人力资源部主要工作流程目录一、招聘工作流程............................................................................................ 错误!未定义书签。二、培训工作流程.................................................

人力资源管理手册本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部

OA人力资源管理工作流程(最全最适用)4、用人申请流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程11、员工工作调动流程12、职务任命流程13、考勤管理流程17、绩效管理工作流程18、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程23、培训管理总体流程24、培训计划流程28、培训实施流程29、培训效果评估流程30、岗前培训流程3

事业单位人事管理工作流程图课件

行政工作流程手册(附工作流程图)行政部主要工作是：执行办公设备、公共设施、店铺设施的日常管理和维护；执行办公用品及日常用品的采购、发放管理；执行公司证照印鉴的管理；执行档案的归档管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各种费用的交纳；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行安全保卫工作；执行后勤、食堂的管理；执行行政日常事务处理；

·岗位设置管理流程环节 离职人员 部门负责人人力资源部总经理财务部管理 行为相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期否超越权限 员工辞职审批填写工作交接单 审核审核审批清退办公用具等，结算工资奖金实施工作交接审阅部门与员工签订离职协议 是否 补充招聘 流程结束是是 是 是否 否否

人力资源管理工作流程'…\1、岗位设置管理流程2、人员编制管理流程。3、增加编制申请流程、4、用人申请流程5、公司内部招聘流程6、公司外部招聘流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程11、员工工作调动流程12、职务任命流程13、考勤管理流程|14、员工加班申请流程15、员工请假管理流程~16、员工出差管理流程、1

人力资源管理工作流程流程名称行为实施环节岗位设置管理流程各职能部门编码执行核心部门人力资源部人事行政部人事经理受控状态控制部门人事经理总经理管理行为工作分析否意见是否意见是根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核是职责划分与岗位设置制作职务说明书薪酬设计否薪酬预算审核否审批实施是是相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批

人力资源管理工作流程1、岗位设置管理流程2、人员编制管理流程流程名称行为实施环节各用人部门对本部门编制提出意见管理行为相关说明编制人员编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人员编制管理流程人事行政部总经理办公会总经理进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制审核人员批准人员审核日期批准日期

人力资源管理工作流程1、岗位设置管理流程流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人岗位设置管理流程各职能部门工作否意见是否意见是编码执行核心部门人力资源部根据公司发展根据人力资源否审核是职责划分制作审核人员职务受控状态人事行政控制部部门人事经理审核否批准人是人事经理总经理否审批是薪酬设

浙江博尼股份有限公司人事管理流程图人事作业流程图目录一、员工招聘流程图二、员工入职流程图三、员工转正/定级/晋升流程图四、员工离职流程图五、员工办理请（病、事）假手续流程图六、员工出差申请流程七、财务报销流程图八、员工考勤/出差统计汇总流程图九、员工岗位变动流程图十、工资表制作流程图十一、新员工培训流程图一、员工招聘流程图主任、经理级以上人员由人事经理面试行

人力资源部工作流程图（超详细）人力资源部门的工作关系到企业的良好运转，其每一个工作环节都必须有章可循。下面博天小编为大家收集了人力资源部工作每一环节的工作流程图，从员工进入-退出公司轨迹，招聘流程，绩效管理考核以及评估，薪酬操作流程，福利-社保，奖惩，岗位调整，人才储备，培训，劳动合同等都有了一个清晰的梳理，建议大家收藏或分享给圈内好友，时不时能对照理一理自

石家庄XXX有限公司人事管理流程图目录一、人员招聘流程图二、公司新员工报到流程图三、员工转正定级流程图四、员工离职流程图五、员工办理调休（休假）手续流程图六、员工办理请（病、事）假手续流程图七、员工出差申请流程（暂可不实行）八、员工考勤/出差统计汇总流程图九、员工岗位变动流程图十、制作工资表流程图十一、员工培训流程图（执行本程序，需递交人员增补申请书、应聘人

人力资源部门工作流程人力资源工作流程3月为便于人事工作标准化, 同时确保人力资源工作按即定流程进行, 减少差错, 特制定本文。第一部分招聘配置, 因与公司范围内各部门都有协作, 需要各部门熟悉此项工作内容, 特别是手续办理及相关时效性, 附件是此部分相关配套表格。其余各部分也都是人事工作重点, 需要严格按流程处理。1.招聘配置工作流程➢人员需求申请审批1.用

人力资源部组织结构与工作流程一、人力资源部组织结构图：二、人力资源部业务流程：1、人力资源管理基本框架流程为：2、每一块工作相应的子流程如下：●招聘流程：（见图2.1）●图2.2 培训工作流程图图2.1 招聘工作流程图●绩效管理流程：（见图2.3）●薪酬管理流程：（见图2.4）图2.4 薪酬管理工作流程图图2.3 绩效管理工作流程图所谓职位说明书，主要是针对

人力资源管理六大模块操作流程汇总1面试与录用工作文案1．1面试分工计划面试分工计划一、目的为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，特制订本计划。二、面试人员组成面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试小组的人员构成如表5-1所示。根据不同的评估范围，面试人员具有不同的分工责任，本次面试的分工安排如表5-2所示。面试工作实施前设计

人力资源管理工作流程4、用人申请流程5、公司部招聘流程6、公司外部招聘流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程11、员工工作调动流程12、职务任命流程13、考勤管理流程17、绩效管理工作流程18、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程23、培训管理总体流程24、培训计划流程28、培训实施流程29、培训效果评估流程

人力资源管理工作流程图及工作标准目录一、员工招聘流程图 (4)员工招聘工作标准 (5)新员工试用转正流程图 (9)新员工试用转正工作标准 (10)员工入职、离职流程图 (11)员工入职、离职工作标准 (12)二、劳动用工流程图 (13)劳动用工工作标准 (14)劳动合同签订流程图 (15)劳动合同签订工作标准 (16)档案管理操作流程图 (17)档案管理工作

X X X 服饰有限公司人力资源管理制度行政人力资源部编制2013年制定：审核：批准：目录一、岗位编制管理工作流程 (2)二、招聘管理工作流程 (5)三、录用、就职管理工作流程 (14)四、劳动合同管理工作流程 (22)五、试用、转正管理工作流程 (25)六、考勤、请休假管理工作流程 (31)七、员工调动管理工作流程 (39)八、绩效考核管理工作流程 (44

人力资源管理工作流程图