示范校建设课程体系建设典型案例范文

示范校建设课程体系建设典型案例任务引领,以工促学随着国家经济的发展,机电设备的应用日益广泛,首都北京对机电技术应用方面的技术人才需求越来越多,而国家对职业教育的重视,使职业教育处于一个前所未有的发展时期。课程是职业学校生存与发展的命脉。原有的课程体系设置已不能适应职业院校学生的培养现状,而以任务为引领的一体化课程是职业学校适应现代社会发展、技术进步和企业需求

2021-01-05
艺术设计课程建设和改革方案

艺术设计专业课程建设和改革方案一、课程建设与改革方案:1、课程体系:在整个本科教育人才培养过程中,不断强化设计与社会、创新与实践、思维与技能等诸多方面紧密关联的意识,教学中全方位构建学生从设计原理、设计方法、设计技能到综合知识应用和表达的课程体系,加强学生创新能力、动手能力、分析问题、解决问题的能力的训练和挖掘,同时也强调培养他们的社会责任感、沟通协作能力、

2024-02-07
培训课程体系设计方案

培训课程体系设计方案培训课程体系设计方案团队建设类课程体系设计要解决的问题团队建设类课程要能帮助团队管理者引导下属齐心协力完成团队目标。一般要解决九大问题:了解团队类型,选择和管理团队角色;掌握团队建设的步骤和团队管理手段;提高团队沟通、团队教练、团队激励等技能;掌握团队的发展阶段及领导方式;有效化解团队冲突;达成团队的目标和共识;增强企业部门、个人团队凝聚

2024-02-07
课程体系设计方案

课程体系设计方案专业课程体系设计方案济南职业学院电子工程系二O—四年四月五日专业课程体系设计方案一、课程体系建构(一)课程体系开发流程通过对行业和本区域典型电子企业的调研,确定专业对应的岗位群、岗位任职要求和主要工作任务,分析归纳职业能力,引入行业企业技术标准和职业资格标准,按照“工作岗位一工作任务一职业能力一典型工作任务一课程体系” 一一对应、层层递进的方

2020-01-07
机电一体专业课程体系建设方案

机电一体专业课程体系建设方案职业教育的教学现状迫切需要实施课程体系改革。一是课程体系的陈旧,造成学校的培养目标、课程结构、教学内容与社会需求脱节,与就业的联系不够紧密,就业市场对中职学校毕业生提出新的要求,学生感觉学不到实用的东西;二是从学生学习现状来看,学生的学习基础普遍比较弱,学习内容脱离学生实际基础,致使学生听不懂,学不会,大部分时间只好在课堂上睡觉,

2024-02-07
1 课程体系建设方案

旅游服务与管理专业课程体系建设方案中职旅游服务与管理专业的人才培养目标是,培养具有较好的思想道德品质和综合素质,具备较强的综合职业能力和职业生涯发展基础,在饭店、景区、旅行社等一线工作的初中级服务人员和基层管理人员。围绕这一目标,中职旅游服务与管理专业课程体系构建必须以职业需求为导向。一、指导思想培养学生具有较强的综合职业能力是旅游服务与管理专业人才培养目标

2024-02-07
【参考借鉴】培训课程体系设计方案.doc

培训课程体系设计方案团队建设类课程体系设计要解决的问题团队建设类课程要能帮助团队管理者引导下属齐心协力完成团队目标。一般要解决九大问题:了解团队类型,选择和管理团队角色;掌握团队建设的步骤和团队管理手段;提高团队沟通、团队教练、团队激励等技能;掌握团队的发展阶段及领导方式;有效化解团队冲突;达成团队的目标和共识;增强企业部门、个人团队凝聚力,打造高绩效团队。

2024-02-07
课程体系设计方案

专业课程体系设计方案济南职业学院电子工程系二○一四年四月五日专业课程体系设计方案一、课程体系建构(一)课程体系开发流程通过对行业和本区域典型电子企业的调研,确定专业对应的岗位群、岗位任职要求和主要工作任务,分析归纳职业能力,引入行业企业技术标准和职业资格标准,按照“工作岗位→工作任务→职业能力→典型工作任务→课程体系”一一对应、层层递进的方式,构建课程体系,

2024-02-07
专业课程体系建设方案详细

XXX专业课程体系建设方案(参考格式)一、课程体系建设指导思想坚持以市场为导向,结合本区域经济和行业企业发展对电气技术应用专业技能型人才的实际需求,以职业能力为本位,岗位技能需求为依据,构建课程体系。二、课程体系建设目标实现理论教学与实习训练合一、教学内容与工作岗位合一,在专家指导下构建一体化课程体系。三、课程体系建设思路1、通过调研论证,确定市场对本专业人

2024-02-07
课程体系设计方案

专业课程体系设计方案济南职业学院电子工程系二○一四年四月五日专业课程体系设计方案一、课程体系建构(一)课程体系开发流程通过对行业和本区域典型电子企业的调研,确定专业对应的岗位群、岗位任职要求和主要工作任务,分析归纳职业能力,引入行业企业技术标准和职业资格标准,按照“工作岗位→工作任务→职业能力→典型工作任务→课程体系”一一对应、层层递进的方式,构建课程体系,

2024-02-07
课程体系建设方案01.

课程体系建设方案一、目的为梳理、沉淀和传承具有XX特色的知识和经验,并将公司课程开发体系做到规范化、制度化、隐性知识显性化,最终形成知识管理平台,从而进一步提高公司整体素质、营造更优更强的学习氛围发扬企业文化,故制订本方案。二、范围适用于集团公司需要审核的课件开发流程;三、方案阶段方案整体分三个阶段进行,预计时间2.5年;第一阶段:建设氛围,初步建立激励标准

2024-02-07
课程体系设计方案

专业课程体系设计方案职业学院电子工程系二○一四年四月五日专业课程体系设计方案一、课程体系建构(一)课程体系开发流程通过对行业和本区域典型电子企业的调研,确定专业对应的岗位群、岗位任职要求和主要工作任务,分析归纳职业能力,引入行业企业技术标准和职业资格标准,按照“工作岗位→工作任务→职业能力→典型工作任务→课程体系”一一对应、层层递进的方式,构建课程体系,如表

2024-02-07
小学课程建设方案详细

小学课程建设方案口东街道东庄中心小学2017.10小学课程建设方案课程是教育思想、教育目标和教育容的主要载体。中小学课程改革要求构建各具特色的学校课程体系并增加课程学习的选择性。学校课程建设是学校涵发展的一项重要工作。为促进我校课程建设的整体发展,特制定此课程建设方案。一、指导思想1、坚持“立德树人”根本导向,把课程建设与地域文化相融合,体现课程的育人功能。

2024-02-07
培训课程体系设计方案与模板

培训课程体系设计方案与模板第一部分管理类课程体系设计第一章通用管理技能课程体系设计1.1沟通类课程体系设计1.2执行类课程体系设计1.3团队建设类课程体系设计1.3.1要解决的问题团队建设类课程要能帮助团队管理者引导下属齐心协力完成团队目标。一般要解决九大问题:了解团队类型,选择和管理团队角色;掌握团队建设的步骤和团队管理手段;提高团队沟通、团队教练、团队激

2024-02-07
课程体系设计方案

专业课程体系设计方案济南职业学院电子工程系二○一四年四月五日专业课程体系设计方案一、课程体系建构(一)课程体系开发流程通过对行业和本区域典型电子企业的调研,确定专业对应的岗位群、岗位任职要求和主要工作任务,分析归纳职业能力,引入行业企业技术标准和职业资格标准,按照“工作岗位→工作任务→职业能力→典型工作任务→课程体系”一一对应、层层递进的方式,构建课程体系,

2024-02-07
课程体系设计方案

专业课程体系设计方案济南职业学院电子工程系二○一四年四月五日专业课程体系设计方案一、课程体系建构(一)课程体系开发流程通过对行业和本区域典型电子企业的调研,确定专业对应的岗位群、岗位任职要求和主要工作任务,分析归纳职业能力,引入行业企业技术标准和职业资格标准,按照“工作岗位→工作任务→职业能力→典型工作任务→课程体系”一一对应、层层递进的方式,构建课程体系,

2024-02-07
专业课程体系建设方案

XXX专业课程体系建设方案(参考格式)一、课程体系建设指导思想坚持以市场为导向,结合本区域经济和行业企业发展对电气技术应用专业技能型人才的实际需求,以职业能力为本位,岗位技能需求为依据,构建课程体系。二、课程体系建设目标实现理论教学与实习训练合一、教学内容与工作岗位合一,在专家指导下构建一体化课程体系。三、课程体系建设思路1、通过调研论证,确定市场对本专业人

2024-02-07
建立《××商学院培训课程体系》的方案说明

建立《××商学院培训课程体系》方案商学院培训管理部2016年2月《××商学院培训课程体系》方案目录一、背景…………………………………………………………2-4二、建立培训课程体系理论依据………………………………5-6三、培训课程体系的建立思路…………………………………7-8四、培训课程体系的实施步骤及方法…………………………9-12五、建立培训课程体系的其他问

2024-02-07
专业课程体系建设方案

XXX专业课程体系建设方案(参考格式)一、课程体系建设指导思想坚持以市场为导向,结合本区域经济和行业企业发展对电气技术应用专业技能型人才的实际需求,以职业能力为本位,岗位技能需求为依据,构建课程体系。二、课程体系建设目标实现理论教学与实习训练合一、教学内容与工作岗位合一,在专家指导下构建一体化课程体系。三、课程体系建设思路1、通过调研论证,确定市场对本专业人

2024-02-07
培训课程体系设计方案与模板

培训课程体系设计方案与模板第一部分管理类课程体系设计第一章通用管理技能课程体系设计1.1沟通类课程体系设计1.2执行类课程体系设计1.3团队建设类课程体系设计1.3.1要解决的问题团队建设类课程要能帮助团队管理者引导下属齐心协力完成团队目标。一般要解决九大问题:了解团队类型,选择和管理团队角色;掌握团队建设的步骤和团队管理手段;提高团队沟通、团队教练、团队激

2024-02-07