公司绩效考核全套流程表格汇总-2017

绩效考核体系目录一、某某公司考核规则 (3)二、某某公司各类人员的考核表1.定性指标考核表——考核表11.1.甲类人员定性指标评分表——考核表1-1 (7)1.2.乙类人员定性指标评分表——考核表1-2 (8)1.3.丙类人员定性指标评分表——考核表1-3 (9)2.定量(效果)指标考核表——考核表22.1.总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2

2021-01-25
各部门绩效考核表格汇总

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称:姓名:考核日期:普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表

2021-03-21
2016各部门绩效考核表

页脚内容1页脚内容2办公室绩效考核评分表质控部绩效考核评分表页脚内容3页脚内容4页脚内容5部绩效考核评分表页脚内容6页脚内容7页脚内容8市场部绩效考核评分表页脚内容9页脚内容10页脚内容11页脚内容12营销部绩效考核评分表页脚内容13页脚内容14页脚内容15科技部绩效考核评分表页脚内容16页脚内容17页脚内容18页脚内容19财务部绩效考核评分表页脚内容20

2020-01-15
各部门绩效考核表格汇总109031

高级职员考核表姓名:(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)岗位名称:总得分: 项目及考核内容上级审核善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标领导能力15%策划能力15%灵活运用部署顺利达成工作计划和目标尚能领导部署勉强达成工作计划和目标不得部署信赖,工作意愿低沉~ 领导方式不佳,常使部署不服或反抗策划有系统,能力求精进尚有策划能力,

2021-01-29
公司各部门绩效考核方案及表格

绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。1、考核原则:1.1 、以月为单位,时间必须体现一致性,即每月1— 10 号考核上一个月绩效。1.2 、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况,避免偏见,

2024-02-07
各部门绩效考核表格汇总.doc

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称:姓名:考核日期:普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表

2024-02-07
部门绩效考核成绩汇总表

部门绩效考核成绩汇总表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]附件三:部门绩效考核成绩汇总表部门:部门负责人:日期:制表人:

2024-02-07
各部门绩效考核表

财务部绩效考核评分表

2024-02-07
部门绩效考核成绩汇总表

部门绩效考核成绩汇总表Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】附件三:部门绩效考核成绩汇总表部门:部门负责人:日期:制表人:

2024-02-07
2020各部门绩效考核表

市场部绩效考核评分表

2024-02-07
各部门绩效考核表格汇总

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:____________ 岗位名称:___________________________________ 总得分:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:____________________ 姓名: __________________________ 考核日期:业

2024-02-07
公司各部门绩效考核表汇总

考核表(考核对象:各部门主管人员含以上)姓名:岗位名称:总得分:福满达家私绩效考核表(考核对象:技术人员)岗位名称:姓名:考核日期:福满达家私绩效考核表(考核对象:各部门主管)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表档案编号:

2024-02-07
公司员工季度绩效考核汇总表

公司员工季度绩效考核汇总表部门:年第季度年月日

2024-02-07
公司中高管绩效考核标准表汇总

公司中高管绩效考核标准表集团公司人力资源中心目录绩效考核说明-------------------------------------------------------------------------------------- 4 A公司高管绩效考核表---------------------------------------------------

2024-02-07
(完整版)公司各部门绩效考核表汇总

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:普通职员考核表(考核对象:除经营部、供应科外,各部门一般职员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表

2024-02-07
公司各部门绩效考核表格汇总

高管月度考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:_____________ 岗位名称:______________________________________ 总得分:试用员工考核表

2020-10-08
部门月度绩效考核汇总表

部门月度绩效考核汇总表

2024-02-07
(完整版)各部门绩效考核表格汇总1

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:(考核对象:经营部,供应等部门人员)岗位名称:姓名:考核日期:(考核对象:除经营部、供应科外,各部门一般职员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表档案编号:

2024-02-07
公司各部门绩效考核表汇总30617

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:(考核对象:除经营部、供应科外,各部门一般职员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表档案编号:

2024-02-07
部门绩效考核成绩汇总表

绩效考核管理规定附件三:部门绩效考核成绩汇总表部门:部门负责人:日期:制表人:

2020-06-26