故，特制定本办法。二.范围：本规定适用于公司涉及生产系统质量考核的相关部门和人员。 三.产品质量考核依据根据各监检机构、业主及公司服务、工程、管理人员等各渠道反馈回的且经核实的各类资料（检测报告等）、信息为质量奖罚考核

产品质量管理奖惩制度1. 总则1.1 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定。1.2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。1.3 本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。1.4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。

产品质量管理细则一、总则产品的生产和检验过程要严格执行“三按”：按标准、按工艺、按图纸 ；“三检”：自检、互检、专检并严格执行“三不放过”原则：即发生质量事故时做到责任人查不清不放过、事故原因不排除不放过、整改措施不落实不放过。二. 目的：加强员工的质量意识，减少生产过程中的质量问题，提高产品的质量，降低成本，明确质量责任，完善本公司质量管理制度，确保产品质

目的1、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。2、为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。调动一线员工生产积极性，提高全体干部员工质量意识和责任心，特制定本制

产品质量考核管理办法一，目的为了进一步强化强化质量意识，落实质量责任，促进产品质量不断提高，满足客户对品质的要求。二，范围三，考核内容1，产品进度考核产品进度考核分为总进度考核与阶段性进度考核，采取产品延期率指标进行考核。其中总进度延期率是指考核产品周期实际完成周期超出计划完成周期的程度，阶段性进度延期率是指考核产品关键性阶段实际完成超出计划完成周期的程度。

山东大华日鑫铝业有限公司质量管理办法（试行）制订审核批准一、总则（一）本办法标准依据GB/T19001-2016 标准、《产品和服务的要求控制程序》、《外部提供的过程、产品和服务控制程序》、《生产和服务提供控制程序》、《产品检验与放行控制程序》、《不合格品控制程序》。（二）为了确保产品质量稳定提高，维持正常的生产秩序，提高产品一次交验合格率，对各过程的不合格

质量管理奖惩制度Q/FDJX-SC-2015一、编制目的1.根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。2.本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的。3.奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公平、公正、公开；合情、合理、合法，

产品质量奖惩办法第一章总则第一条为了进一步贯彻执行国家《产品质量法》、《食品安全法》等法律法规及质量政策，增强员工质量意识，提高企业的产品质量及质量管理水平，增强产品市场竞争能力，达到提高企业经济效益的目的。根据公司《质量管理办法》，结合生产经营的实际情况，特制定本办法。第二章奖励基金第二条公司设立质量奖励专项基金，用于奖励和表彰在质量管理工作中取得显著成绩

产品研发部项目奖惩及考核制度————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：