人力资源管理师三级薪酬管理

人力资源管理师三级薪酬管理

2021-04-11
人力资源管理师三级薪酬管理

人力资源管理师三级薪酬管理

2020-01-18
(完整版)薪酬管理(人力资源管理师三级)

第五篇薪酬管理第十四章:岗位评价第一节:岗位评价概述一、含义:岗位评价又叫值为评估或工作评价,按照一定的客观衡量标准,采用一定的方法,对岗位的性质,责任大小,劳动强度,难易程度,任职资格进行评价的过程。二、用途:确定职位级别的手段,薪酬分配的基础,员工确定职业发展和晋升的参照体系。三、岗位评价的原则1.评价的是岗位而不是岗位脏哦能的人2.员工参与岗位评估3.

2020-11-29
人力资源三级——薪酬管理.pptx

人力资源三级——薪酬管理.pptx

2021-01-13
人力资源管理师三级-薪酬管理(真题)

2007年5月企业人力资源管理师三级真题卷册一:理论知识(一)单项选择题71、( )泛指员工获得的一切形式的报酬。(A)薪酬 (B)给付 (c)收入 (D)分配72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。(A)福利 (B)工资 (c)薪资 (D)薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。(A)劳动绩效 (B)工会的力量 (c)工作条件(

2019-12-24
人力资源管理师三级培训计划

企业人力资源管理师(三级)培训计划一、编制说明本培训计划依据《企业人力资源管理师》国家职业标准编制,适用于企业助理人力资源管理师(三级)的培训。各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况,在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时,还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考,各培训机构可根据培训实际情况选择。

2024-02-07
人力资源三级第五章薪酬管理

人力资源三级第五章薪酬管理

2024-02-07
人力资源管理师职业资格证三级薪酬管理

人力资源管理师职业资格证三级薪酬管理

2024-02-07
公司薪酬管理制度(范本3)

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】一、目的:为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备;位以授能、爵以酬功;能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习

2024-02-07
人力资源管理三级-薪酬管理

第五章薪酬管理1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标、内容和基本原则。企业薪酬的概念及其演变(1)薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。表现形式:精神的物质的、有形的无形的、货币的与非货币的、内在外在的等。薪酬的基本形式:货币形式:直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴;间接形

2024-02-07
企业人力资源管理师三级上海薪酬福利管理部分课件

企业人力资源管理师三级上海薪酬福利管理部分课件

2024-02-07
人力资源管理三级第五章薪酬管理

第五章薪酬管理1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标、内容和基本原则。企业薪酬的概念及其演变(1)薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。表现形式:精神的物质的、有形的无形的、货币的与非货币的、内在外在的等。薪酬的基本形式:货币形式:直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴;间接形

2024-02-07
三级人力资源薪酬管理ppt

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2024-02-07
人力资源管理三级第五章薪酬管理

第五章薪酬管理1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标、内容和基本原则。企业薪酬的概念及其演变(1)薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。表现形式:精神的物质的、有形的无形的、货币的与非货币的、内在外在的等。薪酬的基本形式:货币形式:直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴;间接形

2024-02-07
薪酬管理(人力资源管理师三级)

第五篇薪酬管理第十四章:岗位评价第一节:岗位评价概述一、含义:岗位评价又叫值为评估或工作评价,按照一定的客观衡量标准,采用一定的方法,对岗位的性质,责任大小,劳动强度,难易程度,任职资格进行评价的过程。二、用途:确定职位级别的手段,薪酬分配的基础,员工确定职业发展和晋升的参照体系。三、岗位评价的原则1.评价的是岗位而不是岗位脏哦能的人2.员工参与岗位评估3.

2024-02-07
人力资源管理三级薪酬管理

第五章薪酬管理1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标、内容和基本原则。企业薪酬的概念及其演变(1)薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。表现形式:精神的物质的、有形的无形的、货币的与非货币的、内在外在的等。薪酬的基本形式:货币形式:直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴;间接形

2024-02-07
薪酬管理——人力资源三级

薪酬管理薪酬及薪酬管理【薪酬管理的基本目标及原则】(1)对外具有竞争力(2)对内具有公正性(3)对成本具有控制性(4)对员工具有激励性【薪酬管理的内容】(1)薪酬制度设计与完善(基础)——策略、体系、水平、结构。(2)薪酬日常管理(薪酬成本管理循环)——预算、支付、调整开展市场调查、制定薪酬激励计划、薪酬满意度调查、人本成本核算、薪酬调整。(3)企业薪酬水平

2024-02-07
薪酬管理-人力资源管理三级新版

薪酬管理-人力资源管理三级新版

2024-02-07
人力资源管理三级-第五章薪酬管理

人力资源管理三级-第五章薪酬管理————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:第五章薪酬管理1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标、内容和基本原则。企业薪酬的概念及其演变(1)薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种

2024-02-07
人力资源管理师三级薪酬管理4.22

人力资源管理师三级薪酬管理4.22

2024-02-07